房地產(chǎn)招商工作計(jì)劃范文第1篇

×一、上半年招商引資情況

、引進(jìn)外資的情況

上半年來(lái)鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞管委會(huì)下達(dá)的招商引資目標(biāo)，調(diào)整思路，加強(qiáng)服務(wù)，努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題：一是“非典”嚴(yán)重影響了招商引資工作的開(kāi)展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち�；三是工業(yè)園、民營(yíng)科技園的招商載體減少。月份引進(jìn)外資情況仍然保持較好的勢(shì)頭，累計(jì)引進(jìn)三資項(xiàng)目只，其中獨(dú)資項(xiàng)目只，合資項(xiàng)目只，增資企業(yè)家，累計(jì)總投資萬(wàn)美元（吳金良招商每月統(tǒng)計(jì)外向型項(xiàng)目進(jìn)度表附表）注冊(cè)資本萬(wàn)美元，原創(chuàng)：合同外資萬(wàn)美元，到帳外資萬(wàn)美元�？偼顿Y完成年度計(jì)劃的注冊(cè)資本完成年度計(jì)劃的到帳外資完成年度計(jì)劃的。做到了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。這些三資企業(yè)的項(xiàng)目基本來(lái)源于日本、臺(tái)灣和香港。主要特點(diǎn)一是日本項(xiàng)目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達(dá)萬(wàn)美元，占上半年總投資的；二是增資項(xiàng)目多，上半年共增資萬(wàn)美元，占上半年總投資額的；三是租賃廠房企業(yè)多，上半年新舉辦的個(gè)項(xiàng)目租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房萬(wàn)平方米，投資強(qiáng)度達(dá)到每千平方米萬(wàn)美元。

×⒉引進(jìn)民資情況

1－月份已登記注冊(cè)民營(yíng)企業(yè)家（吳金良招商每月統(tǒng)計(jì)年新辦民企附表），注冊(cè)資本萬(wàn)元人民幣，民資投入較為活躍，單個(gè)項(xiàng)目投資額逐步加大，其中注冊(cè)資本在萬(wàn)元的有只，萬(wàn)元的有只，萬(wàn)元以上的有只。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)較大的項(xiàng)目投入量，注冊(cè)資本比去年同期增長(zhǎng)。民營(yíng)企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。

×⒊招商引資基礎(chǔ)工作情況

×（一）、黨委政府加強(qiáng)了對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月招商例會(huì)制、工作計(jì)劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實(shí)了招商隊(duì)伍，完成招商手冊(cè)及江蘇投資網(wǎng)注冊(cè)工作，擴(kuò)大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級(jí)招商體系。

×（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機(jī)會(huì)減少，我們?cè)诶^續(xù)加強(qiáng)同招商部門聯(lián)系的同時(shí)，參加了上海招商說(shuō)明會(huì)，并拜訪了美國(guó)公司、上海顯盛保柏、長(zhǎng)喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。

×（三）、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強(qiáng)了對(duì)外資企業(yè)的走訪活動(dòng)。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系；組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動(dòng)，溝通感情，加強(qiáng)政府對(duì)進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)了進(jìn)駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達(dá)到以外引外的目的，上半年有家企業(yè)增資萬(wàn)美元。

×

×二、下半年的工作打算

圍繞目標(biāo)，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資億美元，注冊(cè)資本萬(wàn)美元，到帳外資萬(wàn)美元的任務(wù)，力爭(zhēng)全年完成總投資億美元，注冊(cè)資本萬(wàn)美元，到帳外資萬(wàn)美元任務(wù)。并通過(guò)下半年的工作夯實(shí)招商基礎(chǔ)。

×⒈主動(dòng)出擊，加強(qiáng)溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與管委會(huì)招商部門良好的招商平臺(tái)的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。

×、發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目信息源，力爭(zhēng)在自行組織招商上有新的突破。

×、精心組織深圳、廣東招商活動(dòng)，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊(cè)制作后推出招商

×、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。

×⒉加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實(shí)現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營(yíng)企業(yè)廠房總面積可達(dá)萬(wàn)平方米，但地塊招商是我們的短項(xiàng)，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

×⒊加強(qiáng)已有項(xiàng)目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，下半年特別是盛詮彩印項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達(dá)萬(wàn)美元，重點(diǎn)跟蹤。

×⒋走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取對(duì)全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)，盡可能為其解決一些問(wèn)題，營(yíng)造良好的招商軟環(huán)境。

×⒌在加強(qiáng)外資招商的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)及三產(chǎn)項(xiàng)目的招商，主要是二個(gè)方面：

（）、民營(yíng)企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強(qiáng)度，提高土地產(chǎn)出率。原創(chuàng)：項(xiàng)目確定首先考慮環(huán)保，再是先動(dòng)遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項(xiàng)程序，在上半年撥畝地塊，新贈(zèng)注冊(cè)資本萬(wàn)元基礎(chǔ)上，下半年推出畝左右，再新增一億元注冊(cè)資本。

（）、根據(jù)規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場(chǎng)的要求，加快汽貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，再招個(gè)品牌的汽車項(xiàng)目進(jìn)駐。

房地產(chǎn)招商工作計(jì)劃范文第2篇

在包頭市掀起“抓招商引資、抓有效投資、抓營(yíng)商環(huán)境”的工作熱潮之后，青山區(qū)積極響應(yīng)、明確目標(biāo)、分解任務(wù)、掛圖作戰(zhàn)。在12月7日的中國(guó)新產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，有7個(gè)項(xiàng)目簽約并落地青山區(qū)。目前，光伏配套生產(chǎn)項(xiàng)目已完成場(chǎng)地平整，國(guó)土手續(xù)已組件上報(bào)，計(jì)劃今年3月開(kāi)工；風(fēng)電齒輪箱擴(kuò)建項(xiàng)目已完成環(huán)評(píng)報(bào)告的編制，進(jìn)行項(xiàng)目場(chǎng)地建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作，計(jì)劃今年3月開(kāi)工；風(fēng)電配套項(xiàng)目租用園區(qū)泰興工貿(mào)廠房，正在進(jìn)行廠房改造，計(jì)劃3月試生產(chǎn)；汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目租用園區(qū)堅(jiān)達(dá)廠房，庫(kù)房已投入使用，正在改造生產(chǎn)車間，計(jì)劃今年3月份投產(chǎn)；碳碳產(chǎn)品生產(chǎn)制造項(xiàng)目已完成公司注冊(cè)手續(xù)，正在進(jìn)行廠房改造，計(jì)劃今年8月投產(chǎn)。自動(dòng)化裝配式設(shè)備生產(chǎn)線項(xiàng)目手續(xù)齊全，現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)；平安銀行包頭分公司項(xiàng)目擬簽署正式協(xié)議，正在前期籌備當(dāng)中。

抓招商引資，關(guān)鍵在于執(zhí)行。招商引資不是一時(shí)之興，坐而論道不行，爭(zhēng)論不休更不行。青山區(qū)把全力以赴抓好落實(shí)作為著力點(diǎn)，不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，全員發(fā)動(dòng)，主動(dòng)作為。2023年12月，招商組共外出走訪4批次，訪問(wèn)企業(yè)13家，接待來(lái)訪企業(yè)55家，達(dá)成惠民村村通大喇叭、聯(lián)想工業(yè)大數(shù)據(jù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電池儲(chǔ)能、移動(dòng)滅菌方艙、“智慧法務(wù)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地項(xiàng)目及西北運(yùn)營(yíng)中心、智慧安全應(yīng)急云平臺(tái)、動(dòng)力新型鋰離子隔膜開(kāi)發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)合作意向項(xiàng)目8個(gè)，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不斷豐富。

青山區(qū)以優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為依托，以緊抓項(xiàng)目建設(shè)為核心，以狠抓招商引資為著力點(diǎn)，不斷釋放發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，形成了2023年招商引資“開(kāi)門紅”的喜人局面。產(chǎn)業(yè)峰會(huì)以來(lái)，總投資58億元的晶澳三期項(xiàng)目與我區(qū)簽訂了框架合作協(xié)議。2023年伊始，又有數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、32條丁腈手套生產(chǎn)線、鋁合金傳動(dòng)軸等4個(gè)項(xiàng)目相繼與我區(qū)達(dá)成意向，即將簽約落地，協(xié)議總投資24.5億元。

招商引資是謀項(xiàng)目、促發(fā)展的重要抓手，是全區(qū)發(fā)展的支撐和關(guān)鍵。青山區(qū)把招商引資放在全區(qū)工作的重要位置，成立了以四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的13個(gè)招商小組，全面梳理世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)冠軍、行業(yè)新銳，積極開(kāi)展溝通對(duì)接，眾多投資者、企業(yè)家、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才紛至沓來(lái)。正是撲下身子狠抓招商引資的舉措，讓青山區(qū)在2023年的春天里播下了希望的種子，因時(shí)而發(fā)，乘勢(shì)而起，孕育著“十四五”收獲的果實(shí)。

房地產(chǎn)招商工作計(jì)劃范文第3篇

截止到*年11月底，我縣通過(guò)招商引資，共引進(jìn)項(xiàng)目55個(gè)，引進(jìn)縣外資金15.9億元，較去年同期增長(zhǎng)23.3％，完成縣委、縣政府制定的引資15億元目標(biāo)的106％。劉莊煤礦投資按五折計(jì)算后，申報(bào)認(rèn)定的市外到位資金10.7億元，占上報(bào)9.6億元引資計(jì)劃的111.4%。

預(yù)計(jì)到年底，我縣可引進(jìn)縣外資金16億元以上，其中引進(jìn)市外資金11億元以上（礦產(chǎn)資源開(kāi)采挖掘的項(xiàng)目投資按50%計(jì)算）。

目前投資到位的資金由四塊組成：一是劉莊煤礦投資，1—11月份到位9億元，占總引資額的56.6%；二是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，到位資金5.3億元，占總引資額的33.4%。三是非煤工業(yè)項(xiàng)目包括天都紙業(yè)、鑫泰化工股權(quán)轉(zhuǎn)讓等共13個(gè)項(xiàng)目，到位資金0.55億元，占總引資額的3.4%；四是農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)及市場(chǎng)建設(shè)類項(xiàng)目投資到位1.05億元，占總引資額的6.6%。

截止到*年11月底，30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)有進(jìn)度，占76.7%，引資2.52億元，占自報(bào)1.95億元引資計(jì)劃的129.2%。其中慎城鎮(zhèn)等18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成或超額完成了自報(bào)引資計(jì)劃；71個(gè)自報(bào)招商引資任務(wù)的縣直單位，17個(gè)有進(jìn)度，占23.9%，引資4.39億元，占自報(bào)6.86億元引資計(jì)劃的64%。其中建設(shè)局等10個(gè)單位已經(jīng)完成或超額完成了自報(bào)引資計(jì)劃。

目前，我縣有6個(gè)小分隊(duì)的工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。其中，上海小分隊(duì)引進(jìn)的凱信服裝加工項(xiàng)目，租賃工業(yè)園區(qū)5棟標(biāo)準(zhǔn)廠房，同時(shí)獲得了170畝土地的使用權(quán)建廠加工出口服裝，總投資上億元。目前標(biāo)準(zhǔn)廠房裝修正加快進(jìn)行，進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備將在近期到位；杭州小分隊(duì)引進(jìn)、總投資1000萬(wàn)元的糧油加工項(xiàng)目已落戶盛堂鄉(xiāng)；由寧波小分隊(duì)引進(jìn)，總投資1500萬(wàn)元的英奇汽車配件制造項(xiàng)目已正式開(kāi)工建設(shè)；溫州小分隊(duì)引進(jìn)的服裝加工項(xiàng)目，總投資300萬(wàn)元，已落戶謝橋鎮(zhèn)；由臺(tái)州小分隊(duì)和溫州小分隊(duì)聯(lián)合引進(jìn)的總投資800萬(wàn)元的服裝生產(chǎn)項(xiàng)目已落戶王崗鎮(zhèn)；義烏小分隊(duì)引薦的合肥中環(huán)電力設(shè)備有限公司變壓器生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資2500萬(wàn)元，即將簽約。其余4個(gè)小分隊(duì)均有項(xiàng)目在談。

二、存在問(wèn)題

*年的招商引資工作存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、招商引資的氛圍不濃。新形勢(shì)下，招商引資工作不再分解下達(dá)任務(wù)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也就沒(méi)有了壓力，失去了動(dòng)力，缺少了積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。

2、進(jìn)展不平衡，結(jié)構(gòu)不合理。慎城鎮(zhèn)、建設(shè)局等超額完成自報(bào)引資計(jì)劃，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位則沒(méi)有進(jìn)展。在招商引資中，煤炭和房地產(chǎn)占引資額的90%，非煤工業(yè)項(xiàng)目投資僅占3.4%。新建項(xiàng)目少，簽約項(xiàng)目少，資金到位少；工業(yè)項(xiàng)目、大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目嚴(yán)重偏少；

3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化。在行政服務(wù)中心還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)，投資商辦證仍然跑兩地，手續(xù)繁雜；部分單位部門利益至上，沒(méi)有大局意識(shí)，具辦人員高高在上，缺乏服務(wù)意識(shí)，有不同意見(jiàn)便刁難拖辦。

4、園區(qū)功能有待增強(qiáng)�？h工業(yè)園區(qū)還應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，完善服務(wù)手段，做好土地儲(chǔ)備，增強(qiáng)項(xiàng)目的承載力，提高服務(wù)外商水平。

5、小分隊(duì)招商成果與目標(biāo)相差較大。小分隊(duì)招商雖然取得了初步成果，但招商的數(shù)量和質(zhì)量與縣委、縣政府的要求相差較大。部分小分隊(duì)派駐地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，轉(zhuǎn)移困難；有的隊(duì)員業(yè)務(wù)能力有限，敬業(yè)精神不夠，加上一些客觀因素的制約，致使招商成果有限。

三、*年招商引資形勢(shì)分析

*年，全市招商引資目標(biāo)是在*年90億元目標(biāo)的基礎(chǔ)上增加50％，引資總量達(dá)到130億元以上。預(yù)計(jì)，要求我縣*年上報(bào)的計(jì)劃數(shù)也將在*年9.6億元的基礎(chǔ)上增加50%，即15億元左右（礦產(chǎn)資源開(kāi)采挖掘的項(xiàng)目投資按50%計(jì)算），這個(gè)目標(biāo)一定要完成。同時(shí)，為使我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，我們還要努力爭(zhēng)取25億元的招商引資自定目標(biāo)（礦產(chǎn)資源開(kāi)采挖掘的項(xiàng)目投資按100%計(jì)算）。

實(shí)現(xiàn)25億元的招商引資目標(biāo)，任務(wù)是艱巨的。*年我縣已完成的16億元招商引資任務(wù)中，9億元是礦產(chǎn)資源投資。*年，礦產(chǎn)資源投資將在4億元以內(nèi)，比*年減少5億元，同時(shí)，自定目標(biāo)較*年引資實(shí)績(jī)?cè)黾?億元，因此*年要在*年的基礎(chǔ)上完成新增14億元的引資目標(biāo)。但經(jīng)過(guò)努力，完成25億元的年度招商引資計(jì)劃還是很有希望的：一是以生物質(zhì)發(fā)電、紡織服裝為代表的入駐縣工業(yè)園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目可投資到位4億元；二是新、老城區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可投資到位7億元;三是縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)已獲省發(fā)改委批準(zhǔn)設(shè)立,煤化工項(xiàng)目有望投資到位5億元以上;四是劉莊煤礦后勤服務(wù)基地可投資到位3億元；五是以蘇果超市、綠色港灣生態(tài)大酒店為代表的第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目可投資到位1.5億元;六是劉莊煤礦*年可追加投資3億元;七是總投資9億元的羅園煤礦將于*年下半年開(kāi)工建設(shè)，*年可完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資0.5億元；八是劉莊煤礦至板集鐵路專用線可投資到位0.4億元；九是劉莊煤礦至口孜東鐵路專用線可投資到位0.3億元；十是縱觀各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)單位近兩年的引資實(shí)績(jī)，通過(guò)努力，*年有望引資3億元以上。

四、*年工作思路

1、加大宣傳力度，完善激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)通過(guò)自我加壓、自定目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)的力量，開(kāi)展招商引資工作，形成“沒(méi)有任務(wù)有義務(wù)、沒(méi)有指標(biāo)有目標(biāo)”的招商氛圍。以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)來(lái)鞭策后進(jìn)，使各級(jí)各部門在招商引資工作中主觀上有動(dòng)力，思想上有壓力。此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣經(jīng)濟(jì)主管部門等還要分別認(rèn)領(lǐng)1個(gè)固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目，成果納入自定目標(biāo)考核及獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，對(duì)重大項(xiàng)目要親自接待外商，親自跟蹤調(diào)度，親自解決問(wèn)題，讓外商切身感受到我們的誠(chéng)信和工作力度；縣六大班子領(lǐng)導(dǎo)要與包點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起領(lǐng)辦工業(yè)項(xiàng)目，要牽頭服務(wù)園區(qū)落戶企業(yè)，重點(diǎn)幫助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到各種問(wèn)題，促進(jìn)已簽約項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，已開(kāi)工項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)；對(duì)招商引資工作，實(shí)行分類指導(dǎo)，一月一調(diào)度，一站隊(duì)，一通報(bào)；縣項(xiàng)目與招商辦加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商工作人員及小分隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)手段，全面落實(shí)目標(biāo)，塑造良好形象。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境。加強(qiáng)縣行政服務(wù)中心建設(shè)，所有業(yè)務(wù)嚴(yán)禁兩地辦理，實(shí)行真正意義上的一站式服務(wù)；縣項(xiàng)目與招商辦、工業(yè)園區(qū)要在入駐項(xiàng)目辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，實(shí)行制；各有關(guān)職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)服務(wù)為積極主動(dòng)服務(wù)，甚至可以特事特辦；對(duì)破壞投資環(huán)境的案件要進(jìn)行嚴(yán)厲查處。

房地產(chǎn)招商工作計(jì)劃范文第4篇

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；成本控制；招投標(biāo)階段

中圖分類號(hào)：F235.91 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2023）011-0000-01

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇和政府不斷出臺(tái)宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場(chǎng)必將趨向理性化。受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，2023年房地產(chǎn)需求或呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì)，投資投機(jī)性需求進(jìn)退難舍，消費(fèi)性需求謹(jǐn)慎觀望。不斷披露的“空城、鬼城、公務(wù)員售樓”等案例說(shuō)明，在許多城市區(qū)域，供大于求的風(fēng)險(xiǎn)在不斷積聚、膨脹。這時(shí)，成本管理的有效與否直接關(guān)系房地產(chǎn)企業(yè)贏利的可能性和贏利的空間大小，這成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更為現(xiàn)實(shí)的手段和制勝關(guān)鍵。

工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面（不含工程咨詢招標(biāo)），通過(guò)招投標(biāo)開(kāi)發(fā)商擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。本文主要是針對(duì)目前房地產(chǎn)企業(yè)成本管理上的不足，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)招投標(biāo)階段進(jìn)行有效的成本控制提出以下幾點(diǎn)措施。

一、實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)選擇施工單位

邀請(qǐng)招標(biāo)是一種非公開(kāi)式的招標(biāo)，是由開(kāi)發(fā)商向有承包能力的單位發(fā)出招標(biāo)通知書(shū)或邀請(qǐng)函進(jìn)行招標(biāo)的方式，一般可以選擇3-10家單位參加招標(biāo)。采用這種招標(biāo)方式，招標(biāo)雙方具有針對(duì)性，相互了解、彼此信任，比公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)可以大大節(jié)省人力、物力財(cái)力。

二、實(shí)行合約規(guī)劃控制成本

合約規(guī)劃是指項(xiàng)目目標(biāo)成本確定以后，對(duì)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)所發(fā)生的所有合同范圍及金額進(jìn)行預(yù)估，它是實(shí)現(xiàn)成本控制的基線。在做合約規(guī)劃時(shí)，引入規(guī)劃余量的概念，來(lái)標(biāo)明暫時(shí)不能明確的費(fèi)項(xiàng)，并作為費(fèi)項(xiàng)的“蓄水池”。規(guī)劃余量會(huì)隨著實(shí)際簽訂合同的變化而變化，規(guī)劃余量的總額反映了目標(biāo)成本控制的松緊度。針對(duì)規(guī)劃余量設(shè)定每一個(gè)費(fèi)項(xiàng)的預(yù)警，強(qiáng)控范圍，可以作為項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)。通過(guò)合約規(guī)劃可以處處就行成本管理，可以提前預(yù)測(cè)資金計(jì)劃動(dòng)態(tài)，也可以提前預(yù)判合同來(lái)指導(dǎo)采購(gòu)策劃、采購(gòu)計(jì)劃等工作的開(kāi)某展。具體做法如下：

1.合同簽訂時(shí)實(shí)行合約規(guī)劃

采購(gòu)招標(biāo)部在擬訂合同時(shí)，需要有專業(yè)部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況明確合同金額，付款時(shí)間，付款方式。在合同簽訂環(huán)節(jié)，必須以合約規(guī)劃為依據(jù)，遵循無(wú)規(guī)則不合同的原則。通過(guò)合約規(guī)劃對(duì)合同簽訂進(jìn)行指導(dǎo)和控制，合同管控好了成本自己就可以控制。檢測(cè)項(xiàng)目合同的規(guī)劃余量，達(dá)到了危險(xiǎn)線進(jìn)行預(yù)警，對(duì)該項(xiàng)目相應(yīng)嚴(yán)格管控。如果合同簽訂導(dǎo)致動(dòng)態(tài)成本超預(yù)警線，將會(huì)停止業(yè)務(wù)執(zhí)行。下面是房地產(chǎn)項(xiàng)目一個(gè)工程的合約規(guī)劃分解實(shí)例：

某房地產(chǎn)項(xiàng)目主體建筑下會(huì)館施工過(guò)程目標(biāo)成本為1500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)后續(xù)會(huì)有3個(gè)合同發(fā)生，分別是主體工程合同250萬(wàn)元，外墻裝修合同100萬(wàn)元，防水工程合同50萬(wàn)元。另外，對(duì)使用用途暫不明確的100萬(wàn)元?jiǎng)澴饕?guī)劃余量。其合約規(guī)劃的具體分解如表1所示。

2.合同執(zhí)行變更時(shí)精細(xì)化管控

在合同執(zhí)行環(huán)節(jié)，承包包申請(qǐng)合同變更時(shí)：第一要應(yīng)確定該變更（簽證）該不該做，值不值得做；第二要估計(jì)合同變更金額，參考合同訂立時(shí)的預(yù)計(jì)變更有多少和該合同對(duì)應(yīng)的規(guī)劃余量，確保合同的變更在項(xiàng)目方可控范圍內(nèi)；第三當(dāng)合同變更實(shí)施完成后必須進(jìn)行變更合同施工部分的確認(rèn)，要審核合同變更的實(shí)際完成的工程量，將變更金額計(jì)入項(xiàng)目成本；第四要分析合同變更產(chǎn)生的原因，分析因合同變更增加的成本分布。

表1 某項(xiàng)目的合約規(guī)劃分解

屬性 合同名稱 規(guī)劃金額（萬(wàn)元） 已簽約金（萬(wàn)元） 預(yù)估變更（萬(wàn)元）

合約規(guī)劃 主體工程合同 750 0 0

外墻裝修合同 300 0 0

防水工程合同 150 0 0

規(guī)劃余量 300

三、建立項(xiàng)目整體采購(gòu)計(jì)劃

整體采購(gòu)計(jì)劃也叫項(xiàng)目整體采購(gòu)規(guī)劃，是指企業(yè)管理人員在了解市場(chǎng)供求情況，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安排，按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，參考項(xiàng)目整體采購(gòu)規(guī)劃模板，對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行有預(yù)見(jiàn)性的安排和部署。項(xiàng)目整體采購(gòu)計(jì)劃是成本控制與采購(gòu)管理的橋梁，能提高工程采購(gòu)的計(jì)劃性和效率，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及時(shí)提供合格且性價(jià)比高的產(chǎn)品與服務(wù)，能確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制指標(biāo)的完成。項(xiàng)目部、成本部、設(shè)計(jì)部以及決策層各司其職，分工如下：

1.項(xiàng)目部：根據(jù)項(xiàng)目情況，提出項(xiàng)目采購(gòu)清單、數(shù)量及需要時(shí)間等；當(dāng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)況有變化或者變更導(dǎo)致采購(gòu)需求變化時(shí)，向采購(gòu)管理部門提出需求調(diào)整建議。

2.采購(gòu)部：站在設(shè)計(jì)的角度，根據(jù)采購(gòu)需求清單，對(duì)需要采購(gòu)的內(nèi)容明確技術(shù)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，比如材料類的“選型定板”（對(duì)主體建筑材料及影響產(chǎn)品效果和功能的材料確定樣板）。

3.成本部：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本，提供目標(biāo)成本和綜合單價(jià)控制指標(biāo)，審核采購(gòu)計(jì)劃的采購(gòu)方式。

4.公司決策層：項(xiàng)目總經(jīng)理主持《項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃匯總表》的審核討論會(huì)，形成最終稿。

四、存貨ABC分類管理法管理材料，降低項(xiàng)目成本

運(yùn)用存貨ABC分類管理法分類管理材料。存貨ABC分類管理法是材料分類管理的一種方法。就是對(duì)工程項(xiàng)目施工所使用的各種材料，按其需用量大小，占用資金多少，結(jié)合材料的重要程度分成A、B、C三類。三類存貨的金額比重大致為A：B：C=0.7：0.2：0.1，品種數(shù)量的比重大致為0.1：0.2：0.7。不同類別的存貨實(shí)行不同管理。

通過(guò)以上幾點(diǎn)措施對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的成本控制，有效地降低了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本，改變了房地產(chǎn)企業(yè)原有的項(xiàng)目管理方法，提高了項(xiàng)目的投資收益。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳軍.房地產(chǎn)項(xiàng)目控制[J].建筑與預(yù)算，2023（1）：15-16.

房地產(chǎn)招商工作計(jì)劃范文第5篇

第一章出讓計(jì)劃及前期工作

第一條本辦法適用于*縣城市規(guī)劃控制區(qū)范圍內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)性土地出讓（工業(yè)用地除外），包括*工業(yè)園區(qū)、東華工業(yè)區(qū)片的綜合用地出讓。

第二條縣國(guó)土資源局會(huì)同規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)改等部門根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計(jì)劃、城市規(guī)劃和我縣的房地產(chǎn)市場(chǎng)及商品房供求情況，編制國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓年度計(jì)劃，報(bào)經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)。

第三條縣規(guī)劃局根據(jù)國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)年度出讓計(jì)劃，編制擬出讓地塊的修建性詳細(xì)規(guī)劃,按出讓的時(shí)序會(huì)同國(guó)土、財(cái)政、建設(shè)等部門對(duì)擬出讓地塊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，提出出讓地塊的初步規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)要求及規(guī)劃用地圖，提交規(guī)劃建設(shè)、土地管理聯(lián)席會(huì)議討論。縣規(guī)劃局根據(jù)規(guī)劃建設(shè)、土地管理聯(lián)席會(huì)議討論意見(jiàn)修改完善后出具出讓地塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)要求及規(guī)劃用地圖。

第四條加大出讓前期工作，努力實(shí)現(xiàn)“凈地”出讓，防止土地出讓后，合同難以履行、項(xiàng)目不能按期開(kāi)發(fā)，造成新的閑置和浪費(fèi)。

城區(qū)出讓地塊的規(guī)劃用地圖確定后，涉及需土地征收的由縣國(guó)土局會(huì)同所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）做好土地征收及地面附著物（青苗、樹(shù)木、魚(yú)塘等）清理工作；涉及需農(nóng)轉(zhuǎn)用的由縣國(guó)土局負(fù)責(zé)報(bào)批；涉及地塊上的建筑物、構(gòu)筑物由建設(shè)部門會(huì)同所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)拆除；涉及桿線（地下管線）遷移的由縣建設(shè)部門會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)遷移；涉及國(guó)資收儲(chǔ)的出讓地塊由縣財(cái)政部門協(xié)調(diào)做好銀行抵押物置換、房屋出租合同終止工作。城區(qū)出讓地塊地面桿線（地下管線）遷移及建設(shè)物、構(gòu)筑物（附著物）拆除（清理）后，根據(jù)實(shí)際需要由縣國(guó)土部門按出讓地塊的規(guī)劃用地圖所確定的界址線結(jié)合城市景觀用圍墻封閉，圍墻修筑費(fèi)用由國(guó)土部門承擔(dān)并負(fù)責(zé)向開(kāi)發(fā)商收回。如地塊出讓時(shí)需另行約定的事項(xiàng)應(yīng)在土地出讓須知或拍賣特別規(guī)定中給予明確。

第五條縣國(guó)土局應(yīng)當(dāng)按照出讓地塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)要求及規(guī)劃用地圖擬定招標(biāo)拍賣掛牌出讓地塊的出讓方案（包括出讓公告、出讓須知、拍賣特別規(guī)定）報(bào)縣政府審定。

第二章城區(qū)國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓

第六條凡在*城區(qū)投資經(jīng)營(yíng)商業(yè)、旅游、金融、娛樂(lè)、服務(wù)業(yè)、商品房開(kāi)發(fā)等用地，原則上應(yīng)采取拍賣方式出讓，涉及大宗地塊及特殊項(xiàng)目的經(jīng)縣規(guī)劃建設(shè)、土地管理聯(lián)席會(huì)議同意后可采用招標(biāo)掛牌方式出讓。

第七條城區(qū)國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓程序按國(guó)土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)范》執(zhí)行。

第八條加大城區(qū)出讓地塊的宣傳策劃工作，國(guó)土部門原則上要在《今日*》、《衢州日?qǐng)?bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》、*縣國(guó)土資源局門戶網(wǎng)站、*縣招標(biāo)網(wǎng)、中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng)等媒體土地出讓公告，建設(shè)部門負(fù)責(zé)出讓地塊的前期宣傳、策劃和項(xiàng)目推薦工作。

第九條報(bào)名及資格審查。拍賣土地的報(bào)名受理工作由受委托的拍賣公司負(fù)責(zé)，掛牌土地的報(bào)名受理工作委托縣招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)，報(bào)名情況匯總后，由資格審查小組進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)資格審查，資格審查小組由縣招標(biāo)中心會(huì)同監(jiān)察局、國(guó)土局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局分管領(lǐng)導(dǎo)組成。

資格審查內(nèi)容：投標(biāo)人、競(jìng)買人必須具有公告上明確的申請(qǐng)條件，投標(biāo)人、競(jìng)買人報(bào)名時(shí)須提供項(xiàng)目資金保障計(jì)劃。到報(bào)名截止日在本縣內(nèi)尚有欠繳出讓金的企業(yè)或個(gè)人不得參加競(jìng)投（買），中標(biāo)人、競(jìng)得人原則上應(yīng)在*注冊(cè)成立有獨(dú)立法人資格的公司(涉及商品房開(kāi)發(fā)的除經(jīng)縣政府確認(rèn)的自建自用或小規(guī)模用地受讓者外應(yīng)在*注冊(cè)成立有獨(dú)立法人資格的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司)從事項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。

第十條招標(biāo)拍賣掛牌的保留價(jià)實(shí)行集體決策，在臨近截止時(shí)間前由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)召集監(jiān)察、國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、財(cái)政等部門領(lǐng)導(dǎo)共同確定，并嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，由縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)保管相關(guān)結(jié)果，并于招標(biāo)拍賣掛牌會(huì)的前30分鐘送達(dá)主持人。

第三章地塊交付及出讓金收繳

第十一條土地出讓收入由財(cái)政部門負(fù)責(zé)征收管理，國(guó)土資源管理部門負(fù)責(zé)具體征收。國(guó)土資源管理部門和財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)督促土地買受人嚴(yán)格履行土地出讓合同，確保將應(yīng)繳的土地出讓收入及時(shí)足額繳入地方國(guó)庫(kù)。國(guó)土資源管理部門與財(cái)政部門要加強(qiáng)協(xié)作，建立國(guó)有土地出讓及收支信息共享制度。國(guó)土資源管理部門應(yīng)當(dāng)將年度土地供應(yīng)計(jì)劃、年度土地儲(chǔ)備計(jì)劃以及簽訂的國(guó)有土地出讓合同中有關(guān)土地出讓總價(jià)款、約定的繳款時(shí)間等相關(guān)資料及時(shí)抄送財(cái)政部門，財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將土地出讓收支情況反饋給國(guó)土資源管理部門。財(cái)政部門、國(guó)土資源管理部門要與地方國(guó)庫(kù)建立土地出讓收入定期對(duì)賬制度，對(duì)應(yīng)繳國(guó)庫(kù)、已繳國(guó)庫(kù)和欠繳國(guó)庫(kù)的土地出讓收入數(shù)額進(jìn)行定期核對(duì)，確保有關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

第十二條出讓地塊成交后，出讓方在土地買受人交清全部地價(jià)款后，國(guó)土部門方可按出讓須知或拍賣特別規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將土地交付土地買受人使用，土地交付工作由縣國(guó)土資源部門會(huì)同規(guī)劃、建設(shè)、財(cái)政等有關(guān)部門及土地買受人到現(xiàn)場(chǎng)踏勘并當(dāng)場(chǎng)簽訂土地交付記錄表。土地買受人未交清全部地價(jià)款的不得交付土地，且嚴(yán)格按照出讓須知、拍賣特別規(guī)定及土地出讓合同規(guī)定，對(duì)土地買受人不按時(shí)足額繳納地價(jià)款的，按日加收違約金額1‰的滯納金。

第十三條土地交付條件為“現(xiàn)狀土地條件”，即出讓地塊上有建筑物、構(gòu)筑物的，完成原有建筑物室內(nèi)地坪以上部分拆除（構(gòu)筑物的拆除參照?qǐng)?zhí)行）及建筑殘?jiān)�清理（包括桿線、地上地下管道等遷移）；出讓地塊上僅有地面附著物的完成地面附著物（青苗、樹(shù)木、魚(yú)塘等）清理。出讓土地交付給土地買受人前由縣國(guó)土部門負(fù)責(zé)管理。

第四章開(kāi)工建設(shè)及竣工驗(yàn)收

第十四條買受人自交清全部地價(jià)款之日起七日內(nèi)，應(yīng)與縣規(guī)劃部門簽訂規(guī)劃建設(shè)履約合同，并按國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓金總額的10%繳納規(guī)劃建設(shè)履約保證金后（不計(jì)息），持建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)（核準(zhǔn)、備案）文件和國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同，向縣規(guī)劃局領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī)劃許可證。逾期未簽訂履約合同的，縣規(guī)劃部門按日加收保證金款項(xiàng)1‰的滯納金。規(guī)劃建設(shè)履約保證金由規(guī)劃部門憑建設(shè)、國(guó)土部門書(shū)面意見(jiàn)按下列規(guī)定退還：競(jìng)得人按照《國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》約定日期（或同意延建所另行約定的時(shí)間）和規(guī)劃設(shè)計(jì)要求動(dòng)工建設(shè)且開(kāi)工率在50%以上者退還50%；按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和約定日期竣工并通過(guò)有關(guān)部門綜合驗(yàn)收合格后由規(guī)劃部門退還40%的規(guī)劃建設(shè)履約保證金，剩余10%在綜合驗(yàn)收1年后無(wú)質(zhì)量等投訴的再退還。如競(jìng)得人未能按照《國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》約定日期（或同意延建所另行約定日期）開(kāi)工建設(shè)或約定日期竣工并通過(guò)綜合驗(yàn)收的，每延期一日，應(yīng)向出讓人分別支付相當(dāng)于國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓價(jià)款總額0.3‰的違約金，未按期開(kāi)工或未按期竣工的兩項(xiàng)違約金由規(guī)劃部門在規(guī)劃建設(shè)履約保證金中直接扣除，且出讓人有權(quán)要求受讓人繼續(xù)履約。

第十五條及時(shí)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查。土地買受人完成土地交付后，必須嚴(yán)格按照土地拍賣規(guī)劃指標(biāo)及拍賣特別約定委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制出讓地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，按時(shí)報(bào)規(guī)劃部門審批，規(guī)劃部門自受理之日起15日內(nèi)完成報(bào)送方案的審查并出具初步意見(jiàn)，符合規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和要求的，及時(shí)組織發(fā)改、國(guó)土、建設(shè)等部門對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證，形成書(shū)面方案論證意見(jiàn)，涉及重大或重要項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案需邀請(qǐng)專家組認(rèn)證咨詢并提交縣規(guī)劃建設(shè)土地管理聯(lián)席會(huì)議審定。根據(jù)審查意見(jiàn)，設(shè)計(jì)單位及時(shí)修改完善后再次報(bào)規(guī)劃部門審批同意后組織實(shí)施。

第十六條土地買受人必須嚴(yán)格按照《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》在約定的動(dòng)工日期內(nèi)開(kāi)工建設(shè)和約定的日期內(nèi)完成項(xiàng)目施工建設(shè)并申請(qǐng)綜合驗(yàn)收。買受人未能按照《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》約定期限和條件動(dòng)工建設(shè)的（受讓人申請(qǐng)延期開(kāi)工建設(shè)并經(jīng)出讓人同意的除外），每延遲一日，應(yīng)向出讓人支付相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金總額0.3‰的違約金；超過(guò)合同約定的動(dòng)工開(kāi)發(fā)日期滿一年未動(dòng)工建設(shè)開(kāi)發(fā)的，出讓人可以向受讓人征收相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金總額20%的土地閑置費(fèi)；超過(guò)合同約定的動(dòng)工開(kāi)發(fā)日期滿二年未動(dòng)工建設(shè)開(kāi)發(fā)的，出讓人可以無(wú)償收回土地使用權(quán)；但因不可抗力造成動(dòng)工開(kāi)發(fā)遲延的除外。

第十七條實(shí)行預(yù)售許可證制度。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須向建設(shè)部門報(bào)送相關(guān)資料（包括預(yù)售合同樣本、銷售價(jià)格及委托代收費(fèi)用組成等）且除土地出讓金外實(shí)際投入開(kāi)發(fā)建設(shè)資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25%以上，并已確定施工進(jìn)度和交付日期，方可申請(qǐng)辦理商品房預(yù)售登記，依法取得《商品房預(yù)售許可證》。未取得預(yù)售許可證的，不得進(jìn)行商品房預(yù)售，不得申請(qǐng)刊播、設(shè)置、張貼商品房預(yù)售廣告，廣告經(jīng)營(yíng)者不得為其承辦或商品房預(yù)售廣告業(yè)務(wù)。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在取得《商品房預(yù)售許可證》之日起10內(nèi)公開(kāi)開(kāi)盤預(yù)售，并安排整棟房源對(duì)外銷售、透明售房，公示的房源不得無(wú)故拒售，在簽訂商品房預(yù)售合同30日內(nèi)應(yīng)到建設(shè)房管部門進(jìn)行備案登記。對(duì)違反規(guī)定者，建設(shè)部門將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，責(zé)令違規(guī)開(kāi)發(fā)企業(yè)整改，整改完成前暫停該開(kāi)發(fā)企業(yè)預(yù)售許可、預(yù)售合同簽約、合同備案及權(quán)屬登記等手續(xù)。

商品房銷售價(jià)格由當(dāng)事人協(xié)商議定，但必須報(bào)物價(jià)和建設(shè)房管部門備案。

房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的商品房，必須經(jīng)綜合驗(yàn)收合格后，方可出售或出租。

第五章合同解除

第十八條受讓人必須按照本合同約定，按時(shí)支付土地使用權(quán)出讓金。如果受讓人不能按時(shí)付清土地使用權(quán)出讓金的并延期付款超過(guò)6個(gè)月的，出讓人有權(quán)解除合同，收回土地，受讓人無(wú)權(quán)要求返還定金，出讓人并可請(qǐng)求受讓人賠償因違約造成的其他損失。

第十九條解除出讓合同的，由縣國(guó)土部門書(shū)面向縣政府提出，經(jīng)縣規(guī)劃建設(shè)土地管理聯(lián)席會(huì)議討論同意后按法定程序執(zhí)行。

第六章法律責(zé)任

第二十條應(yīng)當(dāng)以招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)而擅自采取協(xié)議方式出讓的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人依法給予行政處分。

第二十一條政府工作人員在土地招標(biāo)拍賣掛牌活動(dòng)中，接受賄賂、泄露秘密、、、的，由其所在單位或上級(jí)機(jī)關(guān)給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十二條競(jìng)投（買）人以弄虛作假，采取欺騙手段或采取行賄、惡意串通等非法手段非法取得土地使用權(quán)的，由國(guó)土部門依據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》等法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)有關(guān)責(zé)任人由其所在單位或上級(jí)機(jī)關(guān)給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十三條房地產(chǎn)企業(yè)未按法定要求進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)和商品房銷售行為的，由縣政府相關(guān)職能部門依法處理。