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部門(mén)經(jīng)理崗位的職責(zé)(精選10篇)

部門(mén)經(jīng)理崗位的職責(zé)(精選10篇)

  在日常生活和工作中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家整理的部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理(建章建制,工作流程制定,績(jī)效考核),生產(chǎn)調(diào)度管理,計(jì)量管理,合同管理等工作。

  2、組織編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度,季度,月度,周度計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃要求安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,重大問(wèn)題請(qǐng)示總裁或由總裁辦公會(huì)決定;;

  3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)改造,新產(chǎn)品,新材料,新技術(shù),新設(shè)備的引進(jìn)調(diào)研和推廣應(yīng)用工作;

  4、負(fù)責(zé)全公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

  5、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理動(dòng)態(tài),及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;

  6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)重大技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)工作;

  7、協(xié)助完成公司各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作;

  8、對(duì)公司各職能部門(mén)需要上報(bào)下發(fā)的文件,按規(guī)定進(jìn)行審核;

  9、做好全公司各部門(mén),各基層單位之間的協(xié)調(diào)工作,檢查督促總裁或總裁辦公會(huì)的指示,決定的實(shí)施貫徹情況;

  10、組織檢查有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)公司管理標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn)等情況;

  11、負(fù)責(zé)大型工程管道碰頭和重大搶險(xiǎn)作業(yè)的組織,協(xié)調(diào),指揮工作;

  12、掌握技術(shù)規(guī)范原則,督促各部門(mén)做好技術(shù)管理,安全管理,工藝管理,工程質(zhì)量管理,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作;

  13、協(xié)助監(jiān)督檢查全公司設(shè)備運(yùn)行管理,計(jì)劃?rùn)z修和主要設(shè)備的大修,調(diào)試工作;

  14、協(xié)助抓好新建,改建工程的驗(yàn)收工作,協(xié)調(diào)輸配系統(tǒng)投產(chǎn),站場(chǎng)試車(chē),新用戶點(diǎn)火等工作;

  15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

 。1)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、主持監(jiān)督部門(mén)各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)各方資源,確保部門(mén)各項(xiàng)職能的實(shí)現(xiàn);

 。2)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員搞好公司經(jīng)營(yíng)情況分析工作,組織人員對(duì)公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析工作,并在常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導(dǎo)下,組織本部門(mén)人員編制適合本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

 。3)組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)落實(shí)、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計(jì)劃;完成對(duì)下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析等工作;

 。4)組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員做好公司重大投資項(xiàng)目的計(jì)劃和前期可行性分析等工作;

 。5)在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織并負(fù)責(zé)重大經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的立項(xiàng)、洽談、審批及其他管理工作;

 。6)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員并協(xié)調(diào)其他有關(guān)職能部門(mén)共同完成對(duì)各部門(mén)、下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等工作;對(duì)照季度、年度等下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和作業(yè)程序所規(guī)定的時(shí)效,公平、公正、公開(kāi)的評(píng)價(jià)部門(mén)和下屬的各項(xiàng)成果與貢獻(xiàn);

 。7)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員完善公司各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)各項(xiàng)作業(yè)流程的建立、修訂和完善;

  (8)公司各部門(mén)之間綜合協(xié)調(diào)及對(duì)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)和檢查,以及各階段重大會(huì)議的參與、組織與主持;

  (9)組織并負(fù)責(zé)整個(gè)公司的技術(shù)進(jìn)步和科技管理工作;

 。10)領(lǐng)導(dǎo)并組織公司法制化管理工作。

  部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1、提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式,培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員。

  2、制定研發(fā)規(guī)范。

  3、研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說(shuō)明。

  4、項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)。

  5、流程的監(jiān)控。

  6、制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

  7、制定開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、監(jiān)督開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施

  9、監(jiān)督開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

  10、管理研發(fā)人員的工作分配。

  11、制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。

  12、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審。

  13、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  14、監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況。

  15、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果,形成內(nèi)部的資源庫(kù)。

  16、質(zhì)量控制。

  17、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)制定公司發(fā)展目標(biāo)。

  18、部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、隊(duì)伍建設(shè)、資源調(diào)度。

  19、協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)展的調(diào)控工作。

  部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

  2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

  3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

  4、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

  5、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  6、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  7、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

  8、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  9、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。

  10、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

  11、開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶。

  12、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。

  2、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況,找出存在的問(wèn)題及時(shí)解決。

  3、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書(shū)面文件的審核、審定工作。

  4、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評(píng)工作,參與本部門(mén)人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。

  5、改善部門(mén)人力資源的質(zhì)量,對(duì)本部門(mén)人員培訓(xùn)提出意見(jiàn);

  6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門(mén)工作團(tuán)隊(duì),對(duì)部門(mén)工作績(jī)效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬,對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。

  7、負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司內(nèi)部其他部門(mén)的聯(lián)系、對(duì)接及溝通工作。

  8、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。

  9、負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。

  10、負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。

  11、協(xié)調(diào)部門(mén)成員同公司管理層的意見(jiàn)溝通,協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)成員之間的合作和本部門(mén)同其它部門(mén)的合作,維持團(tuán)隊(duì)合作精神;

  12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  1.根據(jù)公司總體計(jì)劃安排,編制部門(mén)年、季、月的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各個(gè)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的`日常工作實(shí)行全面統(tǒng)一管理。

  3.認(rèn)真審核各小組工作的情況,考核員工的工作情況,及時(shí)作出調(diào)整并明確提出改進(jìn)方案。

  4.負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的總體協(xié)調(diào),與政府各部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。

  5.負(fù)責(zé)參與公司的對(duì)外宣傳策劃。

  6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門(mén)的工作聯(lián)系,提高工作效率。

  7.抓好本部門(mén)員工的思想工作,督促員工完成工作任務(wù),組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  8.及時(shí)有效地處理各種糾紛及投訴問(wèn)題。

  9.完成工作人員的招聘工作。

  10.負(fù)責(zé)同的審核工作,保證公司的利益。

  11.負(fù)責(zé)主持召開(kāi)本部門(mén)的工作例會(huì),并做好相關(guān)記錄。

  12.認(rèn)真完成公司安排的其他工作。

  部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1、在銷(xiāo)售經(jīng)理的授權(quán)下,分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作

  2、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度,組織安排負(fù)責(zé)崗位以及市場(chǎng)的各項(xiàng)工作

  3、制定年度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃提交上級(jí)經(jīng)理

  4、制定渠道開(kāi)發(fā)策略,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,提供渠道服務(wù)支持

  5、制定促銷(xiāo)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施

  6、負(fù)責(zé)對(duì)大客戶的洽談、維護(hù)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作

  7、KA渠道的日常談判、維護(hù)管理等商超管理工作

  8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績(jī)效考核和評(píng)估

  9、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息收集工作,定期向上級(jí)經(jīng)理提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告

  10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查屬下的各項(xiàng)工作

  11、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),建設(shè)一支過(guò)硬的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

  12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理等各項(xiàng)工作

  13、上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)

  14、每日各項(xiàng)工作傳達(dá)到人,落實(shí)并跟蹤好每一項(xiàng)工作,并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整修正。15、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況收集、整理,針對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題提出可行性解決方案上報(bào)上級(jí)經(jīng)理并組織落實(shí)實(shí)施

  16、與商超采購(gòu)、部門(mén)經(jīng)理、主管事件處理并上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理

  17、根據(jù)銷(xiāo)售情況進(jìn)行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排

  18、每周必須聽(tīng)取業(yè)務(wù)員對(duì)于市場(chǎng)情況的報(bào)告,對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)及下周工作計(jì)劃的安排19、每周一必須對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理上報(bào)上周銷(xiāo)售情況。(周銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、門(mén)店存在的問(wèn)題、后期調(diào)整)20、每月2日上報(bào)上月度工作總結(jié),分析問(wèn)題,按照月度銷(xiāo)售目標(biāo)制定月銷(xiāo)售計(jì)劃

  21、不定期到各市場(chǎng)巡視、檢查商超、市場(chǎng)售情況,了解市場(chǎng)信息,匯總并匯總上報(bào)

  22、有對(duì)促銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)

  23、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求,對(duì)導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場(chǎng)的考核處罰權(quán)

  24、責(zé)任

  25、對(duì)工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)

  26、對(duì)屬下工作效率、紀(jì)律行為、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)

  27、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)和銷(xiāo)售成本負(fù)責(zé)

  28、對(duì)各項(xiàng)制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)

  29、對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)的及時(shí)完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)

  30、對(duì)促銷(xiāo)品的管控,投放物料的有效使用負(fù)責(zé)

  部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  1、根據(jù)年度市場(chǎng)及銷(xiāo)售策略,完成全年度部門(mén)銷(xiāo)售目標(biāo);

  2、確保項(xiàng)目應(yīng)收款的及時(shí)收回;

  3、主要面向公安行業(yè),帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)拓展、培育、維護(hù)行業(yè)各類(lèi)渠道關(guān)系,收集整理有效商機(jī)信息,并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立公司的客戶檔案;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)的組織、協(xié)調(diào)工作、推進(jìn)中型項(xiàng)目的培育、策劃工作;

  5、定期組織召開(kāi)銷(xiāo)售總結(jié)、規(guī)劃會(huì)(周、月度、季度會(huì)議);

  6、跟蹤、指導(dǎo)、并監(jiān)督部門(mén)項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及分析制定相關(guān)銷(xiāo)售策略;

  7、參與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要配合的工作以及認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  崗位要求:(業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì))

  1、具有上海市場(chǎng),公安行業(yè)客戶關(guān)系背景,5年以上系統(tǒng)集成相關(guān)銷(xiāo)售實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉IT項(xiàng)目或智能化總包項(xiàng)目銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程;

  3、具備較強(qiáng)的客戶需求分析及項(xiàng)目把握、商務(wù)談判能力;

  4、具有較強(qiáng)的行業(yè)市場(chǎng)拓展和中型項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃能力;

  5、具有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué),高度的責(zé)任意識(shí),優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)烈的結(jié)果導(dǎo)向和團(tuán)隊(duì)合作精神,對(duì)工作有高度的熱情,具備承受壓力的能力;

  6、熟悉行業(yè)主流產(chǎn)品和行業(yè)解決方案。

  部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:1、項(xiàng)目規(guī)劃:參與項(xiàng)目前期定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等;2、項(xiàng)目推廣:根據(jù)整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況、......

  營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:

  1、項(xiàng)目規(guī)劃:參與項(xiàng)目前期定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等;

  2、項(xiàng)目推廣:根據(jù)整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請(qǐng)外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;組織實(shí)施策劃推廣方案并監(jiān)控效果.

  3、活動(dòng)促銷(xiāo):協(xié)助銷(xiāo)售案場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織、結(jié)果評(píng)估等工作.

  4、營(yíng)銷(xiāo)資源開(kāi)發(fā):與媒體及各營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系,不斷開(kāi)發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道.

  任職要求:

  1、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷.曾任職TOP級(jí)品牌開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人5年及以上,有完整項(xiàng)目操盤(pán)/部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉房地產(chǎn)各階段開(kāi)發(fā)流程,了解重慶市場(chǎng),有一定的市場(chǎng)判斷與解讀能力;

  3、有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)/項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)售場(chǎng)/置業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

  4、有較強(qiáng)的前控意識(shí),抗壓能力,使命必達(dá).精通地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn);

  5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力.

  部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

  營(yíng)銷(xiāo)策劃部部門(mén)負(fù)責(zé)人(住宅地產(chǎn))中航里城中航里城有限公司,中航,中航里城,中航職責(zé)描述:

  1、作為公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)各項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)管理工作,統(tǒng)籌部門(mén)業(yè)務(wù)、人員管理;

  2、參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、土地獲取后市場(chǎng)定位深化工作;

  3、根據(jù)前期項(xiàng)目定位,指導(dǎo)編制并審核項(xiàng)目總體營(yíng)銷(xiāo)方案;

  4、組織營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的評(píng)審、方案的實(shí)施;

  5、指導(dǎo)制定并審核階段性營(yíng)銷(xiāo)方案及月度/季度營(yíng)銷(xiāo)方案;

  6、對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

  7、帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù).

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