社區(qū)創(chuàng)文工作總結(jié)范文第1篇

——廣陽區(qū)創(chuàng)建文明社區(qū)工作總結(jié)

廣陽區(qū)委、區(qū)政府以“建設(shè)美好家園、當(dāng)好廊坊窗口”為己任，登高望遠(yuǎn)，不辱使命經(jīng)過艱苦努力，使城市社區(qū)建設(shè)在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了新突破。一個(gè)個(gè)組織健全、管理規(guī)范、環(huán)境整潔、教育全面，服務(wù)完善、文化豐富，秩序井然、共建扎實(shí)，風(fēng)尚良好的新型社區(qū)。轄區(qū)四個(gè)街辦處的個(gè)居委會(huì)社區(qū)，綜合功能日漸完善。目前，“四有”社區(qū)達(dá)；街居文明社區(qū)達(dá)；個(gè)區(qū)級(jí)文明社區(qū)受到命名表彰；個(gè)社區(qū)居委會(huì)分別參評(píng)省、市級(jí)文明社區(qū)；康樂、金橋、等個(gè)先進(jìn)社區(qū)跨進(jìn)部級(jí)文明社區(qū)“賽道”。城區(qū)呈現(xiàn)出文明社區(qū)四級(jí)同創(chuàng)、互促共進(jìn)的嶄新局面。

規(guī)劃：一步打基礎(chǔ)二步上臺(tái)階

廣陽城區(qū)所轄銀某省路、愛民東道、解放道、新開路個(gè)街辦處、個(gè)居委會(huì)，居民約萬戶，人口.萬，轄區(qū)約占市區(qū)總面積的三分之二。面對(duì)特殊的區(qū)位，區(qū)委、區(qū)政府把社區(qū)建設(shè)的“坐標(biāo)”融進(jìn)開放的“大走廊”平臺(tái)上。他們按照市委、市政府的要求，積極落實(shí)省、市文件精神，把社區(qū)建設(shè)擺在了突出位置。以“建設(shè)美好家園、當(dāng)好廊坊窗口”為實(shí)現(xiàn)“以城帶鄉(xiāng)”跨越發(fā)展的創(chuàng)業(yè)開篇。開局之年，他們蟬精竭慮，制訂廣陽發(fā)展規(guī)劃，把社區(qū)建設(shè)提升到最快的發(fā)展軌道，納入?yún)^(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，及時(shí)成立了以區(qū)委書記張殿奎任組長、主管書記、區(qū)長為副組長、區(qū)直民政、城工、組織、宣傳、文化等多個(gè)部門負(fù)責(zé)人參加的“廣陽區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，第一次把社區(qū)建設(shè)規(guī)劃寫進(jìn)了《廣陽區(qū)十五計(jì)劃綱要》。為了高起點(diǎn)建設(shè)城區(qū)，他們請(qǐng)規(guī)劃專家、聘設(shè)計(jì)人才，廣泛聽取各方建議和意見，組織骨干人員到沈陽、大連、威海、青島等地參觀學(xué)習(xí)，在廣泛調(diào)研、走訪、借鑒的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制訂了《廣陽區(qū)加強(qiáng)社區(qū)工作的意見》、《廣陽區(qū)社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等文件，按照第一步打基礎(chǔ)，第二步上臺(tái)階“兩步走”方針，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。首先為確�！坝腥烁墒�、有章理事、有錢辦事、有房辦公”“四有”工作的落實(shí)，他們按照方便組建、方便居民、便于管理的原則，第一步調(diào)整劃定了居委會(huì)規(guī)模，由原轄區(qū)的個(gè)居委會(huì)調(diào)整建制個(gè)（其中有四個(gè)城中村）；本著精簡、效能和便于工作的原則，按照每個(gè)居委會(huì)—人的編制，通過下派機(jī)關(guān)干部、安置大中專畢業(yè)生、復(fù)退轉(zhuǎn)業(yè)軍人以及面向社會(huì)公開招聘選拔等渠道，先后選調(diào)調(diào)整名機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)，組成了名居委會(huì)專干隊(duì)伍，平均年齡歲，高中以上學(xué)歷的人數(shù)達(dá)到，使居委會(huì)干部整體素質(zhì)得到優(yōu)化；為了讓街居工作突出時(shí)代特色，他們按照《居民委員會(huì)組織法》和中共中央組織部《關(guān)于加強(qiáng)街道的建設(shè)工作意見》等文件精神明確街居職能，做到街居干部先培訓(xùn)后上崗；統(tǒng)一了“五上墻”制度。（即街居組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作規(guī)范目標(biāo)，工作職責(zé)、辦事程序、居務(wù)公開內(nèi)容上墻），同時(shí)完善建立各社區(qū)的聯(lián)席會(huì)、黨建責(zé)任目標(biāo)、居民代表議事會(huì)、便民服務(wù)志愿者，治安隱患排查組織、市民教育、衛(wèi)生檢查、流動(dòng)人口管理等相關(guān)制度，規(guī)范轄區(qū)機(jī)關(guān)檔案，出臺(tái)了居委會(huì)條具體管理辦法，全區(qū)規(guī)范設(shè)立個(gè)居民小組，管理大小數(shù)千個(gè)樓院；為了讓“拎包”辦公的干部進(jìn)“家”，區(qū)委、區(qū)政府全力打好“攻房戰(zhàn)”，并且按照高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留、部門協(xié)調(diào)騰房、居委會(huì)租購等運(yùn)做方式，克難攻堅(jiān)使個(gè)居委會(huì)實(shí)現(xiàn)了有房辦公。西后街、、康樂、康莊社區(qū)均擁有了平米以上的標(biāo)準(zhǔn)化辦公、活動(dòng)用房。為了漸次上好臺(tái)階，區(qū)委不斷提升創(chuàng)建水平，加大推動(dòng)力度，實(shí)施社區(qū)建設(shè)每周一調(diào)度，每月一主題，每步一督導(dǎo)，先后組織召開各種長短會(huì)議多次，領(lǐng)導(dǎo)下基層現(xiàn)場辦公多次，區(qū)委辦公室、城工部、民政局等部門及社會(huì)力量參加的專題研討會(huì)余次。以硬件帶軟件，以規(guī)范帶提高，以重點(diǎn)帶全面，促進(jìn)“四有”工作的深層落實(shí)。同時(shí)把社區(qū)建設(shè)同全區(qū)的擴(kuò)大開放、 招商引資及實(shí)施的“基礎(chǔ)工程”、“民心工程”、“精品工程”、落實(shí)《十件好事》精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合。在努力增加財(cái)政投入的同時(shí)，利用廠、金橋居委會(huì)、康樂居委會(huì)、西后街居委會(huì)等身邊典型的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)各方力量，融集資金，加緊建設(shè)，確保居委會(huì)社區(qū)工作的上水平。

創(chuàng)建：協(xié)調(diào)出真“金”共建結(jié)碩果

社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)為百姓造福、替政府解憂的系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)方方面面的力量支持參與。為了實(shí)現(xiàn)市委提出建設(shè)“強(qiáng)市名城”、創(chuàng)建全國文明城市的目標(biāo)，區(qū)委、區(qū)政府強(qiáng)化了“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)的“第二步方針”，區(qū)委充實(shí)了社區(qū)建設(shè)辦公室的力量，配強(qiáng)了班子，狠抓機(jī)制，采取區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)親自講課，組織專題報(bào)告會(huì)，確定下基層聯(lián)系點(diǎn)、疏通情況的協(xié)調(diào)會(huì)等系列措施，根據(jù)每個(gè)階段的建設(shè)重點(diǎn)，設(shè)立專題先后組織各種形式的宣傳造勢活動(dòng)，在機(jī)關(guān)、企業(yè)、街居開展不同規(guī)模的講座余次，推動(dòng)落實(shí)“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)落實(shí)”體制，確保重心下移。為了克服建設(shè)中的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場辦公，組織召開中、省、市直單位參加的調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)。特別是在寸土寸金的市區(qū)，解決社區(qū)辦公用房問題，難度更大。市委書記孫建群、市長吳顯國及其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入廣陽基層調(diào)研，組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)，給予大力支持。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)更是全心投入，激發(fā)共創(chuàng)意識(shí)，形成自上而下狠抓社區(qū)建設(shè)，全民踴躍參與社區(qū)建設(shè)、橫縱交叉共建文明社區(qū)的格局。廣陽區(qū)轄區(qū)內(nèi)有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營戶數(shù)千個(gè)，為了贏得支持，搭建溝通橋梁，區(qū)委、區(qū)政府把握誰投資、誰受益；取之于民、用之于民；責(zé)任共擔(dān)，榮譽(yù)共享的“三個(gè)結(jié)合點(diǎn)”，主要領(lǐng)導(dǎo)多次出面到轄區(qū)省市直單位“磨和”、“攀親”。精誠所致、金石為開。管道局房產(chǎn)開發(fā)公司、新奧集團(tuán)、市房產(chǎn)公司、中房集團(tuán)等單位迅速行動(dòng)，及時(shí)增加所在居委會(huì)的軟、硬件設(shè)施；廊坊日?qǐng)?bào)社、榮盛集團(tuán)、農(nóng)科院、軍分區(qū)、物探所等單位說辦就辦，選址騰房，公安、衛(wèi)生、體育、文化、勞動(dòng)保障等部門都根據(jù)各自職能，把工作落實(shí)到社區(qū)。特別是市建委、市規(guī)劃局等單位積極配合密切協(xié)作，使轄區(qū)共建社區(qū)活動(dòng)開展順暢。解放道新安里居委會(huì)與市物產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)手新件建了文化活動(dòng)中心，配備了必要的活動(dòng)設(shè)備；新華玻璃公司提供平米的電教設(shè)備，配強(qiáng)了師資；市委黨校與康莊社區(qū)共建了標(biāo)準(zhǔn)化市民黨校；康樂社區(qū)在天然氣管道局的共建活動(dòng)中，先后被評(píng)為省級(jí)“物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”、“園林式居住小區(qū)”、“青年文明社區(qū)”、“安全示范小區(qū)”、入選“全國創(chuàng)建文明社區(qū)示范點(diǎn)”。今年五月以來，廣陽區(qū)社區(qū)建設(shè)進(jìn)入了沖刺階段。在市文明委的支持下，各個(gè)社區(qū)積極與中省市區(qū)多個(gè)單位建立了共建關(guān)系，積極探索共駐共建、共管、共享的社區(qū)工作社會(huì)化運(yùn)行機(jī)制，以開展創(chuàng)建文明小區(qū)、文明單位、文明樓院、文明樓道、星級(jí)文明家庭為主題的創(chuàng)建活動(dòng)，共開辦市民教育講座期，受教育人數(shù)超出五萬人（次），在社區(qū)百人秧歌演出多次，歌詠、星級(jí)文明家庭競賽活動(dòng)多期（次），通過廠居共建、軍民共建、警民共建、校街共建等不同的共建方式，使這個(gè)區(qū)的共建活動(dòng)基本形成網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)資源共享、相互聯(lián)動(dòng)。從而涌現(xiàn)出吉祥、宏泰、北大街、西后街、宏圖里、榮福街、周各莊、廠、花園樓、裕華路、農(nóng)盛里、廣陽道北、王寨、解放道等個(gè)區(qū)級(jí)文明社區(qū)，金橋、世紀(jì)花園、工廠、康莊等個(gè)居委會(huì)社區(qū)被申報(bào)為部級(jí)文明社區(qū)。

社區(qū)創(chuàng)文工作總結(jié)范文第2篇

文明創(chuàng)建是一個(gè)長期、系統(tǒng)的工程，需要人人參與。創(chuàng)建伊始，黨總支就提出了“金采小區(qū)是我家，文明創(chuàng)建靠大家”的口號(hào)，構(gòu)建了居委會(huì)、物業(yè)管理隊(duì)、小區(qū)居民“三位一體”的運(yùn)作機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切積極因素，創(chuàng)造性地開展工作。

1、把文明創(chuàng)建與黨員先進(jìn)性教育活結(jié)合起來。充分發(fā)揮黨員干部急難險(xiǎn)重沖在前的作用，將艱苦細(xì)致的工作分解落實(shí)到人。小區(qū)架空層的清理問題，是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。處理得好壞，直接關(guān)系到黨在群眾中的形象。也是廠黨政領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的整改問題之一，當(dāng)組織上決定對(duì)其進(jìn)行清理時(shí)，預(yù)備黨員的居委會(huì)主任郭建宇同志主動(dòng)請(qǐng)纓，毅然承擔(dān)起前期工作，從擬定方案、出公告、作宣傳，他都積極參與走在前。小區(qū)有一位居民長期撿垃圾并堆放在架空層內(nèi)，周圍群眾意見很大，但在清理公告出臺(tái)后仍以各種理由不愿清除。郭建宇不厭其煩地上門做工作，有一天竟然跑了十來次。在他真誠地感化下，這個(gè)“釘子戶”終于同意了清除。

2、把文明創(chuàng)建與提高居民素質(zhì)結(jié)合起來。一個(gè)社區(qū)的文明創(chuàng)建如何，取決于居民文明素質(zhì)的高低。對(duì)此，站黨總支從提高職工自身素質(zhì)入手，通過“作為生活人，我為生活做什么”大討論，從思想上、行動(dòng)上自我剖析，找差距、查不足、定措施，嚴(yán)格自律。其次，重新編撰《居民手冊(cè)》，大力宣傳《小區(qū)文明行為規(guī)范》，讓居民自覺養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。

3、把文明創(chuàng)建與物業(yè)管理市場化改革結(jié)合起來。小區(qū)文明創(chuàng)建在很大程度上與物業(yè)管理工作密不可分。物業(yè)管理市場化必須做到有憑有據(jù)，有法可依。通過各種方式宣傳物業(yè)管理的職責(zé)，理清服務(wù)范圍，使居民心明；并利用櫥窗、公開欄，公開物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)的收繳情況，接受居民監(jiān)督，從而有效地化解了居民與物業(yè)之間的矛盾，促進(jìn)了文明創(chuàng)建。

4、把文明創(chuàng)建與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是現(xiàn)代企業(yè)管理理念的集中體現(xiàn)，是凝聚職工人心的一面旗幟。我站立足自身實(shí)際，結(jié)合“爭創(chuàng)時(shí)代先鋒，構(gòu)建和諧二廠”的目標(biāo)，在企業(yè)精神的提煉、宣傳、教育、輻射、凝聚上下功夫，開展了豐富多彩的“崗位技能競賽”、“座談會(huì)”、“演講會(huì)”、“知識(shí)競賽”等活動(dòng)，形成了生活人“文明、高效、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝聚了人心、營造了氛圍。

二、開展“四項(xiàng)活動(dòng)”，構(gòu)筑文明創(chuàng)建的人文工程。

同志曾指出：“要把做群眾思想工作與幫助群眾解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理又辦實(shí)事，既以理服人又以情感人，在辦實(shí)事中貫穿思想教育，通過解決現(xiàn)實(shí)問題引導(dǎo)群眾提高精神境界�！闭军h總以解決居民群眾迫切需要解決的問題為文明創(chuàng)建的突破口，在積極爭取硬件配套的同時(shí)，注重軟件的開發(fā)，開展特色服務(wù)，構(gòu)筑小區(qū)優(yōu)美、舒適、文明的人文環(huán)境。

1、開展居民參與小區(qū)大討論活動(dòng)，推進(jìn)居民參與社區(qū)管理能力的不斷提升。居民的參與是小區(qū)發(fā)展的活力之源。在文明創(chuàng)建中，站黨總支廣泛收集意見，傾聽居民的呼聲，把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。20__年，由居委會(huì)牽頭，多次召開居民代表大會(huì)和幢長會(huì)議，對(duì)小區(qū)安裝太陽能、晾衣架和小區(qū)架空樓層的合理使用等問題進(jìn)行廣泛的討論，堅(jiān)持“居民自己的事情自己辦”，把決策權(quán)交還給居民。在廣大居民的共同參與下，1-10月，收到居民反映問題79條次，已解決了74條次。

2、開展困難群體幫扶活動(dòng)，推進(jìn)居民人際和諧不斷提升。針對(duì)部分老弱病殘和“空巢”家庭的實(shí)際情況，居委會(huì)充分發(fā)揮“救生員”和“消防員”的作用，對(duì)各戶進(jìn)行摸底，建立困難群體檔案，掌握了第一手資料，以及時(shí)化解各種矛盾和困難。物業(yè)隊(duì)的維修班和液化氣站職工自發(fā)組織義務(wù)服務(wù)小組，每月對(duì)小區(qū)困難群體進(jìn)行 上門服務(wù)，兩年多來他們紿終如一地堅(jiān)持這樣做，受到了小區(qū)居民的好評(píng)。

3、開展服務(wù)進(jìn)家活動(dòng)，推進(jìn)小區(qū)的凝聚力不斷提升。衛(wèi)生所黨支部開展了“滿意全方位，服務(wù)零距離”的活動(dòng)，把社區(qū)疾病預(yù)防放在首位，每月組織健康講座，著重講解高血壓、冠心病等中老年人高發(fā)病的防治和日常保健知識(shí)，他們?cè)诓欢ㄆ陂_展義診活動(dòng)的同時(shí)還開設(shè)家庭病房，出診48人次，為解決職工購藥難的問題建立便民購藥登記，方便了病患，增強(qiáng)了小區(qū)的凝聚力。

4、開展創(chuàng)建平安小區(qū)活動(dòng)，推進(jìn)小區(qū)綜合治理水平的不斷提升。今年我站協(xié)同派出所等部門組織了義務(wù)巡邏隊(duì)，在人手不足的情況下，居委會(huì)抽出人員實(shí)行24小時(shí)值班制，確保小區(qū)的安定與和諧。每到寒暑假，便是各類事故、隱患高發(fā)期，今年7月，居委會(huì)在總結(jié)過去“紅領(lǐng)巾”監(jiān)督崗的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，利用假期充分發(fā)揮孩子們的積極作用，繼續(xù)開展了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗“活動(dòng)，活躍在小區(qū)里監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生，和不安全、不文明行為。在她們的監(jiān)督下小區(qū)的不良行為得到有效遏制。

三、搭建“四個(gè)平臺(tái)”，構(gòu)筑文明創(chuàng)建的品牌工程。

品牌就是形象，特色就是優(yōu)勢。我站針對(duì)服務(wù)于基層、服務(wù)于前線、服務(wù)于小區(qū)居民的特點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平為著眼點(diǎn)，有效地開展工作，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃光點(diǎn)。

1、搭建黨員引路平臺(tái)，打造“黨員模范”品牌。一個(gè)黨員就是一面旗幟。在全廠轟轟烈烈開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，黨總支向全體黨員提出了“率先垂范，永葆先進(jìn)”的號(hào)召，號(hào)召全體黨員緊緊圍繞“樹形象、比服務(wù)、做表率、爭一流”的目標(biāo)，爭做“優(yōu)質(zhì)服務(wù)的模范、踐行政策的模范、廉潔自律的模范、勤奮學(xué)習(xí)的模范、愛崗敬業(yè)的模范、勤儉節(jié)約的模范、遵紀(jì)守法的模范、開拓創(chuàng)新的模范”，打造一支心系職工、服務(wù)群眾、奮發(fā)進(jìn)取、立足崗位、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，先后涌現(xiàn)出勤勤懇懇、一心為居民辦實(shí)事的丁思敏；情牽居民心連職工的好隊(duì)長吳新華；以隊(duì)為家的吳秋平；熱心社區(qū)醫(yī)務(wù)工作的曹榮亮等。

2、搭建基礎(chǔ)管理平臺(tái)，打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”品牌。首先，站黨總支以“基層管理推進(jìn)年”為抓手，夯實(shí)“三基”工作，嚴(yán)把管理關(guān)。健全完善了一系列規(guī)章制度，在加強(qiáng)崗位練兵的基礎(chǔ)上，不斷提高職工技能水平。通過成本分解，層層落實(shí)，上半年我站成本指標(biāo)得到了有效控制。其次，隨著我廠物業(yè)管理改革的不斷深入，為了與市場接軌，我們選派技術(shù)管理骨干外出學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，采他山之石，完善了一系列適合我小區(qū)的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如物業(yè)管理收費(fèi)辦法、私駕車停放規(guī)定等，使物業(yè)管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。第三，開展“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭當(dāng)星級(jí)職工”活動(dòng)，建立健全長效機(jī)制。制定了評(píng)比細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每季度評(píng)比一次，產(chǎn)生了孫貴云、王建忠、楊曉萍等一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、無私奉獻(xiàn)的崗位明星，充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)身邊人，做好身邊事的積極性，為打造良好的整體形象開拓了新的思路。

社區(qū)創(chuàng)文工作總結(jié)范文第3篇

1、開展新時(shí)代文明實(shí)踐系列活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

社區(qū)黨支部按照上級(jí)有關(guān)精神，豐富活動(dòng)內(nèi)容，增加節(jié)日氣氛，開展紀(jì)念建黨99周年“九個(gè)一”系列活動(dòng)。以“喜迎七一 粽情端午 黨群同樂”為主題的包粽子活動(dòng)。平潭街街道黨工委書記焦健、主任何蕓霞、馮燕委員、社區(qū)兩委成員、老黨員、志愿者86人參加。社區(qū)第一書記講七一專題黨課、重溫入黨誓言；評(píng)議了黨員；開展了知識(shí)競答；慰問在外人士家屬、老黨員、困難黨員、退役老軍人、90歲以上老人家；頒發(fā)了最美網(wǎng)格員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、最美志愿者、最美奉獻(xiàn)著、最美家庭等獎(jiǎng)項(xiàng)，弘揚(yáng)了傳統(tǒng)節(jié)日文化，讓居民感受到了濃濃的節(jié)日氛圍，拉近了社區(qū)與居民之間的距離，加強(qiáng)了黨支部的凝聚力，讓大家感受到了社區(qū)大家庭的溫暖。

2、加強(qiáng)環(huán)境整治，營造干凈整潔生活環(huán)境。

創(chuàng)衛(wèi)工作：社區(qū)網(wǎng)格員繼續(xù)摸排轄區(qū)，并巡查“四供一業(yè)”施工隊(duì)施工現(xiàn)場，對(duì)三供一業(yè)施工單位實(shí)施，料堆全覆蓋、工地全圍擋、揚(yáng)塵全灑水、確保環(huán)保工作順利進(jìn)行。

愛國衛(wèi)生季活動(dòng):繼續(xù)向居民宣傳愛國衛(wèi)生，呼吁居民共同參與衛(wèi)生整治，建設(shè)和諧家園。

疫情防控常態(tài)化:社區(qū)工作人員繼續(xù)宣傳疫情防控知識(shí)，提高居民防范意識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)返陽人員做好體溫監(jiān)測，科學(xué)防范，確保一片凈土。

“黑熱病”科學(xué)防治:社區(qū)工作人員繼續(xù)在轄區(qū)摸排流浪犬和家犬，宣傳黑熱病相關(guān)科普和防范知識(shí)，勸導(dǎo)居民文明養(yǎng)犬，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消殺，一共核檢88只，其中有2只帶病已處置。

社區(qū)創(chuàng)文工作總結(jié)范文第4篇

社區(qū)月末工作總結(jié)范文一

一、本月工作總結(jié)

1、為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，進(jìn)一步樹立典型，表彰先進(jìn)弘揚(yáng)正氣，社區(qū)黨委經(jīng)過認(rèn)真評(píng)比，給予二個(gè)先進(jìn)黨支部，二名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，七名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰。

2、創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。7月份在南苑小區(qū)、桂家湖小區(qū)新建標(biāo)準(zhǔn)毒餌站106個(gè)，及時(shí)對(duì)“雙創(chuàng)”宣傳專欄進(jìn)行更新充實(shí)，散發(fā)宣傳材料500份，組織百余名群眾和社區(qū)工作者對(duì)幾個(gè)村民組衛(wèi)生死角進(jìn)一步清理。

3、為迎接計(jì)生半年考核，按“網(wǎng)絡(luò)”管理要求，全體社區(qū)工作者利用休息時(shí)間逐戶上門進(jìn)行登記核查，進(jìn)一步完善信息建檔，流動(dòng)人口信息及時(shí)更新。

4、 由于人事變動(dòng)，社保工作能夠及時(shí)重新整合，沒有影響到對(duì)居民的服務(wù)，較好完成階段性工作任務(wù)。

5、 對(duì)300多戶低保對(duì)象辦理低保申請(qǐng)復(fù)核手續(xù)。

6、社會(huì)治安綜合治理、信訪等工作，認(rèn)真總結(jié)上半年工作情況，對(duì)繼續(xù)做好下半年工作進(jìn)行精心謀化。

二、下月工作計(jì)劃

1、打好創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)，力保在“創(chuàng)衛(wèi)”檢查評(píng)估不出問題。

2、完成低保復(fù)核工作，做到公平、公正、公開。

3、 疏理年度稅收完成情況，加強(qiáng)與稅源單位進(jìn)行溝通。

4、 社會(huì)事務(wù)性工作不放松，對(duì)照年度工作目標(biāo)，認(rèn)真按排好下幾個(gè)月工作中心。

社區(qū)月末工作總結(jié)范文二

明星社區(qū)兩委堅(jiān)持治理工作不松懈，巡查治理相結(jié)合,以管理促治理，以行動(dòng)出成效，以擴(kuò)大宣傳為契機(jī)，在成員單位的大力配合下，掀起全民參與環(huán)境綜合治理的熱潮，有力促進(jìn)了第二階段綜合治理工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

一、以管理促治理

7月，明星社區(qū)在堅(jiān)持做好環(huán)境綜合治理日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)開放、辦開放式小區(qū)的規(guī)范化管理。一是在市城管執(zhí)法局的大力配合下，經(jīng)社區(qū)兩委干部、黨員、居民代表、業(yè)主代表討論通過，社區(qū)制定了《明星社區(qū)環(huán)境綜合治理居民公約》并在各開放、半開放式小區(qū)顯要位置進(jìn)行張貼，為開放、半開放式小區(qū)的規(guī)范化治理提供了制度保障;二是在開放、半開放式小區(qū)居民中選舉產(chǎn)生各單元樓棟長，負(fù)責(zé)督促社區(qū)居民嚴(yán)格執(zhí)行居民衛(wèi)生公約的規(guī)定，逐步形成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣;三是由社區(qū)書記牽頭，督查小組對(duì)各開放、半開放式小區(qū)進(jìn)行不定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促各小區(qū)進(jìn)行整改。

二、堅(jiān)持治理不松懈

7月，社區(qū)出動(dòng)人員247人次，開展集中整治行動(dòng)5次，對(duì)突出問題及時(shí)進(jìn)行了治理。一是日常治理工作共計(jì)規(guī)范占道經(jīng)營76處，清運(yùn)建筑、生活垃圾27噸，清除牛皮癬,327處，清除雜草138㎡，硬化明星汽修廠南面人行道650㎡;二是從人性化角度出發(fā)，改變行政手段為主導(dǎo)的治理方式，以“重點(diǎn)約談為主導(dǎo)、政策幫扶相結(jié)合”的方式，與占道經(jīng)營較為突出的經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行“約談”，充分了解和考量門市經(jīng)營業(yè)主的實(shí)際困難，并主動(dòng)幫助聯(lián)系相關(guān)部門予以解決，有效遏制了占道經(jīng)營反彈趨勢。

三、有效掀起“全民參與”熱潮

明星社區(qū)兩委加大了與成員單位的配合力度，以成員單位干部、專業(yè)隊(duì)成員進(jìn)門市、進(jìn)小區(qū)的方式，加強(qiáng)環(huán)境綜合治理宣傳，積極動(dòng)員各商業(yè)門市業(yè)主、社區(qū)居民共同參與環(huán)境綜合治理工作。經(jīng)過成員單位干部、各專業(yè)隊(duì)的不懈努力，商業(yè)門市業(yè)主、社區(qū)居民參與熱情和參與度大大提高，聯(lián)系社區(qū)進(jìn)言獻(xiàn)策的居民人數(shù)不斷遞增，掀起了“全民參與環(huán)境綜合治理”的熱潮。

目前，明星社區(qū)環(huán)境綜合治理工作已經(jīng)形成了“以制度管人，以管理促治理、成員單位大力配合、社區(qū)居民積極參與”的環(huán)境綜合治理長效機(jī)制，環(huán)境綜合治理工作取得令居民、業(yè)主滿意的成績。在下一階段的工作中，明星社區(qū)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、趕先爭優(yōu)的拼搏精神，促進(jìn)明星社區(qū)環(huán)境綜合治理工作不斷邁向新高，為中心城區(qū)環(huán)境綜合治理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

社區(qū)月末工作總結(jié)范文三

在街道正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，201x年柳背橋社區(qū)的文化體育工作以進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的科學(xué)發(fā)展觀為主線，以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，立足社區(qū)，充分發(fā)揮文化陣地和文體隊(duì)伍的作用，不斷創(chuàng)新形式，經(jīng)常開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)，為社區(qū)建設(shè)和諧發(fā)揮了重要作用�，F(xiàn)將一年來的社區(qū)文化體育工作的主要情況總結(jié)如下：

一、創(chuàng)新形式、廣泛宣傳，極力營造學(xué)習(xí)與娛樂相互結(jié)合的學(xué)習(xí)方式

二、加大投入，進(jìn)一步改善社區(qū)文體活動(dòng)氛圍

社區(qū)對(duì)轄區(qū)原有的一些破損、老化的健身器材進(jìn)行維修和改善，讓居民的健身活動(dòng)更能得到安全保障。今年4月社區(qū)還增設(shè)了網(wǎng)上博客，社區(qū)的大小事情都公布在社區(qū)博客上，這大大提高了居民對(duì)社區(qū)的了解。9月份社區(qū)對(duì)宣傳墻報(bào)進(jìn)行全面更換，內(nèi)容更加豐富多彩。社區(qū)的多功能活動(dòng)廳、乒乓球活動(dòng)室、閱覽室、老年活動(dòng)室、戶外健身場所等，為居民開展自己喜聞樂見的文體活動(dòng)提供了保證。

三、關(guān)愛老人，開展好老年活動(dòng)

為了社區(qū)老年人實(shí)現(xiàn)“老有所學(xué)、老有所樂、老有所為”的目標(biāo)，在往年的基礎(chǔ)上，社區(qū)突出做了幾方面的工作：一是完善晨練隊(duì)、壩壩舞隊(duì)伍。在完善隊(duì)伍工作中，我們盡可能對(duì)老年人宣傳鼓動(dòng)，勸其都力所能及投入到活動(dòng)中，在我們努力下，現(xiàn)在整個(gè)社區(qū)投入活動(dòng)的老年人大大超過了往年。二是創(chuàng)新形式辦好老年活動(dòng)中心，讓老年人有一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，大大提高了老年人對(duì)生活的積極性。三是開展互動(dòng)活動(dòng)，我們經(jīng)常鼓勵(lì)老人們與其他兄弟社區(qū)進(jìn)行聯(lián)歡活動(dòng)，讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)自己的不足及吸收更好的經(jīng)驗(yàn)。

四、創(chuàng)造性地開展多種形式的社區(qū)文體活動(dòng)，極力打造和諧、溫馨社區(qū)

社區(qū)在實(shí)際的工作中，能主動(dòng)克服各種困難，立足現(xiàn)有條件，結(jié)合街道各時(shí)期的中心工作和重大節(jié)日，創(chuàng)造性地開展了一些文化體育活動(dòng)，受到了社區(qū)居民的熱情參與和高度評(píng)價(jià)，極大地濃厚了社區(qū)居民之間的感情，激發(fā)了居民熱愛社區(qū)情感，為構(gòu)建和諧、溫馨社區(qū)發(fā)揮了重要作用。一年來我們開展了幾場大型活動(dòng)：一是2月份舉辦的“創(chuàng)充分就業(yè)社區(qū)、促發(fā)展”活動(dòng)，受到居民群眾好評(píng);二是3月8日國際婦女節(jié)，與轄區(qū)樹語城物業(yè)舉辦了舞會(huì)，鼓動(dòng)了廣大居民的參與熱情;三是3月21日舉行的“迎奧運(yùn)、百萬老人健步走”啟動(dòng)儀式;四是6月份開展的讀書月活動(dòng);五是7月31日晚舉辦的慶“八一”、“迎奧運(yùn)”的音樂晚會(huì);六是9月份舉辦的慶祝建國59周年大型文藝演出活動(dòng)，受到街道領(lǐng)導(dǎo)、參加活動(dòng)的居民和現(xiàn)場觀眾的好評(píng)。

一年來，社區(qū)的文化體育活動(dòng)工作取得了一定的成績，主要?dú)w功于街道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，歸功于社區(qū)居民的熱情支持和參與;歸功于社區(qū)工作人員的共同努力。社區(qū)將在新的一年里，更加努力工作，力爭為社區(qū)居民貢獻(xiàn)更多更好的文體精品活動(dòng)，為構(gòu)建和諧貢獻(xiàn)力量。

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社區(qū)創(chuàng)文工作總結(jié)范文第5篇

一、各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步提升。一是高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。年初，區(qū)政府召開了全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，全面安排部署了以提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以“星級(jí)”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)為重點(diǎn)的工作任務(wù)，區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量提高年活動(dòng)的實(shí)施意見》和《泰山區(qū)“星級(jí)”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)》，特別是區(qū)委、區(qū)政府將提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平列入今年的實(shí)事項(xiàng)目后，區(qū)衛(wèi)生局高度重視，研究制定了《關(guān)于落實(shí)區(qū)委區(qū)政府為民所辦實(shí)事項(xiàng)目，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平的實(shí)施方案》，實(shí)行局班子成員包保責(zé)任制，每周調(diào)度工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決困難和問題。兩次召開全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作現(xiàn)場觀摩調(diào)度會(huì)議，推動(dòng)和促進(jìn)了實(shí)事建設(shè)項(xiàng)目的順利開展。二是強(qiáng)力提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。①社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)水平有新提高。今年以來，先后投資1830萬元對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了配套改貌建設(shè)。目前，全區(qū)已建成達(dá)到省級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站64個(gè)，已有13處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站經(jīng)考核被授予“五星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”，并達(dá)到功能完善、設(shè)施齊全、服務(wù)規(guī)范的“全省一流”標(biāo)準(zhǔn)。②社區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)受益率和覆蓋率進(jìn)一步提升。開展了社區(qū)居民健康查體，健康調(diào)查和隨訪服務(wù)全面開展。③社區(qū)衛(wèi)生助理員制度得到全面落實(shí)。目前，全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生助理員已經(jīng)全部經(jīng)培訓(xùn)后上崗，制定了社區(qū)衛(wèi)生助理員職責(zé)，完善了考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量起到了很好的推動(dòng)作用。④加強(qiáng)了人員培訓(xùn)。舉辦全區(qū)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班5期，舉辦社區(qū)中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班1期，由大醫(yī)院專家對(duì)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生人員進(jìn)行了理論知識(shí)和實(shí)踐技能培訓(xùn)。⑤ “健康教育進(jìn)社區(qū)”和“大醫(yī)院進(jìn)社區(qū)”落到實(shí)處。組織由醫(yī)療、預(yù)防、保健、健康教育等方面專家組成的健康教育宣講團(tuán)，深入31個(gè)社區(qū)開展健康教育講座。組織41位大醫(yī)院專家到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展坐診、健康咨詢活動(dòng)3300余人次，深受社區(qū)居民歡迎。⑥全面實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“信息化管理”。建成了以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為網(wǎng)絡(luò)中心，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為終端的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，并召開了全區(qū)“衛(wèi)生信息化管理”現(xiàn)場會(huì)議。

今年以來，國家衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強(qiáng)、副局長吳剛、婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生司社區(qū)衛(wèi)生處副處長劉利群、副省長王隨蓮、衛(wèi)生廳長包文輝、副廳長仇冰玉、省財(cái)政廳副廳長阮鳳英、省中醫(yī)管理局局長于淑芳、市長李洪峰、副市長徐恩虎等領(lǐng)導(dǎo)先后到我區(qū)視察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，并給予了充分肯定和較高評(píng)價(jià)。

2023年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療行政村覆蓋率仍保持100%，參合農(nóng)民為14.34萬人，參合率達(dá)到了98.5%，共計(jì)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)953.51萬元 。

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二、存在的主要困難和問題

一是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐滯后。面對(duì)激烈的醫(yī)療市場競爭環(huán)境，醫(yī)院面臨生存與發(fā)展的壓力加大。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平還不能很好地滿足人民群眾的需求；醫(yī)療人才匱乏，技術(shù)落后的問題比較突出；區(qū)直和處鎮(zhèn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模受限、房屋陳舊、設(shè)備技術(shù)落后，個(gè)別村、社區(qū)沒有集體舉辦的衛(wèi)生站所，難以擔(dān)負(fù)起公共衛(wèi)生職責(zé)，部分偏遠(yuǎn)落后農(nóng)村衛(wèi)生所房屋破舊、設(shè)施落后。這就要求我們必須在技術(shù)、人才、服務(wù)和環(huán)境條件方面加快改善，以適應(yīng)廣大人民群眾日益增長的衛(wèi)生保健需求。

二是社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)仍顯不足。目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的資金短缺問題十分普遍，資金缺乏困擾著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的發(fā)展。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目如預(yù)防、保健、健康教育、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等都是公益性無經(jīng)濟(jì)效益的工作，盈利的空間相對(duì)較小。雖然區(qū)財(cái)政、辦事處、社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的基礎(chǔ)設(shè)施方面的給予扶持，但比起實(shí)際需要的社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入還有一些差距。

三是衛(wèi)生人才匱乏。引進(jìn)人才的機(jī)制不活、政策不優(yōu)惠，真正的人才難以入編和兌現(xiàn)工資，導(dǎo)致衛(wèi)生人才、尤其是高層衛(wèi)生技術(shù)人才引進(jìn)難，專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年來，基本沒有安排分配本科畢業(yè)生。 區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生工作總結(jié)相關(guān)文章列表：

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四是中醫(yī)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。中醫(yī)藥綜合服務(wù)、中醫(yī)藥綜合開發(fā)與應(yīng)用水平有待于進(jìn)一步提高。

五是疾病預(yù)防控制任務(wù)日愈繁重。隨著人們生活水平和健康意識(shí)的日益提高，各級(jí)黨委、政府、廣大人民群眾對(duì)疾病預(yù)防控制日愈關(guān)注，工作要求越來越高，疾病預(yù)防控制任務(wù)日愈繁重，工作壓力越來越大。

六是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作面臨的形勢十分嚴(yán)峻。食品衛(wèi)生安全形勢不容樂觀，多數(shù)中小餐飲單位衛(wèi)生條件差，消毒設(shè)施不全，消毒措施不落實(shí)。無證經(jīng)營現(xiàn)象仍然存在。食源性疾患和食物中毒仍是突出的公共衛(wèi)生問題。職業(yè)衛(wèi)生隱患仍然存在，防控工作難度很大。

三、2023年工作思路、重點(diǎn)和措施

總體思路是：以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以民生工程為突破，大力加強(qiáng)公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生，突出重大疾病防治，推進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展和科技興醫(yī)戰(zhàn)略，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

（一）突出抓好衛(wèi)生民生工程。把涉及廣大人民群眾切身利益的衛(wèi)生民生工程作為衛(wèi)生部門的頭等大事，擺上十分突出的位置來抓。實(shí)行衛(wèi)生民生工程目標(biāo)管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，明確責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)任務(wù)，確保完成城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、新型農(nóng)村合作醫(yī)療全覆蓋、重大疾病醫(yī)療救治三大衛(wèi)生民生工程任務(wù)。

（二）不斷推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)省級(jí)重點(diǎn)聯(lián)系城市各項(xiàng)工作，積極開展“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新提升活動(dòng)”，在社區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃、籌資與補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、績效考核、人才吸引、服務(wù)模式等方面進(jìn)行重點(diǎn)突破和創(chuàng)新。進(jìn)一步加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)和制度建設(shè)，年內(nèi)新建財(cái)源社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、廣生泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。繼續(xù)開展星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建活動(dòng)，年內(nèi)五星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)到30個(gè)。實(shí)行“中心管站”一體化管理模式和健康教育進(jìn)社區(qū)、慢病防治進(jìn)社區(qū)、婦幼保健進(jìn)社區(qū)、殘疾人康復(fù)進(jìn)社區(qū)、計(jì)劃生育指導(dǎo)進(jìn)社區(qū)、信息技術(shù)進(jìn)社區(qū)的“六進(jìn)社區(qū)”服務(wù)模式。開展社區(qū)居民免費(fèi)健康查體，60歲以上老年人查體率達(dá)到95%。建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)收支管理制度，開展收支兩條線管理試點(diǎn)。大力開展“專家進(jìn)社區(qū)”、“衛(wèi)生職能進(jìn)社區(qū)”及“中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。年內(nèi)創(chuàng)建為部級(jí)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)。

（三）不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。鞏固提高省級(jí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)成果，進(jìn)一步完善合作醫(yī)療服務(wù)制度和管理規(guī)范，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督管理，全面推行新農(nóng)合信息微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，推行統(tǒng)一藥品價(jià)格制度和單病種限價(jià)收費(fèi)規(guī)定，不斷提高群眾對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的滿意度。新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)業(yè)人口覆蓋率99.8%。

（四）加強(qiáng)疾病防控工作。完善疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重威脅人民群眾健康的傳染病、地方病、職業(yè)病和慢性病等疾病的預(yù)防控制和監(jiān)測；進(jìn)一步落實(shí)艾滋病、結(jié)核病等重大疾病防治措施，實(shí)施“第五輪全球基金流動(dòng)人口結(jié)核病防治二期項(xiàng)目”。抓好預(yù)防接種門診規(guī)范建設(shè)和疫情信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，提高預(yù)警預(yù)測能力，有效控制疫病的流行和傳播。

（五）推進(jìn)公共衛(wèi)生體系建設(shè)。深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，不斷完善衛(wèi)生執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和保障機(jī)制；加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，在全省、全市率先實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督力量下沉到處鎮(zhèn)、到農(nóng)村，完善農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作；加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室裝備，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力；全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生和衛(wèi)生全行業(yè)監(jiān)管，建立食品衛(wèi)生長效監(jiān)管機(jī)制；加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育；大力促進(jìn)食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生工作。繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

（六）切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作。加快建立健全以區(qū)級(jí)醫(yī)院為龍頭，處鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為骨干，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步完善處鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理和運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)處鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大村衛(wèi)生所改貌建設(shè)力度，年內(nèi)進(jìn)行省莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建，規(guī)劃新建村衛(wèi)生所28處。大力開展星級(jí)衛(wèi)生所創(chuàng)建活動(dòng)，年內(nèi)五星級(jí)衛(wèi)生所達(dá)到15個(gè)。繼續(xù)開展基層藥品統(tǒng)一采購供應(yīng)，集中采購供應(yīng)達(dá)100%。完善鎮(zhèn)（處）村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)整體水平。

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作。全面實(shí)施婚前保健、孕前及孕期保健和嬰幼兒系統(tǒng)保健“三期保健”，提高孕產(chǎn)婦和兒童保健覆蓋率，進(jìn)一步降低出生缺陷發(fā)生率和孕產(chǎn)婦、嬰幼兒死亡率，提高婦女兒童保健水平。

（八）加強(qiáng)中醫(yī)和科技興醫(yī)工作。認(rèn)真做好“部級(jí)治未病預(yù)防保健服務(wù)試點(diǎn)”工作，大力加強(qiáng)治未病中心內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)能力建設(shè)，積極開展“中醫(yī)治未病進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”。積極籌建泰山區(qū)中醫(yī)預(yù)防保健醫(yī)院，年內(nèi)開展“全省首批社區(qū)中醫(yī)預(yù)防保健建設(shè)項(xiàng)目”。繼續(xù)推進(jìn)中醫(yī)“名醫(yī)、名科、名院”和中醫(yī)“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)中醫(yī)人才隊(duì)伍建設(shè)、中醫(yī)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和�？茖２〗ㄔO(shè)。加快學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)，推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，加快適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣應(yīng)用，強(qiáng)力推進(jìn)全區(qū)科技興醫(yī)工作，年內(nèi)創(chuàng)建成“全市護(hù)理服務(wù)示范病房”。

（九）加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“服務(wù)、創(chuàng)新、爭先”型行業(yè)活動(dòng)；樹立行業(yè)典型，積極開展“人民的好醫(yī)生”、“十佳醫(yī)務(wù)工作者”等評(píng)選表彰活動(dòng)，以先進(jìn)典型帶動(dòng)全行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；深入開展治理商業(yè)賄賂工作；保持“市級(jí)文明機(jī)關(guān)”稱號(hào)，行評(píng)位居前列。區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生工作總結(jié)相關(guān)文章列表：

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