企業(yè)個人先進事跡材料
不斷加強對員工的形勢任務的宣傳,提高大家的思想熟悉,增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感。
xxx同志是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。2011年,他在書記、經(jīng)理的崗位上,根據(jù)集團公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求,緊密結(jié)合施工生產(chǎn),提高效益為中心開展工作,堅持圍繞項目抓黨建,抓好黨建促項目,不斷強化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識,為干好、管好、收好秦沈工程,實現(xiàn)兩個文明建設雙豐收作出了貢獻 。
一、科學組織施工,努力完成任務
2011年是xx線的決勝年,今年元月份開工后,xxx同志針對經(jīng)理部剩余工程的特點,突出抓好路基護坡噴播植草、管段內(nèi)防護柵欄、竣工文件的編制、變更設計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中,李朝陽同志從細化目標入手,合理安排施工 。一是積極組織施工隊伍,對冬季凍裂的部分水溝進行修復,對現(xiàn)澆標段的橋面系進行維修,以達到質(zhì)量要求;二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點,落實施工隊伍,截止6月底,完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務,為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ);三是針對收尾工程繁雜、零亂,且資金短缺的實際情況,xxx同志從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā),將種植爬山虎的任務承攬下來,他同大家一道頭頂烈日,起早貪黑,及時給xx余棵爬山虎進行澆水,確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標志上的反光材料,xxx同志同大家一個一個的安裝,使現(xiàn)場整潔、美觀、文明,為順利驗交打下了良好的基礎(chǔ)。
為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運專線,在施工過程中,積極響應工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開,他同經(jīng)理部同志一道,迎難而上,克服了在施工過程中來自不同方面的干擾,在防護柵欄工程施工時,xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設計問題,組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間,xxx同志和大家共同商量解決辦法,經(jīng)過數(shù)十此做工作,得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助,從而保證防護柵欄順利完成。
2011年,在李朝陽的帶領(lǐng)下,確保了沈陽局提前介入——對口檢查——專業(yè)復查——點驗——驗交等各個環(huán)節(jié)的檢查驗收。截止三季度,完成產(chǎn)值450多萬元,四季度路基土方價格將有較大數(shù)量的調(diào)整,將會獲得比較好的經(jīng)濟效益。
在日常工作中,xxx同志注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設計工作。加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控,a17標我部管段工程的合格率為100,優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良,先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390~dk328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標段工程的合格率為100,優(yōu)良率100,xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設計及驗標要求。在工程施工期間,xxx同志把變更設計工作作為大事來抓,對工程技術(shù)人員提要求,積極主動地與設計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系,加深了解,增進友誼,以求得他們的認可 。今年辦理變更8項,已批復的約100萬元。
二、強化思想教育,保持隊伍穩(wěn)定
今年以來,xxx同志把抓好員工的形勢任務教育做為大事來抓,已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機,為干好剩余工程,奪取秦沈工程全面勝利,在秦沈線上樹形創(chuàng)譽,不斷加強對員工的形勢任務的宣傳,提高大家的思想熟悉,增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感。
xx線由于施工生產(chǎn)處于收尾、驗交階段,剩余工程量主要是噴播植草、防護柵欄,其兩項工程均為專業(yè)隊伍施工。針對這種情況,如何做好員工的疏導解釋工作,為員工排憂解難,擺在了李朝陽的面前,他一方面要求辦公室給員工發(fā)通知講明現(xiàn)場情況,以得到員工的理解和支持 。另一方面千方百計籌集資金,為息工、下崗在家的員工定期寄去生活費,對一時想不通的員工及時寫信或打電話,做好耐心細致的解釋工作。與此同時,主動與公司領(lǐng)導和公司主管部門協(xié)商,xxx先后多次請示公司領(lǐng)導,懇請員工分流,得到了領(lǐng)導同意,先后由125名員工分別分流到其他項目部或勞務中心,以解決員工的后顧之憂 。員工隊伍得到了穩(wěn)定,未發(fā)生人員上訪的事件。xx年是秦沈工程的最后一年,如何管好、收好秦沈工程至關(guān)重要,大家常說,干工程就怕收尾。在實際工作中,xxx同志一方面積極組織干好剩余工程,確保驗交,另一方面更要解決好與當?shù)乩习傩盏母蓴_問題。由于在平時注重了路地共建,建立了融洽關(guān)系,各方面工作做在前頭,較好地完成了三個隊和經(jīng)理部的撤點以及各類固資、機械、材料、辦公、文化、生活用品的調(diào)出,未發(fā)生任何糾紛,沒有給工指及公司領(lǐng)導帶來任何麻煩 。
三、抓黨建和工會工作,促進兩個文明建設
今年,由于工作需要,黨委班子成員xxx、xxx、xxx、xxx陸續(xù)調(diào)離秦沈四經(jīng)部,奔赴新的工作崗位,作為xxx同志身上擔子加重了,在日常的工作中,雖然經(jīng)理部班子人員減少,但是,嚴格按制度辦事,認真貫徹民主集中制原則,對獎金分配、外包隊伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經(jīng)營招待費的使用、人員調(diào)動都堅持集體研究、共同決策。不斷完善項管會的工作,堅持共同會簽制度的落實。在實際工作中,廣泛開展黨內(nèi)活動,積極開展向黨的“十七大”獻禮,不斷深化“創(chuàng)崗建區(qū)”工作,把學習“5·31”講話和貫徹“十七大”精神作為工作出發(fā)點 。積極引導黨員在急、難、重的任務中,打頭陣,當先鋒,做貢獻,較好地發(fā)揮了帶頭作用。xxx同志在抓好黨員行政工作的同時,結(jié)合施工生產(chǎn),積極做好工會工作,努力實現(xiàn)黨建、行政、工會工作各有側(cè)重,共同發(fā)展。認真抓好民主治理工作,不斷推進部務公開工作的進程 。把幫貧濟困工程作為大事來抓,廣泛開展“送清涼”和“送暖和”活動,加強文化建設,努力豐富員工生活。在xxx帶領(lǐng)下,實現(xiàn)了干好、管好、收好秦沈工程的目標。
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