今天小編就為大家分享一篇班子考核講話，具有很好的參考價(jià)值，希望對大家有所幫助。
做好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核建設(shè)工作，推動(dòng)國有企業(yè)的改革和發(fā)展，是今年組織工作的一項(xiàng)重要任務(wù)

時(shí)和世泰，人壽年豐

。在過去一年多時(shí)間里，各級黨委和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密組織，抽調(diào)了大批力量，各有關(guān)部門密切配合，考核工作取得了很大成績

通過對企業(yè)提出不足，下達(dá)整改通知書，強(qiáng)化了營運(yùn)車輛二級維護(hù)管理，進(jìn)一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為，

�？隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，我們也要清醒地看到工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，有的在考核中對企業(yè)和班子的真實(shí)情況了解得不夠透，有的發(fā)現(xiàn)了問題沒有及時(shí)采取措施解決，有的考核后沒有對班子做及時(shí)的調(diào)整。按照全國國企辦主任會(huì)議精神，在基本完成全面考核任務(wù)后，把工作重心及時(shí)轉(zhuǎn)到加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上來，工作任務(wù)依然十分繁重。這方面要做的工作很多，我著重就提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的問題講幾點(diǎn)意見。
　　一、充分認(rèn)識(shí)提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的特殊重要意義
　　xx同志在黨的xx大報(bào)告中指出：“按照革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化方針，建設(shè)一支適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，是我們的事業(yè)不斷取得成功的關(guān)鍵�！痹谥醒虢�(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，xx同志、朱镕基同志都強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)。從北京市的實(shí)際看，一個(gè)企業(yè)能不能搞好，固然有多種因素，但在一定意義上說，關(guān)鍵在人，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)高低。許多企業(yè)面臨同樣的客觀環(huán)境，同樣的市場競爭，為什么有的企業(yè)搞得好，有的搞得不好，說到底起決定作用的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)不同。有人講，市場競爭看上去是企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、營銷策略的競爭，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的競爭，這是很有道理的。我們在去年的考核中，調(diào)整了近半數(shù)的企業(yè)班子，其中有不少企業(yè)經(jīng)過調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)明顯提高，使企業(yè)的面貌開始有了變化，有的在不長時(shí)間里就扭虧為盈，有的效益下滑的勢頭得到了遏制，這些都說明了提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的重要

合理安排時(shí)間，就等于節(jié)約時(shí)間。——培根

。所以，我們一定要深刻理解xx總書記和中共其他領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的論述，把它作為全面推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵措施。
　　提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)，必須放在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的大背景下來認(rèn)識(shí)。xx大報(bào)告指出，“從現(xiàn)在起到下世紀(jì)的前十年，是我國實(shí)現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)、向第三步戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期。我們要積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)‘九五’計(jì)劃和二o一o年遠(yuǎn)景目標(biāo)，為下世紀(jì)中葉基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在這個(gè)時(shí)期，建立比較完善的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，是必須解決好的兩大課題�！眡x大報(bào)告還明確提出了國有企業(yè)改革的近期目標(biāo)，這就是，“力爭到本世紀(jì)末大多數(shù)國有大中型骨干企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)營狀況明顯改善，開創(chuàng)國有企業(yè)改革和發(fā)展的新局面。”按照xx大的部署，積極推進(jìn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，解決好兩大課題，實(shí)現(xiàn)到本世紀(jì)末國有企業(yè)改革發(fā)展的兩大目標(biāo)，都對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)提出了新的更高的要求。
　　通過這次全面考核，我們可以看到，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的基本素質(zhì)總體上是好的，但不適應(yīng)發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的狀況也比較普遍存在。去年全市共考核了1000多個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，近6000名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，包括相當(dāng)多的困難企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，能夠自覺堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)定搞好國有企業(yè)的信念，在十分困難的情況下，以大局為重，兢兢業(yè)業(yè)帶領(lǐng)廣大職工群眾為振興國有企業(yè)奮力拼搏，不少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況正在向好的方面發(fā)展；同時(shí)，也應(yīng)看到在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員中，還比較普遍存在不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的問題，主要表現(xiàn)在我們許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)要求，是個(gè)好廠長、好經(jīng)理，但在轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的情況下，面對激烈的市場競爭，面臨企業(yè)自主經(jīng)營，特別是在賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場的情況下，卻有些茫然不知所措。“等靠要”的陳舊觀念，重生產(chǎn)環(huán)節(jié)輕產(chǎn)品開發(fā)、營銷環(huán)節(jié)的陳舊觀念，比較熟悉生產(chǎn)技術(shù)而不熟悉工商管理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以及企業(yè)自主權(quán)擴(kuò)大以后一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員忽視依靠職工辦企業(yè)，不注意班子團(tuán)結(jié)以及個(gè)人權(quán)欲的膨脹，都從不同方面影響著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的領(lǐng)導(dǎo)行為。我們北京市有些本來是很好的企業(yè)，在全國同行業(yè)中起步并不晚，也曾經(jīng)有過一段輝煌的時(shí)期，但在日子好過的時(shí)候，沒有居安思危，抓住進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇，一步錯(cuò)過，步步被動(dòng)，結(jié)果被別人搶占了市場，現(xiàn)在只能為生存苦苦掙扎。也有一些企業(yè)，原來經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚，但由于決策失誤，對幾百萬、幾千萬甚至上億元的投資項(xiàng)目，不作市場調(diào)查，不作科學(xué)論證，不經(jīng)集體討論，個(gè)人盲目決策，使投入的巨額資金得不到應(yīng)有的回報(bào)，給企業(yè)帶來沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。從這些問題我們可以深刻地感受到，在積極推進(jìn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”過程中，全面提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的緊迫性。即使在這次全面考核以后調(diào)整充實(shí)了的領(lǐng)導(dǎo)班子，同樣迫切需要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)。這是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，我們一定要緊緊抓住不放。
　　二、主要從哪些方面提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)
　　提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)，是一項(xiàng)長期的任務(wù)。從長遠(yuǎn)來講，就是要把xx總書記在《努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍》重要講話中提出的基本要求，作為建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍的目標(biāo)。從近期來講，中央四部委在做好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核建設(shè)工作的通知中要求，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核建設(shè)工作，要在五個(gè)方面取得明顯進(jìn)步：一是正確認(rèn)識(shí)形勢，增強(qiáng)搞好國有企業(yè)的信心和勇氣，克服精神不振、無所作為的消極情緒；二是增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)，提高企業(yè)管理水平，實(shí)行民主、科學(xué)決策，改變觀念陳舊，業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的狀況；三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，克服班子內(nèi)耗、形不成合力的現(xiàn)象；四是樹立廉潔奉公、艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的良好作風(fēng)，克服講排場、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)，特別是防止和反對以權(quán)謀私、行賄受賄等腐敗現(xiàn)象；五是增強(qiáng)全心全意依靠職工辦好企業(yè)的自覺性，密切同職工的關(guān)系，克服脫離群眾的現(xiàn)象

故鄉(xiāng)的石頭屋是鄰里鄉(xiāng)親居住的地方。石頭屋是用一塊一塊微微泛黃的大石頭砌成的，瓦片鋪成的房頂，

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　　從北京市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍的現(xiàn)狀出發(fā)，當(dāng)前急需從三個(gè)方面提高素質(zhì)：
　　第一，要進(jìn)一步解放思想，破除不適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的陳舊觀念。我們同先進(jìn)地區(qū)相比，最大的差距是思想觀念上的差距。搞好國有企業(yè)的根本出路在改革。要深化改革，必須進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想，就是要堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力把握社會(huì)主義初級階段的國情、北京市的市情和本企業(yè)的實(shí)際情況，按照客觀規(guī)律的要求，研究提出企業(yè)改革和發(fā)展的思路。要跳出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下長期形成的思維定式，學(xué)會(huì)按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求去觀察問題、思考問題，按照國際、國內(nèi)市場發(fā)展變化的趨勢來研究和把握企業(yè)的發(fā)展方向，按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量、檢驗(yàn)企業(yè)各項(xiàng)工作的成敗得失。面對激烈的市場競爭，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一定要樹立創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)長盛不衰的源泉。沒有創(chuàng)新，企業(yè)就不會(huì)有生路。今年，我們將迎來黨的十一屆三中全會(huì)召開二十周年，我們要抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員深入進(jìn)行黨的解放思想、實(shí)事求是的思想路線的教育，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)一步破除阻礙國有企業(yè)改革和發(fā)展的各種陳舊觀念，樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的新思想、新觀念，在思想解放上有明顯進(jìn)步，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)

自信心和洞悉顧客心理的能力外，還要能經(jīng)常介紹公司的最新或最暢銷的產(chǎn)品，讓他們的業(yè)績充分的得到提升和發(fā)展：

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　　第二，要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向市場、競爭取勝的能力。國有企業(yè)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的主體，同時(shí)又要靠市場生存。現(xiàn)在我們不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員雖然在思想上對企業(yè)要走向市場認(rèn)識(shí)是明確的，在行動(dòng)上也努力想面向市場，但缺乏領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向市場的能力，或者這方面的能力不強(qiáng)，總顯得力不從心，收不到應(yīng)有的效果，有的甚至在無情的市場競爭中被淘汰。這說明，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向市場，需要多方面的綜合能力，當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員急需提高的主要有：一是市場預(yù)測能力，包括市場調(diào)查能力和預(yù)測市場發(fā)展趨勢的能力，這是能否做到正確決策的前提；二是科學(xué)決策能力，包括對市場情況和企業(yè)本身優(yōu)勢、劣勢等主客觀因素的綜合分析能力，對決策過程中各種論證意見的吸納能力，以及善于決斷的能力；三是組織產(chǎn)品開發(fā)和營銷的能力，這是企業(yè)能否在市場立足并不斷擴(kuò)大市場所占份額的關(guān)鍵；四是科學(xué)管理能力，包括公司制企業(yè)的運(yùn)作管理，資金的運(yùn)營管理，成本管理，財(cái)務(wù)管理，等等，現(xiàn)在不少企業(yè)管理薄弱甚至管理混亂的狀況必須盡快解決；五是依靠職工群眾、正確處理人民內(nèi)部矛盾的能力，企業(yè)在深化改革走向市場的過程中，必然牽涉到利益格局的調(diào)整，容易引發(fā)各種矛盾，保持穩(wěn)定始終是首都第一位的任務(wù)

愿你們一生聽從圣經(jīng)，孝敬上輩，友愛鄰舍；好使你們在世得福百倍，將來大得賞賜！

。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須不斷提高正確處理人民內(nèi)部矛盾的能力，以大局為重，正確處理企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，做好深入細(xì)致的思想政治工作，依靠職工群眾，關(guān)心群眾的切身利益，妥善安排好下崗職工的生活和再就業(yè)工作。最近中共中央、國務(wù)院召開了全國國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作會(huì)議，我們要把貫徹這次會(huì)議精神，落實(shí)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作，作為一件關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的頭等大事來抓，把各項(xiàng)工作認(rèn)真做好

上半年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，

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　　第三，要不斷培養(yǎng)過硬的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。首先，要有一個(gè)好的精神狀態(tài)。無論是在企業(yè)發(fā)展順利的時(shí)候，還是在陷入困難的時(shí)候，都要牢記毛澤東同志在建國前夕向全黨提出的“兩個(gè)務(wù)必”，即務(wù)必保持不驕不躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)。在當(dāng)前企業(yè)深化改革的關(guān)鍵時(shí)刻，更要堅(jiān)定搞好國有企業(yè)的信心和決心，要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感迎難而上，而不能畏縮不前，無所作為。二是要增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任意識(shí)。中央明確要求，北京作為首都，應(yīng)努力創(chuàng)造第一流的工作水平、工作業(yè)績、工作經(jīng)驗(yàn)，各個(gè)方面都要走在全國前列。國有企業(yè)的改革和發(fā)展，同樣要按這個(gè)要求來努力，來衡量。三是要清正廉潔，作風(fēng)民主。黨政之間、決策層與經(jīng)營層之間、主要領(lǐng)導(dǎo)人與班子成員之間，能做到依法照章辦事，又互相支持，不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。企業(yè)自主權(quán)擴(kuò)大以后，要珍惜和用好權(quán)力，在企業(yè)進(jìn)行重大決策時(shí)，必須主動(dòng)接受國家的宏觀調(diào)控，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，防止個(gè)人或少數(shù)人說了算。
　　三、采取切實(shí)措施，努力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)
　　按照“三支隊(duì)伍”一起抓的方針，市委已經(jīng)組織力量，正在研究制定今后五年加強(qiáng)全市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃。各級黨委也要組織力量，做好規(guī)劃工作，明確目標(biāo)、任務(wù)和各項(xiàng)具體措施。
　　當(dāng)前要切實(shí)抓好以下幾件事：
　　第一，切實(shí)抓好鄧小平理論學(xué)習(xí)。用鄧小平理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，這是提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的根本途徑和第一位的任務(wù)。今年國有企業(yè)改革、扭虧和發(fā)展的任務(wù)十分繁重，更要求我們必須抓緊理論學(xué)習(xí)，自覺的學(xué)習(xí)運(yùn)用鄧小平理論的基本立場、觀點(diǎn)、方法，研究解決企業(yè)實(shí)際工作中遇到的新情況新問題。我們強(qiáng)調(diào)把理論學(xué)習(xí)搞得更深入、更扎實(shí)，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，在學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論的科學(xué)體系上多下功夫；二是要密切結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，在如何解決國有企業(yè)面臨的問題，運(yùn)用理論來指導(dǎo)我們新的實(shí)踐和新的發(fā)展上下功夫；三是要密切結(jié)合自己的思想實(shí)際，在提高我們的認(rèn)識(shí)能力和思想境界，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀上多下功夫。學(xué)習(xí)鄧小平理論，要同學(xué)習(xí)xx總書記在xx大的報(bào)告密切結(jié)合。江總書記的報(bào)告通篇高舉鄧小平理論的偉大旗幟，在改革開放的一系列重大問題上作出了新的決策，在理論上有新突破、新發(fā)展，是用鄧小平理論研究新情況、解決新問題的典范。把學(xué)習(xí)鄧小平理論同學(xué)習(xí)xx大報(bào)告緊密結(jié)合起來，我們才能全面準(zhǔn)確理解xx大報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)，才能更深刻的理解鄧小平理論的指導(dǎo)意義和對解決現(xiàn)實(shí)問題的巨大作用。
　　第二，切實(shí)抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實(shí)工作。經(jīng)過去年的考核，全市已有近一半的班子作了調(diào)整，效果是比較好的，但也有不少需要調(diào)整充實(shí)的班子工作還沒有到位，就是調(diào)整過的班子有些還需要進(jìn)一步做好調(diào)整充實(shí)工作。今年我們要抓緊做好這項(xiàng)工作，決不能因?yàn)檎{(diào)整充實(shí)不及時(shí)不落實(shí)而貽誤時(shí)機(jī)，喪失企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。對經(jīng)過考核確屬軟弱無力和不稱職的班子，特別是那些長期虧損企業(yè)的班子，要堅(jiān)決撤換和及時(shí)調(diào)整，調(diào)整下來的不稱職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不能“易地做官”。要大力選拔有較高文化層次，經(jīng)過實(shí)踐鍛煉證明各方面素質(zhì)較好的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，逐步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的文化素質(zhì)，完善班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子的活力。今年要拿出幾百個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位，面向北京地區(qū)公開招聘企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員

人們也紛紛停下腳步，與它合影。被雨洗過的城市變得更加美麗，人世間的喧囂也被它洗得清凈了，人們的糾紛似乎也因這場大雨變淡了

。大中型企業(yè)新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的成員，一般應(yīng)具有大專以上文化程度，要注意補(bǔ)充懂資產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理以及產(chǎn)品營銷知識(shí)的人員。對考核調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)過一段時(shí)間的工作，仍然無力改變企業(yè)面貌的，要做進(jìn)一步的考察，在考察的基礎(chǔ)上作必要的調(diào)整和充實(shí)

沒有甜美的蛋糕，繽紅的美酒，豐厚的禮物，悠揚(yáng)的生日歌，不要遺憾，你擁有世界上最真心的祝福，生日快樂！

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　　第三，切實(shí)抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作。要按照中央和北京市1996——xx年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，以及中組部和國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合下發(fā)的《“九五”期間全國企業(yè)管理人員培訓(xùn)綱要》的具體要求，狠抓落實(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容要切合企業(yè)改革、發(fā)展的需要，切合積極推進(jìn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的需要，切合發(fā)展以高科技為核心的首都經(jīng)濟(jì)的需要，切合迎接新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要。培訓(xùn)方式要靈活多樣，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，參加普通高校的學(xué)歷培訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、雙休日系列講座和在職自學(xué)等多種方式同時(shí)并舉。培訓(xùn)工作一定要注重質(zhì)量，提高培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性，切不可流于形式、走過場。
　　第四，切實(shí)抓好企業(yè)人事制度改革。搞好國有企業(yè)的出路在改革，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)也要靠改革。當(dāng)前，要按照政企分開和干部分類管理的要求，改進(jìn)對國有企業(yè)和國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理，堅(jiān)持黨管干部原則，改進(jìn)黨管干部方法，理順管理體制，健全管理制度，逐步做到管資產(chǎn)與管人相結(jié)合，建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)人事管理體制。今年，要力求在以下幾個(gè)方面取得新進(jìn)展：一是貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向北京地區(qū)公開招聘一批企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，同時(shí)進(jìn)一步總結(jié)推廣民主推薦、職工民主選舉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及企業(yè)內(nèi)部管理人員競爭上崗的經(jīng)驗(yàn)，把堅(jiān)持黨管干部原則和堅(jiān)持充分走群眾路線緊密結(jié)合起來；二是積極培育企業(yè)經(jīng)營者人才市場，逐步做到以組織選用與市場配置相結(jié)合的方式，選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員；三是積極探索和建立不同類型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔、任用、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、交流、回避等管理制度，探索對企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)約束機(jī)制；四是實(shí)行對離任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行審計(jì)的制度。進(jìn)行這些探索，要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持在黨的方針政策指導(dǎo)下，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，大膽地試，大膽地改，經(jīng)過實(shí)踐，取得經(jīng)驗(yàn)，逐步規(guī)范。
　　國有企業(yè)的改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段。我們一定要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，緊密團(tuán)結(jié)在以xx同志為核心的黨中央周圍，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大和市第八次黨代會(huì)精神，全面加強(qiáng)北京市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)，為開創(chuàng)首都國有企業(yè)改革、發(fā)展的新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。