工作匯報(bào)提綱范文第1篇

用好精密智控“數(shù)據(jù)鏈”(系統(tǒng)收集，數(shù)據(jù)互聯(lián)，分析應(yīng)用);架好依法治理“高壓線”(強(qiáng)化執(zhí)法系統(tǒng)協(xié)同，提升社會法治意識，加快群眾習(xí)慣變革);把好應(yīng)急處突“關(guān)鍵點(diǎn)”(強(qiáng)化指揮體系建設(shè)，強(qiáng)化調(diào)度體系建設(shè)，強(qiáng)化協(xié)同體系建設(shè))。以下是和大家分享的工作匯報(bào)比喻提綱素材借鑒資料，提供參考，希望對你有所幫助，歡迎你的閱讀。

工作匯報(bào)比喻提綱素材借鑒一

護(hù)好“一片林”，

讓嚴(yán)整改成為新起點(diǎn)盤活“一間房”，

讓好生態(tài)實(shí)現(xiàn)新價值做精“一味藥”，

讓老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生機(jī)深耕“一塊地”，

讓小平臺迸發(fā)新動能

02

集成聯(lián)辦“一件事”

高效協(xié)同“一隊(duì)伍”

數(shù)字賦能“一張網(wǎng)”

03

搶抓機(jī)遇高起點(diǎn)謀劃“建鏈”

加大招商引資全方位“延鏈”

大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動“強(qiáng)鏈”

04

織好基層組織“一張網(wǎng)”(黨建織網(wǎng)，黨員進(jìn)格，服務(wù)在格)

用好精密智控“數(shù)據(jù)鏈”(系統(tǒng)收集，數(shù)據(jù)互聯(lián)，分析應(yīng)用)

架好依法治理“高壓線”(強(qiáng)化執(zhí)法系統(tǒng)協(xié)同，提升社會法治意識，加快群眾習(xí)慣變革)

把好應(yīng)急處突“關(guān)鍵點(diǎn)”(強(qiáng)化指揮體系建設(shè)，強(qiáng)化調(diào)度體系建設(shè)，強(qiáng)化協(xié)同體系建設(shè))

05

面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場，合力攻硬核

鏈接產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈，重塑供應(yīng)鏈

搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)，勇闖無人區(qū)

06

慎終如始，當(dāng)好空中國門“守衛(wèi)者”

政企聯(lián)動，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”

化危為機(jī)，贏得創(chuàng)新發(fā)展“主動權(quán)”

07

全民動員控疫情，織密基層“安全網(wǎng)”

早復(fù)工快復(fù)產(chǎn)，跑出新昌“加速度”

化危為機(jī)全力干，按下發(fā)展“快進(jìn)鍵”

08

上下一盤棋，聚力強(qiáng)防控

政企一條心，全力抓復(fù)工

擰成一股繩，合力攻項(xiàng)目

09

啟動上跑出“風(fēng)火輪”的速度，

管控上發(fā)揮“金箍棒”的威力，

服務(wù)上做足“繡花針”的功夫

工作匯報(bào)比喻提綱素材借鑒二

10

在念好“兩業(yè)經(jīng)”中增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

在唱好“雙城計(jì)”中提升服務(wù)品質(zhì)

在打造“活力城”中創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制

11

保持政府企業(yè)“一條心”

奏響整治轉(zhuǎn)型“二重奏”

用好改革創(chuàng)新“三板斧”

12

守牢民營經(jīng)濟(jì)“基本盤”，把企業(yè)家當(dāng)成“自己人”

抓住轉(zhuǎn)型升級“牛鼻子”，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做成“香餑餑”

干出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”，為高質(zhì)量發(fā)展注入“新動能”

13

以“三大活動”為抓手，當(dāng)好走企連心“店小二”

以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為引領(lǐng)，打好風(fēng)險化解“組合拳”

以改革創(chuàng)新為動力，抓好企業(yè)服務(wù)“生態(tài)鏈”

14

把重大平臺作為支撐創(chuàng)新的主戰(zhàn)場

把智能經(jīng)濟(jì)作為激活創(chuàng)新的加速器

把高端人才作為引領(lǐng)創(chuàng)新的源動力

把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為保障創(chuàng)新的基本功

15

走產(chǎn)業(yè)融合之路，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎

走平臺融合之路，打造集群經(jīng)濟(jì)新高地

走雙創(chuàng)融合之路，打造創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)新生態(tài)

16

緊抓科技創(chuàng)新“牛鼻子”

做好人才引育“大文章”

營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“好生態(tài)”

17

橫下一條心，奮力突圍阻礙高質(zhì)量發(fā)展的困局

下活一盤棋，注入高質(zhì)量發(fā)展的人才動力(視海外收購為引進(jìn)人才最快途徑，視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為留用人才最佳土壤，視政策紅利為集聚人才最實(shí)優(yōu)惠)

擰成一股繩，打造民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的最優(yōu)環(huán)境

18

大力度整環(huán)境，強(qiáng)勢“騰籠換鳥”

高強(qiáng)度建園區(qū)，全力“筑巢引鳳”

工作匯報(bào)提綱范文第2篇

一是抓住“根本點(diǎn)”，突出政治建設(shè)，二是找準(zhǔn)“著力點(diǎn)”，提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，三是緊盯“關(guān)鍵點(diǎn)”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)四是筑牢“保障點(diǎn)”，靠實(shí)主體責(zé)任。小編為大家整理相關(guān)的如何寫工作匯報(bào)材料，提綱參考資料，提供參考，歡迎閱讀。

材料一

X.“試點(diǎn)熱”下的“冷思考”

從種類上來說，“試點(diǎn)”要“少而精”，而不是“越多越好”

從操作上來說，“試點(diǎn)”要“穩(wěn)而深”，而不是“越快越好”

從驗(yàn)收上來說，“試點(diǎn)”要“實(shí)而嚴(yán)”，而不是“越花越好”

X.緊扣“三個點(diǎn)”助推基層“掃H除E”

一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，精準(zhǔn)聚焦問題

二是夯實(shí)落腳點(diǎn)，推動責(zé)任落實(shí)

三是主攻著力點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)

X.一起學(xué)土豆的“三勁三點(diǎn)”

學(xué)習(xí)土豆固根鑄魂的韌勁，務(wù)實(shí)篤行，把握土壤著力點(diǎn)

學(xué)習(xí)土豆風(fēng)雨如磐的恒勁，蹄疾步穩(wěn)，掌握精準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)

學(xué)習(xí)土豆樂于擔(dān)當(dāng)?shù)年J勁，夯基壘臺，把穩(wěn)工作落腳點(diǎn)

X.防止新燃點(diǎn)須“抓重點(diǎn)”“接斷點(diǎn)”“增特點(diǎn)”

全力抓“重點(diǎn)”，確保防控高效有力

極力接“斷點(diǎn)”，確保防控全面順暢

竭力增“特點(diǎn)”，確保防控科學(xué)精準(zhǔn)

X.突破“極點(diǎn)”擁抱終點(diǎn)

突破戰(zhàn)疫“極點(diǎn)”，須堅(jiān)定必勝信心，強(qiáng)化戰(zhàn)斗意志

突破戰(zhàn)疫“極點(diǎn)”，須破除懈怠心理，續(xù)添戰(zhàn)斗動能。

突破戰(zhàn)疫“極點(diǎn)”，須確保良策落地，鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果

X.“三點(diǎn)發(fā)力”推進(jìn)“無感智辦”

一是夯實(shí)基點(diǎn)，打破部門業(yè)務(wù)壁壘

二是設(shè)好觸點(diǎn)，換取群眾理解認(rèn)同

三是巧解難點(diǎn)，破除事項(xiàng)流程藩籬

X.聚焦“三點(diǎn)”精準(zhǔn)發(fā)力落實(shí)“三到位”助力復(fù)工

宣傳引導(dǎo)到位，掃除政策“盲點(diǎn)”

監(jiān)督指導(dǎo)到位，解決管理“痛點(diǎn)”

協(xié)調(diào)服務(wù)到位，疏通重啟“堵點(diǎn)”

X.做“三點(diǎn)干部”讓人民滿意“多一點(diǎn)”

對待自己更“嚴(yán)”一點(diǎn)

對待群眾更“親”一點(diǎn)

對待工作更“實(shí)”一點(diǎn)

材料二

X.抓重點(diǎn)破難點(diǎn)通堵點(diǎn)向全面勝利發(fā)起總攻

牢牢抓住疫情防控矛盾重點(diǎn)

全力破解復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)能難點(diǎn)

全面疏通“雙勝利”路上堵點(diǎn)

X.“多坐一點(diǎn)”不如“多做一點(diǎn)”

多做一點(diǎn)，是身體的吶喊

多做一點(diǎn)，是初心的呼喚

多做一點(diǎn)，是激情的召喚

X.審計(jì)“三點(diǎn)發(fā)力”助建營商環(huán)境

以惠企政策為“出發(fā)點(diǎn)”

以項(xiàng)目建設(shè)為“著力點(diǎn)”

以風(fēng)險防范為“關(guān)鍵點(diǎn)”

X.把握“三點(diǎn)”做好非公人才資源抽樣調(diào)查工作

以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為著手點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)

以數(shù)出有據(jù)為關(guān)鍵點(diǎn)，提高基層基礎(chǔ)

以數(shù)據(jù)質(zhì)量為根本點(diǎn)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核

X.找準(zhǔn)痛點(diǎn)、破解難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)

找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”，辦好民生實(shí)事

破解“難點(diǎn)”，提升治理能力

打通“堵點(diǎn)”，優(yōu)化營商環(huán)境

材料三

X.“抓實(shí)三點(diǎn)”確保疫情防控有力有效

抓好出發(fā)點(diǎn)，確保責(zé)任到位

抓準(zhǔn)著力點(diǎn)，確保監(jiān)督到位

抓牢時間點(diǎn)，確保監(jiān)管到位

X.“三點(diǎn)發(fā)力”扎實(shí)提升執(zhí)法司法規(guī)范化水平

一是選準(zhǔn)執(zhí)法監(jiān)督切入點(diǎn)，驅(qū)動“X”機(jī)制保障“強(qiáng)引擎”

二是抓好執(zhí)法監(jiān)督著力點(diǎn)，打好“X”監(jiān)督模式“組合拳”

三是把握執(zhí)法監(jiān)督落腳點(diǎn)，開好“X”監(jiān)督整改“對癥方”

X.“三點(diǎn)”發(fā)力推動場鎮(zhèn)品質(zhì)提升

極力接“斷點(diǎn)”，夯實(shí)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施

全力抓“重點(diǎn)”，確保場鎮(zhèn)管理有序

竭力增“特點(diǎn)”，提升群眾的參與度

X.“三點(diǎn)一線”瞄準(zhǔn)直報(bào)點(diǎn)，靶向發(fā)力提質(zhì)效

聚焦受理重點(diǎn)，提升舉報(bào)受理質(zhì)量

瞄準(zhǔn)辦理重點(diǎn)，提升初訪辦理質(zhì)量

緊扣治理難點(diǎn)，提升積案化解質(zhì)量

X.“三點(diǎn)著力”助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn),著力明確目的、把握要求

把握切入點(diǎn),著力開展核實(shí)、有的放矢

抓好落腳點(diǎn),著力宣傳政策、夯實(shí)基礎(chǔ)

X.“三點(diǎn)”做好消防安全工作

一是廣泛宣傳營造“熱點(diǎn)”

二是深入排查掃清“盲點(diǎn)”

三是完善資料建立“據(jù)點(diǎn)”

材料四

X.人大“三點(diǎn)創(chuàng)新”抓好機(jī)關(guān)黨建工作

一是選好黨建創(chuàng)新“切入點(diǎn)”

二是找準(zhǔn)黨建創(chuàng)新“結(jié)合點(diǎn)”

三是推廣黨建創(chuàng)新“閃光點(diǎn)”

X.聚焦“三點(diǎn)”打好創(chuàng)文攻堅(jiān)戰(zhàn)

瞄準(zhǔn)監(jiān)管“盲點(diǎn)”合力出擊

圍繞測評“重點(diǎn)”提質(zhì)升級

緊扣工作“難點(diǎn)”查漏補(bǔ)缺

X.立足“三點(diǎn)”助力精準(zhǔn)扶貧

瞄準(zhǔn)培訓(xùn)工作“發(fā)力點(diǎn)”，提高婦女脫貧能力

找準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)“支撐點(diǎn)”，帶動貧困婦女就業(yè)

盯準(zhǔn)關(guān)愛幫扶“突破點(diǎn)”，改善貧困婦女生活

X.三點(diǎn)聯(lián)建打造特色“三感村居”

一是筑牢經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)“支撐點(diǎn)”，讓人民群眾有更直接的獲得感

二是抓住民主法治“平衡點(diǎn)”，讓人民群眾有更具體的幸福感

三是夯實(shí)社會綜治“落腳點(diǎn)”，讓人民群眾有更具體的安全感

X.“三點(diǎn)發(fā)力”助推優(yōu)化營商環(huán)境

夯實(shí)“基點(diǎn)”，持續(xù)優(yōu)化制度保障

找準(zhǔn)“節(jié)點(diǎn)”，深入推進(jìn)減證便民

緊抓“重點(diǎn)”，著力維護(hù)主體權(quán)益

X.“三點(diǎn)發(fā)力”提升能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

以建立基礎(chǔ)臺賬、加強(qiáng)部門聯(lián)動為立足點(diǎn)，提高能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)的準(zhǔn)度

以強(qiáng)化預(yù)警制度、創(chuàng)建企業(yè)監(jiān)測為切入點(diǎn)，提高能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)的精度

以推進(jìn)數(shù)據(jù)開發(fā)、開展課題研究為著力點(diǎn)，提高能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)的深度

X.組工干部要“多一點(diǎn)”

思考多一點(diǎn) 吃苦多一點(diǎn)

擔(dān)當(dāng)多一點(diǎn) 自律多一點(diǎn)

X.為主題黨日加點(diǎn)“料”

強(qiáng)化政治理論，為主題黨日加點(diǎn)“書香味”

豐富活動載體，為主題黨日加點(diǎn)“新鮮味”

嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，為主題黨日加點(diǎn)“麻辣味”

注重學(xué)用結(jié)合，為主題黨日加點(diǎn)“人情味”

X.“四個點(diǎn)”助推生態(tài)宜居搬遷貸款辦理工作

抓好“立足點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)常態(tài)長效

抓好“切入點(diǎn)”，打開工作局面

抓好“共振點(diǎn)”，力求更大成果

抓好“結(jié)合點(diǎn)”，融入工作全局

材料五

X.找準(zhǔn)“四個點(diǎn)”扎實(shí)推進(jìn)案件查辦后半篇文章

篩選典型案例，找準(zhǔn)“標(biāo)靶點(diǎn)”

剖析問題原因，找準(zhǔn)“核心點(diǎn)”

強(qiáng)化警示教育，找準(zhǔn)“關(guān)鍵點(diǎn)”

推動整改建制，找準(zhǔn)“目標(biāo)點(diǎn)

X.“四點(diǎn)發(fā)力”精心謀劃基層黨建工作

一是抓住“根本點(diǎn)”，突出政治建設(shè)

二是找準(zhǔn)“著力點(diǎn)”，提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

工作匯報(bào)提綱范文第3篇

今年以來，我縣新農(nóng)村建設(shè)工作繼續(xù)堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、分類推進(jìn)”的原則，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，狠抓村莊規(guī)劃這個龍頭，認(rèn)真開展村莊綠化、美化及環(huán)境衛(wèi)生整治等活動。工作中，努力加大項(xiàng)目資金整合力度，引導(dǎo)各個系統(tǒng)的項(xiàng)目和資金向新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)村傾斜，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使我縣新農(nóng)村建設(shè)出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。今年元—10月份，完成投資320多萬元，新修連村道路、重點(diǎn)村主街道13條，修建橋涵6座；完成投資80萬元，為溫小屯、盆堯2個村打了深水井，鋪設(shè)了自來水管道，很好地解決了兩個村的安全飲水問題。協(xié)調(diào)資金60多萬元用于村莊規(guī)劃，目前縣定22個重點(diǎn)村的村莊規(guī)劃全部完成階段性任務(wù)。

一、主要工作開展情況

（一）加大投入，積極推進(jìn)村莊規(guī)劃

加大對村莊規(guī)劃的投入力度，對市定和縣定新農(nóng)村建設(shè)示范村規(guī)劃采取縣財(cái)政拿一點(diǎn)、鄉(xiāng)財(cái)政拿一點(diǎn)、駐村幫扶單位拿一點(diǎn)的辦法解決。并且規(guī)定了具體的金額，年底進(jìn)行考核，對完不成任務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)批評，并扣除縣財(cái)政的補(bǔ)貼資金。對市定和縣定的68個重點(diǎn)村，已有31個村完成了規(guī)劃，其中縣定22個重點(diǎn)村全部完成規(guī)劃，其他村規(guī)劃正在進(jìn)行中。為加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，縣財(cái)政在資金十分緊張的情況下，拿出50萬元做為“以獎代補(bǔ)”專用資金。根據(jù)實(shí)際情況，制定了“以獎代補(bǔ)”具體實(shí)施辦法，對村莊鋪路、環(huán)境整治等基礎(chǔ)工作進(jìn)行獎勵。

（二）完善制度，不斷健全工作機(jī)制

督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了新農(nóng)村建設(shè)辦公室，固定了的工作人員和辦公場所，建立健全了檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度。建立了新農(nóng)村建設(shè)調(diào)度會制度。由胡長玉部長負(fù)責(zé)召集，每季度召開一次新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)度會，對全縣新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、總結(jié)、安排、部署，對遇到的問題進(jìn)行研究、探討、解決。分別于3月28日、7月3日和10月15日召開了三次新農(nóng)村建設(shè)調(diào)度會，新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的縣級領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，在會上對我縣新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)和安排部署。

（三）多方宣傳，努力營造良好氛圍

在范縣電視臺25、42頻道開辟了《聚焦新農(nóng)村》欄目，下設(shè)新農(nóng)村、新風(fēng)尚、新觀察三個子欄目，全面報(bào)道我縣新農(nóng)村建設(shè)中的典型作法、成功經(jīng)驗(yàn)與工作成效，目前，已制作播出6期。在大河范縣網(wǎng)首頁醒目位置開設(shè)了《社會主義新農(nóng)村建設(shè)》專題欄目，目前，已制作了政策解讀、新農(nóng)村建設(shè)動態(tài)、駐村工作隊(duì)等9個子欄目，編發(fā)新聞信息300余篇。在《濮陽日報(bào)》頭版頭條發(fā)表4篇報(bào)道。共編發(fā)《范縣新農(nóng)村建設(shè)工作簡報(bào)》42期，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了良好輿論氛圍。

（四）抓住重點(diǎn)，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境

充分利用春季大好時節(jié)，集中力量，深入開展了以“三清”、“三治”、“五化”為主要內(nèi)容的“整治村莊環(huán)境，共建綠色家園”活動，下發(fā)了具體工作方案，出臺了《縣定社會主義新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)村村容村貌整治和村莊綠化的實(shí)施辦法》。指導(dǎo)全縣鄉(xiāng)村都制定了《村民衛(wèi)生公約》，22個重點(diǎn)村全部明確了專職衛(wèi)生保潔員，負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾、管護(hù)林木。結(jié)合生態(tài)縣建設(shè)，在全縣開展了村莊綠化。今年春季22個重點(diǎn)村共植樹10萬余株，庭院植樹8000余株，綠化率達(dá)99%。市定和縣定68個重點(diǎn)村都對村內(nèi)主副街道進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化，全縣村莊綠化工作取得了明顯效果。

（五）加強(qiáng)督查，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)

今年以來,由縣新農(nóng)村辦公室牽頭，抽調(diào)衛(wèi)生、城建、環(huán)保、文明辦、廣電局等單位組成了專項(xiàng)督導(dǎo)組，對全縣及22個重點(diǎn)村村莊環(huán)境衛(wèi)生整治、村莊綠化美化、村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市縣工作隊(duì)駐村幫扶情況等工作進(jìn)行了10多次重點(diǎn)督查，并對工作進(jìn)展情況及時進(jìn)行通報(bào)，有力推動了新農(nóng)村建設(shè)工作的開展。

（六）多措并舉，加大駐村幫扶力度

實(shí)行了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村，縣直單位后備干部駐村幫扶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)包村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村的工作推進(jìn)機(jī)制。每個市定和縣定新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)村都有一名縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，定期調(diào)研，及時解決困難和問題。縣直單位實(shí)行科級后備干部包村、駐村，并提出具體的幫扶標(biāo)準(zhǔn)和措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)長包市定和縣定重點(diǎn)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村,著力解決重點(diǎn)村在建設(shè)中遇到的困難和問題。加大與駐村幫扶單位的溝通和交流,每次召開會議和布置新農(nóng)村工作都讓工作隊(duì)參加，及時與他們溝通協(xié)調(diào)，互相了解情況。加強(qiáng)對駐村幫扶工作的管理，定期督導(dǎo)，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，有效地督促了駐村幫扶工作的開展。今年以來，駐村幫扶單位幫助新建學(xué)校一所，打機(jī)井8眼，新建村級道路11公里，引進(jìn)幫扶項(xiàng)目8個。

另外，總結(jié)推廣了王樓鄉(xiāng)趙海村建立“新農(nóng)村建設(shè)理事會”的經(jīng)驗(yàn)，逐步在全縣有條件村探索建立新農(nóng)村建設(shè)理事會的農(nóng)村管理新模式，調(diào)動農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的積極性。

二、存在的主要問題

我縣新農(nóng)村建設(shè)雖然做了不少工作，取得了一定成績， 在進(jìn)展過程中仍然存在一些問題和不足。一是思想認(rèn)識程度不夠。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門推進(jìn)新農(nóng)村的措施不硬，沒有把新農(nóng)村建設(shè)工作作為重點(diǎn)工作安排部署。個別縣直部門對駐村幫扶工作責(zé)任心不強(qiáng)，支持力度不大。群眾自發(fā)、主動參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情不高，積極性不強(qiáng)，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。二是沒有形成新農(nóng)村建設(shè)的合力。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，相關(guān)部門都有責(zé)任和義務(wù)開展相應(yīng)的工作，但目前，大多數(shù)部門都沒有結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)開展工作。三是資金、項(xiàng)目整合使用協(xié)調(diào)難度較大。項(xiàng)目資金建設(shè)部門各行其是，難以協(xié)調(diào)，導(dǎo)致重點(diǎn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢，重點(diǎn)不突出，不能發(fā)揮整體效益。

工作匯報(bào)提綱范文第4篇

(20__年12月)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表市委、市政府歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我市檢查指導(dǎo)工作�，F(xiàn)在，我把我市20__年的平安建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。

今年以來，在省委、許昌市委政法委的正確指導(dǎo)下，長葛市委、市政府以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政法綜治工作，全面落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，“打、防、控、管、建”五策并舉，平安建設(shè)工作整體推進(jìn)，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。元-11月份，全市共立刑事案件2787起，同比下降16.5%，破4550起，其中共發(fā)命案10起，全部破獲。刑事拘留928人、逮捕458人、移送705人，抓獲網(wǎng)上逃犯724人，勞教43人，行政拘留822人，強(qiáng)制戒毒13人，為國家、集體、個人挽回各類經(jīng)濟(jì)損失20__多萬元。沒有發(fā)生在全省及全市造成重大影響的敵對勢力分裂破壞活動、暴力恐怖事件及重特大刑事案件，沒有發(fā)生在全省有重大影響的、赴京進(jìn)省集體上訪案件，確保了全市社會政治穩(wěn)定和治安大局持續(xù)平穩(wěn)。今年元-6月份，我市公眾安全感指數(shù)達(dá)96.29%，位居全省縣域公眾安全感指數(shù)第一名。我們主要做了以下四方面的工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為平安建設(shè)工作提供了強(qiáng)有力保障

今年以來，長葛市委、市政府圍繞政法綜治工作，堅(jiān)持做到了三個到位。一是工作支持到位。市委、市政府始終把政法綜治工作擺在重要位置，市委常委會定期聽取政法綜治工作匯報(bào)，認(rèn)真研究解決政法綜治工作中出現(xiàn)的一些困難和問題。特別是在處理一些復(fù)雜事情上，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)能夠親自掛帥，坐陣指揮，為政法綜治工作當(dāng)好了后盾。市委書記趙正風(fēng)、市長王文杰等主要領(lǐng)導(dǎo)在7月份、10月份兩次深入到政法部門及基層單位調(diào)研，現(xiàn)場辦公解決問題。如：解決80萬元用于派出所辦公用房改建；撥付50萬元為刑警隊(duì)購置車輛，法院、檢察院干警職級待遇問題常委會進(jìn)行專題研究。在“五一”、“十一”、“十七屆三中全會”、奧運(yùn)會、殘奧會等重要敏感時期，市委書記趙正風(fēng)、市長王文杰等主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，解決實(shí)際問題。二是資金保障到位。在財(cái)力十分緊張的情況下，市財(cái)政拔付350萬元用于城市監(jiān)控，拔付100萬元用于平安建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)，拔付20.4萬元用于群防群治補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)，市委、市政府拿出20萬元獎勵平安建設(shè)先進(jìn)單位，極大調(diào)動了各單位抓好平安建設(shè)工作的積極性。三是考評獎懲到位。年初，市委、市政府與12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道辦事處和81個市直單位、廠礦企業(yè)簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書，同時對5個榮獲20__年度平安建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）各獎勵現(xiàn)金20__0元，對29個榮獲20__年度平安建設(shè)先進(jìn)村各獎勵500元，對20個市直局委、10個人民滿意的政法單位、46名平安建設(shè)工作先進(jìn)個人、10名人民滿意的政法干警進(jìn)行了表彰和獎勵，對20__年度綜治工作措施不落實(shí)、存在問題較多的長葛市煙草公司實(shí)施了社會治安綜合治理“一票否決”，有2名綜治責(zé)任人被誡免談話。通過社會治安綜合治理四項(xiàng)制度的落實(shí)，在全市上下形成了齊抓共管社會治安綜合治理的良好局面。

二、強(qiáng)基固本，構(gòu)筑長治久安防范體系

綜治組織建設(shè)進(jìn)一步健全。市綜治辦配齊了5名工作人員，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)配齊配強(qiáng)了綜治辦專職副主任（副科）和三名綜治專干。市直各單位、各廠礦企業(yè)配齊了綜治辦專職主任和保衛(wèi)科長，做到了綜治工作有人抓，有人干。加強(qiáng)了對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）綜治辦專職副主任等綜治干部培訓(xùn)工作，全年共舉辦培訓(xùn)班3期，為推進(jìn)平安建設(shè)工作提供了組織保障。健全了村（居）委會治保、民調(diào)等綜治組織建設(shè)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）整合資源，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的社會治安綜合治理工作中心，各綜治工作中心的辦公場所面積都在100平方米以上，并設(shè)立了綜治辦公室、防范辦公室、維護(hù)穩(wěn)定辦公室、民調(diào)辦公室、專職治安巡防隊(duì)辦公室、巡防隊(duì)員休息室， 公安派出所、司法所、辦、人民法庭、人武部工作人員聯(lián)合辦公室等，配備有電腦、通訊設(shè)備、交通工具等必需的辦公設(shè)施。綜治工作中心的成立極大地提升了基層綜治工作效能，真正成為了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）解決矛盾糾紛的“便民超市”。

防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步完善。建立了110、120、119三臺合一的公共事件應(yīng)急聯(lián)動服務(wù)中心。在城區(qū)主干道建立了交警、巡警和派出所警力承擔(dān)的巡邏責(zé)任區(qū)，對全市城區(qū)實(shí)行全天候、全方位的動態(tài)管理和控制。大力推進(jìn)農(nóng)村和城市社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。在城區(qū)以辦事處社區(qū)居委會為單位，每個社區(qū)設(shè)置一個警務(wù)室；在農(nóng)村每3至5個行政村設(shè)置一個警務(wù)室，目前已建成警務(wù)室93個，延伸了公安工作觸角，實(shí)現(xiàn)了警務(wù)前移，有效地提高了公安機(jī)關(guān)駕馭和控制社會治安的能力。在加大打擊力度的同時，在城區(qū)實(shí)施全天候網(wǎng)絡(luò)化巡邏，最大限度地把警力擺上街面，提高群眾見警率，做到白天見警車，晚上見警燈，力爭抓現(xiàn)行，有效防范、及時打擊現(xiàn)行違法犯罪行為。投資80余萬元，在城鄉(xiāng)結(jié)合部新建了4個規(guī)范化治安警亭，完善了卡點(diǎn)裝備建設(shè)。這些卡點(diǎn)已經(jīng)成為發(fā)現(xiàn)、控制、圍堵犯罪的陣地，形成了犯罪分子難進(jìn)來、進(jìn)來難出去的治安“小氣候”。城區(qū)100人的專職治安巡防隊(duì)伍，協(xié)助公安機(jī)關(guān)對城區(qū)的重要路段、要害部門、公共復(fù)雜場所、城鄉(xiāng)結(jié)合部等案件多發(fā)區(qū)進(jìn)行防范控制。每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）都建立了專職治安巡防隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)對隊(duì)伍的規(guī)范化管理，使這支隊(duì)伍在維護(hù)農(nóng)村社會治安中充分發(fā)揮了作用。大部分行政村堅(jiān)持義務(wù)或有償巡邏、看門護(hù)院，組織村民開展“五互四防”、“十戶聯(lián)防”。市直各內(nèi)部單位嚴(yán)格落實(shí)治安防范責(zé)任，不斷完善人防、物防、技防措施，有效遏制了內(nèi)部單位重大案事件的發(fā)生。

科技防范能力進(jìn)一步提高。今年市財(cái)政投資350余萬元在城區(qū)主干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、治安卡口、金融單位等公共復(fù)雜場所及重點(diǎn)地區(qū)、要害部位安裝監(jiān)控探頭118個，在107國道、豫S325省道安裝道路測速系統(tǒng)3套，實(shí)現(xiàn)了市區(qū)技防監(jiān)控全覆蓋，有效地提升了多發(fā)財(cái)案件的預(yù)防能力，城區(qū)可防財(cái)案件得到有效遏制，城區(qū)居民對治安的滿意指數(shù)大幅上升。在農(nóng)村，我們把大周鎮(zhèn)作為農(nóng)村技防建設(shè)工作試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，全面鋪開，強(qiáng)力推進(jìn)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）根據(jù)各自實(shí)際，因地制宜，選擇不同技防產(chǎn)品，構(gòu)建轄區(qū)防范網(wǎng)絡(luò)。8月底，全市16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）在機(jī)關(guān)所在地全部安裝了報(bào)警與監(jiān)控技防設(shè)施。大周鎮(zhèn)投資60萬元在主干道安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，長興辦事處投資30余萬元為轄區(qū)6個居委會全部安裝了視頻監(jiān)控。全市359個行政村（居）安裝了“平安大喇叭”和“平安互助網(wǎng)”，入村率分別為96%、89%，其在農(nóng)村緊急救助、治安防范等方面發(fā)揮了很大作用。我市還先后籌資83萬余元，幫助農(nóng)戶安裝技防設(shè)備32058臺（套），其中斷線報(bào)警器27648個，聯(lián)防報(bào)警器55個，紅外報(bào)警器4368個，視頻監(jiān)控系統(tǒng)34套。通過“小技防”構(gòu)筑了社會治安“防火墻”。各項(xiàng)防控措施的落實(shí)，使全市可防性案件呈現(xiàn)持續(xù)低發(fā)態(tài)勢。今年元-11月份，全市共發(fā)“十類可防性案件”1075起，與去年同期的1465起相比，下降了26.62%。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)平安建設(shè)工作

多策并舉，深入開展“嚴(yán)打”斗爭。以命案偵破攻堅(jiān)為龍頭，以“打黑除惡”和打擊“兩搶一盜”專項(xiàng)斗爭為重點(diǎn)，以“中原衛(wèi)士杯”破案追逃防控競賽活動為主線，以全面提升綜合打擊效能為突破口，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動。元-11月份，我市綜合打擊成績位居許昌各縣（市、區(qū)）前列。扎實(shí)開展命案偵破攻堅(jiān)戰(zhàn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行命案“兩降一升”目標(biāo)，相繼成功偵破了“20__.1.6”故意殺人、“20__.3.14”綁架殺人、“20__.8.30”搶劫出租車殺人等10起現(xiàn)行命案，現(xiàn)行命案偵破率為100%。抓獲了潛逃20年的故意殺人犯張書六，破獲20年前命案積案1起，實(shí)現(xiàn)了命案積案零的突破。堅(jiān)持除惡務(wù)盡，深入開展“打黑除惡”專項(xiàng)斗爭。摸排并打掉了以王建海、張衛(wèi)東為首的涉惡犯罪團(tuán)伙1個和以高金龍、張紀(jì)周為首的兩個涉惡犯罪團(tuán)伙，抓獲團(tuán)伙成員11人，破獲涉惡案件7起。積極開展打擊“三電”犯罪專項(xiàng)行動。破獲“三電”違法犯罪案件184起，打掉犯罪團(tuán)伙4個，刑拘29人，逮捕26人，依法清理整治廢舊金屬收購站點(diǎn)671家，責(zé)令取締31家，打擊“三電”違法犯罪專項(xiàng)行動取得明顯成效。以打擊“兩搶一盜”犯罪為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊多發(fā)財(cái)犯罪。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，及時召開全市高規(guī)格大規(guī)模打擊“兩搶一盜”違法犯罪專項(xiàng)斗爭動員大會，市長主持會議，市委書記作動員講話。同時，市財(cái)政撥出30萬元用于專項(xiàng)斗爭經(jīng)費(fèi)，確保專項(xiàng)斗爭順利開展。在宣傳方面，市電視臺、電臺設(shè)立打擊“兩搶一盜”犯罪專項(xiàng)斗爭專題，市分管領(lǐng)導(dǎo)及公檢法司四長發(fā)表電視講話。組織開展了“民警進(jìn)萬家”活動�；顒又校�全市共設(shè)立舉報(bào)箱820個，開通舉報(bào)電話96部，出動宣傳車2700余臺次，張貼《聯(lián)合通告》20__份，張貼標(biāo)語30000余條，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)印發(fā)《致轄區(qū)人民群眾的一封信》60萬份，宣傳發(fā)動不留死角，不留盲區(qū)，提高了廣大人民群眾的知曉率和參與率。全市政法部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成打擊合力。公安機(jī)關(guān)抽調(diào)優(yōu)勢警力，加大案件偵破力度，檢、法機(jī)關(guān)堅(jiān)持依法從重從快方針，統(tǒng)一執(zhí)法思想，加快辦案進(jìn)度，確保了斗爭實(shí)效。工作中，我們結(jié)合盜搶犯罪的發(fā)案規(guī)律和季節(jié)特點(diǎn)及群眾反映的熱點(diǎn)，成立了五個專案工作組(打擊“兩搶一盜”專案組、打擊盜割通訊電纜專案組、打擊盜搶機(jī)動車專案組、打擊高速公路服務(wù)區(qū)撬盜專案組、打擊公路客車扒竊專案組)。各工作組以多發(fā)的入室盜搶、盜搶車內(nèi)物品和盜竊機(jī)動車案件、盜竊乘客財(cái)物、街頭“兩搶”案件、盜割通訊電纜案件為重點(diǎn)，打防并舉，對易發(fā)案區(qū)域采取蹲點(diǎn)守候、不間斷巡邏等方法，嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”犯罪活動。為擴(kuò)大打擊效果，我市還分別于7月16日、11月18日召開了打擊“兩搶一盜”公開處理大會，震懾了犯罪， 教育了群眾，打出了實(shí)效，社會各界群眾反響強(qiáng)烈。元-11月份，共破獲“兩搶一盜”案件3518起，“兩搶一盜”破案數(shù)較去年同期上升86.8%，發(fā)案數(shù)較去年同期下降16.6%。抓獲“兩搶一盜”犯罪嫌疑人910人，同比上升219.3%，勞動教養(yǎng)40人，同比上升300%，逮捕284人，20起省廳督辦案件全部破獲，破案率為100%，22名省廳督捕逃犯已抓獲19名，抓捕率為86.4%，有效遏制了多發(fā)財(cái)犯罪，人民群眾的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

嚴(yán)厲打擊“XXXXX”等組織，推動無社區(qū)創(chuàng)建工作向縱深開展。按照“露頭就打”原則，依法嚴(yán)厲打擊“XXXXX”等其他違法犯罪活動。元-11月份，全市共破獲案件4起，行政拘留13人、刑事拘留3人，共收繳“XXXXX”反宣傳品169本、光盤90張、錄音帶32盤、傳單493張。開展了無社區(qū)創(chuàng)建工作，全市99%以上行政村完成了無社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)，16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）的創(chuàng)建工作已全部達(dá)標(biāo)。一年來，全市沒有發(fā)生群體性“XXXXX”練習(xí)者非法聚集事件和其他突發(fā)事件，沒有發(fā)生“XXXXX”人員赴省進(jìn)京和非法插播等事件，實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo)。許昌市委防范辦、許昌市公安局對我市開展打擊“XXXXX”等百日集中大行動及宣傳揭批工作給與了高度肯定。

充分發(fā)揮民調(diào)網(wǎng)絡(luò)作用，構(gòu)建大調(diào)解工作格局。我市每月召開一次矛盾糾紛排查會議，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）每半月召開一次矛盾糾紛排查會議。市、鄉(xiāng)、村、組建立健全了矛調(diào)組織，全市范圍內(nèi)基本形成了立體化、全方位的矛盾糾紛信息調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)。在工作中逐步建立健全了崗位責(zé)任制度、回訪制度等八項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步規(guī)范了工作程序，提高了工作水平和社會公信力，做到了小事不出組，大事不出村，疑難糾紛不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。我市還建立了干部下訪機(jī)制，認(rèn)真開展書記大接訪活動。書記、市長每月各安排兩天到局接訪，化解了一大批社會矛盾和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。元-11月份，全市共排查矛盾糾紛710余起、調(diào)處702起，調(diào)成率98%，防止民轉(zhuǎn)刑15件23人，防止非正常死亡5次11人。我們認(rèn)真組織開展了“兩個排查”、“萬人進(jìn)村入戶矛盾糾紛大排查大調(diào)處”活動。在“兩個排查”活動中及時發(fā)現(xiàn)、化解民間糾紛280余起，共排要不安定因素共102起，已全部交付鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、市直有關(guān)單位進(jìn)行處理。特別是在今年奧運(yùn)會、殘奧會期間，我市實(shí)現(xiàn)了無進(jìn)京非訪、惡性上訪、集體訪、無回流的目標(biāo)，受到了省駐京辦的表揚(yáng)。

加強(qiáng)了對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人群的治安管理。今年以來，市綜治委協(xié)調(diào)公安、工商、文化等有關(guān)部門組織開展了互聯(lián)網(wǎng)營業(yè)場所專項(xiàng)治理、打擊網(wǎng)絡(luò)色情專項(xiàng)整治、學(xué)校及企業(yè)周邊治安環(huán)境整治等工作。各有關(guān)部門結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮部門優(yōu)勢，統(tǒng)一協(xié)作，共清理學(xué)校周邊攤點(diǎn)78家，依法取締黑網(wǎng)吧35家，查處違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧17家，查扣電腦等上網(wǎng)工具191臺（套），價值25萬余元。市綜治委把社會治安亂點(diǎn)的排查治理工作作為平安建設(shè)的一項(xiàng)重要工作抓得緊抓得實(shí)。4月份，市綜治委安排部署全市治安亂點(diǎn)排查治理工作。排查出治安亂點(diǎn)2個（市人民醫(yī)院、高速公路許昌服務(wù)區(qū)），市公安局治安大隊(duì)會同轄區(qū)派出所限期進(jìn)行了治理。一舉打掉了專門盜竊許昌服務(wù)區(qū)汽車財(cái)物的犯罪團(tuán)伙，抓獲團(tuán)伙成員5名，追回手提電腦2部、手機(jī)8部，繳獲作案工具桑塔納轎車1輛，贓款數(shù)萬元，破獲省廳督破的高速公路服務(wù)區(qū)汽車后備箱系列被盜案30余起，群眾和基層干部對治理情況比較滿意。深化了預(yù)防青少年違法犯罪工作，全面實(shí)施“為了明天—預(yù)防青少年違法犯罪工程”。加強(qiáng)了中小學(xué)校兼職法制副校長和輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，全市169所中小學(xué)均聘請了法制副校長，大部分中小學(xué)校能夠堅(jiān)持開展一年六次法制教育講座，提高了青少年學(xué)生的法律意識。大力推進(jìn)“青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防”計(jì)劃。深入開展了“未成年人零犯罪社區(qū)”創(chuàng)建工作，為青少年健康成長提供了良好的社會環(huán)境。進(jìn)一步完善了流動人口的管理服務(wù)工作機(jī)制。市公安局加快了暫住人口信息系統(tǒng)和出租房屋信息系統(tǒng)建設(shè)。今年以來先后6次組織集中清查行動，對城鄉(xiāng)結(jié)合部、“城中村”、出租屋、中小旅館、地下空間、空置庫房等容易藏污納垢的地點(diǎn)和部位進(jìn)行徹底檢查。共清查中小旅館120家、出租房屋362間、公共場所55個、沿街門店（包括小飯店）442個、舊廠院和閑置空院27個，排查登記流動人口1578人，其中重點(diǎn)人員21人。認(rèn)真做好了刑滿釋放、解除勞教人員促進(jìn)就業(yè)和社會保障工作。元-11月份，我市共接收刑釋解教人員88名，全部得到妥善安置。市綜治辦還將這項(xiàng)工作開展情況納入平安建設(shè)考評內(nèi)容，由市司法局牽頭，每兩個月進(jìn)行一次督導(dǎo)，推動了工作的進(jìn)一步開展。

加大企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，全力維護(hù)企業(yè)周邊秩序穩(wěn)定。今年以來，市綜治辦、市公安局等部門開展了兩次企業(yè)周邊環(huán)境排查治理集中行動，嚴(yán)懲了一批擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序、影響重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的不法分子。長葛市宇龍塑機(jī)股份有限公司是我市大型重點(diǎn)企業(yè)。該公司在許昌－長葛城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)區(qū)征地670畝，投資2億元，施工建設(shè)兩個重點(diǎn)項(xiàng)目。今年5月份以來，項(xiàng)目所在地和尚橋鎮(zhèn)杜村寺村村民趙某等人，因利益補(bǔ)償?shù)葐栴}，多次組織村民采取用自行車、摩托車阻攔企業(yè)生產(chǎn)道路，強(qiáng)行阻攔施工隊(duì)為企業(yè)修建廠房等非法手段，致使兩個重點(diǎn)工程項(xiàng)目停止施工近一個月。對此，市委、市政府高度重視，成立了以市委常委、政法委書記劉建青、副市長艾寒松、市公安局局長張國定為正、副組長的工作組。在獲取大量證據(jù)的基礎(chǔ)上，于6月14日凌晨，采取集中抓捕行動，一舉打掉了聚眾擾亂社會秩序犯罪團(tuán)伙1個，依法刑事拘留4人。今年8月份，我市建設(shè)辦崗劉大隊(duì)雙李自 然村3組部分村民對建設(shè)辦轄區(qū)內(nèi)“金諾混凝土有限公司長葛分公司”設(shè)置障礙阻撓企業(yè)正常生產(chǎn)、強(qiáng)買強(qiáng)賣、收取卸車費(fèi)、管理費(fèi)，嚴(yán)重影響了企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。市公安局組成專案組，經(jīng)過調(diào)查取證后，于9月3日凌晨，組織130名警力，在市委常委、政法委書記劉建青及公安局局長張國定帶領(lǐng)下，對實(shí)施強(qiáng)拿硬要、敲詐勒索行為較惡劣的李華等四人實(shí)施抓捕。目前，四名犯罪嫌疑人已被依法刑事拘留。兩起案件的處理，在社會上引起了巨大反響。工作中我們先后排查調(diào)處化解各種企地矛盾糾紛28起，妥善處置各類6起。共查破涉企案件240起，抓獲各類違法犯罪人員198人，刑拘142人，逮捕63人，治安處罰52人，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失200萬元。元-11月份涉企案件較去年同期下降26%。8月28日，許昌市重點(diǎn)項(xiàng)目（企業(yè)）周邊環(huán)境整治暨警企地治安聯(lián)防工作現(xiàn)場會在我市召開，推廣介紹了我市的經(jīng)驗(yàn)做法。

繼續(xù)深入開展“平安長葛”創(chuàng)建工作。將“平安建設(shè)”工作納入“四城同創(chuàng)”考評范圍，與“四城同創(chuàng)”工作同布置、同考核、同通報(bào)，推進(jìn)了平安建設(shè)工作扎實(shí)開展。加大了“平安長葛”建設(shè)工作宣傳力度。在長葛電視臺、廣播電臺開設(shè)“平安長葛”專題欄目，適時報(bào)道我市“平安長葛”建設(shè)進(jìn)展情況。在今年的綜治宣傳月活動中，我們在市八七路組織開展了“平安長葛”建設(shè)宣傳一條街活動。共擺放宣傳版面274塊，市直各局委在單位門前懸掛了宣傳橫幅，16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處出動宣傳車，進(jìn)行巡回宣傳。在人員聚集地文化怡園的大屏幕電視上，全天侯不間斷播映“平安長葛”建設(shè)有關(guān)內(nèi)容。市綜治辦聯(lián)合有關(guān)部門分別于3月28日、10月17日舉辦了兩次以“平安和諧”為主題的《平安長葛專場文藝晚會》，擴(kuò)大了“平安建設(shè)”宣傳層面，營造了濃厚的“平安建設(shè)”工作氛圍。

繼續(xù)狠抓了基層平安創(chuàng)建工作，采取得力措施，通過宣傳、培訓(xùn)、檢查、驗(yàn)收，培育并命名了78個“平安汽車站”、“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安學(xué)�！�、“平安旅館”、“平安商場”、“平安酒店”、“平安家庭”、“平安網(wǎng)吧”等平安單位，為下步的平安創(chuàng)建工作打下了良好基礎(chǔ)。

四、以開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動為突破口，進(jìn)一步加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)

工作匯報(bào)提綱范文第5篇

近年來，我縣圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍這一目標(biāo)，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神，堅(jiān)決淘汰不稱職和不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部，取得良好的效果。近年來，全縣共有47名不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部被調(diào)整，其中降職17名，免職8名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8名，待崗4名。與此同時，我們著眼于根本，不斷鞏固成果，總結(jié)提高，初步建立了干部能“下”的新機(jī)制。我們的具體做法是：��

一、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，積極營造干部能“下”的輿論氛圍��

首先是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作，注重從源頭上解決干部能上不能“下”的問題。我縣共有435名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，占干部職工總數(shù)的3.6%，作為解決干部能“下”問題的主體，解決這部分人的思想問題就成為一項(xiàng)首要的基礎(chǔ)工作。近年來，無論是每年在黨校召開的科級干部培訓(xùn)班還是在相關(guān)的組織工作、干部工作會議上，縣委領(lǐng)導(dǎo)都要親自進(jìn)行講課，著力論述干部的“上”和“下”問題。并且在全縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部中先后開展了“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”創(chuàng)一流班子和優(yōu)秀干部的活動，斷引導(dǎo)廣大干部樹立正確的“上”、“下”觀，通過教育，使廣大科級領(lǐng)導(dǎo)干部，樹立了既有能上的膽識，又有敢下的氣魄，無論“上”、“下”都能正確對待。

其次有計(jì)劃，有重點(diǎn)地加強(qiáng)干部能上能下、能官能民的宣傳。我們積極采取新聞媒體宣傳、會議引導(dǎo)和調(diào)整前談話等措施，大力宣傳《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及《縣調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》。既堅(jiān)持以正面教育為主，又注重對那些不服從組織決定的反面典型進(jìn)行批評教育。為干部能“下”創(chuàng)造了一個良好的社會氛圍。��

二、嚴(yán)格考評，科學(xué)界定不稱職干部��

在實(shí)踐工作中，我們感到，在營造干部能上能下的社會氛圍后，如何既讓大家感到某個干部該“下”，又讓“下”的干部感到服氣，就成為工作中的一個關(guān)鍵。這方面，我們主要抓了以下三點(diǎn)。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制。我們根據(jù)縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同情況及人員分工的不同，分別制定了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)。對全縣的重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目及涉及全局的工作，責(zé)任到人，接受廣大干部群眾監(jiān)督。二是制定科學(xué)的考核方法。我們對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，主要是從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行，但以實(shí)績考核為主。為了準(zhǔn)確地衡量每個干部在班子中的優(yōu)劣，我們把實(shí)績指標(biāo)盡量細(xì)化，考核時以打分的辦法量化每個干部，為干部的調(diào)整提供了較為準(zhǔn)確和令人信服的依據(jù)。比如在今年教育系統(tǒng)公開選拔干部的考察中，圍繞德、能、勤、績、廉和推薦使用建議等方面，確定了各項(xiàng)具體評價要素，并進(jìn)行量化打分，整個量化分值按百分制設(shè)置�？疾煸u價主要有三部分構(gòu)成，考試成績（筆試、面試）、民主測評情況、考察組綜合評價等，分值比例為10：20：70，對每個評價要素進(jìn)行量化打分后得出考察對象總評分?jǐn)?shù)，按得分多少為序排列，確定干部使用人選。三是運(yùn)用考核結(jié)果，科學(xué)界定不稱職干部。具體工作中我們把不稱職和不勝任現(xiàn)職干部的表現(xiàn)，依據(jù)定性標(biāo)準(zhǔn)和定量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)納為17條。其中定性標(biāo)準(zhǔn)7條。主要是政治素質(zhì)、貫徹民主集中制情況、組織原則、事業(yè)心責(zé)任感等方面內(nèi)容。定量標(biāo)準(zhǔn)10條。比如年度考核情況、參加培訓(xùn)情況、民主測評等方面做出了具體量化標(biāo)準(zhǔn)。

三、疏通下的渠道，合理安排"下"的干部��

近年來，我們在調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)，在廣泛征求意見的同時，根據(jù)不稱職干部的德才條件和具體工作表現(xiàn)，因人而異，區(qū)別對待，分別采取不同形式讓其“下”。一是誡勉。對一些群眾反映較多，但未到免職、降職程度的干部，采用誡勉方式，由組織部長進(jìn)行談話，指出問題，限期整改，近年來共誡勉科級領(lǐng)導(dǎo)干部21人。二是免職待崗。對不勝任現(xiàn)職，目前又沒有合適崗位安排的實(shí)行免職待崗，待崗時間一般掌握在半年到一年；對責(zé)任心不強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力弱的干部從重要崗位交流到一般崗位；對業(yè)務(wù)能力差、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流到熟悉崗位或一線鍛煉。三是改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對精神不振，無進(jìn)取心，政績平平的干部和身體狀況不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作的同志，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；有專業(yè)技術(shù)特長、但不適合做黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，改到專業(yè)技術(shù)部門任職；對決策水平低，協(xié)調(diào)能力差的，打不開工作局面的，實(shí)行降職安排。近年來，因各種情況被改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級干部達(dá)18人。四是就地免職。對年度考核中確定為不稱職的或民主測評中不稱職票超過三分之一，且經(jīng)組織部門復(fù)核無誤的，給予免職，近年來共免職科級干部8人。五是嚴(yán)格執(zhí)行《試用期制度》。對于新提拔的委任制干部，都實(shí)行試用制，試用期為一年，試用期滿，經(jīng)組織考核后，勝任者予以任命，不勝任者不予提拔任職。六是正確對待民意。在具體操作過程中，我們堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持重實(shí)踐、重政績、重公論的干部工作導(dǎo)向。把走群眾路線放在首位，力求通過延伸考察范圍、推行干部任前公示制等措施，擴(kuò)大干部工作的民主程度，準(zhǔn)確了解民意，為下調(diào)干部提供可靠的依據(jù)。

經(jīng)過近年來的改革和探索，我縣調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部工作已經(jīng)有了一個良好的開端、主要是更新了觀念邁開了步伐、積累了經(jīng)驗(yàn)。但是從總體上看，還存在一些問題。比如領(lǐng)導(dǎo)干部本身不愿“下”的問題；領(lǐng)導(dǎo)干部“下”后的管理問題等。

就做好這項(xiàng)工作提三點(diǎn)建議：

一是要進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下制度。進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，科學(xué)制訂干部崗位職責(zé)規(guī)范。進(jìn)一步完善考核制度，及時發(fā)現(xiàn)和確定需要調(diào)整的干部。在考核中不能游離于崗位職責(zé)目標(biāo)和實(shí)踐之外，在考核的方法上要充分走群眾路線，擴(kuò)大考核面，增加考核工作群眾參與程度，通過考核，凡是不能按照崗位職責(zé)規(guī)范工作，政績平平的干部就應(yīng)視為不稱職。同時，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制。