員工入職培訓(xùn)（精選9篇）

員工入職培訓(xùn) 篇1

　　新員工入職培訓(xùn)協(xié)議書

　　甲方： 乙方： 身份證：

　　為使得公司新入職員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握必備崗位工作技能，特對(duì)公司引進(jìn)新員工進(jìn)行內(nèi)部定向強(qiáng)化培訓(xùn)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，雙方自愿達(dá)成如下共識(shí)，特訂立本協(xié)議，雙方共同遵守。

　　培訓(xùn)時(shí)間：_ ___年____月____日至____年____月____日。

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：公司辦公區(qū)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況、產(chǎn)品信息、銷售平臺(tái)使用等其他崗位工作技能。 培訓(xùn)費(fèi)用：合計(jì)3000元/人。培訓(xùn)費(fèi)用自乙方通過(guò)面試簽訂勞動(dòng)合同并辦理新員工入職手續(xù)日起，甲方在三個(gè)月內(nèi)從乙方工資中扣除1000元/月。

　　協(xié)議約定內(nèi)容： 第一條甲方根據(jù)公司的發(fā)展要求結(jié)合實(shí)際情況對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)形象、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力等方面的培訓(xùn)。 第二條甲方安排專人在乙方轉(zhuǎn)職為正式職工前對(duì)乙方進(jìn)行一對(duì)一的教導(dǎo)，引導(dǎo)乙方熟悉公司各方面情況，指導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，督促盡快完成培訓(xùn)。 第三條在培訓(xùn)期間乙方必須自覺(jué)接受甲方的管理，努力學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，積極參與甲方安排的培訓(xùn)活動(dòng)；甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，乙方有義務(wù)自覺(jué)接受甲方處理，情節(jié)嚴(yán)重者將給予辭退。在非上班時(shí)間甲方不承擔(dān)乙方包括人身、經(jīng)濟(jì)或其他嚴(yán)重后果產(chǎn)生的損失。 第四條甲方在培訓(xùn)期間將定期或不定期進(jìn)行考核，并根據(jù)乙方考核成績(jī)和崗位技能掌握情況以及業(yè)務(wù)量，決定是否轉(zhuǎn)為正式員工。 第五條轉(zhuǎn)為正式員工的標(biāo)準(zhǔn)是：⑴自辦理入職手續(xù)之日起累計(jì)業(yè)務(wù)量達(dá)

　　到人民幣100萬(wàn)元；⑵在培訓(xùn)期間表現(xiàn)良好，考核合格、熟練掌握崗位技能。

　　第六條 乙方培訓(xùn)期原則上為3個(gè)月。期滿如達(dá)不到轉(zhuǎn)職標(biāo)準(zhǔn)成為正式員

　　工的將視情況經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后再延長(zhǎng)2個(gè)月為考察期；如累計(jì)5個(gè)月后仍達(dá)不到轉(zhuǎn)職標(biāo)準(zhǔn)的甲方將視同乙方自動(dòng)離職。

　　第七條 培訓(xùn)費(fèi)用在乙方轉(zhuǎn)為正式員工后且在工作崗位工作滿6個(gè)月的、

　　在培訓(xùn)期及轉(zhuǎn)正后6個(gè)月內(nèi)因甲方原因造成乙方不能繼續(xù)學(xué)習(xí)或工作的，甲方將一次性獎(jiǎng)勵(lì)（返還）給乙方并按月利率1.6%支付利息。在乙方轉(zhuǎn)為正式員工后6個(gè)月內(nèi)，在因自身原因辭職的、因乙方原因被甲方開(kāi)除的、因乙方原因被甲方視為自動(dòng)離職的，培訓(xùn)費(fèi)用以及產(chǎn)生的相關(guān)利益甲方將不再獎(jiǎng)勵(lì)（返還）給乙方。 第八條乙方在培訓(xùn)期間享有甲方提供的如職業(yè)技能、工作能力提升等方

　　面的培訓(xùn)的權(quán)利，有向甲方相關(guān)人員友好地提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利。 第九條本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一份；自簽訂之日起生效，在乙

　　方結(jié)束培訓(xùn)轉(zhuǎn)為正式員工6個(gè)月后、6個(gè)月內(nèi)因故被辭退、辭職、自動(dòng)離職時(shí)，合同自動(dòng)失效。

　　第十條 未盡事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

　　甲方（公章）： 乙方（簽字）：

　　日期：___ _年___月___日日期：___年___月___日

員工入職培訓(xùn) 篇2

　　1.0 目的

　　明確新入職員工培訓(xùn)程序，確保崗前培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性，使新入職員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，能盡快地融入公司環(huán)境，順利開(kāi)展崗位工作。

　　2.0 適用范圍

　　適用于公司所有部門新入職員工之教育培訓(xùn)。

　　3.0 職責(zé)

　　3.1行政部

　　(1) 負(fù)責(zé)新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。

　　(2) 負(fù)責(zé)將培訓(xùn)員工的考核資料及培訓(xùn)記錄交文控中心保存。

　　3.2 新員工所屬部門

　　(1) 負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程制訂及實(shí)施。

　　(2) 負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程的考核。

　　3.3 國(guó)家認(rèn)定的特種作業(yè)人員在入職時(shí)(如電工、焊工、電梯工、司機(jī)等)，必須具備由國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《特種作業(yè)資格證》。

　　4.0 實(shí)施細(xì)則

　　4.1 課程培訓(xùn)準(zhǔn)備：

　　(1) 新入職員工的崗前培訓(xùn)課程分為公共課程和部門專業(yè)課程兩個(gè)部分。

　　(2) 公共課程培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)任命培訓(xùn)講師和準(zhǔn)備培訓(xùn)教材。

　　(3) 部門專業(yè)課程由部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)，一般由入職引導(dǎo)人或部門主管擔(dān)任。培訓(xùn)方式可依部門業(yè)務(wù)具體情況自行確定。

　　4.2 課程培訓(xùn)實(shí)施

　　(1) 新員工在完成入職手續(xù)后，人政部先向員工介紹試用期的具體安排，然后由培訓(xùn)講師安排進(jìn)行培訓(xùn)工作。

　　(2) 培訓(xùn)方式包括：網(wǎng)上學(xué)習(xí)、自學(xué)、集中講授、一對(duì)一講授、實(shí)踐操作等，采取有效、可行的培訓(xùn)方式，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。

　　(3) 行政部負(fù)責(zé)為期兩天的新人公共課程培訓(xùn)的實(shí)施。行政部可根據(jù)新進(jìn)人員的數(shù)量，由其先接受專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)后，集中人員統(tǒng)一安排在一個(gè)月的某個(gè)時(shí)間段培訓(xùn)。

　　(4) 公共課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：

　　序號(hào)

　　項(xiàng)目

　　課程內(nèi)容

　　培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

　　1

　　公司概況

　　成長(zhǎng)歷史、規(guī)模品牌、發(fā)展規(guī)劃及組織架構(gòu)

　　行政部職員

　　2

　　企業(yè)文化

　　公司宗旨和使命、企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等

　　人政部負(fù)責(zé)人

　　3

　　員工手冊(cè)

　　公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　行政部

　　4

　　安全知識(shí)

　　勞動(dòng)安全、消防安全

　　安全主任

　　5

　　熟悉工廠環(huán)境

　　參觀介紹工廠

　　行政部職員

　　(5) 公共課程結(jié)束后，由新員工所屬部門負(fù)責(zé)其部門專業(yè)課程的崗前培訓(xùn)。

　　(6) 部門專業(yè)課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：

　　序號(hào)

　　項(xiàng)目

　　課程內(nèi)容

　　培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

　　1

　　部門/崗位職責(zé)

　　所在部門職能、工作崗位職責(zé)等

　　員工所屬部門相關(guān)人員

　　2

　　業(yè)務(wù)流程

　　部門的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程等

　　員工所屬部門相關(guān)人員

　　3

　　作業(yè)指導(dǎo)

　　針對(duì)部門業(yè)務(wù)制定的管理制度、行為標(biāo)準(zhǔn)等

　　員工所屬部門相關(guān)人員

　　4.

　　工作聯(lián)絡(luò)、共享資源指引

　　開(kāi)展崗位工作所需要的聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)方式、共享資源及其獲取途徑

　　員工所屬部門

　　(7) 行政部對(duì)員工培訓(xùn)作好培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)簽到)。

　　4.3 課程培訓(xùn)考核

　　(1) 公共課程結(jié)束后，由行政部門組織考核。

　　(2) 考核結(jié)果根據(jù)成績(jī)分為四個(gè)等級(jí)：

　　A.優(yōu)秀 90-100分 B.良好 80-89分 C. 合格 60-79分 D.較差 59分及以下

　　考核結(jié)果呈行政部負(fù)責(zé)人審核后記錄在《員工個(gè)人培訓(xùn)記錄表》中并存檔，對(duì)于考核未通過(guò)(D等)之員工，應(yīng)重新組織學(xué)習(xí)和考核。對(duì)于兩次考核皆未通過(guò)的新入職員工，可終止試用。

　　(3) 部門崗前培訓(xùn)的考核由所屬部門組織進(jìn)行，所屬部門須確立不同工作崗位的考核方式，培訓(xùn)七天后進(jìn)行考核，考核成績(jī)?cè)诳己送瓿珊笕齻�(gè)工作日內(nèi)交人政部歸檔并作記錄。成績(jī)等級(jí)的劃分及考核未通過(guò)的規(guī)定可依4.3.2項(xiàng)作業(yè)。

　　4.4 換崗培訓(xùn)

　　應(yīng)按照崗前培訓(xùn)的要求，對(duì)換崗人員重新進(jìn)行新崗位知識(shí)的培訓(xùn)。

　　4.5 培訓(xùn)資料存檔：

　　(1) 崗前培訓(xùn)課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式，考核結(jié)果及培訓(xùn)記錄須由行政部歸檔，并由文控中心保存。

　　(2) 考核結(jié)束后，行政部根據(jù)考核結(jié)果記錄《員工個(gè)人培訓(xùn)記錄表》，并將入職考試試卷存入員工個(gè)人擋案。

　　(3) 行政部根據(jù)入職培訓(xùn)的開(kāi)展情況，公司基本情況的變化，不斷提高培訓(xùn)效果，完善崗前培訓(xùn)。

員工入職培訓(xùn) 篇3

　　甲方：

　　乙方： 身份證號(hào)：

　　為使得公司新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握必備崗位工作技能，特對(duì)公司引進(jìn)新員工進(jìn)行內(nèi)部定向強(qiáng)化培養(yǎng)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，雙方自愿達(dá)成如下共識(shí)，特訂立本協(xié)議，以資恪守。

　　一、培訓(xùn)時(shí)間：年 培訓(xùn)地點(diǎn)： 。 培訓(xùn)課程：

　　二、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　第一條負(fù)責(zé)提供教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施，教材資料等必備學(xué)習(xí)用品。

　　第二條對(duì)乙方進(jìn)行形象、技能、業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，根據(jù)公司的建設(shè)和發(fā)展需求設(shè)置科目、安排學(xué)時(shí)（詳見(jiàn)“教學(xué)計(jì)劃”）。

　　第三條負(fù)責(zé)教學(xué)管理，如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重者給與開(kāi)除處分。

　　第四條培訓(xùn)期間第七天進(jìn)行考試考核，通過(guò)前六天的學(xué)習(xí)后，根據(jù)乙方考試成績(jī)和崗位技能掌握情況，分崗至公司各個(gè)對(duì)應(yīng)部門，安排至相應(yīng)的工作崗位工作。

　　第五條甲方在給乙方培訓(xùn)的期間，薪資計(jì)算的方式如下：

　�。�1）乙方在甲方公司培訓(xùn)期為七天，期間不享受工資待遇，公司給予乙方每日20元的培訓(xùn)補(bǔ)助。

　�。�2）當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期的考核通過(guò)，并自入職日起在公司試用滿一個(gè)月，工資按入職

　　日起計(jì)算當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。

　�。�3）當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期考核通過(guò)，但自入職日起在公司試用未滿一個(gè)月（乙方自動(dòng)離職或被甲方辭退），則以第八個(gè)工作日為試用第一日起計(jì)算當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放工資，七天培訓(xùn)期按每日20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放培訓(xùn)期補(bǔ)助。

　�。�4）當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期考核未通過(guò)，公司將予以辭退，工資只以每日20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放培訓(xùn)期補(bǔ)助。

　　三、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

　　第一條乙方必須自覺(jué)接受甲方的教育和管理，努力學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，不遲到不早退，積極參與甲方安排的各種課程設(shè)置內(nèi)容；乙方如有違規(guī)違紀(jì)行為，要自覺(jué)接受甲方處理。

　　第二條乙方在培訓(xùn)期間，如私自外出，造成人身意外或其他嚴(yán)重后果，責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。

　　第三條乙方在培訓(xùn)期間享有對(duì)甲方的培訓(xùn)向甲方的相關(guān)人員友好地提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利。

　　四、本協(xié)議的附件及教學(xué)計(jì)劃、管理制度等作為本協(xié)議的補(bǔ)充材料，具有同等法律效力，請(qǐng)注意留存。

　　五、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一份；培訓(xùn)開(kāi)始合同生效，因故辭退、辭職或員工進(jìn)入試用期時(shí)，合同自動(dòng)失效。

　　六、未盡事宜，甲、乙雙方、公證處共同協(xié)商解決。

　　甲方： 乙方

　　年 月 日 年 月 日

員工入職培訓(xùn) 篇4

　　新員工入職學(xué)習(xí)培訓(xùn)協(xié)議書

　　甲方： 乙 方：

　　地址： 身份證：

　　為了俱樂(lè)部新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握必要的崗位工作技能，特對(duì)俱樂(lè)部新員工進(jìn)行內(nèi)部定向培養(yǎng)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，雙方自愿達(dá)成如下共識(shí)，特訂立本協(xié)議，以資恪守。

　　一、培訓(xùn)時(shí)間： 2023 年 4月15日至 2023年5月31日。

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)：由甲方指定，具體地點(diǎn)另行通知。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容：（按課程設(shè)置明確每課的培訓(xùn)主題）職業(yè)道德、基本技能、教學(xué)指

　　導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)技能實(shí)踐培訓(xùn)（游泳知識(shí)、基本業(yè)務(wù)、銷售方法、銷售

　　技巧、銷售禮儀、禮儀規(guī)范），甲方管理規(guī)章制度。

　　四、培訓(xùn)費(fèi)用：合計(jì) 360元/人；

　　1、指定教師費(fèi)： ，按參加培訓(xùn)人員分?jǐn)偨坦儋M(fèi)，3天合計(jì)

　　2、食宿費(fèi)：3天合計(jì)

　　3、產(chǎn)品知識(shí)書籍費(fèi)、資料費(fèi)合計(jì)：

　　4、產(chǎn)品知識(shí)、銷售方法、銷售技巧、售后知識(shí)、甲方管理規(guī)章制度培訓(xùn)，培訓(xùn)講師費(fèi)：500元/天 ，按參加培訓(xùn)人員分?jǐn)偱嘤?xùn)講師費(fèi)，3天合計(jì)元/人；

　　5、銷售禮儀、禮儀規(guī)范培訓(xùn)講師費(fèi)：合計(jì) 元/人；

　　6、工作實(shí)踐費(fèi)：3個(gè)月，合計(jì)

　　7、工作實(shí)踐商場(chǎng)收取的人員管理費(fèi)：3個(gè)月，合計(jì)人；

　　五、自培訓(xùn)日起至培訓(xùn)期滿被甲方正式錄用后，乙方需為甲方服務(wù)滿 1 年，2023

　　年7月1日至2023年7月1日，服務(wù)期滿，如乙方自愿離職并辦完相關(guān)離職手續(xù)后，所扣的培訓(xùn)費(fèi)用甲方一次性返還給乙方。

　　六、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

　　1、負(fù)責(zé)提供教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施，教材資料，實(shí)踐場(chǎng)地。

　　2、對(duì)乙方進(jìn)行技能、教學(xué)、業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，根據(jù)公司的建設(shè)和發(fā)展需求設(shè)置科目、安排學(xué)時(shí)（詳見(jiàn)“教學(xué)計(jì)劃”）。

　　3、負(fù)責(zé)教學(xué)管理，如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重者給與開(kāi)除處分。

　　4、培訓(xùn)期間定期或不定期進(jìn)行考試考核，通過(guò)45天的學(xué)習(xí)后，根據(jù)乙方考試成績(jī)和崗位技能掌握情況，分崗至公司各個(gè)對(duì)應(yīng)部門，安排至相應(yīng)的工作崗位工作。

　　5、乙方在培訓(xùn)期內(nèi)，如考核不合格，將被辭退，已扣乙方的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回；如能按時(shí)完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并考核合格，則簽訂正式合同，工資待遇按照甲方工資方案執(zhí)行。

　　6、乙方在勞動(dòng)合同服務(wù)期內(nèi)辭職，已扣乙方的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回。

　　七、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

　　1、乙方必須自覺(jué)接受甲方的教育和管理，努力學(xué)習(xí)遵紀(jì)守法，不遲到不早退，積極參與甲方安排的各種課程設(shè)置內(nèi)容；乙方如有違規(guī)違紀(jì)行為，要自覺(jué)接受甲方處理。

　　2、乙方在培訓(xùn)期間，如私自外出，造成人身意外或其他嚴(yán)重后果，責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。

　　3、乙方在培訓(xùn)期間享有對(duì)甲方的培訓(xùn)管理人員友好地提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利。

　　4、享受相關(guān)的素質(zhì)培訓(xùn)服務(wù),如開(kāi)發(fā)技能,工作能力提升指引服務(wù)的權(quán)利。

　　5、

　　八、附則：

　　1、乙方如因自身原因中途退學(xué)，甲方不退還乙方被扣除培訓(xùn)費(fèi)用；如因甲方的原因，

　　使乙方不能正常培訓(xùn)學(xué)習(xí)，甲方退還全部費(fèi)用。

　　2、因甲方的原因，不能安排乙方上崗，甲方在扣除工本費(fèi)（指服裝、書籍、食宿等

　　成本）后，退還全部剩余培訓(xùn)費(fèi)用；乙方在培訓(xùn)期內(nèi)，不接受、不服從甲方工

　　作安排或擅自離崗或外出就職，乙方已繳納的培訓(xùn)費(fèi)不予退還。另還應(yīng)向甲方

　　賠償違約金500元，拒不支付者，甲方申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。

　　3、本協(xié)議的附件及教學(xué)計(jì)劃、管理制度等作為本協(xié)議的補(bǔ)充材料，具有同等法律效

　　力。

　　4、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一份；培訓(xùn)開(kāi)始此協(xié)議即刻生效。

　　5、未盡事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

　　甲方： 乙方：

　　代表： 身份證： 簽約時(shí)間： 簽約時(shí)間：

員工入職培訓(xùn) 篇5

　　1、目的：明確新員工入職培訓(xùn)的程序和內(nèi)容，確保崗前培訓(xùn)及試用期培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性，使新員工經(jīng)過(guò)入職培訓(xùn)后，能夠掌握入職培訓(xùn)中的基礎(chǔ)概念和知識(shí)，能幫助新員工盡快的融入公司和部門業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)，同時(shí)培養(yǎng)新員工對(duì)公司的歸屬感。

　　2、適用范圍：適用于公司所有入職新員工的崗前培訓(xùn)和試用期培訓(xùn)。

　　3、部門職責(zé)：

　　◇ 3.1 人力行政部

　　3.1.1擬定入職培訓(xùn)流程、培訓(xùn)課程的安排及與各部門的協(xié)調(diào)。

　　3.1.2公司級(jí)統(tǒng)一培訓(xùn)課程的場(chǎng)地及設(shè)備的準(zhǔn)備。

　　3.1.3培訓(xùn)記錄及反饋評(píng)估的收集整理。

　　3.1.4入職培訓(xùn)考核過(guò)程的協(xié)調(diào)。

　　3.1.5人力行政相關(guān)部分課程的制作、授課和考核。

　　◇ 3.2 新員工所屬部門

　　3.2.1新員工試用期內(nèi)在崗技能培訓(xùn)課程的制作、授課和考核。

　　3.2.2新員工試用期內(nèi)的工作輔導(dǎo)。

　　◇ 3.3其他職能部門

　　3.3.1配合完成跨部門培訓(xùn)課程的制作、授課和考核。

　　3.3.2配合完成新員工的輪崗學(xué)習(xí)。

　　4、實(shí)施培訓(xùn)

　　4.1實(shí)施辦法及內(nèi)容：

　　◇ 新員工入職培訓(xùn)分為四個(gè)部分：公司級(jí)培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)、ELN和戶外拓展

　　◇ 公司級(jí)培訓(xùn)包括企業(yè)概況、人事行政制度、跨部門培訓(xùn)三塊課程。

　　◇ 部門級(jí)培訓(xùn)包括新員工所在部門業(yè)務(wù)知識(shí)及崗位技能的培訓(xùn)。

　　◇ ELN培訓(xùn)采取自學(xué)+部門學(xué)習(xí)模式。

　　◇ 上述三個(gè)部分的培訓(xùn)課程可以交叉進(jìn)行。

　　◇ 戶外拓展培訓(xùn)聯(lián)系專業(yè)供應(yīng)商組織開(kāi)展。

　　4.2內(nèi)容細(xì)則：

　　◇ 企業(yè)概況的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含

　　- 企業(yè)發(fā)展史

　　- 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范疇和企業(yè)文化(包括遠(yuǎn)景、目標(biāo)、企業(yè)郵箱、社會(huì)責(zé)任等)

　　- 企業(yè)目前的業(yè)務(wù)財(cái)政情況和下一步業(yè)務(wù)目標(biāo)

　　- 企業(yè)組織架構(gòu)和主要管理層領(lǐng)導(dǎo)介紹

　　- 播放企業(yè)主要大事記、員工活動(dòng)的視頻或者照片

　　◇ 人事行政制度的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含：

　　- 新員工入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律。

　　- 公司《員工手冊(cè)》的詳細(xì)講解，主要內(nèi)容應(yīng)該包括人事休假制度、薪酬福利制度、培訓(xùn)與發(fā)展、員工個(gè)人須知(如工作時(shí)間、保險(xiǎn)辦理、行政物品領(lǐng)用、出差管理制度、企業(yè)通訊目錄、公章申請(qǐng)、郵箱使用、信息安全等)、獎(jiǎng)懲制度、行政管理規(guī)章制度等等。

　　- 健康安全培訓(xùn)，主要內(nèi)容應(yīng)該包括辦公室安全、滅火器使用及交通安全。

　　- 人力行政部門人員構(gòu)成和職責(zé)分配。

　　◇ 跨部門培訓(xùn)

　　- 公司的各個(gè)部門業(yè)務(wù)內(nèi)容、職能、人員等情況的介紹。

　　- 財(cái)務(wù)表單的填寫，報(bào)銷流程及注意事項(xiàng)。

　　- 新員工所在部門、崗位與其他各個(gè)業(yè)務(wù)部門在工作上的關(guān)聯(lián)性和互相配合

　　的方面。

　　- 跨部門輪崗學(xué)習(xí)，將跨部門培訓(xùn)的理論知識(shí)具體化。

　　◇ 部門級(jí)培訓(xùn)

　　- 新員工崗位職責(zé)內(nèi)容說(shuō)明。

　　- 按崗位設(shè)立新員工入職后需要參加的部門級(jí)通用培訓(xùn)課程，并報(bào)人力行政部存檔。

　　- 以課件授課、導(dǎo)師帶教形式和ELN形式結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4.3公司級(jí)培訓(xùn)日程安排：

　　◇ 新員工報(bào)到前一周

　　- 招聘人員將入職新員工的個(gè)人信息告知培訓(xùn)部門，包括姓名、入職日期、部門、崗位等信息。

　　- 培訓(xùn)人員預(yù)訂會(huì)議室，準(zhǔn)備入職培訓(xùn)材料，相關(guān)培訓(xùn)表單。

　　- 培訓(xùn)人員與各部門郵件預(yù)約跨部門培訓(xùn)課程的時(shí)間安排和培訓(xùn)師。

　　◇ Day 1

　　08：30-09：00 招聘人員為新員工辦理入職手續(xù)，行政部發(fā)放辦公用品。

　　09：00-09：10 培訓(xùn)引導(dǎo)，人力行政部引導(dǎo)新員工進(jìn)培訓(xùn)室，發(fā)放培訓(xùn)使用材料和表格，完成培訓(xùn)簽到。

　　09：10-09：20 總經(jīng)理向新員工致歡迎辭。

　　(可錄制后用于每期入職培訓(xùn)播放)

　　09：20-09：30 人力行政部介紹入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律。

　　09：30-10：30 企業(yè)概況培訓(xùn)。

　　(PPT、視頻授課，建議由總經(jīng)理講解或人力行政總監(jiān)講解)

　　10：30-10：45 課間休息。

　　10：45-11：45 健康安全培訓(xùn)。

　　午餐

　　13：30-13：40 課前游戲，緩和培訓(xùn)節(jié)奏，提高下午培訓(xùn)效果。

　　13：40-14：10 針對(duì)上午的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)心得，并進(jìn)行答疑。

　　14：10-14：30 人力行政部門組織架構(gòu)和職責(zé)分配

　　14：30-14：45 課間休息

　　14：45-16：15 《員工手冊(cè)》詳細(xì)解讀和各項(xiàng)制度培訓(xùn)

　　16：15-16：45 針對(duì)下午的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)心得，并進(jìn)行答疑。

　　16：45-17：00 新員工填寫《培訓(xùn)課程評(píng)估表》

　　17：00-17：15 公司環(huán)境熟悉，引薦新員工給各部門認(rèn)識(shí)，然后將新員工帶至用人部門。

　　◇ Day 2

　　09：00-16：00 跨部門培訓(xùn)課程(PPT、案例分析課堂授課)

　　具體時(shí)間安排以各部門預(yù)約時(shí)間為準(zhǔn)。

　　16：00-17：20 全天培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)、心得分享和答疑，

　　填寫《培訓(xùn)課程評(píng)估表》。

　　◇ Day 3-Day 4

　　09：00-17：00 跨部門輪崗學(xué)習(xí)(觀察和實(shí)際操作授課)

　　- 由各個(gè)部門的學(xué)習(xí)主管和學(xué)習(xí)管理員負(fù)責(zé)接待和協(xié)助工作。

　　- 由人力行政部負(fù)責(zé)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。

　　◇ Day 5

　　09：00-11：00 各位學(xué)員交流跨部門輪崗學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

　　11：00-12：00 公司“周星星”代表與新員工交流時(shí)間，讓新員工感受到公司對(duì)于員工的認(rèn)可和職業(yè)發(fā)展空間。

　　14：00-15：00 公司級(jí)入職培訓(xùn)考核。(書面考試形式，題目由人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管理員擬定，滿分100分)

　　15：00-16：00 進(jìn)行考核閱卷工作

　　(人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管理員共同閱卷)

　　16：00-16：30 反饋培訓(xùn)考核結(jié)果給人力行政部總監(jiān)、新員工所在部門經(jīng)理以及新員工本人。

　　簡(jiǎn)化版本

　　4.3公司級(jí)培訓(xùn)日程安排：

　　◇ 新員工報(bào)到前一周

　　- 招聘專員將入職新員工的個(gè)人信息告知培訓(xùn)部門，包括姓名、入職日期、部門、崗位等信息。

　　- 培訓(xùn)專員準(zhǔn)備入職培訓(xùn)材料，相關(guān)培訓(xùn)表單。

　　- 培訓(xùn)專員與各部門郵件預(yù)約跨部門培訓(xùn)課程的時(shí)間安排和培訓(xùn)師。

　　◇ Day 1

　　- 員工關(guān)系專員為新員工辦理入職手續(xù)，行政部發(fā)放辦公用品

　　- 培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新員工進(jìn)行部門和人員介紹，辦公環(huán)境熟悉

　　- 如新進(jìn)人員人數(shù)在3人以上，則由培訓(xùn)專員統(tǒng)一安排，對(duì)公司級(jí)培訓(xùn)進(jìn)行

　　集中授課。(3人以下含3人，則由培訓(xùn)專員發(fā)放公司級(jí)培訓(xùn)材料進(jìn)行自學(xué))

　　- 總經(jīng)理致歡迎辭。(可錄制后用于每期入職培訓(xùn)播放)

　　- 人力行政部介紹入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律

　　- 企業(yè)概況培訓(xùn)(PPT、視頻授課)

　　- 健康安全培訓(xùn)

　　- 人力行政部門組織架構(gòu)和人員介紹

　　- 《員工手冊(cè)》詳細(xì)解讀和各項(xiàng)制度培訓(xùn)

　　- 針對(duì)第一天的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)心得，并進(jìn)行答疑。

　　- 新員工填寫《培訓(xùn)課程評(píng)估表》

　　◇ Day 2

　　- 跨部門介紹(PPT、案例分析)

　　具體時(shí)間安排以各部門預(yù)約時(shí)間為準(zhǔn)。

　　- 第二天培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)、心得分享和答疑，填寫《培訓(xùn)課程評(píng)估表》。

　　◇ Day 3-Day 4 (如工作允許會(huì)開(kāi)設(shè)這部分內(nèi)容)

　　- 跨部門輪崗學(xué)習(xí)(觀察和實(shí)際操作授課)

　　- 由各個(gè)部門的學(xué)習(xí)主管和學(xué)習(xí)管理員負(fù)責(zé)接待和協(xié)助工作。

　　- 由人力行政部負(fù)責(zé)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。

　　◇ Day 5

　　- 各位學(xué)員交流跨部門輪崗學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

　　- 公司“周星星”代表與新員工交流時(shí)間，讓新員工感受到公司對(duì)于員工的

　　認(rèn)可和職業(yè)發(fā)展空間。

　　- 公司級(jí)入職培訓(xùn)考核。(書面考試形式，題目由人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管

　　理員擬定)

　　- 進(jìn)行考核閱卷工作(人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管理員共同閱卷)

　　- 反饋培訓(xùn)考核結(jié)果給人力行政總監(jiān)、新員工所在部門經(jīng)理以及新員工本人，

　　考核結(jié)果確定是否需要繼續(xù)試用。

　　4.4部門級(jí)培訓(xùn)

　　◇ 授課課程和課件提前發(fā)送至人力行政部進(jìn)行備案存檔。

　　◇ 在新員工三個(gè)月試用期內(nèi)，合理安排部門級(jí)培訓(xùn)，并確保每個(gè)月要與帶教的新員工進(jìn)行一次溝通，及時(shí)了解新員工的學(xué)習(xí)情況和遇到的問(wèn)題，幫助新員工盡快在本職崗位上成長(zhǎng)起來(lái)。同時(shí)提交《導(dǎo)師帶教反饋表》交人力行政部存檔。

　　◇ 在新員工完成公司級(jí)培訓(xùn)課程后，組織培訓(xùn)考核。主要形式包括：

　　1)新員工人數(shù)在3人以內(nèi)含3人，采取書面測(cè)試。

　　2)新員工人數(shù)在3人以上，采取集中答辯。

　　◇ 培訓(xùn)考核結(jié)果交人力行政部培訓(xùn)專員存檔。

　　◇ 新員工完成所有的公司級(jí)和部門級(jí)的培訓(xùn)課程后，必須將《新員工入職培訓(xùn)表》交還至人力行政部培訓(xùn)專員存檔。

　　4.5 ELN培訓(xùn)

　　◇ 必修課部分由部門負(fù)責(zé)根據(jù)進(jìn)度安排集中學(xué)習(xí)。

　　◇ 個(gè)人選修課在規(guī)定進(jìn)度內(nèi)自學(xué)完成。

　　附件：

　　1、《新員工入職培訓(xùn)表》

　　2、《培訓(xùn)簽到表》

　　3、《培訓(xùn)課程評(píng)估表》

　　4、《入職培訓(xùn)試卷》

　　5、《員工手冊(cè)》

　　6、建議能制作一份《新員工入職培訓(xùn)包》，其中包含

　　- 公司總經(jīng)理致新員工的一封信

　　- 新員工入職培訓(xùn)程序

　　- 公司簡(jiǎn)介、目標(biāo)、遠(yuǎn)景、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)

　　- 公司大事記、組織架構(gòu)、管理層介紹

　　- 公司員工通訊錄、交通路線

　　- 公司各類規(guī)章制度的匯總(人力、行政、IT、財(cái)務(wù)、客服等)

　　- 《員工手冊(cè)》和《培訓(xùn)紀(jì)律》(可作為附件附后)

　　- 健康安全培訓(xùn)手冊(cè)

　　- 各類重要表單模板

員工入職培訓(xùn) 篇6

　　各位還沒(méi)有參加入職培訓(xùn)的新員工，請(qǐng)今天下午參加入職培訓(xùn)。

　　請(qǐng)各部門同事相互轉(zhuǎn)告。

　　時(shí)間：15：00開(kāi)始

　　地點(diǎn)：二樓會(huì)議室人力資源部

　　20xx年7月1日

員工入職培訓(xùn) 篇7

　　姓名： 部門： 得分：

　　一、 填空題( 10分)

　　1.公司現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品包括( )

　　2.公司目前作息時(shí)間 上午 下午

　　3.7S定義是指 ( )

　　4.7S起源國(guó)家是( )

　　5.培訓(xùn)的作用( )

　　6.培訓(xùn)的目的是( )

　　7.公司全稱為( )

　　8.試用期結(jié)束后公司為員工繳納( )險(xiǎn)

　　二、

　　1.下列行為沒(méi)有違反公司制度的為( )

　　A浪費(fèi)原材料或損害公務(wù)

　　B在公司上班時(shí)間吸煙

　　C工作主動(dòng)積極不找不抱怨不抱怨

　　D工作期間串崗，擅自離崗

　　2.工作期間有事離開(kāi)，必須請(qǐng)假，否側(cè)按礦工處理，礦工( )天，視為自動(dòng)離職

　　A 1 B 2 C3 D4

　　1、 你認(rèn)為企業(yè)員工的個(gè)人素質(zhì)重要嗎

　　A非常重要 B可有可無(wú) C不重要 D無(wú)所謂

　　2、 你認(rèn)為提升員工是知識(shí)技能對(duì)企業(yè)發(fā)展有沒(méi)有作用

　　A至關(guān)重要 B沒(méi)有用 C有點(diǎn)作用 D 作用不大

　　3、 您認(rèn)為如何提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)?

　　A通過(guò)培訓(xùn)提高學(xué)習(xí)能力 B執(zhí)行公司規(guī)章制度

　　C良好的工作環(huán)境 D管理者以身作則

　　4、 對(duì)您企業(yè)內(nèi)部的評(píng)價(jià)

　　A 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏職業(yè)化意識(shí) B 管理層者職業(yè)化素質(zhì)普遍不高

　　C 大多數(shù)員工沒(méi)有職業(yè)化的素養(yǎng) D 大多數(shù)管理者和員工都比較職業(yè)化

　　5、 公司口號(hào)是

　　A公司有你更精彩B 員工是企業(yè)的財(cái)富 C超越平凡 D質(zhì)量是企業(yè)永恒主題

　　判斷題(對(duì)的打 錯(cuò)的打 共10分，每題1分)

　　1. 7S包括 整理 整頓 衛(wèi)生 清潔 素養(yǎng) 安全 善良

　　2. 在公司廠區(qū)內(nèi)可以在任意地方吸煙。

　　3. 員工在上班時(shí)間，不得擅自離崗，如有特殊情況必須有主管或是負(fù)責(zé)人書面形式同意后，

　　方可離開(kāi)。

　　4. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是為了不合格產(chǎn)品和合適產(chǎn)品搞混淆。

　　5. 檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品就是主要看外觀形狀。

　　6. 7S在日語(yǔ)單詞里，7個(gè)單詞前面發(fā)音都是S所以簡(jiǎn)稱7S。

　　7. 整理就是清楚必要和不必要的東西

　　8. 整頓就是把必要的東西明確標(biāo)識(shí)。

　　9. 生產(chǎn)過(guò)程中遇到不合格產(chǎn)品時(shí)，可自行讓產(chǎn)品流入下到工序。

　　10. 7S起源與中國(guó)

　　簡(jiǎn)答題(附加題30分)

　　你如何看待銘瑞公司(可以提出自己的建議想法)

員工入職培訓(xùn) 篇8

　　學(xué)院有關(guān)部門：

　　20xx崗前培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)工作已完成，現(xiàn)將培訓(xùn)工作的有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)時(shí)間

　　9月28日、10月13日、10月19日、10月20日、10月26日、10月27日、11月2日、11月3日，共計(jì)8天。其中：《高等教育學(xué)》3天、《高等教育心理學(xué)》3天、《高等教育法規(guī)與教師職業(yè)道德修養(yǎng)》1天、《高校教師教育教學(xué)技能》1天。

　　培訓(xùn)期間每天授課8學(xué)時(shí)，即上午8:00至12:00，下午2:00至6:00。

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)

　　廊坊師范學(xué)院

　　三、人員范圍

　　曹宏莉、陳怡靜、關(guān)成堯、賈建鵬、孔慧敏、李翠婷、李峰、李輝、李堯森、梁慧敏、劉天璇、劉曉莉、劉學(xué)伶、劉雪凌、駱承慧、牛婷婷、沈超、宋萍、蘇沨翔、孫珍軍、王鶴、王姍、衛(wèi)愛(ài)霞、吳萍萍、吳燕雄、薛懷宇、閆旭鋒、尹京楠、于赫楠、張靜、張瑤、趙佳賓、鄭凱、周淑娟

　　四、乘車

　　1、為方便廣大教師乘車，人事處負(fù)責(zé)聯(lián)系統(tǒng)一租車前往，并支付相應(yīng)費(fèi)用。

　　2、出發(fā)時(shí)間：培訓(xùn)當(dāng)日早上6：00準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(過(guò)時(shí)不候)，出發(fā)地點(diǎn)：學(xué)院南校區(qū)南門。培訓(xùn)當(dāng)日返回。

　　五、注意事項(xiàng)

　　1、要求報(bào)名參加培訓(xùn)人員全程參與培訓(xùn)，嚴(yán)格按照時(shí)間和地點(diǎn)要求按時(shí)參加培訓(xùn)，按要求完成崗前培訓(xùn)工作。

　　2、若有老師不隨車前往，請(qǐng)于2023年9月18日前報(bào)人事處，以便人事處辦理租車等事宜。過(guò)時(shí)則認(rèn)為參培人員均隨車前往。

　　3、培訓(xùn)人員若不能正常通過(guò)此次崗前培訓(xùn)，下次補(bǔ)訓(xùn)時(shí)分?jǐn)傋廛囐M(fèi)用。

　　年月日

員工入職培訓(xùn) 篇9

　　(公司介紹、企業(yè)文化、規(guī)章制度)

　　姓 名： 所在部門：

　　職 位： 分 數(shù)：

　　溫馨提示：為了進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，規(guī)范全體員工的操作行為，增強(qiáng)員工責(zé)任心。根據(jù)人事部的相關(guān)安排，對(duì)參加入職培訓(xùn)的新員工，進(jìn)行考試。本次考試采取閉卷形式，考試題型涉及填空、選擇、論述三大類。內(nèi)容涉及企業(yè)基本概況、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度三大部分。通過(guò)此次考試，進(jìn)一步增長(zhǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，讓員工在公司有著自我發(fā)展空間，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證。

　　一、填空。

　　1、公司的全稱是 ，網(wǎng)站名稱 ，創(chuàng)立于 。

　　2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)有 、 ，主要產(chǎn)品有 、 、 。

　　3、公司客戶群體分布 。

　　4、公司的合作伙伴有 。(至少寫5個(gè))

　　5、公司使命是 。

　　6、公司愿景是 。

　　7、公司核心價(jià)值有 、 、 、 、 。

　　8、公司職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下，首先考慮 ，然后 。

　　9、新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期為 個(gè)月，試用期間公司將對(duì)所有員工的表現(xiàn)及對(duì)工作適應(yīng)程度進(jìn)行考核，考核不合格者，公司予以辭退;在此優(yōu)秀者，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)，考慮到提前轉(zhuǎn)正，薪資待遇按正式員工工資制定執(zhí)行。

　　10、凡離職者，必須先提交辭職信，試用期員工需提前 天申請(qǐng)，正式員工需提前一個(gè)月申請(qǐng)，離職當(dāng)月工作不足一個(gè)自然月者，工資按日薪計(jì)發(fā)。

　　11、全勤獎(jiǎng) 元/月，以打卡為準(zhǔn)。(沒(méi)有調(diào)休、沒(méi)有請(qǐng)假、沒(méi)有遲到或早退)

　　12、曠工扣款 元/天。(沒(méi)有經(jīng)主管或人事部批準(zhǔn)的請(qǐng)假，均視為曠工)

　　13、公司于每月 日發(fā)給員工上一個(gè)月的工資和津貼，并按國(guó)家規(guī)定代扣個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部分。

　　二、選擇題。(不定項(xiàng)選擇)

　　1、在一個(gè)自然月份里，允許員工( )以內(nèi)遲到，給員工應(yīng)急時(shí)使用。超過(guò)10分鐘，按遲到處理。

　　A、1次30分鐘 B、2次15分鐘 C、2次10分鐘 D、3次10分鐘

　　2、遲到或早退( )分鐘/次，扣款( )元。

　　A、0—45，20 B、45—60，30 C、45—60，40 D、60，半天工資

　　3、公司規(guī)定在職( )年員工，每年年假為( )天，年假是帶薪休假。

　　A、1 ，3 B、3 ，5 C、5 ，10

　　4、公司提供的福利有( )

　　A、節(jié)假日補(bǔ)貼 B、生日補(bǔ)助 C、社會(huì)保險(xiǎn) D、商業(yè)意外險(xiǎn)

　　5、公司提供的婚假中，其中女/男職工處滿( )歲前/后結(jié)婚，有帶薪婚假( )天。

　　A、23 ，3 B、23 ，5 C、25 ，3 D、25 ，5

　　6、公司培訓(xùn)體系由( )部分組成。

　　A、崗前培訓(xùn) B、在崗培訓(xùn) C、員工自我學(xué)習(xí) D、委托外部培訓(xùn)

　　三、請(qǐng)簡(jiǎn)述員工請(qǐng)假的工作流程。