實(shí)習(xí)生感言-人力資源部門(mén)的實(shí)習(xí)生篇
我來(lái)自北京師范大學(xué)心理學(xué)院,在成為bea的實(shí)習(xí)生之前,我在學(xué)習(xí)人力資源管理,并且參與人力資源管理相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室研究 。我們想知道的無(wú)非是一個(gè)能實(shí)現(xiàn)雙贏的組織會(huì)是什么樣的,它如何能使得員工感到滿(mǎn)意并獲得發(fā)展,同時(shí)又能盈利并創(chuàng)造價(jià)值 。如今,我獲得了一個(gè)好機(jī)會(huì),來(lái)加入到一個(gè)這樣的公司--bea,并從自己的親身感受中來(lái)尋找答案 。
我對(duì)bea的認(rèn)識(shí)開(kāi)始于對(duì)bea中國(guó)員工滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果的分析 。bea中國(guó)的滿(mǎn)意度結(jié)果相當(dāng)好,而且從中可以獲取很多有用的信息,但是使我印象更深的是bea的管理層對(duì)這一調(diào)查的態(tài)度。他們真正利用這一調(diào)查來(lái)關(guān)心員工需求,并且致力于為員工營(yíng)造一個(gè)更舒適、高效而又富有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境。這是所有bea人的財(cái)富,也是所有組織都應(yīng)該學(xué)習(xí)的范例 。
隨后,我參與了各部門(mén)內(nèi)開(kāi)展的滿(mǎn)意度結(jié)果溝通會(huì)議,并且寫(xiě)了兩個(gè)溝通過(guò)程報(bào)告 。在10月份,我作為實(shí)習(xí)生加入了bea,參與了一系列的活動(dòng),學(xué)習(xí)了很多材料,并對(duì)其中一些材料做了翻譯 。這些活動(dòng)包括新員工入職培訓(xùn),第五財(cái)年薪酬改進(jìn)小組討論,亞太區(qū)第四財(cái)年員工溝通會(huì)議等,學(xué)習(xí)的材料有bea商業(yè)行為準(zhǔn)則、公司核心價(jià)值觀(guān)、績(jī)效管理過(guò)程、bea人才優(yōu)勢(shì)指南等并且將他們翻譯為中文,做成ppt以便以后使用 。從這些活動(dòng)中,我學(xué)到了很多東西,并且很多新的想法不斷在腦中浮現(xiàn)出來(lái)。我相信bea一定可以給我理想的答案,而我正試圖將它變得清晰,明確并且可以在以后不斷的發(fā)展 。
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