生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選20篇）

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

　　2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源，進行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;

　　3、通過對生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決，確保生產(chǎn)高效進行;

　　4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)瓶頸，對相關(guān)產(chǎn)品工藝進行設(shè)計和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，從而推進高效的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率;

　　5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護，從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

　　6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，和對產(chǎn)品種類的統(tǒng)計、分析，引進適合的自動化設(shè)備，改善生產(chǎn)過程中的瓶頸，全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;

　　7、通過培養(yǎng)或引進核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才，做好團隊建設(shè)和管理，從而提升管理梯隊，提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

　　1、服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的管理，保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進度任務(wù)。

　　2、每天負責(zé)現(xiàn)場施工隊伍日常生產(chǎn)安排，科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。

　　3、負責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。

　　4、負責(zé)跟進施工隊的進度狀況，發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題、安全隱患須及時解決。

　　5、負責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作。

　　6、負責(zé)施工現(xiàn)場材料堆場、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機械等有序合理布置。

　　7、負責(zé)現(xiàn)場各作業(yè)班組任務(wù)分工及進出場安排。

　　8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

　　1、 組織實施公司主計劃、物料計劃、采購計劃、生產(chǎn)計劃等運營計劃;

　　2、 負責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)進行監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中問題;

　　3、 負責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理;

　　4、 生產(chǎn)成本控制;

　　5、 做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故;

　　6、供應(yīng)鏈管理;

　　7、 做好現(xiàn)場5S管理。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

　　組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標;

　　負責(zé)組織編寫工藝、標準操作、生產(chǎn)管理的各項流程及方案，并做好各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄;

　　將客戶訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工令單并下發(fā)至相關(guān)部門，整合公司人力、設(shè)備等資源擬定交貨計劃，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的偏差;

　　按照規(guī)定制定月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃;

　　負責(zé)車間現(xiàn)場管理，以及維護各類生產(chǎn)設(shè)備的使用。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

　　1、負責(zé)統(tǒng)籌混凝土攪拌站生產(chǎn)運作，完成公司下達的混凝土生產(chǎn)計劃。

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。

　　3、負責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。

　　4、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

　　1.負責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進度,確保按計劃完成;

　　2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

　　3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

　　4.能很好的抓好生產(chǎn)進度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

　　1、負責(zé)生產(chǎn)車間各項管理制度及操作規(guī)范的組織實施和監(jiān)督考核;

　　2、負責(zé)確認生產(chǎn)計劃并按計劃組織實施生產(chǎn)，成本控制，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場5S管理，并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;

　　4、負責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報，參與糾正措施與預(yù)防措施的審核、上報、實施等工作;

　　5、督促檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)情況;

　　6、員工管理;

　　7、按照質(zhì)量體系標準執(zhí)行本部門工作;

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)銷售需求，制定生產(chǎn)備貨計劃，對產(chǎn)品交期負責(zé)

　　2、根據(jù)本部門的生產(chǎn)流程，對每日的生產(chǎn)活動進行跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，以保證生產(chǎn)計劃按時完成

　　3、對本部門員工進行生產(chǎn)、質(zhì)量教育和安全教育

　　4、做好現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、整潔

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9

　　1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2.和相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。

　　3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。

　　4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。

　　5.生產(chǎn)計劃的配合編排，訂單下發(fā)。

　　6.料品跟蹤，生產(chǎn)進度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。

　　7.負責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。

　　8.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　9.與外發(fā)工廠對接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細節(jié)問題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時完成。

　　10.供應(yīng)商的開發(fā)及管理

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10

　　1、負責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類潛在問題;

　　2、參與內(nèi)部審版，對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;

　　3、負責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計劃，對產(chǎn)能異常工廠進行及時調(diào)整;

　　4、負責(zé)對服裝量產(chǎn)前的準備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進和品質(zhì)管控;

　　5、負責(zé)對內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;

　　6、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進度和最后驗收的把控;

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11

　　1;負責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績效考核;

　　2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3;制定合理的生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進程、按時完成生產(chǎn)目標;

　　4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計劃并實施;

　　5;優(yōu)化管理，進行生產(chǎn)成本的控制

　　6;督促車間工藝流程改進，推行流程標準化和程序化作業(yè)

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部管理體系，保證體系有效運行。主要包括：建立項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系，明確管理人員職責(zé)，并實施考評和獎懲。

　　2.協(xié)助項目經(jīng)理對項目進行責(zé)任目標分解，實施全過程全目標管理，組織編制與落實項目管理策劃，確保實現(xiàn)項目責(zé)任目標。

　　3.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，負責(zé)項目內(nèi)部各項生產(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調(diào)，確保施工進度及產(chǎn)值目標。

　　4.協(xié)助項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人開展施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，實施《施工組織設(shè)計》及專項施工方案，協(xié)助推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證項目產(chǎn)品滿足技術(shù)規(guī)范要求。

　　5.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量保證措施，組織質(zhì)量檢查與驗收，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。

　　6.協(xié)助項目經(jīng)理開展施工現(xiàn)場安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作，制定相關(guān)保證措施，落實安全監(jiān)控與整改工作，實現(xiàn)項目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標。

　　7.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場勞務(wù)管理工作，參與勞務(wù)招標工作，落實實名制管理和勞務(wù)隊伍培養(yǎng)。

　　8.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場物資管理工作，參與材料招標工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協(xié)助公司做好對材料供應(yīng)商的培養(yǎng)和使用。

　　9.協(xié)助項目經(jīng)理落實現(xiàn)場施工資料管理工作，各項手續(xù)報批、項目完工總結(jié)，協(xié)助完成項目的各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程技術(shù)負責(zé)人以及項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報，并研究解決;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理，根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場施工任務(wù);

　　3、審查施工圖紙，協(xié)助技術(shù)負責(zé)人作好設(shè)計變更和技術(shù)交底工作;

　　4、編制一般工程施工方案， 以及參與重點工程施工組織設(shè)計的討論和編制工作;

　　5、參加單位工程驗收和質(zhì)量事故的處理;

　　6、根據(jù)施工實際情況，改進施工工藝，提高工作效率;

　　7、協(xié)助項目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系;

　　8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)選擇合格分包商;

　　9、全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的進場、出場及出場前的維護保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14

　　1、負責(zé)生產(chǎn)達成：執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，跟進生產(chǎn)排程及入庫計劃，改善KPI指標，推行工藝改善和工作改善，統(tǒng)計分析生產(chǎn)信息協(xié)調(diào)溝通，監(jiān)督管理設(shè)備日常維護保養(yǎng)等，保證生產(chǎn)計劃達成;

　　2、品質(zhì)提升：推行作業(yè)規(guī)范標準，監(jiān)督生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行，負責(zé)專案提升改善，分析處理制程異常，ISO體系相關(guān)知識的培訓(xùn)及宣傳，生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理及靜電防護等;

　　3、效率提升：人員配置優(yōu)化，生產(chǎn)效率與產(chǎn)能提升，OEE報表的分析改善，生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理，控制物料及產(chǎn)品損耗;

　　4、團隊建設(shè)：負責(zé)生產(chǎn)團隊建設(shè)管理，主持生產(chǎn)早會，人員培訓(xùn)等;

　　5、安全管理：負責(zé)落實安全事故隱患整改，及時消除職業(yè)健康安全事故隱患。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15

　　1、制定并完善生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，控制生產(chǎn)品質(zhì)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　2、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系。

　　3、優(yōu)化加工工藝，幫助工廠提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16

　　1、負責(zé)接收業(yè)務(wù)部生產(chǎn)指令，全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、面/輔卡、確認意見或更正資料);

　　2、根據(jù)客人批復(fù)的產(chǎn)前版跟工廠溝通生產(chǎn)注意細節(jié);

　　3、按照大貨樣板時間節(jié)點目標，合理計劃、安排和跟進部門的工作進度;

　　4、預(yù)先充分估量工作中產(chǎn)品質(zhì)量的潛在發(fā)生性，協(xié)助主管處理生產(chǎn)過程的異常問題;

　　5、根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表，每日詳實跟進工廠采購進度、裁剪進度、進度、生產(chǎn)進度，按生產(chǎn)計劃表落實進度并督促工廠;

　　6、負責(zé)組織本廠和外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃，合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行，保證貨品按期入庫保證進度，質(zhì)量，成本等目標完成的穩(wěn)定性;

　　7、管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17

　　1、負責(zé)按生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保每班(白班、夜班)完成生產(chǎn)計劃;

　　2、負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場工藝流程的標準化操作并對其進行持續(xù)改善，保證生產(chǎn)品質(zhì);

　　3、負責(zé)做好生產(chǎn)過程的食品安全管理工作，對原料、生產(chǎn)環(huán)境、加工過程、成品的食品安全風(fēng)險制定預(yù)防措施;

　　4、負責(zé)做好生產(chǎn)部的成本控制及成本預(yù)算工作;

　　5、負責(zé)建立設(shè)備管理體系，對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備進行點檢、維護，保障生產(chǎn)正常運作;

　　6、負責(zé)生產(chǎn)部人才培育工作，定期對基層管理人員進行知識與技能的培訓(xùn)，建立人才梯隊;

　　7、負責(zé)制定生產(chǎn)部主管級別及以下人員績效考核指標，幫助員工提高績效，勝任工作崗位;

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18

　　1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對生產(chǎn)系統(tǒng)實施科學(xué)、有效的管理，完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作任務(wù)，使生產(chǎn)系統(tǒng)的管理科學(xué)化、規(guī)范化、高效化

　　2.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各班組的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　3.貫徹實施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，落實工程項目安全生產(chǎn)工作計劃，實施項目管理保證體系，保障安全生產(chǎn)投入的有效實施，對施工生產(chǎn)和分管的工作負責(zé)

　　4.督促、檢查項目部的各項工作，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，堅決遏制三違現(xiàn)象，保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計劃的實施和完成

　　5.負責(zé)在施工過程中，合理配置人力、設(shè)備、物資資源。全面推行生產(chǎn)現(xiàn)場及所轄工作地管理;

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19

　　1.每年根據(jù)年度銷售目標制定年度生產(chǎn)計劃，主要指標包括產(chǎn)能目標。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費用預(yù)算。

　　2.重點管理指標：產(chǎn)能目標 生產(chǎn)力目標 交期目標 良品率目標 品質(zhì)目標 費用預(yù)算目標。

　　3.管理工作落實方式：組織人力接受目標。實施人員訓(xùn)練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進。

　　4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理。

　　5.每月能積極完成工作目標

　　6.推行精益生產(chǎn)，目標視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長。

　　7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20

　　1. 負責(zé)研究院日常經(jīng)營管理，包括客戶接待、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應(yīng)鏈管理等;

　　2. 各生產(chǎn)資源(人、機、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;

　　3. 生產(chǎn)風(fēng)險及成本控制，安全及消防管理;

　　4. 生產(chǎn)團隊的建設(shè)與人員培養(yǎng)。