項目建議書（精選16篇）

項目建議書 篇1

　　(一)項目投資規(guī)模估算

　　項目總投資預(yù)計為2311萬元，其中建安工程費2111萬元，培訓(xùn)中心6000㎡，1300元/㎡，共計780萬元，學(xué)生宿舍3000㎡，1300元/㎡共計390萬元，學(xué)生食堂1200㎡，1300元/㎡，共計156萬元，教師宿舍3000㎡，1300元/㎡共計390萬元，招待所1500㎡，1300元/㎡共計180萬元;公路1千米215萬元。公共設(shè)施費80萬元，其他費用50萬元，基本預(yù)備費30萬元。不可預(yù)費40萬。

　　(二)項目資金籌措

　　本項目所需資金由國外貸款(職業(yè)教育北投)

　　第六章 效益分析

　　近年來，學(xué)校遵循職業(yè)教育規(guī)律，突出中等職業(yè)教育特色，根據(jù)生源素質(zhì)和用人市場需求的變化，堅持以市場為導(dǎo)向，以專業(yè)改革為動力，以提高學(xué)生素質(zhì)為基礎(chǔ)，以“能升學(xué)、能就業(yè)”為承諾，以培養(yǎng)實用型、專業(yè)型初級和中級技術(shù)人才為目標(biāo)，學(xué)校堅持一手抓教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)建設(shè)，一手抓就業(yè)市場的培育，構(gòu)建了“一門進、多門出”的職教模式。本項目建成后的作用有以下幾方面：

　　(一)項目建成后，進一步擴大招生規(guī)模，擴大聯(lián)合辦學(xué)之路，職業(yè)培訓(xùn)規(guī)范化、正規(guī)化、經(jīng)�；�，多渠道培訓(xùn)各種技能人才。使目前在校生人數(shù)由500人變20——人，真正實現(xiàn)職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)項目建成后，學(xué)校實訓(xùn)條件將大大改善，通過培訓(xùn)中心，加強學(xué)生就業(yè)前培訓(xùn)及面向社會培訓(xùn)各類所需技能人才。

　　(三)項目建成后，學(xué)校職業(yè)教育更具特色，符合市場對職業(yè)教育的要求，符合就業(yè)對職業(yè)技術(shù)人才的需求。

　　第七章 結(jié)論與建議

　　本項目的設(shè)計和建設(shè)符合安順市西秀區(qū)發(fā)展規(guī)劃，符合落實國發(fā)[20——]2號文件和發(fā)展西部地區(qū)經(jīng)濟社會的要求。項目建成以后，將會進一步提高學(xué)校的辦學(xué)能力，學(xué)校的育人環(huán)境將會更加人文化、規(guī)范化、科學(xué)化，將會更有利于學(xué)生的成長和發(fā)展，吸引更多的學(xué)生就讀，促進全區(qū)乃至全市職業(yè)教育事業(yè)的全面發(fā)展，為本市區(qū)經(jīng)濟的振興做出貢獻。

　　因此，本項目的建設(shè)具有較好的社會效益，勢在必行。建議有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合，為項目的開工建設(shè)提供大力的支持。

項目建議書 篇2

　　第一章 總論

　　一、項目名稱：__X文化小鎮(zhèn)項目

　　二、承辦單位概況

　　1、承辦單位：__x旅游發(fā)展有限公司

　　2、承辦單位基本情況

　　__X旅游發(fā)展有限公司成立于20__年12月01日，是一家有限責(zé)任公司，注冊資本20__萬元，主要經(jīng)營范圍：項目投資咨詢;旅游管理;文化學(xué)術(shù)交流;會務(wù)及展覽服務(wù);酒店管理;餐飲、住宿、娛樂等。公司地址：__X市浉河區(qū)十三里橋鄉(xiāng)八家畈黃灣村信應(yīng)公路東側(cè)。

　　公司始終堅持用戶至上，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶，堅持“誠信為本，客戶至上”的宗旨，本著“品質(zhì)為本，精益求精”的經(jīng)營銷售理念，力求給客戶提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，也使企業(yè)得到長足的發(fā)展。期待與各位業(yè)界新老客戶攜手共進，共創(chuàng)輝煌。

　　三、建設(shè)地點：__X市浉河區(qū)十三里橋鄉(xiāng)，一期規(guī)劃占地面積3700畝。

　　四、建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)規(guī)模

　　項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容為三大板塊。

　　第一大板塊：__X文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地1700畝，包括：1、根親文化園占地400畝，主要建筑物有根親博物館、華夏根親壇、姓氏紀(jì)念館等，建筑面積36000平方米;2、民俗名人文化園占地100畝，主要建筑物有名人塑像、名人紀(jì)念館(二層)、茶社等，建筑面積18000平方米;3、萬國植物博覽園占地500畝，栽植各類植物50000株;4、騎獵園占地300畝;5、水上樂園占地400畝，主要是安置水上樂園設(shè)施。

　　第二大板塊：休閑商業(yè)區(qū)，占地1200畝，包括：1、餐飲文化園占地200畝，主要建筑以仿古式和現(xiàn)代建筑相結(jié)合等，建筑面積30萬平方米;2、漫步風(fēng)情街占地90畝，主要建筑物以二至三層建筑為核心，建設(shè)步行街，以商店、古玩店、餐飲為主，建筑面積40萬平方米;3、歷史文化長廊占地100畝，主要建筑以壁畫形式展現(xiàn)古文化、傳說文化及近代文化等獨特的民俗風(fēng)情等，建筑面積30000平方米;4、休閑度假村、民宿酒店占地300畝，單體以二層建筑為主，設(shè)游泳池、商店、古玩店、餐飲店等，建筑面積100000平方米。

　　第三大板塊：養(yǎng)生、養(yǎng)老公寓區(qū)、旅游度假酒店、民宿占地1310畝，主要包括：1、港灣社區(qū)占地400畝，建筑物以2+1層為主，建筑面積150000平方米，入住人員以建設(shè)區(qū)原有住戶為主;2、醫(yī)療康復(fù)中心占地200畝，主要建筑物有醫(yī)技門診樓(三層)、住院部(三層)、康復(fù)綜合樓(三層)等，建筑面積68600平方米;3、養(yǎng)老社區(qū)占地200畝，主要建筑物有老年公寓樓(三層)、綜合樓(三層)、醫(yī)療保健中心(三層)、娛樂中心(三層)、餐廳等，建筑面積58000平方米;旅游度假公寓510畝。

　　五、建設(shè)年限：5年，其中建設(shè)期3年，完善期2年。

　　六、總投資及資金籌措

　　本項目一期計劃投資200018.0萬元，其中，工程費用179466.0萬元，其他費用6756.0萬元，預(yù)備費9300.0萬元，鋪底流動資金4496.0萬元。

　　項目所需資金全部由項目單位自籌解決。

　　七、結(jié)論和建議

　　1、結(jié)論

　　1)該項目建設(shè)符合國家及地方的有關(guān)政策，對于提高__X文化小鎮(zhèn)整體功能，優(yōu)化投資環(huán)境，提高居民生活水平，全面建設(shè)小康社會，將起著極大的促進作用。因此，該項目建設(shè)是必要的。

　　2)該區(qū)域環(huán)境優(yōu)美，是人們旅游、休閑居住的絕佳場所，該項目的建設(shè)可以有效提升__X市浉河區(qū)景區(qū)品位和改善游樂條件，為__X文化小鎮(zhèn)景區(qū)發(fā)展謀求更廣闊的發(fā)展空間。

　　3)本項目經(jīng)濟效益和社會效益均比較好，項目所需的各項建設(shè)條件均己具備，本工程可以順利實施和達到預(yù)期投資建設(shè)目標(biāo)，應(yīng)積極開展實施。

　　經(jīng)以上分析論證，該項目選址得當(dāng)，規(guī)模合理，規(guī)劃科學(xué)，建設(shè)方案可行，建設(shè)條件具備，資金來源可靠，具有較強的可操作性。因此，項目建設(shè)具有必要性，技術(shù)上具有可行性，經(jīng)濟上具有合理性，同時具有一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　2、建議

　　1)與本工程相關(guān)的工程設(shè)施的建設(shè)應(yīng)有計劃地組織實施，以保證本工程建設(shè)后的正常運行。

　　2)建議大力推廣新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品在工程建設(shè)中的應(yīng)用，做到功能適用、流程科學(xué)、經(jīng)濟合理。

　　3)要在確保工程質(zhì)量的前提下，精心組織，科學(xué)施工，規(guī)范管理，加快進度，力爭建成優(yōu)質(zhì)工程，精品工程，社會滿意的工程。

　　第二章 項目建設(shè)的必要性和條件

　　一、項目的背景

　　(一)項目區(qū)概況

　　1、__X項目坐落于__X市浉河區(qū)十三里橋鄉(xiāng)，浉河區(qū)在20__年被評為國家級生態(tài)區(qū)，__X風(fēng)景名勝區(qū)雞公山、南灣湖都在浉河區(qū)，浉河區(qū)也定位為生態(tài)旅游功能區(qū)。

　　2、十三里橋鄉(xiāng)是浉河區(qū)重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市、區(qū)、鄉(xiāng)三級政府旨在十三里橋鄉(xiāng)打造幸福健康小鎮(zhèn)，落實城鄉(xiāng)一體化大概念，把城市建在山水間，作為__X旅游名片。

　　3、十三里橋鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)有1)花卉苗木基地;2)生態(tài)旅游景點;3)高效觀光農(nóng)業(yè)：萬畝草莓種植和5000畝黃金甲魚養(yǎng)殖為重點項目;4)特小鎮(zhèn)生態(tài)旅游。

　　(二)項目建設(shè)背景

　　1、特色小鎮(zhèn)的內(nèi)涵、特征與發(fā)展理念

　　特色小鎮(zhèn)并不是一個行政意義上的城鎮(zhèn)，而是一個大城市內(nèi)部或周邊的，在空間上相對獨立發(fā)展的，具有特色產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、景觀旅游和居住生活功能的項目集合體。特色小鎮(zhèn)既可以是大都市周邊的小城鎮(zhèn)，又可以是較大的村莊，還可以是城市內(nèi)部相對獨立的區(qū)塊和街區(qū)，其中部分服務(wù)功能可以和城市共享。

　　特色小鎮(zhèn)的核心是特色產(chǎn)業(yè)，一般是新興產(chǎn)業(yè)，如私募基金、互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)意設(shè)計、大數(shù)據(jù)和云計算、健康服務(wù)業(yè)，或其他智力密集型產(chǎn)業(yè)。特色小鎮(zhèn)也是一個宜居宜業(yè)的大社區(qū)，既有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境，又有宜人的自然生態(tài)環(huán)境、豐富的人性化交流空間和高品質(zhì)的公共服務(wù)設(shè)施。

　　特色小鎮(zhèn)建設(shè)將秉持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場化運作”的原則，將占地面積控制在1～3km的范圍內(nèi)，打造一個高度產(chǎn)城融合的空間，并體現(xiàn)其特有的地域文化。

　　同時，特色小鎮(zhèn)建設(shè)要達到AAA級以上景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，休閑旅游類小鎮(zhèn)須以AAAAA級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)作為建設(shè)硬指標(biāo)�？傊�，特色小鎮(zhèn)是按創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，結(jié)合自身特質(zhì)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，科學(xué)規(guī)劃，挖掘產(chǎn)業(yè)特色、人文底蘊和生態(tài)稟賦，“產(chǎn)、城、人、文”四位一體、有機結(jié)合的重要功能平臺。

　　打造特色休閑小鎮(zhèn)，首先是要文化找“魂”，找到特色小鎮(zhèn)的特色，要文化特色、主題特色。找到文化之“魂”后將其梳理轉(zhuǎn)化為體驗產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化成可互動的模式，結(jié)合進行游憩方式的獨特設(shè)計與特色小鎮(zhèn)效益優(yōu)化，并運用互聯(lián)網(wǎng)+思維，達到特色小鎮(zhèn)設(shè)計提升的最優(yōu)化。應(yīng)遵循六大理念：景觀主題化、景觀游樂化、景觀生態(tài)化、景觀情境化、景觀本土化與景觀動感化。

　　2、旅游扶貧開發(fā)的重要意義

　　(1)利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深化旅游體制改革

　　在貧困地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)，不僅要講求旅游業(yè)本身的效益，而且還要因地制宜，充分發(fā)揮旅游業(yè)的帶動功能，使更多的地區(qū)、更廣的人民群眾脫貧致富。因此，為配合旅游業(yè)的發(fā)展，要對當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，如圍繞景區(qū)旅游的客觀需要發(fā)展以種植、養(yǎng)殖為主的農(nóng)業(yè)，以茶園、藥材園等為主的觀賞性農(nóng)業(yè)。而且，由于資金、人才不足等原因，貧困地區(qū)發(fā)展旅游，一般起步水平較低，農(nóng)民自發(fā)辦的家庭旅游、餐館、購物攤點，難于上檔次、形不成規(guī)模，適應(yīng)不了日益發(fā)展的市場經(jīng)濟需求。

　　旅游扶貧要有所突破，必須深化體制改革，引導(dǎo)農(nóng)民由分散的個體經(jīng)營向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變，建立跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的旅游集團公司或選擇有經(jīng)濟規(guī)模的企業(yè)來經(jīng)營貧困地區(qū)的旅游業(yè)。

　　(2)利于貧困地區(qū)脫貧

　　在我國，貧困地區(qū)面積很大，且這些地區(qū)自然條件惡劣，經(jīng)濟和社會發(fā)展緩慢，經(jīng)濟發(fā)展水平較低。但是這些地區(qū)也有自己的優(yōu)勢，即旅資源豐富，發(fā)展旅游業(yè)的自然環(huán)境條件較好，非常適合發(fā)展旅游。在以往的扶貧活動中，因多局限于救濟性扶貧的.形式，扶貧效果很差。后來也曾嘗試過交通扶貧、教育扶貧的形式，但短時間內(nèi)難以見效。另外，還采取過工程項

　　項目扶貧，對口扶貧(針對貧困戶)等形式，盡管都收到一些成效，但脫貧不徹底，甚至脫貧后又返貧。而旅游扶貧具有目標(biāo)明確、項目清晰、脫貧見效快、受益面廣、受益期長的特點，可以說是對扶貧措施是一個最有效的補充。

　　(3)利于地域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整

　　改革開放以來，我國的旅游業(yè)得到突飛猛進的發(fā)展，并且今后仍將大力發(fā)展。旅游扶貧開發(fā)實際上是通過在貧困地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的形式，達到脫貧致富的目的，這與我國大力發(fā)展旅游、大力發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟的要求是相符的。另外，隨著我國經(jīng)濟進一步發(fā)展，地域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整將成為必然，尤其是那些地區(qū)經(jīng)濟嚴(yán)重封閉，經(jīng)濟發(fā)展水平很低的地區(qū)更是如此。那種靠粗放式經(jīng)營對資源掠奪性、破壞性利用，以自給自足為主的地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展道路越來越行不通。因此，在有條件的貧困地區(qū)發(fā)展旅游，本質(zhì)上符合我國地域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是貧困地區(qū)經(jīng)濟開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索。

　　3、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展迅速

　　鄉(xiāng)村旅游是以旅游度假為宗旨，以村莊野外為空間，以人文無干擾、生態(tài)無破壞，以游居和野行為特色的旅游形式。隨著鄉(xiāng)村旅游的迅速發(fā)展，近幾年圍繞鄉(xiāng)村旅游提出很多原創(chuàng)新概念和新理論，如:游居、野行、居游、詩意棲居、第二居所、輕建設(shè)、場景時代等，新概念和新理論的提出使鄉(xiāng)村旅游內(nèi)容豐富化、形式多元化，有效緩解了鄉(xiāng)村旅游同質(zhì)化日益嚴(yán)重的問題。

　　讓“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)附加上有持續(xù)發(fā)展的生命力，把文化融合進來，把城市周邊游融合進來，把生態(tài)農(nóng)業(yè)融合進來，讓農(nóng)民、新村民、游客共建共享與共榮，把真正有當(dāng)?shù)靥厣�的鄉(xiāng)村核心優(yōu)勢挖掘、展示出來，推廣宣傳出去，形成鄉(xiāng)村旅游的良性發(fā)展循環(huán)。

　　目前，鄉(xiāng)村旅游作為旅游行為和旅游開發(fā)的重要內(nèi)容，成為了旅游經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。在國家、省市高度重視、積極鼓勵和大力扶持下，鄉(xiāng)村旅游得到了快速發(fā)展。

　　4、民俗旅游。

　　民俗旅游是指人們離開常住地，到異地去體驗當(dāng)?shù)孛袼椎奈幕�旅游行程。民俗文化作為一個地區(qū)、一個民族悠久歷史文化發(fā)展的結(jié)晶，蘊含著極其豐富的社會內(nèi)容，由于地方特色和民俗特色是旅游資源開發(fā)的靈魂，具有獨特性與不可替代性，因而，從某種意思上來講，民俗旅游屬于高層次的旅游。

　　目前，民俗旅游作為旅游行為和旅游開發(fā)的重要內(nèi)容，成為了旅游經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。在國家、省市高度重視、積極鼓勵和大力扶持下，民俗旅游得到了快速發(fā)展。

　　(三)PPP模式建設(shè)特色小鎮(zhèn)

　　PPP模式建設(shè)特色小鎮(zhèn)是我國城鎮(zhèn)化的一種重要形式，具有以下優(yōu)勢：1、緩解地方政府債務(wù)壓力，產(chǎn)生補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)效應(yīng)。當(dāng)前，我國以需求拉動經(jīng)濟增長的空間有限，推動以政府引導(dǎo)，社會資本廣泛參與的特色小鎮(zhèn)建設(shè)，在建設(shè)形態(tài)上不搞“大而廣”，堅持“一鎮(zhèn)一風(fēng)格”，從而以較少的財政資金撬動龐大的社會資金。少花錢、多辦事、辦好事，推動經(jīng)濟新舊動力切換，既可以達到穩(wěn)增長的目的，促進投資與消費并舉，也可以起到補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)，助推經(jīng)濟去杠桿的獨特效應(yīng)。2、發(fā)揮要素集聚和擴散作用，降低和分散投資風(fēng)險。我國未來經(jīng)濟增長的兩大引擎，一是創(chuàng)新，二是公共產(chǎn)品和服務(wù)，PPP模式是兩者的混合動力。政府通過公開招標(biāo)的方式引進綜合實力較強的企業(yè)參與特色小鎮(zhèn)建設(shè)，對投資、建設(shè)過程中相關(guān)責(zé)任邊界進行明確劃分，基于當(dāng)前PPP模式的推廣與成熟，社會資本可以自身先進的技術(shù)和靈活的管理經(jīng)驗，通過集約、節(jié)約、綠色的發(fā)展模式，提高特色小鎮(zhèn)建設(shè)的效率和效益，扭轉(zhuǎn)各類資源過度向行政等級高的城市中心區(qū)集中的局面，從而提高小鎮(zhèn)的凝集力，吸引更多的人才參與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。3、擴大社會資本的投資領(lǐng)域。在經(jīng)濟新常態(tài)下，民間投資增速減速明顯，社會資本通過投資特色小鎮(zhèn)，除了可以獲得直接的經(jīng)濟利益，還可獲得其他衍生利益。例如參與特色小鎮(zhèn)的商業(yè)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的日常經(jīng)營和管理，獲得較為合理的經(jīng)營性收入。

　　PPP模式建設(shè)特色小鎮(zhèn)的具體路徑：1、打造“產(chǎn)、城、人、文”一體化的運營平臺。特色小鎮(zhèn)不同于以往行政區(qū)劃單元上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，也不是工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、旅游區(qū)等功能的簡單疊加。在保留區(qū)域自然稟賦、特定人文底蘊等作為項目的標(biāo)的基礎(chǔ)上，聯(lián)合規(guī)劃設(shè)計、通過對不同專業(yè)機構(gòu)的導(dǎo)入，以締約形式破除原有模式的各種利益壁壘，形成“產(chǎn)、城、人、文”一體化的運營平臺。2、構(gòu)建靈活的體制機制，培育較強的市場競爭力。要充分發(fā)揮市場主體作用，在產(chǎn)業(yè)謀劃與定位上突出自己的比較優(yōu)勢，打造一種“小而精、小而美、小而優(yōu)、小而特、小而強”，或是旅游業(yè)，或是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，或是手工藝產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化與服務(wù)“三農(nóng)”的產(chǎn)業(yè)化融合。

　　二、項目建設(shè)的可行性

　　1、對__X旅游發(fā)展有重要意義

　　__X旅游在產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�、市場化進程中，仍有很多工作要做，需要有一系列強有力的旅游品牌來支撐旅游產(chǎn)品線的完善與發(fā)展。__X文化小鎮(zhèn)的定位，在于提供集吃、住、行、游、購、娛、泡浴、度假、養(yǎng)生、尋根、商往于一體的綜合服務(wù)平臺，于__X市旅游結(jié)構(gòu)和旅游品質(zhì)的完善與提升有著重要的戰(zhàn)略意義。

　　2、是拉動__X旅游業(yè)飛速發(fā)展的一重要新生力

　　__X旅游業(yè)的發(fā)展也存在著不少亟待解決的深層次問題，同時面臨著不少困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面，__X旅游資源、旅游項目開發(fā)深度不夠，很多景點開發(fā)處于粗放狀態(tài)，旅游景點面臨老化，新景點開發(fā)不夠，知名度不高，競爭力不強，市場化、專業(yè)化水平低、對高端市場過分依賴，旅游管理經(jīng)營人才缺乏，旅游產(chǎn)業(yè)鏈短、綜合效益不高等問題;另一方面，周邊城市旅游業(yè)的快速發(fā)展，既與__X旅游形成優(yōu)勢互補，又對__X旅游形成巨大的沖擊和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。__X必須發(fā)揚自身旅游資源的特色，另辟蹊徑，突破負面的遮蔽影響。

　　優(yōu)美的環(huán)境，得天獨厚的自然地理優(yōu)勢，__X文化小鎮(zhèn)完全可以建設(shè)一個集客屬交流、朝拜、休閑、娛樂、度假觀光為一體的旅游服務(wù)設(shè)施，以亮麗的景觀，高檔次的服務(wù)，淳樸的鄉(xiāng)情來吸引眾多的游客。可以彌補__X大型旅游勝地的的欠缺，提高旅游資源質(zhì)量。

　　3、是弘揚客家文化的一面亮麗旗幟

　　由于歷史的原因，客家人播衍于世界各地，所謂"有陽光的地方就有華人，有華人的地方就有客家人"。為有助于鄉(xiāng)誼的溝通、鄉(xiāng)親的互助，特別是客家文化的延續(xù)和發(fā)展，從20世紀(jì)起，不少客屬有識之士就積極探索和實踐以適應(yīng)于這種要求和目的的載體，所以，世界各地都成立了各種血緣、地緣、族緣和業(yè)緣的客屬社團和組織。世界客屬懇親大會緣起于1971年9月28日香港崇正總會舉行的第一屆世界客屬懇親大會，20世紀(jì)基本上每兩年舉行一屆，21世紀(jì)以來每年舉辦一屆，已在亞、美、非等多個國家和地區(qū)成功舉辦了28屆，規(guī)模逐漸擴大，由單純的懇親聯(lián)誼，發(fā)展為融經(jīng)濟合作、文化交流和學(xué)術(shù)研討于一體的活動載體。世界客屬懇親大會以"弘揚客家精神，增進海內(nèi)外客家人的團結(jié)，促進經(jīng)濟合作與文化交流，推進祖國和平統(tǒng)一"為最基本的指導(dǎo)思想。目前，世界客屬懇親大會已成為弘揚民族精神、傳播中華文化、聯(lián)絡(luò)客屬鄉(xiāng)誼的知名盛會，是海內(nèi)外客屬鄉(xiāng)親聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)誼和進行跨國跨地區(qū)交往的重要載體，也是各國各地區(qū)客家人開展經(jīng)濟合作和文化交流的重要舞臺，為促進祖國和平統(tǒng)一大業(yè)和中華民族偉大復(fù)興作出了重要貢獻。

　　4、項目區(qū)自然環(huán)境及發(fā)展的必然結(jié)果

　　__X被譽為山水茶都，素有“江南北國、北國江南”之美譽。楚文化與中原文化在這里交融，形成了__X獨特的人文環(huán)境。__X是全國唯一連續(xù)八年入選中國十佳宜居城市的城市，榮獲中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市、中國最具幸福感城市、中國最美城市等頭銜。

　　20__年6月5日，涉及鄂豫皖三省、__X市全境，規(guī)劃區(qū)域總面積達10.86萬平方公里的“大別山革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃”正式獲批實施。__X作為此次規(guī)劃的核心區(qū)域和明確支持發(fā)展的重點區(qū)。20__年9月6日，農(nóng)業(yè)部副部長屈冬玉與河南省副省長王鐵分別代表農(nóng)業(yè)部和河南省，簽訂了《共同支持國家級__X茶葉市場建設(shè)合作備忘錄》。

　　____年來經(jīng)濟取得了較大的發(fā)展，國民經(jīng)濟實力明顯增強。然而，對比研究發(fā)現(xiàn)，在__X，除了毛尖、華英鴨等產(chǎn)品以外，在地方品類辨識度、旅游項目開發(fā)等地標(biāo)性名片建設(shè)，尚無全國乃至全球都能有著廣泛認知度和辨識度的帶有__X特質(zhì)的符號級別作品。__X，需要一個經(jīng)典的作品!成為帶有__X特質(zhì)的符號，在全國以及全球成為品類需求的首選目的地。__X文化小鎮(zhèn)項目，對于提升__X旅游形象、完善旅游結(jié)構(gòu)、優(yōu)化旅游品質(zhì)等方面都具有極為重要的戰(zhàn)略意義。

　　三、項目建設(shè)的必要性

　　1、項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策

　　本項目屬于旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目，因此，本項目建設(shè)符合國家發(fā)改委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20__年本)20__年修訂》中第一類“鼓勵類”，三十四、旅游業(yè)3(3、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及旅游信息服務(wù))的范疇;為國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

　　2、項目建設(shè)符合《關(guān)于深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》(即20__年中央1號文)的要求

　　《關(guān)于深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》(即20__年中央1號文)提出：“將大力培育宜居宜業(yè)特色村鎮(zhèn)。圍繞有基礎(chǔ)、有特色、有潛力的產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)業(yè)文化旅游“三位一體”、生產(chǎn)生活生態(tài)同步改善、一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)深度融合的特色村鎮(zhèn)。打造“一村一品”升級版，發(fā)展各具特色的專業(yè)村。支持有條件的鄉(xiāng)村建設(shè)以農(nóng)民合作社為主要載體、讓農(nóng)民充分參與和受益，集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的田園綜合體，通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付等渠道開展試點示范。深入實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點示范工程，支持建設(shè)一批農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園。做大做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。實施優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效行動計劃，把地方土特產(chǎn)和小品種做成帶動農(nóng)民增收的大產(chǎn)業(yè)。建設(shè)一批地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品和原產(chǎn)地保護基地，支持地方以優(yōu)勢企業(yè)和行業(yè)協(xié)會為依托打造區(qū)域特色品牌，引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村各類物質(zhì)與非物質(zhì)資源富集的獨特優(yōu)勢，利用“旅游+”、“生態(tài)+”等模式，推進農(nóng)業(yè)、林業(yè)與旅游、教育、文化、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合。豐富鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)和產(chǎn)品，打造各類主題鄉(xiāng)村旅游目的地和精品線路，發(fā)展富有鄉(xiāng)村特色的民宿和養(yǎng)生養(yǎng)老基地。支持各地加強特色村鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、環(huán)境風(fēng)貌等建設(shè)。將深入開展農(nóng)村人居環(huán)境治理和美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。”

　　3、項目建設(shè)符合《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》的要求

　　《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》指出：“開展加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)行動，擴大服務(wù)業(yè)對外開放，優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)�業(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務(wù)業(yè)向精細和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展旅游業(yè)，深入實施旅游業(yè)提質(zhì)增效工程，加快海南國際旅游島建設(shè)，支持發(fā)展生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游、山地旅游等。積極發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)，促進專業(yè)化、規(guī)�；�和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。推動生活性服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，鼓勵發(fā)展針對個性化需求的定制服務(wù)。促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)創(chuàng)新，鼓勵搭建資源開放共享平臺，探索建立國家信息經(jīng)濟試點示范區(qū)，積極發(fā)展分享經(jīng)濟。推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育、線上線下結(jié)合等新興業(yè)態(tài)快速發(fā)展。”

　　3、項目建設(shè)符合《河南省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》的要求

　　《河南省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》提出：“堅持市場需求引領(lǐng)、重點產(chǎn)業(yè)帶動、服務(wù)能力提升，開展加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)行動，以現(xiàn)代物流和現(xiàn)代金融引領(lǐng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展，以精細化、品質(zhì)提升為導(dǎo)向促進生活性服務(wù)業(yè)提速發(fā)展，突出新業(yè)態(tài)發(fā)展、新熱點培育、新技術(shù)應(yīng)用，促進服務(wù)業(yè)比重提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、競爭力增強。建設(shè)國際文化旅游名城、打造一批文化旅游、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游、紅色旅游、特色旅游精品線路和品牌景區(qū)，塑造國際國內(nèi)旅游形象品牌。實施鄉(xiāng)村旅游富民工程。完善旅游公路、旅游廁所、游客服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，打造一批智慧旅游酒店、旅游景區(qū)、旅游城市。積極創(chuàng)建國家公園，培育2—3個國家級旅游度假區(qū)，新增5—8個國家生態(tài)旅游示范區(qū)。支持有條件的省轄市、縣(市、區(qū))發(fā)展全域旅游。強化體驗活動創(chuàng)意、農(nóng)事景觀設(shè)計、鄉(xiāng)土文化開發(fā)，大力拓展農(nóng)業(yè)的生態(tài)美化、旅游休閑、文化傳承、健康養(yǎng)老、科普教育等功能，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。實施農(nóng)村精品旅游線路和休閑觀光農(nóng)業(yè)品牌培育計劃，建設(shè)一批特色旅游村鎮(zhèn)。”

項目建議書 篇3

　　一、項目概況

　　⒈項目名稱

　　八達嶺鎮(zhèn)高新技術(shù)研發(fā)基地

　�、岔椖勘尘�

　　隨著經(jīng)濟全球化進程不斷加快，世界著名跨國公司為了方便進入中國市場，需要開發(fā)為中國市場量身定做的技術(shù)產(chǎn)品，為解決研發(fā)與生產(chǎn)脫節(jié)的問題，紛紛要求在中國設(shè)立研究開發(fā)基地。因此加快建設(shè)高新技術(shù)研發(fā)基地，吸引國際公司入住，是地方乃至一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有力依托。

　　⒊項目必要性及依據(jù)

　　高科技研發(fā)基地需要適宜的外部環(huán)境，需要以國際大都市為依托，具備與國際接軌的交通、通訊、金融、商業(yè)、技術(shù)、人才、市場、政策配套等外部環(huán)境，該區(qū)緊鄰中關(guān)村科技園區(qū)分區(qū)“八達嶺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”因此在建設(shè)環(huán)境上以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都會有較強的競爭力。

　　二、項目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件

　�、表椖拷ㄔO(shè)初步選址

　　該項目擬建在八達嶺鎮(zhèn)外炮村西(原八達嶺鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū))東到外炮村，南至京張高速，西、北與“八達嶺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”交界。

　�、岔椖拷ㄔO(shè)條件

　　該項目擬建地，交通方便，各市政配套設(shè)施，水、電、路齊全，基本做到“七通一平”。

　　三、項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

　�、表椖拷ㄔO(shè)規(guī)模

　　該項目預(yù)計總占地約270畝，充分發(fā)揮其與“八達嶺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”的優(yōu)勢，按照統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一發(fā)展的原則，構(gòu)建一個國際一流的融合各具特色的建筑系統(tǒng)、綠色生態(tài)系統(tǒng)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　�、岔椖績�(nèi)容

　　適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，大力發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值、高創(chuàng)匯、高市場占有、高關(guān)聯(lián)度、低能耗、低物耗的產(chǎn)品。根據(jù)“發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點、滾動發(fā)展、形成規(guī)�！钡脑瓌t，重點支持微電子、現(xiàn)代通信、計算機及軟件、新材料、生物工程等領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，努力形成集團優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和整體競爭優(yōu)勢。

　　四、環(huán)境影響

　　該項目倡導(dǎo)高科技、無污染、綠色環(huán)保，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雖然以工業(yè)為主，但對環(huán)境無任何影響。

　　五、投資估算

　　預(yù)計總投資約3000萬元，主要資金來源為自籌資金、扶持資金及銀行貸款。

　　六、建設(shè)進度初步設(shè)想

　　該項目分三個階段完成，第一階段為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期，即高新技術(shù)研發(fā)基地的'市政配套設(shè)施建設(shè)。第二階段為招商期，即根據(jù)研發(fā)基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進行招商引資，第三階段為規(guī)模建設(shè)期，即符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項目在基地內(nèi)進行規(guī)模性建設(shè)。

　　七、經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算

　　該項目預(yù)計總投資約3000萬元，隨著項目的不斷進駐，大約五年能夠收回全部投資。

　　八、結(jié)論

　　當(dāng)今世界，高科技產(chǎn)業(yè)帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟持續(xù)快速增長已成為全世界經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢和新潮流，興建一個高新技術(shù)研發(fā)基地，以新型高科技含量的項目，帶動地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為八達嶺地區(qū)的一個有益補充，是非常必要的，充分利用該地區(qū)的地域優(yōu)勢，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)必將成為八達嶺地區(qū)經(jīng)濟的又一亮點。

　　__X

　　20__年__月__日

項目建議書 篇4

　　一、項目名稱:學(xué)校信息管理系統(tǒng)

　　二、項目背景

　　學(xué)校主要有總務(wù)處、政教處、教導(dǎo)處、培訓(xùn)處四大塊。其中教導(dǎo)處的工作最為繁重，工作人員多，信息量大。除財務(wù)部門有專人及專用軟件進行信息處理外，其它各類的數(shù)據(jù)處理都由班主任以及教導(dǎo)處工作人員人工完成。教導(dǎo)處目前有幾十個班級的學(xué)生，處理的信息主要有五大類：學(xué)生信息、成績數(shù)據(jù)、課程信息。本系統(tǒng)主要著眼于以上部分，建立數(shù)據(jù)庫以及對數(shù)據(jù)的各種操作功能。

　　對于學(xué)生信息，各班的班主任及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)由于各種分類和了解的需要，經(jīng)常性地進行各種查詢。例如：查詢一個班級中團員的人數(shù)，男、女生的人數(shù)，住宿或通宿學(xué)生的人數(shù)等等。教導(dǎo)處在每一屆學(xué)生進校時必須進行分班，設(shè)置學(xué)號;每一屆學(xué)生畢業(yè)，要進行學(xué)生信息備份;對于成績管理，課任教師要進行本科目成績登記，計算平均分、優(yōu)秀率、及格率;班主任在期中考試和期末考試后計算本班學(xué)生總分，排名次;教導(dǎo)處要統(tǒng)計補考學(xué)生人數(shù)及相應(yīng)名單，每學(xué)期進行學(xué)生成績備份;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)則可通過查詢工具來了解學(xué)生成績情況。

　　對于課程信息，教導(dǎo)處每學(xué)期要進行課程安排、課任教師分配、一周課程安排、中途課程調(diào)整等等。

　　以上各類信息目前還處于手工或半手工的管理狀態(tài)，效率低，可靠性差。配備電腦，但實際利用率不高，如果采用計算機進行以上各類信息的管理，必將大大提高工作效率，對學(xué)校各類信息的維護及了解起到積極的作用。另外隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)發(fā)展，無論是工作、學(xué)習(xí)還是生活，將會越來越多地融入到流動的比特中，人們的工作節(jié)奏在不斷加快，需要快捷的信息來源，并對此作出反應(yīng)。因此，無論是從目前的現(xiàn)狀來看，還是面向未來，一個功能完備的學(xué)校信息管理系統(tǒng)的開發(fā)都非常有必要。

　　本人作為學(xué)習(xí)計算機專業(yè)的一員，對系統(tǒng)的需求作了較深入的認識，同時也掌握了一定的系統(tǒng)開發(fā)理論，借這次畢業(yè)設(shè)計的契機，一方面利用自己的所學(xué)小刀試牛，另一方面通過這次實踐必將提升自身對軟件工程、數(shù)據(jù)庫、程序設(shè)計等理論的認識，積累系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗。

　　作為畢業(yè)設(shè)計，由于時間比較緊張，加之本人沒有任何系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗，它肯定存在許許多多不足的地方，但對它的改善和功能的完備并不會隨著畢業(yè)設(shè)計的結(jié)束而終止。本人將在原來的基礎(chǔ)上，著眼未來，追蹤計算機新技術(shù)發(fā)展，并應(yīng)用到系統(tǒng)持續(xù)開發(fā)中。

　　三、項目目標(biāo)

　　為廣大的中小學(xué)校提供的一個整合后的管理服務(wù)平臺，同時引進了統(tǒng)計學(xué)的多種模型。該系統(tǒng)的目的是為學(xué)校的內(nèi)部管理和外部管理提供一整套的管理模式和手段。

　　四、項目內(nèi)容描述:

　　1.項目內(nèi)容

　　考慮到開發(fā)周期以及項目程度，本次系統(tǒng)整合需要解決系統(tǒng)的數(shù)據(jù)異構(gòu)性問題。主要解決以下幾方面問題：

　　操作系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)不同：如由于財務(wù)部門使用的電腦為奔騰586芯片，操作系統(tǒng)為DOS+WINDOWS32，財務(wù)系統(tǒng)自1998年購買后一直沒有升級更新，造成與現(xiàn)有校園網(wǎng)數(shù)據(jù)無法同步。

　　數(shù)據(jù)存儲模式不同：如排課系統(tǒng)使用VFP數(shù)據(jù)庫，考試系統(tǒng)采用SQL20__，校園網(wǎng)公告發(fā)布系統(tǒng)使用PHP+MYSQL，而教育局建立的數(shù)據(jù)中心采用Oracle等。

　　校園網(wǎng)與外部數(shù)據(jù)不同：作為教育局轄下的學(xué)校，與數(shù)據(jù)中心聯(lián)網(wǎng)后，一般同步是部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)，但是校內(nèi)仍然有部分特殊數(shù)據(jù)需要保留，而這部分數(shù)據(jù)無法與教育局數(shù)據(jù)中心下行后數(shù)據(jù)同步。

　　3.項目可交付物

　　需求規(guī)格說明書，包括：業(yè)務(wù)用例 、詞匯表 、非功能性需求。

　　數(shù)據(jù)模型

　　用戶界面原型

　　軟件構(gòu)架文檔

　　軟件設(shè)計說明書，包括概要設(shè)計模型 、詳細設(shè)計，數(shù)據(jù)庫設(shè)計 。

　　測試包

　　變更請求記錄文檔

　　測試概要

　　軟件安裝包、安裝維護手冊、使用手冊。

　　4.關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)

　　本系統(tǒng)將采用.NET作為開發(fā)平臺。Microsoft .NET 是 Microsoft XML Web services 平臺。XML Webservices 允許應(yīng)用程序通過 Internet 進行通訊和共享數(shù)據(jù)，而不管所采用的是哪種操作系統(tǒng)、設(shè)備或編程語言。Microsoft .NET平臺提供創(chuàng)建 XML Web services 并將這些服務(wù)集成在一起之所需。由于本系統(tǒng)的核心正是XML，所以本系統(tǒng)將采用.NET作為開發(fā)系統(tǒng)平臺。

　　集/換引擎：將多種數(shù)據(jù)源整合到服務(wù)器里。

　　Xquery：提供了對關(guān)系型數(shù)據(jù)源、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)源如XML的查詢。

　　5.項目可交付物的檢查方和檢查方式

　　完整的測試過程包括測試前的檢查、設(shè)計測試用例、測試實施、可靠性數(shù)據(jù)收集和編寫測試報告5個步驟

　　測試前的檢查

　　在進行應(yīng)用軟件的可靠性測試前有必要檢查軟件需求與研制任務(wù)書是否一致，檢查所交付程序和數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的軟件支持環(huán)境是否符合要求，檢查文檔與程序的一致性，檢查軟件研制過程中形成的文檔是否齊全、文檔的準(zhǔn)確性和完整性以及是否通過了有關(guān)評審。設(shè)計測試用例

　　設(shè)計測試用例就是針對特定功能或組合功能設(shè)計測試方案，并編寫成文檔。測試用例的選擇既要有一般情況，也應(yīng)有極限情況以及最大和最小的邊界值情況。

　　測試實施

　　包括產(chǎn)品說明書、用戶文檔、程序以及數(shù)據(jù)都應(yīng)當(dāng)按照需求說明和質(zhì)量需求進行測

　　試。在項目合同、需求說明書和用戶文檔中規(guī)定的所有配置情況下，程序和數(shù)據(jù)都必須進行測試。

　　可靠性數(shù)據(jù)收集

　　軟件可靠性數(shù)據(jù)是可靠性評估的基礎(chǔ)。建立軟件錯誤報告、分析與糾正措施系統(tǒng)。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定和實施軟件錯誤報告和可靠性數(shù)據(jù)收集、保存、分析和處理的規(guī)程，完整、準(zhǔn)確地記錄軟件測試階段的軟件錯誤報告和收集可靠性數(shù)據(jù)。

　　編寫測試報告

　　測試活動結(jié)束后編寫《軟件可靠性測試報告》，對測試項及測試結(jié)果在測試報告中加以總結(jié)歸納。

　　五、項目時間周期

　　本系統(tǒng)的開發(fā)將分為4個階段。預(yù)計項目起止時間為12個月

　　第一階段，為系統(tǒng)分析和技術(shù)調(diào)查。該階段預(yù)計需要時間為1個月

　　在這個階段，開發(fā)人員將對系統(tǒng)的技術(shù)難點，系統(tǒng)框架構(gòu)成基盤設(shè)計以及業(yè)務(wù)流程等等最基本的技術(shù)和開發(fā)方向進行分析和調(diào)查。

　　第二階段，為系統(tǒng)開發(fā)階段該階段預(yù)計需要時間為3月

　　在這個階段，系統(tǒng)的基盤將進行開發(fā)和實裝。

　　第三階段，為系統(tǒng)試驗階。該階段預(yù)計需要時間為3月

　　在這個階段，將結(jié)合營銷部門為不同的用戶提供免費的系統(tǒng)試驗安裝，通過調(diào)試起到系統(tǒng)試驗和項目推廣的作用

　　第四階段，為系統(tǒng)推廣階段。該階段預(yù)計需要時間為6個月

　　在這個階段，在成功通過系統(tǒng)試運行后收集反饋并進行相應(yīng)修改后發(fā)布正式版本并進行推廣

　　六、項目成本和效益分析

　　實施以及開發(fā)費用

　　項目經(jīng)理 1 _ 8000元 _6月 = 48000元

　　高級程序員 2 _ 6000元 _6月 = 72000元

　　數(shù)據(jù)庫程序員 1 _ 5000元 _6月 = 30000元

　　普通程序員 2 _ 3000元 _6月 = 36000元

　　其他開發(fā)費用 50000元

　　市場推廣費用 200000元

　　總計 436000 元

　　三年回報計劃

　　七、風(fēng)險與問題

　　作為平臺系統(tǒng)，最關(guān)鍵的是底層開發(fā)平臺的選用與系統(tǒng)的核心的協(xié)調(diào)。系統(tǒng)的核心是XML。而底層開發(fā)平臺采用的.NET也是XML的核心，使得本系統(tǒng)的開發(fā)基盤穩(wěn)固。同時該項目屬于自主研發(fā)產(chǎn)品,從技術(shù)角度考慮其具有較強的可研發(fā)性,風(fēng)險將非常小。而根據(jù)市場調(diào)查以

　　及回報計劃分析，該項目目前是市場空白點，市場操作風(fēng)險較少。投入能帶來高額的利潤回報，因此關(guān)鍵在于技術(shù)風(fēng)險控制。

項目建議書 篇5

　　一、項目概況

　　1、項目名稱：黃山東大門旅游換乘中心及立體停車場項目

　　2、項目實施單位：譚家橋鎮(zhèn)人民政府

　　二、項目實施的依據(jù)

　　譚家橋鎮(zhèn)坐落于風(fēng)景秀麗的黃山東麓,全鎮(zhèn)國土面積136平方公里，轄4個行政村，49個村民組，人口8000余人。交通便捷，資源豐富，205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此，又稱黃山東大門。境內(nèi)松翠、石奇、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽，有玩味無窮的普仁灘，有古勝名跡的黃帝源，還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。

　　當(dāng)前,黨和國家提出了擴大內(nèi)需的決定，決定在未來的幾年里把擴大內(nèi)需、增強消費作為主要的拉動經(jīng)濟增長方式，這是對實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟又好又快發(fā)展的著力支撐點。旅游是綜合性消費行為，具有很強的消費關(guān)聯(lián)性，其直接消費涉及行、游、吃、住、購、娛等領(lǐng)域，派生消費涉及的領(lǐng)域更寬，為消費者提供了更大的消費選擇空間，為相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者提供了更多的收益機會，旅游消費直接促進了旅游業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展。旅游對經(jīng)濟的拉動，一是拉動社會消費。通過合理的消費產(chǎn)品設(shè)計，可以把潛在消費者變成現(xiàn)實消費者，擴大旅游消費的社會參與面;二是拉動就業(yè)。旅游業(yè)是就業(yè)容量大、就業(yè)程度高的產(chǎn)業(yè)，雖然產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間勞動密集程度有所區(qū)別，但總體上就業(yè)門檻較低;三是拉動旅游要素投資。旅游消費需求推動了旅游業(yè)的發(fā)展，拉動旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這有利于實現(xiàn)宏觀調(diào)控的“以保促壓”，引導(dǎo)資金投向有利于擴大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)上來。因此，我們要抓住國家擴大內(nèi)需的機會來發(fā)展旅游業(yè)，使旅游業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟帶動的主要方式，并利用其帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

　　根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要求進一步健全完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高旅游綜合配套服務(wù)水平，充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨特的旅游資源稟賦，進一步強化旅游行業(yè)管理力度，構(gòu)建服務(wù)平臺，擴大開發(fā)合作，吸納優(yōu)勢企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設(shè)，加快建立換乘中心和立體停車場的要求，落實立體停車場及換乘中心建設(shè)工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步。設(shè)立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要，是向不同類型、不同消費層次游客提供旅游全要素服務(wù)的集中場所，也是為旅游企業(yè)經(jīng)營提供一個高效的集中平臺，同時也是為政府集中進行旅游公開管理的載體。

　　三、項目建設(shè)必要性

　　1、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項目是提升譚家橋旅游整體形象的`重要工程

　　合同黃高速20__年10月通車以來，對我鎮(zhèn)旅游經(jīng)濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用，進一步提高了江浙滬及安徽省內(nèi)游客游玩黃山的便利，也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場，這對于東大門開發(fā)是極為不利的，所以在譚家橋建設(shè)立體停車場及換乘中心項目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象，吸引更多客人關(guān)注東黃山旅游，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。

　　2、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障

　　發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)是旅游資源，而立體停車場及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應(yīng)的、較為集中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如旅游咨詢預(yù)定、游客團散服務(wù)、酒店預(yù)定、旅游線路服務(wù)、商務(wù)會議服務(wù)、旅游汽車租賃、預(yù)定票務(wù)等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息，如導(dǎo)游服務(wù)、線路的選擇、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等，這些都是游客旅游過程中最關(guān)心最切實的問題，建立立體停車場及換乘中心，為游客提供詳實可靠的信息，是提高游客旅游質(zhì)量、提高本地區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量的一個重要的手段。

　　3、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是完善譚家橋旅游業(yè)服務(wù)機制的根本保證

　　旅游業(yè)本身就是一個服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系，高效優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)將會吸引眾多的游客慕名而來，進而促進旅游地發(fā)展，反之，旅游地必將成為一潭死水，毫無生機。

　　因此，本項目的建設(shè)是重要的，不僅十分必要，而且非常緊迫。

　　四、項目建設(shè)內(nèi)容及投資估算

　　占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設(shè)施建設(shè)。

　　四、項目建設(shè)資金來源

　　建設(shè)資金來由譚家橋政府對上爭取，合計總投資人民幣5億元。

　　五、項目效益分析

　　社會效益

　　1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎(chǔ)上，更好地保護當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化。

　　發(fā)揮旅游集散點的作用，向游客宣傳當(dāng)?shù)氐奈幕�，為游客在�?dāng)?shù)芈糜翁峁┍匾�的文化咨詢的同時，更好地引導(dǎo)游客的旅游方式，有利于保護當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，避免文化沖突和惡性的文化變遷，為旅游活動健康良性開展奠定基礎(chǔ)。

　　2、增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機會，提升就業(yè)人員素質(zhì)。旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，又是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)很大的產(chǎn)業(yè)。作為游客集散點和服務(wù)中心，立體停車場及換乘中心肩負著收集、分析游客需求信息的工作任務(wù)。同時，作為旅游人才培訓(xùn)平臺，根據(jù)游客多種多樣的需求，有針對性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才，有利于增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)崗位和人員素質(zhì)。

　　3、有利于譚家橋鎮(zhèn)對外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”，立體停車場及換乘中心的建設(shè)將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源，集中力量辦大事，統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計劃，對外的形象進行包裝和策劃，更好地宣傳黃山，為譚家橋的知名度和美譽度提升做出貢獻。

　　經(jīng)濟效益

　　一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　1、計算期與運營負荷

　　根據(jù)項目實施進度，確定本項目的建設(shè)期為2年，按行業(yè)有關(guān)規(guī)定運營期定為15年，計算期合計為16年。

　　根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合項目具體情況，從項目總運營負荷看，第1年即項目建設(shè)期，公司照常運營，第2年為80%，第3年及以后各年均為100%。

　　2、財務(wù)價格

　　按黃山南大門的客流量計算，一年客流量有350萬人次，旅游客車有200萬人次，自駕車有150萬人次，旅游客車按四十坐計算，共有五萬輛，自駕車按照三坐計算，共有五十萬輛。

　　(1)客運：年�？柯糜魏廊A客車5萬輛，收費標(biāo)準(zhǔn)15元/輛;

　　(2)貨運：年�？啃≤�50萬輛，收費標(biāo)準(zhǔn)20元/輛;

　　3、其他計算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)

　　其他計算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項目的具體情況選取。

　　(1)燃料動力費：年用電10萬kwh，每度電按0.80元計，年電費8.00萬元。

　　(2)折舊費：本項目按平均年限法計算折舊，固定資產(chǎn)原值為600萬元，凈殘值率按10%計，建筑物折舊年限均取20年。設(shè)備和其他費用折舊年限均取15年，期末凈殘值175.41萬元，年折舊費27.09萬元;

　　(3)攤銷費：無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)18.25萬元，按5年平均攤銷。年攤銷額3.65萬元。

　　(4)修理費：按折舊費用的10%計取，年修理費2.71萬元。

　　(5)工資及福利費：勞動定員10人，人員工資30000元/年，年工資及福利費30.00萬元。

　　(6)財務(wù)費用：本項目無銀行貸款，年財務(wù)費用0萬元。

　　(7)其他費用：按營業(yè)收入的4%計算，估算值為5.97萬元。

　　(8)營業(yè)稅稅率：取6%。

　　(9)城市維護建設(shè)稅：按營業(yè)稅的5%。

　　(10)教育附加費：按營業(yè)稅的4%。

　　(11)企業(yè)所得稅率：25%。

　　(12)公積金：按稅后利潤的10%計。

　　(13)折現(xiàn)率：按行業(yè)規(guī)定，確定折現(xiàn)率為10%，同時也作為項目內(nèi)部收益率指標(biāo)的判據(jù)(基準(zhǔn)收益率)。

　　2、營業(yè)收入估算

　　正常年份本項目營業(yè)收入1075萬元，實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加17萬元，利潤達到500萬元左右.

　　本項目投產(chǎn)后，項目投資回收期較短，投資回收較快;投資利潤率等項目主要經(jīng)濟指標(biāo)均高于同行業(yè)平均指標(biāo)。盈虧平衡分析表明，項目有一定的抗風(fēng)險能力。綜合上述情況分析結(jié)果表明，本項目在財務(wù)上是可行的。

　　六、項目合作方式

　　企業(yè)獨資或者合資

項目建議書 篇6

　　第一章 總論

　　1.1項目提要

　　20世紀(jì)80年代以來，農(nóng)家樂旅游異軍突起，“吃農(nóng)家飯、品農(nóng)家菜、住農(nóng)家院、干農(nóng)家活、娛農(nóng)家樂、購農(nóng)家品”深深受到現(xiàn)代城市人的青睞，到農(nóng)村去體驗鄉(xiāng)野生活已成為一種休閑時尚。本文通過對長春凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項目開發(fā)所具備的基本條件、市場需求、建設(shè)的必要性等進行分析，確定凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項目開發(fā)應(yīng)科學(xué)規(guī)劃、合理布局，并加強對農(nóng)家樂旅游經(jīng)營的管理，樹立現(xiàn)代營銷觀念，實現(xiàn)凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項目持續(xù)健康的發(fā)展。

　　1.1.1項目名稱

　　項目名稱：長春凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項目

　　1.1.2項目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式

　　項日建設(shè)單位：長春凈月潭旅游發(fā)展集團有限公司

　　法人代表：張站海

　　注冊資本：33000萬元

　　企業(yè)類型：有限責(zé)任公司

　　注冊地址：凈月經(jīng)濟開發(fā)區(qū)凈月大街5840號

　　成立日期：1995年06月

　　1.1.3建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、建設(shè)內(nèi)容

　　1.建設(shè)地點：

　　長春凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園座落于長春市凈月潭國家級風(fēng)景名勝區(qū)南三環(huán)路北側(cè)，五道崗子與朱大屯西溝之間。這里地勢平緩，起伏不大，為長春凈月潭旅游發(fā)展集團有限公司下屬凈月潭生態(tài)園林建設(shè)有限公司苗圃基地，總占地面積20公頃。

　　2.建設(shè)規(guī)模：

　　凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園是一個以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為宗旨，集種植、養(yǎng)殖、旅游休閑為一體的綠色生態(tài)園。本項目總占地面積20公頃，建筑面積8000平方米，分為種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、服務(wù)接待區(qū)等。種植區(qū)占地10公頃，分為果園和蔬菜園;養(yǎng)殖區(qū)占地6公頃，包括家禽園和養(yǎng)魚場兩部分;服務(wù)接待區(qū)占地4公頃，建接待中心2500平方米，農(nóng)家房舍30棟(單體建筑面積150平方米)。本項目的建設(shè)，將蔬菜、果樹的種植，畜禽的養(yǎng)殖與銷售，餐飲與住宿，以及觀光休閑集于一體，突出原汁原味的農(nóng)家風(fēng)味,為旅游者提供觀光、娛樂、運動、住宿、餐飲、購物的樂趣。

　　3.建設(shè)期限：

　　建設(shè)期為2年

　　4.建設(shè)內(nèi)容：

　　本項目建設(shè)內(nèi)容主要包括建設(shè)種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、服務(wù)接待區(qū)以及配套的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　(1)種植區(qū)：現(xiàn)有地塊進行整平，建設(shè)部分溫室大棚，栽植各種適合東北地區(qū)的果樹。

　　(2)養(yǎng)殖區(qū)：建設(shè)小型現(xiàn)代化的養(yǎng)殖中心，并建設(shè)一個養(yǎng)魚池。

　　(3)服務(wù)接待區(qū)：包括接待大廳、宴會大廳、小型會議中心等及供游客住宿的農(nóng)舍。服務(wù)區(qū)內(nèi)還設(shè)有工作人員辦公區(qū)機員工宿舍。

　　(4)配套設(shè)施：園區(qū)內(nèi)通往各功能區(qū)的主干道及人行步道、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、灌溉系統(tǒng)、養(yǎng)殖管理系統(tǒng)等。

　　1.1.4資金構(gòu)成

　　項目估算總投資3569.84萬元，其中：固定資產(chǎn)投資3369.84萬元(含固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、延資資產(chǎn)、預(yù)備費用)，流動資金200萬元。

　　1.2主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表

　　1.3項目綜合評價

　　農(nóng)家樂生態(tài)游所倡導(dǎo)的關(guān)愛自然、保護自然、利用自然、享受自然的主題，充分反映了現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的潮流和方向，具有強大的生命力。

　　農(nóng)村的農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)土文化、民俗文化，也將通過農(nóng)家樂這種形式得到有效開發(fā)和利用。長春凈月潭景區(qū)在開發(fā)農(nóng)家樂生態(tài)旅游方面具有先天的資源優(yōu)勢和地位優(yōu)勢。依托長春凈月潭國家級風(fēng)景名勝區(qū)的自然生態(tài)環(huán)境和絕佳的地理位置，借助凈月潭在國內(nèi)外較高的知名度，在長春凈月潭建設(shè)農(nóng)家樂生態(tài)旅游項目是最佳之選。圍繞建設(shè)旅游大產(chǎn)業(yè)、面向旅游大市場，進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過農(nóng)家樂生態(tài)園的建設(shè)，引導(dǎo)和推動凈月潭景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　第二章 項目背景

　　2.1項目的由來

　　2.1.1 國外農(nóng)家樂發(fā)展概況

　　農(nóng)家樂旅游的雛形來自于國外的鄉(xiāng)村旅游,開展的比較成功的是

　　一些歐美發(fā)達國家。早在19世紀(jì)，在歐美一些發(fā)達國家，都市人為逃避城市工業(yè)污染和快節(jié)奏的生活方式而走進了鄉(xiāng)間。意大利在1865年就成立了“農(nóng)業(yè)與旅游全國協(xié)會”，專門介紹城市居民到農(nóng)村去體驗野外生活。隨著交通設(shè)施的發(fā)展，縮短了城鄉(xiāng)距離，加大了鄉(xiāng)村地區(qū)的可進入性，歐洲的阿爾卑斯山區(qū)和美國、加拿大落基山區(qū)成為世界早期的鄉(xiāng)村旅游區(qū)。

　　現(xiàn)階段，農(nóng)家樂旅游在歐洲及美國、加拿大地區(qū)得到了蓬勃發(fā)展，已具有相當(dāng)大的規(guī)模，走上了規(guī)范化發(fā)展的道路，如流行日木的觀光農(nóng)業(yè)、意大利的鄉(xiāng)村度假、澳大利亞的牧場旅游、美國的農(nóng)場旅游等。在新西蘭、愛爾蘭、法國等國家，政府甚至把農(nóng)家樂旅游作為穩(wěn)定農(nóng)村，避免農(nóng)村人口向城市流動的重要手段，并在資金和政策上給與大力支持。

　　2.1.2 國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展概況

　　我國是一個古老的農(nóng)業(yè)大國，悠久的農(nóng)業(yè)歷史孕育了濃厚的農(nóng)耕文化，加上各地的農(nóng)業(yè)資源豐富,景觀差異大，具備了發(fā)展農(nóng)家樂旅游的`充足條件。

　　農(nóng)家樂旅游是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合所應(yīng)運而生的一種新興的

　　都市農(nóng)業(yè)項目，既是鄉(xiāng)村旅游的一種形式，也是休閑農(nóng)業(yè)的項目之一，其旅游主題既是民俗旅游又是生態(tài)旅游，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與旅游經(jīng)濟的有機契合。

　　20世紀(jì)80年代以來，農(nóng)家樂旅游異軍突起，“吃農(nóng)家飯、品農(nóng)家菜、住農(nóng)家院、干農(nóng)家活、娛農(nóng)家樂、購農(nóng)家品”深深受到現(xiàn)代城市人的青睞，旅游者不再只滿足于普通的觀光型旅游，而是希望獲得一次愉悅的經(jīng)歷，強調(diào)一種參與和體驗，于是農(nóng)家樂旅游應(yīng)運而生，繼而迅速發(fā)展起來。

　　90年代以后，隨著國家宏觀政策調(diào)整，旅游業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村條件的日益改善，為農(nóng)家樂旅游的發(fā)展提供了更大的可能。1994年我國“雙休日”休假制度的改革，以及政府提倡的“調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入”這一政策也促進了農(nóng)家樂旅游的發(fā)展。

　　1998年國家旅游局把的旅游主題定為“華夏城鄉(xiāng)游”，在全國興起了農(nóng)家樂旅游的風(fēng)潮。20__年國家旅游局將旅游主題確定為“20__年中國鄉(xiāng)村游”,20__年國家旅游局又把宣傳主題定為“20__中國和諧城鄉(xiāng)游”。發(fā)展到現(xiàn)階段，我國的農(nóng)家樂旅游逐漸形成了北方以北京為中心，長江中下游以上海為中心，東南沿海以珠江三角洲為中心，西南地區(qū)以成都為中心的建設(shè)格局，各地的農(nóng)家樂旅游已成為鄉(xiāng)村旅游的重要增長點。

項目建議書 篇7

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱

　　年產(chǎn)_____萬輛汽車擴建工程

　�。ǘ�） 設(shè)單位和負責(zé)人

　　建設(shè)單位：_____集團有限公司

　　法人代表：_____

　　聯(lián)系電話：_____-__________ 公司地址：_____市_____鎮(zhèn)_____工業(yè)區(qū)

　�。ㄈ�）建設(shè)單位簡介

　　__________集團有限公司，始創(chuàng)建成于_____年，現(xiàn)座于_____省_____市_____工業(yè)區(qū)_____號，屬國家大型企業(yè)，是_____省三優(yōu)企業(yè)，省行業(yè)最佳經(jīng)濟效益工業(yè)企業(yè)，是_____市“五個一批”重點骨干企業(yè)，是我市唯一取得國家汽車生產(chǎn)目錄的企業(yè)，公司法人代表是_____。

　　公司主要生產(chǎn)“__________”、“_____”牌汽車和汽車相關(guān)配件，具備較完善的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢測手段和售后服務(wù)體系，_____年通過了ISO9002質(zhì)量體質(zhì)認證，并擁有企業(yè)自營進出口經(jīng)營權(quán)。公司固定資產(chǎn)為_____萬元，流動資金為_____萬元，現(xiàn)有員工_____人，其中工程技術(shù)人中多人（中高級職稱的有_____人），廠區(qū)占地面積為_____平方米，建筑面積為_____平方米。

　　近年來，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，每年的產(chǎn)銷量均有較大幅度的遞增，_____年汽車產(chǎn)量_____輛，汽車配件_____萬套，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值_____萬元，創(chuàng)利稅_____萬元。目前，公司生產(chǎn)的汽車主要暢銷在福建、廣東、江蘇、浙江、江西等地區(qū)，且已批量出口歐洲、南美、東南亞等國家和地區(qū)，外貿(mào)出口交貨值達到_____萬元，產(chǎn)品銷量十分喜人。

　　（四）編制依據(jù)

　　1、_____集團發(fā)展規(guī)劃；

　　2、_____市規(guī)劃局：建設(shè)項目選址意見；

　　3、建設(shè)單位提供有關(guān)資料。

　　二、項目背景與建設(shè)必要性

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�

　　國家計劃綱要提出“進入二十一世紀(jì)，經(jīng)濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，國際競爭更加激烈。世界經(jīng)濟形勢的深刻變化和發(fā)展趨勢，特別加入世界貿(mào)易組織，將給我國帶來新的發(fā)展機遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)�！薄皥猿职寻l(fā)展作為主題。發(fā)展是硬道理，是解決我國所有問題的關(guān)鍵。要認清世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，增強緊迫感和憂患意識，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，繼續(xù)實行擴大內(nèi)需的方針，在堅持速度與效益相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，抓住機遇，加快發(fā)展。”根據(jù)國家計劃綱要的要求，必須抓住機遇，加快發(fā)展。

　　（二）項目建設(shè)必要性

　　1、據(jù)有關(guān)單位調(diào)查，_____年止每千人汽車持有量：日本_____輛、意大利_____輛、德國_____輛、法國_____7輛，馬來西亞_____輛，印尼_____輛，波蘭_____輛，泰國_____輛，臺灣省_____輛，而中國只有_____輛。_____年中國上升到_____輛。中國與以上國家和臺灣省比較有較大差距，近幾年國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，人民生活不斷改善，汽車消費繼續(xù)升溫，國內(nèi)市場需求潛力很大，同時汽車出口市場有較大的發(fā)展空間，_____集團抓住機遇加快發(fā)展，期間將汽車綜合生產(chǎn)能力擴大到年產(chǎn)_____萬輛，爭取進入年產(chǎn)_____萬輛以上的全國_____家較大規(guī)模企業(yè)行列是必要的。

　　2、_____集團現(xiàn)有生產(chǎn)場地，廠房面積和主要技術(shù)裝備，已不能適應(yīng)生產(chǎn)進一步發(fā)展之需要，為了分期實施集團計劃，本期項目擬建規(guī)模為年產(chǎn)_____萬輛汽車和部分商品零部件。通過擴大整車和主要部件生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效益，以此降低整車價位來占領(lǐng)更大的市場份額，從而提高經(jīng)濟效益。

　　綜上所述，建設(shè)本項目是必要的。

　　三、市場需求預(yù)測

　　近20年來，我國汽車工業(yè)取得了飛速發(fā)展，年產(chǎn)量從_____年的_____萬輛發(fā)展到_____年的_____萬輛，是世界汽車產(chǎn)量最高的國家，成為世界上重要的汽車消費市場。近幾年我國經(jīng)濟快速成發(fā)展，人民生活不斷改善，人們對物質(zhì)的需求在質(zhì)的方面趨向更高層次的需求，國家減少汽車部分稅費，金融部門擴大購車貸款規(guī)模，各大中城市強制淘汰舊車更換新車，這些新措施出臺，提高了人們購車支付能力，激發(fā)了購車欲望，擴大了汽車市場需求量。市場重點正由城市市場逐步向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。據(jù)來自權(quán)威部門預(yù)測資料表明：未來的十年將是我國汽車的迅速發(fā)展時間，預(yù)計到_____年我國摩托車需求量約_____輛—_____萬輛，社會保有量由_____年_____萬輛，至_____年上長到_____萬輛，_____年汽車需求量約為_____-_____萬輛，社會保有量約為_____萬輛。_____年全世界汽車保有量_____億輛，千人保有量只有_____輛，市場潛辦巨大。因此_____集團擴大擅生產(chǎn)規(guī)模，市場前景十分樂觀。

　　四、擴建規(guī)模

　　（一）擴建規(guī)模

　　1、汽車萬輛 6.7

　　2、汽車主配件萬件 10

　　3、銷售收入（含稅）萬元 4300

　�。ǘ�）擴建內(nèi)容

　　1、廠房擴建

　　項目征地面積 15333平方米，折23畝

　　廠房建筑面積 9000平方米

　　其中：汽車生產(chǎn)車間及庫房 4000平方米

　　汽車主配件加工中心 5000平方米

　　2、新增設(shè)備：15臺套，247萬元（說閱設(shè)備一覽表）。

　　廠區(qū)道路、給水、供電、綠化等配套設(shè)施同步建設(shè)。

　　五、項目選址

　　項目位于_____市_____工業(yè)區(qū)_____號_____集團現(xiàn)有廠房東南側(cè)和南側(cè)。

　　六、項目建設(shè)進度安排

　　20___年4月——6月 項目前期準(zhǔn)備工作；

　　20___年7月——20xx年6月 工程施工、設(shè)備安裝；

　　20___年6月項目竣工。 項目建設(shè)周期15個月。

　　七、投資估算與資金籌措

　　（一）投資估算

　　固定資產(chǎn)投資12120萬元（說閱附表一）。

　　（二）資金籌措

　　固定資產(chǎn)投資12120萬元，由建設(shè)單位自籌9102萬元，申請中行貸款3000萬元。

　　八、財務(wù)效益預(yù)測

　　（一）損益預(yù)測

　　擴建后達到（萬元） 其中：新增（萬元）

　　銷售收入（含稅）558240 443000

　　減：銷售成本 513450 405960

　　銷售稅及附加23500 18610

　　利潤總額 21290 18430

　　減：所得稅 7020 6080

　　稅后利潤 14270 12350

　�。ǘ�）財務(wù)效益評價（增量指標(biāo)）

　　投資利潤率（稅后） 101.90%

　　投資利潤率 305.61%

　　銷售利潤率（稅后） 2.79%

　　投資回收期（靜態(tài)） 2.18年

　　注：從建設(shè)開始年算起。

　�。ㄈ�）結(jié)論

　　為了適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，提高市場競爭力，發(fā)揮規(guī)模效益，本項目擴建是必要的，項目有較好的財務(wù)效益和社會效益，有較強的抗風(fēng)險能力。

項目建議書 篇8

　　一、總論

　　1、項目名稱：

　　2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)

　　3、擬建地點：

　　4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

　　5、建設(shè)年限：

　　6、概算投資：

　　7、效益分析：

　　二、項目建設(shè)的必要性和條件

　　1、建設(shè)的必要性分析

　　2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

　　3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

　　三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標(biāo)后的規(guī)模)

　　2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

　　四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　(一)技術(shù)方案

　　1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2、工藝流程

　　(二)主要設(shè)備方案

　　1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

　　2、主要設(shè)備來源

　　(三)工程方案

　　1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

　　2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　五、投資估算及資金籌措

　　(一)投資估算

　　1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)

　　2、流動資金估算

　　3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

　　(二)資金籌措

　　1、自籌資金

　　2、其它來源

　　六、效益分析

　　(一)經(jīng)濟效益

　　1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

　　3、利潤與稅收分析

　　4、投資回收期

　　5、投資利潤率

　　(二)社會效益

　　七、結(jié)論

項目建議書 篇9

　　一、項目名稱：合資生產(chǎn)(經(jīng)營)____產(chǎn)品項目

　　項目主辦單位：(企業(yè)名稱)____

　　單位負責(zé)人：(廠長或經(jīng)理)

　　二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由

　　從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。

　　三、中方合營者的情況

　　介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。

　　四、外國合營者的情況

　　外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。

　　五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容

　　(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。

　　(二)合營年限。

　　(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。

　　(四)合資經(jīng)營企業(yè)的.職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。

　　(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

　　(六)投資方式和資金來源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。

　　(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向。

　　合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外所具有的競爭能力、產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。

　　(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件。

　　合資經(jīng)營企業(yè)所需的主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

　　(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。

　　產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算;生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度;能源和原材料的節(jié)約效果;中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等;社會經(jīng)濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。

　　六、項目實施計劃

　　何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。如果屬于一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。

　　附件：

　　(一)邀請外國合營者來華進行技術(shù)交流的計劃。

　　(二)出國考察計劃。

　　(三)可行性研究工作計劃，包括負責(zé)可行性研究的人員安排;如需聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的，要附計劃。

項目建議書 篇10

　　一、項目啟動(項目開工會)

　　了解項目干系人及其利害關(guān)系。

　　所有項目組成員是否到位，如到位則拿到項目開發(fā)人員的簡歷，詳細了解每個開發(fā)人員的情況(可能會組織到客戶方面試)。

　　根據(jù)項目需求規(guī)格列出項目功能列表，并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建WBS。

　　根據(jù)項目時間、資源等情況規(guī)劃項目初步開發(fā)計劃(各里程碑時間點的粗略計劃，每個時間段投入多少人力等)。

　　確定各種軟硬件需求，如：版本控制服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、開發(fā)服務(wù)器、缺陷管理軟件服務(wù)器、開發(fā)工具等。

　　參與人員：

　　項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、全體項目組成員、用戶方領(lǐng)導(dǎo)、用戶方參與人員、其它主要項目干系人

　　項目啟動會議的目標(biāo)：

　　讓整個項目組的成員相互認識

　　建立項目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系

　　讓大家明確團隊的工作目標(biāo)

　　讓大家了解項目的當(dāng)前狀態(tài)

　　一起審閱項目計劃

　　找出項目的難點或可能出問題的環(huán)節(jié)

　　分配小組和個人的角色與責(zé)任

　　獲得小組和個人的承諾

　　實施建議：

　　對立項管理過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔如《立項建議書》、《立項調(diào)查報告》、《立項可行性分析報告》、《立項評審報告》進行配置管理。做好必要的__。

　　由于每個項目都要占用機構(gòu)的資金和資源，立項評審一定要嚴(yán)格。建議對機構(gòu)高層管理人員進行必要的立項管理培訓(xùn)。

　　輸出文檔包括：

　　項目風(fēng)險管理計劃、工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(WBS)、項目進度計劃、配置管理計劃、質(zhì)量保證計劃、TimeSheet、開發(fā)規(guī)范文檔、測試計劃

　　二、需求分析

　　需求調(diào)研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎(chǔ)，而且需求決策者必須是項目經(jīng)理或部門負責(zé)人。

　　列一個需求管理(包括詳細的溝通計劃及要求溝通)計劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時間的要求。

　　雖然有些因素是客戶方造成的，但應(yīng)該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。

　　注意與項目成員之間的溝通方式及對團隊的建設(shè)。

　　把握需求分析的進度及質(zhì)量是否符合要求。

　　根據(jù)交互設(shè)計原型與客戶交流需求分析是否達到要求及功能點是否有遺漏。

　　有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的，這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護等。

　　實施建議：

　　先對項目成員進行培訓(xùn)，讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么，做到什么程度，需要注意哪些問題等)

　　對需求開發(fā)過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。

　　需求的建模分析有較高的技術(shù)難度，項目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進行取舍。

　　交互設(shè)計中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計的前提下技術(shù)上實現(xiàn)是否有難度或者工作量超過前期設(shè)計的百分之二十.

　　(多用TAB形式，盡量讓客戶的某個角色的任務(wù)可以在一個頁面中完成，一般用上下文菜單，避免用系統(tǒng)的菜單，一個功能塊一般只需要一個入口)

　　輸出文檔包括：

　　產(chǎn)品需求分析說明書、數(shù)據(jù)流程圖、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖、交互設(shè)計原型、需求分析模型(RQM)

　　三、概要設(shè)計

　　確定影響系統(tǒng)設(shè)計的約束因素：本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境(包括運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境)的約束、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等。

　　確定設(shè)計策略：擴展策略、復(fù)用策略、折衷策略。

　　系統(tǒng)分解與設(shè)計：將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng)，確定每個子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系;將子系統(tǒng)分解為若干模塊，確定每個模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系。

　　數(shù)據(jù)庫概要設(shè)計。

　　輸出文檔：

　　產(chǎn)品概要設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)概要設(shè)計模型(CDM)

　　四、詳細設(shè)計

　　確定功能模塊的參與者、數(shù)據(jù)庫表、輸入?yún)��?shù)說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。

　　各層次結(jié)構(gòu)的接口定義

　　數(shù)據(jù)庫設(shè)計：邏輯設(shè)計—>物理設(shè)計->安全性設(shè)計->優(yōu)化

　　實施建議：

　　先對系統(tǒng)設(shè)計人員進行“專題”培訓(xùn)，讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計技能。

　　由于國內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開設(shè)“用戶界面設(shè)計課程”，這導(dǎo)致大部分軟件開發(fā)人員不善于設(shè)計用戶界面。項目開發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請用戶界面設(shè)計專家參與(或指導(dǎo))本軟件的界面設(shè)計。

　　對系統(tǒng)設(shè)計過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。

　　輸出文檔：

　　產(chǎn)品詳細設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)物理設(shè)計模型(PDM)、自定義數(shù)據(jù)類型及BO數(shù)據(jù)類型文件、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測試用例、對象模型(OOM)

　　五、Coding

　　軟件編碼，各接口的實現(xiàn)。

　　單元測試。

　　實施建議：

　　對開發(fā)人員進行“高質(zhì)量程序設(shè)計”培訓(xùn)，讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。

　　對開發(fā)人員進行“版本控制、代碼審查、測試、改錯”等方面的培訓(xùn)，提高他們的'工作效率。

　　開發(fā)小組根據(jù)項目的資源、時間等限制因素，可以適當(dāng)?shù)販p少測試的工作量。

　　對實現(xiàn)與測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。

　　輸出：

　　單元測試報告、代碼評審報告

　　六、集成測試

　　根據(jù)系統(tǒng)測試用例測試系統(tǒng)的功能性需求，保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確。

　　用戶界面測試，重點是測試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺效果等。

　　健壯性測試,測試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運行的能力。(容錯能力和恢復(fù)能力)

　　安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)

　　如果產(chǎn)品需要安裝，那么還得經(jīng)過安裝與反安裝測試

　　實施建議：

　　對系統(tǒng)測試人員進行必要的培訓(xùn)，提高他們的測試效率。

　　項目經(jīng)理和測試小組根據(jù)項目的資源、時間等限制因素，設(shè)法合理地減少測試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測試。

　　系統(tǒng)測試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征，可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。

　　對系統(tǒng)測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。

　　為了調(diào)動測試者的積極性，建議企業(yè)或項目設(shè)立獎勵機制，例如：根據(jù)缺陷的危害程度把獎金分等級，每個新缺陷對應(yīng)一份獎金，把獎金發(fā)給第一個發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。

　　輸出：

　　系統(tǒng)測試報告、缺陷管理報告、操作手冊

　　七、客戶驗收

　　成果審查。驗收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。

　　驗收測試。驗收人員對交付的產(chǎn)品進行全面的測試，確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。

　　及時解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問題。

　　輸出：

　　客戶驗收計劃、驗收測試用例、客戶驗收報告、驗收操作手冊

　　實施建議：

　　在客戶驗收之前，開發(fā)方對驗收人員進行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。

　　開發(fā)方可以將系統(tǒng)測試用例給驗收人員參考，以減少設(shè)計測試用例的時間。

　　開發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗收人員。對驗收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正;對于復(fù)雜的問題應(yīng)當(dāng)立即請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不可拖延。在驗收期間不可與客戶爭吵，給客戶留下很好的印象。

　　對驗收過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。

　　八、結(jié)項

　　計劃與實際情況對比:產(chǎn)品功能、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員、工作量、成本等

　　申請結(jié)項理由和項目自我評價

　　對項目進行綜合評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　有價值的結(jié)項管理至少包括三項內(nèi)容：

　　1、對項目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進行清算，既要防止資產(chǎn)流失，又要及時地利用這些資產(chǎn)。

　　2、對項目進行綜合評估。例如評估項目完成情況、項目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析、項目的市場價值、項目對企業(yè)的貢獻等等。該評估報告可以作為考核項目人員業(yè)績的重要依據(jù)。

　　3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使整個機構(gòu)受益。

項目建議書 篇11

　　委托方：

　　受托方：

　　委托方為 工程的建設(shè)單位，受托方為具備法定資質(zhì)

　　以及豐富建設(shè)項目咨詢服務(wù)經(jīng)驗的專業(yè)咨詢公司。委托方因 工程，受托受托方進行該項目的可行性研究報告(項目建議書)編制工作，為了明確雙方的權(quán)責(zé)，維護各自合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上，就服務(wù)事宜協(xié)商一致，制定本合同，以資共同信守。

　　一、受托方的服務(wù)內(nèi)容

　　1.1 受托方為委托方編制可行性研究報告(項目建議書)，可行性研究報告(項目建議書)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：

　　1.1.1 項目的背景及概況

　　1.1.2 項目的發(fā)展及需求分析

　　1.1.3 對該項目現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行詳細研究，并根據(jù)場地現(xiàn)狀及建設(shè)條件，提出評價意見

　　1.1.4 對各專業(yè)設(shè)計進行研究，提出項目的建設(shè)方案

　　1.1.5 通過對環(huán)境影響的評估及分析，提出環(huán)境影響總統(tǒng)評價

　　1.1.6 分析周邊環(huán)境及交通狀況，提出交通安全措施

　　1.1.7 項目實施安排與進度計劃

　　1.1.8 投資估算與資金籌措

　　1.1.9 財務(wù)與社會評價

　　1.1.10 結(jié)論與建議

　　以上十項內(nèi)容可結(jié)合項目的具體情況進行調(diào)改，最終形成完整的該項目可行性研究報告(項目建議書)。

　　1.2 提供服務(wù)過程中受托方應(yīng)服從委托方制定的服務(wù)方案和具體的服務(wù)工作安排。

　　1.3 受托方應(yīng)在本合同簽訂且委托方提交全部資料后x個工作日內(nèi)向委托方提交可行性研究報告(項目建議書)一式 份。

　　二、服務(wù)費用的標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算

　　2.1服務(wù)費合計為 元整(大寫： 元整)，本費用為固定費用(按號文件規(guī)定取費標(biāo)準(zhǔn)計取)，在受托方全面履行本合同義務(wù)的前提下，上述費用為委托方應(yīng)支付給受托方的全部費用。

　　2.2 服務(wù)費用具體方式為：分兩次支付，本合同生效后 日內(nèi)，委托方向受托方支付預(yù)付款 元(大寫： 元整);受托方向委托方提交符合本合同約定的可行性研究報告(項目建議書)后，經(jīng)委托方書面認可且可行性研究報告(項目建議書)得到政府相關(guān)部門批準(zhǔn)之日起 日內(nèi)，受托方向受托方支付 元整大寫： 元整)。

　　三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　3.1 委托方的權(quán)利和義務(wù)

　　3.1.1 委托方應(yīng)在本合同簽訂后 個工作日內(nèi)，向受托方提高目前現(xiàn)有的與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。

　　3.1.2 檢查、監(jiān)督受托方的工作，對受托方不符合合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，委托方有權(quán)要求受托方限期改正。

　　3.1.3 受托方服務(wù)人員的工作能力及表現(xiàn)不符合合同的約定和委托方要求的，委托方有權(quán)要求受托方更換工作人員。

　　3.1.4 受托方應(yīng)如實向委托方提供服務(wù)人員詳細資料。

　　3.1.5 受托方在從事服務(wù)過程中，受托方有權(quán)派專人監(jiān)督、檢查。

　　3.1.6 在合同期內(nèi)，委托方進行與本工程有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，如上述信息資料對可行性研究報告(項目建議書)的編制工作密切相關(guān)，委托方應(yīng)及時地提供給受托方，必要時可吸收受托方參加本工程可行性研究的人員參加。

　　3.1.7 在不違反有關(guān)國家法律規(guī)定和委托方工作制度的前提下，委托方可對受托方的服務(wù)工作提供配合。

　　3.1.8 本項目進行過程中委托方無需再向受托方支付其他任何費用，受托方應(yīng)自行承擔(dān)其工作人員的食、宿、交通費用以及服務(wù)中發(fā)生的其他費用。

　　3.2 受托方的權(quán)利和義務(wù)

　　3.2.1 在提供符合本合同約定的服務(wù)后，受托方有權(quán)要求委托方付款。

　　3.2.2 在不違反有關(guān)國家法律法規(guī)和委托方工作制度的前提下，受托方可以要求委托方對其服務(wù)工作提供配合。

　　3.2.3 受托方應(yīng)按照約定時間和要求完成可行性研究報告(項目建議書)的編制。

　　3.2.4 在申請政府相關(guān)部門審核可行性研究報告(項目建議書)時，如上述文件內(nèi)容需要調(diào)整，受托方應(yīng)無償負責(zé)修改和返工。

　　3.2.5 在編制可行性研究報告(項目建議書)過程中，因委托方對工程提出重大變更致使可行性研究報告(項目建議書)必須進行重新編制的，雙方應(yīng)另行協(xié)商確定費用和出具報告書的時間。

　　3.2.6 受托方應(yīng)積極配合委托方的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報委托方負責(zé)人。

　　3.2.7 受托方服務(wù)不符合國家及當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致委托方遭受的損失，受托方應(yīng)負責(zé)賠償。

　　3.2.8 未經(jīng)委托方書面同意，受托方不得將本合同項目下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方。

　　四、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款

　　4.1 可行性研究報告(項目建議書)的知識產(chǎn)權(quán)由雙方協(xié)商確定。

　　受托方對于委托方提供的一切信息及資料負有嚴(yán)格的保密義務(wù)，不得以任何名義以此進行牟利活動，不得發(fā)表，也不得向任何第三方透露，否則應(yīng)賠償由此給委托方造成的損失。

　　4.2 任何一方及其工作人員，對在就本項目進行洽談接觸及其后的工作開展過程中，所知悉的對方未公開的信息與資料(包括但不限于書面、光盤、電子數(shù)據(jù)等任何形式)，均應(yīng)保密，否則，應(yīng)賠償對方因此遭受的經(jīng)濟損失。

　　五、違約責(zé)任

　　5.1 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)誠信、全面履行本合同，如有違約，應(yīng)賠償由此給守約方造成的全部損失。

　　5.2 在受托方依約履行本合同的前提下，委托方遲延支付服務(wù)費用的，每延遲一日，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)付而未付金額的 ‰向委托方支付違約金。

　　5.3 受托方未能按時提交符合本合同約定的可行性研究報告(項目建議書)，每延遲一日，應(yīng)按服務(wù)費用總額的 ‰支付違約金，延遲達到 日，委托方有權(quán)單方解除本合同。受托方提交的可行性研究報告(項目建議書)如未能通過政府部門批準(zhǔn)的，受托方應(yīng)無條件進行修改、返工，直至通過批準(zhǔn)。

　　5.4 因受托方不具備政府相關(guān)部門確認的資質(zhì)而給委托方造成的一切損失，由受托方負責(zé)賠償。

項目建議書 篇12

　　一、概況

　　1.1旅游概況

　　涼州是“絲綢之路”重鎮(zhèn)，素有“五涼古都”之稱，現(xiàn)以中國旅游標(biāo)志--銅奔馬而聞名海內(nèi)外。

　　涼州地處河西走廊東端，黃土高原、青藏高原和內(nèi)蒙古高原三大地理景觀的交匯過渡地帶，東接古浪石峽，西臨肅南草原，南靠祁連山脈，北抵騰格里沙漠，地域遼闊，地形復(fù)雜。

　　由于其獨特的干旱氣候，保存了豐富的歷史文物資源和自然資源，有旅游景點160多處，館藏文物4萬多件，如:漢簡、銅奔馬、涼造新泉、西夏碑、古鐘樓、海藏寺、白塔寺遺址、天梯山石窟等名勝已成為絲綢之路旅游的重要景點。

　　涼州地形地貌獨特，山川氣候宜人。

　　海拔界于1020~4878米之間，由于高低差距較大，形成沙漠、綠洲、淺山、高峰四大自然景觀區(qū)，為發(fā)展沙漠滑翔、探險、淺山狩獵、休閑、高山攀援、雪峰尋奇創(chuàng)造了得天獨厚的條件。

　　昌隆湖地處涼州城西25公里處的豐樂鎮(zhèn)昌隆村南端，湖區(qū)總面積約280畝。

　　湖區(qū)上端為湖泊濕地，中游建有小型水庫，庫區(qū)面積藥180畝，下游為湖澤魚池和果園林地。

　　湖谷前臨平川綠野，后擁山岡丘陵，湖區(qū)內(nèi)景點豐富，周圍有多處文化遺址，具有得天獨厚的地域優(yōu)勢。

　　20xx年4月豐樂鎮(zhèn)黨委、政府利用昌隆湖特殊的區(qū)域優(yōu)勢，規(guī)劃新建“昌隆湖度假村”，新建漁塘面積16675平方米，栽植垂柳、果槐、白楊、沙棗、榆樹等各類風(fēng)景樹21000多株，同時整修了道路，初步形成休閑、娛樂、餐飲、垂釣為一體的度假勝地。

　　1.2項目的必要性

　　1.2.1昌隆湖開發(fā)建設(shè)是豐樂經(jīng)濟快速發(fā)展的需要。

　　今日豐樂，在改革開放政策的指引下，全鎮(zhèn)各項事業(yè)都取得了長足的發(fā)展。

　　20xx年全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值實現(xiàn)12215.9萬元，農(nóng)民人均純收入達2630元。

　　草食畜牧、商貿(mào)運輸、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，20xx年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值11888.9萬元。

　　隨著旅游業(yè)的興起，旅游產(chǎn)業(yè)被列入豐樂鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點受到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視。

　　積極招商引資，大力發(fā)展旅游業(yè)，已成為豐樂鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展不可缺少的一部分。

　　1.2.2是充分開發(fā)利用旅游資源，加強生態(tài)環(huán)境保護的需要。

　　昌隆湖附近平川荒灘、山崗丘陵具有豐富的自然資源和深厚的文化底蘊，多少年來一直被棄置，資源得不到開發(fā)利用，無草、無樹、生態(tài)失衡，生態(tài)環(huán)境得不到保護和治理。

　　該項目的建設(shè)，使昌隆村的旅游資源得到充分開發(fā)利用，既改善了生態(tài)環(huán)境，又開發(fā)了一個新的旅游景區(qū)。

　　1.2.3是豐樂鎮(zhèn)改革開放和改善投資環(huán)境的需要

　　改革開放20多年來，豐樂鎮(zhèn)的各項事業(yè)得到了長足發(fā)展，農(nóng)民的物質(zhì)生活水平有了很大提高，經(jīng)濟實力不斷增強，特別是近幾年，鎮(zhèn)黨委、政府積極招商引資，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟，建成以國道312線為依托，以豐樂堡街為中心，南北輻射0.7公里，東西輻射3公里的新集鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)。

　　到豐樂鎮(zhèn)投資建設(shè)的客商和建設(shè)項目逐年增加，開放的豐樂鎮(zhèn)急需一處可供人蜜光旅游、休閑度假、洽談生意的旅游勝地。

　　1.2.4是豐樂鎮(zhèn)農(nóng)民脫貧致富奔小康的需要。

　　旅游業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，綜合帶動性強，輻射牽引力大的產(chǎn)業(yè)。

　　昌隆湖的開發(fā)建設(shè)將帶動昌隆村的交通、餐飲以及相關(guān)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

　　近年來，隨著農(nóng)業(yè)機械化程度的不斷提高，農(nóng)村出現(xiàn)了剩余勞動力，昌隆湖的開發(fā)、建設(shè)是豐樂鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)致富的需要。

　　1.3項目的可行性

　　1.3.1開發(fā)建設(shè)昌隆湖，得到了豐樂鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視。

　　豐樂鎮(zhèn)黨委、政府十分重視旅游業(yè)的發(fā)展，多次組織有關(guān)人員對該鎮(zhèn)可開發(fā)的旅游資源進行調(diào)查論證，認為該鎮(zhèn)昌隆湖景區(qū)文化底蘊深厚，自然條件獨特，開發(fā)旅游具有得天獨厚的地域優(yōu)勢和廣闊的發(fā)展前景。

　　擬開發(fā)新建“豐樂鎮(zhèn)昌隆湖度假村”，并進行了短期規(guī)劃，力爭在三年內(nèi)生態(tài)植被得以改善，五年內(nèi)把荒山、荒灘建成湖光山色、休閑、垂釣、娛樂、避暑的渡假勝地。

　　1.3.2.昌隆湖湖區(qū)上端為湖泊濕地，泉眼分布廣，水量大，清澈透明，且水礦物質(zhì)含量豐富，是飲用、洗浴的上乘產(chǎn)品，中游建有小型水庫，是乘舟游覽、潛水游泳的理想之地。

　　下游的魚池是休閑垂釣的好去處。

　　1.3.3蘭新鐵路、312國道橫穿昌隆湖所在的豐樂鎮(zhèn)，為到昌隆湖觀光旅游、休閑度假的游客提供了快捷、便利的交通服務(wù)。

　　1.3.4基礎(chǔ)條件較好。

　　現(xiàn)有的規(guī)模魚池、昌隆湖、果園、電力設(shè)施，為度假村的開發(fā)建設(shè)奠定了基礎(chǔ);移動公司、聯(lián)通公司均在豐樂鎮(zhèn)修建的信息傳輸塔，保障了昌隆湖景區(qū)通訊暢通。

　　1.3.5該項目遠離城鎮(zhèn)、工廠，無任何污染，空氣清新，氣溫適宜，是休閑娛樂的理想之地。

　　第二章 客源市場分析

　　2.1昌隆湖客源預(yù)測“環(huán)城游憩帶(即ReBAM)”理論是當(dāng)前研究客源市場的重要方法，它指發(fā)生于大城市郊區(qū)、主要為城市居民光顧的游憩設(shè)施、場所和公共空間，特定情況下還包括位于城郊的外來旅游者經(jīng)常光顧的各級旅游目的地，一起形成的環(huán)大都市游憩活動頻發(fā)地帶。

　　國內(nèi)ReBAM研究表明城市居民旅游和休閑出游市場，隨距離增加而衰減:80%的出游市場集中在距城市500公里以內(nèi)的范圍;在旅游中心城市出發(fā)的非本居民的目的地選擇范圍，主要集中在距城市250公里半徑圈內(nèi)。

項目建議書 篇13

　　一、項目概述

　　項目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程

　　建設(shè)地點：里莊村民組

　　項目責(zé)任單位：xx鄉(xiāng)人民政府

　　項目責(zé)任人：

　　二、項目建設(shè)的必要性

　　里莊村民組位于xx鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。

　　里莊公路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。

　　三、項目建設(shè)綜合條件評價

　　1、地形

　　項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。

　　擬建路線與公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

　　2、水文、氣候、地質(zhì)

　　溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入河流入浙江省屬錢塘江流域。

　　該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。

　　項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。

　　3、筑路材料及運輸條件

　　石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主，直接送往工程工地。

　　四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

　　根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。

　　五、工程概算

　　人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。

　　材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運費)，計3.28萬元。炸藥、雷*、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。

　　土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟林(主要是山核桃林)補償7萬，共計16.8萬元。

　　其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。

　　總計所需資金概算33萬元。

　　六、結(jié)合該項目的特點，對工程進度如下安排：

　　20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟林補償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。

　　20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。

　　20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。

　　七、路項目建議書范文結(jié)論

　　道路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。

　　附：編制內(nèi)容要求

項目建議書 篇14

　　一、營銷組織

　　為確保__花園項目的入市成功和銷售目標(biāo)，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務(wù)，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。

　　近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據(jù)銷售證取得進行調(diào)整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設(shè)計院進行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項工作的有效進展創(chuàng)造條件。

　　我方的營銷組織框架和工作流程如下：

　　1、營銷組織架構(gòu)

　　2、工作流程

　　為保證本案的成功營銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：

　　二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施

　　在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備�，F(xiàn)階段，除加強營銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責(zé)任，對以下方面有所準(zhǔn)備：

　　1、競爭對手較有壓力的入市策略

　　由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：

　　(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。

　　(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。

　　(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強客戶信心。

　　(4)、隨時關(guān)注CBD內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預(yù)測其可

　　能采用的方式、方法，做好針對性的準(zhǔn)備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。

　　2、根據(jù)工期進程進行的策略調(diào)整

　　以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的;前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認為應(yīng)按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認購，8月30日打出第一期廣告。

　　3、對可能形成“有價無市”的調(diào)整

　　就目前而言，價格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預(yù)期目的，能否完成預(yù)期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預(yù)期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認購期內(nèi)，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進入市場，建議在其公開發(fā)售進入市場時我們銷售價格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。

　　4、廣告沒有達到預(yù)期銷售目的的調(diào)整

　　廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。

　　現(xiàn)階段廣告的效果有三個，一是能否很好地傳達本產(chǎn)品的主題概念，包括：主要創(chuàng)意、設(shè)計主題、方案、表現(xiàn)手法、發(fā)布版面等;二是能否將客戶對本產(chǎn)品主題概念的關(guān)注，有效地轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“__花園”;

　　三、實現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點有效傳達的保證措施

　　1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經(jīng)開發(fā)商認可的廣告公司保持聯(lián)系，進行概念方面的有效溝通。

　　2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。

　　3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告，針對客戶習(xí)慣的報紙DM插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。

　　4、在報刊廣告的投放上，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。

　　5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。

　　6、項目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時進行項目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。

　　7、銷售進程的調(diào)整

　　按照計劃，我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前，即20__年9月上中旬開盤銷售，8~9月間進行約28天的推廣周期，我們預(yù)計開盤后2個~3個月內(nèi)因為季節(jié)和新樓盤的上市、項目的主體即將封頂?shù)戎T多因素的作用會形成一個旺銷期(即20__年9月中旬至12月)，然后關(guān)注的新鮮點會逐漸減弱，銷售會漸入平淡;進入20__年3月中旬，由于季節(jié)的原因和項目的現(xiàn)房在即，經(jīng)過市場炒作本項目將進入第二個旺銷期，在兩個旺銷期內(nèi)，我們

　　計劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然，這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調(diào)整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標(biāo)，我們建議：

　　1、適當(dāng)加大發(fā)展商主管銷售經(jīng)理的折扣點(如加大1~2%)，用靈活的、彈性的價格掌握主動，吸引客戶成交;

　　2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;

　　3、適當(dāng)加大報刊廣告的投放力度;

　　4、為保證均衡出貨，調(diào)節(jié)供求，制造搶購氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執(zhí)行分批限量銷售是非常關(guān)鍵的;

　　5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標(biāo)。

　　四、銷售現(xiàn)場管理

　　1、 銷售現(xiàn)場實行銷售經(jīng)理負責(zé)制

　　2、 售樓處位置選擇

　　建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細膩的風(fēng)格;總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。

　　3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合

　　4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設(shè)計與制作，確保按時、保質(zhì)、保量完成

　　附：建議合作方式

　　一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進程確定。

　　三、具體事項將在合同中詳細約定。

項目建議書 篇15

　　泰州市城市建設(shè)項目管理中心：

　　你單位“關(guān)于審批泰州市永定路廣場工程項目建議書的請示”(泰建項〔____x〕3號)及有關(guān)附件收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：

　　一、為加快完善永定路快速化改造的相關(guān)配套設(shè)施，帶動周山河新城人氣，提升新城整體形象，根據(jù)《泰州市區(qū)城建新提升新兩年行動計劃(____x-20__)》安排，同意實施泰州市永定路廣場工程。

　　二、項目建設(shè)內(nèi)容：項目位于泰州市金融中心以南、華潤萬象城以北、海陵路以東、鼓樓路以西。建設(shè)內(nèi)容主要包括廣場地面鋪裝工程、景觀綠化工程、音樂噴泉工程、亮化工程、景觀廊橋工程等。

　　三、項目總投資1.7億元。

　　請按照《關(guān)于印發(fā)泰州市市級政府投資項目管理暫行辦法的通知》(泰政規(guī)〔____〕3號)要求，盡快完善項目前期手續(xù)，并按規(guī)定編制項目可行性研究報告報我委審批。

　　此復(fù)

　　泰州市發(fā)展和改革委員會

　　____x年2月13日

項目建議書 篇16

　　一、工作目標(biāo)

　　1、銷售目標(biāo)

　　計劃一年之內(nèi)完成銷售總額的60~70%，達到盈虧平衡點。

　　2、廣告目標(biāo)

　　通過全方位、立體式的促銷，整體包裝、集中轟炸，達到向目標(biāo)客戶和潛在客戶推薦__花園的目的，實現(xiàn)預(yù)期效果。

　　3、廣告訴求

　　目標(biāo)客戶：

　　(1)、第一客戶：CBD商圈及附近區(qū)域的高層白領(lǐng)人士、周邊私營業(yè)主

　　(2)、潛在客戶：投資者

　　主要運用工具：

　　(1)、東二環(huán)、東三環(huán)、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達信息;

　　(2)、大中型活動;

　　(3)、報紙廣告;

　　(4)、高尚直投雜志;

　　(5)、電臺(103.9兆赫);

　　二、入市總體安排

　　一般而言，樓盤項目入市操作分為四個階段：認購期、公開期、強銷期、持續(xù)期;從項目的進展來看，現(xiàn)階段__花園的上市銷售工作主要為兩個最重要的時期：20__年8月8日(暫定為“__花園父親節(jié)”)的內(nèi)部認購期和20__年9月9日(暫定為“__重陽健康節(jié)”)的公開發(fā)售日，我們的工作將圍繞著這兩個階段來準(zhǔn)備。

　　為此，我們將這兩個階段，劃分為5個時間段來進行準(zhǔn)備工作：

　　1、 前期準(zhǔn)備期：20__.5.~20__.7

　　2、 形象導(dǎo)入期：20__.7.1~20__.7.29

　　3、 預(yù)探市場期：20__.7.30~20__.8.7

　　4、 內(nèi)部認購期：20__.8.8~20__.9.9

　　5、 正式開盤日：20__.9.9

　　備注：形象導(dǎo)入期與預(yù)探市場期可部分結(jié)合進行

　　附表3：入市總體時間安排表：

　　20__年5月~9月

　　工作內(nèi)容 時間安排

　　5月 6月 7月 8月 9月

　　廣告的宣傳設(shè)計及制作 ●●

　　宣傳計劃的實施 ●●

　　銷售人員的招聘、培訓(xùn)、市調(diào) ●●

　　推廣方案的確定及定價 ●●

　　內(nèi)部登記、咨詢及認購 ●●

　　策略的微調(diào) ●●

　　正式發(fā)售 ●

　　三、推廣策略

　　1、推廣分析

　　本項目的客戶定位為高級白領(lǐng)和私企老板;相對而言，私營老板可以理解，但白領(lǐng)這個詞匯的目標(biāo)太大，范圍太廣，容易產(chǎn)生混淆;為此，我們將這個層面繼續(xù)細分。

　　所謂白領(lǐng)階層即為中等收入者即個人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者，而白領(lǐng)的高層收入者無疑就會將這個收入再提升一個檔次(個人基本月薪在10000元以上或雙人家庭月薪在16000元以上者);通過我們對周邊市場和工作人群的了解及分析，我們認為以下人士極有可能是我們的第一客戶對象：

　　CBD內(nèi)外企工作在5年以上的，占具高層職位者

　　公司老板

　　小型私營業(yè)主

　　高級技術(shù)人員

　　高級管理人員

　　此部分人士絕大部分擁有共同的特征：35歲以上、素質(zhì)較高、生活富裕、工作壓力較大、強調(diào)身份、強調(diào)個性與品牌、崇尚自然與健康等等。為此，我們的一切推廣銷售計劃要結(jié)合項目自身的情況圍繞著他們的這些行為偏好來進行。

　　由于本項目體量不大，銷售總額不高，這就意味著如果按正常比例的情況下提取廣告費用則不能滿足本項目實際操作需要;為此，我們應(yīng)本著少花錢，多辦事的原則，充分分析客戶行為，以期花最少的錢，達到最大的邊際效用。

　　(1)、從目標(biāo)客戶的出行方面考慮;此部分客戶基本為：自己開車和出門打車，因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進行：

　　A、對于自己開車的客戶，我們建議在東三環(huán)，國貿(mào)橋的北側(cè)或朝外大街兩旁各豎立一塊廣告牌;目前急需進行的是廣告牌的尋找、確定;總體費用約為200~250萬元/年，計劃從20__年8月起采用一年，費用控制在250萬元。

　　B、對于出行的交通工具為出租車的客戶，我們建議除采用“A”方案外，還應(yīng)取用北青報、晨報的DM的形式;現(xiàn)在此兩家報社對出租汽車免費發(fā)送報紙，因此，目標(biāo)客戶在車上的時間我們可以充分運用;DM應(yīng)富于變化;費用：除印刷費外，所需費用較低，每次投放的總體費用約在5萬份，5萬元之內(nèi)，計劃采用6次，發(fā)行時間待定，推廣費用約30萬元。

　　C、相對于自己開車和開出租汽車的司機來說，收聽交通廣播無疑是打發(fā)無聊時間的方法之一，而目前在北京收聽率比較高、相對傳播成本較低的是“北京交通臺”和“北京音樂臺”，此種推廣方式也應(yīng)是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時段30秒套播，總體計劃進行5個月，時間分別為開盤期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月，費用預(yù)計50萬元。

　　D、另外，從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象;因此，我

　　們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有__花園廣告標(biāo)識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放于豐聯(lián)附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇;總體費用控制在60萬元。

　　(2)、從客戶的工作及交際習(xí)慣來考慮;針對于客戶回家較晚的實際情況，我們認為：采用21：00~22：00時間段的電視媒體，比較適宜;一方面，是由客戶的生活習(xí)慣決定，另一方面，此時間段的某些欄目的費用并不貴;建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目(例如“生活速遞”)，此些節(jié)目的費用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推__花園的健康工作、健康生活，投資空間，計劃在20__年9月推出兩周費用約6萬元。

　　(3)、從目標(biāo)受眾的.閱覽媒體方面考慮：就目標(biāo)客戶的閱覽習(xí)慣而言，我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等白領(lǐng)雜志，報刊運用則首選“北京青年報”、第二媒體選用“北京晨報”。

　　2、推廣策略

　　通過項目的自身特點及市場對物業(yè)的接受態(tài)度，我們認為整體上應(yīng)把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則;為此我們建議在各個時間段進行以下詳細計劃：

　　(1)、形象導(dǎo)入期

　　在客戶的分期選取上，此時期首先應(yīng)把握區(qū)域內(nèi)有一定經(jīng)濟實力、對該區(qū)域有一定認同感的客戶(工作、居住在周邊的人)，他們是項目投入市場前期最有可能第一時間達成購買意向的人，也是我們該時間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時落實、安裝，廣告牌應(yīng)由案名、LOGO及小區(qū)的鳥瞰圖等組成，傳達出在本地點有本項目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應(yīng)盡早尋找。

　　在20__年8月份中旬分別導(dǎo)入軟廣告評論性文章，表達的主題為：藍島商務(wù)中心區(qū)將成為CBD商務(wù)區(qū)及朝外大街商務(wù)區(qū)的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。

　　(2)、內(nèi)部認購期

　　此時期，我們的工作重點是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側(cè)面了解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價格來揣摩初定的定價格體系在客戶心中的作用及認知程度;此也是我們市場初探，進行項目側(cè)重點調(diào)整所需獲得信息的重要來源之一。此時應(yīng)將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位。

　　(3)、銷售期

　　每年的9~10月份是房地產(chǎn)消費市場的黃金季節(jié)，多年的統(tǒng)計數(shù)字表明，此時間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時機我們應(yīng)緊緊抓住。參加展會的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項目展示自身形象的良好機會，借以進行形象推廣。我們計劃以較好形象參加20__年9月的秋季展會、20__年第一次春季展會及20__年夏季房展會，但參加展會需要注意以下幾點：

　　A、參加的展會一定要選在“國貿(mào)”，在國貿(mào)展會展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會寧肯不參加。

　　B、展位數(shù)不應(yīng)低于5個。

　　C、展位一定要做特裝，體現(xiàn)出產(chǎn)品的現(xiàn)代時尚風(fēng)格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。

　　三次展會總體費用控制在140萬元(展位費+特裝費)

　　3、媒介廣告計劃安排

　　當(dāng)項目開始推介的時候，為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認為在項目的內(nèi)部認購期及開盤初期采用報刊廣告營造聲勢，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報”為主，“北京晨報”為輔;當(dāng)項目開盤一個月后適當(dāng)減少刊登頻率;針對客戶群的變化轉(zhuǎn)而選用例如“民航報”、“機票套封”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。

　　4、海報、DM宣傳單的投放

　　投放地點：CBD商圈內(nèi)寫字樓及運動場館、東二環(huán)偏北處的

　　寫字樓、公寓、雅寶路地區(qū)、朝外大街周邊寫字樓等等(應(yīng)注意與晨報的DM投放不相重復(fù))

　　按照以上策略推廣，總體費用可控制在總體銷售額的1.5%——即1100萬元(整體銷售周期內(nèi));

　　四、價格策略

　　由于本項目自身體量較小，房屋總套數(shù)較少，原則上不適合現(xiàn)在市場上眾多項目均采用的低開高走的銷售策略;因此在定價上，我們認為針對本案及市場情況應(yīng)當(dāng)把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個合理的價格，力求短期內(nèi)實現(xiàn)銷售，原則采用“小步快跑”的戰(zhàn)略思想，平穩(wěn)提價，但期間的變故還可根據(jù)銷售的變化靈活調(diào)整。

　　按照項目自身的條件，理想的均價應(yīng)在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場供過于求，現(xiàn)時認為應(yīng)該在9000~10000/平方米定位的物業(yè)都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現(xiàn)極大超出預(yù)計的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響;而8000元/平方米的定價又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應(yīng)在開盤時迅速拔高認購期時的公開價;經(jīng)過市場綜合比較及成本估算我們認為開盤階段9600元/平(精裝修)的均價比較合理，也容易被市場所接受;在這個價位上也堅持采用菜單式精裝修。

　　從整體均價來考慮，項目開盤以較低的價格取得市場的認同是必要的;如果各方面均按照我們的預(yù)計進行，整體均價應(yīng)為11000元/平米左右——其中第一階段計劃銷售社區(qū)B座南北向8層部分(約0.36萬平米)，均價為9600元/平米;第二階段計劃銷售社區(qū)的B座東西向11、12層部分(約2.14萬平米)，均價為10300元/平米;第三階段計劃銷售社區(qū)A座東西向20層部分(約1.8萬平米)，均價為11000元/平米;第四階段計劃銷售社區(qū)A座南北向(約2萬平米)21層部分，均價為120__元/平米。

　　建議產(chǎn)品的整體計價單位無論內(nèi)、外銷均采用美金來計價。

　　根據(jù)本項目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價12~13%，樓層差價上采用傳統(tǒng)意義上嚴(yán)格的差價，樓層差價暫定為80元/平米左右。