基層支行是我們農(nóng)商銀行最重要的細(xì)胞單元，是創(chuàng)造價(jià)值的主要場(chǎng)所，“火車跑得快，全靠車頭帶”支行行長(zhǎng)管理能力的高低，對(duì)加快業(yè)務(wù)發(fā)展、支持區(qū)域建設(shè)、提升社會(huì)形象、保持隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)揮著到頭重要的作用。如何做好一名支行行長(zhǎng)，我一直在不停的學(xué)習(xí)與探索，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，談幾點(diǎn)個(gè)人認(rèn)識(shí)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)進(jìn)步之基，是提高素質(zhì)之本。追求學(xué)習(xí)就是追求進(jìn)步，重視學(xué)習(xí)就是重視自我提高，當(dāng)前，金融業(yè)務(wù)發(fā)展速度不斷加快，新業(yè)務(wù)、新制度、新產(chǎn)品推出也給我們提出了更高的要求，如不及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，又怎么管理員工，怎么向客戶推薦呢？只有不斷充電，才能夠與時(shí)俱進(jìn)，在日常工作中才能做到任何業(yè)務(wù)都熟悉，在與客戶溝通交流的時(shí)候準(zhǔn)確回答客戶業(yè)務(wù)的咨詢。通過學(xué)習(xí)，使自己的管理水平不斷提升，在工作中可以組織員工加強(qiáng)內(nèi)控制度、操作制度學(xué)習(xí)，有效提高員工工作積極性，開拓了視野，開闊了思路。因此，要把學(xué)習(xí)作為第一位，常懷“本領(lǐng)恐慌”，常找素質(zhì)差距，始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度，大力營造深厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

二、以人為本，抓好隊(duì)伍建設(shè)。

一個(gè)支行，人是生產(chǎn)力最活躍的因素，學(xué)會(huì)用人是支行長(zhǎng)的必修課。一直以來，我都告誡自己：如果員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平、營銷能力不足，那只能說明領(lǐng)導(dǎo)者的能力還存在問題。因此，支行行長(zhǎng)應(yīng)煉就一雙慧眼，注重鍛煉和培養(yǎng)“千里馬”，要制訂科學(xué)的用人機(jī)制，讓想干事的人有舞臺(tái)，讓干成事的人有奔頭，人盡其才發(fā)揮特長(zhǎng)，打造一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)能對(duì)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展起到較好的推動(dòng)作用，而一支能作戰(zhàn)、會(huì)作戰(zhàn)的隊(duì)伍則是根本。帶好隊(duì)伍、打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，是支行長(zhǎng)管理、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)等能力的重要體現(xiàn)。支行行長(zhǎng)要深刻溝通，及時(shí)傳導(dǎo)和踐行上級(jí)行的戰(zhàn)略決策，做好業(yè)務(wù)開展溝通，做員工政治上的引路人，工作上的帶頭人，工作上的帶頭人，生活上的貼心人，傾聽員工心聲，聽取他們的合理建議，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)，增加干部與干部之間、員工與員工之間的信任，形成一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，使大家心往一處想，勁往一處使，凝聚人氣，共謀支行發(fā)展。

三、抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，促事業(yè)發(fā)展

作為支行行長(zhǎng)，首先要明確支行的發(fā)展方向和目標(biāo)。而這種目標(biāo)的制定，應(yīng)是基于充分了解、分析自身所在區(qū)域環(huán)境、客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等要素后得出的科學(xué)研判，現(xiàn)在的銀行已經(jīng)不是等待客戶上門的時(shí)代，我們要結(jié)合“萬名員工進(jìn)小微”活動(dòng)方案，主動(dòng)走出去營銷，支行行長(zhǎng)就要帶好頭，營造全員營銷的氛圍，先人一步，快人一招，提高對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)的最佳時(shí)機(jī)。對(duì)重點(diǎn)客戶、重大決策，爭(zhēng)取做到“第一時(shí)間掌握信息，第一時(shí)間研究對(duì)策、第一時(shí)間營銷介入”，制定營銷方案、建立營銷團(tuán)隊(duì)，拼服務(wù)、比效率，以快制勝。

作為一名支行長(zhǎng)，具備優(yōu)秀的責(zé)任心，帶好隊(duì)伍，能打仗是根本；保持進(jìn)取心，不畏困難，奮力前行是一種積極狀態(tài)；常懷敬畏之心，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，是一種職業(yè)道德。我也將常以此自勉，當(dāng)好領(lǐng)頭雁，帶好隊(duì)伍，抓住機(jī)遇，迎難而上，為農(nóng)商行事業(yè)發(fā)展不斷努力！