保險(xiǎn)精英發(fā)言稿
壽險(xiǎn)事業(yè),永遠(yuǎn)的春天
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
在這和風(fēng)送暖,萬象更新的時(shí)刻,我們歡聚在這里,共勉事業(yè)的輝煌,我相信在坐的每一位都跟我一樣,心潮膨湃地修整因坎坷而弄壞的心情,歌唱因成功而獲取的碩果。因此,我要謳歌:壽險(xiǎn)事業(yè),永遠(yuǎn)的春天!昨天,我也常常的坐在會(huì)場聆聽走在前面的人講述他們成功的故事。那時(shí),我就想,我一定加快步伐,走入他們的行列。后來,我成功了,一不留神,拿到了總公司的五枚一級(jí)金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)潞鸵幻抖?jí)金質(zhì)獎(jiǎng)?wù),積滿28分,是中國人壽的銀星會(huì)員 。這些成績的取得,來自于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同仁的幫助,也有我個(gè)人的努力。但仔細(xì)的想想,最關(guān)鍵的是要感謝廣大保戶對保險(xiǎn)的認(rèn)可,尤其我的保戶因出險(xiǎn)而獲得應(yīng)急的補(bǔ)嘗時(shí),更激發(fā)我為之努力,使我干勁十足,信心倍增。
回憶起四年前,當(dāng)我剛剛走進(jìn)中國人壽大門的時(shí)候,思想和行動(dòng)則停留在找點(diǎn)事做做,以彌補(bǔ)因退休而造成的寂寞孤獨(dú)無所事事的水平上。然而,當(dāng)我真正的成為中國人壽這座圣殿的主人時(shí),才豁然發(fā)現(xiàn),這就是實(shí)現(xiàn)我人生價(jià)值的所在地。
心理學(xué)家萊格認(rèn)為:“一個(gè)人常常為未來的目標(biāo)而奮斗不息,以求達(dá)到人格各方面的和-諧發(fā)展,這就是自我實(shí)現(xiàn)。”應(yīng)該說,中國人壽給了我一塊肥沃的土地,我就要做一個(gè)辛勤的農(nóng)夫,通過耕蕓去收獲喜悅。在98-99兩年里,我的目標(biāo)是有獎(jiǎng)必奪,爭當(dāng)一流業(yè)務(wù)高手上,隨著時(shí)間的推移,我的這種思維在潛移默化中有了轉(zhuǎn)變。我覺得,一花獨(dú)放不是春,萬花齊放春滿園。同時(shí),我也認(rèn)為,我們的營銷員在取得起碼的物質(zhì)生活保障條件下,精神應(yīng)是第一位的,我們不僅要當(dāng)物質(zhì)上的萬元戶,更要當(dāng)精神上的萬元戶 。,這是時(shí)代對我的要求,是時(shí)代對每一個(gè)渴望成功的人起碼的要求。我做到了這一點(diǎn),因此,我實(shí)現(xiàn)了我的第二個(gè)目標(biāo),成為一名優(yōu)秀講師。
我們的民族壽險(xiǎn)業(yè)。在不斷發(fā)展壯大著,而一個(gè)個(gè)個(gè)體的營銷員做為基石來講,就必須培養(yǎng)他們具有良好的素質(zhì)和奉獻(xiàn)的精神。只有這樣,才能使一個(gè)優(yōu)秀的營銷員實(shí)現(xiàn)從生活型、職業(yè)型、事業(yè)型到奉獻(xiàn)型角色的轉(zhuǎn)變 。這種轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過程,需要在每一個(gè)環(huán)節(jié)之中牢牢把握住,把小小的自我有機(jī)融化于你所鐘愛的事業(yè)中。實(shí)踐中使我深深
體會(huì)到:業(yè)精堪稱師,德高能為帥。當(dāng)一個(gè)展業(yè)高手,是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的第一步;當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀講師,則是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的外延,而要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的真正內(nèi)涵還有一個(gè)豐富的內(nèi)容,就是影響和帶動(dòng)身邊的人 。一是一心撲在團(tuán)隊(duì)上;二是傳統(tǒng)加現(xiàn)代,即傳統(tǒng)情感影響加現(xiàn)代的管理手段;三是三個(gè)步驟:平衡過渡、夯實(shí)基儲(chǔ)逐步壯大;四是四種方法:嚴(yán)格管理法、一碗水端平法、以真心換真情法,團(tuán)結(jié)合作法、五是五種措施:人才培養(yǎng)措施、市場培訓(xùn)措施、素質(zhì)提高措施、團(tuán)隊(duì)建設(shè)措施、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施。
總之一句話,瞄準(zhǔn)先進(jìn)不放松,力爭在最短的時(shí)間里使團(tuán)隊(duì)成熟起來
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