一名基層黨員的人生舞臺
他已走過了人生的一半旅程,他頭頂?shù)陌装l(fā)已蓋住了那稀少的黑絲,頸周炎的病痛時(shí)刻在伴隨著他,但他的精力為什么還那么的旺盛?夏天受著30幾度的高溫頭頂者火辣辣的太陽,出現(xiàn)在地面近40度的鋼軌線路旁;雨天他受著風(fēng)吹頂著雨打出現(xiàn)在作業(yè)第一線上;冬天他還要跟20多歲的小伙子一起頂著刺骨的寒風(fēng)去完成頂送車輛的作業(yè);別人在作業(yè)間隙休息時(shí),他卻在思考如何能把自身的工作做的更好,如何將作業(yè)區(qū)工作搞上去,有哪些工作還沒有做好,問題在哪里------;下班回到家中他沒有去享樂,而是在完成單位的臺帳各類小結(jié)及完善自己制定的今后各類工作規(guī)劃;他就是普鐵一班示范作業(yè)區(qū)作業(yè)長黃才康,是一名普普通通的基層黨員,但他身上卻蘊(yùn)含著當(dāng)今社會十分稀缺的幾種品質(zhì),在激勵(lì)著他不斷前進(jìn),不斷超越,力求做得更好 。
一、黨性使然
黃作業(yè)長認(rèn)為:從日常表現(xiàn)的角度看,黨員的黨性可以概括為先進(jìn)性。保持黨員的先進(jìn)性,才能使黨員真正發(fā)揮先鋒模范作用,成為群眾的帶頭人,但要真正的做到先鋒起到模范的作用,就必須從每一件小事上做起。記起今年年初,運(yùn)輸部鐵路站運(yùn)管機(jī)全面上線時(shí),班內(nèi)有許多的老職工,以前從未接觸過電腦,心里早已有了這么一個(gè)結(jié)論:這是年輕人的玩意兒,我們歲數(shù)都那么大了,哪里還記得住那么多又復(fù)雜的操作步驟及注意事項(xiàng),嗨!這不是要我的命!可黃作業(yè)長接下來的三大對策,徹底打消了他們的顧慮:①不恥下問,黃作業(yè)長第一個(gè)找來了班內(nèi)年輕的小伙子,讓其當(dāng)自己的電腦老師,教會一些基本知識 。②決不錯(cuò)過寶信軟件人員來班指導(dǎo)的機(jī)會,認(rèn)真的聽,不懂就問,直至弄清弄懂會操作。③將小老師所教的電腦基本操作與寶信人員所傳授的操作步驟,加以紀(jì)錄整理,最后復(fù)印多份發(fā)放到所需崗位的老職工手中,讓其按紀(jì)錄操作,達(dá)到能盡快掌握的目的。年初到現(xiàn)在已有9個(gè)月了,在黃作業(yè)長的帶領(lǐng)下,2191.cn別人不說就說56歲年底就要待退休的站調(diào)朱俊明,已能自豪的說:“電腦,我沒問題!”是。∽鳛橐幻鶎痈刹康睦宵S,能為黨分憂,為民費(fèi)力,辛勤工作,清正廉潔,以自己的出色成績和貢獻(xiàn),贏得了群眾的肯定和贊揚(yáng) 。
二、責(zé)任心強(qiáng)
無論春夏秋冬,總能看到黃作業(yè)長在作業(yè)現(xiàn)場的第一線上,或許在一些不了解他的人眼中,他有點(diǎn)傻。但我要說,他其實(shí)是責(zé)任心非常強(qiáng)的一個(gè)人,你想想,誰不想上班時(shí)能在裝空調(diào)的辦公室里,喝喝茶,寫寫文章。而他呢!卻正好相反,上班時(shí)盡可能的跟作業(yè)者一起到現(xiàn)場。下班回到家后卻沒有去享樂,而是在完成單位的臺帳和完善自己制定的今后工作規(guī)劃 。做到了在單位不想家中事,在家中要做單位事。因?yàn)樗羁痰拿靼祝喝狈ω?zé)任意識,心思和精力不用在工作上,即使水平再高,能力再強(qiáng),也不能把隊(duì)伍帶好的道理。
三、對企業(yè)的忠誠
記起我剛進(jìn)寶鋼時(shí),黃作業(yè)長曾教育我的一段話:一個(gè)企業(yè)只有精誠團(tuán)結(jié),企業(yè)與員工努力共進(jìn),才能有好的發(fā)展。企業(yè)好了,員工才會有更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間,兩者是相輔相成,相互促進(jìn)的,如果一個(gè)企業(yè)的員工缺乏忠誠度,人心渙散,就像一盤散沙,沒有凝聚力和向心力,很難想象,這樣的企業(yè)能夠得到長期發(fā)展 。當(dāng)時(shí)對于一名剛進(jìn)寶鋼的協(xié)力工,看見正式工的工資有3、4千元,而我才1千出頭一點(diǎn),而干得活卻是一樣管理也是一樣的嚴(yán),心里總有點(diǎn)不平衡,對黃作業(yè)長的話還沒有深刻的認(rèn)識,只是照著做罷了。但通過這幾年的工作,卻越來越覺得此話有道理,每年企業(yè)都給我們協(xié)力工的工資做加法,過年過節(jié)都沒有忘記我們,讓我覺得所付出的是得到了回報(bào),更讓我體會到只要我立足崗位努力工作,肯定還有發(fā)展的空間,我很幸運(yùn)在我人生的旅途上有這么一位導(dǎo)師 。
四、不滿足于現(xiàn)狀、追求卓越
一個(gè)一級班組,兩個(gè)二級班組,示范作業(yè)區(qū),每月完成的產(chǎn)量始終保持在普鐵的前列。取得這些成績與榮譽(yù)在別人看來已是不易,現(xiàn)今只要保持住那就夠了,可黃作業(yè)長卻認(rèn)為僅做到這一點(diǎn)那是不夠的,那只會停滯不前要不斷的給自己加壓才會真正達(dá)到寶鋼的要求 。去年年底他開始試行缺陷性管理,先從自己身上找問題解決問題,再讓各組組長找組內(nèi)現(xiàn)存的問題并拿出解決之策,然后在全班推行,每位員工都要找自身存在的問題加以解決,以后還要進(jìn)行組與組互相找問題,如:調(diào)車組給機(jī)車組找問題要求機(jī)車組根據(jù)所提問題,在規(guī)定時(shí)段內(nèi)拿出解決之策。試想,這一管理方式的運(yùn)行,我們作業(yè)區(qū)肯定會更上一層樓。這也充分的反映出黃作業(yè)長是一個(gè)不滿足于現(xiàn)狀,追求卓越的人。
人生就好比一個(gè)舞臺,他已在作業(yè)長的舞臺上默默地干了十幾年,把青春、汗水、精力都全心全意的投身于工作中,無怨無悔。展現(xiàn)了一名基層黨員干部的高尚品質(zhì),樹立了一個(gè)良好的榜樣。
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