醫(yī)院手術(shù)室工作計劃范文第1篇

做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%。

1.工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。

2、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7、嚴格按照收費標準收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。

醫(yī)院手術(shù)室工作計劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：計劃生育；手術(shù)室；感染隱患；防范措施

醫(yī)院計劃生育室是重要的手術(shù)科室之一，肩負著各種類型的大小婦產(chǎn)科手術(shù)。醫(yī)院計劃生育室有著極大的安全隱患，感染隱患，以及手術(shù)風險極高，工作任務(wù)艱巨等特點[1]。而且，手術(shù)之后非常容易出現(xiàn)嘔吐、暈厥、出血等繼發(fā)性感染情況[2]。故此，針對醫(yī)院計劃生育室需提高防范措施，以及降低感染隱患，有效提高手術(shù)安全性。本次研究為探討醫(yī)院計劃生育室感染隱患與防范措施，并取得滿意結(jié)果。現(xiàn)將本次研究報道如下：

1資料與方法

1.1一般資料

參與本次研究的對象為2023年4月1日至2023年4月30日本院計劃生育室進行手術(shù)治療的女性患者200例，并按照盲選方法平均分為兩組，研究組與對照組。研究組一般資料包括：性別：女，100例；年齡：20-35歲，中位年齡（25.45±2.50）歲；手術(shù)類型：15例清宮術(shù)，65例人工流產(chǎn)術(shù)，5例診斷性刮宮，15例藥物流產(chǎn)術(shù)；對照組一般資料包括：性別：女，100例；年齡：21-36歲，中位年齡（25.65±2.63）歲；手術(shù)類型：15例清宮術(shù)，65例人工流產(chǎn)術(shù)，6例診斷性刮宮，14例藥物流產(chǎn)術(shù)；兩組的性別、年齡、手術(shù)類型等一般資料比較，均無統(tǒng)計學意義（P>0.05），有可比性。

1.2方法

給予對照組采取手術(shù)室常規(guī)護理，研究組在手術(shù)室常規(guī)護理的基礎(chǔ)上施行感染隱患與防范措施。參與本次研究的200例患者均積極配合。研究組施行感染隱患與防范措施，具體為：結(jié)合本院計劃生育室實際情況，制定安全管理相關(guān)條例，并執(zhí)行到位，執(zhí)行護理風險管理工作[3]。護理人員基礎(chǔ)知識需扎實鞏固，同時，鼓勵并督促護理人員對法制意識與責任意識的加強認知，從而有效提高整體護理質(zhì)量。結(jié)合護理人員的實際情況，調(diào)整護理人員的排班班次，使護理人員可以有效緩解工作壓力，降低護理差錯的出現(xiàn)情況[4]。給予護理人員定期培訓手術(shù)室相關(guān)護理技能，以及定期對護理人員考核及護理工作的優(yōu)化，有效降低手術(shù)室護理差錯發(fā)生幾率，護理質(zhì)量得以提升[5]。

1.3評價標準

治療結(jié)束后，收集患者對本次護理的滿意度，分為滿意、一般、不滿意。收集患者在治療過程中的護理差錯發(fā)生情況，護理糾紛發(fā)生情況以及切口感染發(fā)生情況。

1.4統(tǒng)計學方法

通過SPSS19.0統(tǒng)計學軟件進行本次研究的數(shù)據(jù)整理并作分析，采用χ2校驗計數(shù)資料，P<0.05表示有明顯差異，有統(tǒng)計學意義。

2結(jié)果

2.1兩組患者的護理滿意度比較

治療結(jié)束后，研究組的護理滿意度96.00%（96/100），明顯高于對照組的護理滿意度76.00%（76/100），具有統(tǒng)計學意義（P<0.05），見表1。

2.2兩組患者護理后各項指標比較

治療結(jié)束后，研究組患者中出現(xiàn)1例護理差錯，3例護理糾紛，4例切口感染情況的發(fā)生；對照組患者中出現(xiàn)5例護理差錯，9例護理糾紛，12例切口感染情況的發(fā)生；兩組患者的各項指標比較，研究組明顯低于對照組，具有統(tǒng)計學意義（P<0.05），見表2。

3討論

醫(yī)院計劃生育室[6]需要接診各種類型的大小婦產(chǎn)科手術(shù)。同時，醫(yī)院計劃生育室存在有各種感染隱患多，以及手術(shù)風險極高，工作任務(wù)艱巨等特點。故此，醫(yī)院計劃生育室需要有效的防范措施，避免各種隱患[7]。本次研究過程中，對照組施以常規(guī)手術(shù)室護理，研究組在此基礎(chǔ)上應(yīng)用感染隱患與防范措施，通過加強護理人員對法制意識和責任意識的認知，提高了整體的護理質(zhì)量，從兩組患者的護理滿意度可知，研究組的護理滿意度為96.00%（96/100），明顯高于對照組的76.00%（76/100），另外，研究組的護理糾紛明顯比對照組低；護理人員工作壓力得以緩解，護理差錯的出現(xiàn)情況以及切口感染情況均明顯比對照組低。綜上所述，醫(yī)院計劃生育室應(yīng)用感染隱患與防范措施，不僅可以提高患者對護士的滿意度，同時，有效防范護理差錯、護理糾紛、切口感染等隱患[8]，顯著提高手術(shù)安全性，值得臨床推廣應(yīng)用。

作者:曹慧玲 劉寶豐 單位:江西贛州章貢區(qū)計劃生育服務(wù)站 江西于都縣婦幼保健院計劃生育科

參考文獻

[1]王珍華,王亞霞.計劃生育手術(shù)室護理安全隱患分析與防范對策[J].臨床合理用藥雜志,2023,6(13):180

[2]沈映紅,項軼燕.計劃生育手術(shù)安全隱患及防范措施[J].浙江創(chuàng)傷外科,2023,21(03):427-428.

[3]徐艷敏,王麗娜,李術(shù)平.醫(yī)院計劃生育室感染隱患與防范措施[J].微量元素與健康研究,2023,31(04):64-65.

[4]王靜.淺談降低婦產(chǎn)科護理風險的防范措施和管理體會[J].世界最新醫(yī)學信息文摘,2023,16(62):247-248.

[5]李玉蘭,鄢定玉.基層醫(yī)院計劃生育手術(shù)室醫(yī)院感染現(xiàn)狀及干預(yù)措施[J].全科護理,2023(05):447-448.

[6]李清,彭凌.計劃生育手術(shù)患者焦慮程度評估及護理方法研究[J].檢驗醫(yī)學與臨床,2023,13:1875-1877.

醫(yī)院手術(shù)室工作計劃范文第3篇

【關(guān)鍵詞】以人為本；空間設(shè)計；醫(yī)院管理；系統(tǒng)管理工程；手術(shù)室的合理性

（一）醫(yī)院建筑設(shè)計

以人為本以病人為本是新時期醫(yī)院建筑設(shè)計的核心，其中醫(yī)院的病房具有生活、治療、康復(fù)多重功能，是病人停留時間最長的醫(yī)療空間。據(jù)資料統(tǒng)計，外科住院病人的平均住院日為6～　7天，內(nèi)科為10天，如果采用傳統(tǒng)中醫(yī)療法，平均可達31天。病人長時間住在病房里，很容易產(chǎn)生焦躁的心理和不安的情緒，對病人的康復(fù)極為不利。因此，如何考慮病人的心理與生理特點，創(chuàng)造舒適宜人的病房空間，使病人早日康復(fù)，是醫(yī)院建筑設(shè)計的重要內(nèi)容之一。

以下就普通病房設(shè)計中應(yīng)予重視的幾個問題進行探討。

1　個人領(lǐng)域空間的限定

患者因病入院，希望能遠離外界干擾，按自己的意愿支配環(huán)境，維護個體的私密性。在多床間病房內(nèi)最簡易的做法即用圍簾進行個人領(lǐng)域空間的限定。如果在多床間的設(shè)計中，變化平面布局形式，為病人提供明確的個人領(lǐng)域空間，就能更好地滿足病人對私密性的需求。日本稻城醫(yī)院病房的設(shè)計通過二床間病房和四床間病房靈活的交替布局，使各病房中每個床位不僅臨窗具有良好的視野，而且個人領(lǐng)域空間獲得保證，為病人提供了極大的方便。

2　提供公共交流空間

病人是社會的人，需要與他人進行信息、思想和情感溝通。人在患病的情況下，更需要與他人交流，這樣，可以減輕病痛的困擾，緩解心理壓力，對康復(fù)極為有利�！搬t(yī)生奧斯蒙發(fā)現(xiàn)，雖然該醫(yī)院的其他條件都好，可病人缺乏相互交往，有點愁眉苦臉……由此，他聯(lián)想到病房里的設(shè)施，只有床鋪和椅子，缺乏交往所屬的共同的東西。

3　良好的視線設(shè)計

住院病人多數(shù)時間都在病床上度過，一方面臥床病人感受外界的主要方式是通過觀察，觀察戶外大自然的變化或觀察公共環(huán)境其他人的活動。這已成為病人排除因患病所帶來的煩躁心理和消遣時間的重要手段；另一方面病人亦希望自己需要幫助的時候能被他人觀察到。因此，保持與室外和公共部分的視線聯(lián)系，進行良好的視線設(shè)計。

4舒適宜人的聲、光、色環(huán)境

為住院病人創(chuàng)造安靜的康復(fù)環(huán)境，除合理進行醫(yī)院的總體布局外，還需在病房內(nèi)有效地運用建筑材料與構(gòu)造手段，防止噪音的干擾，在爭取良好日照的同時，應(yīng)防止室內(nèi)炫光。

（二）醫(yī)院管理與建筑學的協(xié)調(diào)

醫(yī)院管理是由多個學科組成的系統(tǒng)管理工程。管理醫(yī)院要從醫(yī)療政策、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療裝備、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療信息和經(jīng)濟等諸多方面入手，科學地管理，才能辦好一家醫(yī)院。醫(yī)院建筑是醫(yī)院管理中很重要的一個方面——醫(yī)療環(huán)境。一個醫(yī)院的建成要經(jīng)歷從可行性研究報告、初步設(shè)計（擴初）、施工圖、招投標、施工組織、驗收到后評估這樣的管理程序。建筑師是從醫(yī)院規(guī)劃總平面到單體平、立、剖面的總設(shè)計師。醫(yī)院管理學與建筑學的結(jié)合形成一個新的學科——醫(yī)院建筑管理學。醫(yī)院管理學與建筑學的有機結(jié)合，是建設(shè)一個功能合理、美觀舒適的醫(yī)院的前提。

首先，醫(yī)院的主要決策者絕大多數(shù)是從臨床崗位上選拔的，他們在專業(yè)技術(shù)上是強者，而在管理業(yè)務(wù)上因任用與培養(yǎng)脫節(jié)，上崗前后多缺乏系統(tǒng)管理知識，醫(yī)院建筑知識就更少。在醫(yī)院建設(shè)或改造問題上，他們對投資重視得多，對投資與設(shè)計的關(guān)系理解不夠透徹，對局部設(shè)計與總體規(guī)劃缺乏系統(tǒng)分析。這些局限性對項目決策的科學性有較大影響。由于學科的不同、業(yè)主與設(shè)計者所處的位置不同，雙方溝通和交流有一定困難。

其次，業(yè)主的項目執(zhí)行者往往以技術(shù)工人培養(yǎng)起來的中層干部為主。這些人員項目建設(shè)管理程序熟悉，對醫(yī)院情況比較了解，對局部設(shè)計能提出很好的建議。但由于平時多在生產(chǎn)第一線，參觀、學習機會不多，對一些新的建筑設(shè)計概念、建筑設(shè)備不熟悉。這些人員往往以自己的經(jīng)驗為主，接受新的知識難度較大，很難提出一份很好的設(shè)計文件。

據(jù)統(tǒng)計，一個單廊或　40　張床的護理單元，若上午有　30　個患者需要輸液，上治療班的護士行走距離就將近　6　km。如何降低其工作強度是建筑師需要考慮的問題，因為縮短了護士行走距離，就增加了護士與患者溝通的時間。再如：醫(yī)院門診樓設(shè)計中，應(yīng)處理好與患者密切相關(guān)的掛號室、劃價收費室、診療室、功能檢查科、檢驗科和放射科等功能空間的位置關(guān)系，使患者的行走路線便捷明了。因為減少了患者的行走路線，就等于增加了醫(yī)院的空間。

隨著城鎮(zhèn)醫(yī)療制度的改革，患者的醫(yī)療費用和醫(yī)院的經(jīng)濟運營已成為焦點問題。從衛(wèi)生經(jīng)濟學的角度縱觀醫(yī)療費用和社會經(jīng)濟承受能力之間，已從醫(yī)療模式中的膨脹階段轉(zhuǎn)向制約階段。很多問題亟待醫(yī)院管理者和建筑師深入研究。

（三）醫(yī)院手術(shù)室趨勢

手術(shù)室，作為外科領(lǐng)域反映高度治療醫(yī)學水平的工作環(huán)境，應(yīng)該滿足下述要求：

1.滿足外科手術(shù)需求的所有功能。

2.要求最大限度地保持接近無菌的環(huán)境，減少創(chuàng)傷感染。

3.要求為醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造最有利于工作的舒適環(huán)境。

手術(shù)室設(shè)計的基本條件

合理的平面設(shè)計是手術(shù)室設(shè)計的前提。在建筑上，手術(shù)部作為醫(yī)院整體設(shè)計的重要組成部分，　手術(shù)部的配置、層高、柱間距離、與其他部門的關(guān)系等等，將會對整體醫(yī)院設(shè)計帶來重大的影響。同時，醫(yī)院的發(fā)展日新月異，我們必須為手術(shù)室留下足夠大的可發(fā)展空間。在醫(yī)學上我們通過合理的流向設(shè)計和平面布局設(shè)計來防止醫(yī)院內(nèi)的交差感染。

手術(shù)室在醫(yī)院中的最佳位置：它與中心供應(yīng)室、外科病房、集中治療室、急診、臨床檢驗室、病理科、放射科等都有密切的聯(lián)系。　潔凈區(qū)域的劃分。在平面上根據(jù)其功能要求，大致可分成高度潔凈區(qū)域、潔凈區(qū)、亞潔凈區(qū)和非潔凈區(qū)。

除此之外醫(yī)院手術(shù)室設(shè)計主要因素還包括：

維持潔凈度；出入口的管理；低潔凈區(qū)和高潔凈區(qū)的劃分；空調(diào)系統(tǒng)的建立；　防止交差感染的策略；換床方式的選擇；平面流向設(shè)計。

手術(shù)部應(yīng)該防止手術(shù)感染，院內(nèi)感染和維持清潔的環(huán)境為第一目的，其次必須以手術(shù)的效率和安全性為考量來決定手術(shù)部的位置。最佳的方案是利用整個層面或外科病房的端部。盡可能與中心材料供應(yīng)室、集中診療室、特殊放射科治療室同一層面或設(shè)置專用的電梯來與這些部門連結(jié)。

結(jié)束語：

一個建筑師一生可能有機會設(shè)計好幾個醫(yī)院，而一個醫(yī)院大規(guī)模建設(shè)或擴建十幾年才能進行一次，其中的許多經(jīng)驗值得總結(jié)。目前乃至今后幾年是醫(yī)院大規(guī)模建設(shè)和改造的高峰，為了百姓有一個良好的醫(yī)療和保健環(huán)境，醫(yī)院管理者與建筑師要攜手共同承擔起這個重任。

參考文獻：

[1]編寫組.　綜合醫(yī)院建筑設(shè)計.　北京：中國建筑工業(yè)出版，1984　.

[2]陸忠.　現(xiàn)代醫(yī)院管理.哈爾濱：黑龍江科學技術(shù)出版社，1984　.

[3]嚴和骎.　醫(yī)療心理學概論.上海：上海科技出版社，1984　.

[4]陸忠.　現(xiàn)代醫(yī)院管理.哈爾濱：黑龍江科學技術(shù)出版社，1984　.

醫(yī)院手術(shù)室工作計劃范文第4篇

婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，從科主任、護士長具體落實到人。科室成立了以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組，嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標準。下面由小編來給大家分享婦產(chǎn)科工作心得，歡迎大家參閱。

婦產(chǎn)科醫(yī)生工作心得1我進修學習的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。下面我對這一年來的產(chǎn)科工作作如下總結(jié)：

產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴密觀察，細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責任心，每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚主人翁的精神，內(nèi)強自我，盡心盡責，認認真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。推薦閱讀：_上半年工作總結(jié)

常言道：眾志成誠，勢必乘風破浪�，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導與融合，這種“思想”，也即團隊理念，它能使團隊的力量綜合化，能營造出積極向上、團結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標的團隊家園。

兩個月的時間轉(zhuǎn)眼即過，感謝這次寶貴的學習機會。目前正值獨山子大發(fā)展階段，“不求無所不能，但求竭盡所能”，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員，只有踏踏實實做好本職工作才是對獨山子大發(fā)展的詮釋。

本人_年畢業(yè)被學校分配到一家三甲醫(yī)學實習，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴密觀察，細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。

高度的責任心，每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚主人翁的精神，內(nèi)強自我，盡心盡責，認認真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。

各班之間相互查漏補缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。

婦產(chǎn)科醫(yī)生工作心得220_年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫(yī)護人員的共同努力下，以醫(yī)院標化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機，按照“二甲”�？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進的標準，婦產(chǎn)科全面促進和提高整體醫(yī)療、護理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作情況總結(jié)如下：

一、標準化管理及科室管理方面工作：

今年我科圍繞產(chǎn)科標準化建設(shè)要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強了科室質(zhì)量控制管理，更加有效地保證了醫(yī)療安全，全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作：

1、根據(jù)標化要求和專家的指導意見，逐條落實分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施，建立、完善了如分娩風險預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等;

2、建立健全了各種流程，如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等;

3、進一步加強十五項核心制度的落實;

做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標準化。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，從科主任、護士長具體落實到人。科室成立了以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組，嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標準。每月對醫(yī)護質(zhì)量進行全面檢查，醫(yī)療安全天天抓，堅持每周專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓，強化責任意識，急救意識。確�；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

并針對存在的問題持續(xù)改進，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進了醫(yī)護質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度，三級醫(yī)師查房100%，甲級病歷率100%外，抗生素應(yīng)用更加的合理和規(guī)范，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達要求，特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護理進一步規(guī)范，不斷完善了產(chǎn)房標準化的操作規(guī)程，并把制定的標準化操作規(guī)程進行培訓考核，從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行;科室各種資料管理有序、資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

另一方面提高產(chǎn)科應(yīng)急能力培訓，加強醫(yī)護操作技能水平，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè)，做到科室布局更加合理，急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài)，尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應(yīng)用每人都熟練掌握，切實提高了產(chǎn)科綜合實力。我科除參加醫(yī)院組織的學習外，還重點要學習產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇等技能，全面提高應(yīng)急配合能力，確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零，保障了醫(yī)療安全。另外特別學習了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評估、術(shù)后監(jiān)護與健康指導，剖宮產(chǎn)非醫(yī)學指征為零，無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作，完善了母嬰阻斷流程，我科阻斷水平得到很大提高。另一項重要工作是做好手術(shù)分級管理，統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作，術(shù)后加強監(jiān)護，減少手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量，全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，特別提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升，按照標化要求，定期學習醫(yī)院感染知識，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓到位，同時做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。

二、愛嬰醫(yī)院工作

今年全市對愛嬰醫(yī)院進行了復(fù)審，作為復(fù)審單位之一，黃院長和醫(yī)務(wù)科、宣傳科對此工作非常重視，給予我們大力支持，按照復(fù)審標準科室做了大量的準備工作，許多同志加班加點，不計報酬，科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，對更新的母乳喂養(yǎng)知識和技巧，全科組織多次學習、培訓和考核，還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面，徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生，環(huán)境面貌煥然一新，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料，印發(fā)了各種宣傳手冊，免費發(fā)放給孕產(chǎn)婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高，我院不但順利的通過了復(fù)審，而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。

三、科室醫(yī)療工作

1、住院164例，門診人次434人次;住院手術(shù)46臺次，住院分娩59人，無痛人流術(shù)68人次

2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責任制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進行產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦進行專案管理并做好各種記錄。

及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結(jié)按時上報且項目齊全，數(shù)字準確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人，活產(chǎn)數(shù)59人，無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥感染，無子宮破裂、會陰三度裂傷，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風發(fā)生。

3、在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了1000多人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了30%，資料、信息及時、準確上報。

四、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，認真學習貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則，認真學習各項法律知識，教育大家熱愛本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計較個人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項，以治療方案為病人解除病痛�？剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度，并落實到日常工作中。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學習力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

五、工作中的不足與對策

病人對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高，面對我們的服務(wù)對象，無論從科室的管理和服務(wù)質(zhì)量都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多，醫(yī)療風險及診治難度均較高，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進一步改善的工作環(huán)境，我科室醫(yī)生護士均較年輕，工作經(jīng)驗不足，在應(yīng)對危重癥患者是對病情評估不足，以后須加強業(yè)務(wù)學習，多組織相關(guān)的危重癥病例討論，包括外院的病例，總結(jié)經(jīng)驗，完善各項診療常規(guī)，明確常用搶救藥物的規(guī)范使用，逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會責任感從事臨床工作。

婦產(chǎn)科醫(yī)生工作心得3人口與計劃生育工作的目的是提高人口素質(zhì)、穩(wěn)定低生育水平、促進全社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展為總體目標。由此計劃生育技術(shù)服務(wù)工作也就凸現(xiàn)的尤為重要。為了加強對計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的管理，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，保障公民的生殖健康權(quán)利，我院嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》的各項規(guī)定，并且配合計劃生育行政部門做好計劃生育服務(wù)工作，現(xiàn)將我院多年來計劃生育服務(wù)工作總結(jié)如下：

一、我院是持有國家頒布的《計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療機構(gòu)，并且符合國務(wù)院計劃生育行政部門規(guī)定的設(shè)置標準。從事與計劃生育有關(guān)的婦產(chǎn)科臨床醫(yī)務(wù)人員，都具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士資格證書，都經(jīng)過計劃生育專業(yè)的正規(guī)培訓上崗，并嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和國家有關(guān)護士管理的規(guī)定。

二、我院自2002年以來從未進行過非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠，并且嚴格將計劃生育手術(shù)控制在上環(huán)術(shù)、取環(huán)術(shù)及人流術(shù)，未發(fā)生過超范圍的計劃生育手術(shù)行為。而且在計劃生育手術(shù)方面從未發(fā)生過醫(yī)療差錯事故。

三、我院在施行避孕、節(jié)育手術(shù)、特殊檢查或者特殊治療時，堅持征得受術(shù)者本人同意，并且手術(shù)室及器械消毒嚴格，各項指標全都合格，保證了受術(shù)者的安全。

四、在病歷書寫方面嚴格按照病歷書寫規(guī)范的要求，達到了檔案室存檔的標準。

五、自2002年至今，我院共操作了五百多例計劃生育手術(shù)。現(xiàn)我院在計劃生育技術(shù)人員方面擁有一支很有質(zhì)量的婦產(chǎn)科隊伍，其中包括副主任醫(yī)師1名、主治醫(yī)師1名、醫(yī)師3名，從而保證了我鎮(zhèn)居民享有高質(zhì)量計劃生育服務(wù)的權(quán)利，也受到了轄區(qū)內(nèi)育齡婦女的好評。

以上是我院多年來在計劃生育工作方面的基本情況，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足的地方，我們必須保持清醒的頭腦，結(jié)合醫(yī)院實際情況認真剖析工作欠缺之處，學習其它醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)驗。我院還要進一步加大管理力度，毫不放松地抓好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，突出重點，把握難點，理清思路，繼續(xù)搞好宣傳與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為計劃生育工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

婦產(chǎn)科醫(yī)生工作心得4積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。

在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

在工作中，本人深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學術(shù)會議，聆聽專家學者的學術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時出院，從無差錯事故的發(fā)生。

注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫論文四篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專家的贊賞和肯定。

注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓中，擔負組織和教學任務(wù)，由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

本人在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，0-7歲兒童健康查體1千余人次，實現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。

配合主管領(lǐng)導，完成各項目標任務(wù)，如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認真組織學習，培訓業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級領(lǐng)導，當好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。

學習、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教，每年舉辦學習班1-2期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

自__年本人主持全院工作以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。一年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達到建院以來的水平。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。

綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量!

婦產(chǎn)科醫(yī)生工作心得5我是_醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生_，現(xiàn)年_歲，20_年7月畢業(yè)于_學院臨床醫(yī)學專業(yè)，20_年取得鄖陽醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)本科文憑及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證，同年底被評為優(yōu)秀工作者。工作期間，在醫(yī)院黨委和領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，我積極參加政治學習和業(yè)務(wù)學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，較好地完成了醫(yī)院安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、注重政治理論學習，加強黨性修養(yǎng)。始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習黨的創(chuàng)新理論知識，堅持學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹全心全意為人_服務(wù)的思想，不斷提高自身政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，積極配合領(lǐng)導工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做一名思想健康純潔的人。

二、努力學習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。我深刻地認識到要做好一名合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生，必須努力提高自身業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習。在工作之余，我通過訂閱業(yè)務(wù)雜志及書刊，經(jīng)常學習了解國內(nèi)本學科的先進知識和技術(shù)發(fā)展動態(tài)。多次代表醫(yī)院參加了縣、市組織的婦產(chǎn)科醫(yī)師培訓，豐富了知識，開闊了視野，同時也使自己清醒地認識到，只有不甘落后才能不被時展所淘汰。在利用業(yè)余時間抓好專業(yè)理論鉆研的同時，我結(jié)合工作實踐經(jīng)驗撰寫學術(shù)文章，所撰寫的學術(shù)論文《……》于20_年9月在《中國誤診學雜志》上發(fā)表。

三、認真做好醫(yī)療工作，堅守崗位職責。在衛(wèi)生院工作期間，我承擔了婦產(chǎn)科病房及2線班工作，24小時待命，醫(yī)院有加班，隨喊隨到，掌握了婦產(chǎn)科常見病及多發(fā)病的診治，在業(yè)務(wù)院長的指導下開展了剖宮產(chǎn)、子宮全切、卵巢囊腫、計劃生育等手術(shù)，采用中西醫(yī)結(jié)合治療盆腔炎效果良好。嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍地處理好每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。工作期間還參與了全縣組織的婦科病普查及上消化道疾病普查工作。20_年我院率先實施電子病歷，作為一名年輕同志，我積極運用自身掌握的電腦知識，熟悉系統(tǒng)操作后給其他同志一一講解要點，帶領(lǐng)科室醫(yī)生迅速掌握電子病歷，并承擔了部分電腦的維護工作。此外，配合醫(yī)院主管領(lǐng)導，完成各項目標任務(wù)，確保了在省、市、縣組織的各項抽查、評估、驗收時順利通過。

醫(yī)院手術(shù)室工作計劃范文第5篇

1、 醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療環(huán)境（氣氛）的營造：

1-01、各層走廊宣傳看板：

目前以醫(yī)學科普知識介紹為主，計劃在一樓x光檢查區(qū)增加x光檢查、ct檢查、碎石介紹的相關(guān)看板；在二樓原婦科區(qū)域增加醫(yī)院及科室形象宣傳看板；

1-02、各科室內(nèi)宣傳看板：

計劃以醫(yī)師包裝、技術(shù)包裝、相關(guān)的生理解剖講解圖為主；

1-03、醫(yī)院環(huán)境指示索引系統(tǒng)：

在醫(yī)院一樓大廳設(shè)立全院樓層分布圖，在各層設(shè)立本層科室分布指示圖，方便患者就診；

1-04、一樓停車場廣告牌（西藥房窗戶外）：

以醫(yī)療設(shè)備為主進行宣傳展示；

1-05、醫(yī)生宣言：

一樓大廳內(nèi)，樹立醫(yī)院對外服務(wù)形象；圖已制作，有待配合科室制作有機面板；

1-06、xx之星及醫(yī)院簡介：

一樓大廳內(nèi)，宣傳醫(yī)院內(nèi)部文化；圖已制作，有待配合科室制作有機面板；

1-07、流程公示：

以易拉堡或x展架的形式公示，包括：醫(yī)院初、復(fù)診流程；醫(yī)院體檢流程；患者投訴流程；急救流程；科室醫(yī)護服務(wù)流程；

1-08、電梯對面墻體宣傳看板：

個層電梯門打開后所面對的墻體，畫面以本層所涉科室介紹為主；需想關(guān)部門提供醫(yī)護人員的形象照片；

1-09、各層樓梯墻體宣傳看板：

樓梯步行上去所對的墻體，目前以醫(yī)院形象介紹為主；畫面主題已設(shè)計完畢，有待配合科室提供醫(yī)護人員的形象照片；

1-10、門口專家欄：

醫(yī)院大門口現(xiàn)宣教欄，初步設(shè)計稿已有，有待專家醫(yī)生招聘到位后進行包裝統(tǒng)一制作；

1-11、醫(yī)院主樓靠建設(shè)北路戶外墻體廣告牌：

現(xiàn)醫(yī)院幾大科室的上方位置，計劃包裝出一大的戶外廣告牌，加強醫(yī)院外墻的醫(yī)療氣氛；

1-12、醫(yī)院副樓靠龍珠路玻璃窗宣傳：

醫(yī)院副樓現(xiàn)口腔科、針灸推拿科靠龍珠路玻璃窗，計劃以高精度的燈布噴繪，制作相關(guān)科室的宣傳；

1-13、醫(yī)院二樓增加收費處：

在現(xiàn)二樓到醫(yī)臺與化驗區(qū)之間，增設(shè)二樓收費處，方便門診區(qū)患者就醫(yī)；

1-14、醫(yī)院門口外部活動簡易宣傳牌：

可活動（移動）的簡易宣傳牌，用于醫(yī)院階段性活動宣傳，營造活動氣勢；

1-15、夜景工程：

由醫(yī)院向區(qū)政府提請，申請夜景工程，做為醫(yī)院夜間及城市宣傳的一大亮點；

1-16、醫(yī)院副樓廣告牌

現(xiàn)有樓頂為體檢科的霓虹燈字，計劃在科室調(diào)整后，更改為醫(yī)院婦科、口腔、男外科的系列廣告牌

2、各科室印刷宣傳資料：

2-01、醫(yī)院整體及相關(guān)科室宣傳冊：

目前醫(yī)院僅有醫(yī)院簡介、手足外科、體檢中心三張三折頁，計劃做到醫(yī)院宣傳冊有：女性健康手冊、男性健康手冊、青春期少男少女、口腔健康手冊、人人健康（體檢知識手冊）、孕產(chǎn)婦健康手冊、嬰幼兒保健手冊、肝病防治手冊、生活急救手冊、百姓健康手冊（涉及全科）等；

2-02、醫(yī)院院刊雜志：

在設(shè)計人員招聘到位后，院刊雜志將由部門自行設(shè)計排版，并將雜志進行擴板，以月刊形式出現(xiàn)，由地面營銷隊伍及市場部進行派發(fā)；

3、 �？齐娨晱V告：

3-01、醫(yī)院整體、各科室形象篇廣告：

目前醫(yī)院現(xiàn)有電視廣告片有：婦科形象（30”）、醫(yī)院形象（同一首歌30”）、醫(yī)院形象版（60”）、醫(yī)院公益廣告（蒼蠅30篇”）。

計劃增加：產(chǎn)科（30”、60”）

3-02、各科室技術(shù)篇廣告：

目前醫(yī)院現(xiàn)有無痛人流（30”）、痔瘡（60”）、耳鼻喉（30”）、男科（45”）、婦科（30”）。

計劃增加：子宮肌瘤（30”）、宮頸疾�。�30”）、肝病科（30”）、乳腺（30”）、性功能障礙（30”）、腋臭（30”）、前列腺（30”）

3-03、各科室專題講座廣告：

計劃開展以下幾個�？�，以現(xiàn)場講座的專題形式開展：肝病、無痛人流、婦科炎癥、性功能障礙、前列腺，并根據(jù)現(xiàn)有的電視廣告合同，進行5分鐘或10分鐘的自我欄目包裝

4、 �？茝V播廣告：

4-01、醫(yī)院整體、各科室形象篇廣告：（參考電視廣告）

4-02、各科室技術(shù)篇廣告：（參考電視廣告）

4-03、各科室專題講座篇廣告：（參考電視廣告）

5、 報紙宣傳：

5-01、以彩頁推廣節(jié)日活動及新技術(shù)推廣方案：

以彩頁印刷形式做為報紙夾遞宣傳，主要報紙有：《南方日報》、《羊城晚報》、《廣州日報》；

5-02、以�？�形式與《》合作，推廣醫(yī)院及相關(guān)科室（含硬性廣告）：

與《》合作，每周推出一期“”專刊，并固定面積做硬性廣告宣傳，同時協(xié)商禁止競爭對手的廣告；

6、 活動策劃：

6-01、建院五周年及醫(yī)院揭牌儀式：

炒作建院五周年及揭牌儀式（中華中醫(yī)藥管理學會、廣州中醫(yī)藥大學關(guān)系），結(jié)合優(yōu)惠診療活動，邀請知名醫(yī)院、專家，政府要員參與儀式的進行，在社會上制造、并讓百姓體驗醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)新形象

6-02、社會節(jié)日策劃：

社會公眾節(jié)日的活動策劃，如三八婦女節(jié)（以女性為宣傳活動對象）、五一勞動節(jié)（以體驗最新診療技術(shù)為中心）、國慶57周年（以大方面的免費檢查、優(yōu)惠診療結(jié)合推廣，作為年度活動重點項目開展）、元旦節(jié)日的促銷活動，增加社會效益和經(jīng)濟效益共2頁,當前第1頁1

6-03、健康衛(wèi)生節(jié)日策劃：

5-20全國母乳喂養(yǎng)日（產(chǎn)科推廣）、6-6愛眼日（五官科小范圍科普宣傳）、9-20愛牙日（口腔科診療項目推廣）、10-28男性健康日（泌尿外科，衛(wèi)生節(jié)日中的重點活動項目），結(jié)合衛(wèi)生節(jié)日進行宣傳或活動策劃，擴大知名度和影響力；

6-04、新技術(shù)推廣及專家會診活動：

利用花都目前沒有普及和推廣的技術(shù)設(shè)備，如bbt技術(shù)推廣、雙鏡（陰dao鏡宮腔鏡）結(jié)合技術(shù)推廣、醫(yī)德醫(yī)風推廣月等，并邀請外來專家造勢，共同推進醫(yī)院在花都的影響力，并獲得經(jīng)濟增長

7、原有廣告更新：

7-01、醫(yī)院公交車體及�？空九茝V告：

醫(yī)院現(xiàn)有公交車體的廣告主要以醫(yī)院形象為主，停靠站廣告牌以男女科形象介紹為主，計劃在醫(yī)院開展活動時，對其內(nèi)容進行同步更換，日常以�？萍夹g(shù)推廣為主

7-02、醫(yī)院建設(shè)北路外墻體廣告燈箱：

該位置現(xiàn)在的宣傳以口腔、體檢、婦科、男科、兒科、中醫(yī)內(nèi)科、肝病、耳鼻喉科的形象宣傳為主，計劃在醫(yī)院所需證件文件到位時，更換為�？萍夹g(shù)及整體實力的推廣，日常將科室涉及調(diào)整為：婦科、男科、肝病、體檢、口腔、產(chǎn)科（或中醫(yī)內(nèi)科）、醫(yī)院簡介、兒科（或活動宣傳）

8、 醫(yī)院vi建設(shè)：

在設(shè)計人員招聘到位時，由專人進行醫(yī)院vi整體設(shè)計，之前由市場、企劃、經(jīng)營、客服、院辦共同制定具有可行的、相對比較完整的vi細目

9、醫(yī)院各組織建設(shè)：

9-01、女子健康會所：

科室調(diào)整后，擬建“人愛女子健康會所”，主要供部分中高層女性消費群體的休閑、健康交流及候診使用

9-02、人愛醫(yī)院黨支部建設(shè)：

參與黨的基本建設(shè)，傳達黨的精神，緊密團結(jié)黨和政府，拉近醫(yī)院與職能管理部門的關(guān)系，便于醫(yī)院開展的各項活動得到外界支持，并促進、增加醫(yī)院職工精神文化

9-03、人愛天使愛心服務(wù)隊：

成立“人愛天使愛心服務(wù)隊”，全員征集，主要用于醫(yī)院在對外服務(wù)、活動中的協(xié)調(diào)、幫助，并打造成醫(yī)院的一大窗口，讓社會關(guān)注、百姓滿意、人愛特色服務(wù)的一大亮點，使之成為醫(yī)院文化的一支組成部分

10、醫(yī)院文化建設(shè)：

10-01、醫(yī)院文體比賽：

積極開展各項文體比賽，如籃球、羽毛球、乒乓球等比賽，響應(yīng)社會全民健身活動，加強和豐富員工業(yè)余生活，增強團隊、進步意識；適時可與團隊客戶進行友誼比賽，體現(xiàn)出醫(yī)院良好文化的一面

10-02、醫(yī)院節(jié)日文娛活動：

元旦、5-12護士節(jié)、中秋節(jié)舉辦醫(yī)院晚會，日常不定期開展適合全院員工參與的文娛活動，構(gòu)建醫(yī)院成醫(yī)院文化的一項重要組成部分；適時可與團隊客戶進行聯(lián)誼開展，體現(xiàn)出醫(yī)院良好文化的一面

10-03、內(nèi)部文化構(gòu)建

包括員工生日及入院周年的賀卡、院內(nèi)公榜祝福；組織醫(yī)護宣誓大會；建設(shè)醫(yī)院圖書館；進行不定期的學術(shù)交流；開設(shè)技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理培訓課程；組建院內(nèi)職工網(wǎng)站論壇；開展醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)互動學習交流會

10-04、醫(yī)院文化對外宣傳：

義診、電影隊、講座等系列對外活動時，利用圖片展示或視頻動畫，向社會展示醫(yī)院文化；積極鼓勵員工參與社會公益活動