對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文（通用17篇）

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇1

　　我于20xx年4月11日成為公司的試用員工，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　這是我的第一份工作，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三個(gè)月有余。初，�；袒滩话�;蓋因初入社會(huì)，壓力較大。但正惟此，一來(lái)有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來(lái)上下和睦，了無(wú)成見(jiàn);經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持，現(xiàn)已對(duì)工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因，申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：

　　1、經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力。希望能早日得到大家的認(rèn)同。

　　2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而在工作位置不安定的前提下，此事無(wú)從著手。

　　3、因來(lái)自外地，生活各方面開(kāi)支較他人更高，而目前剛?cè)牍�司，薪酬轉(zhuǎn)正前有折扣，支撐困難，希望早日達(dá)到收支平衡，解決后顧之憂(yōu)，全力投入工作。

　　懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇2

　　一、關(guān)于員工的培訓(xùn)

　　企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有擁有高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè)，一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，是提高員工素質(zhì)和能力的重要途徑。

　　1、目前現(xiàn)狀：對(duì)員工培訓(xùn)重視不夠。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對(duì)員工的培訓(xùn)工作，對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和員工的教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠，公司不但沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中。不設(shè)立獨(dú)立的人事部或人力資源部。對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠，特別是中高層管理人員。即使開(kāi)展培訓(xùn)也往往是走形式，沒(méi)有嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃和考評(píng)制度，對(duì)逃避培訓(xùn)的員工而不受到任何處罰。

　　2、個(gè)人觀點(diǎn)： 就公司現(xiàn)狀而言首先要解決的是員工對(duì)崗位本身的理解與認(rèn)知的問(wèn)題(比如前臺(tái)人員的工作職責(zé)是什么?對(duì)自己的工作崗位是怎么理解的?等)，其次要解決的是崗位業(yè)務(wù)技能的問(wèn)題，而解決這個(gè)問(wèn)題的前提條件則是：完善公司管理制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。也就是說(shuō)，員工培訓(xùn)必須從制度和流程開(kāi)始，只有在員工對(duì)公司制度達(dá)到完全理解與認(rèn)同的情況下，公司制度才能對(duì)員工產(chǎn)生有效的約束力，接下來(lái)還必須針對(duì)每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)動(dòng)作(特別是直接接觸客戶(hù)的這些人員，比如客戶(hù)經(jīng)理、前臺(tái)和會(huì)簽等)，并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止。這樣的話(huà)公司的一切管理問(wèn)題也就迎刃而解了，也只有在這個(gè)時(shí)候公司才談得上規(guī)范管理。

　　3、個(gè)人建議：⑴、完善公司員工培訓(xùn)制度。我始終認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該是長(zhǎng)期的、持續(xù)的、不間斷的企業(yè)行為。所以公司必須建立長(zhǎng)期的員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度。創(chuàng)造一個(gè)適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境，使員工更好地融入進(jìn)去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個(gè)人發(fā)展的具體情況，合理地制定培訓(xùn)對(duì)象和選擇培訓(xùn)方式。對(duì)于公司中高層管理者而言，培訓(xùn)更是必不可少的，因?yàn)楦邔庸芾碚邠?dān)負(fù)的是整個(gè)企業(yè)興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖保持高度一致，其知識(shí)結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設(shè)想!所以誠(chéng)懇建議：公司應(yīng)該把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來(lái)抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自己都無(wú)法嚴(yán)格要求自己，那如何去要求員工做到呢?⑵、加強(qiáng)培訓(xùn)中的溝通。培訓(xùn)前應(yīng)該瑟培訓(xùn)老師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通，了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并希望在本次培訓(xùn)中得到提高，帶著問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)，這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)中，由于員工具有不同的學(xué)歷、經(jīng)歷和背景，在接受程度上也有所差異，所以，要留一定的時(shí)間與培訓(xùn)師進(jìn)行討論研究。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估并要求每個(gè)受訓(xùn)員工總結(jié)。

　　二、關(guān)于提高對(duì)客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)

　　隨著市場(chǎng)逐步的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心逐步由過(guò)去的“商品競(jìng)爭(zhēng)”演變成“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”，經(jīng)歷了從質(zhì)量取勝、品牌取勝?gòu)亩�發(fā)展到了客戶(hù)服務(wù)取勝的階段，在以客戶(hù)為中心的時(shí)代，客戶(hù)服務(wù)意識(shí)的重要性日益凸現(xiàn)出來(lái)，客戶(hù)服務(wù)是公司商業(yè)動(dòng)作中的重要組成部分。

　　1、目前現(xiàn)狀：雖然我們公司在“服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)基層”等企業(yè)文化的廣泛影響下，公司員工也會(huì)將這句話(huà)掛在觜邊，但是從實(shí)際行動(dòng)上并未付諸實(shí)踐，服務(wù)意識(shí)、態(tài)度差，臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，公司制定的一些很好的服務(wù)舉措得不到落實(shí)。

　　2、個(gè)人觀點(diǎn)：?jiǎn)T工對(duì)公司缺乏歸屬感。由于公司福利待遇低，而且工作量較大，公司提的合理化建議得不到落實(shí)，員工在工作中情緒、意見(jiàn)很大。再加上，領(lǐng)導(dǎo)也不注重關(guān)心、激勵(lì)員工，使其在心理上感到很大的失落，從而其工作積極性和主動(dòng)性都一落千丈，降低了對(duì)客房的服務(wù)意識(shí)。

　　3、個(gè)人建議：⑴、前臺(tái)服務(wù)。前臺(tái)接待人員是公司的“形象代言人”，或稱(chēng)公司的“門(mén)面”、“臉面”。所以必須要統(tǒng)一穿著工裝(這點(diǎn)要求全公司所有員工統(tǒng)一起來(lái)，包括公司上層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，而不是只某個(gè)部門(mén)穿，而其他部門(mén)不穿，影響公司的整體形象)。接待人員的言行舉止決定到訪客戶(hù)的對(duì)公司的第一印象。所以前臺(tái)接待人員要必須掌握一些常用的接待禮儀。當(dāng)客戶(hù)來(lái)訪時(shí)，應(yīng)起身站立，面帶微笑熱情、主動(dòng)問(wèn)候：“您好，請(qǐng)問(wèn)您找哪位?”、“有預(yù)約嗎?”等，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的來(lái)意，并根據(jù)客人的需求積極予以幫助聯(lián)系，不要在客廳內(nèi)大聲叫喊其要找的人，如果要找的人在忙或者不在，可以請(qǐng)其稍等，規(guī)范的儀態(tài)引領(lǐng)客戶(hù)入座倒水，不要將客戶(hù)扔在那里沒(méi)有管。⑵、注重服務(wù)人員的培訓(xùn)。在員工加入公司用后，我們便要做好其培訓(xùn)工作。首先，應(yīng)讓他們了解協(xié)和、融入?yún)f(xié)和的企業(yè)文化;其次，再針對(duì)后勤服務(wù)人員(前臺(tái)、會(huì)簽人員)崗位說(shuō)明、公司的服務(wù)規(guī)范及其它制度對(duì)其進(jìn)行理論培訓(xùn)，在其理論培訓(xùn)通過(guò)考核后進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn)，在此過(guò)程中我們要給他們豎立一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，讓其在優(yōu)秀的員工指導(dǎo)下進(jìn)行操作，最后理論和實(shí)踐考核全部通過(guò)后方能上崗。⑶、重視、關(guān)心員工使其增加歸屬感。作為公司管理人員，不可能整天與顧客打交道，而只有一線員工才是真正與顧客面對(duì)面。所以，我們首先要真心為他們著想，比如說(shuō)不定期地安排員工外出游玩、競(jìng)技類(lèi)的體育活動(dòng)等，使員工勞逸結(jié)合，并及時(shí)解決員工的各種困難。只有這樣，才能讓員工認(rèn)識(shí)到公司是重視他們的，從而會(huì)更加努力地工作，而服務(wù)意識(shí)也會(huì)不斷提高。⑷、擬訂合理的獎(jiǎng)懲制度。要量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定細(xì)則，對(duì)員工的日常工作、日常表現(xiàn)打分。所要制定的標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)每一名員工同等對(duì)待、不偏不倚。對(duì)服務(wù)工作做的好的員工給予一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)(發(fā)放獎(jiǎng)金或通報(bào)表?yè)P(yáng));對(duì)于服務(wù)工作做的不好的員工則要對(duì)其進(jìn)行懲戒(批評(píng)教育或罰款)。這樣讓員工意識(shí)到其服務(wù)的好壞直接關(guān)系到其切身利益，他們就會(huì)自覺(jué)地注意日常服務(wù)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而自然而然的便提高了服務(wù)意識(shí)。

　　三、完善員工福利待遇

　　為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，起到激勵(lì)員工的積極性，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，接合公司現(xiàn)階段的實(shí)際情況，特建議：

　　1、體檢：公司可以每年為員工組織一次健康體檢，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行。

　　2、節(jié)日津貼：按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費(fèi)，并形成制度按一定的執(zhí)行。

　　3、降溫、取暖費(fèi)：在每年冬(3個(gè)月)、夏(3個(gè)月)間每月給員工發(fā)放固定的降溫、取暖津貼。并形成制度按一定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　4、法定強(qiáng)制性福利，如按國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)必須為員工購(gòu)買(mǎi)退休養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。這是國(guó)家強(qiáng)制性福利，不應(yīng)對(duì)員工有業(yè)績(jī)上的限制。

　　四、改善公司環(huán)境

　　1、辦公環(huán)境：對(duì)于公司員工來(lái)說(shuō)，擁有一個(gè)良好的辦公環(huán)境十分重要，不僅可以帶來(lái)好的工作心情而且還可以提高工作效率，從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多，沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所，每日都擠在一起工作，噪音很大，嚴(yán)重影響到他人接待客戶(hù)，造成客戶(hù)對(duì)公司的負(fù)面影響。建議：將會(huì)議室西側(cè)的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，也會(huì)避免員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現(xiàn)象，從而提高工作效率和員工對(duì)公司的歸屬感。

　　2、衛(wèi)生環(huán)境：目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)重，整個(gè)接待大廳里彌漫廁所的臭味，嚴(yán)重影響到工作人員及客戶(hù)的心情狀況，造成客戶(hù)對(duì)公司的負(fù)面影響，建議公司應(yīng)該找專(zhuān)職的保潔人員，進(jìn)行不間斷地打掃及清理。

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇3

　　初來(lái)襄陽(yáng)分公司并不久，但是這里讓我感受到的并不是陌生，而是領(lǐng)導(dǎo)的親切和同事們的隨和。我們分公司，年輕人居多，代表著新一代的朝氣蓬勃。大家工作時(shí)有干勁、有沖進(jìn)。生活中，擁有新時(shí)代的青春活力。這些氛圍都吸引著我，想快快融入進(jìn)去，并學(xué)著他們，認(rèn)真工作、快樂(lè)生活。有計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林，承載著 收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功，不相信幻影，未來(lái)，要靠自己去打拼!

　　公司作為一個(gè)整體，只有當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀時(shí)，公司的領(lǐng)導(dǎo)者才變得一起優(yōu)秀：花時(shí)間培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，招聘那些在他們工作上曾經(jīng)做得很棒的人，激勵(lì)他們，讓他們完成他們從來(lái)沒(méi)想過(guò)他們能做到的事情，在引導(dǎo)他們?nèi)プ鍪碌耐瑫r(shí)給他們自由，像對(duì)待家人那樣對(duì)待你的同事，創(chuàng)業(yè)不容易，讓團(tuán)隊(duì)成員愿意成為公司一員是能夠成功的重要因素。公司并不只是一個(gè)工作的地方，更是一種生活的方式，讓公司成為給團(tuán)隊(duì)成員造夢(mèng)的地方。公司的領(lǐng)導(dǎo)者的工作不是把每個(gè)人的工作都做了，而是幫助他們把工作做得更好，確保定期給他們的上級(jí)反饋，

　　告訴他們公司的期望，需要他們改進(jìn)哪些地方。因此擁有共同奮斗理想的團(tuán)隊(duì)成員，也必須有敢于承擔(dān)的精神，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力強(qiáng)，做好工作的意愿性高，并且具有耐心和犧牲精神時(shí)，才能保證事事都做到位。否則，公司的決策力和執(zhí)行力也就成了無(wú)源之水的空話(huà)。所以我覺(jué)得應(yīng)該引導(dǎo)和培養(yǎng)各團(tuán)隊(duì)成員具備與之相適應(yīng)的能力、意愿、耐心和犧牲精神。

　　建議公司可以建立自己的網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái)，擁有自己的互聯(lián)網(wǎng)站。信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。市場(chǎng)部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。與此同時(shí)還可以展示公司的整體形象與實(shí)力。

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇4

　　自從到博雅飾品公司上班已有多半年時(shí)間了，我對(duì)公司有了總體的了解，對(duì)各個(gè)部門(mén)也比較熟悉，與大部分員工也有過(guò)接觸，尤其對(duì)【 所在的部門(mén)科室 】的人員最為了解�，F(xiàn)在公司進(jìn)行了一系列改革，對(duì)【科室】來(lái)說(shuō)也是刻不容緩的，我作為【科室】的一員，應(yīng)該躋身于這次改革中，提出自己的一些建議，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅是員工的心聲，更是公司所希望看到的。

　　對(duì)公司的合理化建議：

　　1、各個(gè)部門(mén)要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，保證信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性。

　　建議改進(jìn)的方法：加強(qiáng)各部門(mén)之間的交流溝通，在不損壞各部門(mén)利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門(mén)的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一起，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類(lèi)的書(shū)面規(guī)定，一定要全面的落實(shí)，特別是采購(gòu)、銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問(wèn)題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。

　　2、一切要以事實(shí)說(shuō)話(huà)。

　　建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過(guò)程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問(wèn)題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的溝通。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開(kāi)河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。

　　3、提高工作效率。

　　建議改進(jìn)的方法：有些事情我們不能的干一件說(shuō)一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類(lèi)的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù)。

　　另外提幾條個(gè)人建議：

　　1、計(jì)劃執(zhí)行方面：建議部門(mén)和科室在召開(kāi)工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實(shí)達(dá)到提高工作效率目的。

　　2、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖，明確公司各部門(mén)員工崗位職責(zé)，崗位內(nèi)容和工作流程。

　　3、員工培訓(xùn)與管理，定期對(duì)公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)間安排工作。

　　4、創(chuàng)造條件，豐富圖書(shū)、報(bào)刊、雜志，出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。

　　5、鼓勵(lì)員工多提正確建議、預(yù)案，公司給以充分重視，對(duì)書(shū)面建議均有正式恢復(fù)，采用者，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

　　6、希望公司可以開(kāi)展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài)。

　　7、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。

　　8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹(shù)立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。

　　9、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。

　　對(duì)公司發(fā)展的合理化意見(jiàn)

　　1.人才嚴(yán)重短缺，吸引人才和培養(yǎng)人才。可以通過(guò)兩種方式來(lái)改善：①外部采取招聘吸引頂尖人才;②內(nèi)部采用有效的激勵(lì)機(jī)制保留和發(fā)展人才。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓思維，提高效率，少走彎路。

　　2.團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，部門(mén)之間的配合很差。應(yīng)當(dāng)積極的培養(yǎng)全員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)：①溝通與協(xié)調(diào)，包括部門(mén)內(nèi)部的和部門(mén)之間的。有效的溝通與協(xié)調(diào)能及時(shí)消除管理層與員工之間、各部門(mén)之間、員工與員工之間的分歧、誤會(huì)和成見(jiàn)。②建立和諧的人際關(guān)系，可以定期組織活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)，歌詠比賽等等，增進(jìn)互相的了解，創(chuàng)造一個(gè)充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)、信任、友好的人際交往氛圍，讓員工的關(guān)系更加融合。③相互信任，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒(méi)有信任，就沒(méi)有合作。信任是一種激勵(lì)，信任更是一種力量。④集中力量解決重大難題。

　　3.分工不明，職責(zé)不清。應(yīng)當(dāng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，責(zé)任細(xì)化。

　　4.有的制度無(wú)法有效的推行。培養(yǎng)員工的認(rèn)識(shí)水平和自覺(jué)意識(shí)，然后相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管，持之以恒。

　　5.對(duì)人才重視不夠，員工穩(wěn)定難，核心員工積極性受挫。應(yīng)當(dāng)提高工資待遇和福利，讓員工更加有安全感，以及讓員工感覺(jué)到自身價(jià)值的體現(xiàn)。

　　6.電腦不足，影響工作效率。

　　7.建議公司組織員工去大企業(yè)參觀，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式為企業(yè)的發(fā)展拓寬思路。公司應(yīng)當(dāng)多多提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，員工也應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和思考，提高自己，造福公司，達(dá)到雙贏的效果。

　　8.公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)員工提出的建議，組織相關(guān)人員對(duì)建議的合理性進(jìn)行評(píng)議。公司應(yīng)當(dāng)讓所有員工有主人翁的感覺(jué)，以主人翁的態(tài)度參加到公司的發(fā)展和管理中去，員工這樣才會(huì)更加積極主動(dòng)的提出一些對(duì)公司及個(gè)人發(fā)展有利的好建議。

　　9.關(guān)愛(ài)員工讓員工感覺(jué)到家的溫暖，提高工作熱情。

　　10.一些實(shí)驗(yàn)操作方法可以制作成視頻或者把操作規(guī)程做成牌子掛在相應(yīng)的儀器或設(shè)備旁邊。有利新員工的培訓(xùn)及老員工養(yǎng)成規(guī)范性操作的習(xí)慣。

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇5

　　一、企業(yè)文化

　　盡管公司很小但也是有一個(gè)公司獨(dú)有的風(fēng)格，我可以感覺(jué)到公司每個(gè)員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒(méi)問(wèn)題，我們絕對(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。但只是限于低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè)，小的公司就靠老板的個(gè)人魅力，至少我是這么認(rèn)為的�？赡芎湍�的性格有關(guān)，所以我說(shuō)有的事情是沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)的。我們真的可以不叫你張總，也可以大家說(shuō)說(shuō)笑笑的在一起，沒(méi)什么隔閡，那樣就不會(huì)你來(lái)到辦公區(qū)鴉雀無(wú)聲，你不在就KTV蹦迪，大家可以更自然。當(dāng)然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯(cuò)做，我只能提出，怎么做還真的太難了。

　　二、就是獎(jiǎng)罰制度的完善，真的要有個(gè)完善的制度。

　　罰那是公司嚴(yán)格的制度，獎(jiǎng)勵(lì)真的是公司的助力器。像你說(shuō)的人真的是需要表?yè)P(yáng)的，

　　哪怕沒(méi)什么物資獎(jiǎng)勵(lì)，一句話(huà)語(yǔ)也讓員工覺(jué)的付出還是有收獲的。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎(jiǎng)懲制度。

　　三、公司會(huì)一天天壯大

　　出現(xiàn)的問(wèn)題還是會(huì)很多的，希望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問(wèn)題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策，避免很多錯(cuò)誤。不要等到問(wèn)題攢了一堆，在開(kāi)會(huì)解決，也不便于快速的實(shí)施。

　　四、責(zé)任感的問(wèn)題

　　這個(gè)問(wèn)題我想了兩種解決方案，

　　1、一定時(shí)間內(nèi)的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個(gè)人都是不同的，大家可能需要提醒才會(huì)注意用心。

　　2、只有獎(jiǎng)勵(lì)才能激發(fā)員工的工作熱情了。

　　五、公司整體的工作安排

　　整個(gè)的公司就是一個(gè)團(tuán)體，不管是哪個(gè)部門(mén)，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。所以希望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上。

　　六、

　　七、公司的設(shè)備配置問(wèn)題

　　希望公司對(duì)一些咱們有能里配備的東西，做出雙套配置，做到雙保險(xiǎn)，這是那次瘦人給我的教訓(xùn)，因?yàn)闆](méi)有DVD刻錄，我們走了很多彎路。做出保險(xiǎn)可以確保公司時(shí)刻有給客戶(hù)出產(chǎn)品的設(shè)備，保證不在客戶(hù)面前掉鏈子。

　　八、承諾

　　人對(duì)人的承諾，我想變向的是給對(duì)方希望，當(dāng)承諾沒(méi)有對(duì)象的時(shí)候，就是人希望破滅的時(shí)候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強(qiáng)我們的信任，所以要兌現(xiàn)我們的承諾，哪怕是很小的事情.

　　九、人員配備問(wèn)題

　　公司需要人員調(diào)配一下，好鋼用在刀刃上，希望能把資源整合利用好.

　　十、我們的簽到問(wèn)題

　　我希望公司可以打印新的出勤表，但要有員工幾點(diǎn)走的一欄作為記錄，加班沒(méi)有工資不是什么問(wèn)題，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在.

　　十一、學(xué)習(xí)的問(wèn)題

　　本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí)，生命中總是在學(xué)習(xí).希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對(duì)我們工作生活有幫助的東西，哪怕是在粘貼版上寫(xiě)幾句英語(yǔ)，雖然很多人有自己的計(jì)劃，可以自己學(xué)習(xí)，但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍.

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇6

　　一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

　　會(huì)議時(shí)間：8月2日～3日(8月1日?qǐng)?bào)道，__市的老師可以8月2日直接到會(huì)場(chǎng))

　　報(bào)道地點(diǎn)：__酒店(__一附近，到達(dá)路線后附)

　　會(huì) 場(chǎng)：__一附中學(xué)術(shù)報(bào)告廳

　　二、主辦與承辦單位

　　主辦單位：__省地理學(xué)會(huì)、__地理網(wǎng)

　　承辦單位：__一附中

　　三、會(huì)議內(nèi)容

　　專(zhuān)家報(bào)告;參會(huì)老師主題發(fā)言;__出版社書(shū)展;參會(huì)教師交流與溝通;優(yōu)秀教師的示范課與觀摩活動(dòng);組織市內(nèi)外地理學(xué)科專(zhuān)業(yè)考察活動(dòng)。

　　會(huì)議規(guī)模：100人左右

　　參會(huì)人員：地理教育學(xué)者;一線地理教師;地理教研員;在讀地理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生;有關(guān)出版社代表。

　　四、會(huì)議議程

　　8月1日：

　　全天報(bào)到，報(bào)到地點(diǎn)__酒店(__一附近，到達(dá)路線后附，火車(chē)站將設(shè)點(diǎn)接待，參會(huì)老師務(wù)必提前告知到達(dá)__的地點(diǎn)與時(shí)間);晚上——?dú)g迎晚宴。

　　8月2日：

　　上午——專(zhuān)家報(bào)告、主題發(fā)言、合影;下午——主題發(fā)言;晚上——聚餐、__地理網(wǎng)理事會(huì)。

　　8月3日：

　　上午——主題發(fā)言，網(wǎng)友即興發(fā)言;下午——優(yōu)秀教師示范課;晚上——?dú)g送晚宴

　　8月4日-6日__市內(nèi)外地理考察。

　　五、會(huì)議費(fèi)用、食宿及交通

　　1.參會(huì)者每人會(huì)務(wù)費(fèi)預(yù)計(jì)300元，住宿費(fèi)、交通費(fèi)、會(huì)后考察費(fèi)(自愿參與)自理(住宿初步安排在__酒店)

　　2.與會(huì)者請(qǐng)參照一下交通參考信息。

　　__客運(yùn)站：

　　1.步行至十五中站，乘坐 901路,在 __路站 下車(chē)步行至 __一附中

　　2.728路 → 733路，乘坐728路,在 民族大道光谷廣場(chǎng)站下車(chē)，乘坐 733路(或732路),在 __一附中站下車(chē)

　　3.907路，步行至十五中站，乘坐 907路,在 __園北路站下車(chē)，步行至 __一附中

　　4.538路→ 732路，步行至武珞路__客運(yùn)站，乘坐538路,在 民族大道紡織大學(xué)站下車(chē)，步行至 紡織路站，乘坐732路(或733路),在 __一附中站下車(chē)

　　5.536路通宵車(chē)→ 732路武珞路__廣場(chǎng)站，乘坐732路(或733路),在 __一附中站下車(chē)

　　__火車(chē)站，__火車(chē)站，__火車(chē)站將設(shè)點(diǎn)接待。

　　六、聯(lián)系方

　　李__(___)、劉__(___)

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇7

　　20__年3月14日，興進(jìn)物業(yè)在所轄小區(qū)興進(jìn)上城、興進(jìn)曦鎮(zhèn)、興進(jìn)嘉園、興進(jìn)中央尊館同時(shí)展開(kāi)興進(jìn)“綠色家園，你我共創(chuàng)”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括教授小業(yè)主植物養(yǎng)護(hù)的知識(shí)，小業(yè)主親自動(dòng)手栽種、認(rèn)養(yǎng)樹(shù)木，評(píng)選“環(huán)保大使”等。本次活動(dòng)獲得了小區(qū)業(yè)主們的一致好評(píng)，很多的家長(zhǎng)希望通過(guò)這種植樹(shù)活動(dòng)來(lái)提升小業(yè)主的生活知識(shí)及生活體驗(yàn)。

　　14日下午3點(diǎn)，興進(jìn)上城的幾十名業(yè)主匯集在小區(qū)的水池旁為本次植樹(shù)活動(dòng)做準(zhǔn)備，本次業(yè)主植樹(shù)活動(dòng)是興進(jìn)實(shí)業(yè)舉辦的頭一次，意義不言而喻。因此業(yè)主們都十分積極參與，在場(chǎng)的業(yè)主們幾乎都是全家上陣。老老少少的好不熱鬧。小朋友們對(duì)植樹(shù)工具相當(dāng)好奇，研究一番之后也明白了使用方法，在興進(jìn)物業(yè)工作人員的講解跟帶領(lǐng)下，業(yè)主們找到適合的種植區(qū)，開(kāi)始挖坑刨土，在保安大哥和保潔大姐們的幫助下，種下了認(rèn)領(lǐng)的并將屬于自己的樹(shù)苗。

　　在業(yè)主們種下幼苗后，小業(yè)主將由興進(jìn)物業(yè)制作的專(zhuān)屬名牌掛在小樹(shù)上，代表他們領(lǐng)養(yǎng)了這棵小樹(shù)，以后會(huì)好好照顧這棵幼苗，未來(lái)小樹(shù)將與自己共同成長(zhǎng)，許多小朋友都小心翼翼的種上自己認(rèn)領(lǐng)的樹(shù)苗、澆水、施肥，想象著未來(lái)長(zhǎng)得郁郁蔥蔥枝繁葉茂。

　　小孩的媽媽說(shuō)：“讓小孩參與到小區(qū)植樹(shù)的活動(dòng)中來(lái)，是很有意義的事情，現(xiàn)在都是獨(dú)生子女多，小孩不懂照顧人，領(lǐng)養(yǎng)了小樹(shù)不僅可以增強(qiáng)他的責(zé)任感，還可以培養(yǎng)他的環(huán)保意識(shí)。跟小樹(shù)一起成長(zhǎng)以后年紀(jì)大點(diǎn)懂事了會(huì)收獲很多感悟”另一位業(yè)主粟女士則笑著說(shuō)：“我一知道興進(jìn)物業(yè)為小區(qū)業(yè)主們舉辦植樹(shù)活動(dòng)，就馬上報(bào)名參加了，上城的綠化本來(lái)就很好，而植樹(shù)進(jìn)一步美化了上城的環(huán)境，我的小孩還說(shuō)以后可以天天來(lái)看看屬于他的小樹(shù)。興進(jìn)的活動(dòng)很多，不管哪個(gè)小區(qū)，只有一有空我們就會(huì)參加，”

　　上城業(yè)委會(huì)主任沙瓊燕在完成自己樹(shù)木的種植后，接受了記者的采訪，沙主任說(shuō)到：“興進(jìn)物業(yè)，逢年過(guò)節(jié)都會(huì)組織業(yè)主開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，今天的植樹(shù)節(jié)活動(dòng)又特別有意義，讓業(yè)主親自種植樹(shù)木，不僅為小區(qū)環(huán)境添加一份綠色，而且還讓業(yè)主尤其是小業(yè)主體驗(yàn)到種樹(shù)的幸苦，鍛煉小業(yè)主的身體，增強(qiáng)小業(yè)主愛(ài)護(hù)樹(shù)木的情懷”。記者隨機(jī)采訪了一對(duì)夫妻業(yè)主，業(yè)主表示：“小朋友很喜歡參加興進(jìn)組織的活動(dòng)，非常有趣，也非常有意義，而且聽(tīng)說(shuō)此次活動(dòng)興進(jìn)公司還調(diào)撥了專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，看著今天種植的櫻花樹(shù)、茶花、三角梅、黃素梅等，感謝興進(jìn)為我們的關(guān)心和照顧，感謝興進(jìn)為我們組織的這些活動(dòng)�！鄙嘲⒁淘谠谂d進(jìn)上城已經(jīng)居住了七八年，是老業(yè)主了，原先是在上海生活，覺(jué)得桂林環(huán)境更佳，所以搬遷來(lái)桂林，一眼就看中了興進(jìn)上城中央樓王，所以成為了上城的第一批業(yè)主。阿姨十分健談，身體也很硬朗，興進(jìn)物業(yè)舉辦的活動(dòng)她只要有機(jī)會(huì)都會(huì)參加，她覺(jué)得很開(kāi)心也很欣慰，因?yàn)榕d進(jìn)物業(yè)每年都會(huì)組織有趣又有意義的活動(dòng)豐富業(yè)主們的業(yè)余生活。

　　興進(jìn)物業(yè)副總經(jīng)理馮總接受記者采訪時(shí)說(shuō)到：“作為一個(gè)桂林本土房產(chǎn)品牌，興進(jìn)致力于打造一個(gè)桂林專(zhuān)業(yè)、品質(zhì)、創(chuàng)新的房產(chǎn)。興進(jìn)物業(yè)力爭(zhēng)盡全力為所有興進(jìn)業(yè)主提供專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、個(gè)性化的高標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)，為業(yè)主營(yíng)造安全、舒適、便捷，衛(wèi)生的居住環(huán)境。此次植樹(shù)節(jié)活動(dòng)，我們以“綠色家園，你我共創(chuàng)”為主旨，與業(yè)主攜手打造一個(gè)綠色新家園。為此，興進(jìn)實(shí)業(yè)及興進(jìn)物業(yè)共同調(diào)撥了十萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，提升物業(yè)所有小區(qū)內(nèi)的綠化品質(zhì)，而這僅僅只是20__年興進(jìn)的一個(gè)開(kāi)始。20__年，興進(jìn)物業(yè)的品質(zhì)提升將著力于基礎(chǔ)硬件、軟性服務(wù)、增加更多個(gè)性化服務(wù)模式等多個(gè)方面，實(shí)實(shí)在在的為業(yè)主考慮、為業(yè)主服務(wù)，從業(yè)主的角度出發(fā)，以超高的服務(wù)質(zhì)量得到業(yè)主更多的肯定和支持�！皩�(zhuān)注品質(zhì)，用心服務(wù)”是我們興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)理念，我們將用“專(zhuān)注”和“用心”來(lái)?yè)Q業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的微笑。全心全意為業(yè)主服務(wù)，絕不將業(yè)主提出的問(wèn)題變成“隔夜飯”，這就是我們興進(jìn)物業(yè)工作的態(tài)度，這就是興進(jìn)物業(yè)工作的速度，這就是興進(jìn)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。

　　植樹(shù)活動(dòng)結(jié)束后，興進(jìn)物業(yè)為小區(qū)推選出來(lái)的業(yè)主李女士頒發(fā)了“環(huán)保大使”證書(shū)，興進(jìn)物業(yè)歡迎“環(huán)保大使”監(jiān)督他們的環(huán)境衛(wèi)生工作。興進(jìn)物業(yè)副總經(jīng)理馮國(guó)順介紹，今年興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)將全面升級(jí)，其中一項(xiàng)就是建立專(zhuān)項(xiàng)資金，在未來(lái)將不斷提升完善興進(jìn)實(shí)業(yè)旗下老小區(qū)的品質(zhì)，此次植樹(shù)活動(dòng)就由專(zhuān)項(xiàng)資金支出。

　　馮國(guó)順副總經(jīng)理說(shuō)，一個(gè)有責(zé)任有良心的開(kāi)發(fā)商不應(yīng)該只是賣(mài)房，更要經(jīng)營(yíng)管理好小區(qū)，為業(yè)主們創(chuàng)造美好生活，建造有品質(zhì)的房，創(chuàng)造有品質(zhì)的小區(qū)生活，這是興進(jìn)實(shí)業(yè)和興進(jìn)物業(yè)的不懈追求的目標(biāo)。

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇8

　　一年來(lái)，在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體同事的幫助下，我緊緊圍繞XX黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作�，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作

　　我堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心工作，服務(wù)突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。二是搞好配合，服務(wù)突出主動(dòng)性。在開(kāi)展重要工作中，我堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況，變個(gè)人行為為鄉(xiāng)人民政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。三是體察民情，為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復(fù)。

　　二、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)

　　為做好秘書(shū)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹(shù)正氣，以誠(chéng)待人，樹(shù)一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和文秘工作業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)，白天忙于會(huì)議記錄和其它專(zhuān)項(xiàng)工作，晚上草擬文件、撰寫(xiě)信息，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是錘練業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步。全年共撰寫(xiě)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿40余份，報(bào)送信息60余條。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)檗k公室同事校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

　　三、強(qiáng)化大局意識(shí)，拓展工作思路工作中，我注重把握根本，堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通，嚴(yán)格公文標(biāo)準(zhǔn)，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)《公文處理有關(guān)資料匯編》一書(shū)后，堅(jiān)持發(fā)文前請(qǐng)同事幫忙，多次校對(duì)，確保無(wú)誤。一年來(lái)，共起草鄉(xiāng)人民政府文件20多件。二是嚴(yán)格辦會(huì)。一年來(lái)，先后籌備會(huì)議4次，視察、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、大小會(huì)議10余次。無(wú)論哪次會(huì)議我都及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，調(diào)動(dòng)各方面的力量，克服困難，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行，也贏得了各方面的支持和好評(píng)。三是細(xì)心接待。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鄉(xiāng)檢查調(diào)研，我都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，根據(jù)接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，先后成功接待了各種人員檢查等10多次。

　　雖然我在一年的工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題和不足。一是工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及，無(wú)從著手;三是思想解放程度還不夠，服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的老秘書(shū)比還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

　　一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)秘書(shū)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才干。

　　二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，不斷積累，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到“張口能講，提筆能寫(xiě)，下手能干”的境界。

　　三是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì)，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇9

　　尊敬的X經(jīng)理(或公司人事部)：

　　您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。 我來(lái)公司也快一年了，也很榮幸自己成為XX公司的一員。在公司工作一年中，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 但是我因?yàn)閭�(gè)人原因需要辭職，因我新購(gòu)房屋在城南，到公司的距離超過(guò)15公里，每天往返公司的時(shí)間超過(guò)3個(gè)小時(shí)，這對(duì)我的工作已造成不良影響，(離職原因也可以寫(xiě)成：因本人身體的緣故，需回家調(diào)養(yǎng)，希望不要因?yàn)槲业膫�(gè)人原因，影響了工作的進(jìn)展。)因此，我不得不忍痛離開(kāi)熱愛(ài)的崗位。 我希望在XX年X月XX日之前完成工作交接，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開(kāi)崗位之前，我一定會(huì)站好最后一班崗，我所在崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。 望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。 祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　辭職人：

　　20 xx年x月x日

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇10

　　“敏特教育”外語(yǔ)教育信息化學(xué)術(shù)研討會(huì)

　　暨全國(guó)“十二五”規(guī)劃重大課題 全國(guó)示范基地掛牌儀式在云南大學(xué)召開(kāi)

　　20__年5月10日，由北京敏特昭陽(yáng)科技發(fā)展有限公司與云南大學(xué)聯(lián)合主辦的“外語(yǔ)教育信息化學(xué)術(shù)研討會(huì) 暨全國(guó)‘十二五’規(guī)劃重大課題 示范基地掛牌儀式”，在云南大學(xué)科技館舉行。出席掛牌儀式的領(lǐng)導(dǎo)有云南省教育廳副廳長(zhǎng)王建穎、高教處處長(zhǎng)王永全、云南省電化教育館館長(zhǎng)羅文、云南大學(xué) 副校長(zhǎng)劉曉江、教務(wù)處副處長(zhǎng)周海燕，現(xiàn)代教育技術(shù)中心主任尤偉光，大學(xué)外語(yǔ)教學(xué)部主任任勤以及東南大學(xué)外語(yǔ)教育技術(shù)研究所所長(zhǎng)莫錦國(guó)教授、云南師范大學(xué)信息學(xué)院副院長(zhǎng)劉敏昆教授和來(lái)自云南省內(nèi)40多所高校的100多位骨干英語(yǔ)教師。

　　北京敏特公司總裁林亞琳女士會(huì)上講話(huà)

　　會(huì)議內(nèi)容為北京敏特昭陽(yáng)科技發(fā)展有限公司向云南大學(xué)大學(xué)外語(yǔ)教學(xué)部授予——“全國(guó)‘十二五’規(guī)劃重大課題 示范基地”稱(chēng)號(hào)。

　　“全國(guó)‘十二五’規(guī)劃重大課題 示范基地”授牌儀式

　　參會(huì)專(zhuān)家，東南大學(xué)外語(yǔ)教育技術(shù)研究所所長(zhǎng)莫錦國(guó)教授以及云南師范大學(xué)信息學(xué)院副院長(zhǎng)劉敏昆教授還與在場(chǎng)高校教師分享了信息技術(shù)在外語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用以及未來(lái)的發(fā)展前景。

　　東南大學(xué)外語(yǔ)教育技術(shù)研究所所長(zhǎng)莫錦國(guó)教授 發(fā)言

　　云南師范大學(xué)信息學(xué)院副院長(zhǎng)劉敏昆教授 發(fā)言

　　會(huì)上，來(lái)自云南省內(nèi)40多所高校的英語(yǔ)教師還親身體驗(yàn)了“敏特英語(yǔ)(大學(xué)版)”的系統(tǒng)構(gòu)成、系統(tǒng)亮點(diǎn)和具體操作方法，在對(duì)“敏特英語(yǔ)(大學(xué)版)”的學(xué)習(xí)模式、考評(píng)辦法表現(xiàn)出極大興趣的同時(shí)，也對(duì)“敏特英語(yǔ)(大學(xué)版)”系統(tǒng)做出了較高的評(píng)價(jià)并提出了一些合理化建議。

　　高校教師體驗(yàn)“敏特英語(yǔ)(大學(xué)版)”系統(tǒng)

　　高校教師體驗(yàn)“敏特英語(yǔ)(大學(xué)版)”系統(tǒng)

　　會(huì)議還對(duì)“英文微電影創(chuàng)作平臺(tái)”的優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰，并由北京敏特昭陽(yáng)科技發(fā)展有限公司總裁林亞琳女士頒發(fā)證書(shū)。

　　北京敏特昭陽(yáng)科技發(fā)展有限公司總裁林亞琳女士為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書(shū)

　　此次會(huì)議是在“敏特教育”與云南大學(xué)共同合作基礎(chǔ)上的深度推廣，旨在希望“敏特英語(yǔ)(大學(xué)版)”能夠服務(wù)于更大規(guī)模的高校英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)，提升高校英語(yǔ)教學(xué)的信息化水平并給更多的高校學(xué)子帶去更為先進(jìn)的學(xué)習(xí)模式。

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇11

　　1、在黨辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，處理辦公室內(nèi)部的日常事務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)制定思想政治工作研究會(huì)的計(jì)劃、總結(jié)等具體工作;

　　3、擬定每月醫(yī)院活動(dòng)安排及周三下午政治學(xué)習(xí)要求;

　　4、負(fù)責(zé)黨委和黨辦印鑒的管理，負(fù)責(zé)公文收發(fā)、登記、傳遞及文書(shū)資料的整理歸檔工作;

　　5、擔(dān)任辦公室的信息員并負(fù)責(zé)辦公室的信訪接待工作;

　　6、負(fù)責(zé)辦公室報(bào)刊、雜志和資料的整理保管;

　　7、負(fù)責(zé)辦公室的日�？记诠ぷ�;

　　8、完成黨辦主任和黨委領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇12

　　一、負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會(huì)的決定和指示，搞好各部室、各子公司間的協(xié)調(diào)，督促檢查貫徹執(zhí)行情況;

　　二、負(fù)責(zé)審核由董事會(huì)聘用人員的任免、聘用、提拔、調(diào)動(dòng)方案，掌握相關(guān)資料，并上報(bào)董事會(huì);

　　三、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行發(fā)展方向的研究，參與制定公司發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并檢查了解實(shí)施情況;

　　四、負(fù)責(zé)擬定公司章程修改方案和權(quán)屬?zèng)Q策層制定的相關(guān)制度，并上報(bào)董事會(huì);

　　五、負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)重要規(guī)章制度的審核，推動(dòng)公司制度創(chuàng)新;

　　六、負(fù)責(zé)協(xié)助公司董事會(huì)掌握企業(yè)狀況，定期向董事會(huì)提供信息和工作建議;

　　七、負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)提出的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理;

　　八、負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)處理日常工作事務(wù);

　　九、負(fù)責(zé)董事會(huì)主持或籌辦會(huì)議的籌備工作，確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員和會(huì)議議程，并發(fā)出通知;

　　十、負(fù)責(zé)做好董事會(huì)辦公會(huì)等會(huì)議的記錄，必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā);

　　十一、負(fù)責(zé)綜合性文件的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查;

　　十二、協(xié)助董事會(huì)接待外來(lái)賓客，負(fù)責(zé)同政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作;

　　十三、收集整理公司和董事會(huì)的各項(xiàng)重要工作、活動(dòng)信息，編寫(xiě)公司工作年鑒和簡(jiǎn)報(bào);

　　十四、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章、董事會(huì)名章和公司證照等的使用情況;

　　十五、負(fù)責(zé)承辦董事會(huì)交辦的其他工作。

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇13

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家上午好。

　　喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，不知不覺(jué)間，我們已經(jīng)一起走過(guò)了1年。20__已如約而至，我們滿(mǎn)懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“鮮清事業(yè)部年終總結(jié)大會(huì)”，主要目的是一起回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)，以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌�展開(kāi)工作打好基礎(chǔ)。

　　年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。回顧20__年，我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢(shì)頭，從初步打開(kāi)市場(chǎng)到完全占據(jù)武漢大大小小近兩千家藥店，除此之外，我們還開(kāi)發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽(yáng)邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績(jī)�；仨�我們的每一個(gè)成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)�體員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，讓我們向全體員工說(shuō)一聲“大家辛苦了!”

　　一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)吳總致開(kāi)幕詞。

　　好的，謝謝吳總。沒(méi)有播種，何來(lái)收獲，沒(méi)有辛苦，何來(lái)進(jìn)步�；厥�20__年，一路走來(lái)，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來(lái)了今天的成長(zhǎng)，我們?cè)谶M(jìn)步，其中最應(yīng)要感謝的，是我們的項(xiàng)目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。

　　我想剛才吳總的金玉良言，大家都如沐春風(fēng)。再次謝謝吳總!

　　接下來(lái)我們有請(qǐng)胡小芳作20__年工作報(bào)告并簡(jiǎn)述20__年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告。。。

　　二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：胡小芳作20__年工作報(bào)告并簡(jiǎn)述20__年規(guī)劃并附帶811

　　鮮清事業(yè)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告

　　胡小芳從回首過(guò)去我們熱情洋溢到堅(jiān)定現(xiàn)在我們激-情澎湃再到展望未來(lái)我們斗志昂揚(yáng)，這都充分說(shuō)明她工作的努力和細(xì)心。感謝小芳!

　　接下來(lái)有請(qǐng)雷彥龍作20__年商務(wù)代表工作報(bào)告并簡(jiǎn)述20__年規(guī)劃。。。

　　三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：雷彥龍作20__年商務(wù)代表工作報(bào)告并簡(jiǎn)述20__年規(guī)劃千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。公司的營(yíng)銷(xiāo)伙伴不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)自我，用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績(jī)。我們把掌聲送給雷彥龍!

　　接下來(lái)有請(qǐng)趙洪亮趙主管作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報(bào)告并簡(jiǎn)述20__年規(guī)劃。。。

　　四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：趙洪亮作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報(bào)告并簡(jiǎn)述20__年規(guī)劃趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，踏實(shí)肯干是他的寫(xiě)照，的的確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實(shí)地的趙哥。

　　接下來(lái)請(qǐng)吳迪吳總作20__年工作報(bào)告并簡(jiǎn)述20__年規(guī)劃

　　五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：吳迪作20__年工作報(bào)告并簡(jiǎn)述20__年規(guī)劃

　　謝謝吳總，您的報(bào)告令我們?cè)谧�的每個(gè)人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)。正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”我堅(jiān)信在吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會(huì)同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌!

　　公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力，更需要優(yōu)秀的人才，

　　接下來(lái)我們將進(jìn)行的是：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(huà)

　　六、大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(huà)(尚宜俊、胡小芳、趙

　　洪亮)

　　1、請(qǐng)吳總宣布優(yōu)秀員工名單

　　2、對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，請(qǐng)劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

　　3、請(qǐng)優(yōu)秀員工發(fā)表感言。

　　尚宜俊發(fā)言

　　我想尚宜俊的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

　　胡小芳發(fā)言

　　這些在辦公室?jiàn)^斗的同事，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣，除了應(yīng)有的能力之外，她們不僅工作努力認(rèn)真，而且更需要耐心和細(xì)心。當(dāng)然能評(píng)為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進(jìn)心。只要大家努力我相信明年會(huì)有更多的人站在這里的。

　　趙洪亮發(fā)言

　　趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的，我在此就不多說(shuō)了。

　　接下來(lái)有請(qǐng)總部黃姐發(fā)表講話(huà)

　　七、大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)：總部領(lǐng)導(dǎo)黃姐講話(huà)

　　八、大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)：總部領(lǐng)導(dǎo)劉總講話(huà)

　　劉總的講話(huà)同樣讓我們受益匪淺，讓我們對(duì)新的一年充滿(mǎn)信心、充滿(mǎn)期待。好吧，就讓我們?cè)谛碌囊荒昀飶堥_(kāi)騰飛的翅膀，向著更高的目標(biāo)飛翔

　　讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。

　　九、大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng)：吳迪致閉幕詞

　　十、大會(huì)進(jìn)行第十項(xiàng)：合影留念

　　沒(méi)有播種，何來(lái)收獲，沒(méi)有辛苦，何來(lái)進(jìn)步�；厥�20__年，一路走來(lái)，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來(lái)了今天的成長(zhǎng)，我們?cè)谶M(jìn)步，其中最應(yīng)要感謝的，是我們的項(xiàng)目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。

　　是英明領(lǐng)導(dǎo)，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予我們前進(jìn)的動(dòng)力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關(guān)注，在今天這個(gè)歡欣鼓舞的日子里，劉總的蒞臨是對(duì)我們14年成績(jī)的肯定，再次感謝劉總的到來(lái)。

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇14

　　為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，確保我省教育系統(tǒng)“十四五”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院“十四五”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“十四五”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20年遼寧省節(jié)能減排工作實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排，于__年12月14日，在沈陽(yáng)建筑大學(xué)召開(kāi)遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會(huì)議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長(zhǎng)及相關(guān)代表參加了會(huì)議。會(huì)議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長(zhǎng)隋志成主持，會(huì)期半天。

　　大會(huì)內(nèi)容分三項(xiàng)：

　　一、由沈陽(yáng)建筑大學(xué)黨委書(shū)記吳玉厚同志致歡迎辭，表達(dá)了對(duì)各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎，及預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功。

　　二、各院校典型發(fā)言，包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽(yáng)建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，概括如下：

　　1、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度，在全校范圍內(nèi)營(yíng)造良好氛圍。

　　2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫(xiě)入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

　　3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開(kāi)始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問(wèn)題，各基建項(xiàng)目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問(wèn)題，如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計(jì)、圖書(shū)館玻璃幕墻設(shè)計(jì)等。

　　4、節(jié)電方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;智能紅外線節(jié)能開(kāi)關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及宿舍采用IC卡智能預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換T5熒光燈及LED節(jié)能燈;路燈分段控制等。

　　5、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。

　　6、節(jié)暖方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等。

　　7、其他方面：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺(tái)，隨時(shí)監(jiān)控各點(diǎn)位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報(bào)廢資產(chǎn)管理，提高利用率;公務(wù)車(chē)、交通班車(chē)節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。

　　三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話(huà)，分析了當(dāng)前形勢(shì)、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù)：主要包括：

　　1、建立目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度，學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人，節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);

　　2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報(bào)送制度，每季度報(bào)送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;

　　3、建立專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能基金;

　　4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)�！苯ㄔO(shè)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程，鼓勵(lì)各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督、加強(qiáng)教育及宣傳工作、鼓勵(lì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國(guó)家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二○年二月十五日

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇15

　　廣州市美酷貿(mào)易有限公司于06年在江蘇徐州開(kāi)設(shè)第一家店鋪，從事時(shí)尚女裝的批發(fā)零售，為時(shí)尚前衛(wèi)女性提供潮流服裝。在本地?fù)碛泻芨叩闹�名度和占有率，宣武市�?chǎng)擁有旗艦店，銷(xiāo)售韓國(guó)進(jìn)口高端女裝，以及相關(guān)檔次的女裝品類(lèi)。包包，首飾，鞋子，成為市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。

　　公司于20__年進(jìn)入廣州市場(chǎng)，成立美酷貿(mào)易有限公司， 在中國(guó)以及韓國(guó)注冊(cè)品牌，致力于設(shè)計(jì)生產(chǎn)時(shí)尚，品質(zhì)的精品女裝。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，公司產(chǎn)品在全國(guó)各大市場(chǎng)擁有很高的認(rèn)成度，部分產(chǎn)品，進(jìn)入韓國(guó)，香港等市場(chǎng)~年銷(xiāo)售80萬(wàn)件。20__年，公司制定發(fā)展個(gè)人品牌全球連鎖的戰(zhàn)略方向~

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇16

　　我公司建于一九九八年，是中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)會(huì)員單位。主要生產(chǎn)用于裝修材料中的輕鋼龍骨(吊頂隔墻材料)、烤漆龍骨及龍骨配套件，同時(shí)代理阿姆斯壯系列產(chǎn)品，龍牌系列產(chǎn)品。

　　輕鋼龍骨分為吊頂龍骨和墻體龍骨兩大類(lèi)。吊頂輕鋼龍骨由承載龍骨(主龍骨)，覆面龍骨(輔龍骨)及各種配件組成。分為d38(uc38)，d50(uc50)和d60(uc60)三個(gè)系列。d38用于吊點(diǎn)間距900—1200毫米不上人吊頂，d50用于吊點(diǎn)間距900—1200毫米上人吊頂，d60用于吊點(diǎn)間距1500毫米上人加重吊頂，u50，u60為覆面龍骨，它與承載龍骨配合使用。隔墻輕鋼龍骨由橫龍骨，豎龍骨及橫撐龍骨和各種配件組成，有q50(c50)，q75(c75)，q100(c100)和q150(c150)四個(gè)系列。

　　工廠占地面積達(dá)五千平米，擁有先進(jìn)的設(shè)備，輕鋼龍骨及裝修材料從選材、加工到質(zhì)檢，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，產(chǎn)品通過(guò)了國(guó)家裝修裝飾材料質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)中心的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。自投放市場(chǎng)后，受到廣大客戶(hù)的歡迎，成功地為多項(xiàng)建筑提供裝修材料，受到了專(zhuān)業(yè)人士的肯定和好評(píng)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的更加激烈，如何使公司立于不敗之地，公司將著力于以“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，過(guò)硬的技術(shù)，可靠的質(zhì)量和完美的服務(wù)”作為公司競(jìng)爭(zhēng)的四大硬件，本著信譽(yù)第一、顧客至上的服務(wù)宗旨向著更新，更高的目標(biāo)前進(jìn).

　　本廠主要產(chǎn)品有:虎牌龍骨、輕鋼龍骨、烤漆龍骨、龍骨配件、鋁格柵、吊頂系列、隔墻系列、適用于建材、建筑材料 、 裝飾材料 、裝修材料 、建筑裝飾等行業(yè)。

　　虎牌輕鋼龍骨嚴(yán)格按照gb/t11981-__的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制作。自1990年以來(lái)一直處于同行的領(lǐng)先地位,是1997年建設(shè)部重點(diǎn)推廣產(chǎn)品。各項(xiàng)性能指標(biāo)均已達(dá)到國(guó)家或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，多次榮獲“質(zhì)量信得過(guò)單位”的稱(chēng)號(hào)。在我國(guó)加入世貿(mào)組織的良好機(jī)遇下，堅(jiān)持超常規(guī)、跨越式發(fā)展,以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)用戶(hù)，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，力爭(zhēng)把我廠建成一個(gè)形象一流、管理一流、服務(wù)一流、效益一流的企業(yè)。

　　上海居都建筑裝飾(集團(tuán))有限公司是上海成立最早的建筑裝飾專(zhuān)業(yè)公司，由業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)精英人才組建，是一個(gè)知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合的群體，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，居都裝飾公司已發(fā)展為一家擁有管理人員五百多名，設(shè)計(jì)人員兩千多名，施工人員三萬(wàn)多人，在上海設(shè)有16家分部，全國(guó)近20家分公司，十多個(gè)大型實(shí)景展示中心，分公司集團(tuán)低成本的規(guī)模，科學(xué)規(guī)范的管理，個(gè)性超凡的設(shè)計(jì)，專(zhuān)業(yè)精湛的施工，先后推出了“家居裝飾合成化”、“家居裝飾與家具制作聯(lián)體化”、“管理公開(kāi)化”、“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化”等標(biāo)準(zhǔn)，給各類(lèi)客戶(hù)提供物超所值的服務(wù)。多年來(lái)憑著我們的“誠(chéng)意、創(chuàng)意、服務(wù)和信譽(yù)”的宗旨，在發(fā)展的過(guò)程中取得了一系列榮譽(yù)，公司先后被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀標(biāo)兵企業(yè)”、“放心建筑裝飾企業(yè)”、“上海市放心合同信譽(yù)企業(yè)”、“上海市價(jià)格信得過(guò)企業(yè)”、“全國(guó)住宅裝飾行業(yè)質(zhì)量服務(wù)雙優(yōu)企業(yè)”、“__年(中國(guó))上海國(guó)際裝飾設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)”等眾多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，居都裝飾已成為全國(guó)裝飾行業(yè)名副其實(shí)的標(biāo)兵龍頭企業(yè)。

對(duì)公司的期望怎么寫(xiě)_對(duì)公司的期望范文 篇17

　　文秘基礎(chǔ)：溝通能力

　　一、 文秘工作為什么要重視溝通技能?

　　溝通是人與人之間產(chǎn)生活力的源泉，也是人群行程凝聚力的基礎(chǔ)。溝通的效果和溝通對(duì)象的理解以及參與溝通的態(tài)度，程度緊密相聯(lián)。所以學(xué)會(huì)與人良好的溝通能力是秘書(shū)最基礎(chǔ)也是最重要的技巧之一。

　　二、 溝通的基本要素和過(guò)程

　　1、 有效溝通的基本要素：首先要有效溝通的前提，比如相互尊重、相互理解。 然后是把握溝通的關(guān)鍵，比如有效傾聽(tīng)、構(gòu)建良好的傾聽(tīng)環(huán)境、克服傾聽(tīng)的障礙、實(shí)現(xiàn)有效傾聽(tīng)的準(zhǔn)備、提問(wèn)要分清類(lèi)別和適用的問(wèn)題形式、自信地提出要求、學(xué)會(huì)禮貌拒絕等等。

　　2、 有效溝通有哪些原則原則：

　　A、“7C”原則 (1)可信賴(lài)性(彼此信賴(lài))

　　(2)保證溝通計(jì)劃與溝通環(huán)境的一致性

　　(3)內(nèi)容(準(zhǔn)備好進(jìn)行溝通的信息內(nèi)容)

　　(4)明確性(簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言)

　　(5)連貫性(不要忽視補(bǔ)充新的信息內(nèi)容，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行必要的跟進(jìn)，聯(lián)系)

　　(6)渠道(盡量選擇已經(jīng)有的，客戶(hù)習(xí)慣用，熟練使用的信息溝通渠道)

　　(7)準(zhǔn)確判斷接受能力(對(duì)方的接受能力了解后有針對(duì)性地表達(dá)信息)

　　B、用心去聽(tīng)，不要在乎對(duì)方的表達(dá)方式(這是避免沖突的重要條件)

　　C、積極去想，分析出弦外之音(限于一些復(fù)雜的因素影響，有些溝通目標(biāo)不會(huì)被直接表達(dá)出來(lái)，這就需要我們?nèi)ダ頃?huì))

　　3、 有效溝通的目標(biāo)：(1)說(shuō)明事物(2)表達(dá)情感(3)建立聯(lián)系(4)和諧工作環(huán)境

　　4、 有效溝通的過(guò)程：(1)做好溝通前的準(zhǔn)備(明確自己的目標(biāo)，對(duì)方的背景)(2)確認(rèn)對(duì)方的需求(3)正確地闡述自己的觀點(diǎn)(4)關(guān)注對(duì)方的反應(yīng)(5)實(shí)施有效的提問(wèn)(6)積極、認(rèn)真地傾聽(tīng)(7)及時(shí)確認(rèn)，應(yīng)對(duì)(反饋)(8)適時(shí)進(jìn)行總結(jié)。以上1和4是本題的答案其它為了解或補(bǔ)充可以可以不答。

　　5、 需要溝通的工作關(guān)系：(1)與客戶(hù)溝通)(2)與同事溝通(3)與上司溝通

　　三、 說(shuō)明秘書(shū)溝通的方法和技巧

　　1、 及時(shí)明確溝通對(duì)象(用以下兩個(gè)方法來(lái)幫助自己：一是熟悉制作和使用必要的溝通記錄工具;二是恰當(dāng)詢(xún)問(wèn)回使已有的信息更具有針對(duì)性)

　　2、 了解溝通對(duì)象的行為習(xí)慣和工作風(fēng)格

　　3、 正確選擇溝通渠道(面談、書(shū)面、會(huì)議、演講、電子媒介等)

　　技巧：面對(duì)面談話(huà)的技巧——禮貌，盡快記住對(duì)方的基本情況語(yǔ)言精簡(jiǎn)明白、互動(dòng)、投機(jī)和諧。

　　書(shū)面溝通技巧——充分利用協(xié)作技巧來(lái)豐富自己的書(shū)面內(nèi)容。

　　會(huì)議溝通技巧——友善、資料完善、尊重與會(huì)代表并感謝光臨。

　　演講溝通技巧——注意話(huà)題，調(diào)整好的心情，短少精干，注意語(yǔ)言魅力和藝術(shù)，注意開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾。

　　電子媒介溝通技巧——了解最新電子媒介的優(yōu)勢(shì)，使用各種載體時(shí)注意文字的應(yīng)用不能讓私人私公司的秘密在網(wǎng)上傳播。