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安全生產(chǎn)演講稿:人性的魅力

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發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,

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走進(jìn)江銅集團(tuán)永平銅礦汽修廠,如今吸引人的不只是花園式工廠的翠竹修林,令人難忘的是鑲嵌在員工們眼中的笑意和飛揚(yáng)在臉上的愉悅,讓人心曠神怡、如沐春風(fēng)

她就摔了個(gè)“屁股開花”,我趕緊扶她起來(lái),抱著她的后背,扶著她溜。這可好,溜了大半圈,她就得意忘形了,

!斑@是實(shí)施人性化管理帶來(lái)的變化!睆S長(zhǎng)黃葵如是說(shuō)

正如玫瑰逗人喜愛,愿你的生日帶給你愉快,因?yàn)槟闶亲羁蓯鄣拿妹。祝你生日快?lè)!

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拂面不寒楊柳風(fēng)
  今年以來(lái),面對(duì)礦用大車修理量減少、工作量不飽和的嚴(yán)峻考驗(yàn),如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍是擺在汽修廠領(lǐng)導(dǎo)班子面前的一道難題。借江銅集團(tuán)導(dǎo)入企業(yè)文化戰(zhàn)略的東風(fēng),該廠走出了一條用人性化管理來(lái)凝聚人心的路子

分別已久,相見亦難,讓這小小的紙片帶去我真誠(chéng)的心,捎去我永恒的愛

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  “每一項(xiàng)大的決定出臺(tái)前都要和員工進(jìn)行溝通,真正做到換位思維、同心互動(dòng)

常常不能緊緊抓住孩子在課上生成的一些東西,有時(shí)也不能及時(shí)調(diào)節(jié)上課的節(jié)奏;對(duì)于有些活動(dòng)我不知道要用什么樣的好方法,

!边@是該廠領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成的共識(shí)。這種互相尊重、互相信任的溝通打破了人與人、心與心之間的樊籬,產(chǎn)生了有助于生產(chǎn)發(fā)展的源動(dòng)力。由于礦里調(diào)整大車修理計(jì)劃任務(wù),有三個(gè)生產(chǎn)工段不能按原定修理考核指標(biāo)拿獎(jiǎng)金,廠里決定改變過(guò)去獎(jiǎng)金照發(fā)的做法,要他們通過(guò)對(duì)外創(chuàng)收來(lái)彌補(bǔ)工作量的不足。由于事先進(jìn)行了調(diào)查和溝通,各工段愉快地執(zhí)行了這項(xiàng)決定并超額完成了對(duì)外創(chuàng)收任務(wù)

那個(gè)眼中曾閃著耀眼的光芒的男孩。


萬(wàn)紫千紅總是春
  管理者處處為員工著想,員工愉快地為企業(yè)工作,以人為本的人性化管理在汽修廠開花結(jié)果,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出萬(wàn)紫千紅的新氣象。
  “因私事要車去上饒,按規(guī)定要繳納人民幣80元!逼迯S財(cái)務(wù)人員對(duì)前來(lái)繳費(fèi)的黨支部書記潘華說(shuō)。今年以來(lái),該廠領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)班子自身建設(shè),樹立了廉潔奉公、勤政為民的良好形象。同時(shí),調(diào)整經(jīng)濟(jì)責(zé)任制將降低廠領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)金系數(shù),提高一線員工的獎(jiǎng)金系數(shù)

歲月的磨洗,我對(duì)教育的未來(lái)充滿信心,我相信,希望與信心是成功的鑰匙。相信在郊區(qū)的歲月同樣是我永遠(yuǎn)的財(cái)富。

。該廠員工心悅誠(chéng)服,勞動(dòng)熱情高漲。有一次,外地一家修理廠要求加工一根泵軸

為我驅(qū)除寒冷;親情還是失敗時(shí)一句安慰的話語(yǔ),讓我重新找回我自己。

。雖然已是晚上10點(diǎn),修理工接到電話后還是毫無(wú)怨言地趕到廠里臨時(shí)加班

晚自習(xí)下課,同學(xué)們又在討論起成績(jī),令我覺(jué)得愈發(fā)刺耳,便來(lái)到走廊扒著欄桿賞月發(fā)愣。滾燙的淚珠在眼眶徘徊,月亮已模糊不清。

。該廠如火如荼的對(duì)外創(chuàng)收活動(dòng)彌補(bǔ)了工作量的不足,經(jīng)濟(jì)效益和職工收入大幅度提高。
似曾相識(shí)燕歸來(lái)
  由于工作量不足,礦對(duì)該廠實(shí)行“一廠兩制”的政策,允許職工在保證完成主業(yè)的前提下,組織富余人員搞多樣化經(jīng)營(yíng)。部分員工因經(jīng)濟(jì)效益等原因爭(zhēng)著要去執(zhí)行外派修理任務(wù),有的干脆與廠里簽訂“息工”合同外出找活干。如今,該廠實(shí)施人性化管理促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,這些員工紛紛要求回廠,該廠領(lǐng)導(dǎo)表示外派任務(wù)完成后或“息工”合同到期后就可以上班。
  永平銅礦汽修廠以人為本的人性化管理激發(fā)了員工的潛力,使員工的聰明才智得到充分發(fā)揮,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中散發(fā)著獨(dú)特的魅力。

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