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管理的名言名句 學(xué)校管理的名言(14篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

管理的名言名句 學(xué)校管理的名言篇一

2、人們喜歡挑戰(zhàn)明確的目標(biāo),所以我們要賦予每個人清晰的目標(biāo)。

3、先學(xué),后做,然后教。

4、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就放一放。

5、流程管理中說、寫、做要一致,說的和做的不符不就成了精神分裂了?

6、從來都是先努力后成功,沒人能在練習(xí)之前就能得到奧運會金牌。

7、培育部屬,要將可適之材變?yōu)榭捎弥拧?/p>

8、嚴(yán)格的面試就是仁慈的對待員工。

9、不要由收入決定付出,要由愿景決定付出。

10、現(xiàn)代社會:一日之計在于昨晚,一年之計在于冬天。

11、不做舞臺上乞討掌聲的小丑,做實現(xiàn)心中愿景的巨人。

12、投入才能深入,付出才能杰出。

管理的名言名句 學(xué)校管理的名言篇二

1、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間!绹髽I(yè)界

2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士

3、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!绹芾泶髱煴说谩ざ爬

4、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨

5、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

7、管理者的最基本能力:有效溝通!芾韺W(xué)家l·威爾德

8、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!ㄆ煦y行董事長約翰·里德

9、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!毡窘(jīng)營之神松下幸之助

10、如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!猧bm公司總裁郭士納

11、合作是一切團隊繁榮的根本!绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

12、管理層次越少越好!巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾

13、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

14、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

15、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好……——日本軟銀公司董事長孫正義

16、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫

17、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!猧bm創(chuàng)始人托馬斯·沃森

18、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

19、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!毡窘(jīng)營之神松下幸之助

20、卓有成效的管理者善于用人之長!芾韺W(xué)家彼得·杜拉克

21、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來!A碩總經(jīng)理徐世明

22、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克

23、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機!绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧

24、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D

25、獎勵什么,就會得到什么!芾韺<颐灼鯛枴だ

26、質(zhì)量等于利潤!芾硭枷爰覝贰け说盟

27、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!都(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求

28、第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話。——阿里巴巴總裁馬云

29、多想一下競爭對手!澜缡赘槐葼枴どw茨

30、你不能衡量它,就不能管理它!芾泶髱煴说谩ざ爬

31、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在!|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!芾韺<铱戮S

33、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

34、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司。——美國蘭德公司

35、預(yù)防是解決危機的最好方法。——英國危機管理專家邁克爾·里杰斯特

管理的名言名句 學(xué)校管理的名言篇三

20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)

不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽

不要過度承諾,但要超值交付。

大成功靠團隊,小成功靠個人

感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資

過競爭對手的創(chuàng)新能力

合作是一切團隊繁榮的根本

沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。

你不能衡量它,就不能管理它

千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中

讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路

是員工養(yǎng)活了公司

推銷的要點不是推銷商品,而是推銷自己

無法評估,就無法管理

押對注贏一次,押對人贏一生

用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處

預(yù)防是解決危機的最好方法

只要不是相當(dāng)重要的商品,不是穩(wěn)健踏實地行商,迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn),只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。

制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行

做一個有影響力的人,而不是有權(quán)利的人

管理的名言名句 學(xué)校管理的名言篇四

在今天和明天之間,有一段很長的時間;趁你還有精神的時候,學(xué)習(xí)迅速辦事。

與時間抗?fàn)幷呙鎸Φ氖且粋刀槍不入的敵手。

應(yīng)當(dāng)仔細(xì)地觀察,為的是理解;應(yīng)當(dāng)努力地理解,為的是行動。

一年之計在于春,一日之計在于晨。

我們?nèi)粢睿驮摓樽约航ㄔ煲环N充滿感受、思索和行動的時鐘,用它來代替這個枯燥、單調(diào)、以愁悶來扼殺心靈,帶有責(zé)備意味和冷冷地滴答著的時間。

完成工作的方法是愛惜每一分鐘。

時間偉大的作者,她能寫出未來的結(jié)局。

時間是最好的醫(yī)生。

時間是審查一切罪犯的最老練的法官。

時間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

時間能使隱藏的事物顯露,也能使?fàn)N爛奪目的東西黯然無光。

時間能緩解極度的悲痛。

時間乃是最大的革新家。

時間比理性創(chuàng)造出更多的皈依者。

盛年不重來,一日難再晨。及時當(dāng)勉勵,歲月不待人。

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已。

明日復(fù)明日,明日何其多,我生待明日,萬事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來老將至。朝看水東流,暮看日西墜。百年明日能幾何,請君聽我明日歌。

每一點滴的進展都是緩慢而艱巨的,一個人一次只能著手解決一項有限的目標(biāo)。

今日復(fù)今日,今日何其少!今日又不為,此事何時了!人生百年幾今日,今日不為真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。為君聊賦今日詩,努力請從今日始。

合理安排時間,就等于節(jié)約時間。

管理的名言名句 學(xué)校管理的名言篇五

把意念沉潛得下,何理不可得,把志氣奮發(fā)得起,何事不可做。

不要等待機會,而要創(chuàng)造機會。

成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。

成功需要成本,時間也是一種成本,對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。

對沒志氣的人,路程顯得遠(yuǎn);對沒有銀錢的人,城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。

凡事比別人多一點點!多一點努力,多一點自律,多一點實踐,多一點瘋狂。多一點點就能創(chuàng)造奇跡!

積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。

即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。

堅韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久夠大聲,終會把人喚醒的。

靠山山會倒,靠水水會流,靠自己永遠(yuǎn)不倒。

立志是事業(yè)的大門,工作是登門入室的旅程。

沒有人富有得可以不要別人的幫助,也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。

你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

貧困教會貧困者一切。

讓我們將事前的憂慮,換為事前的思考和計劃吧!

人生志氣立,所貴功業(yè)昌。

世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。

天才是由于對事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的,簡直可以說天才。

推銷產(chǎn)品要針對顧客的心,不要針對顧客的頭。

銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。

行動是治愈恐懼的良藥,而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。

雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。

一個人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。

有志的人戰(zhàn)天斗地,無志的人怨天恨地。

有志始知蓬萊近,無為總覺咫尺遠(yuǎn)。

與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。

欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。

再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。

志之所趨,無遠(yuǎn)勿屆,窮山復(fù)海不能限也;志之所向,無堅不摧。

賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。

管理的名言名句 學(xué)校管理的名言篇六

1、朝著一定目標(biāo)走去是志,一鼓作氣中途絕不停止是氣,兩者合起來就是志氣。一切事業(yè)的成敗都取決于此。

2、不管努力的目標(biāo)是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要。

3、培養(yǎng)意志是我們生存的目標(biāo)。

4、每一點滴的進展都是緩慢而艱巨的,一個人一次只能著手解決一項有限的目標(biāo)。

5、要達成偉大的成就,最重要的秘訣在于確定你的目標(biāo),然后開始干,采取行動,朝著目標(biāo)前進。

6、當(dāng)天生的愛好發(fā)展成為一個強烈的愿望時,一個人會以驚人的速度向著他的目標(biāo)大跨步地奔去。

7、我們命定的目標(biāo)和道路,不是享樂,也不是受苦。而是行動,在每個明天,都要比今天前進一步。

8、我的生活是單線程任務(wù),不必選擇,不必割舍,不必掙扎,只要學(xué)習(xí)就好了,只要奔著那個目標(biāo)跑過去就行了,別迷惑。

9、目標(biāo)要遠(yuǎn)大,不達目的決不罷休。

10、支配戰(zhàn)士的行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難、痛苦,而達到他所選定的目標(biāo)。

11、崇高的目標(biāo)造就崇高的品格,偉大的志向造就偉大的心靈。

12、目標(biāo)要遠(yuǎn)大,不達目的決不罷休。

13、我們的未來取決于我們的目標(biāo)以及為實現(xiàn)目標(biāo)而付出的努力。

14、確定目標(biāo),即意味著為了達到目標(biāo)必然要把自己逼進艱難困苦的境地中去;不能確定目標(biāo),則意味著他是沒有這種勇氣的人。

15、偉大的精力只是為了偉大的目的而產(chǎn)生的。

管理的名言名句 學(xué)校管理的名言篇七

1、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。

2、只有一條路不能選擇,那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕,那就是成長的路。

3、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。

4、造人先于造物。

5、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。

6、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。

7、世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。

8、任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。

9、人性最可憐的就是:我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園,而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。

10、人格的完善是本,財富的確立是末。

11、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。

12、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。

13、沒有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心。

14、將合適的人請上車,不合適的人請下車。

15、管理者的最基本能力:有效溝通。

16、管理就是溝通、溝通再溝通。

17、溝通是管理的濃縮。

18、成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。

19、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。

20.20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。

管理的名言名句 學(xué)校管理的名言篇八

1、天下大事必做于細(xì),天大的本事不如一個好的習(xí)慣。

2、誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。

3、對地位和特權(quán)的喜愛,陪伴我們走完人生之路,從搖籃到墳?zāi)埂?/p>

4、沒有人能夠左右變化,惟有走在變化之前。

5、有共識的,有唯一答案的,都是簡單問題。

6、知識更新非?欤R型員工除非能夠在工作中不斷學(xué)習(xí),否則很快就會遭到淘汰。

7、部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任。

8、以身作則是最嚴(yán)格的規(guī)章,身先士卒是最有效的命令。

9、只有真正實現(xiàn)了問題清零和買斷損失,才能賣出有價值的訂單。

10、并不是只有高管才是管理者,所有知識工作者,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。

11、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。

12、對待同事和下屬,不要吝嗇你的贊美。贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。

13、規(guī)則面前,不容拖延、不許狡辯、辯論無效。

14、寧可小才大用,不可大材小用。

15、下屬頻繁出錯,不一定是他們能力不濟,多在目標(biāo)管理和方法流程上找原因。

16、懂得如何把握形勢的人一定會取得成功。

17、想不清楚,寫不清楚,說不清楚。那你肯定做不清楚。

18、沒有訂單就沒有目標(biāo),沒有目標(biāo)就沒有工資。

19、管理無小事。

20、管理就是不要說怕不可能,而是把不可能的事情變成可能。

21、只有真正的“企業(yè)家”,才能走出冬天。

22、不為下屬操心,下屬一定不讓你省心。

23、持久力、毅力是作為管理者必不可少的品質(zhì)。

24、捧人高出,要有推功之心。

25、給客戶一個臺階,我們就上了一個臺階。

26、達到目標(biāo)之時不是應(yīng)該慶祝的時刻,而是應(yīng)該重新考慮企業(yè)定義之時。

27、企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。

28、管理的主要技能是寬容部下所短,充分發(fā)揮部下所長。

29、只有平庸的人,才總是處于最佳狀態(tài)。

30、管理就是樹立榜樣。

31、企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無有他奇,只是本然。

32、如果你對下屬不好不壞,下屬對工作就會忽好忽壞。

33、必須學(xué)習(xí)如何在無權(quán)下達命令的狀況中管理事情,既不受制于人,也不控制他人。

34、企業(yè)目的的有效定義只有一個,那就是創(chuàng)造顧客。

35、溝通的基本問題是心態(tài),基本原則是關(guān)心,基本要求是主動。

36、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機。

37、要讓制度管人,不要讓人管人。

管理的名言名句 學(xué)校管理的名言篇九

1、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。

2、理解領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃,理解領(lǐng)導(dǎo)的實施計劃和要求,同時讓利益維系彼此。

3、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。

4、管理就是行動。

5、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票,用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。

6、做管理者挺難的,挑戰(zhàn)很大,成長很快,但要求也高。

7、開會+不落實=零,布置工作+不檢查=零。

8、變化不是威脅,而應(yīng)該把它看作機會。

9、不只做一顆螺絲釘,要經(jīng)營一部機器。

10、企業(yè)的核心競爭力,就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,一切都是空談。

11、責(zé)任不容抵賴,爭辯就是狡辯,解釋就是掩飾,推諉就是坑人。

12、贊美是零成本的激勵,一句話換來一份努力,何樂不為?

13、管理沒有絕對的對錯,只要適合你的企業(yè)即可。

14、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能憑自己的好惡用人,否則,企業(yè)里的人才會變成“清一色”而缺少活力。

15、獎勵的最大意義,并不在于獎勵本身,而是在于其中透露出的對某種價值理念的肯定。

16、領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事就是讓下屬發(fā)揮最大的本事。

17、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。

18、多去想想如何激勵你團隊中的每個人,而不是盲目的認(rèn)為每個人都應(yīng)該像你一樣。

19、作為管理者,其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。

20、有強大的心力,能整合資源,同時創(chuàng)造全局性增量。這樣的人,可以被稱為企業(yè)家。

21、仁慈是最大的殘忍,任何事情都要有人買單。

22、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。

23、向敵人學(xué)習(xí),就跟競爭對手做朋友。

24、人才是單位最寶貴的財富,能夠經(jīng)營好人才的單位才是最終的大贏家,這是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

25、想對知識型員工進行最簡單有效管理,唯一方法是給他們更多的自由和責(zé)任。

26、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。

27、天下熙熙皆為利來;天下攘攘,皆為利往。

28、領(lǐng)導(dǎo)不是坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功。

29、創(chuàng)造性的模仿,也是創(chuàng)新的戰(zhàn)略之一。

30、注重實行,戒除虛文。

31、團隊各自責(zé),天晴地寧;團隊各相責(zé),天翻地覆。

32、要看“正當(dāng)?shù)臎Q策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。

33、企業(yè)越大,人才越要多元化。

34、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時候。

35、漸進就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新,就要反漸進,必須一步到位。

36、通過給你的團隊提供工作框架、重心和明確的目標(biāo)來最大化他們執(zhí)行公司戰(zhàn)略的能力。

37、每個員工都是公司的投資人,公司的業(yè)績和發(fā)展必須對每個投資人負(fù)責(zé)。

38、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化。

39、平均主義是懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,必然敗壞風(fēng)氣、渙散隊伍。

40、什么是一個好管理者?就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。

41、表揚一個人,最好用公文;批評一個人,盡量用電話。

42、苦恨年年壓金線,為他人作嫁衣裳。

43、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。

44、謹(jǐn)慎招人,快速裁人。

45、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

46、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。

47、管理就是溝通、溝通再溝通。

48、卓有成效的管理者,具有6個特征:品格,溝通,聚焦,決策,目標(biāo),貢獻。

49、作為管理者,只有在不斷培育人的過程中,自己才能夠獲得成就,也就是成人達己。

50、牢記自己的角色,領(lǐng)導(dǎo)是運籌帷幄的主帥,而不是一線沖殺的士卒,事必躬親,累死活該。

51、管理者身處組織之內(nèi),但如果他要有效工作,還必須努力認(rèn)識組織之外的情況。

52、人具有非常大的'主觀能動性,尤其是管理者,在公司發(fā)展壯大過程中起著至關(guān)重要的作用。

53、看人長處,要有寬容之心。

54、缺乏制度保障的文化是空洞的,缺乏文化支持的制度是乏力的。

55、自律讓人自由,制度讓人安全。

56、只有當(dāng)別人使用管理者的貢獻時,管理者才具有有效性。

57、高層要做正確的事,中層要正確的做事,基層要把事做正確。

58、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人,經(jīng)營人首先要尊重人。

59、己欲立而立人,己欲達而達人。

60、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。

61、自上而下表達,自下而上思考,縱向總結(jié)概括,橫向歸類分組。

62、管理因人而異,對于不同的部下,采取不同的管理方法。

63、高瞻遠(yuǎn)矚謀事,腳踏實地做事。

64、今天最成功的商品,明天可能最快過時。

65、如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。

66、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。

67、質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽是企業(yè)的靈魂。產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn),用戶滿意才是目的。

68、善用外腦,請教專家,學(xué)習(xí)秘訣。

69、除非有不同的見解,否則就不可能有決策。

70、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

71、新員工入職,無論何種級別,都要接受諸如清潔、園林護理之類的基礎(chǔ)性工作。

72、企業(yè)要開發(fā)市場,更要開發(fā)人才。

73、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

74、有效的管理者在用人時,會先考慮某人能做些什么,而不是考慮職位的要求是什么。

75、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。

管理的名言名句 學(xué)校管理的名言篇十

★企業(yè)發(fā)展的空間無限大,企業(yè)與用戶的距離無限小。

★質(zhì)量無止境,企業(yè)無邊界,名牌無國界。

★海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

★一個企業(yè)的競爭力是看一個企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債。

★客戶的要求不等于客戶的需求。

★企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,維持的辦法只有一個,就是要持續(xù)創(chuàng)新。

★經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人,經(jīng)營人首先要尊重人。

★要在國際市場競爭中取勝,第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

★沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動,沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動。

★干部怎樣面對市場?創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁。

★干部怎樣對待管理?悟性和韌性。

★干部的目標(biāo):做超級領(lǐng)導(dǎo),即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。

管理的名言名句 學(xué)校管理的名言篇十一

●目標(biāo)管理的最大好處是,它使管理者能夠控制他們自己的成績。這種自我控制可以成為更強烈的動力,推動他盡最大的力量把工作做好。

——巴納德(美)

●提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任,實際上這是他的主要責(zé)任。

——巴納德(美)

●對于組織運動的效果來說,預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn),取決于個人努力與群體努力的結(jié)合程度。

——卡斯特(美)

●在分析目標(biāo)時,也必須考慮怎樣實現(xiàn)它們——即采取什么手段。

——卡斯特(美)

●管理者的一言一行,都必須兼顧臨時之計和長遠(yuǎn)目標(biāo)。

——p·德魯克(美)

●建立目標(biāo)是一種平衡:在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡,在企業(yè)當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)需要之間的平衡,在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡。

——p·德魯克(美)

●成功的經(jīng)理人員在確定組織和個人的目標(biāo)時,一般是現(xiàn)實主義的。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。

——亨利·艾伯斯(美)

●管理人員在確定目標(biāo)時:必須考慮目標(biāo)的三個方面:優(yōu)先次序、時間和結(jié)構(gòu)。

——唐納利等(美)

●對每個領(lǐng)導(dǎo)者來講,指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益,使他單位里的所有的人做出最好的貢獻。

——亨利·法約爾(法)

●一個沒有理想與目標(biāo)的人,在思想上往往偏于保守;在行動上,常常想維持現(xiàn)狀。|

——土光敏夫(日)

●事實上一般的職工不可能同地位高的人接觸,他們只能通過管理者的規(guī)劃與目標(biāo)來了解他。

——土光敏夫(日)

管理的名言名句 學(xué)校管理的名言篇十二

1、管理者要是坐下,部下就躺下了。

2、管理就是行動。

3、管理就是樹立榜樣。

4、高層管理不等于高高在上。

5、管理者必須進行問題管理,而不是危機管理。

6、干部怕的就是不知道自己怕什么。

7、沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動,沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動。

8、干部怎樣對待問題?要100%地落實責(zé)任,即“見數(shù)也見人”的原則。每個1%的問題都可以轉(zhuǎn)化為100%的責(zé)任,100%的責(zé)任人。

9、干部怎樣對員工?創(chuàng)造一個充滿活力的氛圍。

10、干部怎樣對市場?創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁。

11、干部怎樣對待管理?悟性和韌性。

12、干部的目標(biāo):做超級領(lǐng)導(dǎo),即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。

13、干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

14、如果你或你的部門沒有了上升的空間,也將失去生存空間。

15、終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題。

16、看不出問題是最大的問題。

17、重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題。

18、部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任。

19、觀念不變原地轉(zhuǎn),觀念一變天地寬。

20、管事先管人,管人帶作風(fēng)。

21、漸進就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新,就要反漸進,必須一步到位。

22、不只做一顆螺絲釘,要經(jīng)營一部機器。

23、先畫靶子再打槍。

24、特殊論就是給問題放行。

25、“立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標(biāo)立刻辦;“想想看”是沒有預(yù)算的閉門造車。

26、開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。

27、市場目標(biāo)的確定不是以個人能力為限,而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。

28、對市場目標(biāo)的確定就是以在市場上有競爭力增值為標(biāo)準(zhǔn)。

29、帶動全球經(jīng)濟增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。

30、零增長不等于零需求。

管理的名言名句 學(xué)校管理的名言篇十三

1、由機智和經(jīng)驗合成的掌握尺度的能力是一個管理者的主要才能之一!

2、認(rèn)識你的時間、只要你肯、就是一條卓有成效之路。

3、卓有成效是可以學(xué)會的。

4、卓有成效是一種習(xí)慣、是不斷訓(xùn)練出來的綜合體!

5、一個重視貢獻的人、為成果負(fù)責(zé)的人、不管他職位多卑微、他仍屬于高層管理者!

6、誰必須利用我的產(chǎn)出、以使我的產(chǎn)出卓有成效?

7、有效的管理者在用人所長的同時、必須容忍人之所短!

8、有效的管理者用人、是著眼于機會、而非著眼于問題!

9、我們該知道運用自己上司的長處、這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵!

10、智力、想像力及知識、都是我們重要的資源!但是、資源本身所能達成的是有限的、惟有有效性才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果!

11、今天的組織需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!

12、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!

13、有效的管理者會順應(yīng)自己的習(xí)性、不會勉強自己

14、管理者的一項具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來中去!

15、有效的管理者不做太多的決策!他們所做的、都是重大的決策!

16、有效的管理者需要的是決策的沖擊、而不是決策的技巧;要的是好的決策、而不是巧的決策!

17、有效的決策人、首先要辨明問題的性質(zhì):這是一再發(fā)生的經(jīng)常性問題呢、還是偶然的例外?

18、要看正當(dāng)?shù)臎Q策是什么、而不是人能接受的是什么!

19、我們應(yīng)該將行動納入決策當(dāng)中、否則就是紙上談兵!

20、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的、而是先有自己的見解!

21、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務(wù)、一定先刪除一項原有的業(yè)務(wù)

22、專心是一種勇氣、敢于決定真正該做和真正先做的工作。

23、未開發(fā)的自然資源、未運用的人力、和未開辟的市場、正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方!——竹內(nèi)俊一

24、誠實的經(jīng)理將比不誠實的經(jīng)理更有成就!——里茨

25、不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個管理者!——卡斯特

26、管理者需要不斷地分析、綜合、不斷地行動、反思!——卡斯特

27、管理者要能容忍不測、需具備競爭性格、他們要不斷地審時度勢、不斷地找準(zhǔn)問題、抓住機會!——卡斯特

28、管理者好比是交響樂隊的指揮、通過他的努力、想象和指揮、使單個樂器融合為一幕精彩的音樂表演!——德魯克

29、管理人員應(yīng)該具有的首要素質(zhì)是思路清晰!指揮混亂、行動遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現(xiàn)!——羅杰福爾克

30、管理者、就必須卓有成效!

管理的名言名句 學(xué)校管理的名言篇十四

1、企業(yè)即人——日本經(jīng)營之神松下幸之助

2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人——日本經(jīng)營之神松下幸之助

3、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處——著名管理學(xué)家彼得.杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之長——著名管理學(xué)家彼得.杜拉克

5、造人先于造物——日本經(jīng)營之神松下幸之助

6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫.貝尼斯

7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中——管理學(xué)者詹姆斯.柯林斯

8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾.蓋茨

9、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司——世界首富比爾.蓋茨

10、將合適的人請上車,不合適的人請下車——管理學(xué)者詹姆斯.柯林斯

11、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家——聯(lián)想集團總裁柳傳志

12、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇

13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫.朱蘭博士

14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分——日本經(jīng)營之神松下幸之助

15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來——華碩總經(jīng)理徐世明

16、質(zhì)量等于利潤——管理思想家湯姆.彼得斯

17、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在——質(zhì)量管理大師菲利普.克勞斯

18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的——美國質(zhì)量管理大師威廉.戴明博士

19、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人——管理大師羅伯特.凱利

20、合作是一切團隊繁榮的根本——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi).史提爾

21、最好的ceo是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾.喬丹也需要隊友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長查爾斯.李

22、大成功靠團隊,小成功靠個人——世界首富比爾.蓋茨創(chuàng)新是做大公司惟一之路

23、不創(chuàng)新,就滅亡——福特公司創(chuàng)始人亨利.福特

24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力——著名管理顧問詹姆斯.莫爾斯

25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路——管理大師杰弗里

26、顧客是重要的創(chuàng)新來源——管理學(xué)家湯姆.彼得斯

27、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪.格羅夫

28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造——哈佛大學(xué)教授西奧多.萊維特

29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源——管理大師彼得.杜拉克管理就是溝通、溝通再溝通

30、管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇

31、溝通是管理的濃縮——沃爾瑪公司總裁薩姆。沃爾頓

32、管理者的最基本能力:有效溝通——英國管理學(xué)家.威爾德

33、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽——美國女企業(yè)家瑪麗.凱

34、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通——日本經(jīng)營之神松下幸之助管理就是決策

35、管理就是決策——美國著名管理學(xué)家赫伯特.西蒙

36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司

37、正確的決策來自眾人的智慧——美國社會學(xué)家t.戴伊

38、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺——美國企業(yè)家沃爾森

39、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會——美籍華裔企業(yè)家王安博士

40、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德.斯隆

41、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里——美國經(jīng)濟學(xué)家托賓

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