XX,男，漢族，XX年月出生，X歲，高中文化程度，X年7月參加工作，歷任井架工、副司鉆、司鉆、現(xiàn)任XX鉆井隊工程二班司鉆。他從走上司鉆崗位，狠抓班組安全生產(chǎn)、嚴格執(zhí)行技術(shù)措施，全年班組安全生產(chǎn)無事故、井身質(zhì)量合格，交出了一份滿意的答案。

一是作為班組長嚴密生產(chǎn)組織，重點突出關(guān)鍵工序的銜接。他重點抓好施工環(huán)節(jié)的管理具體化、責任化、目標化，使各項工序的工作效率大大提高，避免班組在工序上的等停時間。在蘇48-9-71井推移井架時，由于趕上大雨，吊車不能及時到井，任松明配合副隊長帶領(lǐng)工程班組人員做好推移井架的準備工作，在吊車到井后兩小時內(nèi)完成了推移井架的全部工作，隊上的生產(chǎn)沒有因雨阻而停下，雖然衣服濕透了但是大家沒有一句怨言，他說，只要能干的都要提前干，不能因為一點困難就找借口，正是憑借他這種嚴肅的肯吃苦的工作態(tài)度，他和他帶領(lǐng)工程班組。

二是加強技術(shù)學習。作為司鉆，嚴格落實技術(shù)措施。他雖然不是技術(shù)出身，但他深知技術(shù)對鉆井的重要性，他認真學習技術(shù)方案，和隊技術(shù)人員從鉆頭選型、鉆具組合選擇、軌跡控制等入手，努力學習著各種技術(shù)措施，輕松的配合著技術(shù)員的工作。

三是強化班組安全管理。在生產(chǎn)步入正常軌道，任松明開始琢磨怎么實現(xiàn)既安全又高效的施工。他把安全提速放在首位，結(jié)合實際，有針對性地提出安全措施，扎實開展班組員工的安全意識教育和安全技能的訓練。他認為安全管理規(guī)章制度對班組人員來說就是提高執(zhí)行力，如何做到不打折扣的落實執(zhí)行，實現(xiàn)全過程落實。他不僅自己學習還一有時間就教育本班員工牢固樹立“安全是天，是最大的經(jīng)濟效益”的安全理念，做好班組人員的安全理念宣貫、安全意識培養(yǎng)、安全技能提升。

四是班組設(shè)備管理方面，組織班組人員進一步學習設(shè)備管理制度，所有設(shè)備在班組實行了掛牌管理，管理責任明確，管理措施到位。日常管理中，要求本班人員嚴格按照隊上設(shè)備管理規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護，決不出現(xiàn)漏保、超�，F(xiàn)象,對于日常檢查中,設(shè)備存在的問題，現(xiàn)場能解決的立即給予解決，解決不了的及時向大班及隊干部反映，徹底杜絕設(shè)備帶病工作及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的出現(xiàn)。

自X年走上司鉆這個崗位以來，他發(fā)揮自己的特長，積極彌補自身存在的不足，把安全和平穩(wěn)放在工作的首位，是一名優(yōu)秀的司鉆，在這個重要的崗位上發(fā)揮著自己的才能，他的領(lǐng)導力和執(zhí)行力得到了隊干部的認可，更是川慶X不可缺少的棟梁，書寫著自己的篇章！