黨建班子建設(shè)工作總結(jié)

今年以來(lái)，大隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)，完成產(chǎn)量；高效開(kāi)發(fā)，新建產(chǎn)能”的年度工作目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為思想統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力抓好黨的建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站職工積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力建設(shè)具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證和人才支持，付出了辛勤的努力，較好地完成了全年工作任務(wù)。

一、始終不渝地抓好班子建設(shè)不放松，用班子建設(shè)推動(dòng)各項(xiàng)工作。

今年在公司黨委的關(guān)懷幫助下，建立健全了大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，為維護(hù)大隊(duì)更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞決定著一個(gè)大隊(duì)工作的好壞。一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子才能領(lǐng)導(dǎo)出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，我們就將工作重點(diǎn)放在班子建設(shè)上，主要強(qiáng)調(diào)“四抓”。.

一是抓學(xué)習(xí)，首先領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要求班子內(nèi)的每位成員不能放松政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，在年初，公司下發(fā)的黑皮本，要求做好工作筆記、會(huì)議記錄、業(yè)務(wù)進(jìn)展等，同時(shí)在班子內(nèi)繼續(xù)深化先進(jìn)性教育、黨風(fēng)廉政教育，用高度的政治思想武裝頭腦，端正自己；還要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)知識(shí)更新，適應(yīng)公司生產(chǎn)管理的需要，提高業(yè)務(wù)管理能力。

二是抓團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)才有凝聚力，團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力，要求每一位成員自覺(jué)找準(zhǔn)位置，珍視團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，共同營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的和諧、健康、向上的工作環(huán)境。我們定期召開(kāi)了班子碰頭會(huì)，研究工作、交流思想、消除誤會(huì)、化解矛盾。做到思想上同心，目標(biāo)上同向，任務(wù)上同抓，大事講原則，小事講風(fēng)格，常來(lái)往，常交流，常溝通。工作上分工不分家，充分發(fā)揮班子的集體作用，自覺(jué)維護(hù)班子的集體形象和尊嚴(yán)。

三是抓工作，按照各自的崗位職責(zé)，班子的四位成員進(jìn)行了詳細(xì)分工，要求成員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，講事業(yè)心、講責(zé)任心、講工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)，以工作為主，以大局為重，把精力心思全身心投入到工作中去，杜絕相互推委，扯皮不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。

四是抓形象，班子成員的一言一行在某種程度上影響和帶動(dòng)著周圍的職工，我們是制度、規(guī)定的制定者，執(zhí)行者，更是制度、規(guī)定的忠實(shí)遵守者。在日常管理中，要求職工不做的，班子成員首先不做，要求職工要做到的，班子成員首先要做到，起好班子帶頭作用，樹(shù)好班子成員形象。

通過(guò)強(qiáng)化“四抓”，實(shí)現(xiàn)了我大隊(duì)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，大家心往一處想，勁往一處使，彼此尊重，互相信任，真正達(dá)到了工作上同步，思想上同心，目標(biāo)上一致，行動(dòng)上統(tǒng)一。

二、深化黨的先進(jìn)性教育，確保領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。

今年班子成員有計(jì)劃地完成了黨委安排的一系列政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中，我們根據(jù)工作實(shí)際，注重以班子為中心的黨支部先進(jìn)性，促進(jìn)和諧。提高大隊(duì)黨支部的凝聚力，動(dòng)員組織所有黨員做表率，永葆黨的先進(jìn)性，是我們實(shí)現(xiàn)和諧班子的基礎(chǔ)。班子成員還認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨紀(jì)黨規(guī)、《廉政自律若干準(zhǔn)則》，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭廉潔自律，做到廉政勤政，增強(qiáng)組織觀念，自覺(jué)提高防腐拒變的免疫力，立足本職，以廉潔、勤政、務(wù)實(shí)的作風(fēng)為干部職工做出表率，在大是大非面前保持清醒的頭腦，不該拿的堅(jiān)決不拿，不該要的堅(jiān)決不要。一年來(lái)，我班子干部黨員廉潔自律、率先垂范，自覺(jué)做到為站、務(wù)實(shí)、清廉，深受職工好評(píng)。另外，利用班子民主生活會(huì)、工委會(huì)，組織班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撰寫廉潔自律工作匯報(bào)。努力做好“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，

三、認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

自公司黨委組織召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和下發(fā)《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知后，為了把開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)認(rèn)真貫徹，維護(hù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子立刻行動(dòng)起來(lái)，按照公司黨委的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，制定了大隊(duì)學(xué)習(xí)運(yùn)行大表，在活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容上與公司黨委的要求保持一致，同時(shí)結(jié)合大隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際，制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和活動(dòng)內(nèi)容。帶頭樹(shù)立和落實(shí)，切實(shí)做到更新觀念，勇于改革創(chuàng)新。把一心一意謀發(fā)展落實(shí)到堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上來(lái)。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作，努力提高自身整體素質(zhì)和能力，推動(dòng)大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

四、定期召開(kāi)班子民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步上升。

我們一致認(rèn)為，放下架子，談?wù)勛约涸诠ぷ髦械牡檬�，傾聽(tīng)同志對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)，虛心接受各種意見(jiàn)和建議，是端正自己，完善自我的明鏡，也是我們班子健康發(fā)展的向標(biāo)。定期召開(kāi)班子成員民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)，是我們今年抓班子建設(shè)的關(guān)鍵所在。年初，我們利用班子民主生活會(huì)，認(rèn)真分析總結(jié)去年工作的得失，研究布置今年的工作，確定了全年工作思路及目標(biāo)，要求班子成員轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)，團(tuán)結(jié)一心，干好我們?nèi)�年的各�?xiàng)工作。為了使我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作再上水平，進(jìn)一步深化考核細(xì)則，達(dá)到了開(kāi)展工作“日日清”，管理“步步高”的效果。年中，我們又認(rèn)真回顧上半年的各項(xiàng)工作，深入開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)行了廣泛細(xì)致的談心，交心活動(dòng)，使每個(gè)班子成員都能正確對(duì)待自己的缺點(diǎn)，端正批評(píng)的動(dòng)機(jī)，擺正自己的位置，達(dá)到團(tuán)結(jié)的目的，確保了整個(gè)班子健康有力的發(fā)展。同時(shí)，拓寬工作面，向縱深層次發(fā)展，引伸到全面工作中去。年末，我們又利用民主生活會(huì)的機(jī)會(huì)，召開(kāi)干部會(huì)，要求班子成員以書面發(fā)言的形式，認(rèn)真回顧一年來(lái)自己分管的工作情況，并在此會(huì)議上明確明年的工作思路及要抓的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，收好今年的尾，起好明年的步，為明年工作奠定基礎(chǔ)。今年來(lái)，正是因?yàn)槲覀兗皶r(shí)召開(kāi)了民主生活會(huì)，制定了正確的決策，才使我們的各項(xiàng)工作得以順利完成。

五、團(tuán)結(jié)協(xié)作抓建設(shè)，確保生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

今年，是公司奪取建設(shè)勝利的重要之年，是全面數(shù)字化公司的攻堅(jiān)之年。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)。全面展開(kāi)各項(xiàng)工作，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，上到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，下到普通一員，全體人們卯足干勁，擴(kuò)建產(chǎn)能，整改隱患，為迎接生產(chǎn)高峰的到來(lái)做好了充分的準(zhǔn)備。為全面推行自動(dòng)化運(yùn)行，大隊(duì)結(jié)合實(shí)際及時(shí)地進(jìn)行了人員的調(diào)整和組合。組織人員編寫了運(yùn)行方案，并對(duì)崗位工人進(jìn)行了自動(dòng)化知識(shí)和操作的培訓(xùn)，按照“定人、定崗、定巡檢路線”，查隱患、除隱患實(shí)現(xiàn)“零泄漏”的工作標(biāo)準(zhǔn)。組織自動(dòng)化技術(shù)人員先后對(duì)各站自控系統(tǒng)以及相互的數(shù)據(jù)傳輸方面存在的問(wèn)題進(jìn)行逐點(diǎn)逐項(xiàng)的檢查整改，并多次對(duì)通訊系統(tǒng)和自動(dòng)化控制系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，確保系統(tǒng)的靈敏、可靠，抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮效能。對(duì)管線、閥門按照“十字作業(yè)”內(nèi)容進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作。為更好的完成設(shè)備管理工作，領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)組織，責(zé)任到人，將各設(shè)備落實(shí)到技術(shù)員、班組、個(gè)人。人人花精力，下工夫，使設(shè)備使用達(dá)到了精、細(xì)、準(zhǔn)、快、好的目標(biāo)。大隊(duì)不等不靠，主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時(shí)度勢(shì)，把工作起點(diǎn)鎖定在抓好“三基”工作上，為各項(xiàng)工作的順利完成提供有力保障，從而努力實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭(zhēng)創(chuàng)效益和完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

六、豐富黨建工作內(nèi)容，促進(jìn)精神文明建設(shè)。

在黨建工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一直以來(lái)把工作重點(diǎn)放在保安全生產(chǎn)上，放在如何做好穩(wěn)定職工隊(duì)伍的工作上。與職工工作同頻共振，形成互為滲透，互為補(bǔ)充、相輔相成的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)職工的潛能和創(chuàng)造力，努力培養(yǎng)出了一支一流的職工隊(duì)伍。

一方面，我們秉承了從公司開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)基層黨組織建設(shè)中的一些好傳統(tǒng)好經(jīng)驗(yàn)，比如“一崗兩責(zé)”、談心走訪、典型示范引路、幫助困難職工等制度，并使之發(fā)揚(yáng)光大；另一方面，注意從五個(gè)方面去探索實(shí)踐黨建工作繼承與創(chuàng)新的規(guī)律，即在教育的內(nèi)容上由遠(yuǎn)變近，在任務(wù)目標(biāo)的制定上由上變下，在活動(dòng)范圍上由大變小，在隊(duì)伍建設(shè)上由窄變寬，在考核上由輕變重。具體做法是：第一，對(duì)黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)的政治理論教育。以黨小組為單位，結(jié)合安全生產(chǎn)和工作作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，第二，嚴(yán)格按照黨章有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好黨員納新工作，擴(kuò)大了黨組織隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了班班有黨員。

注重培養(yǎng)職工的價(jià)值觀。在公司成立幾年的開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)程中，已經(jīng)形成了以“敬業(yè)奉獻(xiàn)，嚴(yán)肅勤勉”精神為核心內(nèi)容的公司價(jià)值理念。在繼續(xù)培育并加深這種價(jià)值理念的實(shí)踐中，注重將職工的注意力吸引到我們的實(shí)際工作中來(lái)，我們相應(yīng)開(kāi)展了“講安全、糾正身邊違章”活動(dòng)，取得了良好效果。從自我做起，立足崗位，多做貢獻(xiàn)，從而調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，增強(qiáng)職工的自覺(jué)性，堅(jiān)定了全體職工全面完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的信心。

企業(yè)文化建設(shè)的成敗得失關(guān)鍵在于人的文化素質(zhì)。只有職工的文化素質(zhì)提高了，企業(yè)文化建設(shè)才能達(dá)到其預(yù)期的效果。大隊(duì)在加強(qiáng)日常技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合公司開(kāi)發(fā)實(shí)際，經(jīng)常組織開(kāi)展職工文化培訓(xùn)，加強(qiáng)了企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)的普及，提高了職工的文化素養(yǎng)，強(qiáng)化了職工價(jià)值行為規(guī)范。

一年來(lái)，雖然我們?cè)诼毠り?duì)伍素質(zhì)、學(xué)習(xí)、等方面獲得了一些成績(jī)，但還有很多工作還很不扎實(shí)，我們將在今后的工作中逐步完善和改進(jìn)。