今天小編就為大家分享一篇學校院企辦公室競爭上崗演講稿，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導，上午好：
　　我叫××，今年×歲，××××畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進，在教學和訓練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經濟管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。
　　我們學校的發(fā)展，教職工生活質量的提高，和學校經濟狀況密不可分，而校企是學校經濟來源之一，“在教科產結全日益緊密的今天，高師院校的經費來源由政府投資為主轉向自身拓寬經費來源渠道”

協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調頭寸工作，并辦理好相關借款手續(xù)，XX年上半年向各村出借資金1000萬元。

。因此我認為應加強對校企的管理，提高校企的經濟效益

協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調頭寸工作，并辦理好相關借款手續(xù)，XX年上半年向各村出借資金1000萬元。

。假如我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：
　　一、深入實際，調查研究。
　　要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經濟狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調查結果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
　　二、立足現(xiàn)有，解放思想，實是求事。
　　就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進行，這樣，即減少了學校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經營，再有我院附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務，可以由我們自己的企業(yè)解決。
　　面向市場，更應從實際出發(fā)，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復調查，反復論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討最佳方案

愿你們的愛情，比美灑更美；比膏油更加馨香；比蜂房下滴的蜜更甜；且比極貴的珍寶更加寶貴！

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　　三、經營好新項目，扶持好原有企業(yè)

任務導向、穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)改進的發(fā)展方針。

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　　校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行

以教研(組)室為單位建立黨員和教師政治學習團體，黨員干部做表率，切實做到盡心盡責，團結帶領聯(lián)系區(qū)教師積極、主動、

。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經營，只有使它們經營好，學校的收入才會相應提高

勇氣通往天堂，怯懦通往地獄。——塞內加

。對學校其它資產的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
　　四、加強學習，提高水平。
　　作為一個管理者本身素質很關鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調關系，還需要有某些相關知識做為工作基礎，所以要進一步學習財務管理，公共關系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進行

我東碰西碰，步伐跌撞，不知她要做什么，我不認識她，她卻邊跑邊親密地對我笑，我很恐懼，但也不敢反抗，她能帶我去哪兒呢？

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　　總之，我認為，管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益為重，求真務實，為學校創(chuàng)造更多的效益，為學校美好的明天而奮斗