今天小編就為大家分享一篇某公司經(jīng)理述職報告，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
述 職 報 告
****公司董事長、書記、總經(jīng)理
去年11月底，受公司黨委的委派，擔任分公司經(jīng)理、黨總支書記，今年2月公司改制為****有限公司，我擔任該公司董事長、總經(jīng)理、黨總支書記。一年多來，我肩負重托、履行職責、勤奮工作，堅持以“三個代表”為指針，以領導關懷為動力，以經(jīng)濟效益為中心，以強化管理為手段，團結和帶領廣大員工認真實施“向改革要效益、向管理要效益、向市場要效益”的工作思路，初步打開了****公司各項工作的新局面。現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
一、帶頭學習、貫徹、落實小平理論和三個代表的重要思想，努力提高自身的政治理論素質(zhì)和工作能力，堅持正確的政治方向，自覺地與黨中央保持高度一致。
二、認真落實公司創(chuàng)五好班子規(guī)劃要求，切實抓好班子的思想作風建設，并定期檢查，分析創(chuàng)建情況。
三、模范執(zhí)行民主集中制原則，切實搞好與班子成員的團結，當好班長，帶好一班人

我怕你身上染了水涼著，給你捎了套衣服�！� 她小聲的說道。我接過衣服，

。堅持重大問題集體討論，按程序決策；遇事多與班子成員商量，不搞個人說了算；經(jīng)常與班子成員交心通氣，多開展批評與自我批評

高鐵沿線、河道兩側進行全面整治。通過高頻次、高密度督查催辦，用嚴格的工作作風倒逼工作任務落實，實現(xiàn)視野之內(nèi)無垃圾目標。同時，

。做到心胸開闊，心懷坦蕩

懶人無法享受休息之樂�！�—拉布克

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四、勤政為民，開拓創(chuàng)新，理清工作思路，開創(chuàng)工作新局面，向改革要效益，向市場要效益，向管理要效益

七星高照，八方來財，九九同心，十全十美。

。想實招，干實事，求實效，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務

但我退縮，我羞迫，每次臨門那一腳，我怎么才能站勝自己，去跨過呢？我深知如果我沒勇氣，我以后也不會再去見她了，

。全年完成收入407.5萬元，實現(xiàn)利潤72.4萬元，完成高線指標52.5萬元的137.9%。
五、注意工作方式，改進工作方法，注意調(diào)查研究。深入基層，深入實際，深入市場，了解市場，開拓市場，認真落實分工負責制和逐級負責制，發(fā)揮班子的整體功能和全員積極性。
六、廉潔自律，勤政為民，模范遵守國家法律和黨的紀律，以及財政紀律，守法經(jīng)營，依法辦事，公開辦公，不以權謀私，不搞暗箱操作，不行賄受賄，不做任何有損國格人格和公司形象的事

媽媽聽了這話，輕輕地拉住我的手，緩緩地后退了一小步，細細地端詳著我，忽而神情放松慈愛地笑了

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七、關心群眾生活，維護職工利益，努力營造團結和諧、健康向上的企業(yè)氛圍，在全面提高企業(yè)效益的同時，盡可能提高員工收入，改善員工的物質(zhì)文化生活。職工全年收入較上年提高8.2%。
可以說，一年來我和班子成員圍繞經(jīng)開公司的改革和發(fā)展想了一些辦法，做了一些工作，取得了一些初步效果。但距離股份公司黨委、董事會和公司領導的要求還有不少差距，尤其是自身存在的問題還不少。比如：對公司發(fā)展的長遠目標和思路，還缺乏深入的思考；按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，管理還未完全到位；作為股東派出的產(chǎn)權代表，向股東報告有關情況不夠；作為“班長”，與班子成員的個別交心、談心不夠；身為基層領導，一些小節(jié)問題不十分注意，容易造成不良影響，自身修養(yǎng)還有待加強

寒假大概是沒有一個同學不期盼的吧，寒假不只是休息日，它還是一個跨越新年的“節(jié)日”。

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但自己有決心，也有信心，克服不足，把工作做得更好，不辜負股東的要求、領導的期望

望著天邊的月亮，躺在木板床上，心里卻想著今天發(fā)生的事情該怎樣彌補，生怕被家人責備，不覺已到深夜，陣陣涼風吹來，也吹不散心中的煩惱:我，

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特此報告。不妥之處，請批評指正

什么是天長？什么是地久？說一句happy new year，讓你記住就是天長地久！

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