如何構建企業(yè)安全文化

　　導語：企業(yè)安全文化就是圍繞企業(yè)安全生產而形成的一系列理論，它在企業(yè)建設當中有著舉足輕重的意義。通過安全文化建設，強化職工安全意識，形成人人講安全，時時講遵章，處處有提醒，層層有關懷的企業(yè)安全文化氛圍。以下是小編為大家整理的如何構建企業(yè)安全文化，希望對你有所幫助！

　　如何構建企業(yè)安全文化 篇1

　　一、堅持以人為本，營造良好的安全氛圍

　　安全生產是企業(yè)管理的一個重要組成部份，在企業(yè)生產經營活動中，要積極營造和諧的安全文化氛圍，才能更好地使員工樹立安全意識，才能增強企業(yè)的凝聚力和向心力。人是安全生產中最重要的因素，是決定性的因素。如何以人為本，樹立員工的安全生產意識，增強職工的安全責任心，提高安全生產技能，是實施安全文化的首要前提。

　　1、以關心和維護員工的生命權為根本導入安全文化理念

　　安全生產具有廣泛的群眾性，離不開每個員工的積極參與和努力。因此，必須提高全員對安全生產管理的認識，要廣泛宣傳安全的重要性，宣傳黨和國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產工作的重大舉措，宣揚安全生產中的經驗和吸取發(fā)生事故的教訓，使廣大員從思想上有安全意識，時時緊繃安全這根弦，不斷增強依法自我安全保護和遵守安全生產法律法規(guī)的自覺性。

　　黨政工團對安全生產要發(fā)揮其各自的優(yōu)勢，齊抓共管。要使安全生產人性化，讓安全輻射到生活、工作的各個方面，營造人人遵章守紀氛圍。形成自覺維護職工的身體健康和生命安全，關愛生命的安全氛圍。

　　2、以形式多樣的安全宣傳教育活動為載體提高員工安全意識

　　充分利用各種會議廣播、電視、簡報、板報、宣傳欄、安全文化長廊等進行宣傳教育。例如，堅持人性化教育，創(chuàng)新并推廣班前會、員工祝福、親人囑托、“三違”罰款單家屬簽字、“三違”講評、亮相等方法，同時注重方式方法的多樣性，開展黨團員身邊“無事故”考核競賽、安全流動紅旗、安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動，營造濃厚的安全氛圍，促使員工積極學業(yè)務、練本領、掌握安全技能，使“我要安全” 積極爭當“安全衛(wèi)士”，變成了員工的共識和自覺行為，有效提升企業(yè)整體安全文化水平。

　　二、加大安全管理力度，構建安全生產長效機制　　1、完善安全生產管理機制，提供安全文化保障

　　要認真學習貫徹黨中央關于安全生產的有關精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實集團及廠工作會議精神，在“預防為主”上多下功夫，要強化各級安全生產責任制，堅持把落實安全責任制作為重中之重，并按“目標明確、層次分明、責任到位、保障有效”的原則，切實抓好安全責任“三級控制”，把安全管理的重點放在基層、班組、個人，使安全生產責任制落到實處。

　　用安全生產制度來引導、規(guī)范職工的行為，通過開展“反習慣性違章”、“簽訂安全生產目標責任書”、等制度，進行全員、全方位、全過程的安全生產管理，并且充分發(fā)揮安全第一責任人、安全監(jiān)督職能科室及班組安全員的三級安全管理網絡作用。職能科室及安全監(jiān)督員要充分行使監(jiān)督職權，監(jiān)督各項規(guī)章制度是否落到實處，監(jiān)督各項安全措施是否管理到位，對任何違反安全規(guī)程的人和事，有權立即制止其違規(guī)行為。

　　2、完善安全制度落實機制，提高安全文化執(zhí)行力

　　安全文化的建設，從根本上講，就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設。嚴格講，員工的行為是靠制度約束的，一個再好的安全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督、不落實，就體現(xiàn)不出制度的嚴肅性。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此，在加強安全制度完善的基礎上，強化安全制度落實機制建設是一項重要工作，通過健全并嚴格執(zhí)行系統(tǒng)的目標責任、監(jiān)督考核和落實兌現(xiàn)保障體系，不斷強化干部在安全生產業(yè)績中的綜合考評，并與相關管理干部的獎勵分配掛鉤，充分發(fā)揮“經濟杠桿”作用，從而促進員工自覺遵守各種安全制度措施和行為。

　　3、完善安全教育培訓機制，筑牢安全文化基礎

　　員工安全意識、安全素質和安全操作技能的提高只靠制度管理和約束是遠遠不夠的，必須建立完善的教育培訓機制、采取靈活多樣的教育形式，才能達到預期效果。通過創(chuàng)建學習型區(qū)隊，評選學習型班組和個人，開展員工讀書自學活動，建立完善員工讀書小組和興趣小組，引導員工積極學習安全知識，增強安全意識，并將學習與全員培訓相結合，逐步延伸到崗位、家庭等，提高員工學習安全知識參與面和覆蓋率，全方位構建安全學習網絡。

　　在員工業(yè)務培訓上，不斷建立完善《員工培訓管理制度》、《特殊崗位工種培訓管理規(guī)定》、《新工人業(yè)務培訓考核管理辦法》等一系列業(yè)務培訓機制，采取知識考試和現(xiàn)場操作相結合的考核方式，以此提高員工隊伍的整體業(yè)務素質。

　　4、完善安全理念宣傳方法，提升安全文化的深入度

　　企業(yè)安全文化能否最大限度得到員工認可和認同，很大程度上取決于企業(yè)各種安全理念宣傳滲透的效果。各種符合企業(yè)生產特點的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前，只是被企業(yè)少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。要建立完善宣傳滲透方法，在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎上，要求每天班前、班后進行學習講解，自覺指導并運用到安全生產中，同時定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度，強化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過這些制度約束和柔性引導，使廣大員工對安全的認識得到不斷飛躍和提高，從而促進企業(yè)安全文化層次得到有效提升。

　　5、建立健全安全考核激勵機制，確保安全文化的落實

　　建立一套完善的安全生產獎勵辦法，嚴格執(zhí)行重獎重罰原則，是安全管理的一項重要措施。一是要提高對負有一定責任的一線崗位職工的收入，因為他們負有較重的安全責任，并對負有事故責任的部門和個人予以處罰；二是對生產過程中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，發(fā)現(xiàn)并制止了重大隱患的員工予以獎勵；三是實行全員風險抵押金制度，體現(xiàn)“安全責任重于泰山”的要素。

　　安全文化是廣大員工在安全生產實踐中形成的行為準則，是以人為本的安全管理，體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理的水平。安全文化建設是一個綜合的、復雜的過程，是一項特別講究細節(jié)、講究長效機制的工作。神華寧煤集團太西選煤廠作為企業(yè)安全文化的引領者，多年來，堅持以人為本的宗旨和加大安全管理力度，努力探索人性化的方法，讓硬制度和軟手段有機結合，讓適當?shù)姆椒ㄔ诤线m的位置發(fā)揮作用，在有利的時機導入關鍵的行動，一點點摸索，一點點培育，形成了具有行業(yè)特色的安全文化體系，順應了先進文化的發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展的需要，值得我們去學習、去深思、去探索。

　　如何構建企業(yè)安全文化 篇2

　　在核心競爭力內部，企業(yè)文化力位于中心，是學習力、創(chuàng)新力的精神動力源。安全文化是企業(yè)行為文化的重要內容，是人類在現(xiàn)實工作生活中對自身或他身安全在由感性向理性認識把握和實踐的過程中，追求最佳安全狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。如何找準安全與效率的最佳結合點，在保證安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動效率，是安全文化所要解決的問題，也是安全文化的本質所在。堅持以人為本、從維護人的生命健康角度、突出通過人的素質提高和人的主觀能動性來保證安全文化觀，是施工企業(yè)共同追求的方向。

　　一、施工企業(yè)安全文化功能

　　石油施工企業(yè)是一個僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，抓好企業(yè)的安全管理至關重要。安全文化能彌補安全管理的不足，通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。施工企業(yè)的安全文化具有如下功能：

　�。ㄒ唬┙逃�功能。施工企業(yè)的安全文化是施工企業(yè)根據安全工作的客觀實際與自身要求而進行設計的一種文化，它符合施工企業(yè)的思想、文化、經濟等基礎條件，適合施工企業(yè)的地域、時域的需求；它傳遞著施工企業(yè)關于安全的目標、方針以及實施計劃等信息，宣傳了安全管理的成效。

　�。ǘ�）認識功能。施工企業(yè)的安全文化把社會學、管理學、心理學、行為科學等相結合，使施工企業(yè)生產安全管理的實際轉化為另一種表達形式，使之更直觀具體、更生動形象，更貼近現(xiàn)實生活與工作，讓相對較為抽象的理論更易為施工企業(yè)全體成員所認識、所理解和接受。

　�。ㄈ�）提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化為效益、成果的關鍵。要辦一流企業(yè)、創(chuàng)一流效益，企業(yè)就要解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流的執(zhí)行力。安全生產執(zhí)行力是指以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹安全生產戰(zhàn)略意圖，完成提高安全管理水平、預防和控制事故的發(fā)生、確保生產生命財產及健康安全的實際操作能力，是推動整個安全生產工作順利進行的利器，也是提高安全管理水平的關鍵因素。

　　二、建設施工企業(yè)安全文化的必要性

　�。ㄒ唬┙ㄔO施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)生產安全管理自身的需要。現(xiàn)代管理科學強調“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其他環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。構建安全文化，能夠增強管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業(yè)所有人員的客觀實際及生產場地的特征，是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式。構建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定式，把搞好生產安全管理作為出發(fā)點和歸宿點。

　�。ǘ�）建設施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)在市場經濟條件下生存與發(fā)展的需要。市場經濟體制下的施工企業(yè)之間的競爭日趨激烈，這給施工企業(yè)的安全系列管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。施工企業(yè)的管理至今已歷經了經驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而安全文化管理是施工企業(yè)管理的第四個階段，并與市場經濟體制相適應。企業(yè)追求效益，市場注重品牌。強大的安全文化是施工企業(yè)樹立形象、勇闖市場的利器，正因為安全管理的嚴謹和文化的深入人心，國際殼牌公司成為全球安全管理的排頭兵。

　　（三）建設施工企業(yè)安全文化是彌補施工生產安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物

　　的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是指由于生產過程中使用的物質、能量等的客觀存在而可能導致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)，不包括純粹由于人的行為導致的物的不安全狀態(tài)。但在企業(yè)生產中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當少。安全文化所要解決的問題，就是形成最大限度地保證工作（勞動）效率和安全系數(shù)在臨界點以內穩(wěn)定狀態(tài)的共識，在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中，形成共同的價值取向和行為準則。抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，安全文化正是解決這個問題的重要保證。

　　三、施工企業(yè)安全文化的主要內容

　　安全文化是施工企業(yè)管理技術的靈魂科學，它發(fā)揮了文化的功能來進行安全管理，是安全管理發(fā)展的新階段。它主要包括以下兩個方面的內容：

　�。ㄒ唬┚�神文化。安全文化首先是施工企業(yè)的一種精神文化，也稱觀念文化，主要指施工企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、激勵職工奮發(fā)向上的施工企業(yè)精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質，通過各種形式的思想教育、道德建設、榜樣示范等，在施工企業(yè)成員的靈魂深處產生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業(yè)與國民經濟的繁榮、建筑業(yè)的振興結合起來，建立起正確的價值觀、人生觀，以促使施工企業(yè)全體成員形成良好的職業(yè)道德；同時，也促使施工企業(yè)成員形成良好的道德素質和科學的思維方法以及工作觀念。

　　（二）管理文化。它包含以下三種文化：

　　1、制度文化。制度文化按照現(xiàn)代管理科學的原則，用優(yōu)化的管理方法，規(guī)范、約束施工企業(yè)全體成員的行為，以提高施工企業(yè)的管理效益和生產安全，實現(xiàn)施工企業(yè)的奮斗目標。施工企業(yè)要建立起一整套針對思想教育、安全管理、生活管理、勞務人員、管理人員等的規(guī)章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準則，而且應是激勵成員前進的動力。這些制度應具有法規(guī)性，需不折不扣地執(zhí)行；應具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應具有可操作性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執(zhí)行。

　　2、目標文化。目標文化應體現(xiàn)施工企業(yè)的發(fā)展內涵及企業(yè)特色。施工企業(yè)應對自己的安全生產管理能力有一個客觀的評價，要根據自身的客觀資源、所處的社會環(huán)境和為社會輸送合格建筑產品的責任，確定施工企業(yè)的定位目標、奮斗目標及發(fā)展戰(zhàn)略。施工企業(yè)的目標文化可宣傳“品牌戰(zhàn)略”、“精品意識”，但不能脫離現(xiàn)實。目標文化對外宣示了施工企業(yè)對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的認可與支持；對內則產生一股強大的號召力、凝聚力，使企業(yè)全體成員同心同德為之奮斗。

　　3、行為文化。安全文化也是施工企業(yè)的一種行為文化，包括全體成員要具有明確的行為規(guī)范，各級領導干部具有優(yōu)良的工作作風，能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用，每個員工具備良好的素質等。

　　四、建設施工企業(yè)安全文化的主要措施

　　安全文化可彌補安全管理的不足，安全管理可彌補安全技術的不足。因此，安全文化決不是空中樓閣，而應緊密結合生產實踐活動。建設施工企業(yè)的安全文化，筆者認為應該采取以下措施：

　�。ㄒ唬┮粤己玫陌踩�技術、安全管理措施為基礎，創(chuàng)造提高安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境。安全文化的推行，必須建立在完善的`安全技術措施和良好的安全管理的基礎上。施工企業(yè)職工個人安全素養(yǎng)的提高，除了自身

　　的努力外，還要依靠群體效應的引導，這與人的“從眾心理”有關。

　�。ǘ�）將安全文化建設融合于施工企業(yè)總體文化和各項工作之中。施工企業(yè)開展安全文化建設，不應該把安全文化看作特別獨行的事務，而要在施工企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標與規(guī)劃、崗位責任制制定、生產過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進安全文化的內容。在施工企業(yè)中，也許看不見、聽不到的“安全文化”詞語會在各項工作中處處、事事體現(xiàn)安全文化，這才是安全文化建設的實質。

　�。ㄈ�）發(fā)揮人的主導地位和能動性，健全完善五個機制。

　　1、完善安全戰(zhàn)略指導機制，提高安全文化的方向性。每一行業(yè)、每個企業(yè)，由于所經營的產業(yè)不同，員工所處的崗位不同，在大的安全戰(zhàn)略指導方針基本不變的前提下，必須要有符合本行業(yè)或本企業(yè)的安全生產方針。例如，中石油的安全理念是“生命握我手中，安全在我心中”。明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，做到了安全工作有的放矢，為最大限度發(fā)揮“人”在安全工作中的能動性奠定了基礎。

　　2、完善安全目標考核機制，提高安全文化的持久性。安全工作是一項長期、復雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標考核機制，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)。例如，企業(yè)每年都根據自身情況制定一個安全目標和考核措施，這對于施工企業(yè)而言，對于干部員工尤其是領導干部的安全生產意識的影響是比較明顯的，這也是左右企業(yè)安全文化建設能否持久的一個重要原因。

　　3、完善安全理念滲透機制，提高安全文化的層次。企業(yè)安全文化能否最大限度得到員工的認可，很大程度上是企業(yè)各種安全理念滲透的效果。安全理念要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。中石油積極引進杜邦hse管理體系和理念，要求自覺指導并運用到安全生產中，開展講座、推廣試點等活動，提高員工對各種安全理念的認識程度，同時強化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過制度約束和柔性引導，使廣大員工對安全工作的認識有了新的飛躍，企業(yè)安全文化層次得到極大提高。

　　4、完善安全制度落實機制，提高安全文化的執(zhí)行力。安全文化的建設，從根本上講，就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設。一個再好的制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督、不落實，就體現(xiàn)不出制度的嚴肅性。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此，在加強安全制度完善的基礎上，強化安全制度落實機制建設是一項重要工作。

　　5、完善安全教育培訓機制，營造安全文化氛圍。員工安全意識、安全素質和安全技能的提高僅靠制度管理和約束是遠遠不夠的，必須建立完善的教育培訓機制、采取靈活多樣的教育形式，才能達到預期效果。針對單位協(xié)議工較多的實際情況，要建立《員工培訓管理制度》等一系列業(yè)務培訓機制，推行安全員值班制度和班前安全講話等制度；同時，要充分利用各種會議及板報、宣傳欄等載體開展宣傳教育，并注重方式方法的創(chuàng)新。

　　具有強大凝聚力、感染力和教育力的施工企業(yè)的安全文化，必將改善企業(yè)安全管理水平，提高全員綜合素質及行為水準，是提高執(zhí)行力、增強核心競爭力、推動企業(yè)學習力和創(chuàng)新力建設、堅定不移地走內涵式發(fā)展道路和創(chuàng)造更佳經濟效益的重要環(huán)節(jié)。

　　如何構建企業(yè)安全文化 篇3

　　近年來，國內外企業(yè)各類安全事故頻發(fā)，安全生產一直為人們所關注。因事故發(fā)生已觸及一些企業(yè)的生死存亡，所以，企業(yè)必須把安全管理作為“天字號工程”來抓，尤其我們施工企業(yè)，更應立足實際推進創(chuàng)新，不斷豐富安全文化建設的內涵和外延，造就濃厚且獨具特色的安全文化氛圍，促進安全管理向高層次跨越。

　　一個企業(yè)的安全文化就是該企業(yè)對安全工作的價值觀。要想企業(yè)的生產經營達到安全和諧統(tǒng)一，全面減災增效，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，就必須建立企業(yè)安全文化。企業(yè)的安全文化建設，可以從幾個方面入手。

　　一是精心打造安全文化理念。企業(yè)管理者應正確面對安全形勢，以高度的政治責任感和踏實的敬業(yè)精神，始終把“安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是幸福，安全就是發(fā)展”這個主題貫穿整個生產、經營和生活的各個環(huán)節(jié)。使 “不斷改善我們的健康和生存環(huán)境”安全理念深入人心，滲透到每個角落。對安全文化所需的政策、物質、經費等，各方面給予支持與保障；莫拿安全作秀，要安全就別講情面。避免“講起來重要，做起來次要，忙起來不要”。更不能使安全文化建設上緊下松，中間懸空，要讓員工們心里清楚地知道安全主體是誰？安全工作為誰而抓？安全工作為誰而做？抓安全工作誰是最大的受益者？使安全理念深入人心。

　　各項目要把安全工作納入工作日程，堅持“四不放過”原則，“三點”（事故多發(fā)點、危險點、危害點）監(jiān)控。班組日檢、工區(qū)周檢、項目月檢。層層簽訂年度安全生產責任書，逐級落實責任，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡。對待安全工作要做到：永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰，必須每一天認真對待。

　　二是加快驅動安全文化行為。培養(yǎng)員工樹立安全文化生產意識和價值觀。以人為本，根據不同對象的特點，采取靈活的教育形式，提高防護力。認真吸取同行業(yè)的事故教訓，嚴查“安全第一”的思想是否到位，嚴查安全管理上是否存在“松、軟、散、懶”現(xiàn)象。

　　從項目領導到普通員工都要明確安全行為規(guī)范和安全職責，各負其責。強化安全監(jiān)督，全面覆蓋。進行有重點、無縫隙、不留死角的安全大檢查，確保安全標準化再上臺階。

　　三是大力營造安全文化氛圍。建設企業(yè)安全文化要踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞安全生產中心任務，加強輿論引導，與時俱進。運用工地廣播、板報、宣傳欄、演講以及現(xiàn)身說法等方式進行廣泛宣傳，在員工思想中起到潛移默化的作用，全面理解安全文化的精髓，進而形成適合本企業(yè)的安全管理形態(tài)，使員工對安全的認可與追求企業(yè)目標盡可能趨向一致，從而持續(xù)激勵員工的安全生產積極性和主動性，讓員工“動”起來，安全“活”起來。

　　構建企業(yè)安全文化是企業(yè)面臨的一項長期戰(zhàn)略任務。只有在實踐中不斷探索，形成獨具特色、富有生機和較強感染力的安全文化體系，企業(yè)才能實現(xiàn)穩(wěn)定生產和持續(xù)發(fā)展。

　　　　供電企業(yè)安全文化構建及評價論文　　安全，永遠是供電企業(yè)的一個重要主題。安全文化是供電企業(yè)文化的關鍵組成，倡導、構建安全文化，是供電企業(yè)電力生產安全之根本，是促進供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。當前，雖然供電企業(yè)安全管理已經小有成就，但不乏還是存在人為事故，基于此，供電企業(yè)應積極探索與電力行業(yè)特點相契合的安全文化。

　　供電企業(yè)；安全文化；構建；評價

　　文化建設是供電企業(yè)各項建設中的重點所在，且安全文化建設作為文化建設中的核心內容，要求供電企業(yè)這樣的高危企業(yè)必須要將安全文化建設從根本上重視起來，發(fā)揮安全文化對企業(yè)安全的重要管理作用，降低企業(yè)人為事故率，實現(xiàn)供電企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。本文就以國網琿春市供電公司的安全文化建設為例，展開案例研究。

　　一、供電企業(yè)安全文化構建

　　國網琿春市供電公司通過將文化融入到企業(yè)管理的全過程中，有力的促進了文化落地，為企業(yè)發(fā)展提供了基本的文化支撐。國網琿春市供電公司現(xiàn)有職工103名，擔負著全市邊境沿線的供電任務，自今年以來，公司立足于企業(yè)實際的工作要求，深入開展企業(yè)文化建設工作，而在今后長時間的企業(yè)文化建設實踐中，公司也會將文化建設的重心進一步下移，主要著力于安全文化建設，力爭將安全文化意識落實到每一個班組、每一名員工身上，促進員工的認知認同。同時，進一步加強宣貫力度，充分利用公司的微傳播平臺，提高企業(yè)安全文化構建水平，鞏固企業(yè)安全文化構建成果。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全文化構建內容

　　1、精神層面

　　精神境界會直接反映出供電企業(yè)員工的整體精神狀態(tài)，價值觀也體現(xiàn)出員工的群體意識，通過企業(yè)員工的協(xié)同合作、互為監(jiān)督，可增強企業(yè)基本的凝聚力。例如經常告誡員工在供電中需要注意的安全問題，在作業(yè)區(qū)域上需要注意的安全警示標識等等。

　　2、行為層面

　　企業(yè)員工能形成良好的安全行為習慣，才是供電企業(yè)安全文化構建的基礎工作所在，將員工在作業(yè)過程中的強制安全行為皆轉變?yōu)樽杂X行為，才是供電企業(yè)安全文化構建成功的代表。就傳統(tǒng)的安全管理模式來說，是強調以預防為主，該種模式的側重點為在事后補救及防范。而員工是否能真正的從安全事故中汲取到經驗教訓，在很大程度上決定于其自身的知識與經驗。若能培養(yǎng)員工良好的習慣性遵章，其行為受到制度、規(guī)范的合理引導，便有利于預防事故的發(fā)生。另外，培養(yǎng)企業(yè)員工良好的遵章習慣，也體現(xiàn)出管理的人性化所在，有利于不斷促進員工自身安全修養(yǎng)的提高。

　�。ǘ�）企業(yè)安全文化構建方法

　　1、理性灌輸

　　在班組會前推出“十分鐘”文化講堂，在此時間內充分宣傳企業(yè)的安全生產目標、安全法規(guī)等相關知識，促使企業(yè)員工銘記安全目標。

　　2、情感啟迪

　　要求供電企業(yè)管理者以身作則，將自身的示范作用最大化的發(fā)揮出來，以情感人、以理服人，在實際的企業(yè)工作行動中，關心、愛護員工，了解員工工作、生活的難處，幫助事故責任者總結、汲取安全教訓。

　　3、視頻教學

　　充分利用新媒體，全力打造微視頻的傳播平臺，借此來宣傳企業(yè)安全文化價值理念。企業(yè)可以經常播放一些勞保方面的科教電影、標準化作業(yè)視頻資料等等，以此來觸動企業(yè)員工思想，使其從根本上樹立并提高自己的安全意識。

　　4、活動熏陶

　　通過諸如安全生產月、安全知識競賽或者是安全征文活動等諸多安全活動，將安全觀念潛移默化的植入到員工的精神世界，通過這種豐富多樣、極具趣味性的活動，營造企業(yè)濃厚的安全文化分為，保證國網公司安全文化意識在基層的全面覆蓋。

　　5、環(huán)境渲染

　　以班組為最小實踐單位，在諸多辦公場所、營業(yè)網點以及基層站所，設立“企業(yè)安全文化”看板的專欄文化墻，宣傳具有典型教育意義的安全事件及安全人物；時時起到對員工生產安全的提醒作用。

　　二、供電企業(yè)安全文化評價

　　供電企業(yè)安全文化的總體評價原則主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　第一，企業(yè)員工是否有持續(xù)的創(chuàng)造性、積極性與主動性；

　　第二，企業(yè)安全管理水平是否得到提高；

　　第三，企業(yè)當前及未來安全生產的形勢。

　　電力行業(yè)作為國民經濟的基礎，其生產及運行的安全直接影響到社會發(fā)展。為評價供電企業(yè)安全文化，就有必要對供電企業(yè)的安全文化進行評價。下文就簡單的結合安全文化特點，研究供電企業(yè)安全文化評價指標體系，以此來確定供電企業(yè)安全文化建設水平，以期有利于促進供電企業(yè)的安全文化構建。

　　供電企業(yè)安全文化指標體系是由諸多可反映出安全文化建設狀態(tài)及建設結果的指標構成的。這些指標設立的基本原則主要依據為廣泛性、靈敏性、可預見性、相對獨立性等等。其中主要包括四大點：安全理念文化、安全物質文化、安全制度文化以及安全行為文化。

　　安全理念文化中，包括領導重視程度以及基層員工安全觀念普及程度；安全物質文化中，包括勞保物品齊備程度、系統(tǒng)容量備用率、供電設備超年限使用率、線路過負荷運行率以及安全建設資金投入百分比這幾個內容；安全制度文化中，包括安全方針目標明確程度、安全運行監(jiān)察機制完備程度、安全培訓機制完備與執(zhí)行程度、安全獎懲制度完備與執(zhí)行情況這幾個指標；最后，在安全行為文化中，包括安全設施標志規(guī)范程度、員工操作規(guī)范程度、員工參與安全文化建設程度及年安全演習次數(shù)這幾個指標。根據供電企業(yè)安全文化評價體系的構建，可使企業(yè)對自身安全文化情況有一個明確的認知。

　　同時，在進行安全文化評價的過程中，還需要不斷對當前安全文化現(xiàn)狀進行調查、分析，最終得到更為準確的評價值。

　　三、結語

　　隨著當前電力市場競爭的愈來愈激烈，供電企業(yè)想要占據有利位置，就必須要加強自身安全文化建設。本文就從安全文化構建及評價方面著手研究，以期為包括國網琿春市供電公司在內的所有供電企業(yè)安全生產提供可參考借鑒。

　　參考文獻

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