演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。那么你知道演講稿如何寫嗎？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇一

大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。

一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由于有領(lǐng)導和同志們的支持，較好的完成了各項工作。我想做為科室領(lǐng)導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據(jù)科室的特點進行認真的分析研究，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間，始終把加強學習，提高科室人員素質(zhì)和責任心放在首位，有時是就事論事，有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

制定并完善各項規(guī)章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機關(guān)的聯(lián)系，收到了實質(zhì)性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權(quán)益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰�？傊�全校師生的安全，學校財產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。

二、后勤管理社會意識

第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素質(zhì)放在首位�？倓�(wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時期學校建設(shè)發(fā)展的需要，我認為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊伍事關(guān)重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋。總務(wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式，加強監(jiān)督工作。

第二建章立制，實現(xiàn)規(guī)范化和標準化管理，結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制，并結(jié)合不同的工作崗位社會福利事業(yè)和性質(zhì)，這主要表現(xiàn)為學校后勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學科研和師生生活服務(wù)。

第三改革效益工資制度，實行有效機制。為了充分調(diào)動總務(wù)后勤職工的積極性，必須解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結(jié)合運用經(jīng)濟手段強化管理。要把個人完成任務(wù)的質(zhì)量，數(shù)量，效率作為科室和個人考核的重要依據(jù)獎懲分明。

第四積極創(chuàng)造條件逐步實現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會化。學校后勤工作它具有政治覺悟，充分認識總務(wù)，后勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務(wù)，后勤工作責任感，使命感，把熱情地為師生服務(wù)的思路。其次，要不斷地對總務(wù)，后勤職工進行職業(yè)道德和為人師表方面的教育，積極介導愛崗敬業(yè)，文明守紀的新風尚，開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化，個個學技術(shù)的環(huán)境，從而提高其文化層次和技層水平。

學校后勤改革的方向是社會化。就我們學院而言，我認為現(xiàn)階段是學院領(lǐng)導下的社化管理，要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下，積極開展創(chuàng)收，逐步走上以后勤之路。

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇二

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好。首先感謝校領(lǐng)導提供了這次競聘機會，也感謝同志們在以往的工作中給我的大力支持。我競聘的崗位是總務(wù)科科長職務(wù)。

我今年40歲，中共黨員，大學文化，經(jīng)濟師職稱。1985年12月參加工作，1986年9月調(diào)入黨校，先后擔任保衛(wèi)科門衛(wèi)、組教科電教干事、總務(wù)科管理員等職。20xx年10月被任命為總務(wù)科副科長至今。

一、本人所具備的任職條件

在黨校工作的近二十年時間里，在各級領(lǐng)導和同事們的幫助下，使我在思想上、專業(yè)素質(zhì)上，工作能力上不斷提高，特別是在總務(wù)科工作期間，進步更加明顯。7年來，我在校黨委的領(lǐng)導下，在主管領(lǐng)導和全體同志們的大力支持下，在友鄰科室的大力配合下，基本做到了年年圓滿完成任務(wù)，工作受到了各級領(lǐng)導的好評。從20xx年1月開始，我基本是在履行科長職責。我的主要優(yōu)勢有以下幾方面：一是精通總務(wù)科業(yè)務(wù)。在擔任總務(wù)科副科長的7年時間里，我通過外出學習、參加局、校組織的專業(yè)培訓，自己鉆研和向老領(lǐng)導、老同志學習，掌握了學員生活管理、教學服務(wù)、能源管理、環(huán)保綠化等工作的基本規(guī)律。在工作中，通過不斷摸索實踐，取得了一定的工作業(yè)績，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，使我從一個后勤服務(wù)管理的門外漢變成了一名熟悉業(yè)務(wù)、精通管理的行家里手。二是熟悉職工隊伍情況。在黨校工作的近二十年的時間里，在總務(wù)科工作的時間最長。通過與全體同志一道工作、一同學習、朝夕相處，使我熟悉和了解全科每個同志的基本情況，了解他們的的家庭、他們的工作以及他們的身體狀況等，這是一名基層干部、部門領(lǐng)導所具備的必備條件，也是抓好基層工作，帶好隊伍，完成服務(wù)保障任務(wù)的基礎(chǔ)。三是具備了一定的協(xié)調(diào)能力。幾年來，在為教學服務(wù)。為學員服務(wù)，為全校職工服務(wù)的工作中，通過加強與教學、教管、主辦單位的勾通與協(xié)作，使我積累了各個工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)經(jīng)驗，這對更好的做好后勤服務(wù)工作，減少失誤，提高工作效率是非常重要的。

二、任職目標與工作思路

我任職工作的目標是：以人為本，強化管理，促進服務(wù)，建設(shè)一流的服務(wù)保障隊伍，“讓百分之百學員百分之百滿意”。

為保障上述目標的實現(xiàn)，我決心從以下幾方面著手，來全面加強總務(wù)科工作。一是強化和完善制度建設(shè)，扎扎實實打好基層基礎(chǔ)工作。要圍繞我�！笆�一、五”的工作目標，結(jié)合總務(wù)科工作的實際，做好各項規(guī)章制度的修改和完善工作。使每一項工作都有章可循。同時，按照《班組建設(shè)標準和千分考核細則》的要求，加強管理和考核的力度，促進各項工作的落實。二是抓好在職職工的崗位培訓工作，不斷提高全體職工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)技能。要組織全科同志認真學習黨的xx大精神和“三個代表”的重要思想，學習關(guān)于榮辱觀的講話精神，使全科同志樹立大局意識和服務(wù)意識，樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神，提高做好服務(wù)工作的自覺性和主動性。同時搞好各類人員的專業(yè)技術(shù)培訓，以提高全體職工的業(yè)務(wù)能力，促進服務(wù)水平再上新臺階。三是嚴格管理、強化服務(wù)，確�！白尠俜种�百學員百分之百滿意的工作目標的實現(xiàn)。即要強化勞動紀律的管理，又要強化工作質(zhì)量的管理，搞好成本管理。嚴格制度落實，要常抓不懈，持之以恒，注重養(yǎng)成。四是加強思想政治工作。堅持以人為本的原則，通過深入開展“三提一和諧”的主題教育活動，舉行服務(wù)操作人員技能大賽，評選“服務(wù)之星”等活動，充分調(diào)動全科同志的工作熱情和創(chuàng)造性。要加強班組的文化建設(shè)，經(jīng)常開展文體活動活躍職工業(yè)余文化生活，在全科形成一個互敬互愛、互幫互學，人人心情舒暢，同心協(xié)力，奮發(fā)向上的良好氛圍，使全科同志心往一處想，勁兒往一處使，形成合力，全面提高全科的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

各位領(lǐng)導，同志們。我雖然在過去的工作中，取得了較好的成績，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了很大的提高。但我也清醒地認識到，按校黨委的要求，與總務(wù)科長的任職條件相對照，我還存在一些不足。我深知要成為一名優(yōu)秀的總務(wù)科長絕非易事。不僅要有實干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還要了解相關(guān)行業(yè)的知識;不僅要善于管理，還要搞好協(xié)調(diào)。因此，無論這次能否競聘上崗，我都要在今后的工作中繼續(xù)努力學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，努力學習專業(yè)知識，學習管理知識，不斷提高管理水平，團結(jié)全體同志扎實工作圓滿的完成校黨委所賦予的各項任務(wù)而努力。

我十分珍惜這次競聘機會，請大家相信我的決心和信心，相信我的工作能力，給我一次機會，投我一票。謝謝各位。

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇三

尊敬的各位領(lǐng)導及評委：

大家好!

非常感謝處領(lǐng)導和同志們的信任和支持，使我有機會站在這里參加總務(wù)科科長的競聘，接受領(lǐng)導和同志們的挑選，以實際行動支持處領(lǐng)導的決定。同時，借此機會，增進領(lǐng)導和同志們對我的了解。我愿意把自己過去的工作、學習經(jīng)歷，以及我對新崗位的理解、認識，適應(yīng)此項工作的優(yōu)勢和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導和同志們進行匯報：

我叫，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，本科學歷，現(xiàn)任總務(wù)科科長，現(xiàn)我應(yīng)聘的崗位仍是處總務(wù)科科長職務(wù)。

我之所以競聘總務(wù)科科長的職位，基于以下因素。

第一，自身素質(zhì)過硬。在政治修養(yǎng)上，能夠堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導工作實踐，勤于學習，不斷提高自己的政治思想覺悟和政治理論水平，堅持原則，把握政策，始終圍繞環(huán)衛(wèi)處的中心任務(wù)開展工作，得到了領(lǐng)導肯定。在自身素質(zhì)上，具有積極進取、樂于奉獻的事業(yè)心和進取心，始終保持吃苦耐勞的工作干勁，認真負責、永不服務(wù)輸?shù)墓ぷ鳠岢�，鍥而不舍、�?zhí)著務(wù)實的工作態(tài)度，團結(jié)友愛、合作協(xié)同的團隊意識。思想作風上，我一向謙虛謹慎，誠懇待人，工作上尊重領(lǐng)導，支持領(lǐng)導的工作，與同事之間互相理解，坦誠交往，對待他人，真誠熱情，舉止禮貌，有著良好的人際關(guān)系和廣泛的社會關(guān)系。

第二，比較熟悉總務(wù)科業(yè)務(wù)。在此次競聘之前，我就擔任總務(wù)科科長這一職務(wù)。在工作中我不斷吸取教訓積累好的經(jīng)驗，我認為要做好這一工作，應(yīng)該做好以下幾點：

1、應(yīng)帶領(lǐng)下屬認真學習黨的路線方針政策，不斷提高隊伍素質(zhì)，積極塑造行業(yè)形象。組織本部門職工加強安全生產(chǎn)、財會法規(guī)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法規(guī)文件學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、熟練掌握我處各崗位所需的材料、勞動工具、勞保用品等物品的品種、數(shù)量，并保證及時、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進行材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實相符。

3、組織做好門衛(wèi)的安全保衛(wèi)工作，，組織好門衛(wèi)交接班手續(xù)。組織做好物業(yè)管理工作，及時檢查職工住宅樓物業(yè)管理工作情況。組織做好本部門職工勞動紀律、考勤等工作的管理，及時上報考勤。組織做好辦公樓公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，及時對衛(wèi)生打掃情況進行檢查。

4、組織完成領(lǐng)導交辦的其他工作和學習任務(wù)。

如果這次競聘能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將嚴格按照以上四個方面的要求，和全科同志一起發(fā)揚愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作的精神扎扎實實做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，進一步認清總務(wù)科工作在全處工作大局中所處的位置，完善并修訂總務(wù)科的工作目標，不斷在服務(wù)中提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量，為同事們做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我的演講完了，請領(lǐng)導、同事們相信我、支持我。

謝謝大家!

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

大家好!

首先，首先感謝領(lǐng)導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

我叫李剛，今年35歲，大學文化，工程師;中共黨員。1993年-1995年，在西安交通大學機械設(shè)計與制造專業(yè)學習，獲得大專文憑;20xx年-20xx年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)學習獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位。

我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘一分廠設(shè)備科科長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長的工作思路。

一、優(yōu)勢及長處：

1、具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè)，工作踏實的工作作風：我本身學的專業(yè)是機械，對設(shè)備比較熟悉，在二分廠設(shè)備科工作整20xx年，在這20xx年中，我學到了很多知識，包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗收、招標計劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收，同時參與了205、206、208多個車間的gmp認證工作。我在這幾年間，經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時期，從1995年的205、206、207三個生產(chǎn)車間，到206擴產(chǎn)，207改造、新建209、210車間，新建205車間及gmp認證，新建208、到20xx年新建216車間，我都參與了工程建設(shè)，主要參與項目初步設(shè)計，招標技術(shù)文件的制定，設(shè)備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。我在這20xx年間也飛速成長，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高，對二分廠的各個車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時參加過公司上市過程設(shè)備評估、項目審計等工作，這幾年我先后多次被評為先進個人，受到了領(lǐng)導和同事的贊譽。

2、我具有豐富的設(shè)備管理實踐經(jīng)驗，20xx年-20xx年底，我在209車間擔任設(shè)備主任一職，主要負責車間設(shè)備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設(shè)備選型、物資計劃、年大修計劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負責車間生產(chǎn)設(shè)備的管理，我深感肩上責任重大，因為設(shè)備是生產(chǎn)的保障，只有做好車間設(shè)備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車間生產(chǎn)的運行，在209的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)，從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn)，吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功，平均效價9000以上，受到了公司的表彰。

20xx年12月至今，在219車間擔任設(shè)備主任一職，219車間噸位大，設(shè)備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設(shè)備都詳細了解，迅速掌握了車間設(shè)備狀況，帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修，完善零備件管理，使設(shè)備完好率逐步提高，車間維修費用大幅減低，從20xx年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。

3、是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學習提高。20xx年-20xx年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機械專業(yè)學習)函授學習，獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位，通過幾年的學習，系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業(yè)知識，擴大了理論水平。在平時的工作之余，我又學習了工程造價、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識，并應(yīng)用到實踐中去，做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。。

二、競聘成功后的工作思路

1、做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項、選型 、參與招標、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報廢，設(shè)備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設(shè)備考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項，有效排除設(shè)備事故隱患，指導車間正確使用與維護設(shè)備，一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一，設(shè)備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動局面。努力做到“預(yù)防為主，維修為輔”，確保設(shè)備完好有效運行，保證車間的正常生產(chǎn)。負責組織對設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作，做好設(shè)備檔案的管理，要對設(shè)備全壽命周期費用管理，目前存在著對設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象，閑置設(shè)備利用較低。

2、做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬;以及各部門設(shè)備低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產(chǎn)工序多，品種復雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學計劃管理，存在備件復雜、管理難度大的特點，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用，即占用資金，，又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學管理，科學使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。

3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標做貢獻，目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位，對計量工作認識不足，沒有充分認識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性。現(xiàn)只有一二級計量，要完善車間三級計量，加大考核力度，使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。

4、加強各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作，重點加強對主要重點操作工操作規(guī)程與維護規(guī)程培訓，加強對設(shè)備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護設(shè)備的積極性，減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。

5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對外的一個窗口，從內(nèi)部，要在分廠領(lǐng)導下開展工作，和各個車間協(xié)同工作，對外，要和公司各部門，其他分廠協(xié)調(diào)，和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系，處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。

6、廉潔做事、樹立形象，嚴格以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。 最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

謝謝大家!

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇五

尊崇的各位指導及評委：

大家好!

非常感激處指導和同志們的懷疑和支撐，使我有機會站在這里參與總務(wù)科科長的競聘，承受指導和同志們的選擇，以實際舉動支撐處指導的決議。同時，借此機會，增進指導和同志們對我的理解。我愿意把本人過來的任務(wù)、進修經(jīng)歷，以及我對新崗位的理解、認識，順應(yīng)此項任務(wù)的優(yōu)勢和今后任務(wù)的設(shè)想，向各位指導和同志們進行匯報：

我叫___，現(xiàn)年__歲，中共黨員，本科學歷，現(xiàn)任__總務(wù)科科長，現(xiàn)我應(yīng)聘的崗位仍是處總務(wù)科科長職務(wù)。

我之所以競聘總務(wù)科科長的職位，基于以下要素。

1、應(yīng)率領(lǐng)上司認真進修黨的道路方針政策，不斷進步隊伍素質(zhì)，積極塑造行業(yè)抽象。組織本部門職工加強安全消費、財會法規(guī)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的法規(guī)文件進修，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、純熟掌握我處各崗位所需的材料、勞開工具、勞保用品等物品的品種、數(shù)量，并保證及時、優(yōu)良、優(yōu)價采購，合理安排采購物品的庫存量。按請求的程序進行材料、物資的購、存、發(fā)任務(wù)，做好材料購置、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)視檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關(guān)材料的購置、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實符合。

3、組織做好門衛(wèi)的安全保衛(wèi)任務(wù)，組織好門衛(wèi)交接班手續(xù)。組織做好物業(yè)管理任務(wù)，及時檢查職工住宅樓物業(yè)管理任務(wù)情況。組織做好本部門職工勞動紀律、考勤等任務(wù)的管理，及時上報考勤。組織做好辦公樓公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔任務(wù)，請求做到不留衛(wèi)生死角，及時對衛(wèi)生清掃情況進行檢查。

4、組織完成指導交辦的其他任務(wù)和進修任務(wù)。

假如這次競聘能夠得到指導和同志們的懷疑和支撐，我將嚴格按照以上四個方面的請求，和全科同志一同發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)，勾分離作的精神扎結(jié)實實做好各項任務(wù)，完美完成指導交給的各項任務(wù)，進一步認清總務(wù)科任務(wù)在全處任務(wù)大局中所處的地位，完美并訂正總務(wù)科的任務(wù)目標，不斷在效勞中進步任務(wù)程度，進步運轉(zhuǎn)效率，進步效勞質(zhì)量，為同事們做好優(yōu)良效勞。

我的演講完了，請指導、同事們相信我、支撐我。

謝謝大家!

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇六

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們： 你們好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現(xiàn)年x歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科副科長。

本人自x年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導，評委，同志們支持我!

謝謝大家!

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇七

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

首先感謝局黨組給予我參加機關(guān)正科職位擇崗的這一機會。我選擇的職位是：x科科長。

我的匯報分三個部分：

一、個人基本情況

先自報家門---我，，今年49歲，1955年出生于本市。1974年入伍，1978年入黨，大學本科學歷，政工師職稱，行政級別正科。身體狀況算不錯。

經(jīng)歷如下：

1974年至1983年在部隊服役，歷任戰(zhàn)士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓練大隊理論教員、團后勤處運輸科車管助理等職。

1983年底轉(zhuǎn)業(yè)，安置在原市外貿(mào)局辦公室。1984年至1988年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員，期間在市委黨校黨政管理大專班脫產(chǎn)學習2年;1989年初調(diào)任外貿(mào)學校任辦公室主任，1991年至1998年任外貿(mào)學校黨支部副書記兼工會主席、團委書記，同時兼任外貿(mào)局團委副書記，期間參加省委黨校政治管理本科函授學習2年，并擔任外貿(mào)學校哲學、政治經(jīng)濟學、法學、文秘學教學工作;1998年2月調(diào)任原市外貿(mào)局辦公室主任，兼機關(guān)黨支部書記(20xx年至今任副書記)。

二、本人選擇x科科長職位的基本條件

這次局機關(guān)拿出28個正科職位實行競爭上崗，說句實際話，對于自己究竟參與不參與，參與了選擇哪個職位，我彷徨許久，一直猶豫不決。從年齡來看，已經(jīng)年近半百，兔子跑過嶺了，還參與個啥。但似乎還想干點事，楊水才的話：小車不倒只管推嘛。既然參與了，從利用原有工作基礎(chǔ)、駕輕就熟來講，我應(yīng)當繼續(xù)競職辦公室主任，但我最終還是選擇了x科科長這個職位。(其實，這個職位是沒人報第一志愿的幾個職位之一，說句玩笑話，我撿了個便宜的。)之所以選擇這個職位，自我感覺主要有以下3個有利條件：

第一，具有一定的x日常工作的實踐經(jīng)驗，較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。從20xx年開始，市領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在原外經(jīng)貿(mào)局，日常工作由我具體負責，每年的工作規(guī)劃，各個時期和階段的工作督察和情況反饋，向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合匯報和專題匯報等，都是由我親自起草，具體承辦，因而，對我市對外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要前提。

第二，具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎(chǔ)。多年來，為適應(yīng)工作的需要，我注意學習了解黨和國家的經(jīng)濟政策，特別是有關(guān)對外開放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策，關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟動態(tài)和發(fā)展趨勢，注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點，從而使自己對對外開放工作的理性認識不斷提高。

第三，具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下，開放辦、開放科的工作應(yīng)當說涉及面很廣，要承擔大量的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。而我從1998年到現(xiàn)在長達7個年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗，正為以后在開放科這個新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實的基礎(chǔ)。

此外，說點題外的話。

我在機關(guān)同事中，年齡偏大，在與同志相處方面，總在提醒和告誡自己，大家能夠為共同工作目標走到一起來，本身是一種緣份，所以始終要珍惜。

因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導和同志的關(guān)心、幫助與支持。所以，我有理由相信，工作有調(diào)整，崗位有變化，但大家會對我一如既往�！皟珊秒∫缓谩�，我深信不疑!這也是我有信心當好新科長的重要條件和因素之一。

當然，自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應(yīng)的地方，具體反映在文化學識、專業(yè)知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。

三、應(yīng)聘后的幾點想法

一句老話叫“一顆紅心，兩種準備”。如果這次擇崗的愿望不能實現(xiàn)，我會自覺服從組織的分配

第一，搞好理論學習，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要勝任對外開放科科長職位，高效推進各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識素養(yǎng)和行政管理努力。

第二、抓好調(diào)查研究，當好參謀助手。市對外開放領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在我局，開放科又承擔著開放辦的日常工作，隨著開放帶動主戰(zhàn)略的實施，市委市政府和市開放領(lǐng)導小組對這個職能機構(gòu)的工作，要求的標準會越來越高，而作用的發(fā)揮，重點在于參謀。要當好領(lǐng)導的參謀必須知情，要知情就必須深入進行調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結(jié)合起來，融會貫通，才能為領(lǐng)導決策提供科學的依據(jù)，才能“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵處。

第三、搞好主動服務(wù)，樹立良好形象。對x科作為綜合部門，涉及面廣，綜合性強。在全面落實職責的過程中，服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作，搞好了能樹立起全局一個好的形象，搞差了則會影響全局的聲譽。開放辦也好，開放科也好，世貿(mào)組織事務(wù)科也好，本質(zhì)上是個辦事機構(gòu)，其性質(zhì)和所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性，開展好主動服務(wù)，這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講，主要是調(diào)動周圍同志的積極性，把上為領(lǐng)導分憂，下為基層服務(wù)有機結(jié)合起來，努力增強工作的預(yù)見性、超前性、主動性、有效性，力爭不讓領(lǐng)導布置的事情在本部門延誤，力爭各類事務(wù)及時圓滿處理，努力發(fā)揮好商務(wù)局機關(guān)形象和我市對外開放的窗口作用。

最后，各位領(lǐng)導，你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力，請大家支持我!

不當之處，請批評指正，謝謝大家!

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇八

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

今年是我進入煙草行業(yè)工作的第16個年頭，很慶幸能有機會站在這里展現(xiàn)自我，我競爭的崗位是生產(chǎn)科科長。從內(nèi)心認識出發(fā)，今天我與其說是競爭這個職位，不如說是競爭一種責任。

我叫___，現(xiàn)年38歲，本科學歷，農(nóng)藝師職稱。我沒有輝煌的過去，但我有一路走來的追求與執(zhí)著。我1994年畢業(yè)于云南農(nóng)業(yè)大學煙草專業(yè);先后在__、大倉煙葉站工作，期間一直從事煙葉生產(chǎn)，負責過煙葉等級質(zhì)量管理，從事過微機員業(yè)務(wù)工作，承擔過大量的試驗及示范項目;20__年調(diào)到煙葉生產(chǎn)技術(shù)科，主要負責植保、育苗及試驗示范，20__年，由于組織、領(lǐng)導的信任，被任命為生產(chǎn)科科長。

競爭生產(chǎn)科科長職位，我認為自身具備以下幾方面的優(yōu)勢：

一、我具備扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)及豐富的實踐經(jīng)驗

四年的大學生涯，使我全面掌握了從事煙葉工作必須具備的專業(yè)理論基礎(chǔ);而且，工作之余，我還時常加強學習，及時了解行業(yè)科技發(fā)展動態(tài)，唯恐自己在專業(yè)知識上落伍，這進一步豐富了我的專業(yè)知識。五年的山區(qū)工作，不僅鍛煉了我堅強的意志，更增長了我對山區(qū)植煙狀況的認識，激發(fā)了我努力工作、服務(wù)煙農(nóng)的決心，同時也使我對煙葉種植及收購工作有了一個全面深入的實踐。在大倉煙葉站工作的六年間，可以說為是對我工作能力的又一次提升，同時也使我深刻認識到，同樣是煙葉工作，山壩之間在太多方面還存在本質(zhì)的差異，此期間，在搞好煙葉生產(chǎn)相關(guān)工作的同時，我多次承擔縣公司安排的省州示范項目、試驗課題，并圓滿完成任務(wù)，受到州公司獎勵。進入生產(chǎn)科工作的5年，是我業(yè)務(wù)技能突飛猛進的5年，在領(lǐng)導及廣大煙草員工的關(guān)心支持下，我所負責的植保、育苗及試驗示范工作開展得有聲有色，我也因此多次被州公司授予“先進工作者”稱號，一次被省公司授予“優(yōu)秀科技工作者”稱號。

二、我具備一定的組織協(xié)調(diào)能力

十一年的基層工作，練就了我怎樣與鄉(xiāng)村干部打交道，怎樣發(fā)動組織煙農(nóng)開展農(nóng)村工作的能力，同時也增強了我怎樣處理工作中突發(fā)事件的能力;進入生產(chǎn)科工作以來，由于工作范圍的擴展，不僅要跟各煙葉站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門打交道，同時還要跟省州縣相關(guān)部門打交道，在干好相關(guān)工作的同時，也增強了我與上下級及相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通的能力�？梢院敛恢t虛地說，領(lǐng)導交待的分塊由我負責的工作，我從沒讓領(lǐng)導操心過。

三、我具備較強的文字功底

大學期間，我參加過文學社，養(yǎng)成了喜歡閱讀，勤于思考的習慣，同時也練就了一定的寫作本領(lǐng)。在煙站工作期間，我就時常撰寫文章進行投稿，我的文章也時常見諸于報。在行業(yè)征文中，我有多篇論文曾獲省州公司、科協(xié)獎勵。20__年以來，先后有近百篇行業(yè)新聞、通訊、技術(shù)類文章在媒體上發(fā)表，部分還被《中煙在線》轉(zhuǎn)載。正因如此，20__、20__年度，我曾被省公司授予“優(yōu)秀特約記者”稱號。針對生產(chǎn)科工作來講，每年都需要制定大量的文件、報告、計劃類材料，這正發(fā)揮了我的特長。

四、我有強烈的進取心

我認為，一個人如果沒有追求，沒有進取精神，那么，就失去了工作和生活的目標。從參加工作的那天起，我就要求自己：無論干什么工作，就一定要干好，要盡量做到優(yōu)秀，我相信自己的能力。在這個信念的支撐下，我每一天都工作得很充實，我對未來充滿期待。

五、我熱愛煙草事業(yè)，這是最關(guān)鍵的一點。

進入煙草行業(yè)以來，看著煙草每年對社會創(chuàng)造的價值，感受著煙農(nóng)的辛勤耕耘，傾聽著烘烘烈烈的世界禁煙運動之聲，作為科技人員的我不斷感受到肩上壓力的沉重，如何才能真正提高煙葉生產(chǎn)科技含量?如何才能實現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙、輕松交煙?這是我近年一直在思考的問題。我來自農(nóng)村，深知農(nóng)民的艱辛;而且，各位煙草前輩為我們開創(chuàng)了美好的今天，我們只有不斷努力，才能使行業(yè)發(fā)展壯大。正因如此，我把抓好科技工作，及時為基層、為煙農(nóng)提供服務(wù)作為工作的第一要務(wù)。在生產(chǎn)科工作，坦白說真的很累，加班是家常便飯，但我無怨無悔�？吹较喈敳糠值幕鶎蛹夹g(shù)員通過我們一年一度的培訓后，解決問題的能力明顯提高;看到煙農(nóng)豐收的喜悅……，我感到自己的付出有了回報，同時也感受到了自身價值的存在;而且更為重要的是，我從中學到了很多東西，積累了寶貴的經(jīng)驗，自身素質(zhì)和工作能力都有了很大的提高。此次參加競爭，是想得到進一步的鍛煉和提高，同時，把自已的特長和所積累的經(jīng)驗運用到工作中，為巍山煙草的發(fā)展盡一份力。

如果這次競爭中我能夠勝出，我將以身作則，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風，扎扎實實地做好如下工作：

1、協(xié)助科長搞好烤煙年度生產(chǎn)計劃的編制和落實，并對執(zhí)行情況進行考核，保證各項生產(chǎn)計劃能夠順利完成。

2、協(xié)助科長搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后的系列化服務(wù)工作，努力完成州下達的煙葉生產(chǎn)和收購任務(wù)。

3、協(xié)助科長抓好年度煙用物資的計劃、使用及管理工作，爭取用兩年的時間實現(xiàn)真正意義上的零庫存，減少不必要的損耗。

4、負責各項科技措施的落實，并做好組織實施及考核指導工作。抓好科技示范、加大科技創(chuàng)新力度，探索減工降本育苗新方法、加大煙葉上部葉帶莖烘烤的示范推廣。

5、加大培訓力度，提高科技人員及煙農(nóng)的整體素質(zhì)，使煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)真正意義上的提質(zhì)增效。

6、對自己高標準、嚴要求，工作中身體力行，嚴守職業(yè)道德;生活中團結(jié)同事、關(guān)心他人;與科長積極配合，做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位，為搞好我縣的煙葉生產(chǎn)及收購工作共同努力。

在我的演講即將結(jié)束之際，借此機會，我要向長期以來一直關(guān)心我、幫助我、支持我的同事及領(lǐng)導道一聲真誠的“謝謝!”。同時我也要告訴大家，無論這次競騁的結(jié)果如何，我都會坦然面對，因為，為了我熱愛的事業(yè)，我曾經(jīng)追求過、奮斗過。在此，用一句話跟此次參與競騁的同事共勉，“大樹有大樹的偉岸，小草也有小草的風華!如果沒有競爭上，那我們就做小草吧。

我的演講完了，謝謝大家!

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇九

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：

大家好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現(xiàn)年歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。本人自1995年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。

這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導，評委，同志們支持我!

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇十

各位領(lǐng)導、同事們：

大家好，首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝!我叫，今年xx歲，中共黨員，大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。

我的競爭優(yōu)勢：一是本人有多年的公路基層工作管理經(jīng)驗，在日常工作中注重安全生產(chǎn)，曾多次參加上級組織的安全學習。二是求實意識強。本人參加工作××多年來，能夠圓滿的完成了各項工作任務(wù)。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發(fā)，歷年工作均取得較好成績。

如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系;按照上級的工作布署，以局安全生產(chǎn)為主線，讓群眾滿意，讓上級領(lǐng)導滿意為目標，結(jié)合我局的實際情況，做好以下幾個方面的工作：

一是增強創(chuàng)新意識。安全管理不是“轉(zhuǎn)運站”，不能簡單的文件傳達文件，也不是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。

二是增強質(zhì)量意識，把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項重點工作來抓，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標準、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴謹細致，努力不出差錯。三是實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

實行程序化的安全管理，就是把公路的每一項工作和應(yīng)做的安全防范措施與實際工作步驟相結(jié)合，完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉(zhuǎn)變。四是落實安全管理工作的“制度化”

通過嚴密的制度使大家工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護我局的利益不受人為侵害�？傊�，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗。如果我成功當選，我一定會更加努力，做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全，盡職盡責為安全。無論競爭職位的結(jié)果如何，我都會一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。

謝謝!

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！

真誠的感謝大家給于我這次競爭的機會！我將十分珍惜和把握好這次機會，我參加競爭的職位是業(yè)務(wù)二科科長。

我今年38歲，中共黨員，高級農(nóng)經(jīng)師，**年畢業(yè)于新疆八一農(nóng)學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)，大學本科學歷，獲得經(jīng)濟學學士學位，**年7月畢業(yè)分配到哈密地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作至今，從事農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作已17年。經(jīng)過長期的工作實踐和學習鍛煉，在各位領(lǐng)導無微不至的關(guān)心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步，能夠勝任業(yè)務(wù)二科科長。其理由有四點：

一、具有較強的責任感和事業(yè)心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。工作中我一直堅守“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。多年來在工作中認真負責，勤奮敬業(yè)；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，勤于思考，培養(yǎng)了良好的工作作風，奠定了扎實的專業(yè)功底。不管領(lǐng)導交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價還價，不拈輕怕重，不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦干實干而感到欣慰；盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會。業(yè)務(wù)二科的工作涉及面廣，任務(wù)繁重，難度較大。我認為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質(zhì)。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，與同事們一道團結(jié)拼搏，戰(zhàn)勝困難，不折不扣地完成各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿意。

二、具有強烈的學習意識。多年來，我非常重視政治理論和業(yè)務(wù)學習，始終把加強學習作為干好工作的出發(fā)點和落腳點，平時除了加強政治理論學習外，能夠結(jié)合自身工作實際，注重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟相關(guān)政策的學習，堅持理論聯(lián)系實際的學習方法，根據(jù)工作新任務(wù)的要求，注意思考和研究以農(nóng)牧民增收為主體的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟問題，進一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有創(chuàng)新。通過堅持不懈、比較系統(tǒng)的學習，不僅使我自身的政治理論素養(yǎng)有了一定程度提高，增強了駕馭工作的能力，而且提高了解決實際問題的能力，使自己的工作水平也得到新的提高，增強了為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收服務(wù)的意識。

三、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。本人自**年起擔任業(yè)務(wù)科副科長至今已11年，多年來，在做好本職工作的同時，一直協(xié)助科長做好科室協(xié)調(diào)管理工作。制定科室崗位責任制，定崗定責，分工明確，幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，能夠調(diào)動科室人員的工作積極性，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進同志們之間的團結(jié)，增強向心力，提高凝聚力。在科長不在的情況下，能夠大膽地主持科室工作，創(chuàng)造性地開展各項工作。

四、具有較強的業(yè)務(wù)能力和調(diào)研能力。我從事農(nóng)村經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計和農(nóng)村財務(wù)管理工作已14年，積累了豐富的工作經(jīng)驗。一是為做好農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作，準確及時地核算農(nóng)牧民人均純收入，多年來，我和其他同志經(jīng)常深入基層，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行跟蹤核算分析，認真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析上報工作，按時完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計季報、半年報、預(yù)測、年終統(tǒng)計的填報工作，認真做好農(nóng)牧民人均純收入的測算分析工作，做到了農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、真實和及時上報，為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二是認真做好農(nóng)村財務(wù)管理和審計工作。如何管理好農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)一直是我們做好農(nóng)經(jīng)工作的重中之重，為了積極探索農(nóng)村財務(wù)管理新模式，多年來，我一直專門負責此項工作，經(jīng)常深入兩縣一市協(xié)助、指導縣(市)農(nóng)經(jīng)局，積極試點，努力探索，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了財務(wù)管理辦法，全面推行“村有鄉(xiāng)管”的集體資金管理模式；二是推行民主管理財務(wù)公開制度，經(jīng)過多年努力，全地區(qū)已有100%的村實行村務(wù)、財務(wù)公開，規(guī)范公開率達到95%以上；三是加大農(nóng)村財務(wù)審計力度，審計面均達到80%以上，使農(nóng)村財務(wù)管理工作逐步得到規(guī)范和完善。在做好農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作的同時，能夠注重調(diào)研工作，針對地區(qū)農(nóng)村政策落實、農(nóng)村經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作中存在的問題，先后撰寫了《哈密地區(qū)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會的措施、問題與對策》、《對哈密地區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況的思考》、《淺談哈密地區(qū)農(nóng)民增收的途徑》、《農(nóng)村集體財產(chǎn)如何保值增值》等七篇論文和調(diào)查報告，分別發(fā)表在有關(guān)刊物上。

以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入業(yè)務(wù)二科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將振奮精神，銳意進取，與時俱進，以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層干部。

一、轉(zhuǎn)變角色，認真履行科長職責。盡快轉(zhuǎn)變角色，與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，互相信任，互相支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢，著力營造一個良好的工作環(huán)境。為了適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，我將更加努力地學習，既學業(yè)務(wù)知識，也學理論知識；既在書本上學，也向領(lǐng)導和其他同事學，還要在實踐中學，把學習和工作有機地結(jié)合起來，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。

二、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運營機制。一是認真貫徹落實《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區(qū)村級財政轉(zhuǎn)移支付管理辦法》，管好用好監(jiān)督好村集體資金，確保村級組織正常運轉(zhuǎn)；二是創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理方式，在村帳鄉(xiāng)管的基礎(chǔ)上，使有條件的地方積極推進農(nóng)村會計電算化工作；三是建立健全村級財務(wù)監(jiān)督制約機制，進一步深化“民主日”活動，健全民主理財和民主監(jiān)督的機制，加大農(nóng)村審計工作力度。

三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計和農(nóng)產(chǎn)品成本核算基礎(chǔ)性工作。一要進一步加強農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報工作，為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，除對小麥、大麥等常規(guī)作物進行成本核算外，重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設(shè)施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的成本、效益進行對比分析，為推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整提供參考依據(jù)。

四、加強對農(nóng)村熱點難點問題的專項調(diào)研。在今后的工作中，我們將圍繞農(nóng)民增收、壯大村級集體經(jīng)濟實力等熱點難點問題加強調(diào)查研究，掌握第一手資料，提出有價值的意見和建議，為各級領(lǐng)導決策服好務(wù)。

五、改進作風。努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足，進一步改進工作作風，不斷加強自身修養(yǎng)，切實提高綜合素質(zhì)，樹立勤政廉潔的良好形象，只要自己樹立了好的工作作風，就一定能帶動整個科室作風的改進；只要用好的作風去干工作，就一定能干出好的工作成績。

不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學習，不斷努力，勤懇工作，努力為農(nóng)經(jīng)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇十二

尊敬的評委、領(lǐng)導和同志們：

今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。我們知道：干部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則�？崎L要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織。

3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

首先是“角色”定位要準；科長既是黨組的傳令人、領(lǐng)導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人。他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”。他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”。必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人。必須是一顆釘，工作作風扎實，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。

其次，綜合素質(zhì)要高；科長除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運用自如；與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有較好的心理素質(zhì)。

再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施。三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

三、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務(wù)觀念，把干部職工的事當作自己的事操真心。

我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應(yīng)該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實力。搞好服務(wù)工作，一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼�治、�?jīng)濟待遇;二是認真做好調(diào)查研究，當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心，想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部。

各位評委、領(lǐng)導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領(lǐng)導和同志們對我提出寶貴意見。

我的演講完畢，謝謝大家。

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好，感謝公司為我們提供這次展示自我，呈現(xiàn)自我才能的機會。此刻，我能夠以一名普通職工的身份，站在這個機遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競聘演講臺上，我做好了勇于拼搏、敢挑重擔的準備。

我叫，x年7月有幸開始在x集團凈月供熱公司工作，在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，虛心學習、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長，我都把公司的利益放在首位，認真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬于過去，因此我有信心、有決心，也有能力在今后的工作中完成各項任務(wù)。我競聘的崗位是生產(chǎn)科長，如果競聘成功，我將認真做好一下幾個方面的工作。

一、一人為本，打造和諧團隊：

良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動性，我將公平公正的對待每一個職工，以一名領(lǐng)跑者所肩負的責任帶動大家，在工作中開展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學習理論業(yè)務(wù)知識，提高每個職工的業(yè)務(wù)水平和愛崗敬業(yè)的責任心。

二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設(shè)備最大的動力：

設(shè)備的好壞與日常維護維修是分不開的，所以對待鍋爐房與泵站的設(shè)備做好運行時的檢修工作，閑置時的保養(yǎng)工作，讓每個設(shè)備與維修人員掛鉤。就是設(shè)備落實到人、責任落實到人，使設(shè)備在運行期間發(fā)揮最大的動力。

三、保供熱、抓節(jié)能：

供熱的好壞關(guān)系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務(wù)，在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作，根據(jù)每個泵站所帶的單位、小區(qū)的實際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時間。

四、安全是工作的保證：

在工作中落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期對職工進行安全技術(shù)學習，提高每個職工的安全意識，強化安全生產(chǎn)的每個細節(jié)，樹立安全生產(chǎn)管理理念。做好突發(fā)事件的所需設(shè)備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產(chǎn)運行建立在安全、高效、節(jié)能的基礎(chǔ)上運行。

各位領(lǐng)導，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們x公司！奉獻給我所至愛的事業(yè)！

謝謝大家！

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：

你們好！

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現(xiàn)年歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科副科長。

本人自年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導，評委，同志們支持我！

謝謝大家！

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

首先感謝校領(lǐng)導為在座的各位、為我提供這樣一個展示自我、參與競爭的機會，我非常珍惜這樣能鍛煉自己的難得機會，于是勇敢地走上演講席來，接受大家的評議。

我生于1967年6月，88年考入安徽財貿(mào)學院商品學專業(yè)，92年畢業(yè)，獲經(jīng)濟學學士學位，同年8月來到右江商校工作至今。20xx年5月加入黨組織，成為一名光榮的中共黨員。

今天，我競聘的職位是教務(wù)科科長，理由有三：

理由一，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。

古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更多的是一份責任和義務(wù)。對參與競聘的每個人來說，挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，但因為有更高的追求、有目標，這就需要對自己提出更高的要求，做好充分的思想準備，這本身就已達到鍛煉自己、提高自身綜合素質(zhì)的目的。

理由二，我認為自己具備擔當教務(wù)科長所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，有奉獻精神。

我愛學習、勤思考，接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動性。

我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹。

我誠實、做人正派，能夠與人團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。具備這樣的政治素養(yǎng)和品質(zhì)，是一個人做好一切工作的基礎(chǔ)和保證。

理由三，我認為自己具備擔當教務(wù)科長所必須的知識和能力。

我長期工作在教學第一線，取得講師職務(wù)資格，是“雙師型”教師。干過四年的教務(wù)科干事、一屆兩年的教務(wù)科副科長、兩屆四年的教務(wù)科科長，比較熟悉教學、教務(wù)、教研及其管理業(yè)務(wù)，在政策把握、信息引導、經(jīng)驗推廣、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面有一定的優(yōu)勢。

工作以來成績突出，多次獲得校級“優(yōu)秀教師”稱號。我所具備的教育教學、教研及其培訓的理論素質(zhì)與實踐經(jīng)驗，為我全方位把握學校的教育教學管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

如果我能夠競聘上教務(wù)科科長職位，我的基本工作思路是：堅持以強化教學常規(guī)為基礎(chǔ)，以深化教學改革為動力，以提高教學質(zhì)量為目標。

具體的工作要點有：

一是抓好教學常規(guī)的檢查和管理工作；

二是加強師資隊伍的建設(shè)和管理；

三是加強教研組工作，充分發(fā)揮各教研組的作用，廣泛深入地開展教科研活動；

四是組織開展各學科技能競賽活動，激發(fā)學生學習興趣，豐富校園文化生活；

五是深化教學改革，研究教法，規(guī)范教學管理，提高課堂效益；

六是以技能比賽項目為導向，進一步加大技能訓練的力度和廣度，并繼續(xù)推行“雙證書”制度。

各位領(lǐng)導，各位同事，競爭上崗，有上就會有下，能下才是真上。古人云：“人，不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！睂τ谶@次競聘，無論是上還是下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

我的演講到此結(jié)束，謝謝！

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好!我叫，是公司人事科副科長競聘演講稿。非常感謝局領(lǐng)導為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。今天，我競聘的還是人事管科科長。

高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處�！蔽液苄蕾p這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。

在人力資源和社會保障局這個團結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話，那也是各位領(lǐng)導以及同事們指導、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此，我衷心說聲謝謝。

我清楚認識到，成為一名合格的人事科科長不容易，因為這個崗位要負責局屬各單位機構(gòu)編制、崗位職責、人事管理，專業(yè)技術(shù)職稱申報、聘任等工作;負責人事檔案的管理;負責擬訂全市人力資源和社會保障系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)培訓計劃并組織實施。但我還是認為我能勝任這個崗位，因為我一直信奉拿破侖說的：不想當將軍的士兵，不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是：

一、具有良好的政治素質(zhì)。在多年的社會實踐中，我非常注重在學習和實踐中財經(jīng)建設(shè)科科長競聘演講稿不斷加強個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng)，逐步提高政治水平。在政治紀律上，不利于團結(jié)的話不說，有損于團結(jié)的事不做。在個人品德方面，我以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，尊敬領(lǐng)導，細微做事，親切為民。

二、具有豐富的工作經(jīng)驗。我在部隊曾從事過后勤和管理工作，對工資政策熟悉。從事檔案管理時，單位曾獲得市級的的檔案管理示范單位�！肮芾砭褪菦Q策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領(lǐng)一個企業(yè)不斷向前，才能引導屬下各展其才。

三、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

四、熟悉我局的各項工作流程。我工作多年，多年來都是在關(guān)鍵崗位工作，對局內(nèi)相關(guān)情況非常了解，熟悉我局的各項工作流程。

我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的反貪局偵查科科長崗位競聘演講稿加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

俗話說，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。假若我競聘成功，我一定不負眾望，緊緊圍繞局黨組的領(lǐng)導，理清思路，全力以赴抓好人事科的工作。

一、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人，管好人，使每位職工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。轉(zhuǎn)換單位用人機制，推行崗位目標管理，落實崗位設(shè)置和崗位責任，實現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在崗位設(shè)置中，要堅持以科學設(shè)崗為基礎(chǔ)，以公平、公正、公開為原則，真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的崗位上。因工作需要，對于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決，堅持以公開招聘和考試錄用為主，全面考察應(yīng)聘人員的政治思想、道德素質(zhì)和能力素質(zhì)，嚴把入口關(guān)。健全和完善符合科學發(fā)展觀的各級人員的考核評價體系，尤其要加強對領(lǐng)導干部的考核力度，還要建立健全對各級人員考核評價后的獎懲制度。進一步加強與職工的溝通交流活動，及時向領(lǐng)導反饋信息，真正的做到感情留人、事業(yè)留人和待遇留人，努力使所有的職工感到在單位有用武之地，能施展才華體現(xiàn)自我價值，能安心在單位工作，能充分發(fā)揮他們在自己崗位上的工作積極性和創(chuàng)造性。

二、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執(zhí)行國家和上級的競聘科長演講稿工資政策和規(guī)章制度，宏觀控制工資總額，每年都要制定出詳細的工資計劃，認真做好工資基礎(chǔ)管理工作和檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證職工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據(jù)上級的要求，做好正常的工資晉級和審批工作。在崗位設(shè)置完成以后，完善全體職工的崗位績效工資制，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原則基礎(chǔ)上，建立健全績效工資分配制度，使我院工資改革工作健康有序的發(fā)展。

三、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，工作不拖沓，不相互扯皮，相關(guān)科室的工作要積極主動去協(xié)調(diào)。另外人事部門涉及職工切身問題較多，在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時給以解決，不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定，給以答復，要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況，幫助現(xiàn)場解決問題。

四、做好職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險工作以及商業(yè)醫(yī)療和意外保險工作。此項工作關(guān)系職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關(guān)政策執(zhí)行，不折不扣、一絲不茍，做到時間及時、帳目清晰、數(shù)據(jù)準確、不留后患。對職工負責，對單位負責，對國家負責。

古希臘哲人說：給我一個支撐點，我會把地球支起。這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的精彩”，這是我對人事工作的追求。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。

如果我競崗落選，說明我還有差距，但我決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業(yè)新篇章。

我的人事科副科長競聘演講稿完畢。謝謝大家!

總務(wù)科科長競聘演講稿 總務(wù)科科長職責篇十七

各位領(lǐng)導、老師：

大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。

一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由于有領(lǐng)導和同志們的支持，較好的完成了各項工作。我想做為科室領(lǐng)導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據(jù)科室的特點進行認真的分析研究，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間，始終把加強學習，提高科室人員素質(zhì)和責任心放在首位，有時是就事論事，有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

制定并完善各項規(guī)章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機關(guān)的聯(lián)系，收到了實質(zhì)性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權(quán)益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰�？傊�全校師生的安全，學校財產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。

二、后勤管理社會意識

第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素質(zhì)放在首位�？倓�(wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時期學校建設(shè)發(fā)展的需要，我認為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊伍事關(guān)重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋�？倓�(wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式，加強監(jiān)督工作。

第二建章立制，實現(xiàn)規(guī)范化和標準化管理，結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制，并結(jié)合不同的工作崗位社會福利事業(yè)和性質(zhì)，這主要表現(xiàn)為學校后勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學科研和師生生活服務(wù)。

第三改革效益工資制度，實行有效機制。為了充分調(diào)動總務(wù)后勤職工的積極性，必須解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結(jié)合運用經(jīng)濟手段強化管理。要把個人完成任務(wù)的質(zhì)量，數(shù)量，效率作為科室和個人考核的重要依據(jù)獎懲分明。

第四積極創(chuàng)造條件逐步實現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會化。學校后勤工作它具有政治覺悟，充分認識總務(wù)，后勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務(wù)，后勤工作責任感，使命感，把熱情地為師生服務(wù)的思路。其次，要不斷地對總務(wù)，后勤職工進行職業(yè)道德和為人師表方面的教育，積極介導愛崗敬業(yè)，文明守紀的新風尚，開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化，個個學技術(shù)的環(huán)境，從而提高其文化層次和技層水平。

學校后勤改革的方向是社會化。就我們學院而言，我認為現(xiàn)階段是學院領(lǐng)導下的社化管理，要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下，積極開展創(chuàng)收，逐步走上以后勤之路。