今天小編就為大家分享一篇2014年小學教育督導自評報告，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
下埝底小學，始建于1957年�，F(xiàn)有6個教學班，在校生78名，　現(xiàn)有專任教師18名。其中，46-50歲教師10人，50歲以上教師8人，教師平均年齡48歲，年齡凸現(xiàn)老齡化

“有比較才有鑒別”，盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，

。專任教師學歷全部達標，其中，�？茖W歷13人，中師學歷5人，學歷達標率100%。幾年來，以“深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力”為目標，以“建設(shè)規(guī)范加特色學校，培養(yǎng)合格加特長人才”為辦學宗旨，以 “努力縮小城鄉(xiāng)教育差距”為辦學理念。以“打造優(yōu)雅的育人環(huán)境為辦學特色”，以“辦農(nóng)村一流教育，創(chuàng)標準化小學為奮斗目標”。學校管理不斷加強，辦學條件不斷改善，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高

團代會的講話中，習爺爺總是給我們寄予希望、給我們提出諄諄教誨！多么光榮啊，

。現(xiàn)將下埝底小學督導自評報告如下：
　　一、辦學方向
　　（一）辦學思想
　　下埝底小學，多年來以鄧小平同志的“三個面向”為指導，以“xx”的重要思想為指針，全面貫徹教育方針，以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境，培養(yǎng)創(chuàng)新加特長人才”為辦學理念、形成了“以德為本、明理誠信；全面發(fā)展、博學嚴謹；勤奮學習、精益求精；志向高遠、務(wù)實創(chuàng)新�！睘閷W風，以“為人師表、嚴謹治學；愛生如子、慈善和諧；遵紀守法、精誠團結(jié)；與時俱進、愛崗敬業(yè)。”為教風，一個校風正、學風濃的學校已初步形成。教師樹立了正確的教育觀、
　　人才觀和質(zhì)量觀，面向全體學生，尊重學生個性發(fā)展，因材施教，促進學生全面健康地發(fā)展，抓好每一個班級，提高每一名學生。
　　全面實施素質(zhì)教育，積極推進課程改革，組織教師到外地學習、聽課，認真搞好本校課改教研活動，學習新理念，改革舊教法，校長親自抓好教學，每學期聽課30節(jié)以上，認真制定推進課程改革方案、措施，目標明確，我校在xx年按縣局要求，將小學課程全面使用課改教材。
　　 （二）計劃制定與實施
　　學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃，每年度制定學校工作計劃，并有學校發(fā)展規(guī)劃圖。規(guī)劃和計劃，內(nèi)容真實，有實效性，可行性，符合鄉(xiāng)情，校情，各方面計劃能有機整合，形成具體的日工作計劃和周工作安排，創(chuàng)造性地開展工作，實施到位，效率高，質(zhì)量好，并能認真做好總結(jié)。
　　　我校以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境”為辦學特色，在特色建設(shè)過程中，學校領(lǐng)導和教師形成明確的、有特色的辦學思想，為學校的辦學特色，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)，并制定了創(chuàng)建方案和實施計劃，有步驟地推進學校特色建設(shè)，學校特色得到社會和中心校的認可，起到了一定的示范作用。
　　 二、學校組織管理
　　（一）班子建設(shè)
現(xiàn)任校長50歲，中共黨員，大學學歷，小學高級教師，任教30年，校長有較高道德修養(yǎng)，準確把握社會主義辦學方向，為人正直、公正、廉潔、自律有社會責任感和服務(wù)意識，有實事求是的思想作風，勇于反思，不斷進取，堅持以法治校和以德治校、精誠團結(jié)、銳意進取、富有改革和創(chuàng)新意識，經(jīng)過三輪校長崗位培訓，有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的教育理論水平，有指導教學和教研的能力，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，有較強的管理能力、協(xié)調(diào)能力、研究能力。具有積累和總結(jié)工作經(jīng)驗的能力，能夠把辦學思想轉(zhuǎn)化為全校師生自覺的行動，形成較強的凝聚力和驅(qū)動力

在對信息進行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進了對檔案管理知識的認識。

。
學校班子成員學習教育法規(guī)、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育理論、基礎(chǔ)教育課程改革綱要，勝任領(lǐng)導工作，持證上崗

病員及家屬細心的聆聽著，還說你講的知識我們太需要了，希望這項工作能繼續(xù)做下去。

。班子成員分工明確，具有合格學歷，結(jié)構(gòu)合理，能力互補，團結(jié)合作，民主平等的交際氛圍，形成合力，為教師和學生服務(wù)意識強，在師生中有較高的威望。定期學習先進的教育科學理論知識，學習掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和專業(yè)知識，專業(yè)能力較強，各司其職，勇于負責，能保證學校各項工作的順利實施�！　�
（二）教職工隊伍建設(shè)
　　學校狠抓教師隊伍建設(shè)，認真組織教師學習《教師法》，貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，推行師德信用承諾制，校長向教師承諾，教師向?qū)W生承諾，進一步提高我校教師的職業(yè)道德素質(zhì)。
　　學校實行民主管理和監(jiān)督，校務(wù)公開，重大決策通過教師代表大會，能征求家長意見和要求，并把家長的意見變?yōu)閷W校的自覺行為，在社會上樹立了較高的學校威信。
　　以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教師的積極性，在物質(zhì)分配，評優(yōu)評級上堅持公開，公正，公平原則，實行每事公示制度。建立教師崗位責任制，有比較科學的教師考核制度，做到平時考核和年度考核有機的結(jié)合，尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的校長、同事、學生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度，建立了教師業(yè)務(wù)檔案，詳實記錄，教師成長發(fā)展的全過程

爸爸就讓我用毛筆寫一張字粘在墻上，我因為當時心情不好,所以對爸爸的話毫不理會，只是坐在凳子上裝模作樣地寫作業(yè)，

。有科學評價學生的學業(yè)成績，建立學生自評檔案“成長記錄袋”保護學生自尊，自信。
（三）財務(wù)管理
學校后勤工作堅持為教學服務(wù)的宗旨，制定嚴格的財務(wù)管理制度。學校各類物品采購，保管制度健全，定期檢查、清點。學校財產(chǎn)分類造冊，帳物相符、專人管理，專人負責，后勤保障好師生學習、生活所需的物資供應，有衛(wèi)生、消防、供水、供電生活設(shè)施，食堂有專人管理

知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。——老子

。
嚴格財經(jīng)紀律，遵守財務(wù)制度。 建立收費公示制度和收費卡制度，收費有標準收據(jù)，接受社會監(jiān)督

煙雨迷蒙，悠遠漫長。那場雨，使我對奶奶的印象和情感發(fā)生了翻天覆地的變化，使我感到奶奶對我的愛就像絲絲細雨一樣延綿不絕。

。讓家長放心，讓社會滿意。
學校重視檔案管理專檔存放，專人管理，能及時檢查，方便使用。防火、防盜等措施到位并經(jīng)常性開展安全教育，有效地滲透在相應課程活動中，每學期至少集中教育3次以上，切實普及安全知識，培養(yǎng)學生安全意識、自我保護意識和自救、自護能力，安全工作，組織健全，責任到人，有值日教師，24小時不離人，節(jié)假日雙班雙崗，并配有帶班領(lǐng)導。安全制度完善，防火、防盜、用電、值班制度齊全，對突發(fā)事件有應急預案，學校無安全隱患，近三年來無重大事故發(fā)生。
得到了上級領(lǐng)導和家長們的好評。