通信工程就業(yè)前景范文第1篇

導(dǎo)航工程專業(yè)培養(yǎng)目標

培養(yǎng)從事導(dǎo)航裝備與通信裝備使用、維修、監(jiān)造、管理的高級工程技術(shù)人才和導(dǎo)航通信分隊作戰(zhàn)指揮、組織訓(xùn)練、日常管理的初級指揮軍官。

培養(yǎng)要求

主要學(xué)習導(dǎo)航系統(tǒng)與組合導(dǎo)航技術(shù)，導(dǎo)航設(shè)備與通信設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工程原理、維修技術(shù)等專業(yè)知識及檢測、調(diào)試、維護保養(yǎng)、故障診斷等專業(yè)技能。

導(dǎo)航工程專業(yè)就業(yè)前景

該專業(yè)的就業(yè)前景看好，畢業(yè)生可從事導(dǎo)航裝備與通信裝備使用、維修、監(jiān)造、管理等工作。

畢業(yè)生可在航空、航天、交通、軍事、電子、信息及通訊產(chǎn)業(yè)等部門工作，也可以在政府部門、教學(xué)和科研單位從事研發(fā)、管理、教學(xué)及應(yīng)用等工作，畢業(yè)生就業(yè)前景廣闊。

導(dǎo)航工程專業(yè)課程

課程體系：《導(dǎo)航學(xué)》、《最優(yōu)估計》、《微機原理與接口技術(shù)》、《衛(wèi)星導(dǎo)航原理》、《信號與系統(tǒng)》、《模擬與數(shù)字電路》、《衛(wèi)星導(dǎo)航數(shù)據(jù)處理方法》、《組合導(dǎo)航》、《慣性導(dǎo)航原理》、《GNSS接收機原理》。

1.掌握數(shù)學(xué)、物理等方面基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)知識;

2.掌握信號與系統(tǒng)、信息處理的應(yīng)用和開發(fā)等方面的方法和技術(shù);

3.具有從事導(dǎo)航裝備與通信裝備使用、維修、監(jiān)造、管理的基本能力;

4.了解本學(xué)科的相關(guān)法律法規(guī);

5.了解導(dǎo)航工程的理論前沿、應(yīng)用前景和國內(nèi)外最新發(fā)展動態(tài);

通信工程就業(yè)前景范文第2篇

1.1通信工程的簡單概述

事實上，通信工程也會被我們叫做電信工程，是電子工程非常重要的一部分。其實，通信工程主要關(guān)注信息的傳輸與信號的處理。也就是說，通信工程主要就是研究信號的產(chǎn)生、傳輸和處理以及一些其他方面的理論與應(yīng)用問題，其最終的目的是實現(xiàn)信息的交流。

1.2通信工程的一些特點

我們都知道通信工程對技術(shù)以及科技的要求非常高，它對于我們普通人來說是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。通信工程所跨學(xué)科大，其所含的專業(yè)廣，換句話來說，通信工程是一個多元化的工程。既然，通信工程是這么復(fù)雜，它必定有一些顯著的特點。其特點主要表現(xiàn)在很多方面，其一，它的的位置不固定，非常隨意。我們都知道，通信工程的區(qū)域分布非常分散，既包括人口密集的城市，還包括人口稀少的鄉(xiāng)村，甚至還有一些及其偏遠的山區(qū)，也就是說只要有人的地方，通信工程都會遍及，并且，通信工程的規(guī)劃要從容量和覆蓋面兩點出發(fā)。這樣的話，它還會考慮一些實際問題，比如說，人口密集的地區(qū)就會設(shè)置大量的基站，這樣才能保證通信容量，即使在偏遠的山區(qū)，為了保證覆蓋面，也需要設(shè)立基站，這樣看來，通信工程的分布地區(qū)分散是它的特征所決定的，這樣的話也能滿足更多人的需求。其二是通信工程受很多條件的控制，顯得不那么自由。如果在設(shè)置基站的時候，租用民宅，但是這些民宅的具置很難找，這就為信號塔的搭建帶來了很大的問題。有一些居民擔心信號塔的輻射會干擾他們的正常生活，對身體帶來損害，他們就會阻止信號塔的搭建，這就為通信工程帶了一些不變。我們都知道，通信工程中的傳輸光纜總量是非常長的，但是組成傳輸網(wǎng)的光纜間的距離卻比較短，所以很多地區(qū)都會搭建光纜。

1.3通信工程的重要性

我們都知道，通信工程在人們的工作生活中有很大的作用，它使人們的工作和生活更加便捷，而且在國防安全上也起著非常重要的作用。不僅如此，它還對傳統(tǒng)的工業(yè)具有很大的推動作用，它可以把信息化和工業(yè)化有效的結(jié)合起來，這樣更加有利勞動技術(shù)，資本和知識密集型產(chǎn)業(yè)的搭配工作。與此同時，還能使我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，除此之外，還能協(xié)調(diào)人與自然的關(guān)系，使人們能夠更加了解大自然，更好的利用大自然。其實，通信工程也能使文化更加和諧，并且在一些領(lǐng)域，通信工程的強弱決定著這一企業(yè)在激烈的競爭中是否占據(jù)優(yōu)勢。通信工程也是一個特殊的途徑，在實現(xiàn)文化和諧方面，現(xiàn)在市場上很多的競爭手段都會包含著通信技術(shù)，換句話說，通信技術(shù)是競爭中最激烈的一種形式。在某種程度上，它決定著社會的穩(wěn)定。

2.通信工程的產(chǎn)業(yè)背景

2.1通信工程的發(fā)展史

其實，通信工程是有一定的硬件要求的，比如說現(xiàn)代的聲，光以及電技術(shù)，還有一些其他相關(guān)的軟件來讓通信工程正常運轉(zhuǎn)，其最終目的是達到信息交流。在19世紀末，多媒體的推廣以及互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用就極大的推動了通信工程的發(fā)展，這樣看來，通信工程的由來已經(jīng)很久了。它所跨學(xué)科非常多，即跨電子學(xué)科也跨計算機專業(yè)，并且這些專業(yè)所學(xué)的課程也非常寬泛。我們看來，通信工程的發(fā)展可以分為幾個階段，首先是語言和文字通信階段。這可以說是最基本的通信技術(shù)了，滿足了人們的基本要求，一些更高的要求是無法滿足的。其次是電通信階段，在這一階段里相繼發(fā)明了電報機，電話機。在第一階段的基礎(chǔ)上，不僅可以傳輸文字還可以傳播聲音。這一階段大大的加快了通信工程的發(fā)展。第三階段是電子信息通信階段，也就是由很多通信系統(tǒng)組成的多點之間能相互通信的全部設(shè)備，也就是現(xiàn)代的通信技術(shù)。既有數(shù)字通信技術(shù)，也有信息傳輸技術(shù)，除此之外還有很多其他相關(guān)技術(shù)。此階段，我們可以體會到信息技術(shù)的發(fā)展成果，這給人們的生活帶來了極大的便捷。

2.2通信工程的產(chǎn)業(yè)背景

通信工程是在上世紀末才出現(xiàn)的，雖然起步比較晚，但是發(fā)展還是非常迅速的。在最近幾年，信息工程的規(guī)模在不斷的擴大，通信技術(shù)的進步也是非�？欤�并且產(chǎn)業(yè)體系也在不斷地改善，自主創(chuàng)新工作也在不斷地增強，電信服務(wù)水平不斷地提高，進而應(yīng)用領(lǐng)域進一步的拓寬�，F(xiàn)在，通信工程已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的第一支柱產(chǎn)業(yè)。作為支柱產(chǎn)業(yè)，必然會有其道理，其增長，關(guān)聯(lián)，需求以及國際化在信息產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)突出，并且其增長速度也是在工業(yè)中最大的。除此之外，通信工程的盈利狀況也是非�？捎^的，對經(jīng)濟的快速發(fā)展起著非常重要的作用。

3.通信工程的發(fā)展前景

3.1通信工程的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，通信行業(yè)主要包括兩大部分，通信設(shè)備的制造開發(fā)、通信的服務(wù)行業(yè)。而這兩部分在我國的盈利是可觀的。我國在大力推廣以及普及3G的使用，這也會給通信的制造業(yè)帶來更為廣闊的發(fā)展前景以及市場需求。近些年來，我國的電信行業(yè)主要依靠3G的發(fā)展，由此看來，通信工程的前景非常好。但是，我國的通信行業(yè)面臨通信人才流失的現(xiàn)象，其主要原因是由于通信行業(yè)的特殊性，它需要相當專業(yè)的人才。雖然通信工程在快速的發(fā)展，但是人才的配備卻沒有到位，這樣就會嚴重的阻礙了通信工程的發(fā)展。

3.2通信工程的發(fā)展前景

伴隨著通信工程的快速發(fā)展，它在我國的經(jīng)濟中占據(jù)著非常重要的地位，成為了國民經(jīng)濟的一個新的經(jīng)濟增長點。因此來說，對于通信工程的發(fā)展，我們要不斷地努力創(chuàng)新，以便趕上時代的進步。在未來的發(fā)展中，通信工程更應(yīng)該注重高速的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以便滿足人們的要求。由于，我國的通信人才相對來說比較缺少，那么，為了在人才這方面不阻礙通信技術(shù)的發(fā)展，就應(yīng)該注重通信人才的培養(yǎng)。我們加大人才的培養(yǎng)范圍，不僅是培養(yǎng)大學(xué)生，還應(yīng)該培養(yǎng)�？粕�。

4.結(jié)語

通信工程就業(yè)前景范文第3篇

2023年是諾維信公司進入中國市場的第20年，在過去20年里諾維信在中國取得了穩(wěn)定的發(fā)展。中國是諾維信集團的第二大市場，中國市場對諾維信而言充滿機會�！笆�二五”規(guī)劃中，生物技術(shù)已經(jīng)作為中國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)納入其中。然而，不能忽視的是，不斷增強的競爭格局和逐漸放緩的宏觀經(jīng)濟也為諾維信未來的發(fā)展提出更多的挑戰(zhàn)。

于是，諾維信中國管理組共同發(fā)起并推出“共同愿景”，這個愿景一定和諾維信集團的戰(zhàn)略規(guī)劃相一致，又建立在中國市場的實際需求基礎(chǔ)上，能夠在中國公司的高層和員工中間達成共識感的、可實現(xiàn)的愿景，目的在于在諾維信中國公司上下形成同心協(xié)力、眾志成城的精神。

最終，諾維信確立了在中國的發(fā)展目標：保持每年兩位數(shù)的業(yè)務(wù)增長，實現(xiàn)各行業(yè)的領(lǐng)先市場地位。諾維信公司的目標是引領(lǐng)中國生物創(chuàng)新，保持、擴大諾維信在各個工業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，讓所有諾微信的員工享受這個過程并對此深感自豪，讓諾維信中國成為諾維信集團的業(yè)務(wù)增長引擎。

諾維信亞太總裁柯銘闡述道：“諾維信的‘共同愿景’可以說是‘共同共識’，它的形成是因為這是諾維信中國全體同人需要共同努力的方向、共同的夢想。我們需要明確肩負的使命，心往一處想，勁往一處使�！逼渲校瑒�(chuàng)新、業(yè)務(wù)增長和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)是諾維信“共同愿景”中的三大關(guān)注點。

創(chuàng)新撬動“共同愿景”

當戰(zhàn)略目標與市場的格局都發(fā)生改變時，只有多方面的創(chuàng)新才能產(chǎn)生新的生產(chǎn)力，才能塑造“共同愿景”。為了加速創(chuàng)新，諾維信第一次建立了適合中國業(yè)務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新模型和團隊，它涵蓋了組織、流程、實施以及能力建設(shè)等幾個方面。

領(lǐng)導(dǎo)層是帶領(lǐng)一個團隊邁向成功的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新首先從中國區(qū)管理組開始。與以前的中國區(qū)管理組相比，現(xiàn)在的中國區(qū)管理組是一個真正圍繞中國業(yè)務(wù)運作的團隊，團隊中六名成員更加齊心協(xié)力地規(guī)劃業(yè)務(wù)重點，注重行動和效果。這些計劃較以往更加與業(yè)務(wù)緊密相連，并且新的管理組也竭盡所能地主動采取行動確保業(yè)務(wù)能夠“落地”實施�，F(xiàn)在管理組仍在探索加強合作的有效方式，除了定期會議，管理組每次會議都會圍繞與愿景相關(guān)的主題開展討論。比如以創(chuàng)新、組織發(fā)展以及如何拓展新業(yè)務(wù)等為核心。2023年4月，丹麥女王和親王來華進行國事訪問，諾維信的高層管理組都表現(xiàn)出了極高的參與度，他們之間的合作比以往更加緊密。

有了健全的高層管理機制，在創(chuàng)新項目管理方面，諾維信公司創(chuàng)新地建立了一個針對中國市場的項目庫，這個項目庫囊括了所有行業(yè)，這些項目來源于對客戶需求的洞察。管理人員在決策的過程中，會與總部的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略集團、研發(fā)以及市場進行相關(guān)合作，在最后執(zhí)行的過程中，也會獲得總部的相關(guān)支持。會根據(jù)項目大小的不同來決定項目的具體落實情況，但重要的是，所有部門都會參與到這個過程中來。為了加強項目的透明度，諾維信建立了中國創(chuàng)新工作隊去協(xié)調(diào)每個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊。

員工也開始為了一些創(chuàng)新項目而迅速聯(lián)盟，具體的例子有大酒精行業(yè)通過發(fā)現(xiàn)跨部門構(gòu)思找到了三個中國特有的商機；洗滌劑行業(yè)通過落實去年做的戰(zhàn)略發(fā)展計劃，為今年的機會做充分準備；還有以跨部門的形式組織了與總部和許多大客戶的創(chuàng)新構(gòu)思，尋找客戶需要的創(chuàng)新點，這些都是前所未有的創(chuàng)新舉動。

創(chuàng)新離不開人才和能力建設(shè)。諾維信公司對不同職位上的管理者提出新的能力要求。對于現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司需要富有領(lǐng)導(dǎo)力的員工去引領(lǐng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。不同層級上的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目旨在讓現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)者具備相應(yīng)的能力而有效推動中國業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)、提升組織績效、有效地激勵員工，并且在全球的平臺上也能夠?qū)崿F(xiàn)有效的貢獻，成為諾維信在全球?qū)用嫔系念I(lǐng)導(dǎo)者。

為了保障公司對人才的需求，諾維信的人力資源部門創(chuàng)意了各種吸引優(yōu)秀人才的活動。如清華大學(xué)與研發(fā)部門共同舉辦的清華生命科學(xué)節(jié)、與可持續(xù)發(fā)展部門舉辦食品創(chuàng)新大賽等等。當有新的人才加入時，會納入諾維信的人才發(fā)展計劃，接受培訓(xùn)，當把對諾維信的愿景、價值觀牢牢記在心里時，他們都是領(lǐng)導(dǎo)者。

這些創(chuàng)新機制，就像一根杠桿，撬動諾維信的“共同愿景”，讓諾維信公司有軟實力面對接下來的挑戰(zhàn)。

“愿景”需要共同創(chuàng)造

古人說：“兵馬未動，糧草先行”，過去的戰(zhàn)爭，一場戰(zhàn)役的勝敗由前線和后勤合力才能完成。如今的商業(yè)戰(zhàn)場上，一個企業(yè)實現(xiàn)“共同愿景”需要多方面的支持和保障。

諾維信是一家技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)先的公司，所以產(chǎn)品的及時供應(yīng)和完整的供應(yīng)鏈管理顯得尤為重要。業(yè)務(wù)增長是“共同愿景”中的關(guān)注點之一，諾維信的生產(chǎn)和供應(yīng)部門竭盡所能為增長提供全方位支持。在生產(chǎn)能力方面，中國有兩個大規(guī)模工廠――天津泰達工廠和蘇州宏達工廠，各工廠產(chǎn)品生產(chǎn)側(cè)重點不同，扮演不同的市場角色。不過這些都為創(chuàng)新和增長儲備生產(chǎn)能力，在供應(yīng)鏈管理部門，員工非常靈活，他們總是力圖定制產(chǎn)品，以便更好地滿足中國本土用戶需求。

本土化是產(chǎn)品和供貨最重要的戰(zhàn)略，諾維信已經(jīng)組建一個新的團隊構(gòu)架，其中包括來自各職能部門的代表。每個行業(yè)都有對應(yīng)的創(chuàng)新團隊，并有一個統(tǒng)一的創(chuàng)新支持團隊為各行業(yè)的創(chuàng)新提供輔導(dǎo)和支持。創(chuàng)新團隊通過多次的構(gòu)思和頭腦風暴，已經(jīng)初步形成了持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品庫，能夠保證在未來相當長的時間里不斷有新的產(chǎn)品推向市場，為一線銷售提供有力支持。預(yù)計到2023年9月，這個產(chǎn)品庫就會就緒并開始實施。

供應(yīng)鏈為一線的銷售和市場提供了很好的保障，不僅如此，財務(wù)也可以四兩撥千斤。

財務(wù)分析可以用財務(wù)的語言去量化、評估新的點子或者不同的項目，為管理層在做最終決定時給出可靠的依據(jù)和建設(shè)性的意見。企業(yè)財務(wù)在資源供應(yīng)中配合市場做了很多有關(guān)和競爭對手相比較的分析，希望通過全方位的評估以確認諾維信如何發(fā)展自身的優(yōu)勢和潛能在市場競爭中取勝。公司財務(wù)一個重要的作用是保證公司在一個可持續(xù)發(fā)展的健康環(huán)境下運營。比如公司的商業(yè)操守、信譽口碑以及內(nèi)部管理都是衡量一個企業(yè)運作良好與否的重要指標。如果公司財務(wù)能做到在運營資金、風險控制、企業(yè)合規(guī)、投資管理等方面持續(xù)優(yōu)化，就可以以良好的財務(wù)運營支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。讓財務(wù)在“共同愿景”中一直能起到助跑的作用。

諾維信的財務(wù)部一直在研究如何讓客戶在諾維信有更好的體驗。當銷售人員在與客戶嘉士伯商議過程中出現(xiàn)了一些不太確定的問題時，財務(wù)部員工在第一時間把諾維信的相關(guān)人員以及嘉士伯的相關(guān)人員組織在一起討論，力求在規(guī)避諾維信風險的同時，盡可能滿足客戶的需求。這樣由原有的點對點溝通變成全方位的溝通，以此來減少溝通時間，同時達到雙方滿意的結(jié)果。

這些后勤部門從不同位置的支撐為諾維信的戰(zhàn)略目標提供了全方位支持，更有力地保障了戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

諾維信公司在中國的“共同愿景”生成，在公司產(chǎn)生的巨大影響和變革，讓我們可以看到共同愿景對一個企業(yè)的重要性，它可以產(chǎn)生巨大的凝聚力和向心力，讓所有人都為此全力以赴，為了一個目標付出智慧與忠誠，這就是共同愿景的神秘力量。

【 延伸閱讀 】

共同愿景為什么關(guān)系重大

不論是美國電話公司、福特公司或者蘋果電腦公司，還是日本的佳能、本田都是因為共同愿景而創(chuàng)造了一個個商業(yè)神話。它們可以用20年，甚至50年去實現(xiàn)創(chuàng)立最初所設(shè)定的愿景。在這個過程，總有很多人會認同這個愿景并跟隨創(chuàng)始人一同來完成，可見共同愿景可以產(chǎn)生巨大的凝聚力，可以讓原本不相干的人彼此信任，為了一個目標而付出忠誠和智慧。

共同愿景，特別是有內(nèi)在深度的愿景，能夠激發(fā)人們的熱望和抱負。由此，工作就成為追求有更大價值的志向目標的過程，而公司組織的產(chǎn)品和服務(wù)則具體體現(xiàn)了這種志向目標――幫助提高學(xué)習能力的個人電腦，幫助世界各地溝通的通用電話服務(wù)，或者提高出行便利的私家車。這種更大價值的志向目標，還可以在公司組織的精神氛圍和文化風格上得到具體體現(xiàn)。赫爾曼―米勒家具公司的前CEO帝普雷說，他對公司的愿景是“獻給人類精神的禮物”――這不僅限于公司的產(chǎn)品，還包括公司的雇員、組織氛圍，以及公司對高校而又有美感的工作環(huán)境的更大承諾。

在公司組織里，共同愿景會改變大家與公司的關(guān)系，公司不再是“他們的公司”而是“我們的公司”，原來互相不信任的人可以走向第一步合作。共同愿景會帶來共同的認同感。實際上，公司組織所共享的志向目標、愿景，以及實踐的價值觀，構(gòu)成最基本的組織共同特征。心理學(xué)家亞伯拉罕?馬斯洛（Abraham Maslow）晚年曾經(jīng)研究過高效團隊，發(fā)現(xiàn)其最突出的特征是共同愿景和志向目標，馬洛斯曾經(jīng)這樣描述他所觀察的出色團隊：

其工作任務(wù)不再與自我相分離團隊成員與其工作任務(wù)深度認同，以至于其個人自我的界定必需把其工作任務(wù)包含在內(nèi)。

共同愿景很自然地給大家?guī)�來勇氣，而大家甚至并未意識到這種勇氣的分量。勇氣就是在追求愿景的過程中敢于承擔任何必要的任務(wù)。

沒有共同愿景，就沒有學(xué)習型組織。沒有真心渴望的目標，大家就沒有奔頭，維持現(xiàn)狀心態(tài)的影響力就會壓倒一切。愿景能過幫助建立支配一切的總目標。這種目標的崇高和莊嚴會帶動新的思考方法和思維方式。共同愿景還向方向舵，當學(xué)習實踐過程產(chǎn)生問題和壓力時，它會糾正航向。學(xué)習實踐很艱難，甚至十分痛苦。而我們有了共同愿景就可能更敞開心懷，暴露自己的思想方法，放棄深層成見，認識個人和組織的缺點，所以這些磨難，與我們所追求和創(chuàng)造的重要目標和未來相比，就顯得微不足道了。如羅伯特?弗里茨所說，“在偉大面前，渺小消失了。而偉大夢想的缺失將導(dǎo)致小人之道的盛行。

通信工程就業(yè)前景范文第4篇

[關(guān)鍵詞]移動知識管理　體系結(jié)構(gòu)　項目

[分類號]F270

1　移動知識管理的興起與內(nèi)涵

1.1　移動知識管理的興起

隨著經(jīng)濟全球化和企業(yè)之間競爭的不斷加劇，越來越多的企業(yè)都在努力適應(yīng)“快魚吃慢魚”這一新的生存法則，人們需要實現(xiàn)隨時隨地保持知識的獲取和信息溝通的目的，移動通信技術(shù)就是為滿足人們的這一需求而出現(xiàn)的新技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計，2009年中國移動行業(yè)手機用戶數(shù)共達到7.26億戶，其中，中國移動用戶總數(shù)達到5.22億戶，中國聯(lián)通用戶數(shù)升至1.476億，中國電信則達到5609萬戶。2023年12月，全球最大的移動通信服務(wù)商――中國移動的用戶達到85900.4萬戶。目前移動應(yīng)用市場異�；钴S，移動定位、手機電視、手機音樂、手機遠程監(jiān)控等服務(wù)幾乎每天都有新的突破，3G、WiMAX、WLAN等各種移動和無線技術(shù)在演進中相互競爭、互相借鑒，并涌現(xiàn)出新型射頻技術(shù)，如MIMO和OFDM技術(shù)等。這些便攜的通訊設(shè)備和技術(shù)可以幫助我們隨時隨地在線獲取最新的知識和信息，由此而產(chǎn)生的移動電子商務(wù)、手機銀行、手機圖書館以及其他一些基于移動特征的應(yīng)用正在顯著改變著我們的學(xué)習、工作、生活等方方面面的既有方式。如目前移動計算中最流行和最有價值應(yīng)用的位置服務(wù)(location based service，LBS)就涉及到以下方面：①人身安全和緊急救助；②與位置相關(guān)的信息服務(wù)；③線路查詢；⑧集團車隊、人員的調(diào)度管理；⑤物流管理；⑥廣告；⑦友情、娛樂。

移動通信技術(shù)帶來了移動知識管理的興起。相對于非移動環(huán)境而言，移動知識管理(MKM)具有無比廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域，如醫(yī)療、制造、旅游展覽、設(shè)施管理和教育等行業(yè)。重視移動知識管理的發(fā)展和應(yīng)用，能夠?qū)ξ覈�各行業(yè)特別是服務(wù)業(yè)的發(fā)展有很大的推動作用。

1.2 移動知識管理的概念

移動知識管理，可從人、組織和技術(shù)三個不同領(lǐng)域來理解，目前國外有兩種傾向：①側(cè)重移動性。如Leh―ner等人認為知識的移動性與移動訪問知識和信息相關(guān)聯(lián)，表現(xiàn)為知識源的移動性、知識形成地點的變化、知識密集業(yè)務(wù)過程發(fā)生地點的變化，該定義主要強調(diào)的是“移動知識”，而忽略了“管理”方面。②更為關(guān)注移動技術(shù)和管理活動的融合。如Matthias Grimm等認為，知識管理和移動計算有一個共同交集――背景，所謂背景是對圍繞用戶的時間、個人、組織、環(huán)境以及全局條件的總稱。將知識管理和移動計算二者結(jié)合起來，能讓知識管理無所不在，讓移動計算更為有用――方面將知識管理系統(tǒng)擴展到任何時間，任何地點，利用移動設(shè)備實現(xiàn)知識管理功能；另一方面將移動計算擴展到用戶為中心，以支持移動的知識密集型工作環(huán)境。

因此，移動知識管理可以定義為：以移動技術(shù)、無線技術(shù)和背景感知技術(shù)為支撐，以用戶需求為中心，以個性化的操作界面為特點，使用戶能夠通過手持設(shè)備與后臺門戶中心進行知識的創(chuàng)造、獲取、聯(lián)系、組織和搜索，在任何時間、任何地點都能夠得到有效的知識支持。移動知識管理最突出的特點就是基于背景感知的快捷知識獲取。移動工作者能夠在任何時候、任何地點，借助于移動設(shè)備的支持，使在空間上分散的業(yè)務(wù)過程的知識登記、分發(fā)和使用變得方便而簡單。

2　國外移動知識管理的相關(guān)項目

2.1　MUMMY項目

歐洲基金項目MUMMY由位于瑞士的歐洲委員會和教育科學(xué)聯(lián)邦局資助。這個項目從2003年開始進行，其目的是研究和開發(fā)一系列新方法，以通過移動的、個人的知識管理來提高移動商業(yè)流程效率。

MUMMY系統(tǒng)能夠幫助移動工作者通過背景信息途徑利用多媒體注釋和相關(guān)地點／任務(wù)協(xié)助來連貫地捕捉和獲取知識。這一項目的主要目標是知識對象的有效通信和協(xié)作，通過提供新的多媒體和超媒體技術(shù)并無縫集成到手持設(shè)備，以處理知識開發(fā)的主題、分配和使用，探明移動知識管理潛在的商業(yè)機會。MUMMY在移動過程中的知識管理功能將會節(jié)省時間、降低成本以及改進整體的工作質(zhì)量(據(jù)稱可以減少5％左右的時間成本，提高工作效率)。

2.2 KnowWork項目

該項目由德國教育和研究辦公室資助，并受德國航空中心監(jiān)管，從2000年7月開始，由7個工業(yè)和科研機構(gòu)承擔，于2003年6月完成。該項目的目標是開發(fā)技術(shù)銷售、建筑和生產(chǎn)領(lǐng)域的知識管理概念和工具，可以維護、鏈接和查詢來自各種信息源的不同信息，從不同的觀點去看知識，并提供知識的基礎(chǔ)背景。

此項目中開發(fā)了一種模型KWYKrknow what youknow”)，將一系列的標準應(yīng)用集成，清楚地定義了企業(yè)所有的相關(guān)對象類的屬性和相互之間的關(guān)系。用原型法可以實現(xiàn)組織管理、文檔管理和流程管理應(yīng)用，此外，它還提供一些獨立應(yīng)用技術(shù)，如全文檢索、基于相似性檢索和基于本體的檢索方法。用戶界面采用Web應(yīng)用界面，員工無需安裝任何客戶端軟件就可以通過Web門戶進行交互。因此，該系統(tǒng)安裝和操作都比較方便。

2.3 KIWI項目

KIWI，即在歐洲公共管理部門內(nèi)建立創(chuàng)新知識管理基礎(chǔ)設(shè)施。該基礎(chǔ)上項目由意大利、芬蘭、法國共同發(fā)起，2008年3月1日開始啟動。KIWI項目的目的是開發(fā)一個新的知識管理基礎(chǔ)設(shè)施，以便將歐洲任何層級的公共管理部門轉(zhuǎn)變成動態(tài)適應(yīng)的學(xué)習型組織，使公共部門的雇員成為完全的知識員工。KIWI能夠?qū)崿F(xiàn)公共管理部門的雇員跨部門、跨層級的智能環(huán)境，人們可以通過固定或動態(tài)終端獲取知識管理服務(wù)。該項目特別注重知識管理過程和人力資源管理，支持公共部門員工開發(fā)和構(gòu)建大型的、多地點的國家和地區(qū)管理團隊。KIWI對于公共管理部門和雇員的益處在于：①將公共管理部門轉(zhuǎn)變成為學(xué)習型組織；②減少雇員的工作負擔，提高工作效率；③鼓勵雇員創(chuàng)新；④為雇員提供學(xué)習新技能的機會等。

眾所周知，知識管理的兩大應(yīng)用領(lǐng)域是政府和企業(yè)，該項目的實施，無疑再一次體現(xiàn)出知識管理在政府等公共部門的巨大應(yīng)用前景。

3　移動知識管理的典型體系結(jié)構(gòu)分析

3.1 MUMMY體系結(jié)構(gòu)

MUMMY系統(tǒng)是一個通用平臺，以支持知識的獲取和移動業(yè)務(wù)流程檢索。它由MUMMY核心組件和一系列應(yīng)用模塊組成：

3.1.1　MUMMY核心 這個部分是該系統(tǒng)的核心部件，它集成了背景感知模塊、元數(shù)據(jù)引擎、核心引擎和一個簡單的圖形用戶界面，提供了MUMMY系統(tǒng)的基本功能，它本身不是一個具體的應(yīng)用模塊，但是能夠通過與外部模塊(例如SVG和Hypervideo)、特定的用戶

界面和相關(guān)的業(yè)務(wù)流程的協(xié)作來實現(xiàn)應(yīng)用功能。

3.1.2　SVG協(xié)作模塊這個模塊提供了一個方便、快捷的二維注釋協(xié)作系統(tǒng)。它的主要功能是通過基于移動地圖的任務(wù)協(xié)同和實時的注釋共享來使得決策簡單化和完成移動環(huán)境中的知識獲取及存儲，這有助于實現(xiàn)基于背景感知的有效信息搜索。由于SVG是基于XML的，采用文本傳輸，尺寸小，速度快，因而能制作出空前強大的動態(tài)交互圖像。目前，市面上已經(jīng)有100多款智能手機提供此服務(wù)，其中包括諾基亞、摩托羅拉等巨頭的產(chǎn)品，由此可見，SVG手機將成為3G時代的一個最重要的市場制高點。

3.1.3　Hypervideo模塊和SVG模塊一樣，它既可以單獨使用，也可以和MUMMY核心模塊協(xié)同共同使用。該模塊提供了一套完整的應(yīng)用功能和用戶互動視頻序列。模塊用戶能夠通過結(jié)合具體細節(jié)和其他信息來注釋視頻內(nèi)容，以和組織的其他成員分享他們的知識，通過團體活動的討論，這些文件可以被修改和擴展。

通過對MUMMY項目的分析介紹，可以看出該項目是移動知識管理系統(tǒng)的一個典范，具有很強的實用性、適用性和可擴展性。該項目通過對移動知識管理理念的深刻分析，結(jié)合當前最新的無線通訊技術(shù)、材料技術(shù)和圖形感知技術(shù)等，并運用項目管理的方式對整個項目進行系統(tǒng)的分析和規(guī)劃，最終使得該系統(tǒng)能夠有良好的應(yīng)用前景和實用價值，其設(shè)計理念和項目規(guī)劃方式值得我們進行更深層次的分析和探討。

3.2　FieldWise體系結(jié)構(gòu)

2007年由Henrik Fagrell等提出的FieldWise體系結(jié)構(gòu)主要是知識管理模型和移動技術(shù)的綜合，它在移動工作環(huán)境中實現(xiàn)：①支持變化的任務(wù)和通知相互依賴的用戶；②提供紀錄的全面評述，包括注釋；③提供可用的專門知識；④基于任務(wù)興趣和長期興趣的信息過濾；⑤能夠自適應(yīng)用戶的偏好和移動設(shè)備的性能。

FieldWise體系結(jié)構(gòu)如圖1所示：

從圖1中可以分析得出FieldWise體系結(jié)構(gòu)主要部分的具體運作模式和程序：①移動客戶端連接并發(fā)送用戶說明到服務(wù)器搜索引擎。②服務(wù)器搜索引擎分析客戶端的性能，選擇適當?shù)姆�譯器對客戶端做出適當響應(yīng)。③服務(wù)器搜索引擎創(chuàng)建一個基于用戶說明的興趣配置文件，并報存在FieldWise數(shù)據(jù)庫中。④興趣配置文件發(fā)送到查詢適配器，在這里執(zhí)行內(nèi)部和外部源的搜索。服務(wù)器引擎接收搜索結(jié)果。⑤服務(wù)器引擎在FieldWise數(shù)據(jù)中庫查找其他合作者的興趣配置文件是否有重疊。如果有重疊，服務(wù)器引擎通知合作者，用戶根據(jù)存儲在FieldWise數(shù)據(jù)庫中的用戶偏好采取相應(yīng)的響應(yīng)。⑥結(jié)果被翻譯并返回給移動客戶端，結(jié)果在客戶端顯示并存儲。⑦服務(wù)器搜索引擎配置興趣，使其持續(xù)監(jiān)控，不斷更新用戶興趣配置文件。⑧如果興趣進行了一次用戶興趣文件的更新，將修改FieldWise數(shù)據(jù)庫，并通知用戶。

FieldWise體系的實現(xiàn)包括以下兩個方面：①技術(shù)細節(jié)：網(wǎng)絡(luò)接入、置標語言、操作系統(tǒng)和開發(fā)平臺、興趣面算法；②滿足需求的方法：演變且互相依賴的任務(wù)、記錄概覽、可用專家的位置、基于任務(wù)和長期利益的過濾、移動服務(wù)的動態(tài)配置。

FieldWise體系在以下幾種情況下特別有用：任務(wù)有時間限制、結(jié)果依賴于自主創(chuàng)造而不是關(guān)聯(lián)的人、具有合作和知識共享的文化、人處于移動和分布狀態(tài)。

3.3 移動知識管理背景感知體系結(jié)構(gòu)

背景感知參考框架是由德國人Dir Balfanz、Matthi―as Grimm、Mohammad―Reza Tazari提出的，這一體系結(jié)構(gòu)框架認為移動知識管理的關(guān)鍵概念是背景感知信息的處理。當系統(tǒng)幫助用戶用移動計算設(shè)備執(zhí)行其工作的時候，系統(tǒng)應(yīng)該有關(guān)于用戶當前場景的某些知識。一般認為知識是一定背景下的信息，對此稍作變改，可得出移動知識管理中的知識就是人們在執(zhí)行或?qū)⒁獔?zhí)行的特定的行為背景下產(chǎn)生的需要的信息。

MKM組件的“概念立方”如圖2所示：

它的三個平面分別表示：①系統(tǒng)用例(頂)：MKM系統(tǒng)能實現(xiàn)什么樣的操作支持。該平面引入“行動”維，描述MKM系統(tǒng)用戶在移動知識工作中怎樣獲得特定的支持。該組塊建立在背景知識捕獲和檢索這兩個核心概念基礎(chǔ)上，而檢索包括“推”和“拉”兩種模式。另外還有情境幫助、合作和共享、程序編寫等模塊。②背景感知(右)：該平面模擬了背景管理怎樣從不同的特定行動背景(創(chuàng)造背景或當前背景)形成情境支持，包括情境管理、當前背景、創(chuàng)建背景、觸發(fā)背景、人、時間、環(huán)境、組織等要素。③“數(shù)據(jù)層”(前)：在系統(tǒng)用例中，信息是怎樣描述成“背景信息”的?信息及其語義描述在每一個知識管理系統(tǒng)中都非常關(guān)鍵，在移動知識管理中不可缺少。

“概念立方”模型顯示了信息、背景和行動等知識管理系統(tǒng)基本特征的維度，通過這些維度，可以描述知識管理系統(tǒng)和移動應(yīng)用的基本功能。在語義層被模型化和實例化的“概念立方”，主要適用于本地文本、網(wǎng)頁、客戶信息庫，使用本體，這些項目都可以以計算機能夠理解的方式關(guān)聯(lián)起來。

對圖2中關(guān)于MKM用例的“概念立方”進行展開和細化，就可得到圖3所示的MKM參考體系結(jié)構(gòu)：

圖3中粗體字標注的組件表示必需的系統(tǒng)元素(包括背景感知登記、檢索或表示等情景管理以及知識共享)。斜體字表示的組件代表過程中不移動的步驟(如為移動使用準備知識，知識評價和報告等后處理過程等)，這些步驟在移動工作過程中非常重要，但不是必不可少的功能(移動協(xié)作依賴于工作相關(guān)的信息，情景助理將情景相關(guān)的信息返回給用戶)。

該框架中的組件不是固定不變的，可以根據(jù)需要進行擴充。該框架在一定程度上代表了移動知識管理的藍圖，其他領(lǐng)域具體的應(yīng)用可能需要更多的擴展組件。

4　國外移動知識管理發(fā)展對我國的啟示

4.1 大力開展移動知識管理研究和應(yīng)用開發(fā)

通過對國外移動知識管理發(fā)展的研究可以看出，與傳統(tǒng)的知識管理相比，有關(guān)移動知識管理的概念和方法都還不是很明確和成熟，可以說還處在一個發(fā)展的階段。但是從它廣闊的應(yīng)用前景可以看出，它必將成為未來知識管理學(xué)科中極其重要的一個分支。移動知識管理是對傳統(tǒng)知識管理的有益拓展，是符合現(xiàn)實工作需要和當今技術(shù)發(fā)展趨勢的一個學(xué)科分支。移動知識管理系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展的一個方向，是實現(xiàn)企業(yè)高效、便捷獲取知識、響應(yīng)市場的最有效的技術(shù)。對移動知識管理及移動知識管理系統(tǒng)的研究和探析，能夠?qū)ξ覈�企業(yè)和組織的未來發(fā)展帶來極大的經(jīng)濟效益。而目前，我國對移動知識管理這樣一個重要領(lǐng)域的研究還很不充分。因此，積極開展國內(nèi)的移動知識管理研究和應(yīng)用開發(fā)十分緊迫。

4.2　結(jié)合自身特點開發(fā)設(shè)計移動知識管理系統(tǒng)

在移動知識管理系統(tǒng)設(shè)計上應(yīng)該充分結(jié)合我國企業(yè)自身的需求，只有通過深入的調(diào)查和試點應(yīng)用，才能設(shè)計出符合企業(yè)需求的系統(tǒng)。從MUMMY等MKM系統(tǒng)可以看出，實用的MKM系統(tǒng)就是簡單的操作界面和可擴展的豐富組件功能，并能夠隨著技術(shù)的發(fā)展將最新的通訊技術(shù)和感知技術(shù)集成到系統(tǒng)中，從而為移動工作者帶來隨時隨地的知識獲取功能。因此，我國MKM系統(tǒng)的開發(fā)，應(yīng)以MUMMY等MKM系統(tǒng)為借鑒，結(jié)合自己所開展的業(yè)務(wù)特點來設(shè)計合適的移動知識管理系統(tǒng)，服務(wù)于政府和企業(yè)的發(fā)展。

通信工程就業(yè)前景范文第5篇

微電子專業(yè)培養(yǎng)目標

本專業(yè)培養(yǎng)掌握微電子學(xué)專業(yè)所必需的基礎(chǔ)知識、基本理論和基本實驗技能，能在微電子學(xué)及相關(guān)領(lǐng)域從事科研、教學(xué)、科技開發(fā)、工程技術(shù)、生產(chǎn)管理與行政管理等工作的高級專門人才。

微電子專業(yè)就業(yè)方向

電子類企事業(yè)單位：半導(dǎo)體集成電路芯片制造、產(chǎn)品檢測、產(chǎn)品封裝、版圖設(shè)計、質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理、設(shè)備維護及技術(shù)研發(fā)。

學(xué)生可選擇到中、高等職業(yè)院校從事專業(yè)教學(xué)和管理工作，或到集成電路制造廠家、集成電路設(shè)計中心以及通信和計算機等信息科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域從事研究、開發(fā)及管理等工作，也可選擇微電子科學(xué)與工程、固體電子學(xué)、通信、計算機科學(xué)等學(xué)科繼續(xù)深造，攻讀碩士研究生。

微電子專業(yè)的就業(yè)前景怎么樣

微電子科學(xué)與工程專業(yè)近年來也逐漸熱火起來了，競爭力也很大。微電子專業(yè)一直是經(jīng)久不衰的報考熱門。微電子科學(xué)與工程專業(yè)主要研究新型電子器件及大規(guī)模集成電路的設(shè)計、制造，計算機輔助集成電路分析，各種電子器件的基礎(chǔ)理論、新型結(jié)構(gòu)、制造工藝和測試技術(shù)，以及新型集成器件的開發(fā)。微電子學(xué)近年來的發(fā)展，使計算機能力成倍數(shù)地增加，硬件成本大幅度降低，從而極大地推動了工業(yè)以及信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。