今天小編就為大家分享一篇競聘信用社主任演講稿，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助

我立即走向大廳等著奶奶的到來。我徘徊在大廳，腳步忽快忽慢。“奶奶還來嗎？最好別來，希望她忘記今天來學(xué)校送飯。

。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好！
此刻站在這講臺上，我是既興奮，又不安，興奮的是我有這么一個機會，來挑戰(zhàn)自己，提高自己，也為自己提供一個更大的舞臺；不安的是我深知作為一名分理處的主任，責(zé)任重大，不僅要努力完成各項工作任務(wù)，還要協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系，最重要的還是要通過我們分理處的這一窗口，體現(xiàn)我們整個合作銀行良好的精神面貌和業(yè)務(wù)水平。
今天站這里，我認為首先是和大家進一步溝通的機會

然而映入眼簾的不是歇斯底里的呼喚，不是撕心裂肺的痛哭，而是安靜的可怕的沉默，保留著對于接近生命終點者的尊重。

。我叫xx，199 年參加信用社工作，分別從事過記賬員、會計、聯(lián)行柜員等工作崗位，在這幾年工作經(jīng)歷中,我勤奮、踏實、團結(jié)同事、愛行如家，無論在何崗位，我一直在努力，在爭取，也積累了一定的工作經(jīng)驗、取得了一定的業(yè)績，我有吃苦耐勞、不斷進取的精神，我能勤勤懇懇的做好任何工作。
其次，我想談一下對我這次競聘的崗位,分理處主任的一些認識。我認為作為分理處的主任，應(yīng)從以下幾方面做好工作：
一、團隊精神。擁有一個好的團隊，才能創(chuàng)造一流業(yè)績。通過關(guān)心員工，體諒員工，發(fā)揮每位員工的潛能，樹立每位員工的責(zé)任心和使命感。協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，增強凝聚力，形成融洽的同事關(guān)系。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！

。樹立把鳴陽分理作為展示合行風(fēng)采的平臺的理念，以服務(wù)至上為宗旨，接待客戶禮儀大方，以過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超值服務(wù)，時刻不忘為客戶排憂解難，逐步建立長期穩(wěn)定的客戶群

重點督促客運站執(zhí)行“三不進站五不出站”規(guī)定;杜絕客運站不按規(guī)定售票、不及時結(jié)算運費、亂收費等違規(guī)行為的發(fā)生。

。
三、工作目標(biāo)

自從成立學(xué)習(xí)小組后，我發(fā)現(xiàn)孩子們的學(xué)習(xí)積極性提高了，不按時完成作業(yè)的孩子少了，

。存款是立行之本，一方面要積極發(fā)揮每位員工的主動性，尋找新的儲源。另一方面要通過加大宣傳，逐漸擴大存款規(guī)模。確保完成今年的存款任務(wù)1800萬，并在此基礎(chǔ)上有一個新的突破

自從成立學(xué)習(xí)小組后，我發(fā)現(xiàn)孩子們的學(xué)習(xí)積極性提高了，不按時完成作業(yè)的孩子少了，

。
四、內(nèi)部管理

我最喜歡看得就是賽龍舟的情形，幾十個水手都手拿著槳，用盡全身的用手奮力地劃著，擂鼓的水手勢氣高昂，用力地敲著有規(guī)律的鼓點兒。

。銀行的工作性質(zhì)必須要有嚴格管理制度

我害怕那痛苦哀悼的場景會擊垮淚水的最后一道防線。母親牽起我的手，指尖的溫度蔓延到我全身，驅(qū)散了寒冬獨有的冰冷。

。做好內(nèi)部管理工作，認真履行崗位職責(zé)和操作規(guī)程，遵守合行的各項規(guī)章制度，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故

活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)；明確了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記和紀(jì)檢專干作為“作風(fēng)建設(shè)年”活動聯(lián)絡(luò)員，組建鄉(xiāng)信息工作聯(lián)絡(luò)員隊伍。三是加強學(xué)習(xí)，

。
我清醒的意識到，光有計劃不夠，光有承諾還不行，新的崗位給我?guī)�來新的挑�?zhàn)，也我?guī)�來了新的機遇，我會以自己的實際行動來證明。請大家相信我，我會在這平凡的崗位上努力、踏實、勤勉的工作，共鑄合行的輝煌明天。