最新招商方案 招商方案計(jì)劃書5篇(匯總)
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
招商方案 招商方案計(jì)劃書篇一
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊抓住國家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長的良好機(jī)遇,千方百計(jì)抓大投入、上大項(xiàng)目、促大發(fā)展,確保全縣經(jīng)濟(jì)工作再創(chuàng)新局面。
本次活動(dòng)主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會(huì)等單位范圍內(nèi)開展。
自3月上旬召開動(dòng)員大會(huì)開始,至6月中旬結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中攻堅(jiān)、驗(yàn)收評比三個(gè)階段,6月底召開總結(jié)表彰大會(huì)。
主要內(nèi)容是新上招商引資項(xiàng)目,比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、比項(xiàng)目大小、比項(xiàng)目質(zhì)量、比項(xiàng)目三率(開工率、資金到位率、竣工投產(chǎn)率),分為固定資產(chǎn)投資過1000萬元、過3000萬元、過5000萬元、過1億元四個(gè)檔次;救蝿(wù)為每個(gè)單位必須引進(jìn)一個(gè)投資過1000萬元和過3000萬元的項(xiàng)目。
1、成立督查考評小組。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負(fù)責(zé)同志任考評小組組長,從發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、招商、外經(jīng)貿(mào)等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干為成員組成百日競賽活動(dòng)考評小組。
2、職責(zé)分工。發(fā)改局、招商局負(fù)責(zé)驗(yàn)收新簽約合同、開工建設(shè)及竣工投產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)數(shù),并按考評計(jì)分辦法匯總各單位得分;財(cái)政局、審計(jì)局、物價(jià)局負(fù)責(zé)驗(yàn)收實(shí)際到位資金額和無賬目實(shí)物(土地、廠房、設(shè)備等)的評估;外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)境外投資項(xiàng)目的考核認(rèn)定;監(jiān)察局負(fù)責(zé)考評全過程的監(jiān)督,確保公平、公正、合理。加分項(xiàng)目由考評小組共同確認(rèn)。
3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)行百分制專項(xiàng)考核。
(1)項(xiàng)目簽約10分。各單位完成基本任務(wù)得項(xiàng)目簽約基本分,每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目,加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為簽訂正式合同。
(2)開工建設(shè)30分。每個(gè)基本任務(wù)項(xiàng)目開工建設(shè),給引資單位加開工建設(shè)基本分,每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目開工建設(shè),加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為考評小組認(rèn)可的開工奠基儀式。
(3)資金到位(固定資產(chǎn)投資)情況60分。各單位所新引進(jìn)的投資過千萬元、過3千萬元、過5千萬元、過億元項(xiàng)目,資金到位率每提高1%,分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金,資金到位率每提高1%,加10分。若引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目,按稅收額的10倍計(jì)算投資額。
(4)加分項(xiàng)目。根據(jù)所新引進(jìn)項(xiàng)目是否竣工投產(chǎn),是否為高新技術(shù)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保、總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目,給予引資單位最高為10分的加分。
(5)實(shí)行“飛地政策”,鼓勵(lì)向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目?己说梅值劝磪f(xié)議分割方案共享。
以上各項(xiàng)得分相加,換算成百分制得分后,對各單位進(jìn)行排名。
4、獎(jiǎng)懲辦法
督查考核小組將各單位考評總分匯總后,報(bào)招商引資“百日競賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認(rèn),再報(bào)請縣委、縣政府審批,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
設(shè)立全縣招商引資“百日競賽”活動(dòng)單位一、二、三等獎(jiǎng),根據(jù)各單位考評總得分獎(jiǎng)勵(lì)前6名,其中一等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過億元項(xiàng)目),獎(jiǎng)金3萬元;二等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過5000萬元項(xiàng)目),獎(jiǎng)金2萬元;三等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金1萬元(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過3000萬元項(xiàng)目)。以上獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付,其中,30%獎(jiǎng)給引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)。
在綜合考評中得分后2名的單位,給予一定處罰,即在全縣招商引資“百日競賽”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上,上臺領(lǐng)取黃牌、表態(tài)發(fā)言。
以上獎(jiǎng)懲情況,均在縣電視臺、報(bào)紙、網(wǎng)站上公開發(fā)布。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣領(lǐng)導(dǎo)任組長的招商引資“百日競賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、督查考評組、宣傳報(bào)道組,分別負(fù)責(zé)百日競賽活動(dòng)的日常工作、督查考評和宣傳報(bào)道工作。同時(shí),對百日競賽活動(dòng)的先進(jìn)單位及個(gè)人的獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、景區(qū)管委會(huì)也要分別成立工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對這一活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)扎實(shí)有效開展。
2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要把百日競賽任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處,具體到項(xiàng)目,責(zé)任到人,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),深挖有效線索,迅速行動(dòng)起來,奔赴招商目標(biāo)區(qū)域,邀請有意向的客商前來考察洽談,把資源招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商作為主攻方向,真正創(chuàng)造新優(yōu)勢,達(dá)到新目標(biāo)。
3、強(qiáng)化調(diào)度督查。競賽期間,宣傳報(bào)道組要及時(shí)通過電視臺、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,宣傳競賽活動(dòng)的目的意義、政策措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法等,進(jìn)一步營造良好的招商氛圍。督查考評組要對活動(dòng)開展情況進(jìn)行周調(diào)度、月通報(bào),不定期現(xiàn)場督查,切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),認(rèn)真做好考核評比工作。招商引資“百日競賽”活動(dòng)小組將每月召開一次調(diào)度會(huì),聽取各單位情況匯報(bào),研究解決活動(dòng)開展中遇到各種問題,并作出進(jìn)一步部署。活動(dòng)期間,將集中開工奠基一批項(xiàng)目。
4、搞好跟蹤服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)改善投資環(huán)境,落實(shí)優(yōu)惠政策,搞好跟蹤服務(wù),及時(shí)認(rèn)真地解決項(xiàng)目落地中遇到的困難和問題,營造重商、親商、安商、富商的良好氛圍,為活動(dòng)順利開展和全年任務(wù)目標(biāo)的完成開好頭、起好步。
招商方案 招商方案計(jì)劃書篇二
“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)“通過對社會(huì)各種資源的有效整合,為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺,同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì)的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及民間組織得到一個(gè)展示平臺。
幾年來我們迎新晚會(huì)的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報(bào)道,“ xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>
阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì),有200多位企業(yè)家參加活動(dòng),本次年會(huì)通過提供服務(wù)平臺,讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會(huì)。
本次晚會(huì)將通過報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時(shí)推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
1、 在年會(huì)上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面
2、 年會(huì)相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)
主冠名單位5萬<一家> 將可享受:
1、 年會(huì)《主節(jié)目》冠名權(quán);
2、 大廳2個(gè)主展位,在大廳的左右兩側(cè);
3、大廳走廊條幅/條 展架2個(gè);
4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐;
5、年會(huì)開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;
6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺致詞;
7、年會(huì)過程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;
8、授予“20xxxx年會(huì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌,在活動(dòng)中頒發(fā);
9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會(huì)的節(jié)目單;
10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;
11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會(huì)時(shí),都提及冠名單位名稱;
12、大廳吊旗,200百個(gè)背椅廣告)
13、向主冠名單位贈(zèng)送主賓席用餐一桌(10人);
14、年會(huì)過程中30秒led畫面定屏;
(備注:以上宣傳冠名單位只需要準(zhǔn)備圖文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負(fù)責(zé))
招商方案 招商方案計(jì)劃書篇三
為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)精神,全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè),迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益,奮力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)再翻番”目標(biāo),經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
通過開展大會(huì)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項(xiàng)目15個(gè)以上,力爭引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項(xiàng)目;實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目6個(gè)以上,新投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上;基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大會(huì)戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:
ceg二期填方、路網(wǎng)工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網(wǎng)與路基工程,確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設(shè):抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。
配套工程:完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施,滿足入園企業(yè)的需要。
高起點(diǎn)規(guī)劃:按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。
2、招商引資方面:會(huì)戰(zhàn)期間,確保正式簽約工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)以上,建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項(xiàng)目,對已確定合作方的項(xiàng)目,要及時(shí)完成合同簽訂,辦完有關(guān)手續(xù),力爭項(xiàng)目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項(xiàng)目,要抓緊聯(lián)系洽談,確保會(huì)戰(zhàn)期間簽約。重大項(xiàng)目邀請縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。
3、項(xiàng)目建設(shè)方面:加快續(xù)建、新建項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度,確保在三季度前基本完成年度任務(wù),大會(huì)戰(zhàn)期間新入駐項(xiàng)目要及時(shí)完成各項(xiàng)前期工作,力爭早日開工。
成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀(jì)檢組長馬勇任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會(huì)戰(zhàn)日常工作。
廣泛宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動(dòng),使大會(huì)戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心,形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展,人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳**縣開發(fā)區(qū)。
整合資源,強(qiáng)力推進(jìn)。調(diào)動(dòng)各科室一切積極因素,整合資源,切實(shí)提高效能,形成合力,統(tǒng)籌推進(jìn),狠抓落實(shí)。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區(qū),認(rèn)真籌劃1-2次招商推介會(huì),力爭引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點(diǎn)項(xiàng)目,確保在大會(huì)戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運(yùn)用多種方式籌集建設(shè)資金,加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)入園項(xiàng)目管理,提高投資強(qiáng)度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測,建立完善的運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,大會(huì)戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強(qiáng)力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)決依法打擊各種破壞項(xiàng)目建設(shè)的違法犯罪活動(dòng),依法維護(hù)投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計(jì)劃,創(chuàng)造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務(wù)。
嚴(yán)明責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立大會(huì)戰(zhàn)工作匯報(bào)會(huì)制度,及時(shí)聽取招商、項(xiàng)目建設(shè)方面的專題匯報(bào),分析項(xiàng)目進(jìn)展、招商情況,及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施、招商過程中遇到的困難和問題,扎實(shí)推進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。按照縣里考核辦法,將大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)成效納入年度考核,對成績突出的科室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事,強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。
招商方案 招商方案計(jì)劃書篇四
:通過此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場做好鋪墊。
:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天
上午8:30正式會(huì)議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理
3、全國經(jīng)銷商
4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
2、9月21日前由營銷部提交(招商會(huì)議方案)草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請函)。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。
1、具體會(huì)議流程(詳見表1);
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2(人員分工及工作職責(zé)說明);
1、會(huì)議現(xiàn)場的清理;
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;
3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
1、招商會(huì)議工作總結(jié)
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)
表一:
一、會(huì)議議程
日期 時(shí)間 項(xiàng)目 發(fā)言/負(fù)責(zé)人 備注
10.15 12:00-18:30 與會(huì)嘉賓接待 接待組
18:30-21:00 晚餐 后勤組
10.16 7:00-8:00 早餐 后勤組
8:00-8:30 與會(huì)人員入場 接待組 播放公司宣傳廣告片
8:30-8:40 主持人致開幕詞、介紹與會(huì)嘉賓 主持人 開場音樂
8:40-8:50 招商峰會(huì)啟動(dòng)儀式 主持人、啟動(dòng)嘉賓 激昂音樂
8:50-9:05 家電協(xié)會(huì)代表致辭
9:05-9:15 集團(tuán)總裁致歡迎辭
9:15-9:45 公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃) 總經(jīng)理 播放ppt發(fā)言稿
9:45-10:00 會(huì)間休息10分鐘 播放公司廣告片
10:00-10:40 招商主題及市場運(yùn)營思路 營銷總監(jiān) 播放ppt
10:40-11:00 新產(chǎn)品揭幕儀式、宣布訂貨政策 主持人、揭幕嘉賓
11:00-12:00 分組座談會(huì) 各區(qū)域銷售經(jīng)理
12:00-13:30 午餐及休息時(shí)間 后勤組
13:30-14:00 與會(huì)人員入會(huì)場 接待組 播放公司廣告片
14:00-15:30 座談會(huì),宣布訂貨最高獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng) 主持人 激昂背景音樂
15:30-15:50 宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書 主持人、頒證嘉賓 播放音樂,注意現(xiàn)場氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動(dòng)
15:50-16:30 代理商代表發(fā)言及決心(2名) 講話稿
16:30-17:00 集體合影留念 攝影組
17:00-18:00 集體參觀工廠 營銷總監(jiān)
18:00-18:30 休息30分鐘 后勤組
18:30-21:00 晚宴,抽獎(jiǎng)活動(dòng) 后勤組
10.17 7:00-8:00 早餐 后勤組
中午12點(diǎn)前 退房、返程 后勤組、交通組
二、會(huì)議紀(jì)律及溫馨
提示
會(huì)議紀(jì)律
1、 參會(huì)人員必須講究文明禮貌,注意儀容儀表,保持衣著整潔得體大方,言談舉止文明;
2、 會(huì)議期間不得無故缺席、遲到、早退,不得中途退會(huì);
3、 會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至無聲或震動(dòng)狀態(tài),禁止在會(huì)議室抽煙、大聲喧嘩、交頭接耳、打瞌睡或接聽電話,重要事項(xiàng)請?jiān)跁?huì)議休息期間或會(huì)議結(jié)束后解決;
4、 參會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的雜事,不得在會(huì)場上隨意走動(dòng);
5、 休息期間不要干擾正常秩序,不得高聲喧嘩、嬉戲;
6、 請愛護(hù)酒店內(nèi)的設(shè)施,不在會(huì)議室的課桌上亂涂亂畫,不要有亂吐、亂扔等破壞會(huì)議環(huán)境的行為;
7、 個(gè)人財(cái)產(chǎn)自行保管,人離鎖柜鎖門,貴重物品隨身攜帶;
8、 對酒店任何物品或設(shè)施造成損壞都要照價(jià)賠償;
9、 參會(huì)人員不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密,妥善保管會(huì)議材料,不得向無關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。
溫馨
提示
1、 區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)域代理商的業(yè)務(wù)洽談、跟蹤,及其他事情的協(xié)助辦理;
2、 產(chǎn)品展廳設(shè)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,展示康佳新品,揭幕儀式為16日上午;
3、 會(huì)議期間提供早餐、午餐和晚餐,用餐時(shí)敬請帶好嘉賓證及餐劵,酒店憑嘉賓證及餐劵用餐;
4、 16日晚宴期間舉行“幸運(yùn)抽獎(jiǎng)”活動(dòng)和節(jié)目表演,請帶好嘉賓證,憑嘉賓證編號參與抽獎(jiǎng);
5、 會(huì)議期間為了您的人身及財(cái)產(chǎn)安全,請配合會(huì)議日程安排,不得擅自離開酒店,遵守酒店管理制度,個(gè)人財(cái)物妥善保管,您有什么需要,可與會(huì)務(wù)組聯(lián)系。
6、 會(huì)務(wù)組聯(lián)絡(luò)表:
組織項(xiàng)目 項(xiàng)目內(nèi)容 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
會(huì)議協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)整個(gè)會(huì)議所有事項(xiàng)
膳食住宿安排 安排所有參會(huì)人員中餐及晚餐(含用餐人數(shù)、地點(diǎn)等),安排所有參會(huì)人員住宿(含住宿人數(shù)、地點(diǎn)、房間編排等)
會(huì)務(wù)組織 會(huì)議期間事務(wù)跟進(jìn)、參會(huì)人員接送車輛安排、返程車票的預(yù)定
會(huì)議預(yù)算方案
1、交通費(fèi)用,交通費(fèi)用可以細(xì)分為:
(1)、出發(fā)地至?xí)⻊?wù)地的交通費(fèi)用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機(jī)嘗碼頭至住宿地的交通
(2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至?xí)慕煌、?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)嘗車站、港口交通費(fèi)用。
2、會(huì)議室/廳費(fèi)用
具體可細(xì)分為:
(1)、會(huì)議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時(shí)性的裝飾物、展架等,需要加裝非主席臺發(fā)言線路時(shí)也可能需要另外的預(yù)算。
(2)、會(huì)議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系統(tǒng)、會(huì)場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等,租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金,租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。值得注意的是,在租賃時(shí)應(yīng)對設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通?上?qū)I(yè)的會(huì)議服務(wù)公司咨詢,以便獲得最適宜的性價(jià)比),否則可能影響會(huì)議的進(jìn)行。另外,這些會(huì)議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同,租賃的價(jià)格可能相差很大。
(3)、會(huì)場布置費(fèi)用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會(huì)議服務(wù)商協(xié)商。
(4)、其他支持費(fèi)用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉儲、娛樂保艦媒介、公共關(guān)系等;谶@些支持均為臨時(shí)性質(zhì),如果會(huì)議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話,其成本費(fèi)用可能比市場行價(jià)要高,如果讓專業(yè)會(huì)議服務(wù)商代理,將獲得價(jià)格相對比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。
對于這些單項(xiàng)服務(wù)支持,主辦方應(yīng)盡可能細(xì)化各項(xiàng)要求,并單獨(dú)簽訂服務(wù)協(xié)議。
3、住宿費(fèi)用
住宿的費(fèi)用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費(fèi)里面有些價(jià)格是完全價(jià)格,而有點(diǎn)是需要另外加收政府稅金的。對于會(huì)議而言,住宿費(fèi)可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會(huì)展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。
正常的住宿費(fèi)除與酒店星級標(biāo)準(zhǔn)、房型等因素有關(guān)外,還與客房內(nèi)開放的服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會(huì)議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當(dāng)關(guān)閉或者開放的服務(wù)項(xiàng)目及范圍。
4、餐飲費(fèi)用
會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡單,也可以很復(fù)雜,這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的。
(1)、早餐
早餐通常是自助餐,當(dāng)然也可以采取圍桌式就餐,費(fèi)用按人數(shù)計(jì)算即可(但考慮到會(huì)議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備,所以預(yù)計(jì)就餐人數(shù)不得與實(shí)際就餐人數(shù)相差到15%,否則餐館有理由拒絕按實(shí)際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費(fèi)用)
(2)、中餐及午餐
中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式,按桌預(yù)算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購而非由餐館提供,餐館可能會(huì)收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。
(3)、酒水及服務(wù)費(fèi)
通常,如果在高星級酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的,如果可以外帶酒水消費(fèi),餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級酒店舉辦會(huì)議宴會(huì),通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。
(4)、會(huì)場茶歇
此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的,預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用,如果主辦方需要非程序服務(wù),可能需要而外的預(yù)算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。
(5)、聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)
事實(shí)上,聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會(huì)復(fù)雜,宴會(huì)只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模,預(yù)算很容易計(jì)算。但酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算設(shè)計(jì)到場地與節(jié)目支持,其預(yù)算可能需要比較長的時(shí)間確認(rèn):
6、視聽設(shè)備
除非在室外進(jìn)行,否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通常可以忽略。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行,視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜,包括:
●設(shè)備本身的租賃費(fèi)用,通常按天計(jì)算
●設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用,可讓會(huì)展服務(wù)商代理
●音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理
c、演員及節(jié)目
通常可以選定節(jié)目后按場次計(jì)算——預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出,那預(yù)算就很簡單,與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場或包場除外。
d、其他——點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒
5、雜費(fèi)
雜費(fèi)是指會(huì)展過程中一些臨時(shí)性安排產(chǎn)生的.費(fèi)用,包括打英臨時(shí)運(yùn)輸及裝卸、紀(jì)念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時(shí)道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時(shí)保艦翻譯與向?qū)、臨時(shí)商務(wù)用車、匯兌等等。雜費(fèi)的預(yù)算很難計(jì)劃,通?梢栽跁(huì)務(wù)費(fèi)用預(yù)算中增列不可預(yù)見費(fèi)用。
招商方案 招商方案計(jì)劃書篇五
第一:制作最新的dm單宣傳頁做開業(yè)期間宣傳,覆蓋到全縣范圍,并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區(qū)的促銷活動(dòng)方案。
第二:開業(yè)期間推出具有優(yōu)勢的聯(lián)通定制買斷機(jī),針對不同消費(fèi)群體深入銷售聯(lián)通定制機(jī)。
第三:開業(yè)期間大型促銷活動(dòng),手機(jī)模特佳麗展示、樂隊(duì)表演、大型文化演出,大型臨促活動(dòng)。大范圍的廣告覆蓋。
第四:公司策劃部和企劃部在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行為期一個(gè)月的活動(dòng)宣傳,大型宣傳車,廣告媒體深入周邊的多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),村,蘇木,同時(shí)再次發(fā)放dm單。
第五:公司活動(dòng)主題:
(1)開業(yè)大型慶典,五一假期,十一黃金周,新年促銷活動(dòng)。
(2)每月第一周與第四周特價(jià)銷售,第三周新品上市活動(dòng)。
(3)每年大型的店慶活動(dòng)。
活動(dòng)目的在于打造服務(wù)品牌,擴(kuò)大用戶群體,增加用戶和公司的親和度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模,努力把聯(lián)通公司和五原數(shù)碼城公司的手機(jī)大賣場建設(shè)為共同的商業(yè)前線陣地。
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