影評工作總結
這份影評是我繼圣誕工作總結的第二份總結,也是我在這學期寫的最后一份總結。本來呢,五四晚會失敗的那個總結我已經很想寫了,由于一直偷懶也就落下了。但是我現(xiàn)在我不想丟失一次給自己好好思考反省的機會,所以也就和這次一起寫,一起作一個總結。希望大家能在這些失敗的方面學到些什么。以免重蹈覆轍。
我也不知道從什么開始染上了討厭發(fā)短信通知的壞毛病,一說要發(fā)通知,就打心里恨。
第一次接到這個活動的時候,由于我的心態(tài)出了些問題,弄得影評的開展一拖再拖。光寫一份策劃書也費了不少時間,當然寫出來的也不能令人滿意。大方面是沒錯,在一些細節(jié)方面卻漏洞百出,比如經費問題,決賽當晚的流程。也由于自己的粗心,在打印宣傳單時候出現(xiàn)了一些錯誤,我不好意思讓其他人來承擔我犯的粗心的錯誤 。在打印好的第一時間,我直接向偉玲要,自己拿回宿舍一張一張的改,400份宣傳單在臨開會前終于改完了,可以說沒一份宣傳單都有我留下的痕跡,當然除了那些打印不合格的宣傳單。改宣傳單的事,使得我沒有對當晚的會作個全面的分析,簡單的說就是準備不足 。
生活得有規(guī)劃,不然相當忙,顧得頭來又丟了尾。不要把所有的小問題都堆在一起,后來就變成大問題了。
雖然我不知道我這次搞的在其他人眼里是怎么樣的,總之這次影評給我的總體感覺是很忙,很亂,很糟糕。但還是我希望我們影視鑒賞協(xié)會能打造成一個具有相當領導,組織,決策能力的團隊 。
在宣傳方面就很糟糕。很多細節(jié)都沒有跟人提起,自己以為他們應該知道的,反而他們都不知道,像這種簡單的問題也是有必要的提一提的,最好不要拿自己的主觀思想來推斷別人。沒有跟其他人好好的溝通,其他人都不知道怎么干,這就直接導致了第一天的宣傳工作很糟糕,沒有達到預期的效果 。就拿宣傳的第一天來說吧,雖然工作也只是讓大家發(fā)發(fā)傳單,但是我沒有跟大家說清楚一些應該注意的事項。
在分配工作后,還有另外一個工作就是要主動地去了解其他人的執(zhí)行情況。不要等其他人給你主動地反饋,這就叫做有效溝通,也難怪在很多職業(yè)崗位的要求都需要有良好的溝通能力。以前的我總是認為溝通就是和其他人相處融洽,這是相當的狹隘的。
也可以這么說,現(xiàn)在我對各個部門的職責我還不是特別的清楚。
前段時間我也看過關于一些決策管理的書籍,可是這些書上的理論,應付那些考試需要的同學也是有用的,真的不如自己親身去實踐去體會,其中滋味真的是又快樂又痛苦。我也不反對看書,有個理論指導還是要的,畢竟可以讓你快速上手
5月4號,開會宣布影評開始的一晚,我記得我說的第一句話,就是說5月5號我們影評的宣傳工作開始了,而我為什么沒有向大家了解下什么是影評,什么是我們的主題,等等這些重要的我都沒說,幸好有師兄提醒,不然的話,我們一伙人可能都會被搞得一團霧水。
在宣傳板設計的時侯,我始終沒有去綜合樓三樓查看,跟他們溝通,其次,我也對宣傳板這一方面的了解不是很多,所以一些信息都沒有能在宣傳板上體現(xiàn)出來,比如說“社團文化節(jié)”字體太小,板報內容沒有初賽的形式,應該有很多選手不知道初賽是怎么一回事。這些東西,我都沒有跟他們說清楚,所以說我也是要負責
宣傳工作通知的晚,造成統(tǒng)計時間不夠,后來也是人手不夠,發(fā)宣傳單出現(xiàn)的面孔始終都是那么幾副。很多干事失去熱情。另外我在發(fā)傳單的幾天中,發(fā)傳單也要正式一點,有禮貌一點,發(fā)宣傳單是代表一個協(xié)會發(fā)的,我們不怕別人看不到,有心人會發(fā)現(xiàn)。
初賽評審人選的通知,各部門落實的不夠,原定為14名的,結果報上的名單只有8個,,盡管人只有一半,但是評審還是要繼續(xù)。
活動當晚出現(xiàn)的問題還算是比較多的,人員不夠,尤其是演員部,全軍覆沒。很多決賽當晚的工作都是現(xiàn)場安排的,還有評委點評提問時沒有麥克風。頒獎的具體流程沒有跟主持人說明白。舉牌子的干事相當兒戲 。嘉賓提前退場等等問題。
總體上說,這次影評,大家的工作溝通都不好,很多任務分配下去了,除非是自己主動去問,不然的話也不知道工作執(zhí)行的怎么樣?其他人不懂得反饋。
在以后呢,我覺得要多注重情感的交流,情感是合作的基礎,只有有了情感這個奠基石,在以后的工作或者活動中才會搞得更成功。
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