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公司電梯管理制度 電梯間管理制度篇一

第一條 為加強(qiáng)對電梯的安全管理,保障電梯安全運(yùn)行,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于區(qū)域內(nèi)電梯產(chǎn)權(quán)單位以及受其委托的電梯使用管理單位(以下簡稱產(chǎn)權(quán)單位)。

第三條 本規(guī)定所稱的電梯是指各類電梯、自動扶梯、雜物梯。

第四條 電梯的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)對電梯使用過程中的安全負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)履行下列職責(zé):

(一)設(shè)置專人負(fù)責(zé)電梯的日常管理,記錄電梯運(yùn)行狀況和維修保養(yǎng)工作內(nèi)容,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,積極采用先進(jìn)技術(shù),降低故障率;

(二)確定合理的電梯運(yùn)行時間,加強(qiáng)日常維修保養(yǎng),住宅樓電梯應(yīng)根據(jù)關(guān)于加強(qiáng)居民高層住宅樓電梯管理,改善運(yùn)行服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,做好運(yùn)行服務(wù)。住宅電梯無故障運(yùn)行不得低于7000次;

(三)新安裝、大修改造的電梯,除按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)外,其控制線路中應(yīng)加裝有鎖緊裝置的計(jì)數(shù)器,無故障試運(yùn)行不得少于3000次;

(四)安裝、維修保養(yǎng)人員和電梯司機(jī)均應(yīng)持市勞動行政部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證上崗,并定期參加復(fù)審;

(五)在便于接到報警信號的位置設(shè)立電梯管理人員的崗位,制定緊急救援方案和操作程序,在接到報警信號40分鐘內(nèi)排除設(shè)備故障,解救乘客;

(六)在電梯出入口明顯位置張貼安全警示標(biāo)志、使用準(zhǔn)則,電梯出入口應(yīng)有足夠照明,住宅電梯和病床電梯不得以無司機(jī)狀態(tài)運(yùn)行;

(七)應(yīng)當(dāng)在電梯轎廂內(nèi)明顯位置張貼《電梯安全使用許可證》,注明:注冊登記及檢驗(yàn)合格標(biāo)志、電梯管理部門、管理人員、安裝企業(yè)、維修保養(yǎng)企業(yè)以及相應(yīng)的應(yīng)急報警、投訴電話號碼;

(八)發(fā)生事故應(yīng)積極組織搶救,報告市及區(qū)(縣)勞動行政部門,通知維修保養(yǎng)企業(yè)。

第五條 安裝、改造電梯,產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)在安裝、改造工程施工前將電梯的有關(guān)資料報送市勞動行政部門備案,經(jīng)核準(zhǔn)后,方可施工。

工程完工后,產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)向電梯安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)械申請檢驗(yàn)。

第六條 電梯的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)使用市勞動行政部門統(tǒng)一制定的《起重機(jī)械安全技術(shù)檔案(電梯類)》,對電梯逐臺建檔、建卡、注冊登記。電梯技術(shù)檔案資料應(yīng)包括:

(一)《起重機(jī)械安全技術(shù)檔案(電梯類)》和《起重機(jī)械登記卡片(電梯類)》;

(二)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明;大修改造的電梯應(yīng)有質(zhì)量驗(yàn)收證明(或質(zhì)量驗(yàn)收報告);更改部分須有變更設(shè)計(jì)的證明文件;

(三)電梯安裝驗(yàn)收證明和報告;

(四)運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、維修記錄;

(五)定期安全檢查和事故記錄;

(六)電梯隨機(jī)文件,至少包括:井道及機(jī)房土建圖、電氣控制原理圖、電氣敷設(shè)圖、電器元件代號說明書、安裝調(diào)試說明書、使用維護(hù)說明書、出廠明細(xì)表(裝箱單)等技術(shù)資料。

第七條 電梯的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全技術(shù)管理制度。 各項(xiàng)安全技術(shù)管理的規(guī)章制度應(yīng)包括:

(一)崗位安全操作規(guī)程;

(二)維修保養(yǎng)制度;

(三)崗位責(zé)任制;

(四)崗位交接班制度;

(五)維修保養(yǎng)人員、電梯司機(jī)操作證管理及培訓(xùn)制度;

(六)設(shè)備檔案管理制度;

(七)設(shè)備安全使用管理制度(包括:乘客須知)。

第八條 電梯的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)持電梯技術(shù)檔案資料和安全技術(shù)檢驗(yàn)報告書逐臺向勞動行政部門申報。經(jīng)勞動行政部門審查合格后,發(fā)給《電梯安全使用許可證》�！峨娞莅踩�使用許可證》有效期為一年。凡未取得《電梯安全使用許可證》的電梯不得使用。

第九條 電梯的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)在《電梯安全使用許可證》有效期到期前申請下一年度的安全技術(shù)檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格的,換發(fā)新一年度的《電梯安全使用許可證》。

第十條 除定期檢驗(yàn)外,下列情況必須申請安全技術(shù)檢驗(yàn):

(一)新安裝或經(jīng)過大修改造后的電梯;

(二)經(jīng)過重要改裝或嚴(yán)重?fù)p壞后,經(jīng)過修復(fù)的電梯;

(三)停止使用超過半年,需重新啟用的電梯。

(四)發(fā)生重大事故,修復(fù)后需重新啟用的電梯。

第十一條 電梯的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)加強(qiáng)對電梯的維修保養(yǎng)和日常檢查,制定維修保養(yǎng)計(jì)劃,保證電梯在運(yùn)行時技術(shù)狀況良好,并根據(jù)設(shè)備狀況、運(yùn)行時間、累計(jì)工作量確定檢修周期。

第十二條 電梯產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)與持有市勞動行政部門核發(fā)的安全認(rèn)可證書的企業(yè)簽訂安裝、大修改造、維修保養(yǎng)合同,并明確被委托企業(yè)的責(zé)任。

第十三條 產(chǎn)權(quán)單位如需自行維護(hù)保養(yǎng)電梯,應(yīng)按電梯數(shù)量及工作狀況配備足夠的維護(hù)保養(yǎng)人員,其管理部門應(yīng)將電梯管理人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、聯(lián)系電話及有關(guān)資料報送設(shè)備所在區(qū)(縣)勞動行政部門,經(jīng)核準(zhǔn)后,方可自行維護(hù)保養(yǎng)。

第十四條 電梯變更產(chǎn)權(quán)時,其產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)將隨機(jī)的《起重機(jī)械安全技術(shù)檔案(電梯類)》、《電梯安全使用許可證》等全部技術(shù)檔案資料一同轉(zhuǎn)交給新用戶,并到勞動行政部門辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù)。

第十五條 電梯機(jī)構(gòu)部分發(fā)生嚴(yán)重腐蝕、變形、裂紋等缺陷,電氣控制系統(tǒng)紊亂,存在嚴(yán)重不安全隱患,已無法修復(fù)或無修復(fù)價值時,應(yīng)報廢。報廢的電梯,其產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)報勞動行政部門備案注銷。報廢后的電梯嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

第十六條 凡發(fā)生電梯事故,產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)立即向市及設(shè)備所在區(qū)(縣)勞動行政部門報告,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場;發(fā)生人員傷亡的,應(yīng)立即組織搶救,防止事故擴(kuò)大,并按有關(guān)規(guī)定向公安部門、檢察機(jī)關(guān)報告。

第十七條 自動人行道的安全使用管理,參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

------管理人員必答(根據(jù)'條理'中有關(guān)規(guī)定,使用單位對特種設(shè)備的管理和使用應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任 )

見上面使用管理的具體要求,主要表現(xiàn)在設(shè)備不能帶病、不能過期投入給業(yè)主使用,更具體的法律以各地地方法律保護(hù)為準(zhǔn),樓主根據(jù)具體情況具體對待咨詢。

------電梯司機(jī)必答管理(1.電梯行駛前需要做哪些準(zhǔn)備工作 )

1開啟層門進(jìn)轎廂前,應(yīng)注意電梯轎廂是否停在該層;

2每日電梯工作前將電梯上下行駛個數(shù)次,無異常情況后方可使用;

3保持轎廂、機(jī)房及電梯設(shè)備清潔。保持機(jī)房溫度在設(shè)備允許圍內(nèi)。

------電梯司機(jī)必答管理(2.電梯行駛過程中應(yīng)注意哪些事項(xiàng))

除以上電梯司機(jī)需注意的問題外,電梯在

使用時還需注意電梯開、關(guān)門是否有異常,電梯行駛時井道里或電梯運(yùn)行舒適感有什么異常,機(jī)房噪音是不是也有異常,凡發(fā)現(xiàn)與平時使用不一樣的情況或現(xiàn)象時應(yīng)待維修單位人員過來正常維保時說明一下情況,感覺情況很差時需立刻通知維修單位上門維修檢查。

------電梯司機(jī)必答管理(3.電梯司機(jī)的責(zé)任和義務(wù))

1做好日常衛(wèi)生清潔

2檢查機(jī)房溫度

3做好電梯使用每日的運(yùn)行狀況記錄

4配合電梯管理人員備好電梯管理檔案工作

5異�，F(xiàn)象或故障報修、反饋業(yè)主投訴問題

6維護(hù)公司物管形象

7愛惜設(shè)備

公司電梯管理制度 電梯間管理制度篇二

電梯公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員守則

1、安全工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線,公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓,做到全面按國家及市技監(jiān)局相關(guān)安全規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)要求。

2、指定專職安全干部負(fù)責(zé)公司具體安全工作。

1、遵照公司的安全方針及安全目標(biāo)組織落實(shí),對電梯這一特種設(shè)備嚴(yán)格地按國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、隨時檢查各部門在貫徹公司安全方針及安全目標(biāo)中的執(zhí)行情況,對執(zhí)行堅(jiān)決正確的人和事予以表彰,對違規(guī)的行業(yè)進(jìn)行糾正,對責(zé)任人進(jìn)行批評。對嚴(yán)重違章的人員向上級提出處理意見。

員工必須遵守公司所制定的各種安全措施。在工作中遵守安全守則,使每個員工的職責(zé)。

1. 電梯三角鑰匙由專人保管,并僅限有操作資質(zhì)的人員按規(guī)范要求使用;

2. 各工種應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定的操作規(guī)程作業(yè),不允許有違章行為發(fā)生;

3. 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的作息時間,不遲到早退。工作時間內(nèi),必須嚴(yán)守崗位,禁止離崗辦私事;

4. 堅(jiān)持持證上崗,無操作證人員嚴(yán)禁違章使用電梯及維修電梯;電梯操作人員不得擅離工作崗位;

5.在電梯出現(xiàn)故障時要保持鎮(zhèn)靜,穩(wěn)定乘客情緒,并用呼救電話與外界或電梯修理人員聯(lián)系;在故障恢復(fù)前應(yīng)停止使用電梯。

zz電梯管理公司(公章)

公司電梯管理制度 電梯間管理制度篇三

一、遵循的原則

1、客觀、公平、公正、公開的原則

2、勞而盡力者酬；勞而失誤者罰；勞而有功者獎

二、業(yè)務(wù)部工資計(jì)算辦法

薪金與傭金：

見習(xí)業(yè)務(wù)代表期限三個月，按考核工作量計(jì)算工日，工資1000元，實(shí)習(xí)期間可以沒有合同簽訂，但每日的有效拜訪量不得少于6個，包括新信息的發(fā)掘，已有信息的跟蹤，如實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員工作努力積極，能夠完成安排的工作和拜訪量，公司補(bǔ)助30元電話費(fèi)，80元車費(fèi)，80元餐費(fèi)，其它費(fèi)用自理。

正式銷售人員，每月完成業(yè)績（含新簽合同和回款額）5萬元以上的（含5萬元），為a檔，工資1200元，享受300元補(bǔ)助；完成業(yè)績10萬以上的（含10萬）為b檔，工資1600元，享受400元補(bǔ)助；完成業(yè)績25萬以上的（含25萬）為c檔，工資2200元，享受500元補(bǔ)助，完成業(yè)績50萬以上的（含50萬）為d檔，工資3000元，享受600元補(bǔ)助；完成業(yè)績200萬以上的為e檔，工資4000元，補(bǔ)助1000元；完成500萬以上的為f檔，工資5000元，補(bǔ)助1500元。完成工資和補(bǔ)助按利潤的實(shí)際回收比例發(fā)放、負(fù)責(zé)各縣區(qū)業(yè)務(wù)的享受完成業(yè)績級別補(bǔ)助的150%（注：回款額為除去預(yù)付款、提貨款的質(zhì)保金、維保費(fèi)和其它應(yīng)收帳款），不再享受公司的績效獎。合同額與收款額不能重復(fù)計(jì)算業(yè)績。

技術(shù)員的工資根據(jù)完成工作的準(zhǔn)確率來確定，如果出現(xiàn)差錯，承擔(dān)所造成的損失，并且扣發(fā)當(dāng)月工資，如果連續(xù)兩次失誤，承擔(dān)損失外，警告處分；如全年工作無失誤，享受公司的績效獎，及業(yè)務(wù)部利潤資金。

1、組裝梯：

提成=（合同額—設(shè)備總價—安裝費(fèi)—運(yùn)費(fèi)—稅金—招待費(fèi)—公司管理費(fèi)—財(cái)務(wù)費(fèi)用）

毛利潤*20%

（高于公司標(biāo)準(zhǔn)報價的部分，扣除稅金后，五五分成）

2、項(xiàng)修、改造、雜物梯銷售

嚴(yán)格執(zhí)行合同流程，技術(shù)人員現(xiàn)場確認(rèn)所需更換的配件，簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)到預(yù)算部，預(yù)算部簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)到報價部，報價部做出準(zhǔn)確報價，保持這個報價，業(yè)務(wù)員可拿到毛利潤的20%的提成，高于標(biāo)準(zhǔn)報價部分，扣除稅金后，公司與業(yè)務(wù)員五五分成。

3、政府招標(biāo)項(xiàng)目（三菱電梯）

以詢價為準(zhǔn)，設(shè)備價下降幅度超過18個點(diǎn)，不計(jì)算傭金僅算業(yè)績，18個點(diǎn)以內(nèi)，由三菱直接簽訂設(shè)備安裝合同的，傭金按照配套合同計(jì)算，計(jì)算比例為配套合同額2%。

4、維修保養(yǎng)

新簽維保合同提成=稅后合同額*8%（公司銷售的電梯新簽維保合同算此類）；從競爭對手的手里爭取來的客戶，新簽的合同提成=稅后合同額*30%；續(xù)簽的維保合同 提成=稅后合同額*6%（公司安排的業(yè)務(wù)不計(jì)算提成，算業(yè)績）合同簽訂低于3000元的不計(jì)提成。

5、信息費(fèi)

合同額50萬元以上，信息費(fèi)500元；

合同額100萬元以上，信息費(fèi)1000元。

注：項(xiàng)目初期業(yè)務(wù)員提供具體信息，后期因某種原因公司出面進(jìn)一步協(xié)商而簽訂的合同，此種情況有信息費(fèi)，其它情況無信息費(fèi)，無提成。

6、獎勵政策：

自簽率達(dá)到60%以上計(jì)算業(yè)績，業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)或新年伊始的當(dāng)月，簽訂合同的，設(shè)立獵狗獎，獎金500元；連續(xù)三個月完成銷售額，客戶拜訪量最多，設(shè)立駱駝獎，獎金1000元；連續(xù)半年業(yè)績排名第一，并且完成銷售額，設(shè)立駿馬獎，獎金3000元；全年工作成績突出，銷售額達(dá)到400萬元，獎勵港澳游；銷售團(tuán)隊(duì)全部完成當(dāng)年計(jì)劃，獎勵隊(duì)成員海南雙飛五日游（云南麗江游）。對正式員工每季度發(fā)放服裝補(bǔ)貼或公司定做服裝。

7、處罰措施：

個人負(fù)責(zé)跟蹤的項(xiàng)目，因?yàn)楦�蹤力度不夠、客戶關(guān)系處理不到位又沒有及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)另行分配導(dǎo)致業(yè)務(wù)丟失的，對業(yè)務(wù)員處于500—20xx元不等的罰款；銷售人員認(rèn)真填寫工作日志，管理人員每周抽查，如發(fā)現(xiàn)落實(shí)情況與匯報情況不符，取消此項(xiàng)目的跟蹤資格。對當(dāng)?shù)厮�有招�?biāo)信息必須了如指掌，如果在專人負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)招標(biāo)不知情的情況，根據(jù)業(yè)務(wù)情況對負(fù)責(zé)人員進(jìn)行處罰，如果沒有專人負(fù)責(zé)，則對業(yè)務(wù)部所有成員進(jìn)行處罰！

另：總經(jīng)理助理根據(jù)完成總經(jīng)理交待事情的百分比，自評工作成績與工資，工資幅度1800—4000元，上報總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

提成：

1、組裝梯： 毛利潤*12%

2、項(xiàng)修、改造、雜物梯：毛利潤*12%

3、配套合同*0.8%（三菱）

4、維修保養(yǎng) 新簽維保合同=稅后*5%

開拓新的維保市場提成=稅后*20%

續(xù)簽提成=稅后*3%

不計(jì)業(yè)務(wù)信息費(fèi) 、總經(jīng)理安排的收款和業(yè)務(wù)不計(jì)算提成。

公司電梯管理制度 電梯間管理制度篇四

為保障電梯設(shè)備的安全使用，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)《電梯設(shè)備安全檢察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

1、安全責(zé)任制度

1.1安全責(zé)任人職責(zé)

1.1.1遵守并督促檢查各部門遵守電梯設(shè)備法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以及上級關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

1.1.2審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

1.1.3督促檢查各部門對電梯設(shè)備管理人員、操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全意識和安全操作技能。

1.1.4參加電梯設(shè)備安裝驗(yàn)收及試車。

1.1.5組織電梯設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。

1.1.6組織電梯設(shè)備安全會議，提出電梯設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。

1.1.7組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

1.1.8參加電梯設(shè)備事故的應(yīng)急救援，按“四不放過”原則做好事故調(diào)查處理工作。

1.2電梯設(shè)備管理人員職責(zé)

1.2.1貫徹執(zhí)行國家、省、市電梯設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

1.2.2制定電梯設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。

1.2.3參加電梯設(shè)備訂購，進(jìn)廠和安裝的驗(yàn)收及試車。

1.2.4經(jīng)常檢查電梯設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況和安全附件校驗(yàn)情況等。

1.2.5協(xié)同組織電梯設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。

1.2.6協(xié)同組織電梯設(shè)備安全會議，提出電梯設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。

1.2.7對電梯設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報廢等進(jìn)行技術(shù)審查。

1.2.8編制電梯設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

1.2.9向當(dāng)?shù)匕踩�監(jiān)察機(jī)構(gòu)報送電梯設(shè)備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計(jì)報表、定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施情況以及存在的主要問題及處理情況等。

1.2.10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

1.2.11參加電梯設(shè)備事故救援，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

1.2.12組織電梯設(shè)備有關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

1.2.13對電梯設(shè)備進(jìn)行使用登記及技術(shù)資料的管理。

1.3水電中心及負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.3.1貫徹執(zhí)行國家、省、市電梯設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

1.3.2制定電梯設(shè)備的安全操作規(guī)程。

1.3.3按規(guī)范訂購、安裝、驗(yàn)收電梯設(shè)備。做好電梯設(shè)備檔案歸檔工作。

1.3.4經(jīng)常檢查電梯設(shè)備的運(yùn)行、維修和安全附件校驗(yàn)等情況。

1.3.5參加電梯設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。

1.3.6參加電梯設(shè)備安全會議，提出電梯設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。

1.3.7協(xié)同對電梯設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報廢等進(jìn)行技術(shù)審查。

1.3.8協(xié)同實(shí)施電梯設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)。

1.3.9協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

1.3.10參加電梯設(shè)備事故的救援，協(xié)同事故調(diào)查和處理。

1.3.11協(xié)同對電梯設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。

1.3.12對安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等。

1.3.13根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定，招用新電梯設(shè)備操作工時，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范，做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作，并充分考慮員工的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。

1.3.14把員工電梯設(shè)備安全績效作為考核員工業(yè)績的內(nèi)容之一。

1.4班組長職責(zé)

1.4.1貫徹執(zhí)行國家、省、市電梯設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

1.4.2組織班組人員，學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。

1.4.3掌握電梯設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，督促班組人員正確操作設(shè)備，完成各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。

1.4.4經(jīng)常檢查電梯設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向領(lǐng)導(dǎo)報告。

1.4.5設(shè)備發(fā)生故障時，及時查明和判斷故障的性質(zhì)、原因，并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進(jìn)行處理。

1.4.6協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

1.4.7參加電梯設(shè)備事故的救援，協(xié)助事故調(diào)查和處理。

1.5操作工人職責(zé)

1.5.1執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，認(rèn)真操作，做到“三不傷害”。

1.5.2努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。

1.5.3掌握電梯設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，正確操作設(shè)備，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。

1.5.4定期檢查電梯設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時處理或向領(lǐng)報告。

1.5.5設(shè)備發(fā)生故障時，及時查明和判斷故障的性質(zhì)、原因，并按規(guī)定要求進(jìn)行處理。

1.5.6按規(guī)定做好交接班工作，交接班時，在交接班部中詳細(xì)記錄本班組的安全生產(chǎn)情況。

1.5.7參加事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

1.5.8參加電梯設(shè)備事故的救援。

2、電梯設(shè)備安全教育、培訓(xùn)制度

2.1為規(guī)范電梯設(shè)備人員的安全教育和培訓(xùn)工作，保障電梯設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。

2.2公司電梯設(shè)備操作人員是指：電梯駕駛或維修工。

2.3電梯設(shè)備操作人員和管理人員，應(yīng)按照國家規(guī)定，經(jīng)電梯設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得相應(yīng)的電梯設(shè)備作業(yè)人員證書后，方可上崗作業(yè)或者從事相應(yīng)的管理工作。

2.4安全責(zé)任人對電梯設(shè)備管理和操作人員的安全教育工作負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并將該項(xiàng)工作納入年度培訓(xùn)計(jì)劃。電梯設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)電梯設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作；使用部門應(yīng)給予支持和配合。

2.5電梯作業(yè)人員每季至少進(jìn)行一次例行的安全技術(shù)教育。

2.6電梯作業(yè)人員應(yīng)定期按國家規(guī)范復(fù)審。

2.7電梯設(shè)備安全教育的主要內(nèi)容：

2.7.1電梯設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策。

2.7.2電梯設(shè)備存在的危險、危害因素和防范措施。

2.7.3電梯設(shè)備安全操作技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能。

2.7.4安全應(yīng)急設(shè)施，事故應(yīng)急處理技能，事故應(yīng)急救援技術(shù)。

2.7.5事故案例及事故教訓(xùn)；事故報告和處理方法。

2.8電梯設(shè)備操作人員培訓(xùn)教育的`形式主要有：會議；閱讀文件、簡報、圖片；事故預(yù)測討論；參加技術(shù)座談；上課；反事故演習(xí)和事故應(yīng)急救援預(yù)案演練等。

2.9有下列情況之一的必須再次參加安全培訓(xùn)：

2.9.1新設(shè)備投產(chǎn)前，由主管該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員和使用部門對該崗位的操作人員和有關(guān)管理人員進(jìn)行專門的安全操作培訓(xùn)。

2.9.2對違章違規(guī)的員工，由水電中心進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術(shù)知識和安全操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后，方能重新回崗工作。

2.9.3電梯設(shè)備操作人員因故停止操作電梯設(shè)備三個月及以上，必須由使用部門重新對其進(jìn)行安全操作教育，教育的內(nèi)容主要是：近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設(shè)備安全狀況等。

2.10培訓(xùn)工作要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結(jié)。

2.11電梯設(shè)備安全操作教育檔案，由后勤處綜合科負(fù)責(zé)保存。每年由后勤處綜合科對電梯設(shè)備安全教育情況進(jìn)行一次檢查和總結(jié)。

2.12不參加電梯設(shè)備安全操作學(xué)習(xí)而又沒有履行請假手續(xù)的人員，按《安全考核標(biāo)準(zhǔn)》予以處理。

3、電梯設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

3.1為規(guī)范與電梯設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，保障電梯設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。

3.2電梯設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。

3.3電梯設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。

3.4電梯維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行，且應(yīng)至少每15天進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。

3.5電梯設(shè)備檢查實(shí)行水電水中心電梯設(shè)備管理人員月檢的檢查制度，并做好檢查記錄。

3.6對電梯設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.7發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除，培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行

3.8定期檢查維護(hù)，了解設(shè)備運(yùn)行情況

3.9設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

3.10認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位、維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.11電梯設(shè)備操作人員工作時應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

3.12電梯設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改，或報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

4、電梯設(shè)備文件和記錄管理制度

4.1為有效控制與公司電梯設(shè)備有關(guān)的文件和記錄，確保文件和記錄為適宜的版本，制定本制度。

4.2文件管理

4.2.1職責(zé)

4.2.1.1安全責(zé)任人負(fù)責(zé)審核電梯設(shè)備管理自編文件。

4.2.1.2后勤處綜合科負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的管理文件編制；審核操作規(guī)程；獲取、辨識、對電梯設(shè)備的法律、法規(guī)、上級文件。

4.2.1.3后勤處綜合科負(fù)責(zé)電梯設(shè)備文件登記工作。

4.2.1.4各有關(guān)部門負(fù)責(zé)操作規(guī)程的編制。

4.2.2電梯設(shè)備法律、法規(guī)和上級文件管理

4.2.2.1電梯設(shè)備法律法規(guī)及其他要求的獲取，可通過網(wǎng)上下載；書店購買；政府部門或相關(guān)方等獲取。

4.2.2.2對于獲取回來的電梯設(shè)備法律法規(guī)及其他要求，由后勤處綜合科識別其適用性，并負(fù)責(zé)及時通知到相關(guān)部門。

4.2.2.3對于與相關(guān)方有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，由各相關(guān)方的歸口管理部門通過對其施加影響的方式進(jìn)行傳達(dá)，如可以通過簽署安全協(xié)議、合同、傳真等，確保相關(guān)方向公司提供的設(shè)施、服務(wù)、貨物等符合這些有關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的要求。

4.2.2.4當(dāng)公司電梯設(shè)備型號、規(guī)格、使用條件、管理或法律法規(guī)及其他要求等發(fā)生變化時，由后勤處綜合科及時識別獲取相關(guān)最新的適用的法律法規(guī)及其他要求，并負(fù)責(zé)通知到相關(guān)部門。

4.2.3公司制定的電梯設(shè)備管理文件由后勤處綜合科負(fù)責(zé)組織編寫，安全責(zé)任人審核批準(zhǔn)。電梯設(shè)備安全操作規(guī)程由水電中心負(fù)責(zé)組織編寫，后勤處綜合科審核，安全責(zé)任人批準(zhǔn)。

4.2.4后勤處綜合科負(fù)責(zé)電梯設(shè)備文件發(fā)放，各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。

4.2.5電梯設(shè)備文件由后勤處綜合科保存于通風(fēng)防潮、防蛀的適宜地方。

4.2.6文件更改由文件更改申請部門提出申請，經(jīng)后勤處綜合科審核，安全責(zé)任人批準(zhǔn)后執(zhí)行更改。更改后的文件由后勤處綜合科收回原文件，再發(fā)放修改后的文件，各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。

4.2.7文件銷毀由后勤處綜合科負(fù)責(zé)書面向安全責(zé)任人申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，向有關(guān)部門收回，統(tǒng)一銷毀。所有作廢文件由后勤處綜合科負(fù)責(zé)保留原稿一份，并在保存的作廢文件原稿加蓋“作廢留用”章，以防止其非預(yù)期的使用，其他部門嚴(yán)禁私自保存作廢文件，若由于工作需要查閱時可以到后勤處綜合科借閱。

4.2.8文件一般情況下，不允許外借，若因工作需要，如提供給顧問公司，政府機(jī)關(guān)或客戶等，由后勤處綜合科請示安全責(zé)任人批準(zhǔn)后方可外借。

4.3記錄管理

4.3.1管理職責(zé)

4.3.1.1后勤處綜合科負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門實(shí)施政府部門制定的記錄；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、檢測單位出具的檢驗(yàn)、檢測報告的整理、保存。監(jiān)督有關(guān)部門使用、整理、保存自行制定的記錄。

4.3.1.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門記錄的格式設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)本部門制定的記錄的整理、保存等。各部門自行編制的記錄應(yīng)交一份給后勤處綜合科備案。

4.3.2政府部門制定的記錄或后勤處綜合科制定的記錄，由后勤處綜合科發(fā)放，各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。

4.3.3記錄填寫要及時、真實(shí)、內(nèi)容完整、字跡清晰，不可隨意涂改，若因某種原因不需要或沒必要填寫的項(xiàng)目，用斜杠“/”劃去，各相關(guān)欄目負(fù)責(zé)人簽名必須完整不允許空白。若因筆誤或計(jì)算錯誤要修改原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容，應(yīng)采用斜杠“/”劃去原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容，在其旁邊寫上更改后的數(shù)據(jù)或內(nèi)容，同時加蓋或簽署更改人的印章或姓名及日期。

4.3.4各部門自行編制的記錄由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)更改，報后勤處綜合科備案；后勤處綜合科制定的記錄由后勤處綜合科負(fù)責(zé)更改，由后勤處綜合科再次發(fā)放。政府部門制定的記錄各部門不能更改。

4.3.5政府部門制定的記錄及檢驗(yàn)單位的檢測報告的保存期限按規(guī)定執(zhí)行；各部門制定的記錄，其保存期限由各部門負(fù)責(zé)人確定，確定時應(yīng)考慮：設(shè)備設(shè)施的使用壽命；法律法規(guī)的規(guī)定、政府部門的要求；其他相關(guān)方的要求；管理上的需要等。

4.3.6記錄超過保存期限或其它原因需要銷毀時，由制定部門負(fù)責(zé)人報告公司后勤處綜合科，經(jīng)同意后銷毀。政府部門的記錄，一般不宜銷毀；若需要銷毀，應(yīng)統(tǒng)一由后勤處綜合科負(fù)責(zé)人書面向安全責(zé)任人申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，向有關(guān)部門收回，統(tǒng)一銷毀。

02

5、電梯設(shè)備應(yīng)急救援制度

5.1總則

5.1.1為避免電梯設(shè)備事故發(fā)生和擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，本著“預(yù)防為主、自救為主”的原則，制定本制度。

5.1.2事故應(yīng)急救援是指對威脅人員生命或造成公司財(cái)產(chǎn)損失的緊急情況，所采取的一系列搶險救治工作。

5.1.3在單位發(fā)生事故時，全體員工應(yīng)積極參加緊急救援工作。

5.1.4發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故情況報告部門領(lǐng)導(dǎo)；部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報告單位領(lǐng)導(dǎo)。

5.1.5員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)

5.1.6單位事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援，應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。

5.1.8事故應(yīng)急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，各就各位地對事故進(jìn)行必要的救援工作，并注意自我保護(hù)，正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具，避免自身傷害。

5.1.9當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重，事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。

5.2事故應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)和各部門職責(zé)

5.2.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：鄧志堅(jiān)

成員：梁斌、林超、侯曉蘭

5.2.2事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

6.2.2.1組織制訂、修訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

6.2.2.2指揮實(shí)施應(yīng)急救援行動。

6.2.2.3發(fā)布和解除事故應(yīng)急救援命令、信號。

6.2.2.4向上級和鄰近單位、社區(qū)發(fā)報事故情況以及發(fā)出應(yīng)急求援請求。

6.2.2.5組織事故調(diào)查，總結(jié)救援工作經(jīng)驗(yàn)。

5.2.3搶險（救治）人員和部門職責(zé)

6.2.3.1安全責(zé)任人負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工作。

6.2.3.2安全責(zé)任人負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場事故應(yīng)急救援工作。

6.2.3.3后勤部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作；協(xié)同向外部發(fā)布事故信息。

6.2.3.4消防、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保衛(wèi)和警戒。

5.2.3.5人事部負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急用車輛；向外部發(fā)布事故信息。

5.2.3.6水電中心負(fù)責(zé)參與事故的應(yīng)急救援工作。

5.2.3.7水電中心負(fù)責(zé)房屋等土建設(shè)施的應(yīng)急救援工作。

5.2.3.8后勤部門負(fù)責(zé)供應(yīng)、運(yùn)送事故應(yīng)急救援物資。

5.2.3.9后勤（醫(yī)療）部門負(fù)責(zé)傷員救治和事故應(yīng)急救援人員的后勤服務(wù)工作。

5.2.3.10人事部門負(fù)責(zé)組織人力參加事故應(yīng)急救援工作。

5.2.3.11供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購買事故應(yīng)急救援器材。

5.2.3.12財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)籌備事故應(yīng)急救援資金。

5.2.3.13各部門負(fù)責(zé)組織本部門的人員對初起事故進(jìn)行搶救。

5.2.4事故應(yīng)急救援報告

5.2.4.1發(fā)生事故，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故地點(diǎn)、物質(zhì)或設(shè)備的名稱、數(shù)量、程度以及人員傷亡情況等通知本部門領(lǐng)導(dǎo)。

5.2.4.2本部門領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，立即根據(jù)事故性質(zhì)報告單位領(lǐng)導(dǎo)和后勤部門。

5.2.4.3后勤部門接到事故應(yīng)急救援請求時，立即通知事故應(yīng)急救援人員。

5.2.4.4公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)根據(jù)險情和災(zāi)傷事故的嚴(yán)重程度，立即向市有關(guān)上級部門、市各應(yīng)急救援中心報告以及通知附近生產(chǎn)經(jīng)營單位和社區(qū)，撥打“110”、“119”、“120”等電話求援。

5.2.4.5在向上級有關(guān)部門報告和撥打求援電話時，應(yīng)將發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、救援內(nèi)容、程度、性質(zhì)、數(shù)量、人員傷亡情況以及對救援的特殊要求等詳細(xì)報告。

5.2.4.6當(dāng)需要向外求援時，應(yīng)設(shè)人在路口接應(yīng)和派員疏通搶險、救護(hù)車輛進(jìn)入單位的路段。

5.2.50202事故應(yīng)急救援預(yù)案演練學(xué)習(xí)檢查會議規(guī)定

5.2.5.1事故應(yīng)急救治預(yù)案演練每年至少進(jìn)行一次，形式可以現(xiàn)場、圖紙模擬等。

5.2.5.2演練前，應(yīng)制定詳細(xì)計(jì)劃，確定演練負(fù)責(zé)人和各人員的職責(zé)、操作內(nèi)容、時間以及參加人員。

5.2.5.3演練前應(yīng)知會與演練有關(guān)崗位的操作人員。

5.2.5.4演練時各參加人員要各就各位，相互密切配合，認(rèn)真進(jìn)行。

5.2.5.5演練過程中，沒有參加演練的運(yùn)行人員應(yīng)密切注意正在運(yùn)行的設(shè)備狀況；演練人員在演練中不能有任何影響設(shè)備正常運(yùn)行的行為。

5.2.5.6如在演練期間發(fā)生事故，應(yīng)立即停止演練，待處理好事故后，再繼續(xù)演練。

5.2.5.7演練全過程要做好記錄。記錄包括時間、演練內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、參加人員、事故類型、演練效果等。

5.2.5.8每次演練后應(yīng)由演練負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)和評比。

5.2.5.9有關(guān)部門每年至少組織一次屬下員工學(xué)習(xí)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，必要時進(jìn)行考核，并做好記錄。

5.2.5.10檢查規(guī)定：事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組每年檢查一次事故應(yīng)急搶險救治工作情況，檢查主要內(nèi)容：演練情況，培訓(xùn)教育情況和搶險救治設(shè)備、設(shè)施、藥物情況，對存在問題限期整改。

5.2.5.11事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合公司事故應(yīng)急救援工作的實(shí)際情況每年召開一次會議，研究和解決事故應(yīng)急搶險救治工作的存在問題。

6、電梯設(shè)備事故處理制度

6.1為有效地做好電梯設(shè)備事故的處理工作，制定本制度。

6.2電梯設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故，嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。

6.2.1爆炸事故是指電梯在使用過程中，受外在因素發(fā)生的各類爆炸事故。

6.2.2嚴(yán)重?fù)p壞事故是電梯設(shè)備在使用過程中，由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。

6.2.3一般損壞事故是指電梯在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理的事故。

6.3發(fā)生電梯設(shè)備事故后，事故部門應(yīng)迅速向設(shè)備部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的，由后勤部門按《鍋爐壓力容器壓力管道電梯設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向電梯設(shè)備監(jiān)察部門等上級有關(guān)部門報告。

6.4事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，并在事故現(xiàn)場采取加攔繩，張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)”，“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場”標(biāo)志，設(shè)人監(jiān)督等措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場。

6.5屬于一般損壞事故發(fā)生后，由單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，對事故發(fā)生前設(shè)備狀況，事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。

6.6屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故，應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道電梯設(shè)備事故處理規(guī)定》處理。

6.7發(fā)生人員傷亡事故還應(yīng)執(zhí)行單位《事故管理制度》。

6.8對造成員工傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任人和部門，按責(zé)任的大小，根據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道電梯設(shè)備事故處理規(guī)定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的規(guī)定處理。由人事部門或紀(jì)律檢查部門實(shí)施。

6.9對造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

6.10電梯設(shè)備事故檔案資料，由后勤處綜合科負(fù)責(zé)保存。

7、電梯設(shè)備定期檢驗(yàn)申報制度

7.1電梯設(shè)備定期檢驗(yàn)申報工作由安技部門負(fù)責(zé)。

7.2每年年初由后勤處綜合科制定年度檢驗(yàn)計(jì)劃并報電梯設(shè)備監(jiān)察部門和有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位。

7.3電梯設(shè)備的檢驗(yàn)周期按電梯設(shè)備有關(guān)法規(guī)、安全監(jiān)察部門以及檢驗(yàn)部門的要求進(jìn)行，但至少應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定：

7.3.1鍋爐：每年至少進(jìn)行一次外部檢驗(yàn)；每兩年至少進(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗(yàn)；每六年至少進(jìn)行一次水壓試驗(yàn)。

7.3.2壓力容器：每年至少進(jìn)行一次外部檢查；每三至六年進(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗(yàn)；每兩次內(nèi)外部檢驗(yàn)期間內(nèi)至少進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)。

7.3.3電梯：每年至少進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

7.4后勤處綜合科根據(jù)每年年初制定年度檢驗(yàn)計(jì)劃，提前一個月與有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位預(yù)約檢驗(yàn)時間。后勤處綜合科根據(jù)檢驗(yàn)單位確定的檢驗(yàn)時間，提前告知使用部門。

7.5電梯設(shè)備檢驗(yàn)前，由使用部門按規(guī)定做好電梯設(shè)備檢驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗(yàn)而必須采取的安全措施等。

7.6電梯設(shè)備檢驗(yàn)時，后勤處綜合科、水電中心和使用部門應(yīng)在場配合檢驗(yàn)單位做好檢驗(yàn)工作。

7.7電梯設(shè)備檢驗(yàn)后，由后勤處綜合科辦理領(lǐng)取檢驗(yàn)報告的各項(xiàng)手續(xù)。電梯設(shè)備存在問題時，后勤處綜合科應(yīng)將檢驗(yàn)報告內(nèi)指出的存在問題告知設(shè)備部門和使用部門。

7.8電梯設(shè)備檢驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)的問題，由設(shè)備部門和使用部門組織整改，后勤處綜合科實(shí)施監(jiān)督并向監(jiān)察和檢驗(yàn)單位匯報整改情況。

7.9未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的電梯設(shè)備，不得繼續(xù)使用。

7.10電梯設(shè)備因故停用半年以上，應(yīng)當(dāng)向原登記的電梯設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案；啟用已停用的電梯設(shè)備，應(yīng)當(dāng)?shù)皆�登記的電梯設(shè)備安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù)；啟用已停用一年以上的電梯設(shè)備，還應(yīng)當(dāng)向電梯設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申報檢驗(yàn)。

7.11電梯設(shè)備管理人員必須建立電梯設(shè)備安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容主要有：

7.12電梯設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

7.13電梯設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自檢的記錄。

7.14電梯設(shè)備的日常使用狀況記錄。

7.15電梯設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

7.16電梯設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

8、電梯設(shè)備定期自查及隱患整改制度

8.1為做好電梯設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作，制定本制度。

8.2電梯設(shè)備安全檢查分為定期檢查、專業(yè)檢查和突擊檢查三種。

8.2.1定期檢查即單位每月檢查、部門每周檢查和操作人員每天檢查。單位每季檢查由后勤處綜合科結(jié)合月度安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行。檢查人員包括：單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備（電氣）和使用部門的領(lǐng)導(dǎo)。

8.2.2專業(yè)檢查即對各種相同類型設(shè)備所進(jìn)行的檢查。

8.2.3突擊檢查即不事先通知使用部門的情況下所進(jìn)行的檢查。

8.3檢查內(nèi)容：

8.3.1電梯設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。

8.3.2重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備落實(shí)責(zé)任人以及責(zé)任人標(biāo)注情況。

8.3.3電梯設(shè)備的持證情況和定期檢驗(yàn)情況。電梯設(shè)備管理人員和電梯作業(yè)人員的持證情況。

8.3.4操作人員的安全教育情況。

8.3.5電梯設(shè)備維修、使用情況。

8.3.6員工的安全意識、遵章守紀(jì)情況。

8.3.7安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等情況。

8.3.8電梯設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。

8.3.9事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。

8.3.10上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。

8.4檢查人員在檢查應(yīng)在檢查記錄上簽名，檢查過程中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，并做好檢查記錄。檢查記錄由安技部門存檔。

8.5隱患整改：

8.5.1檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應(yīng)落實(shí)整改時間、整改責(zé)任人，填寫《事故隱患整改通知書》一式二份，一份交被檢部門簽收，一份由安技部門存查。

8.5.2整改責(zé)任人接到《事故隱患整改通知書》后，應(yīng)立即逐項(xiàng)制定整改措施，在規(guī)定期限內(nèi)完成事故隱患的整改，并將整改情況報告安技部門。因故未能按時完成整改的事故隱患，應(yīng)將原因、臨時措施和整改計(jì)劃書面報告安技部門。

8.5.3后勤部門對被檢部門的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而又不能按時整改的，按《安全獎懲制度》進(jìn)行考核。

公司電梯管理制度 電梯間管理制度篇五

電梯公司電扶梯安全管理規(guī)定

電扶梯屬國家規(guī)定的危險性較大的特種設(shè)備,是大廈主要的交通工具。為了保證電扶梯正常運(yùn)行,更好地為業(yè)主服務(wù),特制訂以下幾條:

1、具有電扶梯維修保養(yǎng)相適應(yīng)的各種機(jī)具、設(shè)備、儀表、儀器、和調(diào)試、檢測手段;要有具體的質(zhì)量保證體系。

2、維修技術(shù)人員必須經(jīng)深圳市技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)取證后方可上崗。

3、電扶梯任何設(shè)備非電梯維修人員禁止操作(主要部件不得隨意調(diào)動)。

4、各電梯隊(duì)要嚴(yán)格實(shí)行24小時值班制度,要求電梯工bp做到隨叫隨應(yīng),各應(yīng)急維修人員bp機(jī)應(yīng)隨時保持開機(jī)狀態(tài),從接到電扶梯故障投訴起不得超過合同規(guī)定時間到場。

5、如電梯發(fā)生困人故障,維修人員接到通知后盡快趕赴現(xiàn)場安慰乘客不要驚慌,盡快采取措施救援乘客。

6、電梯工應(yīng)每周對電梯進(jìn)行巡視檢查、并填寫記錄;對不能解決的問題應(yīng)及時書面報告公司研究解決,隊(duì)長及人員對巡視情況進(jìn)行不定期抽查并簽字認(rèn)可。

7、未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),電扶梯任何設(shè)備及功能不準(zhǔn)變動,否則后果自負(fù)。

8、電梯隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行電扶梯的定期保養(yǎng)內(nèi)容,認(rèn)真維修電扶梯所發(fā)生的故障,并填寫保養(yǎng)報告及召修報告。

9、維修、保養(yǎng)、正常停電等任何原因造成的停梯,應(yīng)在基層掛牌告示。

10、每月初公司召開一次安全會議,要求全體人員參加(除值班員外),并作記錄。

11、每季度公司安全主任組織人員,對各電扶梯設(shè)備進(jìn)行一次全面的安全檢查,對所提出的安全隱患,立即整改。