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最新環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)報告(五篇)

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環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)報告篇一

一、加快職工隊伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實新鮮血液、加強作業(yè)管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。

(一)穩(wěn)定隊伍,提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展,“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)臨時工每月增加150元工資,同時以高于德州市正常臨時工工資的水平,專門招聘了近150名“短期”臨時工,保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。

(二)充實力量,激發(fā)隊伍活力。參照市場工資水平每月投入10萬元,新聘60名男性臨時工用于袋裝垃圾收集,配合以電動三輪車,新隊伍工作效率高、服務(wù)范圍廣,在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時工,有效解決了以往人力收集車“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,收集方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。

(三)提升形象,強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進行嚴格區(qū)分,便于明確分工、細化責(zé)任。二是嚴格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化,采用百分制考核,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

二、加快重點項目建設(shè),工程建設(shè)進度實現(xiàn)新突破德州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項民心工程”,我們多方洽談,積極協(xié)調(diào),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進工程建設(shè),確保如期完工。

(一)焚燒發(fā)電項目。根據(jù)工期要求,進一步加快建設(shè)進度,打破常規(guī),實行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設(shè)并行推進的方式。目前,環(huán)評、安評、能評、電力接入系統(tǒng)、項目立項等均已獲得批復(fù);設(shè)備采購方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設(shè)備的招標(biāo)采購;現(xiàn)場已完成地形測繪、地質(zhì)勘察,辦公樓主體工程已接近尾聲;冷卻塔圖紙設(shè)計已完成,正在進行招標(biāo),其他主體施工圖紙正在設(shè)計。

(二)舊住宅區(qū)改造工程。德州市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關(guān)心和支持,雷書記和吳市長多次對改造工程進行調(diào)研和指導(dǎo),楊煥彩廳長到我市調(diào)研時也專門到現(xiàn)場進行視察指導(dǎo)。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設(shè)許可證辦理,規(guī)劃設(shè)計方案已通過審查,建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理完畢,正在進行施工圖紙設(shè)計、辦理地震評估和施工許可證等手續(xù),施工現(xiàn)場已清理完畢,正在進行勘探設(shè)計和樁載荷試驗;解放北大道舊住宅區(qū)通過9個多月的積極協(xié)調(diào),105戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。

三、加快城建工程建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),積極爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)公廁建設(shè)、改造。今年承擔(dān)了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù),投資600萬元。公廁建設(shè)嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設(shè)計,與周圍景觀融為一體,并在部分公廁利用太陽能光伏板照明,體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。

(二)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點,逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系,今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。同時新建車輛清洗臺一座,保證每天對作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛及時清洗,避免車輛帶泥上路,對環(huán)境造成二次污染。

(三)垃圾處理廠運營期建設(shè)。德州市垃圾綜合處理廠承擔(dān)了市區(qū)全部生活垃圾的無害化處理任務(wù),隨著生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長,垃圾處理負荷也隨之增加。為此,對壩區(qū)、填埋場以及導(dǎo)氣石籠進行了運營期建設(shè),同時對滲濾液處理系統(tǒng)進行了升級改造,保證出水標(biāo)準(zhǔn)達到《生活垃圾填埋場污染控制標(biāo)準(zhǔn)》。全面提高垃圾處理廠的處理能力。

(四)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應(yīng)形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,投資430萬元,新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在使用的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛,環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

四、加快長效機制建設(shè),環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點,積極開展“保潔年”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機制。

(一)道路保潔長效管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)所有道路進行無縫隙保潔,確保道路保潔縱到邊、橫到頭,不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車,提高了工作效率,擴大了服務(wù)范圍。同時對16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進行專項整治,共清理垃圾500余方,并對新接管的長河路按照一級道路管理標(biāo)準(zhǔn),增設(shè)保潔人員74人,提高保潔力度,全部納入長效管理。

(二)垃圾清運規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,做好垃圾運輸過程中的密閉工作,防止產(chǎn)生二次污染。開展無主垃圾專項清理,共取締露天垃圾點近60處,清除無主垃圾近3000方,徹底消滅轄區(qū)內(nèi)無主垃圾。

(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。一是根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn),投資近60萬元,在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個,更換損毀嚴重的果皮箱41個,維修240個;新購置350個全密閉垃圾桶上蓋,對轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進行封蓋,并統(tǒng)一進行噴漆、編號;同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進行噴漆維修。二是建立損壞及時上報制度,保證維修維護工作及時到位,充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》,注重細節(jié)管理,對公廁、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。

在做好日常管理工作的同時,我們進一步科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。

一是做好水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)控工作,穩(wěn)定水質(zhì)酸堿度和溫度,防止對系統(tǒng)造成損傷。

二是定期對各類儀器儀表進行校對,確保系統(tǒng)測量結(jié)果準(zhǔn)確有效。

三是根據(jù)污水量靈活調(diào)整作業(yè)時間,實行系統(tǒng)間歇運行,降低處理成本。

四是定期對各類膜系統(tǒng)進行酸堿性沖洗,延長使用壽命。

五是根據(jù)實際情況統(tǒng)籌管理,針對季節(jié)變化,做好新老系統(tǒng)并用的準(zhǔn)備工作。

今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀(jì)律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進取,扎實工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境,打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)報告篇二

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在京津冀協(xié)同發(fā)展的良好機遇下,我局進一步鼓足干勁,不斷夯實環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ),優(yōu)化“環(huán)衛(wèi)模式”,各項工作實現(xiàn)根本性跨越,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:

一、解放思想,進一步牢固樹立新形勢下的環(huán)衛(wèi)工作定位,以思想創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新。

1、總體工作思路。以建設(shè)幸福家園為目標(biāo),堅持表層工作和深入工作、核心工作和邊緣工作、當(dāng)前工作和未來工作兩手抓、兩手都要硬,不斷實現(xiàn)鞏固提高和滾動提高,促進城市建設(shè)和管理水平的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.環(huán)衛(wèi)精神。將“解放思想,創(chuàng)新驅(qū)動,高位對標(biāo),持續(xù)改進”作為新形勢下的環(huán)衛(wèi)工作精神。

3.環(huán)衛(wèi)目標(biāo)。以“凈化衛(wèi)生環(huán)境,引導(dǎo)公德秩序,打造幸福家園”作為新形勢下的環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)。其中,把“引導(dǎo)公德秩序”提高到同“凈化衛(wèi)生環(huán)境”同等重要的位置,作為環(huán)衛(wèi)工作的重要組成部分。近期具體目標(biāo)為:在全省爭創(chuàng)縣級一流水平。

4.工人價值定位。以尊重工人人格,尊重工人勞動作為開展環(huán)衛(wèi)工作的重要環(huán)節(jié),讓環(huán)衛(wèi)工人在體面地、有尊嚴地勞動中體現(xiàn)價值。同時,我們立足“三員職能”,要求每位工人既是環(huán)衛(wèi)工作的作戰(zhàn)員,又是環(huán)衛(wèi)工作的信息員和宣傳員,以形成獨具特色的環(huán)衛(wèi)宣傳陣地。

5.“垃圾學(xué)”理論。一種觀點認為,環(huán)衛(wèi)工作只是掃大街、拉垃圾的事。而我們認為,環(huán)衛(wèi)工作是一門學(xué)問,是“垃圾學(xué)”。垃圾是一個城市新陳代謝的產(chǎn)物,無時無處不在產(chǎn)生。垃圾學(xué)研究的對象包含垃圾的產(chǎn)生、投放、收集、轉(zhuǎn)運、集中、運輸、無害化處理等多個環(huán)節(jié)。如何實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的有效銜接,始終確保垃圾的密閉化、有序化轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)可控性流動是環(huán)衛(wèi)工作的核心追求。

6.“人學(xué)”理論。環(huán)衛(wèi)工作的.核心是“垃圾學(xué)”,但垃圾是由人產(chǎn)生的。所以,從另一個角度講,環(huán)衛(wèi)工作既是“垃圾學(xué)”,更是“人”學(xué),歸根到底是人學(xué),其中還包括城市管理學(xué)、社會心理學(xué)和社會行為學(xué)。只有把人的問題解決好,徹底革除行為陋習(xí),才能根本解決環(huán)境問題。

7.環(huán)衛(wèi)文化定位。城市文化品位深刻地影響著城市的走向與價值,一個城市的“大文化”通常是由無數(shù)個“小文化”匯集而成。比如標(biāo)志性建筑、區(qū)域精神、城市規(guī)劃理念、城市色彩、文字標(biāo)語等等。環(huán)衛(wèi)文化同樣是城市文化中不可或缺的一部分。城市的文化品位需要視覺的沖擊力,也需要點滴的積累,需要細節(jié)之處見精神。我局將傳統(tǒng)價值文化植入到環(huán)衛(wèi)追求中,努力將人文精神滲透到城市細節(jié)當(dāng)中。

二、不斷強化制度建設(shè)和隊伍建設(shè),使全局班子隊伍形成良性發(fā)展趨勢。

1.扎實開展“向基層學(xué)習(xí)年”活動。我們將此次活動定位為以甘當(dāng)小學(xué)生的精神,以基層為鏡,以先進同志為鏡,把基層的優(yōu)良作風(fēng)吸收到環(huán)衛(wèi)局的日常工作中去。我們按照活動要求積極開展了大調(diào)研大謀劃、跟班學(xué)習(xí)、評樹基層榜樣等活動。在對我局的基層聯(lián)系點安平鎮(zhèn)二街村和王家擺小學(xué)跟班學(xué)習(xí)中,我們還學(xué)習(xí)到了基層黨員干部為了群眾、為了發(fā)展,面對復(fù)雜局面,不怕困難、埋頭苦干、勇于沖鋒、樂于奉獻的精神。這也更加提高和激發(fā)我局黨員干部的工作積極性、榮譽感和使命感,更加有利于機關(guān)的隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),成為抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)工作的一劑良藥,實現(xiàn)了全員工作作風(fēng)的補充性提高。

2.精神文明建設(shè)融匯于日常工作中,激發(fā)和調(diào)動隊伍的積極性。將“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”為核心的傳統(tǒng)價值文化教育和社會主義核心價值觀教育相結(jié)合。機關(guān)思想文化走廊、錦旗走廊、循環(huán)播放的環(huán)衛(wèi)、公益短片、每周兩次更新的門廳寫字板格言等等,無時無刻不在熏陶和提升著機關(guān)人員精神思想。多角度增加隊伍活力,多角度地?zé)òl(fā)隊伍朝氣。比如,快樂購杯長跑比賽、善美隨手公益活動、五四愛國歌曲大合唱、機關(guān)跳繩比賽、騎行賽等多種活動,豐富了職工的精神文化生活,為我局進一步開展環(huán)衛(wèi)工作提供了有力保障。今年11月底,我局第二次組織開展義務(wù)獻血,50余名熱血環(huán)衛(wèi)人不計回報、踴躍報名參與了捐獻血液。集中體現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)熱情博愛的團隊精神面貌。

3.全新的學(xué)習(xí)委員制度成為機關(guān)隊伍建設(shè)的新路標(biāo)。在之前長期摸索的基礎(chǔ)上,我局出臺了《建立學(xué)習(xí)委員會的安排意見》,明確了專門的學(xué)習(xí)委員,并鼓勵全員學(xué)道、傳道。學(xué)習(xí)內(nèi)容既包括政治理論學(xué)習(xí),又包括工作、生活、為人、做事、責(zé)任心等等方面的學(xué)習(xí)。開創(chuàng)性開展國學(xué)應(yīng)用講座。

三、不斷提高環(huán)衛(wèi)工人的社會認知感,提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,讓工人在受尊重的社會氛圍中努力工作。

1.工人薪資待遇再提高。為進一步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍。今年10月份,我局對原有《縣環(huán)衛(wèi)局關(guān)于工人增資辦法》文件進行修改完善,結(jié)合每個工種的實際作業(yè)情況,對各個工種進行普漲工資。同時原《縣環(huán)衛(wèi)局工人績效工資實施辦法》繼續(xù)執(zhí)行,通過“優(yōu)則獎,惰則罰”的獎懲制度帶動大家的作業(yè)積極性。

2.注重人文關(guān)懷,凝聚環(huán)衛(wèi)大家庭。在元宵節(jié)、三八婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋等節(jié)日為環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放元宵、粽子、月餅等過節(jié)物品,使工人們都感受到環(huán)衛(wèi)大家庭的溫馨。暑期為一線環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放草帽、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫物品。遇到大風(fēng)等惡劣天氣,我們利用手機短信給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)送溫馨提示。除夕之夜,機關(guān)人員到工人食堂,和外地工人一起包餃子過新年。對于特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人及家庭,由環(huán)衛(wèi)工人救助協(xié)會出面,給予特殊的物質(zhì)幫扶。在六一兒童節(jié)和開學(xué)之際為困難環(huán)衛(wèi)工子女送去了新書包、課本等學(xué)習(xí)用品,鼓勵孩子們好好學(xué)習(xí)。全年共親情慰問和救助特困環(huán)衛(wèi)工人、特困工人子女150多人次。今年10月初,在得知工友何福奇女兒何鳳娟的事情后,大家自發(fā)組織捐款活動,150多人積極主動捐款13590元。

3.社會各界給予了環(huán)衛(wèi)工人極大的愛心關(guān)懷。全體環(huán)衛(wèi)人“寧愿一人臟,換來萬家凈”的工作精神換來了群眾的廣泛認可。今年,我局共收到表揚信數(shù)十封,各類電話、微信、口頭表揚不計其數(shù)。社會錦旗15面,累計達60余面。社會各界在表達感激之情的同時,越來越多的人關(guān)心與尊重環(huán)衛(wèi)工人,用實際行動為環(huán)衛(wèi)工人送來溫暖與關(guān)懷。比如,豪益來牛排免費宴請環(huán)衛(wèi)工人吃西餐,匯文金街夢忠國中式快餐感恩社會宴請200余名環(huán)衛(wèi)工人吃晚餐,虹宇旅行社為環(huán)衛(wèi)工人免費提供50張吳橋雜技門票、批發(fā)市場優(yōu)購副食為環(huán)衛(wèi)工人送飲料、玉壺春酒坊給環(huán)衛(wèi)工人送酒、國針生活館請環(huán)衛(wèi)工人免費推拿、三元乳品為環(huán)衛(wèi)工人送牛奶、紫倫國際中秋送月餅,東北特色餐館請環(huán)衛(wèi)工人免費吃飯,愛心餐廳請環(huán)衛(wèi)工人吃火鍋,草原風(fēng)情烤全羊請拾金不昧的環(huán)衛(wèi)工人吃烤全羊等等。大家都用實際行動表達對環(huán)衛(wèi)工人的關(guān)心與支持。在“縣第四屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)主題宣傳”活動現(xiàn)場,鴻雁通訊、于家肉餅、遠大電腦、三玉利保險等商家更是當(dāng)場為環(huán)衛(wèi)工人送上節(jié)日大禮。手機、話費、肉餅、手套、保險等等意外驚喜無不讓環(huán)衛(wèi)工人合不攏嘴。還有隆力奇水療館、祥和旅行社、慕歌服裝店、鹵味全面館、愛心公益餐廳、張記手搟面、絹絹紅火鍋、愛屋房產(chǎn)等多家門店企業(yè)為環(huán)衛(wèi)工人設(shè)立了“愛心驛站”,給他們提供飲水和休息場所,一年來無數(shù)商戶企業(yè)的愛心舉措讓我們環(huán)衛(wèi)人倍感溫暖。

四、穩(wěn)固發(fā)展核心業(yè)務(wù),加強內(nèi)外監(jiān)督,實現(xiàn)“精細化、全覆蓋、可追溯”管理,實行“24小時工作法+精細化作業(yè)法”

1.環(huán)衛(wèi)綜合作業(yè)時間實現(xiàn)了24小時全覆蓋。在正常清掃保潔范疇內(nèi)適當(dāng)增加保潔人員,逐漸縮短垃圾落地時間。并繼續(xù)將環(huán)衛(wèi)作業(yè)向夜間傾斜。每天深夜12點最后一班清運車輛結(jié)束后,凌晨1點的機械化洗掃車輛開始作業(yè),發(fā)揮好夜間作業(yè)效率高的優(yōu)勢。和正常班的工人清掃保潔形成了有力提升和有效銜接。

在城區(qū)綜合整治行動中,我局立足自身職能,確定每周一早晨5:30作為機關(guān)集中徒步檢查時間,精細化發(fā)現(xiàn)各類問題瑕疵,并以此提高管理隊伍的精細化意識。

2.機械化清掃率達到60%。陸續(xù)購置一批先進的作業(yè)車輛,實現(xiàn)了高壓清洗車、洗掃車、干濕掃路車、輔路清掃車、多功能抑塵的水式作業(yè)和多元化作業(yè)。同時加強非機動車路面的機械化作業(yè)水平,實行并推廣“小型清掃車清掃+水式常態(tài)化清洗”精細化作業(yè)模式。非機動車路面逐步實現(xiàn)由“無垃圾”向“無浮塵、無污垢”的轉(zhuǎn)變。機械化清掃率提高到60%。我局今年新購置的“霧炮”車,可將空氣中的pm2.5和pm10濃度降低15%到20%左右,極大改善了空氣質(zhì)量。

3.上門收集形成固定模式。確定了以“垃圾上門收集+定時定點收集”為主的雙向收集模式和壓縮車、電動車、保潔車“三級收集”模式。實現(xiàn)垃圾“日產(chǎn)日清”、“夜產(chǎn)夜清”的晝夜雙項作業(yè)模式。新增電瓶車上門收集商戶100家次,累計達到2500家次,進一步解決沿街商戶垃圾傾倒問題,極大實現(xiàn)了對垃圾亂倒行為的根源化治理。對城區(qū)大中型垃圾戶的收集率已達到80%。新購置2輛餐廚垃圾收集車對城區(qū)100余家飯店的餐廚垃圾進行統(tǒng)一收集處理,從源頭杜絕地溝油回流餐桌。

4.突發(fā)性散堆垃圾實現(xiàn)及時治理。全年共集中清理白廟工業(yè)園區(qū)、北崗子工業(yè)區(qū)、紅星美凱龍后、順龍賓館、玲瓏輪胎、八方藝術(shù)團、東南街、西南街、南臺拆遷房、等暴露垃圾散點500余個,共清理生活垃圾和建筑垃圾1200余噸。根源治理司法局、迎賓小區(qū)、老花園小區(qū)、段莊家屬區(qū)等十余個垃圾堆放點。散堆固定垃圾點由3年前的300多個減少到50多個。

5.逐步完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施網(wǎng)狀布局。全年共選址建設(shè)、設(shè)置垃圾轉(zhuǎn)運點20處,新增布局各類垃圾收集設(shè)施1000個,修繕更換城區(qū)所有破損的垃圾桶果皮箱,環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達98%。新建、改建的6座移動水沖式公廁現(xiàn)已完全投入使用,其中縣委西水沖公廁為城區(qū)二類標(biāo)桿公廁。新建的便民公廁獲得了群眾的一直好評,很多群眾表示新建公廁十分便民,而且干凈衛(wèi)生,是政府為人民服務(wù)的大好事、大實事。

6.加強內(nèi)外監(jiān)督,實現(xiàn)“精細化、全覆蓋、可追溯”管理。完善常態(tài)督查機制。設(shè)立專業(yè)督查隊伍,實行跟蹤督查、問題倒查和質(zhì)量評估制度。建立環(huán)衛(wèi)設(shè)施定人定崗巡查制度。城區(qū)所有環(huán)衛(wèi)設(shè)施、所有環(huán)衛(wèi)車輛全部印制監(jiān)督服務(wù)電話,并保證機關(guān)內(nèi)24小時有效接聽。在原有數(shù)字環(huán)衛(wèi)指揮系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,完善升級軟件硬件系統(tǒng),建成“縣數(shù)字環(huán)衛(wèi)指揮中心”。指揮中心將實現(xiàn)四項功能:一是對車輛的在線監(jiān)測,二是對歷史的可追溯查詢,三是環(huán)衛(wèi)信息的中轉(zhuǎn)、傳達、指揮、督導(dǎo),四是發(fā)動社會群眾通過手機隨手拍,將問題照片發(fā)送至指揮中心,由指揮中心進行統(tǒng)一部署,與社會產(chǎn)生良性互動。

7.新增作業(yè)面積80萬平米,共計達到330多萬平方米。按照縣委、縣政府指示精神,今年我局新增市政道路衛(wèi)生作業(yè)70公里;新增居民小區(qū)7個、零散平房居民街區(qū)20多個;新增城中村16個,涉及村街道路和xx區(qū)道路60條;新增無物業(yè)管理的樓房居民區(qū)30多個(垃圾的清掏運輸),共新增保潔面積80多萬平方米,贏得了群眾口碑,群眾對縣委縣政府的贊揚全面提高。

8、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、審批開始步入良性發(fā)展軌道。各類開發(fā)建設(shè)項目中涉及的環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)工作按建設(shè)部《環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》要求得到有效落實,彌補了幾十年來的法規(guī)執(zhí)行空白,對未來的城市衛(wèi)生管理將產(chǎn)生積極而深遠的意義。

9.特殊任務(wù)驗證環(huán)衛(wèi)是一支肯吃苦、敢承擔(dān)、勇于沖鋒的戰(zhàn)斗隊伍。一是圓滿完成第四屆家具節(jié)、五一、九三閱兵、國慶節(jié)等重要節(jié)假日10余次重大活動及上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的沿途衛(wèi)生保障。二是高效應(yīng)對內(nèi)澇天氣。7月19日,突降大雨,前后兩三個小時的雨量讓城區(qū)個別街道積水嚴重,個別路段已經(jīng)到膝蓋。對此,我局立即啟動應(yīng)急預(yù)案,主動召集機關(guān)所有男同志迅速集合,同時通過對講機召集正在進行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的六十多名年輕骨干的工人迅速到府前街集結(jié),應(yīng)對城市內(nèi)澇。期間的幾個小時,所有環(huán)衛(wèi)工人冒著大雨,在主要路口提前指揮引導(dǎo)車輛繞過積水路段,下手掏上百的雨篦子,用人推、車拽的辦法緊急救援了幾十輛被水熄火的汽車,在污水里摸出了十多個車牌子。有5名同志的手被不同程度的劃傷、扎傷。三是連續(xù)作戰(zhàn)對抗雨雪天氣。11月22日突降大雪,全體環(huán)衛(wèi)人團結(jié)一致,奮力拼搏,實現(xiàn)了24小時內(nèi)主路面基本無積雪,48小時內(nèi)輔路面基本無積雪,36小時內(nèi)城區(qū)基本無堆雪,所有雪堆全部清運完成。四是積極清理落葉垃圾。雨雪天氣襲來的同時也使城區(qū)的落葉普遍降落。對此,近百名工人頂著最低零下12度的寒冷,連續(xù)四天從早上五點加班至晚上十點,共清理清運落葉400方。五是強力治理霧霾。實施精細化清洗,積極拓展機械化濕掃和灑水降塵作業(yè)。新引進霧炮車與灑水車同時作業(yè),全天候進行降霾作業(yè),有效降低了空氣中的pm2.5和pm10濃度。六是對城中村衛(wèi)生環(huán)境發(fā)起強烈進攻。面對城中村衛(wèi)生環(huán)境基礎(chǔ)差、上級和群眾急求改變的現(xiàn)狀,我局除了日常工作外,每天調(diào)集社會臨時人力近百人,同時對城中村衛(wèi)生發(fā)起進攻,取得了初步階段性成果,收到了群眾廣泛好評。清掃科女科長王丹同志連續(xù)七天和工人同吃飯同勞動,七天每天回家都只是看見睡著的兒子。兒子在下雪期間摔倒刺傷眼睛,她也沒能陪著去過醫(yī)院,直到七天后才陪孩子去了同仁醫(yī)院,自己更是喊啞了嗓子。

五、不斷擴大宣傳格局,探索創(chuàng)新性社會宣傳,進一步由“面對垃圾的小格局”變?yōu)椤胺叛凵鐣拇蟾窬帧?/p>

亮點一:對內(nèi)信息宣傳,傳播正能量。全年共撰寫信息、簡報、新聞報道100多篇,被縣電視臺、新、河北日報、廊坊日報、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)、河北新聞網(wǎng)、廊坊文明網(wǎng)、中國網(wǎng)、河北法制網(wǎng)、環(huán)首都新聞網(wǎng)、中國環(huán)衛(wèi)網(wǎng)等20余個新聞媒體上報道200余篇次,體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)新聞宣傳的強勢輿論引導(dǎo)作用。在縣委、縣政府、縣紀(jì)委等上級單位的內(nèi)部信息刊發(fā)均排名前三。

亮點二:各類主題宣傳活動,引導(dǎo)社會公德秩序。以弘揚社會主義核心價值觀提高群眾的公共道德水平為目標(biāo),組織愛護環(huán)境衛(wèi)生、提高社會公德、規(guī)范生活垃圾傾倒、6·5環(huán)境日宣傳、“弘揚社會正能量,傳遞最強音”黨旗飄飄文化創(chuàng)意晚會等多個主題宣傳活動。發(fā)放宣傳單、停車牌和各類宣傳品合計3萬份,張貼《致廣大居民的公開信》2000張,深入商戶宣傳和糾錯500次,利用條幅標(biāo)語、車輛電視臺、社會報紙、果皮箱等進行公益宣傳1000多處。

亮點三:對沿街商戶的門楣電子屏廣告為我所用。按照不求所有,但求所用的原則。溝通協(xié)調(diào)300家商戶20個小區(qū)利用商戶的電子屏廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生、公共道德等常識。把沿街商戶門楣的led顯示屏都看作是環(huán)衛(wèi)宣傳的舞臺,對社會的宣傳工作由環(huán)衛(wèi)一個聲音說話變?yōu)槿罕娡瑫r發(fā)聲的新格局,成為街頭的靚麗一景。

亮點四:引入志愿者協(xié)會的愛心義工行動。在淑陽大街設(shè)立志愿者愛心環(huán)衛(wèi)一條街,建立社會志愿者長效義務(wù)勞動機制,從而形成更大的社會示范帶動作用。

亮點五:創(chuàng)新開展“縣第四屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”。聯(lián)合縣工會、工商聯(lián)和社會力量舉辦了“20xx年縣10.26第四屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)宣傳慰問暨綜合表彰活動”。此次節(jié)日實現(xiàn)了與社會的極大交流和互動,全部費用實現(xiàn)社會化投資。期間共出現(xiàn)八個新亮點,分別是:出席領(lǐng)導(dǎo)為50名環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)身邊好人頒發(fā)榮譽證書以及由鴻雁通訊提供的智能手機、19家縣“美利達杯”最美商戶上臺接受表彰并發(fā)表愛護環(huán)境衛(wèi)生文明宣言、著名書法家李剛現(xiàn)場為環(huán)衛(wèi)工人送來題詞祝福:身似霞云,映萬家燈火,淡盡人生百味。心若菩提,灑千車凈水,滌除世間俗塵、百名志愿者義務(wù)勞動和入戶宣傳、活動現(xiàn)場多家商戶受感動,現(xiàn)場臨時獻愛心、環(huán)衛(wèi)工人王兆坤原創(chuàng)詩歌歌頌環(huán)衛(wèi)工人、百余家門店受表揚、小馬狂奔公司公益演出精彩連連!

亮點六:舉辦首屆美利達杯尋找最美商戶評選活動。通過評選活動培養(yǎng)正面典型,大力宣傳和表彰正面典型,增強了民眾愛護環(huán)境衛(wèi)生意識;顒拥玫搅藦V大商戶的積極響應(yīng),70家商戶踴躍報名參與,2萬余人參與投票,更成為5萬余群眾熱議話題。此次活動匯聚和弘揚社會各界、各方面的正能量,在全社會形成了積極、健康、向上、和諧的濃厚氣氛。

亮點七:編劇拍攝完成河北省首部環(huán)衛(wèi)題材微電影《堅守》。該片以一名環(huán)衛(wèi)工人為核心,結(jié)合社會熱點,樸素詮釋了社會群眾對中華價值觀的默默堅守,是一部正能量匯集的公益微電影。該片已面向全國首映上線,取得20萬點擊量,并榮獲縣委宣傳部“愛愛家鄉(xiāng)”原創(chuàng)作品大賽網(wǎng)絡(luò)作品類二等獎。

亮點八:建立“城市新媒體”,開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi)”的新媒體時代。將環(huán)衛(wèi)微信平臺改版升級為“城市新媒體”。在現(xiàn)有20000粉絲關(guān)注量的基礎(chǔ)上,進一步增加關(guān)注數(shù)量,提高內(nèi)容質(zhì)量,增強環(huán)衛(wèi)新媒體的教育性、趣味性、知識性和可讀性。進一步加強內(nèi)容創(chuàng)新,適當(dāng)增強與社會的互動,增加文字原創(chuàng)、圖片原創(chuàng)和視頻原創(chuàng),成為提高群眾公共道德水平的專業(yè)媒體,助力社會主義核心價值觀建設(shè)。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)報告篇三

我是分管保潔工作的主管。今年是不平凡的一年,作為保潔主管,我擔(dān)負著的環(huán)境凈化工作,深知自己的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規(guī)章制度,認真負責(zé)的做好本職工作。以下為今年的工作總結(jié)。

自擔(dān)任保潔主管以來,我團結(jié)同事,對工作認真負責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司安排分管衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責(zé)任隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。

在工作中,我努力努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗,認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,掌握了解環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。定時召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,為創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,__衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責(zé)任意識和安全意識明顯加強。這當(dāng)中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個區(qū)域檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,認真負責(zé),嚴格要求,團結(jié)同事,把保潔工作做好,為我公司爭創(chuàng)全國文明生態(tài)企業(yè)做出一份貢獻。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)報告篇四

承著去年創(chuàng)建國家城市的東風(fēng),200x年我處在“”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為上的落實,如《承包隊人員責(zé)任制》的出臺后,根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力,進行測評,并在測評中將不合格的人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后,收費員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事工作中,文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進一步完善承包責(zé)任制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?圪M結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費××戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費××戶,也達到了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)規(guī)范化,辦公自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進一步加快,城市的環(huán)境顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)報告篇五

我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果,緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo),以“城市建設(shè)突破年”活動為契機,完善精細化長效管理機制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市禮貌形象大提升,F(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結(jié)如下:

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細化長效管理機制,按建立指標(biāo)要求,細化分解,職責(zé)到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達標(biāo)。

2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護:

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng),自己動手進行大中小維修,并用心及時完成各項修理任務(wù),節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。

3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照建立禮貌城職責(zé)目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn),做到對標(biāo)達標(biāo),確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設(shè)突破年意見要求,嚴格按照衛(wèi)生指標(biāo),用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標(biāo)細化分解,職責(zé)到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應(yīng)處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。

4、加強內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺理解監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達100%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復(fù)檢順利透過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

下半年主要工作

一、加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造

1、轉(zhuǎn)運站9座,其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運車次,及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機應(yīng)按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運率達100%。

三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理,全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每一天對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運及時,衛(wèi)生到達“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動

按照禮貌城建立指標(biāo)要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,并指派專人每日進行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責(zé),誰主管誰負責(zé)、誰丟分誰負責(zé)”的原則,實行職責(zé)制和職責(zé)追究制。定人、定責(zé)、定進度、定時限,實行目標(biāo)管理。

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