安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)(5篇)
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安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)篇一
為了維護(hù)城市公共交通的正常秩序,預(yù)防和減少道路交通事故,保護(hù)公民人身安全,提高運(yùn)營(yíng)效率,根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定及公司中長(zhǎng)期規(guī)劃,特制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施。
一、安全生產(chǎn)方針和安全意識(shí)
1、始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“的方針。每個(gè)從業(yè)人員都應(yīng)具備責(zé)任意識(shí)、預(yù)防意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全第一的意識(shí)。
2、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。公司經(jīng)理(企業(yè)法人)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
二、安全目標(biāo)與措施
1、總體目標(biāo):確立縣城公共交通的作用和地位,不斷提高公共交通的吸引力和出行比例,改善居民的出行環(huán)境;制定方正縣城市公共交通系統(tǒng)中長(zhǎng)期發(fā)展方案,使其能夠與縣城總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。
2、力爭(zhēng)今年不發(fā)生一般交通事故以及其他安全事故,各項(xiàng)安全目標(biāo)均達(dá)到上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,重點(diǎn)要健全車輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度和日常安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度,以制度管人、管事。
4、根據(jù)改善目前現(xiàn)狀,應(yīng)配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和每天早檢、定期上路檢查和日常的安檢
工作,定期向公司負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)方面存在的隱患和應(yīng)采取的具體措施。
5、按規(guī)定提取安全費(fèi)用,做好單獨(dú)立賬,?顚S谩
6、每月8日分別對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn),使每個(gè)崗位人員都能了解和熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全運(yùn)營(yíng)能力,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。
7、建立各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系。事先制定應(yīng)急救援的組織、程序、措施、職責(zé)及人、財(cái)、物等各種需要調(diào)配的方案,把各項(xiàng)措施落到實(shí)處,把事故造成的損失降到最低程度。
8配齊車用各種消防及安全設(shè)備,防患于未然。
實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施
為實(shí)現(xiàn)我公司“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的安全工作方針,強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成,特制定措施如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理,防范安全事故,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的圓滿完成,經(jīng)研究決定,公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)張少臣,副組長(zhǎng):于學(xué)良,成員:孫曉光、韓志強(qiáng)、王程、殷海波、齊占國(guó),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在南八街辦公室,由于學(xué)良同志兼任辦公室主任。各單位、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)小組。
二、具體措施
(一)落實(shí)安全管理職責(zé),層層簽訂安全責(zé)任狀 結(jié)合公司實(shí)際情況,制定各項(xiàng)安全管理制度,組建安全管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),確明安全管理人員,對(duì)安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,并層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,制定操作性強(qiáng)的考核與獎(jiǎng)懲措施,做到有崗有責(zé)。
(二)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提升全員安全意識(shí)。
1、公司每月組織召開一次安全工作例會(huì),對(duì)公司安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理,準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問題,積極進(jìn)行整改,并對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。
2、公司每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn),宣講安全方面的法律法規(guī),進(jìn)行案例分析,組織駕駛員相互交流安全行車經(jīng)驗(yàn),對(duì)出車在外未能及時(shí)參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專人進(jìn)行補(bǔ)習(xí),駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá)100%。各單位根據(jù)實(shí)際情況,以廣播、宣傳欄、辦學(xué)習(xí)班等方式,讓企業(yè)員工、經(jīng)營(yíng)車主、司乘人員了解我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向。
3、公司根據(jù)上級(jí)主管部門要求及安全發(fā)展的需要制定1-2次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能,提高全員安全管理技術(shù)水平,提升安全管理素質(zhì)。
(三)嚴(yán)格安全隱患排查,減少安全事故發(fā)生。
1、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)安全隱患排查。
2、例行安全隱患排查每月一次,重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)狀況。
3、春運(yùn)、暑運(yùn)、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期組織專項(xiàng)安全隱患排查。重點(diǎn)排查特殊時(shí)期的車輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo),車輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效,駕駛員違
法行為記分情況,車輛營(yíng)運(yùn)證牌是否齊全有效等。
4、安全隱患排查率必須達(dá)到100%,對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改消號(hào)制度,認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、消號(hào),對(duì)不能立即整改的安全隱患要停班整改,下達(dá)整改通知,限定整改時(shí)間,明確整改措施,指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果,審核簽字消號(hào),并建立建全安全隱患排查整改檔案。
(四)強(qiáng)化信息化管理與gps監(jiān)控,減少違規(guī)違法行為。
1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛運(yùn)態(tài)監(jiān)管工作的通知》文件精神,建立gps監(jiān)控室,配備專職gps監(jiān)控人員,對(duì)經(jīng)營(yíng)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)制止車輛違法違規(guī)行為。
2、每月定期向交警、運(yùn)管部門查詢車輛及駕駛員違法信息,安排專人督促進(jìn)行規(guī)章處理,對(duì)車輛及駕駛員違法行為嚴(yán)重被交警、運(yùn)管部門通報(bào)批評(píng)的,一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
(五)建立突出事件應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施應(yīng)急演練。
1、結(jié)合公司實(shí)際,制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資。配備應(yīng)急救援專兼職人員。
2、開展應(yīng)急救援的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識(shí)。
3、開展應(yīng)急救援演練,使專兼職應(yīng)急救援人員了解各
項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)審,分析存在的問題,提出修訂意見。
4、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案,定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),使其處于良好狀態(tài)。
(六)事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。
1、接到事故后及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2、及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告、沒有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況發(fā)生。
3、按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告,分析事故原因,落實(shí)整改措施。同時(shí)按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故,追究相關(guān)責(zé)任人。
(七)嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
按照公司安全考核獎(jiǎng)懲制度,每季度對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,對(duì)考核結(jié)果予以公示。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,各單位要變被動(dòng)為主動(dòng),結(jié)合實(shí)際提出新的安全管理辦法,不斷加強(qiáng)安全管理,為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。
2023年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)方案
為了全面貫徹落實(shí)國(guó)家及省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略,認(rèn)真落實(shí)各方面責(zé)任主體的安全責(zé)任,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,通過全面深入開展預(yù)防安全生產(chǎn)事故的專項(xiàng)整治活動(dòng),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生,提升安全管理水平。
二、整治目標(biāo)
規(guī)范監(jiān)督管理,貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,排查整改事故隱患,減少違章指揮、違章駕駛等現(xiàn)象、切實(shí)預(yù)防各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
三、整治內(nèi)容
1、明確責(zé)任主體和義務(wù),各工種簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格按照崗位操作職責(zé),服從管理,規(guī)范操作,避免違章指揮、違章作業(yè)。
2、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度,查出的隱患必須限期整改。排查要有記錄,整改要有結(jié)果。
四、整治步驟
第一季度:全面宣傳階段。各單位根據(jù)實(shí)際情況,制定本地區(qū)、本現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)整治方案
第二、三季度:重點(diǎn)整治階段。各單位開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。
第四季度:總結(jié)提高階段。全面總結(jié)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)公司內(nèi)部通報(bào)專項(xiàng)整治情況。
各部門、各單位認(rèn)真開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,做到又不知、有檢查、有記錄、有總結(jié)。分別在7月初和12月底報(bào)送半年和全年專項(xiàng)整治工作總結(jié)。
五、有關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治工作的重要性,結(jié)合實(shí)際,精心組織,周密部署,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性,把專項(xiàng)整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到各單位負(fù)責(zé)人,深化完善本單位整治方案。對(duì)查出的隱患,要制定切實(shí)可行的整改措施,明確責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。
(二)突出重點(diǎn),注重實(shí)效。各單位要針對(duì)實(shí)際情況,明確重點(diǎn)監(jiān)管部位和重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,要登記建檔,重點(diǎn)監(jiān)督,切實(shí)預(yù)防各類安全事故,特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。
(三)督促落實(shí)主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,保證必要的安全生產(chǎn)投入,改善生產(chǎn)條件。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的重要危險(xiǎn)部位和環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行旁站式管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)督促整改。安全監(jiān)管部門要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),通過專項(xiàng)整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié),完善安全監(jiān)管工作。適時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng),落實(shí)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,尤其要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全知識(shí)教育和事故警示教育工作,提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
(五)嚴(yán)肅查處安全違法行為和事故責(zé)任單位、責(zé)任人。加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,對(duì)有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人員,嚴(yán)肅查處,絕不手軟。對(duì)列入專項(xiàng)整治重點(diǎn)對(duì)象仍發(fā)生傷亡事故的,要認(rèn)真分析事故原因,及時(shí)召開事故警示現(xiàn)場(chǎng)會(huì),按照“四不放過”的原則,積極參與事故調(diào)查,嚴(yán)肅追究責(zé)任,從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人。
陵縣東方城鄉(xiāng)公交有限公司
二0一三年一月一日
安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法
為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合冶理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度:
一、考核辦法
1、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表,并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。
2、公司組建安全責(zé)任制考核小組,由第一責(zé)任人擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)對(duì)全公司及個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。
3、考核時(shí)間為每季度一次,在每季度的第一個(gè)月的上旬對(duì)前一個(gè)季度的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核,并作為考核工資發(fā)放和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
4、財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資時(shí),暫緩發(fā)放工資的30%,作為考核工資,視考核情況按季度發(fā)放。
5、凡在考核評(píng)分中弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本的考核工資及評(píng)先資格,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
二、考核獎(jiǎng)勵(lì)
1、經(jīng)考核,單位或個(gè)人達(dá)到公司制定的全部目標(biāo),考核評(píng)分在70分(含)以上的,發(fā)放單位(個(gè)人)的該季度的考核工資?己嗽u(píng)分在85分以上的,另外按考核工資的50%獎(jiǎng)勵(lì)該單位(個(gè)人)人員。
2、一年中四個(gè)季度評(píng)分全部在70分以上,并由至少兩個(gè)季度在85分以上,則在年終按一個(gè)季度考核工資的100%予以獎(jiǎng)勵(lì)。
三、考核處罰
1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項(xiàng)未達(dá)到的,對(duì)相關(guān)責(zé)任部門罰以5000元,負(fù)責(zé)人罰1000元,造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。
2、經(jīng)責(zé)任制考核評(píng)分在60分以下的,直接扣除本季度的考核工資;
3、考核評(píng)分在60~70分的,將本季度考核工資暫扣,視下季度考核情況補(bǔ)發(fā)。如下季度得分在60分以下,則直接扣除兩個(gè)季度的考核工資;如下季度得分在60~70分,則扣除一個(gè)季度的考核工資;如得分在70~85分,則按50%補(bǔ)發(fā)上一季度的考核工資;如果得分在85分以上,則按100%補(bǔ)發(fā)。
4、一年中有兩個(gè)季度在60分以下的,取消本評(píng)先資格。
四、考核執(zhí)行
1、處罰由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行;
2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立獎(jiǎng)懲專項(xiàng)資金,并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,處罰款項(xiàng)直接納入專項(xiàng)資金,獎(jiǎng)勵(lì)資金從專項(xiàng)資金中支出。
安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,控制企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé),杜絕特大道路交通事故,遏制重大責(zé)任交通事故,減少一般交通事故,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標(biāo)分解要求,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際,制訂中長(zhǎng)期規(guī)劃并予以實(shí)施。
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;安全發(fā)
展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)
1.安全指標(biāo)
(1)重、特大責(zé)任交通事故為零
(2)一般事故頻率次要責(zé)任以上< 2次
(3)行車安全責(zé)任事故死亡率<0.06人
(4)車輛直接經(jīng)濟(jì)損失控制<2 萬元
(5)工傷事故死亡人數(shù)為零,工傷重傷人數(shù)為零,特大工傷事故為零
(6)火災(zāi)事故次數(shù)為零
2.五個(gè)達(dá)標(biāo)
(1)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%(2)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%(3)事故隱患整改率100%(4)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%(5)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)
公司各單位(部門)依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本單位(部門)實(shí)際情況,在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解,簽訂各級(jí)組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,確定量化安全工作目標(biāo),以便于考核評(píng)定。
三、五年安全目標(biāo):追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì),在我司各級(jí)建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充公司各項(xiàng)安全管理制度;
(二)根據(jù)管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程;
(三)堅(jiān)持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn): 一是定期組織駕駛員和責(zé)任經(jīng)營(yíng)人的安全教育培訓(xùn); 二是定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全
教育培訓(xùn);
(四)堅(jiān)持開展對(duì)車輛的季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查;
(五)堅(jiān)持以科技為支撐,提高技防能力;
(六)堅(jiān)持加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作;
(七)堅(jiān)持隱患排查治理;
(八)堅(jiān)持對(duì)事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理;
(九)堅(jiān)持對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理;
(十)堅(jiān)持安全文化建設(shè),創(chuàng)造良好的安全環(huán)境;
(十一)堅(jiān)持安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(十二)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)篇二
安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)
一、公司的安全方針:
安全第一,預(yù)防為主;全員參與,綜合治理。安全方針的理解:
1、安全第一,預(yù)防為主
(1)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上,要始終把安全放在首要位置,優(yōu)先考慮從駕駛員、押運(yùn)員和其他人員的人身安全,實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則,在確保安全的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的其他目標(biāo)。
(2)安全生產(chǎn)的管理,主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救,進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析,而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想,按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生,做到防患與未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、全員參與,綜合治理
(1)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素,實(shí)現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn),必須發(fā)揚(yáng)、調(diào)動(dòng)人的積極主動(dòng)性。
(2)安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位員工。
(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的要求,自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律,正視安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性 和復(fù)雜性,抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齊下,并充分發(fā)揮社會(huì)、員工、輿論的監(jiān)督作用,有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實(shí)施綜合治理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入入手,多管齊下,綜合施治;安全生產(chǎn)法律政策的落實(shí),需要公司全體員工、有關(guān)上級(jí)部門的支持以及全社會(huì)的監(jiān)督和參與;要從根本上解決安全生產(chǎn)問題,就必須實(shí)施綜合治理。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)
緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手,建章立制,切實(shí)落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,確保交警、安監(jiān)、運(yùn)管部門安全責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí),塑造公司優(yōu)秀的外部形象,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、無重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故:無死亡,無中傷,無急性中毒,無職業(yè)病。
2、火災(zāi)、爆炸事故為零
3、隱患整改率為100%
4、在崗職工培訓(xùn)率為100%
三、安全承諾
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),我們承諾:
1、遵守國(guó)家部、省、州、市有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度;
2、切實(shí)樹立“安全第一”的思想,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),最大限度不發(fā)生事故,不損害國(guó)家財(cái)產(chǎn)和駕駛員、押運(yùn)員健康;
4、定期公布安全業(yè)績(jī),通過全體員工的努力,使我們公司的安全業(yè)績(jī)得到持續(xù)改進(jìn),促使公司的可持續(xù)發(fā)展;
5、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持,以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6、定期組織安全檢查,對(duì)查出安全隱患,定治理措施、定責(zé)任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案;
7、以預(yù)防為主,開展風(fēng)險(xiǎn)管理,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);
8、定期進(jìn)行績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn);
9、鼓勵(lì)公司管理員、駕駛員、押運(yùn)員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中;
10、定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理,確保全體員工的人身安全和健康;
11、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的安全管理,杜絕違章作業(yè)行為;
12、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將安全放在優(yōu)先地位,加大在安全方面的投入,加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn),制定有效的應(yīng)急措施,防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生;
13、公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位員工對(duì)公司的安全工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任。
四、實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。
2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確安全管理職責(zé),配備專職安全管理人員。
3、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),并做好會(huì)議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。
5、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度,嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員、押運(yùn)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車輛管理檔案,建立事故記錄和違章情況公布制度。
6、按照公司貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn),建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。
7、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建檔工作,減少一般事故,遏制重特大事故的發(fā)生。
8、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作,積極完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作。
9、加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實(shí),確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處。
10、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識(shí)的宣傳教育,加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員的培訓(xùn)教育。
11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案,并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。
12、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)各種安全工作報(bào)表、工作總結(jié)等。
13、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報(bào)告制度,杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象,并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。
14、積極配合相關(guān)部門采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)駕駛員、押運(yùn)員的監(jiān)督管理,加大對(duì)“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。
郯城縣安達(dá)運(yùn)輸有限公司
安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)篇三
安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。通過互相監(jiān)督、共同負(fù)責(zé)、教育激勵(lì),克服安全生產(chǎn)管理上的形式主義,提高全員的安全意識(shí)。
安全生產(chǎn)方針
安全生產(chǎn)方針是:科學(xué)管理、誠(chéng)信守法、安全健康、持續(xù)改進(jìn)。安全戰(zhàn)略目標(biāo)
本內(nèi)達(dá)到黑龍江省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),2023年底達(dá)到黑龍江省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建安全文明先進(jìn)加油站。
安全生產(chǎn)目標(biāo)
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1道路交通責(zé)任事故為0;
2安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0;特種設(shè)備檢定率100%;事故隱患排查率100%、一般事故隱患治理率100%、重大事故隱患監(jiān)控率100%; 5確保安全投入不低于利潤(rùn)額5%(本條款根據(jù)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法規(guī)定進(jìn)行修改)。
二、安全教育目標(biāo)
1第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)考核合格率100%; 2 “三級(jí)”安全教育率100%;
3特殊工種持證上崗率100%。
三、職業(yè)健康目標(biāo)
1工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素濃度或強(qiáng)度監(jiān)測(cè)率100%,控制率100%;2職工健康體檢率100%。
安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)篇四
安全生產(chǎn)方針目標(biāo)
安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度
為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范員工操作和確保車輛安全為目標(biāo),杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生,不斷致力改善作業(yè)環(huán)境,為職工提供安全健康的作業(yè)環(huán)境,并以零工傷,零職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2023),特制定本制度。
一、職責(zé) 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定目標(biāo);2 部門負(fù)責(zé)人制定本單位的分目標(biāo);3 經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、內(nèi)容與要求 2.1 安全生產(chǎn)方針
遂溪縣德鑫礦業(yè)有限公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵守法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)
公司根據(jù)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定設(shè)置了責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡率、責(zé)任事故受傷率、責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率、安全教育率、持證上崗率等幾項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。
2.3 目標(biāo)分解
公司在安全總體目標(biāo)下,根據(jù)各基層單位的實(shí)際狀況,將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各基層單位,各部門對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要制定相應(yīng)的控制指標(biāo)。
責(zé)任事故頻率: 0次 責(zé)任事故死亡率: 0人 責(zé)任事故受傷率: 0人
責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率:0萬元 安全教育率: 100% 員工持證率: 100% 車輛年檢率 100% 2.4 主要措施
1)明確崗位安全職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)保證書,責(zé)任落實(shí)到崗。2)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全管理人員隊(duì)伍。3)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。
4)完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)制度合理性。5)開展人、設(shè)備、環(huán)境等層面的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。6)開展隱患排查和治理工作,每月至少進(jìn)行一次。7)開展從業(yè)人員職業(yè)健康檢查,營(yíng)造安全文化氛圍。8)適時(shí)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用,改善安全生產(chǎn)條件。
9)開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
10)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和管理評(píng)審活動(dòng)。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)價(jià)和考核
成果的評(píng)價(jià)工作采取自我評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。安全管理部門先對(duì) 整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià),之后各部門執(zhí)行者進(jìn)行自我評(píng)價(jià),評(píng)價(jià) 的內(nèi)容包括以下三項(xiàng): 1)目標(biāo)的完成程度;((2)目標(biāo)的難易程度;(3)完成目標(biāo)的主觀努力程度。
安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)篇五
實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。
一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。
二、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確安全管理職責(zé),配備專職安全管理人員。
三、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙 責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
四、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),并做好會(huì)議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。
五、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度,嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員、押運(yùn)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車輛管理檔案,建立事故記錄和違章情況公布制度。
六、按照公司危貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn),建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。
七、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建檔工作,減少一般事故,遏制重特大事故的發(fā)生。
八、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作,積極完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作。
九、加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實(shí),確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處。
十、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法 規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識(shí)的宣傳教育,加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員的培訓(xùn)教育。
十一、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案,并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。
十二、制定安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)各種安全工作報(bào)表、工作總結(jié)等。
十三、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報(bào)告制度,杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象,并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。
十四、積極配合相關(guān)部門采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)駕駛員、押運(yùn)員的監(jiān)督管理,加大對(duì)“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。
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