林業(yè)站工作情況匯報
林業(yè)站工作情況匯報
“十三五”期間,***市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站在自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站的指導(dǎo)下,在***市林業(yè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全市基層林業(yè)站全體干部職工的共同努力和支持下,盡職盡責(zé),全力做好基層林業(yè)站管理和建設(shè)等相關(guān)業(yè)務(wù)工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、林業(yè)站建設(shè)與管理情況
(一)林業(yè)站機構(gòu)及人員情況
***市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站為***中心加掛***市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站牌子,編制20人,設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)管理科,科長1人,站員1人,根據(jù)上級安排在完成林業(yè)站管理同時還需兼顧其他業(yè)務(wù)工作。
縣本級林業(yè)站管理機構(gòu)目前命名為林業(yè)工作(總)站的有7個,其中4個(***區(qū)、***縣、***縣、***縣)為縣編制部門批準(zhǔn)的正式機構(gòu);有3個(***區(qū)、***縣、***縣)為縣林業(yè)局自行內(nèi)設(shè)的機構(gòu),在崗人員為其它股室編制;剩余的4個縣(***縣、***縣、***縣,***縣)未設(shè)機構(gòu),由林業(yè)局內(nèi)部股室兼顧管理林業(yè)站工作。
全市11個縣(區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站共有124個,在崗工作人員358人;屬縣林業(yè)局派出機構(gòu)垂直管理的有***3個縣(區(qū))35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站,在崗工作人員100人;屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的有8個縣(區(qū))89個林業(yè)站,在崗工作人員235人;***區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有獨立鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站,都是農(nóng)業(yè)林業(yè)水利服務(wù)中心加掛林業(yè)站牌子,在崗工作人員23人。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站履行職能情況。
“十三五”期間,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站積極開展職能,參與完成新造林92168.66公頃,其中林業(yè)重點工程造林27069.71公頃,完成四旁植樹株數(shù)1628.23萬株,完成育苗面積1651.08公頃;完成森林撫育面積122553.74公頃,完成林業(yè)有害生物防治面積37407.09公頃;受理及協(xié)助受理林政案件數(shù)1290件,參與調(diào)處林權(quán)糾紛2310件;開展林業(yè)政策宣傳34513人次;扶持、指導(dǎo)林業(yè)經(jīng)濟合作組織530個,帶動農(nóng)戶21139人;培訓(xùn)林農(nóng)169239人次;建設(shè)站辦示范基地面積740.9公頃,科技推廣面積2889.1公頃;97個站參與森林保險工作。
(三)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)情況
十三五期間,我市共獲得標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)項目17個,目前標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站投入使用10個,并開展一站式、全程代理服務(wù),在林業(yè)政策宣傳、重點工程造林,森林撫育、科技推廣、森林資源保護(hù),生態(tài)護(hù)林員管護(hù)、糾紛調(diào)處等方面主動作為,為全市基層林業(yè)生態(tài)建設(shè)發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用;目前我市還有在建標(biāo)準(zhǔn)站7個,均已完成主體建設(shè),正在進(jìn)行設(shè)備購置安裝當(dāng)中,預(yù)計2023年3月下旬完工。通過實施標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站項目,基層林業(yè)站基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了較大的改善。
2023年以來,全市獲得上級鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金累計965萬元,其中中央投資435萬元,自治區(qū)配套204萬元,縣級自籌326萬元;全市124個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站自有業(yè)務(wù)用房82個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站業(yè)務(wù)、生活用房條件得到了改善;所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站都配備2臺以上計算機,并接通互聯(lián)網(wǎng),累計共配備計算機304臺,都配備有復(fù)印機、掃描儀、傳真機等辦公設(shè)備,辦公自動化、信息網(wǎng)絡(luò)化條件進(jìn)一步改善;有57個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站配有交通工具,有交通工具共計97輛,下村入隊開展工作效率進(jìn)一步提升。
(四)新形勢下林業(yè)站分類管理模式
***市有139個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有89個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府管理為主,占比達(dá)71%,這些林業(yè)站經(jīng)常被攤派和安排其他非林業(yè)工作,非工作成了主要的工作,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在林業(yè)發(fā)展、政策宣傳、資源執(zhí)法、生產(chǎn)組織、科技推廣和提供林業(yè)社會化服務(wù)方面缺位、失位現(xiàn)象嚴(yán)重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為調(diào)人員,降低了林業(yè)專業(yè)門檻限制,一些非專業(yè)的人員進(jìn)入林業(yè)站工作,極大的影響了基層林業(yè)人才的儲備和林業(yè)工作的開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在爭取林業(yè)項目資金方面積極性不高、基礎(chǔ)設(shè)施投入幾乎沒有。***市林業(yè)局為理順全市基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的管理體制,按照《***人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)實施方案的通知》(***辦發(fā)〔***〕***號)精神,積極的向市委、市政府匯報、請示,恢復(fù)“縣鄉(xiāng)共管,以縣為主”的管理模式,但以林業(yè)部門的力量推動,難度很大,無法落實。
二、林長制啟動實施情況
2023年,我市按照“黨政主導(dǎo)、屬地管理、生態(tài)優(yōu)先、因地制宜、依法治林”原則,及時調(diào)整充實各級林長責(zé)任人,全市設(shè)立各級林長共2589名。市、縣(區(qū))兩級明確深化林長制試點工作經(jīng)費256.44萬元,建全森林資源網(wǎng)格化管理體系,將全市2589個林長、139個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)技術(shù)服務(wù)隊,922名鄉(xiāng)級技術(shù)員、1049名村級技術(shù)員,18094生態(tài)護(hù)林員納入網(wǎng)格當(dāng)中管理,制定了林長制考核、信息管理、聯(lián)系會議、督查檢查、信息報送等制度。初步建立了市、縣、鄉(xiāng)、村四級林長制體系,配備林長制辦公室人員45名,護(hù)林員近2萬名。樹立林長制公示牌1488塊,通過林長制公示牌向群眾標(biāo)明各級林長職責(zé)及責(zé)任區(qū)域、森林資源概況、保護(hù)及發(fā)展目標(biāo)、監(jiān)督電話等內(nèi)容,讓廣大群眾成為做好林長制工作的參與者、推動者和監(jiān)督者,構(gòu)建了組織在市、責(zé)任在縣、運行在鄉(xiāng)、管理在村的林長制長效管護(hù)體系,明確了橫到邊、縱到底的全鏈條責(zé)任體系。
三、生態(tài)護(hù)林員選聘及管理情況
2023年以來,我市緊扣“生態(tài)補償脫貧一批”要求,堅持把選聘生態(tài)護(hù)林員當(dāng)作落實精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作的一項創(chuàng)新性舉措來抓,嚴(yán)格開展生態(tài)護(hù)林員選聘工作,認(rèn)真落實生態(tài)護(hù)林員惠民政策,積極向國家、自治區(qū)爭取資金支持,先后獲得生態(tài)護(hù)林員補助資金4.87億元,居全區(qū)第一。國家政策資金對我市的傾斜,助推我市貧困戶脫貧致富。2023年我市共獲得生態(tài)護(hù)林員補助資金15580萬元,選聘續(xù)聘1.94萬名建檔立卡貧困人口成為生態(tài)護(hù)林員,帶動7.6萬貧困人口穩(wěn)定脫貧和增收,戶均年增收從5800元增加到8200元以上,生態(tài)護(hù)林員在脫貧攻堅中發(fā)揮著重要的作用,實現(xiàn)了林業(yè)生態(tài)保護(hù)和脫貧攻堅工作的雙贏。2023年9月,我市 2023 年度生態(tài)護(hù)林員新增資金選聘工作獲自治區(qū)林業(yè)局通報表揚。2023年11月,***縣堅持選好管好用好生態(tài)護(hù)林員工作經(jīng)驗獲國家林草局在全國推廣。2023年12月,***縣生態(tài)護(hù)林員選聘管理工作典型經(jīng)驗在全區(qū)推廣。
四、存在問題
(一)林業(yè)站管理體制不順,影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站職能發(fā)揮。縣級林業(yè)站管理機構(gòu)管理機構(gòu)不建全、人員配置不合理,力量薄弱,不利于主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作業(yè)務(wù)的開展和指導(dǎo);鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理體制混亂,人員編制不足,難以留住人才;標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)硬件、軟件服務(wù)環(huán)境建設(shè)資金缺乏支持,“一站式、全程代理”服務(wù)推進(jìn)困難;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作重視不夠林業(yè)站人員職稱崗位少,上升空間少,工作條件差,工作壓力大,待遇低,現(xiàn)有工作人員對提高自身學(xué)歷水平、提升業(yè)務(wù)能力不重視,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站人才隊伍建設(shè)存在一定的困難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站人才隊伍素質(zhì)提升難;市級、縣級沒有將基層林業(yè)站建設(shè)經(jīng)費列入預(yù)算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)缺乏保障。(二)林長制工作人員力量、資金配置嚴(yán)重不足,工作開展滯后,制度落實不到位,林業(yè)生態(tài)治理有短板。對林長制工作財力投入不足,人員力量不足。各級林長制辦公室人員多為兼職,在抓林長制工作的同時兼顧其他方面工作,工作應(yīng)付多主動少。林長制考核、信息管理、聯(lián)席會議、督查檢查等制度落實不到位;林長巡林工作不深入,巡林問題收集和處理意見等信息收集不全,工作量化制度有待完善。林長制成員單位形成工作合力不夠強。行政執(zhí)法人員少,森林資源監(jiān)管能力相對薄弱,部分國有林場被侵占林地回收進(jìn)度慢;部分自然保護(hù)地管理機構(gòu)不健全,行政主體不清;森林防火力量不足。(三)生態(tài)護(hù)林員選聘管理工作重視不足,監(jiān)管不到位,資金管理不規(guī)范,檔案管理混亂,人員隊伍文化水平低,流動性大。縣、鄉(xiāng)各級對生態(tài)護(hù)林員的管理認(rèn)識不夠,未深入理解生態(tài)護(hù)林員實行“縣建、鄉(xiāng)管、村用”的管理機制,未真正形成以縣級政府為主導(dǎo)、統(tǒng)籌各部門合力推進(jìn)的工作機制;機構(gòu)改革前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)護(hù)林員管理工作主要是由林業(yè)站負(fù)責(zé),機構(gòu)改革后,部分縣(區(qū))林業(yè)站的人員編制歸鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府管理,不再歸縣(區(qū))林業(yè)主管部門管理,造成了林業(yè)站的工作人員既要開展生態(tài)護(hù)林員選聘續(xù)聘及日常管理工作,又要負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他各項工作,工作量繁多,對生態(tài)護(hù)林員的監(jiān)管工作不到位;縣、鄉(xiāng)、村三級檔案材料管理混亂,沒有嚴(yán)格《***關(guān)于加強建檔立卡生態(tài)護(hù)林員檔案管理的通知》(***)要求完善各項材料收集存檔工作;未及時停發(fā)部分外出務(wù)工護(hù)林員補助,未建立生態(tài)護(hù)林員補助資金臺賬,資金收支結(jié)余不清;生態(tài)護(hù)林員從建檔立卡貧困人口中選聘續(xù)聘,年齡大,文化水平較低,對林業(yè)業(yè)務(wù)知識及政策、巡護(hù)面積和工作職責(zé)了解學(xué)習(xí)不足;生態(tài)護(hù)林員為一年一聘,屬于臨時性工作崗位,護(hù)林員年勞務(wù)補助在3000-10000元之間,由各地結(jié)合實際制定分配方案,部分縣(區(qū))護(hù)林員月補助僅為400元左右,不足以養(yǎng)家糊口,導(dǎo)致部分護(hù)林員中途解聘外出務(wù)工,對崗位的穩(wěn)定性造成了很大的影響。
(三)生態(tài)護(hù)林員選聘管理工作重視不足,監(jiān)管不到位,資金管理不規(guī)范,檔案管理混亂,人員隊伍文化水平低,流動性大。縣、鄉(xiāng)各級對生態(tài)護(hù)林員的管理認(rèn)識不夠,未深入理解生態(tài)護(hù)林員實行“縣建、鄉(xiāng)管、村用”的管理機制,未真正形成以縣級政府為主導(dǎo)、統(tǒng)籌各部門合力推進(jìn)的工作機制;機構(gòu)改革前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)護(hù)林員管理工作主要是由林業(yè)站負(fù)責(zé),機構(gòu)改革后,部分縣(區(qū))林業(yè)站的人員編制歸鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府管理,不再歸縣(區(qū))林業(yè)主管部門管理,造成了林業(yè)站的工作人員既要開展生態(tài)護(hù)林員選聘續(xù)聘及日常管理工作,又要負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他各項工作,工作量繁多,對生態(tài)護(hù)林員的監(jiān)管工作不到位;縣、鄉(xiāng)、村三級檔案材料管理混亂,沒有嚴(yán)格《***關(guān)于加強建檔立卡生態(tài)護(hù)林員檔案管理的通知》(***)要求完善各項材料收集存檔工作;未及時停發(fā)部分外出務(wù)工護(hù)林員補助,未建立生態(tài)護(hù)林員補助資金臺賬,資金收支結(jié)余不清;生態(tài)護(hù)林員從建檔立卡貧困人口中選聘續(xù)聘,年齡大,文化水平較低,對林業(yè)業(yè)務(wù)知識及政策、巡護(hù)面積和工作職責(zé)了解學(xué)習(xí)不足;生態(tài)護(hù)林員為一年一聘,屬于臨時性工作崗位,護(hù)林員年勞務(wù)補助在3000-10000元之間,由各地結(jié)合實際制定分配方案,部分縣(區(qū))護(hù)林員月補助僅為400元左右,不足以養(yǎng)家糊口,導(dǎo)致部分護(hù)林員中途解聘外出務(wù)工,對崗位的穩(wěn)定性造成了很大的影響。
五、下一步計劃
(一)適應(yīng)多種管理體制并行下的管理模式,在林業(yè)站業(yè)務(wù)管理和日常工作中認(rèn)真探索新管理辦法,開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作目標(biāo)管理責(zé)任制,更好的推進(jìn)基層林業(yè)事業(yè)發(fā)展。壓實壓緊縣林業(yè)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府基層林業(yè)發(fā)展責(zé)任,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的六大職能作用的發(fā)揮。加強基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站社會化服務(wù)工作,在基礎(chǔ)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站推行開展“一站式”全程代理服務(wù),服務(wù)人民群眾;積極申報國家標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)項目,繼續(xù)改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作工作站基礎(chǔ)設(shè)施條件,配備先進(jìn)的森林資源管理工具,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站生活和工作條件;加強基層林業(yè)站站長能力培訓(xùn)測試和職工崗位培訓(xùn)工作,組織各級林業(yè)站工作人員參與各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì);嚴(yán)格按照國家《林業(yè)工作站管理辦法》的規(guī)定,切實履行各項職能作用。(二)深入推進(jìn)林長制,強化各級林長責(zé)任,做到工作“見行動、見成效”。探索林長制工作“***模式”,將全市森林資源進(jìn)行網(wǎng)格化管理,做到一山一坡、一園一林、一樹一木都有專人管護(hù),實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋,從制度上根本上解決森林資源保護(hù)發(fā)展力度不夠、責(zé)任不實等問題。充分發(fā)揮林長制考評工作的作用,確保各重點任務(wù)按質(zhì)如期完成;理順各相關(guān)部門的職責(zé)。制定林長制重點任務(wù)清單,執(zhí)行項目化推進(jìn),清單化管理,落實林長巡林制度,明確林長巡林的頻率、要求、工作臺賬;定期召開林長制聯(lián)席會議,研究解決林長制試點工作遇到的相關(guān)問題,做到短期問題立行立改,長期問題分步整改;強化護(hù)林員職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、亂砍濫伐、有害生物等現(xiàn)象;充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,將全市林地資源、林長組織體系、任務(wù)目標(biāo)達(dá)成等納入信息化監(jiān)管范疇,推動我市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)提高生態(tài)護(hù)林員管理的思想認(rèn)識,充分認(rèn)識生態(tài)護(hù)林員管理工作的重要性,全面落實工作責(zé)任。強化各縣(區(qū))林業(yè)主管部門監(jiān)督職責(zé),加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格管理生態(tài)護(hù)林員的日常工作;按照“縣建、鄉(xiāng)管、村用”的管理機制,檔案管理工作實行“縣、鄉(xiāng)、村”三級同步管理。建立護(hù)林員的日常考勤和年度考核工作臺賬,做到檔案管理規(guī)范、保存完整、有據(jù)可查;加強對護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范填寫巡護(hù)記錄本,強化管護(hù)職責(zé),增強工作責(zé)任心;加強生態(tài)護(hù)林員勞務(wù)補助資金管理,督促縣(區(qū))認(rèn)真梳理每一年度資金使用情況,嚴(yán)格使用范圍,規(guī)范補助資金撥付兌現(xiàn)程序,確保?顚S,堅決杜絕“在崗不履職、脫崗吃空餉”的現(xiàn)象發(fā)生。
(三)提高生態(tài)護(hù)林員管理的思想認(rèn)識,充分認(rèn)識生態(tài)護(hù)林員管理工作的重要性,全面落實工作責(zé)任。強化各縣(區(qū))林業(yè)主管部門監(jiān)督職責(zé),加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格管理生態(tài)護(hù)林員的日常工作;按照“縣建、鄉(xiāng)管、村用”的管理機制,檔案管理工作實行“縣、鄉(xiāng)、村”三級同步管理。建立護(hù)林員的日常考勤和年度考核工作臺賬,做到檔案管理規(guī)范、保存完整、有據(jù)可查;加強對護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范填寫巡護(hù)記錄本,強化管護(hù)職責(zé),增強工作責(zé)任心;加強生態(tài)護(hù)林員勞務(wù)補助資金管理,督促縣(區(qū))認(rèn)真梳理每一年度資金使用情況,嚴(yán)格使用范圍,規(guī)范補助資金撥付兌現(xiàn)程序,確保?顚S,堅決杜絕“在崗不履職、脫崗吃空餉”的現(xiàn)象發(fā)生。
六、建議和請求
一是建議在“十四五”期間進(jìn)一步傾斜支持***市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目。另外由于我市以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站較多,希望總站特別關(guān)注和進(jìn)一步支持它們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從整體上改善***基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的工作、生活條件。二是建議提高自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)資金標(biāo)準(zhǔn)。向國家林草局反映爭取將每個標(biāo)準(zhǔn)站中央投資資金標(biāo)準(zhǔn)提高到30萬元以上,向區(qū)政府反映爭取將自治區(qū)配套資金標(biāo)準(zhǔn)提高到20萬元以上。以減輕貧困地區(qū)地方財政配套資金壓力。
三是建議盡快下達(dá)2023年度林長制考核辦法,推動林長制工作有序開展;盡快建立完善基于“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段的林長制管理系統(tǒng),將全區(qū)林長組織體系納入統(tǒng)一管理。
四是建議繼續(xù)加大生態(tài)護(hù)林員資金支持力度,強化鞏固林業(yè)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧成果,積極謀劃預(yù)防返貧情況發(fā)生;加強生態(tài)護(hù)林員管理制度優(yōu)化創(chuàng)新,支持推廣優(yōu)秀管理經(jīng)驗,管好用好生態(tài)護(hù)林員,助推林業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展。
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