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關(guān)于學(xué)習(xí)青島港經(jīng)驗(yàn)報(bào)道的情況匯報(bào)

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這僅僅只是個(gè)開始,接下來的路,在怎么艱難也要堅(jiān)定的走下去,要對(duì)自己有信心,要對(duì)未來有信心!

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  省交通廳:
  根據(jù)省交通廳要求,**局迅速向局屬各單位轉(zhuǎn)發(fā)了學(xué)習(xí)青島港經(jīng)驗(yàn)報(bào)道的通知,要求全系統(tǒng)組織收聽收看青島港經(jīng)驗(yàn)報(bào)道。在局機(jī)關(guān),集中全體干部職工學(xué)習(xí)了《基業(yè)長青之源 記青島港科學(xué)和諧發(fā)展》等評(píng)論文章。并兩個(gè)方面深入開展了學(xué)習(xí)活動(dòng):一是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),組織中層以上管理人員,通過閱讀報(bào)刊、收看網(wǎng)絡(luò)電視等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)青島港的成功經(jīng)驗(yàn),并召開座談會(huì),相互交流學(xué)習(xí)心得。二是學(xué)習(xí)人物,通過學(xué)習(xí),用“振超精神”、“振超效率”來激勵(lì)和鼓舞廣大干部職工,并結(jié)合我局去年“感動(dòng)高速路”十佳人物評(píng)選活動(dòng)的開展,號(hào)召全體干部職工向許振超同志學(xué)習(xí)

用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我會(huì)在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí),以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。從而使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階,

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  結(jié)合全省交通行業(yè)精神文明建設(shè)工作會(huì)議的精神,大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)和討論,總結(jié)出青島港成功的四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
  一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持走科技興企之路
  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),走科技興企之路,由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,是青島港成功的關(guān)鍵。
  在碼頭通過能力嚴(yán)重不足的情況下,青島港并沒有盲目的搞規(guī)模擴(kuò)建,走粗放型經(jīng)營之路,而是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持走科技興企之路,通過鼓勵(lì)職工自主研制生產(chǎn)設(shè)備,改進(jìn)生產(chǎn)流程,編制電腦軟件,推進(jìn)港口生產(chǎn)的自動(dòng)化和信息化。同時(shí)鼓勵(lì)職工練絕活,提高工作質(zhì)量和工作效率等辦法,讓1個(gè)碼頭干出了4個(gè)碼頭的活兒,讓一億噸的港口吞吐量創(chuàng)造出了兩億噸的效益。
  交通行業(yè)的和諧、快速發(fā)展對(duì)地方乃至全國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著巨大的推動(dòng)作用。因此在高速公路建設(shè)和管理中,我們要準(zhǔn)確把握時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,就必須緊抓全國交通行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,樹立實(shí)事求是的理念,以科技發(fā)展為動(dòng)力,努力提高交通行業(yè)建設(shè)和管理效率,給高速公路的發(fā)展注入活力,實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)的又好又快發(fā)展

讓你做的事也不去做,反了你!”我聽完爸爸說的這些話之后,氣得一拍桌子站了起來,大喊道:“我作業(yè)還沒寫完呢!

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  二、通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)降低經(jīng)營成本
  通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)降低經(jīng)營成本是青島港成功的基礎(chǔ)。
  循環(huán)和合理利用資源,是發(fā)展節(jié)約、環(huán)保型企業(yè)的關(guān)鍵,也是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的重要措施和手段,符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。
  作為一個(gè)能源消耗大戶,青島港在港口吞吐量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度上升的情況下,綜合能源單耗卻同比下降了21.1%,電耗連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)負(fù)增長,他們建立的資源循環(huán)利用制度,和“走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、質(zhì)量效益型道路”的發(fā)展思路確實(shí)值得我們?nèi)ヌ剿骱蛯W(xué)習(xí)。
  交通行業(yè)是耗能大戶,從高速公路建設(shè)到養(yǎng)護(hù)投入等各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)材料、設(shè)備、能源和資金使用數(shù)量和質(zhì)量要求較高

按鎮(zhèn)黨委、政府要求,制定公司年度預(yù)算,并嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審批制度報(bào)批每筆業(yè)務(wù),嚴(yán)控公司成本及費(fèi)用支出,

。如何在建設(shè)和管理的過程中提高綜合利用率,進(jìn)行節(jié)能建設(shè)和循環(huán)利用都將是我們今后研究的重點(diǎn)之一。
  三、以高的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)的要求,提高服務(wù)效率
  以“高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求、一流的管理”,打造“一流的服務(wù)效率”是青島港成功的前提。
  在集裝箱業(yè)務(wù)中,青島港提出了十小時(shí)保班的承諾,無論多大的船只,十小時(shí)之內(nèi)都保證完成作業(yè)離崗

游完了東湖饑腸轆轆的我們歡呼雀躍著沖向小吃一條街——美食街。

。青島港把嚴(yán)格的時(shí)間觀念灌入到每個(gè)集裝箱工人的思想意識(shí)中,將作業(yè)流程推入到了秒鐘時(shí)代,連續(xù)刷新集裝箱單船裝卸作業(yè)效率的世界記錄。
  在簽證辦理上,青島港還推出了“零時(shí)間簽證”服務(wù),從第一箱貨起吊就開始同步辦理簽證,到最后一箱貨落下時(shí),船方便可立即拿到簽證,“零時(shí)間簽證”服務(wù)的推行,進(jìn)一步提高了集裝箱業(yè)務(wù)效率。服務(wù)效率的提高為青島港贏得了更好的口碑、更多的顧客,也帶來了更大的效益。
  高速公路作為服務(wù)行業(yè),“安全、暢通、高效、和諧”是我們服務(wù)的宗旨。為公眾提供便捷、安全、周到的服務(wù)更是我們行業(yè)發(fā)展的根本。青島港的這一理念,對(duì)我們提高服務(wù)質(zhì)量,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)管理有著十分重要的借鑒作用

人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人來說都只有一次,這僅有一次的生命應(yīng)該怎樣度過呢?當(dāng)回憶往事時(shí),

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  四、構(gòu)建和諧人際關(guān)系,凝聚企業(yè)人心,以人心促效益
  構(gòu)建和諧人際關(guān)系,凝聚企業(yè)人心,以人心促效益,是青島港成功的根本。
  發(fā)展離不開創(chuàng)新、離不開廣大干部職工的共同努力,簡言之就是發(fā)展離不開技術(shù)、離不開人,而人是一切工作的主體,具有創(chuàng)造性和主動(dòng)性,所以抓好人的管理,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,是企業(yè)發(fā)展的前提。
  俗話說“人心齊,泰山移”,在青島港的團(tuán)隊(duì)建設(shè)里,有這樣兩個(gè)等式:管理+親情=凝聚人心,人心凝聚+團(tuán)隊(duì)精神=經(jīng)濟(jì)效益

用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我會(huì)在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí),以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。從而使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階,

。青島港把造福職工、民主管理、建設(shè)和諧港口作為企業(yè)經(jīng)營的重要方針,把握住了人心,也就把握住了根本。
  “改革中不讓一個(gè)職工下崗,不把一個(gè)職工推向社會(huì)”,這是青島港構(gòu)建和諧人際關(guān)系的基本做法,祿發(fā)公司常務(wù)副總經(jīng)理焦鐵華在讀到這句話時(shí),異常激動(dòng),他說:“在企業(yè)異常艱難的情況下,還能充分照顧職工權(quán)益,維護(hù)職工利益,這對(duì)調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性,充分發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感和意識(shí),具有十分重要的意義。廣大干部職工是企業(yè)強(qiáng)大的力量源泉,也是企業(yè)長盛不衰的關(guān)鍵,祿發(fā)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)青島港造福職工,民主管理的方式,工作上以人為本,發(fā)展中也要以人為本!
  青島港的一系列措施,構(gòu)建了和諧的人際關(guān)系,使廣大職工有了主任翁的意識(shí),也有了主人翁的行為,涌現(xiàn)出了許振超、孫波等一大批“品牌工人”,他們視企業(yè)如自家,埋頭苦干,愛崗敬業(yè),積極探索,銳意創(chuàng)新,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,為港政管理和技術(shù)創(chuàng)新作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),和諧的人際關(guān)系和凝聚的人心就這樣轉(zhuǎn)變?yōu)榱私?jīng)濟(jì)效益,青島港也由此形成了一個(gè)堅(jiān)不可摧的整體。
  企業(yè)發(fā)展的根本推動(dòng)力在于“人”,在加強(qiáng)管理和服務(wù)的全過程中,如何引進(jìn)高素質(zhì)的人才,管理好人才,提高人才了利用率,為職工提供實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的和諧干事環(huán)境對(duì)企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展都是至關(guān)重要的根本,學(xué)習(xí)青島港就要借鑒其人才管理理念。在實(shí)際工作中,我們將以學(xué)習(xí)青島港人才管理經(jīng)驗(yàn)為突破口,結(jié)合打造高速品牌文化和企業(yè)文化的建設(shè),推動(dòng)全局各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

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