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學(xué)習(xí)十七大心得:領(lǐng)導(dǎo)干部要多干"打基礎(chǔ).利長遠(yuǎn)"的事

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收筆之際,鄭重地提一個(gè)小小的要求: 無論您是否選擇我,尊敬的領(lǐng)導(dǎo),希望您能夠接受我誠懇的謝意!

。
胡總書記在十七大報(bào)告中談到切實(shí)改進(jìn)黨的作風(fēng)時(shí)指出:要“以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事!边@一樸實(shí)而鮮明的論述,在會(huì)場內(nèi)外產(chǎn)生了熱烈反響。
  “打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn),需要我們沉下心來調(diào)查研究,扎扎實(shí)實(shí)辦事,不容許急功近利、做表面文章

狠抓學(xué)生閱讀理解這個(gè)薄弱環(huán)節(jié),本班學(xué)生閱讀理解能力差、貪玩、注意力不夠集中,針對(duì)這些,

!闭憬_(tái)州市黃巖區(qū)委書記黃志平代表說,“這是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的一個(gè)標(biāo)尺。”
  優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)如何,關(guān)系到一個(gè)地方、一個(gè)單位的黨風(fēng)、政風(fēng)和民風(fēng),關(guān)系到黨的形象和民心向背,關(guān)系到黨的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平。黨的十六大以來,以xxx同志為總書記的黨中央高度重視黨的作風(fēng)建設(shè),大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,持之以恒抓黨的先進(jìn)性建設(shè),取得了明顯成效

集中公開作風(fēng)問題投訴反映受理電話等多種形式,采取“班子議”“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)”“自己找”“主動(dòng)問”“相互幫”“群眾提”等方式,廣范圍、多角度征求意見建議。

。但不可否認(rèn),一些地方和單位的領(lǐng)導(dǎo)干部在如何正確處理眼前利益和長遠(yuǎn)利益、如何正確對(duì)待“隱性政績”和“顯性政績”等方面的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐依然有較大差距。有的干部好大喜功,熱衷于搞那些不切實(shí)際的“大手筆”“大工程”;有的干部高高在上,心浮氣躁,滿足于做表面文章,對(duì)人民群眾的呼聲置若罔聞;還有些領(lǐng)導(dǎo)干部雖然有為民辦事的熱情,卻在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧方面缺乏長遠(yuǎn)謀劃,成天滿足于應(yīng)酬、應(yīng)付和應(yīng)對(duì)。
  領(lǐng)導(dǎo)干部“多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事”,首先就要樹立謀大局、謀長遠(yuǎn)的科學(xué)發(fā)展新理念,在開展工作時(shí)一定要著眼長遠(yuǎn)、考慮基礎(chǔ)

假如生活欺騙了你,不要悲傷,不要難過,相信吧!快樂的日子將會(huì)來臨。一切都是瞬息,一切都是浮云,一切美好都將會(huì)來臨!

。代表們談到,這方面的教訓(xùn)其實(shí)非常深刻

在眾多的演講者中才能獨(dú)具特色,與眾不同,使你的演講更具有美感。

。如有的地方前幾年在房地產(chǎn)市場升溫時(shí),土地當(dāng)作大白菜賣,雖然一時(shí)間賺了個(gè)缽滿盆滿,gdp上去了,財(cái)政收入也上去了,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)卻依然脆弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾依然如故

你快吃,奶奶回家還有好多事要做,我走了!蔽铱粗棠檀┥嫌暌伦叱隽怂奚,我透過窗戶看著奶奶走去,

。特別是當(dāng)海內(nèi)外各種科技含量高的新項(xiàng)目紛至沓來時(shí),那些“賤賣”土地的地方卻在為找不到地而犯難

三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也!浊

。圖一時(shí)之快的結(jié)果顯然還是拖累了長遠(yuǎn)發(fā)展。而那些惜地如金,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖的地方卻異軍突起。正如湖州市委書記孫文友代表所指出的那樣:一方領(lǐng)導(dǎo)“多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事”,可能在短時(shí)間內(nèi)看不到什么顯性效果,但隨著時(shí)間的推移,長遠(yuǎn)的效應(yīng)就會(huì)逐步顯示,老百姓會(huì)更加受益,“這樣的‘隱性政績’應(yīng)該大力倡導(dǎo)!”
  “大跡無形,小跡有痕”?陀^而言,領(lǐng)導(dǎo)干部“多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事”有可能被誤解為“不干事”“不出成效”,甚至?xí)徽`解為沒能力

新年的鐘聲即將敲響,元旦的喜慶彌漫院落廳堂。

。但是,如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部切切實(shí)實(shí)是圍繞著“打基礎(chǔ)”“利長遠(yuǎn)”進(jìn)行謀劃布局的,心底無私、問心無愧,決策的過程也做到了民主公開,必定會(huì)得到絕大多數(shù)干部群眾的理解和支持。
  同樣要看到,隨著科學(xué)發(fā)展觀的深入貫徹,對(duì)各級(jí)干部的考核評(píng)價(jià)體系也會(huì)更加科學(xué)和民主,“多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事”必將成為一種引領(lǐng)干部求真務(wù)實(shí)的導(dǎo)向,那些默默無聞、埋頭苦干的干部最終不會(huì)吃虧

在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),

。相反,某些急功近利、甚至把黨和人民賦予的職權(quán)當(dāng)成撈取“政治資本”手段的干部,在黨內(nèi)是決不會(huì)有其發(fā)展空間的。

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