活動策劃書格式要求4篇
活動策劃書格式要求4篇
時(shí)光如流水般匆匆流動,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,迎接我們的將是新的工作目標(biāo),做好策劃書,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你知道策劃書如何寫嗎?以下是小編收集整理的活動策劃書格式要求,希望對大家有所幫助。
活動策劃書格式要求1
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx活動策劃書”,“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處。活動背景要求緊扣時(shí)代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。
三、活動時(shí)間與地點(diǎn)
該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項(xiàng)目活動必須列出時(shí)間安排表(教室申請另行安排)。活動時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
四、活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、**、講座等。
五、活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分;顒觾(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
六、活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌;顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn);顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻階段:
。ㄒ唬┗顒訙(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
。ǘ┗顒优e辦階段(包括人員的**配置、場地安排情況等);
注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
。ㄈ┗顒雍罄m(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);
注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。
七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支,以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時(shí)附正規(guī)**)。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。
八、活動安全
對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。
活動策劃書格式要求2
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如“××活動策劃書”,“××”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處;顒颖尘耙缶o扣時(shí)代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到什么樣的一個目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。
三、活動時(shí)間與地點(diǎn)
該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項(xiàng)目活動必須列出時(shí)間安排表(教室申請另行安排)。活動時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
四、活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、**、講座等。
五、活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分。活動內(nèi)容要符合時(shí)代主旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
六、活動開展
作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。活動開展應(yīng)包括活動流程安排、獎項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn);顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻階段:
㈠活動準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
㈡活動舉辦階段(包括人員的**配置、場地安排情況等);
注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
、缁顒雍罄m(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動展開情況總結(jié)等);
注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。
七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支,以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時(shí)附正規(guī)**)。如果大型活動需資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。
八、活動安全
對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。
注意事項(xiàng)
1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫,作到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。
2、本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版等不作**要求,但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。
3、如有附件(比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。
4、策劃書電子版須妥善保管,以備后用。
活動策劃書格式要求3
一、活動名稱
xx家xx江與歡樂同行
二、活動目的
激發(fā)個人潛能、打造高效團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)用心心態(tài),豐富員工業(yè)余生活,提高員工穩(wěn)定性及歸屬感,旨在提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,增加群眾核心力和向心力,透過活動,使**成員更多的增強(qiáng)了解,體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團(tuán)隊(duì)。
三、活動時(shí)間
待定(推薦20xx年x月x日星期六或x月x日星期六)
四、參加人員
總公司及分公司全體員工
五、活動地點(diǎn)
xx市xx江國家森林公園
六、活動項(xiàng)目
1、團(tuán)體游戲時(shí)間
1)趣味競技游戲:木牛流馬、兩人三足接力賽、大樹與松鼠、信任背摔;
2)野戰(zhàn)對抗;
3)跑跑卡丁車;
4)快樂滑草。
2、美味燒烤活動(可進(jìn)行**活動):
1)釣魚、2)打牌、3)休閑散步等。
4、合影留念。
七、活動資料說明
1)趣味競技游戲:
。1)木牛流馬:
項(xiàng)目特征:團(tuán)隊(duì)競技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:這是一個需要團(tuán)隊(duì)默契配合的團(tuán)隊(duì)游戲項(xiàng)目,全體成員將以組為單位構(gòu)建一條“模擬克覆帶”每位組員負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)袋中的輪子一齊讓覆帶在*地上快速前進(jìn)。本項(xiàng)目的體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)集中于:①這個項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在哪里②團(tuán)隊(duì)有**的智慧嗎
。2)兩人三足接力賽:
項(xiàng)目特征:團(tuán)隊(duì)競技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:將各小組的成員以每兩人一小組并肩站立,內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住,這樣成了“兩人三足”,當(dāng)裁判發(fā)出口令,各組成員從起端開始走向?qū)γ娴倪x手,交接棒后對面的選手開始出發(fā),依次類推。
項(xiàng)目好處:培養(yǎng)員工的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神。
。3)大樹與松鼠:
項(xiàng)目特征:個人與團(tuán)隊(duì)互動游戲
項(xiàng)目簡介:①。事先分組,三人一組。二人扮大樹,應(yīng)對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓(xùn)師或其它沒成對的學(xué)員擔(dān)任臨時(shí)人員。②。裁判員喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就務(wù)必離開原先的大樹,重新選取其他的大樹;裁判員或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。③。裁判員喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就務(wù)必離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,裁判員或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。④裁判員喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,裁判員或插其他沒成對的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。
項(xiàng)目好處:本項(xiàng)目著重培養(yǎng)員工的反應(yīng)潛力,及激發(fā)員工的潛力。
。4)信任背摔:
項(xiàng)目特征:個人與團(tuán)隊(duì)互動項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:小組成員依次自1、5米的*臺上,背對下方保護(hù)隊(duì)友筆直向后倒去,小組其他成員在其身后用手編織成一張結(jié)實(shí)的網(wǎng)。
項(xiàng)目好處:信任與職責(zé):信任同伴是自己的堅(jiān)強(qiáng)后盾,在自己應(yīng)對困難的時(shí)候會給自己強(qiáng)有力的**;感受團(tuán)隊(duì)力量:背摔是團(tuán)隊(duì)任務(wù),只有每個人以真誠、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做,才能獲得成功;信任、換位思考、理解是彼此良好合作的橋梁。
2)野戰(zhàn)對抗:
項(xiàng)目特征:團(tuán)隊(duì)合作競技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:公司全員著作戰(zhàn)背心和頭盔,激光qiāng,全身武裝。將全體員工劃分為兩組進(jìn)行野戰(zhàn)對抗,兩組各選出一名指揮員,由指揮員帶領(lǐng)隊(duì)員攻占對方戰(zhàn)地并將對方隊(duì)員全部殲滅的一方獲勝。
項(xiàng)目好處:考驗(yàn)個人敏捷程度、偵察潛力、反應(yīng)速度、qiāng法準(zhǔn)確度及小隊(duì)合作技巧和正確選取進(jìn)攻路線的潛力及移動速度,以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神及默契。
3)跑跑卡丁車:
項(xiàng)目簡介:個人娛樂休閑項(xiàng)目
項(xiàng)目好處:紓解壓力,幫助大家減輕心理的壓力。
4)快樂滑草:
項(xiàng)目簡介:個人娛樂休閑項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:滑草的靈感就來自于滑雪,其動作、技巧也與滑雪基本相同,本項(xiàng)目以員工自愿為前提,參加滑草項(xiàng)目的`員工首先要穿上滑草鞋,在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān)的簡單滑草培訓(xùn)和練習(xí),再進(jìn)行滑草娛樂。
項(xiàng)目好處:培養(yǎng)員工的冒險(xiǎn)與挑戰(zhàn)精神,豐富員工的娛樂休閑活動。
5)美味燒烤:
項(xiàng)目特征:團(tuán)體娛樂活動項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:以全員燒烤作為公司戶外活動的午餐資料,自己動手,豐衣足食。
項(xiàng)目的好處:增進(jìn)員工之間的溝通與交流,培養(yǎng)大家的動手潛力和團(tuán)隊(duì)合作意識。
8)**活動:
項(xiàng)目特征:個人或個人與團(tuán)隊(duì)互動項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:根據(jù)個人意愿自行活動,可釣魚、打牌、休閑散步等健康的休閑活動。
項(xiàng)目好處:豐富員工的業(yè)余生活,**員工的快樂情緒,放松員工身心。
八、行程安排
1、8:30公司集合、點(diǎn)名、出發(fā);
2、9:30抵達(dá)良鳳江;
3、9:30-10:30趣味競技游戲;
4、10:30–12:00野戰(zhàn)對抗賽;
5、12:00-13:00午餐時(shí)間;
6、13:30–14:30快樂滑草;
7、14:30–15:30跑跑卡丁車;
8、15:30–18:30美味燒烤(包括**活動時(shí)間);
10、18:40集隊(duì)合影,全員原路回到。
九、費(fèi)用預(yù)算
1)汽油費(fèi):公司車輛的加油費(fèi)用,每輛加汽油x元;
2)娛樂套票:xx江公園娛樂套票x元/人,公司人參加,共計(jì)xxx元;
3)燒烤用費(fèi):xx元;
4)總計(jì):xxxx元。
十、注意事項(xiàng):
1、在車上不應(yīng)將頭手探出車外;
2、車輛抵達(dá)場地后,在活動前先清點(diǎn)人數(shù);
3、在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨(dú)活動;
4、在活動中,若員工身體如有不適,要及時(shí)向本部門**匯報(bào);
5、在活動中,所有員工要愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)施及自然環(huán)境,不能亂丟垃圾;
6、活動結(jié)束后,全員參與清理活動垃圾,愛護(hù)自然。
活動策劃書格式要求4
策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面**,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、**部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過**研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動目的、意義和目標(biāo)
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、**效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出;顒幽繕(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。
資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
活動開展
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的**配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、****、校園宣傳、廣告制作、主持、**講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)**、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動**理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動負(fù)責(zé)人及主要參與者
注明**者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
活動策劃書格式要求4篇擴(kuò)展閱讀
活動策劃書格式要求4篇(擴(kuò)展1)
——策劃書格式要求
策劃書格式要求
時(shí)光如流水般匆匆流動,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標(biāo)了,是時(shí)候靜下心來好好寫寫策劃書了。那么策劃書有什么格式呢?下面是小編收集整理的策劃書格式要求,希望對大家有所幫助。
策劃書格式要求1
一、策劃書名稱:
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、**部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的`意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo):
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。
六、活動開展:
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌;顒娱_展應(yīng)包括活動流巢排、獎項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。
活動流巢排致可以分為三個階段:
。ㄒ唬┗顒訙(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
。ǘ┗顒优e辦階段(包括人員的**配置、場地安排情況等);注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
(三)活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多等也應(yīng)在策劃中加以說明。
策劃書格式要求2
一、格式要求:
。ㄒ唬╉撁嬖O(shè)置
1、頁邊距設(shè)置: 上2.5 cm;下2.5 cm;左2 cm;右2 cm。
2、如需設(shè)置頁眉頁腳,頁眉為五號宋體字,靠右側(cè)對齊;頁腳需設(shè)置頁碼,頁碼采用10.5號黑體字,加粗,居中放置。
。ǘ┱膬(nèi)容格式
1、 標(biāo)題:3號黑體居中,上下各空一行。
2、 正文:小四號宋體,每段起首空兩格,回行頂格,行距為1.5倍。
3、 一級標(biāo)題:序號為“一、”,四號黑體字,占行,起首空兩格,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。
4、 二級標(biāo)題:標(biāo)題序號為“(一)”,小四號宋體,加粗,占行,起首空兩格,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。
5、 三級標(biāo)題:序號為“1.”,空一格后接排正文,小四號宋體,加粗。
。ㄈ┐蛴∫
**采用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型(297mm 210mm)打印紙或復(fù)印紙印制。
。ㄋ模┭b訂要求
左側(cè)裝訂,頁邊距的要求為:裝訂線離左邊距0.5 cm
。ㄎ澹┢渌
策劃書、報(bào)告等標(biāo)題前需有社聯(lián);蘸蜕鐖F(tuán)會徽,并以“校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(華文行楷,一號)XX協(xié)會(華文行楷,二號)+策劃名稱(宋體加粗,)三號”為標(biāo)題。
。┨貏e說明:
為便于工作,節(jié)省不必要的麻煩,我們特對電子版文件發(fā)送格式進(jìn)行**,郵件的標(biāo)題請用“協(xié)會名+第幾期+活動名稱+此文件的內(nèi)容”的格式(如XX協(xié)會第一期文心湖講堂XX活動策劃)。
二、活動策劃書寫作
一般情況下,社聯(lián)的日;顒又恍杼顚懟顒硬邉潱ㄉ暾垼┍砀窦纯,對于型活動則需要撰寫詳盡的活動策劃書。但無論活動小,活動策劃和準(zhǔn)備的內(nèi)容和方式是基本一致的。本部分介紹活動策劃書后,關(guān)于社聯(lián)活動策劃及準(zhǔn)備的部分就不再單介紹。
。ㄒ唬┎邉潟Q
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“山東學(xué)威海分校社聯(lián)××活動策劃書”,置于頁面,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
(二)活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在主要闡述有利于活動開展的環(huán)境,包括:時(shí)間環(huán)境,如相應(yīng)的節(jié)日、紀(jì)念日等;**環(huán)境,如學(xué)校的相關(guān)文件、號召;人文環(huán)境,如學(xué)術(shù)氛圍、國際化氛圍、交流氛圍等;其他方面,如自身所具備的條件,來自各界的**等。
。ㄈ┗顒幽康、意義和目標(biāo)
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的意義(對同學(xué)們效益、對學(xué)校的效益、**效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出;顒幽繕(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。
。ㄋ模┵Y源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
。ㄎ澹┗顒恿鞒
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。
這里可以提供一些參考方面:活動宣傳(宣傳方式、時(shí)間、數(shù)量等),活動準(zhǔn)備(物資準(zhǔn)備、嘉賓邀請、聯(lián)系**、申請場地等),活動現(xiàn)場流程(活動的各個組成環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)等),活動后期總結(jié)及宣傳(總結(jié)材料、**報(bào)道、后期宣傳等)。
(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
(七)活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
。ò耍┗顒臃止け砀
以表格形式表明活動的各項(xiàng)具體分工,每個分工小組應(yīng)有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,整個活動應(yīng)有總負(fù)責(zé)人。
策劃書格式要求3
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx 活動策劃書”,“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處;顒颖尘耙缶o扣時(shí)代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。
三、活動時(shí)間與地點(diǎn)
該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項(xiàng)目活動必須列出時(shí)間安排表(教室申請另行安排)。活動時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
四、活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、**、講座等。
五、活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分;顒觾(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
六、活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌;顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn);顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻階段:
(一)活動準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
。ǘ┗顒优e辦階段(包括人員的**配置、場地安排情況等); 注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
。ㄈ┗顒雍罄m(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);
注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。
七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支,以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時(shí)附正規(guī)**)。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。
八、活動安全
對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。 附:注意事項(xiàng)
策劃書格式要求4
對初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)策劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)策劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識。項(xiàng)目策劃可以這樣說,創(chuàng)業(yè)策劃書首先是把計(jì)劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
其次,創(chuàng)業(yè)策劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司創(chuàng)業(yè)策劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創(chuàng)業(yè)策劃書必須要說明:
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?項(xiàng)目策劃為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)策劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)策劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)策劃書呢?
一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)策劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)策劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)策劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1.關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有**。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?項(xiàng)目策劃誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)策劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生**性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)策劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于競爭
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?項(xiàng)目策劃他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng)業(yè)策劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場
創(chuàng)業(yè)策劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析
經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售**還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)策劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
4.表明行動的方針
企業(yè)的行動計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。項(xiàng)目策劃創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
5.展示你的管理隊(duì)伍
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,**,**和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動。項(xiàng)目策劃在創(chuàng)業(yè)策劃書中,應(yīng)首先描述一下整個管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及**機(jī)構(gòu)圖。
6.出色的計(jì)劃摘要
創(chuàng)業(yè)策劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動的概括。項(xiàng)目策劃如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了。”
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
1.計(jì)劃摘要
計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)策劃書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并做出判斷。
計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其**;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時(shí),首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目策劃其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)策劃書。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個好印象。
在計(jì)劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰,項(xiàng)目策劃競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”
2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹
在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時(shí),投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。項(xiàng)目策劃因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)策劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析
;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?
(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?
(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?
(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?
(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系?湛谠S諾,只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
3.人員及**結(jié)構(gòu)
有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。項(xiàng)目策劃企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的**結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會特別注重對管理隊(duì)伍的評估。
企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。項(xiàng)目策劃一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶iT人才。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的**機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和**;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
4.市場預(yù)測
當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時(shí),首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀,或者預(yù)測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),這對多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的。市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場**基礎(chǔ)上。項(xiàng)目策劃風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍,重視對環(huán)境的預(yù)測和采用科學(xué)的預(yù)測**和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是,市場預(yù)測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
5.營銷策略
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目策劃(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
6.制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量**和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評估價(jià)值,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地,生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;項(xiàng)目策劃怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量**的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。
7.財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格**;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
(1)創(chuàng)業(yè)策劃書的條件假設(shè);
(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。
可以這樣說,一份創(chuàng)業(yè)策劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)策劃書的**和說明。因此,一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對評估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。項(xiàng)目策劃如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好,會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評估價(jià)值,同時(shí)也會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,還是進(jìn)入一個財(cái)務(wù)信息較多的已有市場。
著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個已有市場的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場的信息的基礎(chǔ)上,對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。
企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)策劃書的假設(shè)相一致。項(xiàng)目策劃事實(shí)上,財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃,必須要明確下列問題:(1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?項(xiàng)目策劃(2)什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?(5)使用什么分銷渠道,所預(yù)期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時(shí)開始,工資預(yù)算是多少?等等。
三、檢查
在創(chuàng)業(yè)策劃書寫完之后,創(chuàng)業(yè)者最好再對策劃書檢查一遍,看一下該策劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問,爭取投資者對本企業(yè)的信心。項(xiàng)目策劃通常,可以從以下幾個方面對策劃書加以檢查:
1.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。
2.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。
3.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。項(xiàng)目策劃要讓投資者堅(jiān)信你在策劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的。
4.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。此外,還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。
5.你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。
6.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。如果你不能保證,那么最好請人幫你檢查一下。項(xiàng)目策劃策劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會喪失。
7.你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)策劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此,如果你對你的創(chuàng)業(yè)策劃書缺乏成功的信心,那么最好去查閱一下策劃書編寫指南或向?qū)iT的顧問請教。
策劃書格式要求5
一、策劃書封面:
1.左上方:字體為三號宋體。第一行為社團(tuán)(協(xié)會)全稱;第二行為活動名稱。
2.中間:字體為宋體初號。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。
3.右下角:字體為宋體小三號。主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱,一般校級社團(tuán)活動主辦單位掛***科技學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。如果不止一個主辦單位,應(yīng)按照***科技學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:***放在團(tuán)**上方,學(xué)生**放在團(tuán)**之后;級別較的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。
二、正文要求:
。(biāo)題)關(guān)于舉辦xx活動的策劃書(方案)
【關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體四號,居中,加粗。一般以“關(guān)于舉辦xxx活動的策劃書(方案)”為題】
。ǹ找恍校
一、活動背景
【100字以內(nèi),內(nèi)容為宋體四號字不加粗。】
二、活動目的
【50字以內(nèi),以下字體要求均為宋體四號,不加粗,以下不予聲明!
三、活動意義
【80字以內(nèi)】
四、活動主題(**):
【20字以內(nèi)!
五、活動時(shí)間
xx年xx月xx日
【如有多場,應(yīng)表明每一場的時(shí)間】
六、活動地點(diǎn)
【注明每一場活動的'地點(diǎn)】
七、活動宣傳
【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】
八、活動流程
【如果為比賽類,應(yīng)寫明參賽對象報(bào)名方法、以及報(bào)名截止時(shí)間;㈢競賽規(guī)則,評比方法,評獎方式!
【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】
九、活動預(yù)算
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】
十、應(yīng)急預(yù)案
【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突**況的應(yīng)急處理預(yù)案】 十一、可行性分析
【200字左右,對該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動的意義及主打】
策劃書格式要求6
一、活動背景
【100字以內(nèi),內(nèi)容為宋體四號字不加粗。】
二、活動目的
【50字以內(nèi),以下字體要求均為宋體四號,不加粗,以下不予聲明。】
三、活動意義
【80字以內(nèi)】
四、活動主題(**):
【20字以內(nèi)。】
五、活動時(shí)間
xx年xx月xx日
【如有多場,應(yīng)表明每一場的時(shí)間】
六、活動地點(diǎn)
【注明每一場活動的'地點(diǎn)】
七、活動宣傳
【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】
八、活動流程
【如果為比賽類,應(yīng)寫明參賽對象報(bào)名方法、以及報(bào)名截止時(shí)間;㈢競賽規(guī)則,評比方法,評獎方式!
【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】
九、活動預(yù)算
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】
十、應(yīng)急預(yù)案
【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突**況的應(yīng)急處理預(yù)案】 十一、可行性分析
【200字左右,對該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動的意義及主打】
策劃書格式要求7
一、策劃書名稱:
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、**部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的.要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo):
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。
六、活動開展:
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌;顒娱_展應(yīng)包括活動流巢排、獎項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的`內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。
活動流巢排致可以分為三個階段:
。ㄒ唬┗顒訙(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
。ǘ┗顒优e辦階段(包括人員的**配置、場地安排情況等);注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
。ㄈ┗顒雍罄m(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多等也應(yīng)在策劃中加以說明。
策劃書格式要求8
一、活動策劃書與活動總結(jié)的封面
1、首行上方居中:第一行為學(xué)院全稱:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(字體為宋體,字號為小一)?找恍校诙袨榛顒用Q,如:xx年xx活動(或第x屆xx杯xx活動),(居中,字體為宋體,字號為小一)。
2、空一行,中間(豎版):表明本材料的類型,如:策劃書、活動總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等(字體為宋體,字號為初號,加粗)。
3、下方居中左對齊:寫明主辦單位全稱,如共青團(tuán)福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會。主辦單位下一行寫明承辦單位,如學(xué)生會xx部門或xx協(xié)會;承辦單位下方寫明協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。最后注明活動時(shí)間即計(jì)劃實(shí)施活動項(xiàng)目的時(shí)間。(字體為宋體,字號為三號)。
二、活動策劃書的內(nèi)容
包括:標(biāo)題、引言、正文、落款四部分(全部字體為宋體,字號為四號)
1、標(biāo)題:關(guān)于舉辦福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx年(第x屆“xx”杯xx活動的策劃書(字體為宋體,字號為小二號,加粗,居中)。
2、引言:說明活動目的,舉辦活動所能起到的作用, 150字以內(nèi)。(字體為宋體,字號為四號)
3、正文:正文通常包括以下10個部分內(nèi)容(字體為宋體,字號為四號,各層標(biāo)題的序號順序?yàn)椋? 一、(一);1、(1))
一、活動名稱:
福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx活動 〔如有商家贊助根據(jù)協(xié)議,可冠名為:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“xx杯”xx活動,如:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院XX年“動感地帶杯”大學(xué)生辯論賽〕。
二、活動主題:
簡煉明了,具有概括性或號召力。如:讓青春在志愿服務(wù)中閃光。
三、活動時(shí)間:
x年x月x日 。
如有多場,應(yīng)表明每一場的時(shí)間 如:
初賽:x年x月x日
復(fù)賽:x年x月x日
決賽:x年x月x日
四、活動地點(diǎn):
如活動在兩個校區(qū),要分別寫出活動地點(diǎn)。如:
天麟校區(qū):院禮堂
江南校區(qū):籃球場
如系列主題活動的策劃要注明每一場活動的地點(diǎn)。
五、活動內(nèi)容及要求:
(一)比賽類:
1、比賽內(nèi)容:具體寫明比賽的內(nèi)容、項(xiàng)目。
2、參賽對象:如全院學(xué)生(xx系全體同學(xué)或xx校區(qū)全體同學(xué)等)。
3、報(bào)名方法:包括報(bào)名的方式以及報(bào)名截止時(shí)間,報(bào)名地點(diǎn)。
或者作品上交的方式、地點(diǎn)及截止時(shí)間。
4、活動時(shí)間:活動舉辦的時(shí)間范圍,活動進(jìn)程的各主要環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
5、評比方法:如單循環(huán)、雙循環(huán)、淘汰制、打分制等。如果為打分制,應(yīng)清楚寫明評分細(xì)則。如歌手音色2分、演唱技巧2分、舞臺效果2分、服裝2分、情感2分。以及算分方法,例如去掉最高分、去掉最低分然后*均。
6、評獎方式:寫明取前幾名,或取幾等獎。
7、比賽規(guī)則:如有采用**的競賽規(guī)則要說明(如采用由哪級部門頒布實(shí)施的、的哪一年的比賽規(guī)則,如:國家體育總局xx年頒布實(shí)施的《xx體育項(xiàng)目競賽規(guī)則》)。
(二)晚會類或演出類
1、征集節(jié)目類型
2、征集方式
3、活動時(shí)間和地點(diǎn):包括篩選節(jié)目時(shí)間、地點(diǎn);彩排時(shí)間、地點(diǎn);晚會時(shí)間、地點(diǎn)。
4、參加人員:策劃書后面附觀眾坐席安排表(分布圖)
六、活動的宣傳方式:
1、橫幅:內(nèi)容,條數(shù)
策劃書格式要求9
一個完整的策劃案涉及到的方面比較廣,一般來說策劃案主要涉及下面內(nèi)容。
1、前言
前言的作用在于引起閱讀者的注意和興趣。前言的文字不能過長,一般不要超過一頁,字?jǐn)?shù)應(yīng)**在1000字以內(nèi)。其內(nèi)容可以集中在以下幾個方面:
首先,可以簡單提一下接受營銷策劃委托的情況。如:××公司接受××公司的委托,就××年度的營業(yè)推廣計(jì)劃進(jìn)行具體策劃。
接下來要重點(diǎn)敘述為什么要進(jìn)行這樣一個策劃,即把此策劃的重要性和必要性表達(dá)清楚,這樣就能吸引讀者進(jìn)一步去閱讀正文。如果這個目的達(dá)到了,那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來了。最后部分可以就策劃的概略情況,即策劃的過程,以及策劃實(shí)施后要達(dá)到的理想狀態(tài)作簡要的說明。
2、目錄
目錄的作用是使?fàn)I銷策劃書的結(jié)構(gòu)一目了然,同時(shí)也使閱讀者能方便地查尋營銷策劃書的內(nèi)容。因此,策劃書中的目錄不宜省略。
如果營銷策劃書的內(nèi)容篇幅不是很多的話,目錄可以和前言同列一頁。列目錄時(shí)要注意的是:目錄中所標(biāo)的頁碼不能和正文的頁碼有出入,否則會增加閱讀者的麻煩。
因此,盡管目錄位于策劃書中的前列,但實(shí)際的操作往往是等策劃書全部完成后,再根據(jù)策劃書的內(nèi)容與頁碼來編寫目錄的。
3、概要提示
為了使閱讀者對營銷策劃內(nèi)容有一個非常清晰的概念,使閱讀者立刻對策劃者的意圖與觀點(diǎn)予以理解,作為總結(jié)性的概要提示是必不可少的。換句舌說,閱讀者通過概要提示,可以大致理解策劃內(nèi)容的要點(diǎn)。
概要提示的撰寫同樣要求簡明扼要,篇幅不能過長,可以**在一頁以為。另外,概要提示不是簡單地把策劃內(nèi)容予以列舉,而是要單獨(dú)成一個系統(tǒng),因此,遣詞造句等都要仔細(xì)斟酌,要起到一滴水見大海的效果。
概要提示的撰寫一般有兩種方法,即在制作營銷策劃書正文前事先確定和在營銷策劃書正文結(jié)束后事后確定。這兩種方法各有利弊,一般來說,前者可以使策劃內(nèi)容的正文撰寫有條不紊地進(jìn)行,從而能有效地防止正文撰寫的離題或無中心化;后者簡單易行,只要把策劃書內(nèi)容歸納提煉就行。采用哪一種方法可由撰寫者根據(jù)自己的情況來定。
4、環(huán)境分析
這是營銷策劃的依據(jù)與基礎(chǔ),所有營銷策劃都是以環(huán)境分析為出發(fā)點(diǎn)。環(huán)境分析一般應(yīng)在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境中抓重點(diǎn),描繪出環(huán)境變化的軌跡,形成令人信服的依據(jù)資料。
環(huán)境分析的整理要點(diǎn)是明了性和準(zhǔn)確性。所謂明了性是指列舉的數(shù)據(jù)和事實(shí)要有條理,使人能抓住重點(diǎn)。在具體做環(huán)境分析時(shí),往往要收集大量的資料,但所收集的資料并不一定都要放到策劃書的環(huán)境分析中去,因?yàn)檫^于龐大復(fù)雜的資料往往會減弱閱讀者的閱讀興趣。如果確需列**量資料,可以用“參考資料”的名義列在最后的附錄里。因此,做到分析的明了性是策劃者必須牢記的一個原則。
所謂準(zhǔn)確性是指分析要符合客觀實(shí)際,不能有太多的主觀臆斷。任何一個帶有結(jié)論性的說明或觀點(diǎn)都必須建立在客觀事實(shí)基礎(chǔ)上,這也是衡量策劃者水*高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。
5、機(jī)會分析
這一部分可以把它和前面的環(huán)境分析看作是一個整體。而實(shí)際上在很多場合,一些營銷策劃書也確實(shí)是如此處理的。
在這里,要從上面的環(huán)境分析中歸納出企業(yè)的機(jī)會與威脅、優(yōu)勢與劣勢,然后找出企業(yè)存在的真正問題與潛力,為后面的方案制定打下基礎(chǔ)。企業(yè)的機(jī)會與威脅一般通過外部環(huán)境的分析來把握;企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢一般通過內(nèi)部環(huán)境的分析來把握。在確定了機(jī)會與威脅、優(yōu)勢與劣勢之后,再根據(jù)對市場運(yùn)動軌跡的預(yù)測,就可以大致找到企業(yè)問題所在了。
6、戰(zhàn)略及行動方案
這是策劃書中的最主要部分。在撰寫這部分內(nèi)容時(shí),必須非常清楚地提出營銷目標(biāo)、營銷戰(zhàn)略與具體行動方案。這里可以用醫(yī)生為病人診斷的例子來說明。醫(yī)生在詢問病情、查看臉色、把脈以及各種常規(guī)檢查后(這可以看作是進(jìn)行環(huán)境分析和機(jī)會分析),必須對病人提出治療的方案。醫(yī)生要根據(jù)病人的具體情況為其設(shè)定理想的健康目標(biāo)(如同營銷目標(biāo))、依據(jù)健康目標(biāo)制定具體的治療方案(如同營銷戰(zhàn)略與行動方案)。因此,“對癥下藥”及“因人制宜”是治療的基本原則。所謂“因人制宜”是指要根據(jù)病人的健康狀況即承受能力下藥,藥下得太猛,病人承受不了,則適得其反。
在制定營銷戰(zhàn)略及行動方案時(shí),同樣要遵循上述兩個基本原則。常言道:“欲速則不達(dá)!痹谶@里特別要注意的是避免人為提高營銷目標(biāo)以及制定脫離實(shí)際難以施行的行動方案?刹僮餍允呛饬看瞬糠謨(nèi)容的主要標(biāo)準(zhǔn)。
在制定營銷方案的同時(shí),還必須制定出一個時(shí)間表作為補(bǔ)充,以使行動方案更具可操作性。此舉還可提高策劃的可信度。
7、營銷成本
營銷費(fèi)用的測算不能馬虎,要有根據(jù)。像電臺廣告、報(bào)紙廣告的費(fèi)用等最好列出具體價(jià)目表,以示準(zhǔn)確。如價(jià)目表過細(xì),可作為附錄列在最后。在列成本時(shí)要區(qū)分不同的項(xiàng)目費(fèi)用,既不能太粗,又不能太細(xì)。用列表的方法標(biāo)出營銷費(fèi)用也是經(jīng)常被運(yùn)用的,其優(yōu)點(diǎn)是醒目。
8、行動方案**
此部分的內(nèi)容不用寫得太詳細(xì),只要寫清楚對方案的實(shí)施過程的管理方法與措施即可。另外,由誰實(shí)施,也要在這里提出意見。總之,對行動方案**的設(shè)計(jì)要有利于決策的**與施行。
9、結(jié)束語
結(jié)束語主要起到與前言的呼應(yīng)作用,使策劃書有一個圓滿的結(jié)束,而不致使人感到太突然。結(jié)束語中再重復(fù)一下主要觀點(diǎn)并突出要點(diǎn)是常見的。
策劃書格式要求10
一、活動名稱
xx家xx江與歡樂同行
二、活動目的
激發(fā)個人潛能、打造高效團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)用心心態(tài),豐富員工業(yè)余生活,提高員工穩(wěn)定性及歸屬感,旨在提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,增加群眾核心力和向心力,透過活動,使**成員更多的增強(qiáng)了解,體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團(tuán)隊(duì)。
三、活動時(shí)間
待定(推薦20xx年x月x日星期六或x月x日星期六)
四、參加人員
總公司及分公司全體員工
五、活動地點(diǎn)
xx市xx江國家森林公園
六、活動項(xiàng)目
1、團(tuán)體游戲時(shí)間
1)趣味競技游戲:木牛流馬、兩人三足接力賽、大樹與松鼠、信任背摔;
2)野戰(zhàn)對抗;
3)跑跑卡丁車;
4)快樂滑草。
2、美味燒烤活動(可進(jìn)行**活動):
1)釣魚、2)打牌、3)休閑散步等。
4、合影留念。
七、活動資料說明
1)趣味競技游戲:
(1)木牛流馬:
項(xiàng)目特征:團(tuán)隊(duì)競技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:這是一個需要團(tuán)隊(duì)默契配合的團(tuán)隊(duì)游戲項(xiàng)目,全體成員將以組為單位構(gòu)建一條“模擬克覆帶”每位組員負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)袋中的輪子一齊讓覆帶在*地上快速前進(jìn)。本項(xiàng)目的體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)集中于:①這個項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在哪里②團(tuán)隊(duì)有**的智慧嗎
。2)兩人三足接力賽:
項(xiàng)目特征:團(tuán)隊(duì)競技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:將各小組的成員以每兩人一小組并肩站立,內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住,這樣成了“兩人三足”,當(dāng)裁判發(fā)出口令,各組成員從起端開始走向?qū)γ娴倪x手,交接棒后對面的選手開始出發(fā),依次類推。
項(xiàng)目好處:培養(yǎng)員工的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神。
。3)大樹與松鼠:
項(xiàng)目特征:個人與團(tuán)隊(duì)互動游戲
項(xiàng)目簡介:①。事先分組,三人一組。二人扮大樹,應(yīng)對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓(xùn)師或其它沒成對的學(xué)員擔(dān)任臨時(shí)人員。②。裁判員喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就務(wù)必離開原先的大樹,重新選取其他的大樹;裁判員或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。③。裁判員喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就務(wù)必離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,裁判員或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。④裁判員喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,裁判員或插其他沒成對的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。
項(xiàng)目好處:本項(xiàng)目著重培養(yǎng)員工的反應(yīng)潛力,及激發(fā)員工的潛力。
(4)信任背摔:
項(xiàng)目特征:個人與團(tuán)隊(duì)互動項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:小組成員依次自1、5米的*臺上,背對下方保護(hù)隊(duì)友筆直向后倒去,小組其他成員在其身后用手編織成一張結(jié)實(shí)的網(wǎng)。
項(xiàng)目好處:信任與職責(zé):信任同伴是自己的堅(jiān)強(qiáng)后盾,在自己應(yīng)對困難的時(shí)候會給自己強(qiáng)有力的**;感受團(tuán)隊(duì)力量:背摔是團(tuán)隊(duì)任務(wù),只有每個人以真誠、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做,才能獲得成功;信任、換位思考、理解是彼此良好合作的橋梁。
2)野戰(zhàn)對抗:
項(xiàng)目特征:團(tuán)隊(duì)合作競技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:公司全員著作戰(zhàn)背心和頭盔,激光qiāng,全身武裝。將全體員工劃分為兩組進(jìn)行野戰(zhàn)對抗,兩組各選出一名指揮員,由指揮員帶領(lǐng)隊(duì)員攻占對方戰(zhàn)地并將對方隊(duì)員全部殲滅的一方獲勝。
項(xiàng)目好處:考驗(yàn)個人敏捷程度、偵察潛力、反應(yīng)速度、qiāng法準(zhǔn)確度及小隊(duì)合作技巧和正確選取進(jìn)攻路線的潛力及移動速度,以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神及默契。
3)跑跑卡丁車:
項(xiàng)目簡介:個人娛樂休閑項(xiàng)目
項(xiàng)目好處:紓解壓力,幫助大家減輕心理的壓力。
4)快樂滑草:
項(xiàng)目簡介:個人娛樂休閑項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:滑草的靈感就來自于滑雪,其動作、技巧也與滑雪基本相同,本項(xiàng)目以員工自愿為前提,參加滑草項(xiàng)目的員工首先要穿上滑草鞋,在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān)的簡單滑草培訓(xùn)和練習(xí),再進(jìn)行滑草娛樂。
項(xiàng)目好處:培養(yǎng)員工的冒險(xiǎn)與挑戰(zhàn)精神,豐富員工的娛樂休閑活動。
5)美味燒烤:
項(xiàng)目特征:團(tuán)體娛樂活動項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:以全員燒烤作為公司戶外活動的午餐資料,自己動手,豐衣足食。
項(xiàng)目的好處:增進(jìn)員工之間的溝通與交流,培養(yǎng)大家的動手潛力和團(tuán)隊(duì)合作意識。
8)**活動:
項(xiàng)目特征:個人或個人與團(tuán)隊(duì)互動項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:根據(jù)個人意愿自行活動,可釣魚、打牌、休閑散步等健康的休閑活動。
項(xiàng)目好處:豐富員工的業(yè)余生活,**員工的快樂情緒,放松員工身心。
八、行程安排
1、8:30公司集合、點(diǎn)名、出發(fā);
2、9:30抵達(dá)良鳳江;
3、9:30-10:30趣味競技游戲;
4、10:30–12:00野戰(zhàn)對抗賽;
5、12:00-13:00午餐時(shí)間;
6、13:30–14:30快樂滑草;
7、14:30–15:30跑跑卡丁車;
8、15:30–18:30美味燒烤(包括**活動時(shí)間);
10、18:40集隊(duì)合影,全員原路回到。
九、費(fèi)用預(yù)算
1)汽油費(fèi):公司車輛的加油費(fèi)用,每輛加汽油x元;
2)娛樂套票:xx江公園娛樂套票x元/人,公司人參加,共計(jì)xxx元;
3)燒烤用費(fèi):xx元;
4)總計(jì):xxxx元。
十、注意事項(xiàng):
1、在車上不應(yīng)將頭手探出車外;
2、車輛抵達(dá)場地后,在活動前先清點(diǎn)人數(shù);
3、在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨(dú)活動;
4、在活動中,若員工身體如有不適,要及時(shí)向本部門**匯報(bào);
5、在活動中,所有員工要愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)施及自然環(huán)境,不能亂丟垃圾;
6、活動結(jié)束后,全員參與清理活動垃圾,愛護(hù)自然。
策劃書格式要求11
一、活動背景
【100字以內(nèi)】
二、活動目的
【50字以內(nèi)】
三、活動意義
【80字以內(nèi)】
四、活動主題(**)
【20字以內(nèi)!
五、活動時(shí)間
xx年xx月xx日
【如有多場,應(yīng)表明每一場的時(shí)間】
六、活動地點(diǎn)
【注明每一場活動的地點(diǎn)】
七、活動宣傳
【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】
八、活動流程
【如果為比賽類,應(yīng)寫明參賽對象報(bào)名方法、以及報(bào)名截止時(shí)間;㈢競賽規(guī)則,評比方法,評獎方式!
【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】
九、活動預(yù)算
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】
十、應(yīng)急預(yù)案
【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突**況的應(yīng)急處理預(yù)案】
十一、可行性分析
【200字左右,對該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動的意義及主打】
名稱
xxxx年xx月xx日
策劃書格式要求12
一、整體排版要求
1. A4縱向;
2. 頁邊距:上2.5 cm,下2. 5cm,左2.5 cm,右2cm,頁眉1.5cm,頁腳1.75cm,左側(cè)裝訂,頁碼下居中;
3. 字體:正文全部宋體、小四號(四號)、標(biāo)準(zhǔn)字符間距。西文、數(shù)字等符號采用Times New Roman字體;
4. 每段首行縮進(jìn)兩個字距,1.5倍行距;
5. 封皮單一頁,注有創(chuàng)新中心的圖標(biāo),標(biāo)題黑體小初居中;頁面正下方注明策劃部門和策劃時(shí)間,宋體二號。
6. 章條序碼
一級標(biāo)題:一、 二、 三、 (3號黑體,左頂格)
二級標(biāo)題:1. 2. 3. (小4宋體粗體,左空2個字距)
三級標(biāo)題:(1)(2)(3)(小4宋體,左空2個字距)
如在條以下仍需分層,則通常用a,b,…編序,小四字體,左空2個字距;
7. 圖編號及圖名置下,表編號及表名置上,圖表字體(宋體、五號),插圖寬度不宜超過15cm,居中。
二、格式要求
一、策劃書封面:
1.左上方:字體為三號宋體。第一行為單位(公司)全稱;第二行為活動名稱。
2.中間:字體為宋體初號。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。
3.右下角:字體為宋體小三號。主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱。如果不止一個主辦單位,應(yīng)按照有關(guān)要求從上到下排列。承辦單位、協(xié)辦單位書寫原則仿照主辦單位。
二、正文要求:
(標(biāo)題)關(guān)于舉辦xxx活動的策劃書(方案)
【關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體四號,居中,加粗。
策劃書格式要求13
一、 封面
封面的正面由活動名稱、策劃書三個字、活動參與單位以及策劃時(shí)間四部組成。背面需注明該次活動的員會名單。封面采用2倍行距。
1. 活動名稱:小初、宋體、加粗,文字方向?yàn)闄M向,2倍行距,兩端對齊。第一行注明校名、系名或單位全稱;第二行注明活動全稱,如:第N屆“XX杯”XX活動,如字?jǐn)?shù)較多可考慮加一至兩行,需注意整體排版效果。
2. 策劃書:初號、宋體,加粗,文字方向?yàn)榭v向,2倍行距,文字居中,考慮排版整體效果。
3. 活動參與單位:主辦單位三號、宋體、加粗,居中;如有承辦單位,采用三號、宋體、加粗,對齊主辦單位;協(xié)辦單位同前。
4. 策劃時(shí)間:N年N月N日,三號、宋體,加粗,居中,2倍行距。
5. 組會:主要組會名單需封面的背面注明,分為**、副**、員、成員等,也可根據(jù)內(nèi)容的不同適當(dāng)調(diào)整。小三、仿宋、1.5倍行距。
二、 正文
分為活動標(biāo)題、活動主題、活動目的、活動對象、活動時(shí)間、活動地點(diǎn)、活動內(nèi)容、活動獎勵和策劃的單位、時(shí)間共10項(xiàng),為一級標(biāo)題,可根據(jù)活動的差異性稍作調(diào)整。除活動標(biāo)題、策劃單位和策劃時(shí)間外,其他幾項(xiàng)均用中文簡寫的`數(shù)字標(biāo)序號(如:活動主題等)。如有二級以上的標(biāo)題,可采用不同數(shù)字來區(qū)分(1>(1)>①>l)。全文使用小三、仿宋,1.5倍距,項(xiàng)目名稱與序號以加粗來區(qū)別具體文字內(nèi)容。具體如下:
1.(活動標(biāo)題)2號宋體、加粗,將活動單位、活動名稱寫清楚。(空一行)
2.活動主題:映活動主旨的**或最精簡的概括。
3.活動目的:說明活動最基本的現(xiàn)實(shí)意義,以及圍繞學(xué)院**、***以及當(dāng)代社會趨勢等活動的抽象意義。
4.活動對象:最簡潔的語言說明參與的具體對象。
5.活動時(shí)間:注明活動從舉辦到結(jié)束的全程時(shí)間。
6.活動地點(diǎn):注明活動所涉及到的所有地點(diǎn)。
7.活動內(nèi)容:活動流程、活動的項(xiàng)目設(shè)置、活動的具體要求等相關(guān)事宜。
8.活動獎勵:注明獎項(xiàng)評比規(guī)則、獎項(xiàng)設(shè)置、具體獎金數(shù)額或獎勵物品等相關(guān)事宜。
9.經(jīng)費(fèi)預(yù)算:整個活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)。(空兩行)
10.策劃單位(落款):右對齊,活動策劃部門或個人。
11.策劃時(shí)間:右對齊,策劃時(shí)間,具體到N年N月N日。
三、附件
需另起一頁紙。內(nèi)容一般為不適與用文字來表達(dá)的內(nèi)容,包括表格、示意圖等。
6、策劃書格式及要求
策劃寫作注意事項(xiàng)及要求 策劃書的結(jié)構(gòu)封面、正文(含目錄)、附錄
一、 策劃書封面
1、策劃書的名稱:將策劃主題體現(xiàn)出來,讓使用者一目了然。宋體初號居中并加粗
2、策劃者姓名:策劃小組名稱及成員姓名列示出來。宋體4號居中并加粗
3、策劃書制作時(shí)間:年、月、日。落款時(shí)間必須用***數(shù)字。宋體4號居中并加粗
二、 策劃書的正文
每份策劃書最基本的項(xiàng)目要有名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、意義、對象、具體流程、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、落款和時(shí)間等;
目錄應(yīng)該簡潔明了,它是整個策劃案的索引,應(yīng)讓閱讀者一目了然。
、贅(biāo)題:宋體2號居中并加粗,可視標(biāo)題長短靈活改動并**在一行內(nèi);
、谛(biāo)題:宋體4號并加粗;
③正文:宋體4號;
、苷男芯啵1.5倍行距;
、菁埿停**用A4紙。
三、 策劃書的附錄
供參考的文獻(xiàn)與案例如有第二、第三備選方案,列出其概要,其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜。
要注意:
1)策劃不拘泥于表格形式,可自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀。
2)可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等。
3)如有附件可以附于策劃書后面,也可單裝訂。
4)策劃書需從紙張的長邊裝訂。
5)一個策劃書,可以有若干子策劃書。
策劃書格式要求14
策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面**,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、**部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過**研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動目的、意義和目標(biāo)
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、**效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。
資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
活動開展
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的**配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、****、校園宣傳、廣告制作、主持、**講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)**、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動**理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動負(fù)責(zé)人及主要參與者
注明**者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
策劃書格式要求15
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如“××活動策劃書”,“××”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處;顒颖尘耙缶o扣時(shí)代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到什么樣的一個目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。
三、活動時(shí)間與地點(diǎn)
該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項(xiàng)目活動必須列出時(shí)間安排表(教室申請另行安排);顒訒r(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
四、活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、**、講座等。
五、活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分;顒觾(nèi)容要符合時(shí)代主旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
六、活動開展
作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。活動開展應(yīng)包括活動流程安排、獎項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn);顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻階段:
、寤顒訙(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
、婊顒优e辦階段(包括人員的**配置、場地安排情況等);
注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
、缁顒雍罄m(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動展開情況總結(jié)等);
注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。
七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支,以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時(shí)附正規(guī)**)。如果大型活動需資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。
八、活動安全
對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。
注意事項(xiàng)
1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫,作到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。
2、本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版等不作**要求,但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。
3、如有附件(比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。
4、策劃書電子版須妥善保管,以備后用。
活動策劃書格式要求4篇(擴(kuò)展2)
——策劃書格式要求(15篇)
策劃書格式要求(15篇)
時(shí)間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又迎來了一個新層面,當(dāng)然也要定下新目標(biāo),做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。那么你知道策劃書如何寫嗎?下面是小編為大家整理的策劃書格式要求,僅供參考,歡迎大家閱讀。
策劃書格式要求1
一、活動名稱
xx家xx江與歡樂同行
二、活動目的
激發(fā)個人潛能、打造高效團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)用心心態(tài),豐富員工業(yè)余生活,提高員工穩(wěn)定性及歸屬感,旨在提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,增加群眾核心力和向心力,透過活動,使**成員更多的增強(qiáng)了解,體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團(tuán)隊(duì)。
三、活動時(shí)間
待定(推薦20xx年x月x日星期六或x月x日星期六)
四、參加人員
總公司及分公司全體員工
五、活動地點(diǎn)
xx市xx江國家森林公園
六、活動項(xiàng)目
1、團(tuán)體游戲時(shí)間
1)趣味競技游戲:木牛流馬、兩人三足接力賽、大樹與松鼠、信任背摔;
2)野戰(zhàn)對抗;
3)跑跑卡丁車;
4)快樂滑草。
2、美味燒烤活動(可進(jìn)行**活動):
1)釣魚、2)打牌、3)休閑散步等。
4、合影留念。
七、活動資料說明
1)趣味競技游戲:
。1)木牛流馬:
項(xiàng)目特征:團(tuán)隊(duì)競技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:這是一個需要團(tuán)隊(duì)默契配合的團(tuán)隊(duì)游戲項(xiàng)目,全體成員將以組為單位構(gòu)建一條“模擬克覆帶”每位組員負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)袋中的輪子一齊讓覆帶在*地上快速前進(jìn)。本項(xiàng)目的體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)集中于:①這個項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在哪里②團(tuán)隊(duì)有**的智慧嗎
。2)兩人三足接力賽:
項(xiàng)目特征:團(tuán)隊(duì)競技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:將各小組的成員以每兩人一小組并肩站立,內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住,這樣成了“兩人三足”,當(dāng)裁判發(fā)出口令,各組成員從起端開始走向?qū)γ娴倪x手,交接棒后對面的選手開始出發(fā),依次類推。
項(xiàng)目好處:培養(yǎng)員工的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神。
。3)大樹與松鼠:
項(xiàng)目特征:個人與團(tuán)隊(duì)互動游戲
項(xiàng)目簡介:①。事先分組,三人一組。二人扮大樹,應(yīng)對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓(xùn)師或其它沒成對的學(xué)員擔(dān)任臨時(shí)人員。②。裁判員喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就務(wù)必離開原先的大樹,重新選取其他的大樹;裁判員或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。③。裁判員喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就務(wù)必離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,裁判員或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。④裁判員喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,裁判員或插其他沒成對的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。
項(xiàng)目好處:本項(xiàng)目著重培養(yǎng)員工的反應(yīng)潛力,及激發(fā)員工的潛力。
(4)信任背摔:
項(xiàng)目特征:個人與團(tuán)隊(duì)互動項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:小組成員依次自1、5米的*臺上,背對下方保護(hù)隊(duì)友筆直向后倒去,小組其他成員在其身后用手編織成一張結(jié)實(shí)的網(wǎng)。
項(xiàng)目好處:信任與職責(zé):信任同伴是自己的堅(jiān)強(qiáng)后盾,在自己應(yīng)對困難的時(shí)候會給自己強(qiáng)有力的**;感受團(tuán)隊(duì)力量:背摔是團(tuán)隊(duì)任務(wù),只有每個人以真誠、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做,才能獲得成功;信任、換位思考、理解是彼此良好合作的橋梁。
2)野戰(zhàn)對抗:
項(xiàng)目特征:團(tuán)隊(duì)合作競技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:公司全員著作戰(zhàn)背心和頭盔,激光qiāng,全身武裝。將全體員工劃分為兩組進(jìn)行野戰(zhàn)對抗,兩組各選出一名指揮員,由指揮員帶領(lǐng)隊(duì)員攻占對方戰(zhàn)地并將對方隊(duì)員全部殲滅的一方獲勝。
項(xiàng)目好處:考驗(yàn)個人敏捷程度、偵察潛力、反應(yīng)速度、qiāng法準(zhǔn)確度及小隊(duì)合作技巧和正確選取進(jìn)攻路線的潛力及移動速度,以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神及默契。
3)跑跑卡丁車:
項(xiàng)目簡介:個人娛樂休閑項(xiàng)目
項(xiàng)目好處:紓解壓力,幫助大家減輕心理的壓力。
4)快樂滑草:
項(xiàng)目簡介:個人娛樂休閑項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:滑草的靈感就來自于滑雪,其動作、技巧也與滑雪基本相同,本項(xiàng)目以員工自愿為前提,參加滑草項(xiàng)目的員工首先要穿上滑草鞋,在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān)的簡單滑草培訓(xùn)和練習(xí),再進(jìn)行滑草娛樂。
項(xiàng)目好處:培養(yǎng)員工的冒險(xiǎn)與挑戰(zhàn)精神,豐富員工的娛樂休閑活動。
5)美味燒烤:
項(xiàng)目特征:團(tuán)體娛樂活動項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:以全員燒烤作為公司戶外活動的午餐資料,自己動手,豐衣足食。
項(xiàng)目的好處:增進(jìn)員工之間的溝通與交流,培養(yǎng)大家的動手潛力和團(tuán)隊(duì)合作意識。
8)**活動:
項(xiàng)目特征:個人或個人與團(tuán)隊(duì)互動項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:根據(jù)個人意愿自行活動,可釣魚、打牌、休閑散步等健康的休閑活動。
項(xiàng)目好處:豐富員工的業(yè)余生活,**員工的快樂情緒,放松員工身心。
八、行程安排
1、8:30公司集合、點(diǎn)名、出發(fā);
2、9:30抵達(dá)良鳳江;
3、9:30-10:30趣味競技游戲;
4、10:30–12:00野戰(zhàn)對抗賽;
5、12:00-13:00午餐時(shí)間;
6、13:30–14:30快樂滑草;
7、14:30–15:30跑跑卡丁車;
8、15:30–18:30美味燒烤(包括**活動時(shí)間);
10、18:40集隊(duì)合影,全員原路回到。
九、費(fèi)用預(yù)算
1)汽油費(fèi):公司車輛的加油費(fèi)用,每輛加汽油x元;
2)娛樂套票:xx江公園娛樂套票x元/人,公司人參加,共計(jì)xxx元;
3)燒烤用費(fèi):xx元;
4)總計(jì):xxxx元。
十、注意事項(xiàng):
1、在車上不應(yīng)將頭手探出車外;
2、車輛抵達(dá)場地后,在活動前先清點(diǎn)人數(shù);
3、在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨(dú)活動;
4、在活動中,若員工身體如有不適,要及時(shí)向本部門**匯報(bào);
5、在活動中,所有員工要愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)施及自然環(huán)境,不能亂丟垃圾;
6、活動結(jié)束后,全員參與清理活動垃圾,愛護(hù)自然。
策劃書格式要求2
一個完整的策劃案涉及到的方面比較廣,一般來說策劃案主要涉及下面內(nèi)容。
1、前言
前言的作用在于引起閱讀者的注意和興趣。前言的文字不能過長,一般不要超過一頁,字?jǐn)?shù)應(yīng)**在1000字以內(nèi)。其內(nèi)容可以集中在以下幾個方面:
首先,可以簡單提一下接受營銷策劃委托的情況。如:××公司接受××公司的委托,就××年度的營業(yè)推廣計(jì)劃進(jìn)行具體策劃。
接下來要重點(diǎn)敘述為什么要進(jìn)行這樣一個策劃,即把此策劃的重要性和必要性表達(dá)清楚,這樣就能吸引讀者進(jìn)一步去閱讀正文。如果這個目的達(dá)到了,那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來了。最后部分可以就策劃的概略情況,即策劃的過程,以及策劃實(shí)施后要達(dá)到的理想狀態(tài)作簡要的說明。
2、目錄
目錄的作用是使?fàn)I銷策劃書的結(jié)構(gòu)一目了然,同時(shí)也使閱讀者能方便地查尋營銷策劃書的內(nèi)容。因此,策劃書中的目錄不宜省略。
如果營銷策劃書的內(nèi)容篇幅不是很多的話,目錄可以和前言同列一頁。列目錄時(shí)要注意的是:目錄中所標(biāo)的頁碼不能和正文的頁碼有出入,否則會增加閱讀者的麻煩。
因此,盡管目錄位于策劃書中的前列,但實(shí)際的操作往往是等策劃書全部完成后,再根據(jù)策劃書的內(nèi)容與頁碼來編寫目錄的。
3、概要提示
為了使閱讀者對營銷策劃內(nèi)容有一個非常清晰的概念,使閱讀者立刻對策劃者的意圖與觀點(diǎn)予以理解,作為總結(jié)性的概要提示是必不可少的。換句舌說,閱讀者通過概要提示,可以大致理解策劃內(nèi)容的要點(diǎn)。
概要提示的撰寫同樣要求簡明扼要,篇幅不能過長,可以**在一頁以為。另外,概要提示不是簡單地把策劃內(nèi)容予以列舉,而是要單獨(dú)成一個系統(tǒng),因此,遣詞造句等都要仔細(xì)斟酌,要起到一滴水見大海的效果。
概要提示的撰寫一般有兩種方法,即在制作營銷策劃書正文前事先確定和在營銷策劃書正文結(jié)束后事后確定。這兩種方法各有利弊,一般來說,前者可以使策劃內(nèi)容的正文撰寫有條不紊地進(jìn)行,從而能有效地防止正文撰寫的離題或無中心化;后者簡單易行,只要把策劃書內(nèi)容歸納提煉就行。采用哪一種方法可由撰寫者根據(jù)自己的情況來定。
4、環(huán)境分析
這是營銷策劃的依據(jù)與基礎(chǔ),所有營銷策劃都是以環(huán)境分析為出發(fā)點(diǎn)。環(huán)境分析一般應(yīng)在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境中抓重點(diǎn),描繪出環(huán)境變化的軌跡,形成令人信服的依據(jù)資料。
環(huán)境分析的整理要點(diǎn)是明了性和準(zhǔn)確性。所謂明了性是指列舉的數(shù)據(jù)和事實(shí)要有條理,使人能抓住重點(diǎn)。在具體做環(huán)境分析時(shí),往往要收集大量的資料,但所收集的資料并不一定都要放到策劃書的環(huán)境分析中去,因?yàn)檫^于龐大復(fù)雜的資料往往會減弱閱讀者的閱讀興趣。如果確需列**量資料,可以用“參考資料”的名義列在最后的附錄里。因此,做到分析的明了性是策劃者必須牢記的一個原則。
所謂準(zhǔn)確性是指分析要符合客觀實(shí)際,不能有太多的主觀臆斷。任何一個帶有結(jié)論性的說明或觀點(diǎn)都必須建立在客觀事實(shí)基礎(chǔ)上,這也是衡量策劃者水*高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。
5、機(jī)會分析
這一部分可以把它和前面的環(huán)境分析看作是一個整體。而實(shí)際上在很多場合,一些營銷策劃書也確實(shí)是如此處理的。
在這里,要從上面的環(huán)境分析中歸納出企業(yè)的機(jī)會與威脅、優(yōu)勢與劣勢,然后找出企業(yè)存在的真正問題與潛力,為后面的方案制定打下基礎(chǔ)。企業(yè)的機(jī)會與威脅一般通過外部環(huán)境的分析來把握;企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢一般通過內(nèi)部環(huán)境的分析來把握。在確定了機(jī)會與威脅、優(yōu)勢與劣勢之后,再根據(jù)對市場運(yùn)動軌跡的預(yù)測,就可以大致找到企業(yè)問題所在了。
6、戰(zhàn)略及行動方案
這是策劃書中的最主要部分。在撰寫這部分內(nèi)容時(shí),必須非常清楚地提出營銷目標(biāo)、營銷戰(zhàn)略與具體行動方案。這里可以用醫(yī)生為病人診斷的例子來說明。醫(yī)生在詢問病情、查看臉色、把脈以及各種常規(guī)檢查后(這可以看作是進(jìn)行環(huán)境分析和機(jī)會分析),必須對病人提出治療的方案。醫(yī)生要根據(jù)病人的具體情況為其設(shè)定理想的健康目標(biāo)(如同營銷目標(biāo))、依據(jù)健康目標(biāo)制定具體的治療方案(如同營銷戰(zhàn)略與行動方案)。因此,“對癥下藥”及“因人制宜”是治療的基本原則。所謂“因人制宜”是指要根據(jù)病人的健康狀況即承受能力下藥,藥下得太猛,病人承受不了,則適得其反。
在制定營銷戰(zhàn)略及行動方案時(shí),同樣要遵循上述兩個基本原則。常言道:“欲速則不達(dá)!痹谶@里特別要注意的是避免人為提高營銷目標(biāo)以及制定脫離實(shí)際難以施行的行動方案。可操作性是衡量此部分內(nèi)容的主要標(biāo)準(zhǔn)。
在制定營銷方案的同時(shí),還必須制定出一個時(shí)間表作為補(bǔ)充,以使行動方案更具可操作性。此舉還可提高策劃的可信度。
7、營銷成本
營銷費(fèi)用的測算不能馬虎,要有根據(jù)。像電臺廣告、報(bào)紙廣告的費(fèi)用等最好列出具體價(jià)目表,以示準(zhǔn)確。如價(jià)目表過細(xì),可作為附錄列在最后。在列成本時(shí)要區(qū)分不同的項(xiàng)目費(fèi)用,既不能太粗,又不能太細(xì)。用列表的方法標(biāo)出營銷費(fèi)用也是經(jīng)常被運(yùn)用的,其優(yōu)點(diǎn)是醒目。
8、行動方案**
此部分的內(nèi)容不用寫得太詳細(xì),只要寫清楚對方案的實(shí)施過程的管理方法與措施即可。另外,由誰實(shí)施,也要在這里提出意見?傊瑢π袆臃桨**的設(shè)計(jì)要有利于決策的**與施行。
9、結(jié)束語
結(jié)束語主要起到與前言的呼應(yīng)作用,使策劃書有一個圓滿的結(jié)束,而不致使人感到太突然。結(jié)束語中再重復(fù)一下主要觀點(diǎn)并突出要點(diǎn)是常見的。
策劃書格式要求3
對初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)策劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)策劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識。項(xiàng)目策劃可以這樣說,創(chuàng)業(yè)策劃書首先是把計(jì)劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
其次,創(chuàng)業(yè)策劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司創(chuàng)業(yè)策劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創(chuàng)業(yè)策劃書必須要說明:
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?項(xiàng)目策劃為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)策劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)策劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)策劃書呢?
一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)策劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)策劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)策劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1.關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有**。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?項(xiàng)目策劃誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)策劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生**性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)策劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于競爭
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?項(xiàng)目策劃他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng)業(yè)策劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場
創(chuàng)業(yè)策劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析
經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售**還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)策劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
4.表明行動的方針
企業(yè)的行動計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。項(xiàng)目策劃創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
5.展示你的管理隊(duì)伍
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,**,**和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動。項(xiàng)目策劃在創(chuàng)業(yè)策劃書中,應(yīng)首先描述一下整個管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及**機(jī)構(gòu)圖。
6.出色的計(jì)劃摘要
創(chuàng)業(yè)策劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動的概括。項(xiàng)目策劃如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了。”
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
1.計(jì)劃摘要
計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)策劃書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并做出判斷。
計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其**;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時(shí),首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目策劃其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)策劃書。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個好印象。
在計(jì)劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰,項(xiàng)目策劃競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”
2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹
在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時(shí),投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。項(xiàng)目策劃因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)策劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析
;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?
(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?
(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?
(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?
(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾,只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
3.人員及**結(jié)構(gòu)
有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。項(xiàng)目策劃企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的**結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會特別注重對管理隊(duì)伍的評估。
企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。項(xiàng)目策劃一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶iT人才。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的**機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和**;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
4.市場預(yù)測
當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時(shí),首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀,或者預(yù)測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),這對多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的。市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場**基礎(chǔ)上。項(xiàng)目策劃風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍,重視對環(huán)境的預(yù)測和采用科學(xué)的預(yù)測**和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是,市場預(yù)測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
5.營銷策略
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目策劃(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
6.制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量**和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評估價(jià)值,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地,生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;項(xiàng)目策劃怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量**的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。
7.財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格**;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的'經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
(1)創(chuàng)業(yè)策劃書的條件假設(shè);
(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。
可以這樣說,一份創(chuàng)業(yè)策劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)策劃書的**和說明。因此,一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對評估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。項(xiàng)目策劃如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好,會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評估價(jià)值,同時(shí)也會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,還是進(jìn)入一個財(cái)務(wù)信息較多的已有市場。
著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個已有市場的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場的信息的基礎(chǔ)上,對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。
企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)策劃書的假設(shè)相一致。項(xiàng)目策劃事實(shí)上,財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃,必須要明確下列問題:(1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?項(xiàng)目策劃(2)什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?(5)使用什么分銷渠道,所預(yù)期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時(shí)開始,工資預(yù)算是多少?等等。
三、檢查
在創(chuàng)業(yè)策劃書寫完之后,創(chuàng)業(yè)者最好再對策劃書檢查一遍,看一下該策劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問,爭取投資者對本企業(yè)的信心。項(xiàng)目策劃通常,可以從以下幾個方面對策劃書加以檢查:
1.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。
2.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。
3.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。項(xiàng)目策劃要讓投資者堅(jiān)信你在策劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的。
4.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。此外,還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。
5.你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。
6.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。如果你不能保證,那么最好請人幫你檢查一下。項(xiàng)目策劃策劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會喪失。
7.你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)策劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此,如果你對你的創(chuàng)業(yè)策劃書缺乏成功的信心,那么最好去查閱一下策劃書編寫指南或向?qū)iT的顧問請教。
策劃書格式要求4
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx 活動策劃書”,“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處;顒颖尘耙缶o扣時(shí)代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。
三、活動時(shí)間與地點(diǎn)
該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項(xiàng)目活動必須列出時(shí)間安排表(教室申請另行安排);顒訒r(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
四、活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、**、講座等。
五、活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分。活動內(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
六、活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌;顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn);顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻階段:
。ㄒ唬┗顒訙(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
。ǘ┗顒优e辦階段(包括人員的**配置、場地安排情況等); 注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
。ㄈ┗顒雍罄m(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);
注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。
七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支,以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時(shí)附正規(guī)**)。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。
八、活動安全
對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。 附:注意事項(xiàng)
策劃書格式要求5
一、活動背景
【100字以內(nèi)】
二、活動目的
【50字以內(nèi)】
三、活動意義
【80字以內(nèi)】
四、活動主題(**)
【20字以內(nèi)!
五、活動時(shí)間
xx年xx月xx日
【如有多場,應(yīng)表明每一場的時(shí)間】
六、活動地點(diǎn)
【注明每一場活動的地點(diǎn)】
七、活動宣傳
【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】
八、活動流程
【如果為比賽類,應(yīng)寫明參賽對象報(bào)名方法、以及報(bào)名截止時(shí)間;㈢競賽規(guī)則,評比方法,評獎方式!
【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】
九、活動預(yù)算
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】
十、應(yīng)急預(yù)案
【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突**況的應(yīng)急處理預(yù)案】
十一、可行性分析
【200字左右,對該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動的意義及主打】
名稱
xxxx年xx月xx日
策劃書格式要求6
一、活動策劃書與活動總結(jié)的封面
1、首行上方居中:第一行為學(xué)院全稱:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(字體為宋體,字號為小一)?找恍,第二行為活動名稱,如:xx年xx活動(或第x屆xx杯xx活動),(居中,字體為宋體,字號為小一)。
2、空一行,中間(豎版):表明本材料的類型,如:策劃書、活動總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等(字體為宋體,字號為初號,加粗)。
3、下方居中左對齊:寫明主辦單位全稱,如共青團(tuán)福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會。主辦單位下一行寫明承辦單位,如學(xué)生會xx部門或xx協(xié)會;承辦單位下方寫明協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。最后注明活動時(shí)間即計(jì)劃實(shí)施活動項(xiàng)目的時(shí)間。(字體為宋體,字號為三號)。
二、活動策劃書的內(nèi)容
包括:標(biāo)題、引言、正文、落款四部分(全部字體為宋體,字號為四號)
1、標(biāo)題:關(guān)于舉辦福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx年(第x屆“xx”杯xx活動的策劃書(字體為宋體,字號為小二號,加粗,居中)。
2、引言:說明活動目的,舉辦活動所能起到的作用, 150字以內(nèi)。(字體為宋體,字號為四號)
3、正文:正文通常包括以下10個部分內(nèi)容(字體為宋體,字號為四號,各層標(biāo)題的序號順序?yàn)椋? 一、(一);1、(1))
一、活動名稱:
福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx活動 〔如有商家贊助根據(jù)協(xié)議,可冠名為:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“xx杯”xx活動,如:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院XX年“動感地帶杯”大學(xué)生辯論賽〕。
二、活動主題:
簡煉明了,具有概括性或號召力。如:讓青春在志愿服務(wù)中閃光。
三、活動時(shí)間:
x年x月x日 。
如有多場,應(yīng)表明每一場的時(shí)間 如:
初賽:x年x月x日
復(fù)賽:x年x月x日
決賽:x年x月x日
四、活動地點(diǎn):
如活動在兩個校區(qū),要分別寫出活動地點(diǎn)。如:
天麟校區(qū):院禮堂
江南校區(qū):籃球場
如系列主題活動的策劃要注明每一場活動的地點(diǎn)。
五、活動內(nèi)容及要求:
(一)比賽類:
1、比賽內(nèi)容:具體寫明比賽的內(nèi)容、項(xiàng)目。
2、參賽對象:如全院學(xué)生(xx系全體同學(xué)或xx校區(qū)全體同學(xué)等)。
3、報(bào)名方法:包括報(bào)名的方式以及報(bào)名截止時(shí)間,報(bào)名地點(diǎn)。
或者作品上交的方式、地點(diǎn)及截止時(shí)間。
4、活動時(shí)間:活動舉辦的時(shí)間范圍,活動進(jìn)程的各主要環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
5、評比方法:如單循環(huán)、雙循環(huán)、淘汰制、打分制等。如果為打分制,應(yīng)清楚寫明評分細(xì)則。如歌手音色2分、演唱技巧2分、舞臺效果2分、服裝2分、情感2分。以及算分方法,例如去掉最高分、去掉最低分然后*均。
6、評獎方式:寫明取前幾名,或取幾等獎。
7、比賽規(guī)則:如有采用**的競賽規(guī)則要說明(如采用由哪級部門頒布實(shí)施的、的哪一年的比賽規(guī)則,如:國家體育總局xx年頒布實(shí)施的《xx體育項(xiàng)目競賽規(guī)則》)。
(二)晚會類或演出類
1、征集節(jié)目類型
2、征集方式
3、活動時(shí)間和地點(diǎn):包括篩選節(jié)目時(shí)間、地點(diǎn);彩排時(shí)間、地點(diǎn);晚會時(shí)間、地點(diǎn)。
4、參加人員:策劃書后面附觀眾坐席安排表(分布圖)
六、活動的宣傳方式:
1、橫幅:內(nèi)容,條數(shù)
策劃書格式要求7
策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面**,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、**部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過**研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動目的、意義和目標(biāo)
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、**效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。
資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
活動開展
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的**配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、****、校園宣傳、廣告制作、主持、**講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)**、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動**理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動負(fù)責(zé)人及主要參與者
注明**者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
策劃書格式要求8
1、封面:見模版
2、目錄:
從正文開始直至全文結(jié)束,依據(jù)正文中頁碼順序按章節(jié)排列至三級標(biāo)題,一級標(biāo)題宋體小四號字加深,二級、三級標(biāo)題宋體小四號。
3、正文:
是策劃書的核心,占主要篇幅。要求內(nèi)容圍繞主題,文字通順流暢、表述恰當(dāng),策劃書具有可行性、可操作性。
字?jǐn)?shù):字?jǐn)?shù)不少于3000字;宋體小四號字。
標(biāo)題:采用三級標(biāo)題形式。
一級標(biāo)題:黑體三號字,一、 二、 …;
二級標(biāo)題:黑體四號字,(一)xx (二)xx…;
三級標(biāo)題:黑體小四號字,1.xx 2.xx……。
例: 一、 X X X X
(一)X X X X
1.X X X X
打印均為A4復(fù)印紙,頁邊距上、左為2.5厘米,下、右為2厘米,左側(cè)裝訂。**采用1.5倍行間距編排。
策劃書格式要求9
一、整體排版要求
1. A4縱向;
2. 頁邊距:上2.5 cm,下2. 5cm,左2.5 cm,右2cm,頁眉1.5cm,頁腳1.75cm,左側(cè)裝訂,頁碼下居中;
3. 字體:正文全部宋體、小四號(四號)、標(biāo)準(zhǔn)字符間距。西文、數(shù)字等符號采用Times New Roman字體;
4. 每段首行縮進(jìn)兩個字距,1.5倍行距;
5. 封皮單一頁,注有創(chuàng)新中心的圖標(biāo),標(biāo)題黑體小初居中;頁面正下方注明策劃部門和策劃時(shí)間,宋體二號。
6. 章條序碼
一級標(biāo)題:一、 二、 三、 (3號黑體,左頂格)
二級標(biāo)題:1. 2. 3. (小4宋體粗體,左空2個字距)
三級標(biāo)題:(1)(2)(3)(小4宋體,左空2個字距)
如在條以下仍需分層,則通常用a,b,…編序,小四字體,左空2個字距;
7. 圖編號及圖名置下,表編號及表名置上,圖表字體(宋體、五號),插圖寬度不宜超過15cm,居中。
二、格式要求
一、策劃書封面:
1.左上方:字體為三號宋體。第一行為單位(公司)全稱;第二行為活動名稱。
2.中間:字體為宋體初號。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。
3.右下角:字體為宋體小三號。主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱。如果不止一個主辦單位,應(yīng)按照有關(guān)要求從上到下排列。承辦單位、協(xié)辦單位書寫原則仿照主辦單位。
二、正文要求:
。(biāo)題)關(guān)于舉辦xxx活動的策劃書(方案)
【關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體四號,居中,加粗。
策劃書格式要求10
策劃書的格式要求
知識要求
策劃編輯通常要有深厚的專業(yè)知識造詣,較寬的知識面,知曉國際慣例與法規(guī),最好有**出版、傳媒等專業(yè)大學(xué)本科以上**。
技能要求
具有較強(qiáng)的市場調(diào)研、策劃、設(shè)計(jì)、公關(guān)、談判及**管理能力,有經(jīng)營頭腦,掌握成本效益的分析能力,具備對整個出版過程全程策劃和**的能力,善于捕捉市場熱點(diǎn),能夠判別來稿的優(yōu)劣,發(fā)現(xiàn)和識別
優(yōu)秀作者思想敏銳,有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、語言表達(dá)能力和交際能力。
經(jīng)驗(yàn)要求
具有兩年以上的編輯工作經(jīng)驗(yàn),對行業(yè)狀況以及不同層次讀者對圖書的需求有較準(zhǔn)確的把握;擁有豐富的出版信息資源。
職業(yè)素養(yǎng)
具有深厚的文化素養(yǎng)、廣泛的閱讀興趣,獨(dú)到的感受力和美學(xué)眼光,悟性高,富有社會責(zé)任感和進(jìn)取心,具備風(fēng)險(xiǎn)意識和競爭意識,社會接觸面廣。
策劃書的基本格式
策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面**,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過**研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
策劃書的活動目的、及活動的意義
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、**效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出;顒幽繕(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性
寫清資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細(xì)列出?梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
活動開展
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的**配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、****、校園宣傳、廣告制作、主持、**講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)**、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動**理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
注意
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動負(fù)責(zé)人
注明**者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
需要注意的事項(xiàng)
1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;
2、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等;
3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
策劃書格式要求11
一、策劃書封面:
1.左上方:字體為三號宋體。第一行為社團(tuán)(協(xié)會)全稱;第二行為活動名稱。
2.中間:字體為宋體初號。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。
3.右下角:字體為宋體小三號。主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱,一般校級社團(tuán)活動主辦單位掛***科技學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。如果不止一個主辦單位,應(yīng)按照***科技學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:***放在團(tuán)**上方,學(xué)生**放在團(tuán)**之后;級別較的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。
二、正文要求:
。(biāo)題)關(guān)于舉辦xx活動的策劃書(方案)
【關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體四號,居中,加粗。一般以“關(guān)于舉辦xxx活動的策劃書(方案)”為題】
。ǹ找恍校
一、活動背景
【100字以內(nèi),內(nèi)容為宋體四號字不加粗!
二、活動目的
【50字以內(nèi),以下字體要求均為宋體四號,不加粗,以下不予聲明!
三、活動意義
【80字以內(nèi)】
四、活動主題(**):
【20字以內(nèi)。】
五、活動時(shí)間
xx年xx月xx日
【如有多場,應(yīng)表明每一場的時(shí)間】
六、活動地點(diǎn)
【注明每一場活動的'地點(diǎn)】
七、活動宣傳
【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】
八、活動流程
【如果為比賽類,應(yīng)寫明參賽對象報(bào)名方法、以及報(bào)名截止時(shí)間;㈢競賽規(guī)則,評比方法,評獎方式。】
【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】
九、活動預(yù)算
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】
十、應(yīng)急預(yù)案
【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突**況的應(yīng)急處理預(yù)案】 十一、可行性分析
【200字左右,對該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動的意義及主打】
策劃書格式要求12
一、格式要求:
。ㄒ唬╉撁嬖O(shè)置
1、頁邊距設(shè)置: 上2.5 cm;下2.5 cm;左2 cm;右2 cm。
2、如需設(shè)置頁眉頁腳,頁眉為五號宋體字,靠右側(cè)對齊;頁腳需設(shè)置頁碼,頁碼采用10.5號黑體字,加粗,居中放置。
(二)正文內(nèi)容格式
1、 標(biāo)題:3號黑體居中,上下各空一行。
2、 正文:小四號宋體,每段起首空兩格,回行頂格,行距為1.5倍。
3、 一級標(biāo)題:序號為“一、”,四號黑體字,占行,起首空兩格,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。
4、 二級標(biāo)題:標(biāo)題序號為“(一)”,小四號宋體,加粗,占行,起首空兩格,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。
5、 三級標(biāo)題:序號為“1.”,空一格后接排正文,小四號宋體,加粗。
。ㄈ┐蛴∫
**采用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型(297mm 210mm)打印紙或復(fù)印紙印制。
。ㄋ模┭b訂要求
左側(cè)裝訂,頁邊距的要求為:裝訂線離左邊距0.5 cm
。ㄎ澹┢渌
策劃書、報(bào)告等標(biāo)題前需有社聯(lián);蘸蜕鐖F(tuán)會徽,并以“校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(華文行楷,一號)XX協(xié)會(華文行楷,二號)+策劃名稱(宋體加粗,)三號”為標(biāo)題。
。┨貏e說明:
為便于工作,節(jié)省不必要的麻煩,我們特對電子版文件發(fā)送格式進(jìn)行**,郵件的標(biāo)題請用“協(xié)會名+第幾期+活動名稱+此文件的內(nèi)容”的格式(如XX協(xié)會第一期文心湖講堂XX活動策劃)。
二、活動策劃書寫作
一般情況下,社聯(lián)的日常活動只需填寫活動策劃(申請)表格即可,對于型活動則需要撰寫詳盡的活動策劃書。但無論活動小,活動策劃和準(zhǔn)備的內(nèi)容和方式是基本一致的。本部分介紹活動策劃書后,關(guān)于社聯(lián)活動策劃及準(zhǔn)備的部分就不再單介紹。
。ㄒ唬┎邉潟Q
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“山東學(xué)威海分校社聯(lián)××活動策劃書”,置于頁面,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
(二)活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在主要闡述有利于活動開展的環(huán)境,包括:時(shí)間環(huán)境,如相應(yīng)的節(jié)日、紀(jì)念日等;**環(huán)境,如學(xué)校的相關(guān)文件、號召;人文環(huán)境,如學(xué)術(shù)氛圍、國際化氛圍、交流氛圍等;其他方面,如自身所具備的條件,來自各界的**等。
。ㄈ┗顒幽康、意義和目標(biāo)
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的意義(對同學(xué)們效益、對學(xué)校的效益、**效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出;顒幽繕(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。
(四)資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
。ㄎ澹┗顒恿鞒
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。
這里可以提供一些參考方面:活動宣傳(宣傳方式、時(shí)間、數(shù)量等),活動準(zhǔn)備(物資準(zhǔn)備、嘉賓邀請、聯(lián)系**、申請場地等),活動現(xiàn)場流程(活動的各個組成環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)等),活動后期總結(jié)及宣傳(總結(jié)材料、**報(bào)道、后期宣傳等)。
。┙(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
。ㄆ撸┗顒又袘(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
。ò耍┗顒臃止け砀
以表格形式表明活動的各項(xiàng)具體分工,每個分工小組應(yīng)有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,整個活動應(yīng)有總負(fù)責(zé)人。
策劃書格式要求13
一、策劃書名稱:
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、**部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的`意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo):
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。
六、活動開展:
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。活動開展應(yīng)包括活動流巢排、獎項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。
活動流巢排致可以分為三個階段:
。ㄒ唬┗顒訙(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
。ǘ┗顒优e辦階段(包括人員的**配置、場地安排情況等);注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
。ㄈ┗顒雍罄m(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多等也應(yīng)在策劃中加以說明。
策劃書格式要求14
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如“××活動策劃書”,“××”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處。活動背景要求緊扣時(shí)代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到什么樣的一個目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。
三、活動時(shí)間與地點(diǎn)
該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項(xiàng)目活動必須列出時(shí)間安排表(教室申請另行安排)。活動時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
四、活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、**、講座等。
五、活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分。活動內(nèi)容要符合時(shí)代主旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
六、活動開展
作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌;顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動流程安排大致可以分為三個階段:
、寤顒訙(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
、婊顒优e辦階段(包括人員的**配置、場地安排情況等);
注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
㈢活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動展開情況總結(jié)等);
注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。
七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支,以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時(shí)附正規(guī)**)。如果大型活動需資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。
八、活動安全
對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。
注意事項(xiàng)
1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫,作到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。
2、本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版等不作**要求,但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。
3、如有附件(比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。
4、策劃書電子版須妥善保管,以備后用。
策劃書格式要求15
一、活動背景
【100字以內(nèi),內(nèi)容為宋體四號字不加粗!
二、活動目的
【50字以內(nèi),以下字體要求均為宋體四號,不加粗,以下不予聲明。】
三、活動意義
【80字以內(nèi)】
四、活動主題(**):
【20字以內(nèi)!
五、活動時(shí)間
xx年xx月xx日
【如有多場,應(yīng)表明每一場的時(shí)間】
六、活動地點(diǎn)
【注明每一場活動的'地點(diǎn)】
七、活動宣傳
【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】
八、活動流程
【如果為比賽類,應(yīng)寫明參賽對象報(bào)名方法、以及報(bào)名截止時(shí)間;㈢競賽規(guī)則,評比方法,評獎方式。】
【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】
九、活動預(yù)算
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】
十、應(yīng)急預(yù)案
【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突**況的應(yīng)急處理預(yù)案】 十一、可行性分析
【200字左右,對該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動的意義及主打】
活動策劃書格式要求4篇(擴(kuò)展3)
——策劃書格式要求精選15篇
策劃書格式要求精選15篇
時(shí)光在不經(jīng)意中流逝,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又將開啟新一輪的工作,又有新的工作目標(biāo),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫策劃書了。那么策劃書有什么格式呢?下面是小編為大家整理的策劃書格式要求,歡迎閱讀與收藏。
策劃書格式要求1
一、整體排版要求
1. A4縱向;
2. 頁邊距:上2.5 cm,下2. 5cm,左2.5 cm,右2cm,頁眉1.5cm,頁腳1.75cm,左側(cè)裝訂,頁碼下居中;
3. 字體:正文全部宋體、小四號(四號)、標(biāo)準(zhǔn)字符間距。西文、數(shù)字等符號采用Times New Roman字體;
4. 每段首行縮進(jìn)兩個字距,1.5倍行距;
5. 封皮單一頁,注有創(chuàng)新中心的圖標(biāo),標(biāo)題黑體小初居中;頁面正下方注明策劃部門和策劃時(shí)間,宋體二號。
6. 章條序碼
一級標(biāo)題:一、 二、 三、 (3號黑體,左頂格)
二級標(biāo)題:1. 2. 3. (小4宋體粗體,左空2個字距)
三級標(biāo)題:(1)(2)(3)(小4宋體,左空2個字距)
如在條以下仍需分層,則通常用a,b,…編序,小四字體,左空2個字距;
7. 圖編號及圖名置下,表編號及表名置上,圖表字體(宋體、五號),插圖寬度不宜超過15cm,居中。
二、格式要求
一、策劃書封面:
1.左上方:字體為三號宋體。第一行為單位(公司)全稱;第二行為活動名稱。
2.中間:字體為宋體初號。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。
3.右下角:字體為宋體小三號。主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱。如果不止一個主辦單位,應(yīng)按照有關(guān)要求從上到下排列。承辦單位、協(xié)辦單位書寫原則仿照主辦單位。
二、正文要求:
(標(biāo)題)關(guān)于舉辦xxx活動的策劃書(方案)
【關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體四號,居中,加粗。
策劃書格式要求2
一、活動名稱
xx家xx江與歡樂同行
二、活動目的
激發(fā)個人潛能、打造高效團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)用心心態(tài),豐富員工業(yè)余生活,提高員工穩(wěn)定性及歸屬感,旨在提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,增加群眾核心力和向心力,透過活動,使**成員更多的增強(qiáng)了解,體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團(tuán)隊(duì)。
三、活動時(shí)間
待定(推薦20xx年x月x日星期六或x月x日星期六)
四、參加人員
總公司及分公司全體員工
五、活動地點(diǎn)
xx市xx江國家森林公園
六、活動項(xiàng)目
1、團(tuán)體游戲時(shí)間
1)趣味競技游戲:木牛流馬、兩人三足接力賽、大樹與松鼠、信任背摔;
2)野戰(zhàn)對抗;
3)跑跑卡丁車;
4)快樂滑草。
2、美味燒烤活動(可進(jìn)行**活動):
1)釣魚、2)打牌、3)休閑散步等。
4、合影留念。
七、活動資料說明
1)趣味競技游戲:
(1)木牛流馬:
項(xiàng)目特征:團(tuán)隊(duì)競技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:這是一個需要團(tuán)隊(duì)默契配合的團(tuán)隊(duì)游戲項(xiàng)目,全體成員將以組為單位構(gòu)建一條“模擬克覆帶”每位組員負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)袋中的輪子一齊讓覆帶在*地上快速前進(jìn)。本項(xiàng)目的體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)集中于:①這個項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在哪里②團(tuán)隊(duì)有**的智慧嗎
。2)兩人三足接力賽:
項(xiàng)目特征:團(tuán)隊(duì)競技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:將各小組的成員以每兩人一小組并肩站立,內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住,這樣成了“兩人三足”,當(dāng)裁判發(fā)出口令,各組成員從起端開始走向?qū)γ娴倪x手,交接棒后對面的選手開始出發(fā),依次類推。
項(xiàng)目好處:培養(yǎng)員工的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神。
。3)大樹與松鼠:
項(xiàng)目特征:個人與團(tuán)隊(duì)互動游戲
項(xiàng)目簡介:①。事先分組,三人一組。二人扮大樹,應(yīng)對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓(xùn)師或其它沒成對的學(xué)員擔(dān)任臨時(shí)人員。②。裁判員喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就務(wù)必離開原先的大樹,重新選取其他的大樹;裁判員或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。③。裁判員喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就務(wù)必離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,裁判員或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。④裁判員喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,裁判員或插其他沒成對的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。
項(xiàng)目好處:本項(xiàng)目著重培養(yǎng)員工的反應(yīng)潛力,及激發(fā)員工的潛力。
。4)信任背摔:
項(xiàng)目特征:個人與團(tuán)隊(duì)互動項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:小組成員依次自1、5米的*臺上,背對下方保護(hù)隊(duì)友筆直向后倒去,小組其他成員在其身后用手編織成一張結(jié)實(shí)的網(wǎng)。
項(xiàng)目好處:信任與職責(zé):信任同伴是自己的堅(jiān)強(qiáng)后盾,在自己應(yīng)對困難的時(shí)候會給自己強(qiáng)有力的**;感受團(tuán)隊(duì)力量:背摔是團(tuán)隊(duì)任務(wù),只有每個人以真誠、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做,才能獲得成功;信任、換位思考、理解是彼此良好合作的橋梁。
2)野戰(zhàn)對抗:
項(xiàng)目特征:團(tuán)隊(duì)合作競技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:公司全員著作戰(zhàn)背心和頭盔,激光qiāng,全身武裝。將全體員工劃分為兩組進(jìn)行野戰(zhàn)對抗,兩組各選出一名指揮員,由指揮員帶領(lǐng)隊(duì)員攻占對方戰(zhàn)地并將對方隊(duì)員全部殲滅的一方獲勝。
項(xiàng)目好處:考驗(yàn)個人敏捷程度、偵察潛力、反應(yīng)速度、qiāng法準(zhǔn)確度及小隊(duì)合作技巧和正確選取進(jìn)攻路線的潛力及移動速度,以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神及默契。
3)跑跑卡丁車:
項(xiàng)目簡介:個人娛樂休閑項(xiàng)目
項(xiàng)目好處:紓解壓力,幫助大家減輕心理的壓力。
4)快樂滑草:
項(xiàng)目簡介:個人娛樂休閑項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:滑草的靈感就來自于滑雪,其動作、技巧也與滑雪基本相同,本項(xiàng)目以員工自愿為前提,參加滑草項(xiàng)目的員工首先要穿上滑草鞋,在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān)的簡單滑草培訓(xùn)和練習(xí),再進(jìn)行滑草娛樂。
項(xiàng)目好處:培養(yǎng)員工的冒險(xiǎn)與挑戰(zhàn)精神,豐富員工的娛樂休閑活動。
5)美味燒烤:
項(xiàng)目特征:團(tuán)體娛樂活動項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:以全員燒烤作為公司戶外活動的午餐資料,自己動手,豐衣足食。
項(xiàng)目的好處:增進(jìn)員工之間的溝通與交流,培養(yǎng)大家的動手潛力和團(tuán)隊(duì)合作意識。
8)**活動:
項(xiàng)目特征:個人或個人與團(tuán)隊(duì)互動項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介:根據(jù)個人意愿自行活動,可釣魚、打牌、休閑散步等健康的休閑活動。
項(xiàng)目好處:豐富員工的業(yè)余生活,**員工的快樂情緒,放松員工身心。
八、行程安排
1、8:30公司集合、點(diǎn)名、出發(fā);
2、9:30抵達(dá)良鳳江;
3、9:30-10:30趣味競技游戲;
4、10:30–12:00野戰(zhàn)對抗賽;
5、12:00-13:00午餐時(shí)間;
6、13:30–14:30快樂滑草;
7、14:30–15:30跑跑卡丁車;
8、15:30–18:30美味燒烤(包括**活動時(shí)間);
10、18:40集隊(duì)合影,全員原路回到。
九、費(fèi)用預(yù)算
1)汽油費(fèi):公司車輛的加油費(fèi)用,每輛加汽油x元;
2)娛樂套票:xx江公園娛樂套票x元/人,公司人參加,共計(jì)xxx元;
3)燒烤用費(fèi):xx元;
4)總計(jì):xxxx元。
十、注意事項(xiàng):
1、在車上不應(yīng)將頭手探出車外;
2、車輛抵達(dá)場地后,在活動前先清點(diǎn)人數(shù);
3、在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨(dú)活動;
4、在活動中,若員工身體如有不適,要及時(shí)向本部門**匯報(bào);
5、在活動中,所有員工要愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)施及自然環(huán)境,不能亂丟垃圾;
6、活動結(jié)束后,全員參與清理活動垃圾,愛護(hù)自然。
策劃書格式要求3
一、活動背景
【100字以內(nèi)】
二、活動目的
【50字以內(nèi)】
三、活動意義
【80字以內(nèi)】
四、活動主題(**)
【20字以內(nèi)!
五、活動時(shí)間
xx年xx月xx日
【如有多場,應(yīng)表明每一場的時(shí)間】
六、活動地點(diǎn)
【注明每一場活動的地點(diǎn)】
七、活動宣傳
【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】
八、活動流程
【如果為比賽類,應(yīng)寫明參賽對象報(bào)名方法、以及報(bào)名截止時(shí)間;㈢競賽規(guī)則,評比方法,評獎方式!
【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】
九、活動預(yù)算
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】
十、應(yīng)急預(yù)案
【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突**況的應(yīng)急處理預(yù)案】
十一、可行性分析
【200字左右,對該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動的意義及主打】
名稱
xxxx年xx月xx日
策劃書格式要求4
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx 活動策劃書”,“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處。活動背景要求緊扣時(shí)代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。
三、活動時(shí)間與地點(diǎn)
該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項(xiàng)目活動必須列出時(shí)間安排表(教室申請另行安排);顒訒r(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
四、活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、**、講座等。
五、活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分;顒觾(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
六、活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌;顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn);顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻階段:
。ㄒ唬┗顒訙(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
。ǘ┗顒优e辦階段(包括人員的**配置、場地安排情況等); 注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
。ㄈ┗顒雍罄m(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);
注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。
七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支,以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時(shí)附正規(guī)**)。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。
八、活動安全
對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。 附:注意事項(xiàng)
策劃書格式要求5
策劃書字體要求:
1.標(biāo)題:宋體,小二號,加粗,居中,下空兩行;
2正文部分:正文用小四號字,宋體,1.5倍行距。
3.要用編號時(shí)需**,從大到小以此為一、(一)、1、(1)
4 落款 :宋體,四號,不加粗,右對齊,單獨(dú)成行;
5 時(shí)間 :宋體,四號,不加粗,右對齊,單獨(dú)成行
策劃書的排版要求:
1、基本情況
、 序號、編號。
(由組委會編號,但在作品上方要留出空格) ② 項(xiàng)目名稱
、 目錄、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文、附錄、證明材料等
2、文字格式
、 字體:宋體 ② 字號:
a.標(biāo)題:二號,楷體_GB2312,粗體
b.一級標(biāo)題:三號,黑體,粗體;二級標(biāo)題:小三號,楷體_GB2312,粗體;
三級標(biāo)題:四號,宋體,粗體 正文:仿宋四號
c.圖、表標(biāo)題:五號宋體;內(nèi)容五號宋體。
、 行距:1.2倍行距 標(biāo)題之間行距為單倍行距
3、版面格式
、 加頁眉,內(nèi)容為:第X屆XXXX大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽參賽作品;字體為:小五號;居中。
、 頁面設(shè)置
a. 頁邊距:上:2.5厘米 下:2.5厘米
左:3 厘米 右:3 厘米 裝訂線:0.5厘米
b. 頁眉:1.5厘米;頁腳:1.5厘米 c. 紙型:A4,縱向 ③ 插入頁碼 位置:頁面低端 對齊方式:居中 ④ 注視(字體:五號)
采用尾注,自定義標(biāo)記為[1],[2],[3]
注:專著為[M],報(bào)紙為[N],期刊文章為[J],論文集為[C],學(xué)位論文為[D],報(bào)告為[R],標(biāo)準(zhǔn)為[S],專利為[P] ⑤ 參考文獻(xiàn)
格式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名的字母排序。
4、其他問題
其他未列出的問題請參見**出版署發(fā)布的《*學(xué)術(shù)期刊(光盤版)檢索與評價(jià)數(shù)據(jù)規(guī)范》。
5、裝訂
作品附封面,要求樸素整齊。
裝訂位置于頁面左側(cè),一律用膠水裝訂,禁用夾子或其他附屬材料。
6、特別注意
在報(bào)送的作品中不得以任何形式出現(xiàn)作者姓名、所在院(系)、指導(dǎo)教師姓名等與作品無關(guān)的內(nèi)容。
策劃書格式要求6
一、格式要求:
(一)頁面設(shè)置
1、頁邊距設(shè)置: 上2.5 cm;下2.5 cm;左2 cm;右2 cm。
2、如需設(shè)置頁眉頁腳,頁眉為五號宋體字,靠右側(cè)對齊;頁腳需設(shè)置頁碼,頁碼采用10.5號黑體字,加粗,居中放置。
(二)正文內(nèi)容格式
1、 標(biāo)題:3號黑體居中,上下各空一行。
2、 正文:小四號宋體,每段起首空兩格,回行頂格,行距為1.5倍。
3、 一級標(biāo)題:序號為“一、”,四號黑體字,占行,起首空兩格,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。
4、 二級標(biāo)題:標(biāo)題序號為“(一)”,小四號宋體,加粗,占行,起首空兩格,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。
5、 三級標(biāo)題:序號為“1.”,空一格后接排正文,小四號宋體,加粗。
(三)打印要求
**采用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型(297mm 210mm)打印紙或復(fù)印紙印制。
。ㄋ模┭b訂要求
左側(cè)裝訂,頁邊距的要求為:裝訂線離左邊距0.5 cm
(五)其他要求
策劃書、報(bào)告等標(biāo)題前需有社聯(lián);蘸蜕鐖F(tuán)會徽,并以“校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(華文行楷,一號)XX協(xié)會(華文行楷,二號)+策劃名稱(宋體加粗,)三號”為標(biāo)題。
。┨貏e說明:
為便于工作,節(jié)省不必要的麻煩,我們特對電子版文件發(fā)送格式進(jìn)行**,郵件的標(biāo)題請用“協(xié)會名+第幾期+活動名稱+此文件的內(nèi)容”的格式(如XX協(xié)會第一期文心湖講堂XX活動策劃)。
二、活動策劃書寫作
一般情況下,社聯(lián)的日;顒又恍杼顚懟顒硬邉潱ㄉ暾垼┍砀窦纯桑瑢τ谛突顒觿t需要撰寫詳盡的活動策劃書。但無論活動小,活動策劃和準(zhǔn)備的內(nèi)容和方式是基本一致的。本部分介紹活動策劃書后,關(guān)于社聯(lián)活動策劃及準(zhǔn)備的部分就不再單介紹。
。ㄒ唬┎邉潟Q
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“山東學(xué)威海分校社聯(lián)××活動策劃書”,置于頁面,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
(二)活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在主要闡述有利于活動開展的環(huán)境,包括:時(shí)間環(huán)境,如相應(yīng)的節(jié)日、紀(jì)念日等;**環(huán)境,如學(xué)校的相關(guān)文件、號召;人文環(huán)境,如學(xué)術(shù)氛圍、國際化氛圍、交流氛圍等;其他方面,如自身所具備的條件,來自各界的**等。
。ㄈ┗顒幽康摹⒁饬x和目標(biāo)
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的意義(對同學(xué)們效益、對學(xué)校的效益、**效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出;顒幽繕(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。
。ㄋ模┵Y源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
(五)活動流程
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。
這里可以提供一些參考方面:活動宣傳(宣傳方式、時(shí)間、數(shù)量等),活動準(zhǔn)備(物資準(zhǔn)備、嘉賓邀請、聯(lián)系**、申請場地等),活動現(xiàn)場流程(活動的各個組成環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)等),活動后期總結(jié)及宣傳(總結(jié)材料、**報(bào)道、后期宣傳等)。
。┙(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
。ㄆ撸┗顒又袘(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
。ò耍┗顒臃止け砀
以表格形式表明活動的各項(xiàng)具體分工,每個分工小組應(yīng)有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,整個活動應(yīng)有總負(fù)責(zé)人。
策劃書格式要求7
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如“××活動策劃書”,“××”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處;顒颖尘耙缶o扣時(shí)代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到什么樣的一個目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。
三、活動時(shí)間與地點(diǎn)
該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項(xiàng)目活動必須列出時(shí)間安排表(教室申請另行安排);顒訒r(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
四、活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、**、講座等。
五、活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分。活動內(nèi)容要符合時(shí)代主旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
六、活動開展
作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌;顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動流程安排大致可以分為三個階段:
、寤顒訙(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
、婊顒优e辦階段(包括人員的**配置、場地安排情況等);
注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
、缁顒雍罄m(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動展開情況總結(jié)等);
注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。
七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支,以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時(shí)附正規(guī)**)。如果大型活動需資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。
八、活動安全
對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。
注意事項(xiàng)
1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫,作到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。
2、本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版等不作**要求,但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。
3、如有附件(比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。
4、策劃書電子版須妥善保管,以備后用。
策劃書格式要求8
對初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)策劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)策劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識。項(xiàng)目策劃可以這樣說,創(chuàng)業(yè)策劃書首先是把計(jì)劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
其次,創(chuàng)業(yè)策劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司創(chuàng)業(yè)策劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創(chuàng)業(yè)策劃書必須要說明:
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?項(xiàng)目策劃為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)策劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)策劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)策劃書呢?
一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)策劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)策劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)策劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1.關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有**。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?項(xiàng)目策劃誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)策劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生**性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)策劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于競爭
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?項(xiàng)目策劃他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng)業(yè)策劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場
創(chuàng)業(yè)策劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析
經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售**還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)策劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
4.表明行動的方針
企業(yè)的行動計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。項(xiàng)目策劃創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
5.展示你的管理隊(duì)伍
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,**,**和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動。項(xiàng)目策劃在創(chuàng)業(yè)策劃書中,應(yīng)首先描述一下整個管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及**機(jī)構(gòu)圖。
6.出色的計(jì)劃摘要
創(chuàng)業(yè)策劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動的概括。項(xiàng)目策劃如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了!
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
1.計(jì)劃摘要
計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)策劃書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并做出判斷。
計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其**;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時(shí),首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目策劃其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)策劃書。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個好印象。
在計(jì)劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰,項(xiàng)目策劃競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”
2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹
在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時(shí),投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。項(xiàng)目策劃因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)策劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析
;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?
(2)企業(yè)的`產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?
(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?
(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?
(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系?湛谠S諾,只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
3.人員及**結(jié)構(gòu)
有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。項(xiàng)目策劃企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的**結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會特別注重對管理隊(duì)伍的評估。
企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。項(xiàng)目策劃一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶iT人才。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的**機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和**;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
4.市場預(yù)測
當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時(shí),首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀,或者預(yù)測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),這對多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的。市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場**基礎(chǔ)上。項(xiàng)目策劃風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍,重視對環(huán)境的預(yù)測和采用科學(xué)的預(yù)測**和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是,市場預(yù)測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
5.營銷策略
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目策劃(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
6.制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量**和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評估價(jià)值,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地,生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;項(xiàng)目策劃怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量**的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。
7.財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格**;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
(1)創(chuàng)業(yè)策劃書的條件假設(shè);
(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。
可以這樣說,一份創(chuàng)業(yè)策劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)策劃書的**和說明。因此,一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對評估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。項(xiàng)目策劃如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好,會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評估價(jià)值,同時(shí)也會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,還是進(jìn)入一個財(cái)務(wù)信息較多的已有市場。
著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個已有市場的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場的信息的基礎(chǔ)上,對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。
企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)策劃書的假設(shè)相一致。項(xiàng)目策劃事實(shí)上,財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃,必須要明確下列問題:(1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?項(xiàng)目策劃(2)什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?(5)使用什么分銷渠道,所預(yù)期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時(shí)開始,工資預(yù)算是多少?等等。
三、檢查
在創(chuàng)業(yè)策劃書寫完之后,創(chuàng)業(yè)者最好再對策劃書檢查一遍,看一下該策劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問,爭取投資者對本企業(yè)的信心。項(xiàng)目策劃通常,可以從以下幾個方面對策劃書加以檢查:
1.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。
2.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。
3.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。項(xiàng)目策劃要讓投資者堅(jiān)信你在策劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的。
4.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。此外,還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。
5.你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。
6.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。如果你不能保證,那么最好請人幫你檢查一下。項(xiàng)目策劃策劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會喪失。
7.你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)策劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此,如果你對你的創(chuàng)業(yè)策劃書缺乏成功的信心,那么最好去查閱一下策劃書編寫指南或向?qū)iT的顧問請教。
策劃書格式要求9
1、封面:見模版
2、目錄:
從正文開始直至全文結(jié)束,依據(jù)正文中頁碼順序按章節(jié)排列至三級標(biāo)題,一級標(biāo)題宋體小四號字加深,二級、三級標(biāo)題宋體小四號。
3、正文:
是策劃書的核心,占主要篇幅。要求內(nèi)容圍繞主題,文字通順流暢、表述恰當(dāng),策劃書具有可行性、可操作性。
字?jǐn)?shù):字?jǐn)?shù)不少于3000字;宋體小四號字。
標(biāo)題:采用三級標(biāo)題形式。
一級標(biāo)題:黑體三號字,一、 二、 …;
二級標(biāo)題:黑體四號字,(一)xx (二)xx…;
三級標(biāo)題:黑體小四號字,1.xx 2.xx……。
例: 一、 X X X X
(一)X X X X
1.X X X X
打印均為A4復(fù)印紙,頁邊距上、左為2.5厘米,下、右為2厘米,左側(cè)裝訂。**采用1.5倍行間距編排。
策劃書格式要求10
一、策劃書名稱:
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、**部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的.要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo):
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。
六、活動開展:
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。活動開展應(yīng)包括活動流巢排、獎項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。
活動流巢排致可以分為三個階段:
。ㄒ唬┗顒訙(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
。ǘ┗顒优e辦階段(包括人員的**配置、場地安排情況等);注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
。ㄈ┗顒雍罄m(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多等也應(yīng)在策劃中加以說明。
策劃書格式要求11
策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面**,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、**部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過**研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動目的、意義和目標(biāo)
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、**效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。
資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
活動開展
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的**配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、****、校園宣傳、廣告制作、主持、**講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)**、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動**理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動負(fù)責(zé)人及主要參與者
注明**者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
策劃書格式要求12
一個完整的策劃案涉及到的方面比較廣,一般來說策劃案主要涉及下面內(nèi)容。
1、前言
前言的作用在于引起閱讀者的注意和興趣。前言的文字不能過長,一般不要超過一頁,字?jǐn)?shù)應(yīng)**在1000字以內(nèi)。其內(nèi)容可以集中在以下幾個方面:
首先,可以簡單提一下接受營銷策劃委托的情況。如:××公司接受××公司的委托,就××年度的營業(yè)推廣計(jì)劃進(jìn)行具體策劃。
接下來要重點(diǎn)敘述為什么要進(jìn)行這樣一個策劃,即把此策劃的重要性和必要性表達(dá)清楚,這樣就能吸引讀者進(jìn)一步去閱讀正文。如果這個目的達(dá)到了,那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來了。最后部分可以就策劃的概略情況,即策劃的過程,以及策劃實(shí)施后要達(dá)到的理想狀態(tài)作簡要的說明。
2、目錄
目錄的作用是使?fàn)I銷策劃書的結(jié)構(gòu)一目了然,同時(shí)也使閱讀者能方便地查尋營銷策劃書的內(nèi)容。因此,策劃書中的目錄不宜省略。
如果營銷策劃書的內(nèi)容篇幅不是很多的話,目錄可以和前言同列一頁。列目錄時(shí)要注意的是:目錄中所標(biāo)的頁碼不能和正文的頁碼有出入,否則會增加閱讀者的麻煩。
因此,盡管目錄位于策劃書中的前列,但實(shí)際的操作往往是等策劃書全部完成后,再根據(jù)策劃書的內(nèi)容與頁碼來編寫目錄的。
3、概要提示
為了使閱讀者對營銷策劃內(nèi)容有一個非常清晰的概念,使閱讀者立刻對策劃者的意圖與觀點(diǎn)予以理解,作為總結(jié)性的概要提示是必不可少的。換句舌說,閱讀者通過概要提示,可以大致理解策劃內(nèi)容的要點(diǎn)。
概要提示的撰寫同樣要求簡明扼要,篇幅不能過長,可以**在一頁以為。另外,概要提示不是簡單地把策劃內(nèi)容予以列舉,而是要單獨(dú)成一個系統(tǒng),因此,遣詞造句等都要仔細(xì)斟酌,要起到一滴水見大海的效果。
概要提示的撰寫一般有兩種方法,即在制作營銷策劃書正文前事先確定和在營銷策劃書正文結(jié)束后事后確定。這兩種方法各有利弊,一般來說,前者可以使策劃內(nèi)容的正文撰寫有條不紊地進(jìn)行,從而能有效地防止正文撰寫的離題或無中心化;后者簡單易行,只要把策劃書內(nèi)容歸納提煉就行。采用哪一種方法可由撰寫者根據(jù)自己的情況來定。
4、環(huán)境分析
這是營銷策劃的依據(jù)與基礎(chǔ),所有營銷策劃都是以環(huán)境分析為出發(fā)點(diǎn)。環(huán)境分析一般應(yīng)在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境中抓重點(diǎn),描繪出環(huán)境變化的軌跡,形成令人信服的依據(jù)資料。
環(huán)境分析的整理要點(diǎn)是明了性和準(zhǔn)確性。所謂明了性是指列舉的數(shù)據(jù)和事實(shí)要有條理,使人能抓住重點(diǎn)。在具體做環(huán)境分析時(shí),往往要收集大量的資料,但所收集的資料并不一定都要放到策劃書的環(huán)境分析中去,因?yàn)檫^于龐大復(fù)雜的資料往往會減弱閱讀者的閱讀興趣。如果確需列**量資料,可以用“參考資料”的名義列在最后的附錄里。因此,做到分析的明了性是策劃者必須牢記的一個原則。
所謂準(zhǔn)確性是指分析要符合客觀實(shí)際,不能有太多的主觀臆斷。任何一個帶有結(jié)論性的說明或觀點(diǎn)都必須建立在客觀事實(shí)基礎(chǔ)上,這也是衡量策劃者水*高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。
5、機(jī)會分析
這一部分可以把它和前面的環(huán)境分析看作是一個整體。而實(shí)際上在很多場合,一些營銷策劃書也確實(shí)是如此處理的。
在這里,要從上面的環(huán)境分析中歸納出企業(yè)的機(jī)會與威脅、優(yōu)勢與劣勢,然后找出企業(yè)存在的真正問題與潛力,為后面的方案制定打下基礎(chǔ)。企業(yè)的機(jī)會與威脅一般通過外部環(huán)境的分析來把握;企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢一般通過內(nèi)部環(huán)境的分析來把握。在確定了機(jī)會與威脅、優(yōu)勢與劣勢之后,再根據(jù)對市場運(yùn)動軌跡的預(yù)測,就可以大致找到企業(yè)問題所在了。
6、戰(zhàn)略及行動方案
這是策劃書中的最主要部分。在撰寫這部分內(nèi)容時(shí),必須非常清楚地提出營銷目標(biāo)、營銷戰(zhàn)略與具體行動方案。這里可以用醫(yī)生為病人診斷的例子來說明。醫(yī)生在詢問病情、查看臉色、把脈以及各種常規(guī)檢查后(這可以看作是進(jìn)行環(huán)境分析和機(jī)會分析),必須對病人提出治療的方案。醫(yī)生要根據(jù)病人的具體情況為其設(shè)定理想的健康目標(biāo)(如同營銷目標(biāo))、依據(jù)健康目標(biāo)制定具體的治療方案(如同營銷戰(zhàn)略與行動方案)。因此,“對癥下藥”及“因人制宜”是治療的基本原則。所謂“因人制宜”是指要根據(jù)病人的健康狀況即承受能力下藥,藥下得太猛,病人承受不了,則適得其反。
在制定營銷戰(zhàn)略及行動方案時(shí),同樣要遵循上述兩個基本原則。常言道:“欲速則不達(dá)!痹谶@里特別要注意的是避免人為提高營銷目標(biāo)以及制定脫離實(shí)際難以施行的行動方案?刹僮餍允呛饬看瞬糠謨(nèi)容的主要標(biāo)準(zhǔn)。
在制定營銷方案的同時(shí),還必須制定出一個時(shí)間表作為補(bǔ)充,以使行動方案更具可操作性。此舉還可提高策劃的可信度。
7、營銷成本
營銷費(fèi)用的測算不能馬虎,要有根據(jù)。像電臺廣告、報(bào)紙廣告的費(fèi)用等最好列出具體價(jià)目表,以示準(zhǔn)確。如價(jià)目表過細(xì),可作為附錄列在最后。在列成本時(shí)要區(qū)分不同的項(xiàng)目費(fèi)用,既不能太粗,又不能太細(xì)。用列表的方法標(biāo)出營銷費(fèi)用也是經(jīng)常被運(yùn)用的,其優(yōu)點(diǎn)是醒目。
8、行動方案**
此部分的內(nèi)容不用寫得太詳細(xì),只要寫清楚對方案的實(shí)施過程的管理方法與措施即可。另外,由誰實(shí)施,也要在這里提出意見?傊,對行動方案**的設(shè)計(jì)要有利于決策的**與施行。
9、結(jié)束語
結(jié)束語主要起到與前言的呼應(yīng)作用,使策劃書有一個圓滿的結(jié)束,而不致使人感到太突然。結(jié)束語中再重復(fù)一下主要觀點(diǎn)并突出要點(diǎn)是常見的。
策劃書格式要求13
一、 封面
封面的正面由活動名稱、策劃書三個字、活動參與單位以及策劃時(shí)間四部組成。背面需注明該次活動的員會名單。封面采用2倍行距。
1. 活動名稱:小初、宋體、加粗,文字方向?yàn)闄M向,2倍行距,兩端對齊。第一行注明校名、系名或單位全稱;第二行注明活動全稱,如:第N屆“XX杯”XX活動,如字?jǐn)?shù)較多可考慮加一至兩行,需注意整體排版效果。
2. 策劃書:初號、宋體,加粗,文字方向?yàn)榭v向,2倍行距,文字居中,考慮排版整體效果。
3. 活動參與單位:主辦單位三號、宋體、加粗,居中;如有承辦單位,采用三號、宋體、加粗,對齊主辦單位;協(xié)辦單位同前。
4. 策劃時(shí)間:N年N月N日,三號、宋體,加粗,居中,2倍行距。
5. 組會:主要組會名單需封面的背面注明,分為**、副**、員、成員等,也可根據(jù)內(nèi)容的不同適當(dāng)調(diào)整。小三、仿宋、1.5倍行距。
二、 正文
分為活動標(biāo)題、活動主題、活動目的、活動對象、活動時(shí)間、活動地點(diǎn)、活動內(nèi)容、活動獎勵和策劃的單位、時(shí)間共10項(xiàng),為一級標(biāo)題,可根據(jù)活動的差異性稍作調(diào)整。除活動標(biāo)題、策劃單位和策劃時(shí)間外,其他幾項(xiàng)均用中文簡寫的`數(shù)字標(biāo)序號(如:活動主題等)。如有二級以上的標(biāo)題,可采用不同數(shù)字來區(qū)分(1>(1)>①>l)。全文使用小三、仿宋,1.5倍距,項(xiàng)目名稱與序號以加粗來區(qū)別具體文字內(nèi)容。具體如下:
1.(活動標(biāo)題)2號宋體、加粗,將活動單位、活動名稱寫清楚。(空一行)
2.活動主題:映活動主旨的**或最精簡的概括。
3.活動目的:說明活動最基本的現(xiàn)實(shí)意義,以及圍繞學(xué)院**、***以及當(dāng)代社會趨勢等活動的抽象意義。
4.活動對象:最簡潔的語言說明參與的具體對象。
5.活動時(shí)間:注明活動從舉辦到結(jié)束的全程時(shí)間。
6.活動地點(diǎn):注明活動所涉及到的所有地點(diǎn)。
7.活動內(nèi)容:活動流程、活動的項(xiàng)目設(shè)置、活動的具體要求等相關(guān)事宜。
8.活動獎勵:注明獎項(xiàng)評比規(guī)則、獎項(xiàng)設(shè)置、具體獎金數(shù)額或獎勵物品等相關(guān)事宜。
9.經(jīng)費(fèi)預(yù)算:整個活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)。(空兩行)
10.策劃單位(落款):右對齊,活動策劃部門或個人。
11.策劃時(shí)間:右對齊,策劃時(shí)間,具體到N年N月N日。
三、附件
需另起一頁紙。內(nèi)容一般為不適與用文字來表達(dá)的內(nèi)容,包括表格、示意圖等。
6、策劃書格式及要求
策劃寫作注意事項(xiàng)及要求 策劃書的結(jié)構(gòu)封面、正文(含目錄)、附錄
一、 策劃書封面
1、策劃書的名稱:將策劃主題體現(xiàn)出來,讓使用者一目了然。宋體初號居中并加粗
2、策劃者姓名:策劃小組名稱及成員姓名列示出來。宋體4號居中并加粗
3、策劃書制作時(shí)間:年、月、日。落款時(shí)間必須用***數(shù)字。宋體4號居中并加粗
二、 策劃書的正文
每份策劃書最基本的項(xiàng)目要有名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、意義、對象、具體流程、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、落款和時(shí)間等;
目錄應(yīng)該簡潔明了,它是整個策劃案的索引,應(yīng)讓閱讀者一目了然。
、贅(biāo)題:宋體2號居中并加粗,可視標(biāo)題長短靈活改動并**在一行內(nèi);
、谛(biāo)題:宋體4號并加粗;
、壅:宋體4號;
、苷男芯啵1.5倍行距;
⑤紙型:**用A4紙。
三、 策劃書的附錄
供參考的文獻(xiàn)與案例如有第二、第三備選方案,列出其概要,其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜。
要注意:
1)策劃不拘泥于表格形式,可自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀。
2)可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等。
3)如有附件可以附于策劃書后面,也可單裝訂。
4)策劃書需從紙張的長邊裝訂。
5)一個策劃書,可以有若干子策劃書。
策劃書格式要求14
一、策劃書名稱:
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、**部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的`意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo):
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。
六、活動開展:
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌;顒娱_展應(yīng)包括活動流巢排、獎項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。
活動流巢排致可以分為三個階段:
。ㄒ唬┗顒訙(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
。ǘ┗顒优e辦階段(包括人員的**配置、場地安排情況等);注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
。ㄈ┗顒雍罄m(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多等也應(yīng)在策劃中加以說明。
策劃書格式要求15
一、策劃書封面:
1.左上方:字體為三號宋體。第一行為社團(tuán)(協(xié)會)全稱;第二行為活動名稱。
2.中間:字體為宋體初號。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。
3.右下角:字體為宋體小三號。主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱,一般校級社團(tuán)活動主辦單位掛***科技學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。如果不止一個主辦單位,應(yīng)按照***科技學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:***放在團(tuán)**上方,學(xué)生**放在團(tuán)**之后;級別較的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。
二、正文要求:
。(biāo)題)關(guān)于舉辦xx活動的策劃書(方案)
【關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體四號,居中,加粗。一般以“關(guān)于舉辦xxx活動的策劃書(方案)”為題】
。ǹ找恍校
一、活動背景
【100字以內(nèi),內(nèi)容為宋體四號字不加粗!
二、活動目的
【50字以內(nèi),以下字體要求均為宋體四號,不加粗,以下不予聲明。】
三、活動意義
【80字以內(nèi)】
四、活動主題(**):
【20字以內(nèi)!
五、活動時(shí)間
xx年xx月xx日
【如有多場,應(yīng)表明每一場的時(shí)間】
六、活動地點(diǎn)
【注明每一場活動的'地點(diǎn)】
七、活動宣傳
【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】
八、活動流程
【如果為比賽類,應(yīng)寫明參賽對象報(bào)名方法、以及報(bào)名截止時(shí)間;㈢競賽規(guī)則,評比方法,評獎方式!
【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】
九、活動預(yù)算
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】
十、應(yīng)急預(yù)案
【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突**況的應(yīng)急處理預(yù)案】 十一、可行性分析
【200字左右,對該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動的意義及主打】
活動策劃書格式要求4篇(擴(kuò)展4)
——實(shí)踐活動策劃書格式3篇
實(shí)踐活動策劃書格式1
一、指導(dǎo)思想
以*特色****理論體系為指導(dǎo),堅(jiān)持實(shí)踐育人、德育為先的理念,結(jié)合青年學(xué)生特點(diǎn),通過開展“六個一”為主要內(nèi)容的體驗(yàn)式社會實(shí)踐活動,促進(jìn)學(xué)生對社會的了解,強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐動手能力,增強(qiáng)學(xué)生的社會責(zé)任感,度過一個愉快而有意義的假期。
二、活動時(shí)間
20xx年1月——20xx年2月
三、活動地點(diǎn)
立足吉林,輻射全國。
四、活動主題
體驗(yàn)社會 勇?lián)?zé)任
五、活動原則
采取就近就便原則,立足于學(xué)生所在社區(qū)、鄉(xiāng)村,便于學(xué)生廣泛參與;堅(jiān)持分散與集中相結(jié)合的原則,學(xué)生可以個人分散活動,可以就近**組隊(duì),也可以由學(xué)區(qū)**一些重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)開展活動;堅(jiān)持力所能及務(wù)求實(shí)效的原則,活動的設(shè)計(jì)和安排要切合學(xué)生實(shí)際,要以學(xué)生可以做到為前提;堅(jiān)持保障安全的原則,要教育學(xué)生增強(qiáng)安全意識,落實(shí)活動的各項(xiàng)保障措施,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好活動中的安全保障工作。
六、活動內(nèi)容
本次社會實(shí)踐活動是以“六個一”為主要內(nèi)容的體驗(yàn)式社會實(shí)踐,即一次走訪、一個訪談,一項(xiàng)調(diào)研、一段經(jīng)歷、一種體驗(yàn)、一份感恩。
1、一次走訪即“訪母校,感師恩”高中母校走訪活動。利用假期返鄉(xiāng)之際,走訪曾就讀的高中,了解母校的基本情況;看望高中老師,感謝老師的培養(yǎng);宣傳吉林農(nóng)業(yè)大學(xué),了解高中所需報(bào)考信息,每年了解信息的渠道。
2、一個訪談即“訪校友,促成長”優(yōu)秀校友訪談活動。根據(jù)學(xué)校提供的校友名錄,就近就便走訪優(yōu)秀校友,了解校友的工作生活狀況及成長經(jīng)歷,以及他們對新一代大學(xué)生成長成才的看法和建議,增進(jìn)校友與農(nóng)大的溝通聯(lián)系。了解校友需要學(xué)校為其提供哪些**和幫助,并通過校友了解其所掌握的其他校友信息。填寫《吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)校友登記表》,撰寫校友訪談記錄及心得體會。
3、一項(xiàng)調(diào)研即“訪百縣,走千企”企業(yè)考察調(diào)研活動。走進(jìn)家鄉(xiāng)所在地的企業(yè),了解該企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)文化及創(chuàng)業(yè)歷史,了解該企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容、需求的專業(yè)及每年需求計(jì)劃,5年需求規(guī)劃,我校在該企業(yè)就業(yè)畢業(yè)生數(shù)量及其工作情況,填寫《走訪企業(yè)情況登記表》,撰寫企業(yè)調(diào)研報(bào)告。
4、一段經(jīng)歷即“訪千村,助成長”鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委掛職活動。結(jié)合團(tuán)省委、團(tuán)****開展的農(nóng)村大學(xué)生社會實(shí)踐活動,到家鄉(xiāng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委進(jìn)行掛職鍛煉,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本情況、農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及團(tuán)**建設(shè)情況,考察到基層就業(yè)學(xué)生工作情況、發(fā)展情況等,撰寫調(diào)研報(bào)告。
5、一種體驗(yàn)即“助三農(nóng),促發(fā)展”學(xué)生志愿服務(wù)活動。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢及知識優(yōu)勢,為家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題,通過開展科技支農(nóng)、企業(yè)援助、文藝演出、文化宣傳、環(huán)境保護(hù)等活動,服務(wù)****新農(nóng)村建設(shè),撰寫活動總結(jié)。
6、一份感恩即“感親恩,見行動”體會親情實(shí)踐活動。學(xué)生要合理安排假期生活,為父母及家人做力所能及的家務(wù)事為父母減一分辛勞,添一分愜意,送一分親情。要力所能及地開展義務(wù)家教、扶貧助老等以“三幫扶”為主要內(nèi)容的社會公益活動,傳承社會公德和家庭美德,做有責(zé)任感的社會公民。活動結(jié)束后,撰寫活動總結(jié)。
七、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段
1、宣傳動員。校團(tuán)委召開體驗(yàn)式社會實(shí)踐活動啟動儀式,向各學(xué)區(qū)傳達(dá)活動精神并下發(fā)活動通知。各學(xué)區(qū)在本單位要**召開傳達(dá)會,做到層層傳達(dá),積極動員廣大同學(xué)自愿報(bào)名參加。同時(shí),要充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等各種校園**對活動進(jìn)行宣傳和讀解,確保廣大同學(xué)對活動精神和相關(guān)安排能夠準(zhǔn)確理解與把握,為活動開展?fàn)I造良好氛圍。
2、報(bào)名選拔。各學(xué)區(qū)要**學(xué)生**和學(xué)生*員有重點(diǎn)地參加以“六個一”為主要內(nèi)容的社會實(shí)踐活動,發(fā)揮學(xué)生**和學(xué)生*員在青年學(xué)生中的表率作用,可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)進(jìn)行組隊(duì)。各級學(xué)生會、學(xué)生社團(tuán)也要結(jié)合自身情況,積極開展社會實(shí)踐活動。個人分散式社會實(shí)踐由校團(tuán)委出具介紹信,各學(xué)區(qū)團(tuán)委具體負(fù)責(zé)動員安排,納入學(xué)校社會實(shí)踐學(xué)分制**管理。
3、行前準(zhǔn)備。各學(xué)區(qū)要根據(jù)活動內(nèi)容,對實(shí)踐服務(wù)團(tuán)隊(duì)同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),尤其要重視對參加個人分散式社會實(shí)踐同學(xué)的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,各學(xué)區(qū)要**同學(xué)認(rèn)真填寫《吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生寒假社會實(shí)踐登記表》,**分散實(shí)踐的學(xué)生填寫實(shí)踐地點(diǎn)、詳細(xì)地址和聯(lián)系方式,一并報(bào)校團(tuán)委備案。
。ǘ┚唧w實(shí)施階段
1、按照既定的活動方案,聯(lián)系好社會實(shí)踐地點(diǎn),深入開展社會實(shí)踐活動。
2、要因地制宜地制定實(shí)踐計(jì)劃,積極創(chuàng)新實(shí)踐形式,切實(shí)圍繞“六個一” 實(shí)踐內(nèi)容開展活動。
3、校團(tuán)委和各學(xué)區(qū)要加強(qiáng)對社會實(shí)踐同學(xué)的指導(dǎo)和管理,要做好活動記錄表的填寫和相關(guān)資料的整理,并及時(shí)將活動情況和宣傳稿件報(bào)校團(tuán)委。
。ㄈ┛偨Y(jié)表彰階段
1、社會實(shí)踐活動結(jié)束后,各學(xué)區(qū)要及時(shí)做好總結(jié),并在本**內(nèi)舉辦“實(shí)踐歸來話感受”主題報(bào)告會等活動,相互交流經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大教育效果。校團(tuán)委將選取先進(jìn)典型組成宣講團(tuán),到各學(xué)區(qū)、社團(tuán)進(jìn)行宣講,將實(shí)踐體驗(yàn)和感受與廣大同學(xué)分享。
2、 活動結(jié)束后,參與社會實(shí)踐的學(xué)生將《吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生賽假社會實(shí)踐活動登記表》及調(diào)研報(bào)告等社會實(shí)踐活動的相關(guān)材料上交所在學(xué)區(qū),學(xué)區(qū)要將寒假社會實(shí)踐活動登記表與暑期社會實(shí)踐活動登記表一并裝入學(xué)生檔案,并作為一種**常期延續(xù)下去。學(xué)校團(tuán)委、招生就業(yè)處、校友辦等部門,要將學(xué)生的調(diào)研報(bào)告和**結(jié)果進(jìn)行整理,作為以后開展工作的第一手資料。
3、將寒假大學(xué)生社會實(shí)踐作為 20xx 年大學(xué)生社會實(shí)踐工作的重要內(nèi)容,納入全年社會實(shí)踐工作考評,將作為社會實(shí)踐活動先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評比的重要參考。
九、活動要求
。ㄒ唬****,迅速行動。**大學(xué)生寒假及暑假社會實(shí)踐活動,是高校人才培養(yǎng)的重要內(nèi)容。學(xué)校各相關(guān)部門、各學(xué)區(qū)要充分認(rèn)識做好這項(xiàng)工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,把工作抓緊抓好。寒假即將來臨,做好這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,各學(xué)區(qū)要及時(shí)作出部署安排。
(二)精心設(shè)計(jì),廣泛動員。各學(xué)區(qū)要按照學(xué)?傮w部署,從實(shí)際出發(fā),對社會實(shí)踐活動的服務(wù)地區(qū)、內(nèi)容、方式等做出精心設(shè)計(jì)和安排,制定具體方案,落實(shí)具體措施。要通過集中組隊(duì)、分散返鄉(xiāng)等多種形式,動員更廣泛的青年學(xué)生參與社會實(shí)踐。
。ㄈ┲匾暟踩訌(qiáng)聯(lián)系。各學(xué)區(qū)在**實(shí)踐活動時(shí),要嚴(yán)格重視安全,加強(qiáng)聯(lián)系。按照學(xué)校相關(guān)要求,****學(xué)生的安全保障工作,制定應(yīng)急預(yù)案,與組隊(duì)和分散開展活動的學(xué)生簽訂安全協(xié)議書,健全保障措施。各學(xué)區(qū)團(tuán)委要及時(shí)與校團(tuán)委聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)個人分散社會實(shí)踐進(jìn)展情況,開學(xué)后將本學(xué)區(qū)的社會實(shí)踐總結(jié)報(bào)校團(tuán)委。
(四)加強(qiáng)宣傳,注重引導(dǎo)。各級團(tuán)**要積極協(xié)調(diào)**單位做好活動的宣傳工作,****深入報(bào)道活動的開展情況和學(xué)生的實(shí)際感受。要充分利用大眾傳媒和校園**特別是微博、播客、手機(jī)報(bào)等新**,在活動的策劃、動員、實(shí)施、總結(jié)等各個階段進(jìn)行適度宣傳。
實(shí)踐活動策劃書格式2
一、活動目的:
了解**來建筑單位在現(xiàn)場施工時(shí)遇到的主要問題與難題,研究探索解決問題的方案,通過此活動增長自身對建筑施工的了解,積累經(jīng)驗(yàn),提升實(shí)踐能力與社會競爭力。
二、活動對象:
江門鶴山市內(nèi)所有建筑公司、建設(shè)單位。
三、活動地點(diǎn):
江門鶴山市內(nèi)各建筑單位辦公室及其屬下的部分施工單位。
四、活動方式:
1拜訪公司單位,與公司負(fù)責(zé)人、專業(yè)人士交流
2**問卷
3到施工現(xiàn)場考察
4開研討會、總結(jié)會議
五、活動時(shí)間及階段性計(jì)劃:
本次活動計(jì)劃時(shí)間持續(xù)近40天,由20xx年7月15日到20xx年8月23日。主要分五個階段:
1第一階段(7月15日到20日):上網(wǎng)查找相關(guān)資料,了解**建筑施工遇到的難題類型,同時(shí)盡可能收集各家公司單位的資料,通過討論制定相關(guān)**問卷。
2第二階段(7月21日到27日):拜訪各公司單位負(fù)責(zé)人,通過交談方式了解其單位**來在施工方面遇到的主要問題與難題,完成相關(guān)的**問卷,并爭取前往其施工現(xiàn)場考察的機(jī)會。28日開會討論,并總結(jié)第二階段工作。
3第三階段(7月29日到8月4日):到相關(guān)施工現(xiàn)場考察,理論聯(lián)系實(shí)際,發(fā)現(xiàn)問題,5日開會進(jìn)行第三階段的總結(jié),主要是匯總前段時(shí)間了解到問題
4第四階段(8月6日到15日):查找相關(guān)資料,共同研討解決施工存在問題的方案,咨詢指導(dǎo)老師及相關(guān)技術(shù)人員,確立可行性方案,完成活動總結(jié)報(bào)告。
5第五階段(8月20日到23日):為感謝對**本活動的公司單位,回贈相關(guān)方案供其參考。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
項(xiàng)目
單價(jià)(元)
數(shù)量(張/天)
合計(jì)
交通費(fèi)用
20
14
280
問卷
0.1
50
5
合計(jì)
——
——
285
注意:僅二三階段活動交通費(fèi)用列入活動經(jīng)費(fèi),其他交通費(fèi)用由個人承擔(dān)
七、經(jīng)費(fèi)來源:
所有經(jīng)費(fèi)由參與活動的.組員*攤。
實(shí)踐活動策劃書格式3
一、活動目的:
了解**來建筑單位在現(xiàn)場施工時(shí)遇到的主要問題與難題,研究探索解決問題的方案,通過此活動增長自身對建筑施工的了解,積累經(jīng)驗(yàn),提升實(shí)踐能力與社會競爭力。
二、活動對象:
xx鶴山市內(nèi)所有建筑公司、建設(shè)單位。
三、活動地點(diǎn):
xx鶴山市內(nèi)各建筑單位辦公室及其屬下的部分施工單位。
四、活動方式:
1、拜訪公司單位,與公司負(fù)責(zé)人、專業(yè)人士交流
2、**問卷
3、到施工現(xiàn)場考察
4、開研討會、總結(jié)會議
五、活動時(shí)間及階段性計(jì)劃:
本次活動計(jì)劃時(shí)間持續(xù)近40天,由20xx年7月15日到20xx年8月23日。主要分五個階段:
1、第一階段(7月15日到20日):上網(wǎng)查找相關(guān)資料,了解**建筑施工遇到的難題類型,同時(shí)盡可能收集各家公司單位的資料,通過討論制定相關(guān)**問卷。
2、第二階段(7月21日到27日):拜訪各公司單位負(fù)責(zé)人,通過交談方式了解其單位**來在施工方面遇到的主要問題與難題,完成相關(guān)的**問卷,并爭取前往其施工現(xiàn)場考察的機(jī)會。28日開會討論,并總結(jié)第二階段工作。
3、第三階段(7月29日到8月4日):到相關(guān)施工現(xiàn)場考察,理論聯(lián)系實(shí)際,發(fā)現(xiàn)問題,5日開會進(jìn)行第三階段的總結(jié),主要是匯總前段時(shí)間了解到問題
4、第四階段(8月6日到15日):查找相關(guān)資料,共同研討解決施工存在問題的方案,咨詢指導(dǎo)老師及相關(guān)技術(shù)人員,確立可行性方案,完成活動總結(jié)報(bào)告。
5、第五階段(8月20日到23日):為感謝對**本活動的公司單位,回贈相關(guān)方案供其參考。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
項(xiàng)目
單價(jià)(元):20
數(shù)量(張/天):14
合計(jì):280
交通費(fèi)用:5
問卷:50
合計(jì)285
注意:僅二三階段活動交通費(fèi)用列入活動經(jīng)費(fèi),其他交通費(fèi)用由個人承擔(dān)
活動策劃書格式要求4篇(擴(kuò)展5)
——團(tuán)日活動策劃書格式3篇
團(tuán)日活動策劃書格式1
一、活動背景:面對強(qiáng)大的學(xué)習(xí)生活壓力和激烈的就業(yè)競爭,學(xué)生的心理素質(zhì)面臨著巨大的挑戰(zhàn),健康全面的心理素質(zhì)是大學(xué)生成長成才的基本要求。在10月10日世界精神衛(wèi)生日來臨之際,通過教育活動使同學(xué)們能排除消極的心理因素,珍惜生命,樹立積極向上的人生態(tài)度。同時(shí)這也是構(gòu)建**校園的重要保障,讓我們共同創(chuàng)建陽光活力的校園。
二、活動內(nèi)容:
1. 活動的目的;為了舒緩?fù)瑢W(xué)們緊張的學(xué)習(xí)氣氛,豐富課余生活,以良好、積極的姿態(tài)迎
接即將到來的期中考試。
2. 時(shí)間:20xx年10月25日下午2:00
地點(diǎn):
3. 活動流程:
1)由團(tuán)支書介紹心理健康知識。
2)**同學(xué)們觀看心理圖片、做心理測試。
3)游戲一
猜數(shù)(三輪):所有人圍成兩圈,任選一個人在紙上寫一個數(shù)字,然后大家在1~100間進(jìn)行猜測。每猜一次,寫數(shù)的人都會說“太大了”或“太小了”,范圍縮小,最后猜中的人將成為受罰者,等待處罰。
游戲二
猜猜我是誰(10輪):選出一位同學(xué)**表演,模仿班級的.另一位異性同學(xué),其余同學(xué)猜被模仿的對象。猜對次數(shù)最多的同學(xué)將獲得獎品。模仿者的產(chǎn)生,可以是自我推薦;若無自愿者,就由擊鼓傳花產(chǎn)生。
游戲三
凌波微步:讓同學(xué)們在草地上拉起許多沒有規(guī)則但能讓人穿過的繩子,告訴游戲一中的受罰者“不能碰繩子穿過去”,然后,把這些人的眼睛蒙住,再把繩子去掉,接下來,就看這些人的精彩表演吧!
游戲四
貼牌游戲(三輪):一人抽一張牌,貼在額頭上。自己不許看自己的牌面,但卻能看到周圍人的牌。2最大,3最小,同一個點(diǎn)數(shù),花色從大到小依次為黑桃、紅桃、草花、方塊。此時(shí),大家開始依次根據(jù)別人的牌面和表情,猜測自己牌點(diǎn)是不是最小的。如果覺得自己最小,可以放棄,接受輕微懲罰,但不許看牌面,游戲繼續(xù)進(jìn)行。直到大家都不放棄時(shí),亮牌,最小者受罰,最大者有獎。
4)對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵,懲罰該受罰的同學(xué)。
懲罰方式:給每個同學(xué)分發(fā)一張小紙片,由同學(xué)們寫上懲罰方式,但要注意強(qiáng)調(diào)方式的可執(zhí)行性和合理性。疊起,放入黑袋子中,備用。輪到懲罰時(shí),讓受罰的同學(xué)從黑袋子中拿出一張紙條,由主持**聲地念出來,如該要求不違***道義,法則,要求合理,請受罰的同學(xué)必須按照紙上寫的做。
5)主持人作總結(jié),活動到此結(jié)束。
4. 相關(guān)工作安排:
1) ***負(fù)責(zé)活動點(diǎn)的拍攝記錄工作。
2) ***和***準(zhǔn)備一副撲克牌,購買雙面膠、小紙片、黑袋子、獎品(四份)、繩子(多
一點(diǎn)),并準(zhǔn)備好相機(jī)(請保證電滿格)
3) **委員負(fù)責(zé)簽到(請制作團(tuán)日活動專用簽到表,每次使用后都保管好,以后要用)。
4) ***負(fù)責(zé)凌波微步中牽扯繩子。
5) ***負(fù)責(zé)以短信的形式通知同學(xué)們和**部******(**部的同學(xué)要來評分)活動的時(shí)間和地點(diǎn)。
5. 附經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
氣 球 20元
繩 子 5元
雙面膠 2元
獎 品 50元
總 計(jì) 77元
6. 活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié);
***要時(shí)刻抓住活動精彩部分的瞬間記錄下來;各級班委應(yīng)注意調(diào)動活動氛圍,積極參與。
7. 活動負(fù)責(zé)人:***
8. 活動對象:***
活動策劃書格式要求4篇(擴(kuò)展6)
——策劃書格式及要求 (菁選3篇)
策劃書格式及要求1
策劃寫作注意事項(xiàng)及要求 策劃書的結(jié)構(gòu)——封面、正文(含目錄)、附錄
一、 策劃書封面
1、策劃書的名稱:將策劃主題體現(xiàn)出來,讓使用者一目了然。宋體初號居中并加粗
2、策劃者姓名:策劃小組名稱及成員姓名列示出來。
宋體4號居中并加粗
3、策劃書制作時(shí)間:年、月、日。落款時(shí)間必須用***數(shù)字。
宋體4號居中并加粗
二、 策劃書的正文
每份策劃書最基本的項(xiàng)目要有名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、意義、對象、具體流程、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、落款和時(shí)間等;
目錄應(yīng)該簡潔明了,它是整個策劃案的索引,應(yīng)讓閱讀者一目了然。
①大標(biāo)題:宋體2號居中并加粗,可視標(biāo)題長短靈活改動并**在一行內(nèi);
②小標(biāo)題:宋體4號并加粗;
③正文:宋體4號;
④正文行距:1.5倍行距;
⑤紙型:**用A4紙。
三、 策劃書的附錄
供參考的文獻(xiàn)與案例如有第二、第三備選方案,列出其概要,其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜。
要注意:
1)策劃不拘泥于表格形式,可自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀。
2)可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等。
3)如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂。
4)策劃書需從紙張的長邊裝訂。
5)一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算附表格:
XXXXX 活 動 策 劃 書
小組:XXX(成員姓名) 年X月X日
目 錄
一、活動背景……………………………………………………P
二、活動主題……………………………………………………P
三、活動目的……………………………………………………P
四、活動安排……………………………………………………P
(一)活動時(shí)間和活動地點(diǎn)
(二)活動對象和人員配置
五、活動流程……………………………………………………P
(一)前期準(zhǔn)備
(二)現(xiàn)場安排
(三)應(yīng)急預(yù)案
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算……………………………………………………P
七、活動總結(jié)……………………………………………………P
八、附 錄………………………………………………………P
策劃書格式及要求2
策劃書字體要求:
1.標(biāo)題:宋體,小二號,加粗,居中,下空兩行;
2正文部分:正文用小四號字,宋體,1.5倍行距。
3.要用編號時(shí)需**,從大到小以此為一、(一)、1、(1)
4 落款 :宋體,四號,不加粗,右對齊,單獨(dú)成行;
5 時(shí)間 :宋體,四號,不加粗,右對齊,單獨(dú)成行
策劃書的排版要求:
1、基本情況
、 序號、編號。
(由組委會編號,但在作品上方要留出空格) ② 項(xiàng)目名稱
、 目錄、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文、附錄、證明材料等
2、文字格式
① 字體:宋體 ② 字號:
a.標(biāo)題:二號,楷體_GB2312,粗體
b.一級標(biāo)題:三號,黑體,粗體;二級標(biāo)題:小三號,楷體_GB2312,粗體;
三級標(biāo)題:四號,宋體,粗體 正文:仿宋四號
c.圖、表標(biāo)題:五號宋體;內(nèi)容五號宋體。
、 行距:1.2倍行距 標(biāo)題之間行距為單倍行距
3、版面格式
、 加頁眉,內(nèi)容為:第X屆XXXX大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽參賽作品;字體為:小五號;居中。
、 頁面設(shè)置
a. 頁邊距:上:2.5厘米 下:2.5厘米
左:3 厘米 右:3 厘米 裝訂線:0.5厘米
b. 頁眉:1.5厘米;頁腳:1.5厘米 c. 紙型:A4,縱向 ③ 插入頁碼 位置:頁面低端 對齊方式:居中 ④ 注視(字體:五號)
采用尾注,自定義標(biāo)記為[1],[2],[3]
注:專著為[M],報(bào)紙為[N],期刊文章為[J],論文集為[C],學(xué)位論文為[D],報(bào)告為[R],標(biāo)準(zhǔn)為[S],專利為[P] ⑤ 參考文獻(xiàn)
格式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名的字母排序。
4、其他問題
其他未列出的問題請參見**出版署發(fā)布的《**學(xué)術(shù)期刊(光盤版)檢索與評價(jià)數(shù)據(jù)規(guī)范》。
5、裝訂
作品附封面,要求樸素整齊。
裝訂位置于頁面左側(cè),一律用膠水裝訂,禁用夾子或其他附屬材料。
6、特別注意
在報(bào)送的作品中不得以任何形式出現(xiàn)作者姓名、所在院(系)、指導(dǎo)教師姓名等與作品無關(guān)的內(nèi)容。
策劃書格式及要求3
對初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)策劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)策劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識。項(xiàng)目策劃可以這樣說,創(chuàng)業(yè)策劃書首先是把計(jì)劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
其次,創(chuàng)業(yè)策劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司創(chuàng)業(yè)策劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創(chuàng)業(yè)策劃書必須要說明:
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?項(xiàng)目策劃為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)策劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)策劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)策劃書呢?
一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)策劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)策劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)策劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1.關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有**。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?項(xiàng)目策劃誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)策劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生**性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)策劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于競爭
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?項(xiàng)目策劃他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng)業(yè)策劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場
創(chuàng)業(yè)策劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析
經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售**還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)策劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
4.表明行動的方針
企業(yè)的行動計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。項(xiàng)目策劃創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
5.展示你的管理隊(duì)伍
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的'職能就是計(jì)劃,**,**和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動。項(xiàng)目策劃在創(chuàng)業(yè)策劃書中,應(yīng)首先描述一下整個管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及**機(jī)構(gòu)圖。
6.出色的計(jì)劃摘要
創(chuàng)業(yè)策劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動的概括。項(xiàng)目策劃如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了!
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
1.計(jì)劃摘要
計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)策劃書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并做出判斷。
計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其**;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時(shí),首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目策劃其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)策劃書。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個好印象。
在計(jì)劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰,項(xiàng)目策劃競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”
2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹
在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時(shí),投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。項(xiàng)目策劃因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)策劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析
;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?
(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?
(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?
(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?
(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾,只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
3.人員及**結(jié)構(gòu)
有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。項(xiàng)目策劃企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的**結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會特別注重對管理隊(duì)伍的評估。
企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。項(xiàng)目策劃一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶iT人才。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的**機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和**;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
4.市場預(yù)測
當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時(shí),首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀,或者預(yù)測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),這對多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的。市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場**基礎(chǔ)上。項(xiàng)目策劃風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍,重視對環(huán)境的預(yù)測和采用科學(xué)的預(yù)測**和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是,市場預(yù)測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
5.營銷策略
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目策劃(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
6.制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量**和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評估價(jià)值,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地,生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;項(xiàng)目策劃怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量**的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。
7.財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格**;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
(1)創(chuàng)業(yè)策劃書的條件假設(shè);
(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。
可以這樣說,一份創(chuàng)業(yè)策劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)策劃書的**和說明。因此,一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對評估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。項(xiàng)目策劃如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好,會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評估價(jià)值,同時(shí)也會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,還是進(jìn)入一個財(cái)務(wù)信息較多的已有市場。
著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個已有市場的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場的信息的基礎(chǔ)上,對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。
企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)策劃書的假設(shè)相一致。項(xiàng)目策劃事實(shí)上,財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃,必須要明確下列問題:(1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?項(xiàng)目策劃(2)什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?(5)使用什么分銷渠道,所預(yù)期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時(shí)開始,工資預(yù)算是多少?等等。
三、檢查
在創(chuàng)業(yè)策劃書寫完之后,創(chuàng)業(yè)者最好再對策劃書檢查一遍,看一下該策劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問,爭取投資者對本企業(yè)的信心。項(xiàng)目策劃通常,可以從以下幾個方面對策劃書加以檢查:
1.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。
2.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。
3.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。項(xiàng)目策劃要讓投資者堅(jiān)信你在策劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的。
4.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。此外,還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。
5.你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。
6.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。如果你不能保證,那么最好請人幫你檢查一下。項(xiàng)目策劃策劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會喪失。
7.你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)策劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此,如果你對你的創(chuàng)業(yè)策劃書缺乏成功的信心,那么最好去查閱一下策劃書編寫指南或向?qū)iT的顧問請教。
活動策劃書格式要求4篇(擴(kuò)展7)
——護(hù)士節(jié)活動策劃書格式
護(hù)士節(jié)活動策劃書格式1
一、活動內(nèi)容:
1、護(hù)士長拓展訓(xùn)練。
2、護(hù)士短跑接力賽。
3、“5.12”護(hù)士節(jié)晚會。
二、參加人員及流程:
1、護(hù)士長拓展訓(xùn)練:全院各科護(hù)士長及副**護(hù)師用抽簽形式分為3組,選擇路段為10公里的路程,從起點(diǎn)走到中間后折回到起點(diǎn),不能依靠器具或坐車、騎車等,行程中由裁判人員進(jìn)行**,任何團(tuán)隊(duì)里最后一名到達(dá)終點(diǎn)的選手將決定該隊(duì)的總成績,競賽結(jié)束后評出團(tuán)體一、二、三名。
2、護(hù)士接力賽:以科室為單位分為一病區(qū)隊(duì);二病區(qū)隊(duì);三病區(qū)隊(duì);康復(fù)科隊(duì);戒毒所隊(duì)和心理醫(yī)院、骨傷、門診綜合隊(duì),每隊(duì)派6名隊(duì)員,以團(tuán)隊(duì)總成績?yōu)闇?zhǔn)。
3、“5.12”護(hù)士節(jié)晚會:全體護(hù)理人員。
5月12日國際護(hù)士節(jié),護(hù)士自己的節(jié)日。為使我醫(yī)院的護(hù)士們能夠開心而有意義地度過這個屬于她們自己的節(jié)日,同時(shí)為了活躍我院企業(yè)文化,增強(qiáng)我院員工凝聚力和向心力,特舉辦本次活動。
活動主題:仁和醫(yī)院“愛的奉獻(xiàn)——仁和愛心獻(xiàn)護(hù)士”才藝表演大獎賽。
活動地點(diǎn):xxKTV。
活動時(shí)間:5月11日晚8點(diǎn)至晚11點(diǎn)。
參賽名額:醫(yī)生:每個科室1個參賽節(jié)目
護(hù)士:共8個節(jié)目
導(dǎo)醫(yī):4個其他各部門均1個節(jié)目
才藝種類范圍:歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術(shù)等適宜在演出場所表演的節(jié)目都可報(bào)名參加。
節(jié)目要求:
1、內(nèi)容健康向上;
2、體現(xiàn)本次活動“歡天喜地五一二,其樂融融一家親”的`主題;
3、篇幅短小凝練,不超過5分鐘;
4、單人、集體表演均可。
**籌備
辦公室**報(bào)名統(tǒng)籌工作,向每個部門下發(fā)本次活動的報(bào)名通知,報(bào)名截止日期為4月25日。
1 、每個部門按照規(guī)定的數(shù)目呈報(bào)曲目名稱、類型、表演者名單。
2 、賽事流程:請醫(yī)院**發(fā)表祝賀詞、講話。
3 、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場次序名單。
4 、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節(jié)目。
5 、表演完畢后現(xiàn)場觀眾投票選出獲獎節(jié)目(具體規(guī)則見《節(jié)目評選辦法》。
6 、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù),現(xiàn)場產(chǎn)生各獎項(xiàng)獲得者。
7 、醫(yī)院**為我院年度“優(yōu)秀:護(hù)士”和獲獎?wù)哳C發(fā)紀(jì)獎品及獎狀。
8 、各報(bào)名參賽部門自行**報(bào)名節(jié)目排練。
9 、企劃部負(fù)責(zé)落實(shí)場地及相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。
10 、企劃部落實(shí)主持人事宜。
11 、后勤部負(fù)責(zé)物料采購供應(yīng)。
12參賽人員自備所需道具及器材。
節(jié)目評選辦法:
1 、參賽者全部表演完畢后由**人員向所有觀眾(包括參賽者)發(fā)《節(jié)目評選單》,每位觀眾現(xiàn)場填寫。
2 、即填寫完畢交至**人員處。
3 、由主持人現(xiàn)場公布各節(jié)目票數(shù),記錄員登記按照結(jié)果當(dāng)場評出獲獎?wù)摺?/p>
獎項(xiàng)設(shè)置:
一等獎:1個
二等獎:2個
三等獎:3個
同時(shí)設(shè)置“仁和醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士”獎項(xiàng)1名。
4 、優(yōu)秀護(hù)士:一等獎:二等獎:三等獎:
獎品設(shè)置
活動策劃書格式要求4篇(擴(kuò)展8)
——活動策劃書格式及
活動策劃書格式及1
一:前言:臺峰酒業(yè)有限責(zé)任公司是一家新注冊的公司,該公司目前主要經(jīng)營白酒、啤酒及水果酒等酒產(chǎn)品,將后隨著公司的不斷發(fā)展壯大,還會出現(xiàn)一些其他的兼營產(chǎn)品。 二:目標(biāo)任務(wù):
1把公司的名氣打出來,讓更多的人了解本公司以及了解本公司的產(chǎn)品,從而提高公司的知名度。
2要擴(kuò)大該產(chǎn)品酒的影響力,提升該產(chǎn)品酒在市場上的占有率,同時(shí)還要不斷地學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念,提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量,逐漸和國際市場接軌,最終達(dá)到超國際標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。
3樹立民族品牌,要“立民族志氣,創(chuàng)世界品牌”。 4通過科學(xué)經(jīng)營,合理規(guī)劃,增加本公司的利潤。 三:形勢分析; 1, 市場形勢: (1):目前市場上各種高、中、低等檔次的酒類產(chǎn)品可以說是應(yīng)有盡有;估計(jì)還會增加。 (2):競爭形勢會相當(dāng)激烈,而且隨著席卷而來的“金融風(fēng)暴”,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯的改善,通過降價(jià)競爭的方式來經(jīng)營促銷仍會繼續(xù); (3):與本產(chǎn)品酒形成競爭的一般是中檔類酒; (4):與本公司競爭團(tuán)隊(duì)市場及散客市場的相當(dāng)多; (5):預(yù)測:隨著新品種酒的產(chǎn)生,團(tuán)隊(duì)競爭會更加激烈,散客市場會總體保持穩(wěn)定,會議市場潛力不小; 2競爭優(yōu)劣勢分析:
(1) 根據(jù)我國的國情和人民生活水*日益提高的現(xiàn)狀,中檔類酒銷路較好,有較廣泛的
市場前景;
(2) 我國的風(fēng)俗習(xí)慣及各種傳統(tǒng)文化為酒業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證;
(3) 雖然新酒在質(zhì)量和價(jià)格方面將會做大量的細(xì)致工作,但與一些老品牌酒比起來還是
有一定的差距;
(4) 本公司將會支付一大筆資金用于提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量和售后服務(wù)水*;
四:市場定位:該酒作為中檔層次的產(chǎn)品酒,應(yīng)充分發(fā)揮其價(jià)格優(yōu)勢、以及本身具有的質(zhì)量優(yōu)勢(口感好,安全性能強(qiáng))及售后服務(wù)優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)中檔層次的消費(fèi)群體。 1, 客源市場劃分;
(1)接受團(tuán)隊(duì)量較大的酒店、賓館等,這是一筆較大的客源(這些團(tuán)隊(duì)可能來自**、上海、廣東、東南亞、日韓等發(fā)達(dá)地區(qū));
(2)接受散客量較大的酒店賓館等,這是一筆較穩(wěn)定的客源(這些散客可能來自?诩爸苓叺貐^(qū)、也有**、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司); (3)接受會議量比較大的酒店、賓館等,(這同樣也是一筆有增無減的客源。這些會議可能來自**各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及**外商務(wù)公司); (4)各級大中小型商店、超市等。 2.銷售季節(jié)劃分;
(1)旺季:2,5,10月為黃金月份;1,3,4,11,12月也不錯(期間白酒銷售量大) (2)*季:7,8月份(但啤酒需求量大,可以適時(shí)校正生產(chǎn)比例) (3)淡季:6,9月份 五.市場機(jī)會與問題分析:
針對本中等類產(chǎn)品進(jìn)行市場**,對目前各種中檔層次的產(chǎn)品酒的銷售狀況進(jìn)行問題分析、一般營銷**路不暢存在的具體因素如下: 1. 企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售; 2. 產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、品種不齊全、被消費(fèi)者冷落;
3. 產(chǎn)品包裝太差、瓶子設(shè)計(jì)不夠美觀、提不起消費(fèi)者的購買興趣、產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)(要
懂得營銷中低價(jià)與高價(jià)促銷對消費(fèi)者的影響之辯證道理); 4. 銷售渠道不暢或渠道選擇有誤、致使銷售受阻; 5. 促銷方式不當(dāng),消費(fèi)者還是不了解企業(yè)產(chǎn)品;
6. 售后服務(wù)質(zhì)量太差,營銷員或者業(yè)務(wù)員不夠熱情,令消費(fèi)者不滿足; ————故針**峰這種中等檔次的酒(白、啤及水果味),應(yīng)從其價(jià)格、質(zhì)量及售后服務(wù)等特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)劣勢分析,從問題中找出劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會發(fā)掘其市場潛力。 另外,在工作之前或之中,要分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn),對不同的消費(fèi)需求予以滿足、抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手的差距、把握利用好市場機(jī)會(這是一種非程序化決策,不是管理學(xué)中數(shù)字模型所能解決的,因?yàn)槿宋纳鐣h(huán)境因素比較復(fù)雜) 六:營銷戰(zhàn)略:
1, 公司的宏觀營銷戰(zhàn)略(這是本公司將始終堅(jiān)持的營銷理念)
(1) 率先引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念,生產(chǎn)出高質(zhì)量、優(yōu)口味的產(chǎn)品酒,同
時(shí)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效益。另外要培訓(xùn)營銷人員,熱情服務(wù)顧客,提升公司及產(chǎn)品的形象。(因?yàn)槠髽I(yè)的良好信譽(yù)和形象是公司的一種無形財(cái)產(chǎn));
(2) 恰當(dāng)運(yùn)用好高價(jià)與低價(jià)促銷給消費(fèi)者帶來的影響(必須分析價(jià)格彈性);
(3) 市場上存在競爭取用與不競爭取用兩種競爭方式,然而本公司則主要是努力做好后
面一點(diǎn),即實(shí)行“不樹敵戰(zhàn)略”------“分棲共存;阻止參人;協(xié)調(diào)行動”(這一戰(zhàn)略被稱為是**管理學(xué)家尹丹敬在《經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯》專著中的最經(jīng)典戰(zhàn)略之一)
(4) 公司將始終堅(jiān)持誠信經(jīng)營,處理好眼前“賠”與長遠(yuǎn)“賺”的關(guān)系
(5) 公司將會科學(xué)決策,不能盲從市場,在刺激消費(fèi)時(shí)會正確處理好“薄利多銷”與“厚
利少銷”的關(guān)系(而這一點(diǎn)的關(guān)鍵同樣也是在于對產(chǎn)品在不同時(shí)期、不同地點(diǎn)的價(jià)格彈性分析);
(6) 公司將堅(jiān)決會把“質(zhì)量”與“品種”作為發(fā)展的兩翼,缺一不可。質(zhì)量再好,品種
過時(shí)或單一,產(chǎn)品隨即滯銷,這一點(diǎn)在本世紀(jì)**與**長達(dá)一個世紀(jì)的質(zhì)量戰(zhàn)中體現(xiàn)最為明顯。
(7) 本公司將會以創(chuàng)造市場為主,跟隨市場為輔,只有這樣,公司在市場上才會有主動
權(quán),同時(shí)明白“先發(fā)制勝”與“后發(fā)制勝”的道理,前者帶有搶占先機(jī)性,后者帶有總結(jié)前者經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)性。
(8) 對于國家來說經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度過快未必就是好事,其背后必定會留下隱患,故對于公
司來說也是如此,“三聚氰胺”是最有說服力的例子,故本公司將會根據(jù)市場及公司自己的發(fā)展?fàn)顩r,正確處理好“促銷”與“克銷”的關(guān)系。(這一點(diǎn)是本公司最具特點(diǎn)的營銷戰(zhàn)略);
2, 具體營銷戰(zhàn)略(不同季節(jié)不同營銷策略): (1) 旺季:1,,2,3,4,5,10,11,12月(特別是2,5,10月)適當(dāng)提高產(chǎn)品價(jià)格,
但價(jià)格一定要消費(fèi)者能夠接受,同時(shí)加大產(chǎn)品的生產(chǎn)量;
A:1月份:(a)加強(qiáng)對春節(jié)的市場**,制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)預(yù)訂及散預(yù)訂;
(b)加強(qiáng)會務(wù)促銷;
(c)加強(qiáng)商務(wù)促銷和會議簽訂; (d)加強(qiáng)婚宴促銷;
B: 2月份:此時(shí)春節(jié),計(jì)劃大體與一月份相似,但由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時(shí)間相近,故可采取相應(yīng)辦法把它們貫穿起來,這將會獲得一筆較好的收益。 C: 3月份:(a)同樣加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)、婚宴促銷。
(b)對“五一”黃金周提前進(jìn)行規(guī)劃,提前制作促銷方案,并與客源**簽訂協(xié)議。
(c)“三八”節(jié)促銷(此時(shí)可以加銷水果酒); D:4月份:(a)加強(qiáng)商務(wù)、會務(wù)、婚宴促銷。 (b)制定:“母親節(jié)”活動方案,并開展促銷(五月的第二個星期天)。 E:5月份:(a),根據(jù)市場變化而靈活調(diào)整,加強(qiáng)節(jié)假日宣傳促銷,還有加強(qiáng)婚宴、商務(wù)、
會議、政務(wù)促銷等。
(b)制定6月份的“父親節(jié)”促銷方案。 F:10月份:(a)計(jì)劃大體與五月相似;同時(shí)加緊跟各個中介商、**商聯(lián)系,簽訂協(xié)議; (b)擬定圣誕節(jié)促銷方案;
(c)開展廣告宣傳,促銷及抽獎游戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案,各項(xiàng)工作逐步
展開。
G:11~12月份:(a)加強(qiáng)對春節(jié)的提前**;
(b)加強(qiáng)商務(wù)、會務(wù)、婚宴促銷及協(xié)議的簽訂。 (2)*季:7~8月份:(a)加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)、婚宴促銷
(b)制定“謝師宴”方案,中秋節(jié)活動方案及促銷方案; (c)暑期促銷方案
(d)提前**研究***并制定促銷方案; (3)淡季:6~9月份:(a)此月份是銷售淡季,應(yīng)注意適當(dāng)降價(jià)促銷;
(b)可以舉行“感恩活動”促銷方案,實(shí)行優(yōu)惠大酬賓; (c)可以根據(jù)消費(fèi)者心理變化,制定出一套的價(jià)格增長方案。(如:
價(jià)格從淡季開始以最低價(jià)底限賣出,后又以每天1元的價(jià)格上漲,到*淡季逐漸恢復(fù)原價(jià),吸引消費(fèi)者搶買,也有利于資金的迅速回籠)
3:宣傳計(jì)劃:
(1)外部宣傳和促銷:(a)加強(qiáng)與****的合作,抓住時(shí)機(jī),利用與廣告播放和欄目合作的機(jī)會,提高該產(chǎn)品酒的知名度和美譽(yù)度;
(b)加強(qiáng)在交通工具上的宣傳;
(c)人員促銷、交易會促銷、通過旅行社宣傳、電子郵件和其他傳媒等。
通過以上方法把顧客吸引進(jìn)來
(2)制作內(nèi)部宣傳網(wǎng),由于本公司是剛剛注冊,必然會有很多顧客(中介商、**商等)來參觀,想對本公司加以了解,故本人以為可以制作一些圖片,專題影碟等,讓顧客對公司有一個更加詳細(xì)的認(rèn)識,從而增加他們與本公司簽署協(xié)議的機(jī)率。
(3)可以制作折扣卡(注:現(xiàn)在社會上存在較泛濫的折扣卡,如眼鏡店等,針對此種情況可以采取相應(yīng)措施來杜絕此類情況的發(fā)生,讓擁有折扣卡的顧客得到真正的實(shí)惠)。 4:留住客人
我們進(jìn)行促銷最主要的目的就是要引來并穩(wěn)住客人,與客人產(chǎn)生交易,簽署協(xié)議訂單(當(dāng)然只在準(zhǔn)確價(jià)格定位的前提下)。能流住客人除了自己擁有硬件配套以外,還應(yīng)有軟件配套(包括服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量及營業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)等),同時(shí)還需采用一些贈送或讓利------如推行“積分卡”即消費(fèi)者的消費(fèi)額達(dá)到一定的程度后可以享受贈送或折扣等優(yōu)惠,也可以憑卡申請VIP金、銀卡或者得到娛樂性消費(fèi)等。
5:學(xué)會運(yùn)用善因營銷的技巧;這種營銷技巧要求公司與要非盈利性機(jī)構(gòu)合作(特別是公益**),以愛心作為主題,用間接的募捐方式來提高公司的知名度和美譽(yù)度,不但幫助了受捐贈地區(qū)。還達(dá)到了公司所要的“雙贏”目的。 6:內(nèi)部工作:
(1) 要不定期復(fù)查各項(xiàng)程序,堵塞銷售漏洞;
(2) 進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工的培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水*。 (3) 調(diào)配部門層級設(shè)置,降低銷售成本。
(4) 目標(biāo)考核,制定內(nèi)外激勵機(jī)制,調(diào)動所有員工的積極性。
七:預(yù)算:(1)各種早晚報(bào)預(yù)計(jì)支出20萬元;
(2) 各種電視傳媒廣告預(yù)計(jì)支出800萬元;
八:注意事項(xiàng)(要看看廣告效果)------在廣告發(fā)出后要經(jīng)常以問卷、座談會等方式進(jìn)行測定,
以隨時(shí)修正廣告企劃案。
1:報(bào)紙:三個星期或一個月測定一次。 2:座談會:三個月開展一次。(本企劃案意圖在群眾中的`知名度達(dá)到100%,信任度與美譽(yù)度達(dá)到90%,市場占有率達(dá)到20%~30%);
活動策劃書格式要求4篇(擴(kuò)展9)
——系列活動策劃書格式
系列活動策劃書格式1
一、策劃書名稱:
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面**。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、**部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過**研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo):
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。
六、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的**配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明**者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)
活動策劃書格式要求4篇(擴(kuò)展10)
——節(jié)日促銷活動策劃書(4篇)
節(jié)日促銷活動策劃書(4篇)
轉(zhuǎn)眼間一段時(shí)間的工作告一段落了,你有制定過下階段的工作目標(biāo)嗎?需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書?靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌,下面是小編為大家整理的節(jié)日促銷活動策劃書,歡迎閱讀與收藏。
節(jié)日促銷活動策劃書1
一、節(jié)慶假日
冬至:12月22日(星期一)**夜:12月24日(星期三)圣誕:12月25日(星期四)元旦:01月01日(星期四)
二、廣告快訊檔期
12月21日——元月3日
三、促銷主題三步曲
總主題:《歡樂圣誕狂響曲,名店喜迎新春獻(xiàn)賀禮》
第一曲:《您許愿,我送禮》
第二曲:《圣誕節(jié),送歡喜》
第三曲:《迎新春,獻(xiàn)賀禮》
四、營銷目的
1、利用圣誕、元旦商機(jī)加強(qiáng)街區(qū)氣氛布置,大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及商品陳列,并以氣氛評比的形式,激發(fā)各品牌店布置的積極性。
2、管理公司全力執(zhí)行以《歡樂圣誕狂響曲,名店喜迎新春獻(xiàn)賀禮》為主題的促銷三步曲活動計(jì)劃,發(fā)揮促銷的真正作用,創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。
五、商品促銷
1、圣誕及元旦期間發(fā)動街區(qū)各店進(jìn)行節(jié)日促銷,由公司**在報(bào)紙**上進(jìn)行發(fā)布,在新的一年里,給顧客留下一個良好的印象。(目前,無推行真正意義上的“VIP會員卡”此次可利用圣誕及元旦,建議公司**各大品牌店推行會員制活動,由我司**與各店簽訂協(xié)議并制作“VIP會員卡”進(jìn)一步擴(kuò)大街區(qū)的影響力及檔次)
2、可充分利用圣誕及元旦的期間推出“買200送50”的促銷活動。
六、活動促銷
總主題:《歡樂圣誕狂響曲,名店喜迎新春獻(xiàn)賀禮》
第一曲:《您許愿,我送禮》
時(shí)間:12月21日—12月24日
地點(diǎn):名店街街區(qū)各品牌店
內(nèi)容:凡于活動時(shí)間內(nèi),只要顧客在街區(qū)任一品牌店購物或消費(fèi),即可將自己所喜歡的商品(需本街區(qū)各品牌店有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到電腦小票背后,投入到街區(qū)指定的抽獎箱內(nèi),公司將于12月25日圣誕節(jié)在街區(qū)旗桿處公開抽出若干名(名額可由公司根據(jù)情況而定,商品總價(jià)值不超過20xx元)幸運(yùn)顧客,此部分幸運(yùn)的顧客即可在圣誕節(jié)來臨的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿。
所抽出的商品費(fèi)用由公司承擔(dān)或與商品所屬品牌店按事先約定的比例承擔(dān),詳細(xì)運(yùn)作待定。
第二曲:《圣誕節(jié),送歡喜》
時(shí)間:12月20日——12月25日,每晚6點(diǎn)—8點(diǎn)
地點(diǎn):xx
內(nèi)容:
1、活動期間,管理公司安排一位身材較為高大機(jī)靈、具有幽默感的男員工,穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好),背上禮物糖果袋,在街區(qū)或各品牌店門口(巡回走動效果好)為前來街區(qū)的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;
2、凡在街區(qū)內(nèi)各品牌店消費(fèi)的顧客,還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(要求顧客留下聯(lián)系方式,照片由管理公司**洗好并通知顧客,顧客在指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取);
3、**定制一批“圣誕節(jié)心愿賀卡”發(fā)放于各品牌店,對前來消費(fèi)的顧客都可以得到一張或二張“心愿卡”,顧客可將卡填寫好后掛于街區(qū)的圣誕樹上。
第三曲:《迎新春,獻(xiàn)賀禮》
時(shí)間:12月1日—春節(jié)
地點(diǎn):各品牌店
內(nèi)容:凡于活動時(shí)間內(nèi),只要顧客在任一品牌店購物或消費(fèi)達(dá)一定金額,即可獲得“VIP會員卡”一張,享受各品牌店購物特價(jià)優(yōu)惠的VIP待遇。詳細(xì)運(yùn)作待定。
七、氣氛布置評比活動
1、管理公司營運(yùn)部負(fù)責(zé)制定各品牌店圣誕布置的基本要求,并**發(fā)函通知街區(qū)各品牌店必須于12月15日前完成圣誕節(jié)氣氛布置,由公司在20日**進(jìn)行**評比,由行政部負(fù)責(zé)制作《圣誕氣氛布置評比表格》;
2、門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主,另加服飾增長分;
3、營運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部及各品牌店各派一名**參加評比,力求本次評比活動公正、公開;
5、獎項(xiàng)暫設(shè)“最佳布置獎”一名及“最佳創(chuàng)意獎”一名,獲獎品牌店將獲得獎狀及獎金,獎金總額暫定1000元。
6、個別品牌店如櫥窗不進(jìn)行圣誕節(jié)布置可適當(dāng)由管理公司進(jìn)行簡單布置。
8、圣誕節(jié)街區(qū)將在門樓、水井及旗桿等地進(jìn)行重點(diǎn)布置,其它地方進(jìn)行簡單布置,力求使整個街區(qū)圣誕氣氛濃厚,街區(qū)外景布置總費(fèi)用約8000元(不含20xx元評比獎金);
9、詳細(xì)情況見11月25日專業(yè)場景布置公司報(bào)來的《圣誕節(jié)布置方案》。
節(jié)日促銷活動策劃書2
一、活動介紹:
尊師重教作為*幾千年來的傳統(tǒng)文化,老師作為知識的傳播者,在歷朝歷代都受到人們的尊重和愛戴,被譽(yù)為“人類靈魂的工程師”,鑒于此,我們在教師節(jié)期間促銷活動以“尊師愛師”為主題,把這次促銷活動的主要目標(biāo)群鎖定為教師群體。
二、活動目的:
通過多次針對不同目標(biāo)群體的促銷活動,分別針對不同的消費(fèi)群做不同形式的促銷活動,使用各個擊破的策略,對不同的消費(fèi)群體展開不同形式的宣傳促銷攻勢,逐步讓整個鳶都消費(fèi)者都能了解并參與進(jìn)風(fēng)箏地一大道購物活動中來,最終達(dá)到提高商場人氣,增加客流量和銷售額的目的。
三、活動主題:
濃情9月,致禮恩師,地一大道感恩大回饋
四、活動時(shí)間:
20xx年9月上旬(9月5日—12日)
五、活動地點(diǎn):
風(fēng)箏地一大道購物廣場賣場內(nèi)
六、前期宣傳
9月1日開始整體宣傳造勢,具體宣傳方式:
(1)制作活動宣傳片在公交車車視TV上9月1日至12日進(jìn)行宣傳。
。2)通過DM單(憑DM單可為老師領(lǐng)一張賀卡)進(jìn)行戶外宣傳。
。3)《濰坊晚報(bào)》自9月7日至12日進(jìn)行半版宣傳
(4)887電臺自9月1日至12日廣播宣傳
。5)商場廣播及廣場音響9月1日至12日播放活動宣傳
。6)廣場戶外圍擋、條幅以及商場內(nèi)展架、水牌等宣傳9月1日
。7)企劃部9月1日至12日在網(wǎng)上發(fā)布活動內(nèi)容,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳
七、活動內(nèi)容:
1、自9月1日起凡在商場購物顧客可憑小票到服務(wù)臺領(lǐng)取給老師的賀卡一張,作為顧客本人送給老師的節(jié)日賀卡;
2、購物滿二十元顧客可憑小票到服務(wù)臺領(lǐng)取專為老師準(zhǔn)備的特殊禮品一份(雨傘、遮陽帽或者價(jià)值更高的禮品,上面印有“老師,您辛苦了”等字樣)
3、教師本人來商場購物除可領(lǐng)取風(fēng)箏地一大道專為老師特制賀卡之外,還可憑教師證領(lǐng)取禮品一份(雨傘、遮陽帽或者價(jià)值更高的禮品);
4、餐飲區(qū)推出“祝福老師”特別餐,專為老師或招待老師的學(xué)生搭贈一些菜品或進(jìn)行特別優(yōu)惠活動。
節(jié)日促銷活動策劃書3
目前,零售業(yè)經(jīng)營環(huán)境更加嚴(yán)峻,為了業(yè)績的成長或保有市場競爭的優(yōu)勢,促銷活動是商家最常用的一種營銷**,針對競爭對手,針對節(jié)假日以及針對社會熱點(diǎn)等大型應(yīng)市場變化而發(fā)動的促銷策劃屢見不鮮,隨著零售發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn),促銷**也不斷翻陳出新,如何才能確保重大節(jié)假日促銷活動能做到**雙收——即保有較好的經(jīng)濟(jì)效益,又能令企業(yè)形象得以持續(xù)提升,是擺在當(dāng)前零售人面前一大挑戰(zhàn)。
筆者從營銷管理的角度結(jié)合自身多年促銷活動操作經(jīng)驗(yàn)對重大節(jié)假日促銷策劃執(zhí)行做了如下總結(jié)歸納。
一、審時(shí)度勢——甄選促銷時(shí)機(jī)
作為社會人,公眾很容易受周邊環(huán)境、氣氛所影響。同樣的,消費(fèi)者的'購買行為也深受節(jié)令、天氣、季節(jié)、月份等種種因素所影響,所以如何把握這些機(jī)會,是決定店鋪促銷活動能否成功最重要的因素之一;谖覈(dāng)前的勞務(wù)休假**,我們所謂的重大節(jié)假日一般是指五一黃金周、十一***以及春節(jié)等三個大節(jié),對于零售企業(yè)而言,促銷時(shí)機(jī)的選擇意味著企業(yè)要順應(yīng)顧客的需求,應(yīng)市場環(huán)境變化而制定
相應(yīng)性促銷活動,由于公眾在這些重大節(jié)假日期間均有著充裕的購物、出行時(shí)間,在這期間他們的潛在需求得到**,自然更愿意消費(fèi),而這些節(jié)令期間的促銷活動往往比*常的促銷活動更受人歡迎,銷售貢獻(xiàn)自然也更高。
隨著競爭的加劇,各零售企業(yè)的活動已基本上脫離原有的三大節(jié)的促銷,而開始步入“有節(jié)做節(jié),無節(jié)造節(jié)”時(shí)代,實(shí)際上所謂的“重大節(jié)假日”,未必就是“重大假日”,而往往只要是“重大節(jié)日”,即可得到節(jié)假日同樣甚至更好的銷售效果,從多年重大節(jié)假日促銷活動的策劃及操作來看,我們可以用“六個緊盯”來歸結(jié)重大節(jié)假日的促銷時(shí)機(jī)的甄選,“緊盯節(jié)假日(如五一、國慶)、緊盯社會熱點(diǎn)(如世界杯、奧運(yùn)會)、緊盯重點(diǎn)品牌(如重點(diǎn)品牌的年度大促)、緊盯市場變化(如換季、新品上市)、緊盯競爭對手(如新店開張、周年慶)、緊盯顧客心理(如資助災(zāi)區(qū)、非典)”。
二、與時(shí)共進(jìn)——把握活動主題
活動主題作為活動主體的直接體現(xiàn),可以第一時(shí)間向顧客傳達(dá)促銷訊息,好的活動主題更有激起顧客購買欲望,促進(jìn)銷售,起到錦上添花、畫龍點(diǎn)睛的作用。就活動主題來說,如何讓活動主題即吸引眼球,又充分傳播活動訊息是主題設(shè)
計(jì)的關(guān)鍵,一般來說,活動主題的規(guī)劃主要有幾種方式:一是以活動主體結(jié)合促銷時(shí)機(jī)為主題,如圣誕節(jié)推出《徹夜狂歡啃大餐》促銷主題,六一兒童節(jié)推出《玩具總動員》促銷主題;二是借用社會熱點(diǎn)話題(如影片、歌曲)結(jié)合促銷內(nèi)容作為活動主題,如針對開業(yè)***推出七個系列活動——《七劍》,空調(diào)夜市促銷推出《夜宴》,世界杯期間推出《爭寵》等等;三是針對活動的獨(dú)特賣點(diǎn)而設(shè)定的活動主題,如《夏日暢享 南國風(fēng)情》,表述的一般是夏季貨品促銷,商場美飾為夏日風(fēng)情風(fēng)格,《走進(jìn)非洲》,表述的一般是秋季運(yùn)動、休閑貨品的促銷,商場美飾則以秋季、非洲的黃色調(diào)風(fēng)格為主等等。
三、整合制勝——挖掘活動USP
一次成功的活動離不開良好的活動內(nèi)容及到位的執(zhí)行,即“做什么”與“怎么做”的問題,我們一般認(rèn)為一次成功的促銷活動通常具備如下幾個要素。
1、充足、高質(zhì)的貨品
營銷組合策略包括“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷”,即產(chǎn)品本身最終仍是顧客的第一需求,我們說“缺貨是銷售的第一殺
手”,說的就是斷貨對銷售造成巨大的反面影響,因此任何一次促銷活動,無論促銷時(shí)機(jī)、活動主題如何,充裕、高質(zhì)、低價(jià)的貨品是保證活動取得成功的第一要素,特別是重大節(jié)假日,由于客流量大,購買力強(qiáng)勁,很容易存在斷貨、缺貨問題,作為零售商,在活動之前做好銷售預(yù)估以及貨品的提前準(zhǔn)備、爭。ㄡ槍**商可能將高質(zhì)貨品優(yōu)先支援競爭店)是重大節(jié)假日促銷活動成功的重要工作內(nèi)容。
2、富有吸引力及競爭力的折扣
無論是注重品質(zhì)的顧客還是注重價(jià)格的顧客,“超值”都是所有顧客的共同需求,許多顧客*常不購物,專等零售商大力度促銷時(shí)才出手,以及在重大節(jié)假日前一段銷售整體會略有下降的現(xiàn)象都說明了這一點(diǎn),因此就一次成功的重大節(jié)假日促銷活動而言,除了擁有充足高質(zhì)的貨品還不夠,富有吸引力(針對目標(biāo)客群)和競爭力(針對競爭對手)的折扣是保證促銷活動取得成功的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
當(dāng)然,這個“有吸引力及競爭力的折扣”是相對顧客的心理預(yù)期及競爭對手而言,不存在絕對的低折扣的概念;此外,我們所說的這個富有吸引力及競爭力的折扣,許多時(shí)候基于成本的考慮,未必是全場范圍,那些能夠刺激顧客需求,帶
動大眾消費(fèi)的幾個重點(diǎn)品牌的折扣已足以構(gòu)成吸引力及競爭力。
3、充裕專業(yè)的銷售人員
由于重大節(jié)假日對消費(fèi)者的高刺激性,因此活動期間客流較日常會有大幅的攀升,這時(shí)候零售商如果沒有提前做好充裕的人手準(zhǔn)備,則現(xiàn)場可能造成大量的擁擠、跑單甚至失竊現(xiàn)象,不但白白流失營業(yè)額,還影響企業(yè)聲譽(yù)及員工士氣,因此就一次成功的重大節(jié)假日促銷活動而言,提前準(zhǔn)備好充裕的銷售人員必不可少,有時(shí)候出于成本的考慮,企業(yè)可以聘請少量大學(xué)生,經(jīng)過短期培訓(xùn),充當(dāng)臨時(shí)銷售人員,就零售商而言,針對活動有兩件事情要做,一是提前落實(shí)各廠商營業(yè)人員是否足夠充裕,好的銷售人員是否留在我店,,二是防止由于競爭店的業(yè)務(wù)繁忙,供貨商從我店臨時(shí)抽調(diào)銷售人員。
4、及時(shí)、到位的活動傳播
我們說顧客滿意度等于顧客總價(jià)值減去顧客總成本,一次成功的促銷活動除了商品、價(jià)格、銷售人員以外,及時(shí)、到位的傳播可降低顧客時(shí)間成本、精力成本,提高顧客滿意
節(jié)日促銷活動策劃書4
一、活動背景
“五一”勞動節(jié)是我們*廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日,這樣一個節(jié)日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福,希望我們的勞動人民健康、快樂。今天“勞動”的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新,更多體現(xiàn)我們勞動人民的智慧和勤奮,同時(shí)也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。這樣一個含義與我們企業(yè)的經(jīng)營理念“融古今智慧,創(chuàng)健康人生”一脈相承。具有兩
千多年歷史的阿膠,不正是經(jīng)過我們勞動人民千年來努力,才有今天的阿膠系列產(chǎn)品豐富延伸和創(chuàng)新,它積攢了多少勞動人的光榮與夢想,它是智慧的結(jié)晶,承載著人類健康的使命!在這樣一個具有深刻意義的節(jié)日,東阿阿膠更渴望表達(dá)她的報(bào)答之情!彰顯我們品牌的價(jià)值!
二、活動主題
觸摸“五一”,體驗(yàn)“阿膠”——東阿阿膠情系百姓
三、活動目的
1、利用節(jié)日消費(fèi)高峰,提高銷量
2、借勢推廣我們產(chǎn)品,促進(jìn)認(rèn)知
3、回饋廣大消費(fèi)者,建立忠誠度
4、加強(qiáng)與終端合作,改善彼此客情
四、活動時(shí)間
20xx年4月20日——20xx年5月20日
五、活動產(chǎn)品
主推產(chǎn)品:阿膠神三個規(guī)格(20MLx10、20MLx20、20MLx40)
輔助產(chǎn)品:阿膠口服液、阿膠怡靜口服液、水晶棗系列、蜂蜜(這幾個產(chǎn)品根據(jù)每個城市基礎(chǔ)情況而定,不要一哄而上)
六、活動城市(以分公司為單位)
濟(jì)南、青島、**、合肥
(不要緊局限與這四個城市,其他城市只要條件允許多可開展,特別一些先進(jìn)的商超終端,要充分利用此次活動,在終端形成一定的影響,給到終端對產(chǎn)品的信心,打好入場的基礎(chǔ))
七、活動規(guī)劃
。ㄒ唬┗顒觾(nèi)容
1、凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿50元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎活動》一次
2、凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿88元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎活動》兩次
3、凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿138元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎活動》三次
4、凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿188元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎活動》四次
5、凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿238元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎活動》五次,最多五次。
6、活動的解釋權(quán)歸山東東阿阿膠股份有限公司
。ǘ┗顒有问
1、每個有促銷員的終端設(shè)一個摸獎箱,摸獎箱用KT板制作(尺寸長30CMx寬30CMx40CM),摸獎箱四個面:兩個面為企業(yè)的LG;另兩個面為《觸摸“五一”贏幸運(yùn)》字樣
2、每個摸獎箱放五十一個乒乓球,乒乓球上標(biāo)志設(shè)計(jì)為“五”“一”“五一”字樣,請用不褪色的水筆寫。
3、乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配:10個球上寫“五”;5個球上寫“一”;一個球上寫“五一”;另外35個球上寫“幸運(yùn)”
4、乒乓球的形式可以用其他東西代替(各分公司可以考慮,節(jié)約成本)
(三)獎項(xiàng)設(shè)計(jì)
1、一等獎的標(biāo)志為“五一”,獎品為價(jià)值168元的阿膠神(20MLx40)
2、二等獎的標(biāo)志為“一”,獎品為價(jià)值88元的阿膠怡靜口服液
3、三等獎的標(biāo)志為“五”,獎品為價(jià)值38元的葆苓阿膠漿
4、四等獎的標(biāo)志為“幸運(yùn)”,獎品為價(jià)值6元的水晶棗(100G)(四)補(bǔ)充說明
1、本活動可以結(jié)合終端進(jìn)行聯(lián)合促銷,例如購買本終端產(chǎn)品滿500元以上(其他保健品除外)也可參加我們活動一次,最多為一次。目的是讓終端對我們活動有一個很好的配合,同時(shí)也為增進(jìn)彼此的客情,為未來的合作打下基礎(chǔ)
2、本次參加活動消費(fèi)者必須憑電腦小票或收贏條(具體**方法各分公司可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行調(diào)整)
八、促銷價(jià)格策略
1、經(jīng)銷商**的終端:要求經(jīng)銷商給予活動的配合在供應(yīng)價(jià)經(jīng)常讓利5%—10%或由我們與經(jīng)銷共同讓利5%—10%
2、我們直營的終端:在供應(yīng)價(jià)的基礎(chǔ)上讓利5%—10%
3、不管是經(jīng)銷還是直營的門店多要爭取終端同時(shí)讓利,要求他們也給予5%—10%點(diǎn)讓利,我想這樣才能在終端形成一定的價(jià)格優(yōu)勢,做到互惠互利,共同爭取更多的消費(fèi)者,回饋我們的顧客!
九、活動終端要求
1、每個城市根據(jù)現(xiàn)有的資源和能力準(zhǔn)確安排本次活動的點(diǎn),作為活動點(diǎn)應(yīng)具備的基本條件:
。1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理,特別要有足夠的禮盒陳列
。2)此店在活動期間要有堆頭展示,同時(shí)能配備導(dǎo)購**,至少保證一天一名
(3)此店要有足夠的人流量,我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)
。4)需要有良好的客情關(guān)系,能配合本次活動的有效執(zhí)行
2、在此店要有重點(diǎn)產(chǎn)品的DM**,同時(shí)在DM上告知活動內(nèi)容
3、終端的布置設(shè)計(jì)
(1)在店門口要有活動的告知(比如海報(bào)或KT板展示活動內(nèi)容或伊拉寶告知活動內(nèi)容)
。2)在店門口要有贈品展示臺和發(fā)獎人員同時(shí)兼活動宣傳單頁發(fā)放
(3)店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動海報(bào),彰顯活動氣氛
(4)在店內(nèi)堆頭上要放上摸獎箱/贈品進(jìn)行展示,激發(fā)消費(fèi)者購買欲望
。5)店內(nèi)堆頭上要擺放活動宣傳單頁,以便顧客取閱
4、在活動開始前三天,需要在目標(biāo)終端附近的小區(qū)進(jìn)行目標(biāo)人群的活動宣傳單派發(fā),擴(kuò)大活動的目標(biāo)影響力
十、經(jīng)銷商配合內(nèi)容/(直營分公司)
1、保證活動期間的活動產(chǎn)品庫存,特別暢銷產(chǎn)品量要備足,我們需要與經(jīng)銷商講解活動的意義,使之從行動上真正參與本次活動
2、經(jīng)銷商對終端活動內(nèi)容溝通,確保本次活動順利開展
3、經(jīng)銷商需協(xié)助促銷員的進(jìn)場手續(xù)辦理
4、經(jīng)銷商為本次活動給予一定促銷讓利(建議5%),我們再讓5%,保證價(jià)格優(yōu)勢,同時(shí)配合DM的產(chǎn)品特價(jià)和活動內(nèi)容告知
5、保證物流的暢通,及時(shí)補(bǔ)給活動產(chǎn)品,提升銷售
十一、宣傳物料
1、活動宣傳單頁
2、活動海報(bào)(設(shè)計(jì)由企劃部完成,印刷和發(fā)放由保健品事業(yè)部完成)
3、分公司可以根據(jù)自身的一些宣傳資源豐富終端的布置
十二、**點(diǎn)
1、產(chǎn)品進(jìn)場
2、促銷員招聘、進(jìn)場、培訓(xùn)
3、DM的談判
4、堆頭和TG的落實(shí)
十三、效果預(yù)估
1、促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售
2、提升產(chǎn)品的知曉度
3、樹立彼此的信心
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