今天小編就為大家分享一篇年終街道辦事處工作總結(jié)，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助。
高揚(yáng)主旋律 實(shí)現(xiàn)新跨越
——**街道辦事處二〇〇*年度工作總結(jié)
二〇〇*年，陽三辦事處在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，針對(duì)區(qū)位功能特點(diǎn)和社區(qū)居民需求狀況，圍繞“進(jìn)位爭先”（即“保六進(jìn)三爭一”）和建設(shè)富裕、文明、平安、特色、和諧陽三的工作目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制、乘勢而上，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真做好“三抓三促”，即：抓黨建、促隊(duì)伍、謀發(fā)展；抓重點(diǎn)、促全面、上水平；抓服務(wù)、促管理、求和諧。為發(fā)展服務(wù)、為社區(qū)居民服務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全辦廣大干部群眾用新舉措開創(chuàng)新局面，富裕、文明、平安、特色、和諧陽三的建設(shè)工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
一、抓黨建，促隊(duì)伍，謀發(fā)展
辦黨委高度重視黨建工作，將其擺在工作的重要位置。把謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，與追求“群眾滿意”相結(jié)合，與錘煉“甘于清廉”相結(jié)合，與大力弘揚(yáng)“敢為人先”的陽三精神相結(jié)合，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措”的要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，服務(wù)群體，服務(wù)基層，從而全面促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)工作。同時(shí)，抓班子，突出堡壘向心力；帶隊(duì)伍，提高黨員戰(zhàn)斗力，黨建工作水平不斷提高，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)提供了強(qiáng)有力的組織和政治保障。
(一)、加強(qiáng)班子建設(shè)。狠抓黨委班子和基層支委班子的自身表率作用，樹立良好形象，增強(qiáng)班子的感召力和駕馭能力。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立了發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的意識(shí)，塑造了“三個(gè)新形象”。即：堅(jiān)持解放思想，樹立加快發(fā)展的觀念，塑造與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的新形象；嚴(yán)格遵守民主集中制原則，按照個(gè)人分工相結(jié)合的制度，堅(jiān)持民主集中制觀念不動(dòng)搖，塑造團(tuán)結(jié)有為的新形象；以建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，不斷提高班子成員的思想水平和工作能力，塑造勤學(xué)敏思，學(xué)以致用的新形象。領(lǐng)導(dǎo)班子始終把為群眾做好事、做實(shí)事作為判斷和衡量工作好壞的依據(jù)。做到“四帶頭、四提高”：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高分析問題、解決問題的能力；二是帶頭講民主，提高科學(xué)決策水平；三是帶頭高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求自己，提高廉潔自律的能力；四是帶頭深入基層搞調(diào)研，提高解決實(shí)際問題的能力和科學(xué)決策的水平。
(二)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。我們以保持黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，堅(jiān)持以“抓班子帶機(jī)關(guān)、抓機(jī)關(guān)帶基層、抓支委帶黨員、抓黨員帶群眾”的“四抓四帶”黨建工作思路，通過在班子成員中開展“當(dāng)標(biāo)桿、做表率”、在機(jī)關(guān)中開展“追求‘群眾滿意’的道德風(fēng)范和錘煉‘甘于清廉’的為政品格”、在農(nóng)村黨組織中開展“黨群共富”、在社區(qū)黨組織中開展“黨群共建文明社區(qū)”、在企業(yè)中開展“黨員一人一崗”等活動(dòng)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、上下齊抓共管的黨建新格局，從而造就一支敢打敢拼、特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍，有力推進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)

看著到爸爸這個(gè)樣子，我十分生氣,但也十分害怕,感覺只要不聽話的話就會(huì)遭到一頓毒打,所以我生氣又無奈的回答了一聲:

。株洲電視臺(tái)在9月1日以“保持先進(jìn)性，做群眾的貼心人”為題作為頭條新聞報(bào)道，株洲《領(lǐng)導(dǎo)參閱》在12月以“加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)轄區(qū)全面發(fā)展”為題作了報(bào)道。
在4月中旬至5月上旬，我們依法、依程序成功地對(duì)6個(gè)農(nóng)村黨支部和村委會(huì)進(jìn)行了換屆選舉，把一批德才兼?zhèn)�、年青有為的�?yōu)秀人才選進(jìn)了支、村兩委的領(lǐng)導(dǎo)班子中來，成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富的領(lǐng)頭雁。
(三)、加強(qiáng)組織建設(shè)。市委、市政府作出鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整的決定后，我們派出了由各部門人員組成的工作隊(duì)伍，順利地整體接收了黃沙和黃沙洲村；今年4月份，按照市委、市政府的指示精神，成功地對(duì)黃沙和黃沙洲村進(jìn)行了合并

在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率！

。并且在整合資源的同時(shí)，更做到了合心、合力。新的支、村兩委成立后，在辦事處黨委的支持下，大刀闊斧地對(duì)106國道兩旁亂占濫用土地的現(xiàn)象進(jìn)行了整頓，有力地遏制了亂占濫用的歪風(fēng)。
全年有32名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，發(fā)展39名預(yù)備黨員，幫助2個(gè)民營企業(yè)組建了黨支部。
(四)、加強(qiáng)制度建設(shè)

6、康健教育是醫(yī)護(hù)的共同職責(zé)。7、實(shí)時(shí)交流信息。為病人解決各類問題。8、護(hù)理病歷隨醫(yī)療病歷歸檔。

。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作取得了明顯成效，嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》和市委《六條禁令》以及《機(jī)關(guān)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》等規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)審批“一支筆”、“收支兩條線”，確保機(jī)關(guān)財(cái)政正常運(yùn)轉(zhuǎn)；積極推進(jìn)政務(wù)公開，嚴(yán)格依法行政。全年多次召集三級(jí)人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行視察、評(píng)議，接受法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督以及新聞輿論和社會(huì)公眾監(jiān)督，行政行為更加規(guī)范、透明。嚴(yán)禁機(jī)關(guān)工作人員的親屬在各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程中承攬工程和供應(yīng)原材料；辦紀(jì)委經(jīng)常明察暗訪，了解機(jī)關(guān)工作人員和各支委成員是否有索、拿、卡、要的行為，從源頭上堵住各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生

我想，很多人都曾經(jīng)經(jīng)歷過這樣的事情吧？在很小的時(shí)候，我們調(diào)皮搗蛋將自己的身體和衣服弄得臟兮兮的，

。在“七一”慶祝會(huì)上，表彰了10個(gè)先進(jìn)基層黨組織和59名優(yōu)秀黨員；對(duì)挪用公款的羅水庚進(jìn)行了黨紀(jì)處理。
二、抓重點(diǎn)、促全面、上水平
我辦按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措”的“四個(gè)新”要求，突出強(qiáng)化稅源建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，狠抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，牢固把握奮斗目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)保持高速增長態(tài)勢。
（一）、經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步發(fā)展
一是項(xiàng)目發(fā)展步伐明顯加快。重點(diǎn)項(xiàng)目投資大，發(fā)展?jié)摿��?qiáng)，帶動(dòng)作用明顯，是辦事處經(jīng)濟(jì)工作主要特點(diǎn)，也是我辦推進(jìn)城市化進(jìn)程、迅速提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力的關(guān)鍵。全辦上下強(qiáng)化“大發(fā)展靠大項(xiàng)目，大產(chǎn)出靠大投入”的觀念，依托項(xiàng)目富民強(qiáng)辦。全年新辦百萬元以上企業(yè)7家；增加規(guī)模以上企業(yè)5家；金巢食品有限公司于5月正式動(dòng)工；興聯(lián)箱包等多家企業(yè)再次進(jìn)行改、擴(kuò)建，轄區(qū)內(nèi)新增固定資產(chǎn)投資近億元。全辦完成工業(yè)總產(chǎn)值完14.5 億元，企業(yè)增加值達(dá)到4.8億元，其中規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值7.4億元，規(guī)模以上企業(yè)完成增加值2.85億元；轄區(qū)內(nèi)完成出口達(dá)4 億元。
二是稅源經(jīng)濟(jì)的活力進(jìn)一步增強(qiáng)。今年，市政府分配給我辦的財(cái)政稅收任務(wù)為6894.4萬元，是全市第一大戶，完成稅收任務(wù)的壓力是巨大的。但辦事處黨委始終保持著清醒的頭腦，以高度的政治意識(shí)和全局觀念，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，強(qiáng)化了“稅源建設(shè)是辦事處各項(xiàng)工作的生命線”意識(shí)，按照“壯大支柱稅源，鞏固現(xiàn)有稅源，培育后續(xù)稅源，發(fā)展新型稅源”的思路，精心組織，強(qiáng)化措施，確保了均衡入庫，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市財(cái)政收入穩(wěn)定增長作貢獻(xiàn)。首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，配強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)。年初，辦事處成立了以主任為首的經(jīng)貿(mào)辦公室，長年有10人從事協(xié)稅護(hù)稅工作，同時(shí)，各社區(qū)居委會(huì)確定了一名專職護(hù)稅員，為確保稅收任務(wù)的完成提供了組織保證。其次是開展稅收“陽光行動(dòng)”，摸清底數(shù)，接受監(jiān)督。建立了納稅申報(bào)和稅款入庫按月通報(bào)、按季考核制度，提高了催報(bào)催繳工作積極性和主動(dòng)性，保證了稅款的按時(shí)申報(bào)和足額入庫。其三是強(qiáng)化責(zé)任，緊密配合。辦事處堅(jiān)持在因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)配人，落實(shí)全員崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，實(shí)行崗位互補(bǔ)，加強(qiáng)協(xié)作配合，實(shí)現(xiàn)各崗位人力資源的有效整合，以最大限度的利用好現(xiàn)有的征管力量，做到事事有人管、事事有人做、事事有人負(fù)責(zé)。同時(shí)，辦事處與稅務(wù)部門緊密配合，分工協(xié)作，合力同心。其四是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源控管，把握稅收入庫工作主線。專人專崗負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售和稅款入庫情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。同時(shí)，找準(zhǔn)影響重點(diǎn)稅源變化的增減因素，從而抓住了組織稅收入庫工作的主線，增強(qiáng)了稅收入庫決策的主動(dòng)性和針對(duì)性。其五是加強(qiáng)服務(wù)，促進(jìn)稅收穩(wěn)步增長。堅(jiān)持“執(zhí)法從嚴(yán)、服務(wù)從優(yōu)”的原則開展稅收征管工作

便一直追趕不上，那么，此時(shí)此刻的他，便會(huì)失望與麻木。

。其六是加強(qiáng)日常征管，優(yōu)化個(gè)體稅收管理。辦事處針對(duì)往年在零散稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)和零散稅收分布廣、隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，深入到街道、農(nóng)村、集市等場所調(diào)查摸底、摸清稅源，采取抓大不放小的措施，按照把“小稅種做大，大稅種做實(shí)”的原則，在不遺余力的加強(qiáng)重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)的稅收征管，確保了地稅收入“大頭”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對(duì)資源稅、個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅等零散稅種的管理，堅(jiān)持做到責(zé)任、監(jiān)督、檢查“三到位”，有效的堵塞了漏洞。做到了既抱西瓜，又撿了芝麻，杜絕稅收“死角”,堵塞漏征漏洞，確保顆粒歸倉。今年共清理漏征漏管個(gè)體戶247戶，補(bǔ)繳稅款10多萬元戶

了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。

。全辦入庫各項(xiàng)零散稅源 220萬元，比去年同期增長25萬元，增長了12.8%。預(yù)計(jì)到12月底止，完成稅收入庫7220.4萬元，其中地稅完成 2933萬元，是任務(wù)的 102.3 %，上劃任務(wù)完成4287.4萬元，是任務(wù)的 106.45%，在全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處中排在前列。
三是利用資源勢頭強(qiáng)勁。我辦招商引資工作充分發(fā)掘各類資源，采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來靈活多樣的方式，每年組織轄區(qū)內(nèi)20多家企業(yè)參加德國慕尼黑陶瓷展銷會(huì)、春秋兩季的廣交會(huì)、湘洽會(huì)、省農(nóng)博會(huì)，推介陽三，廣交朋友，并依托自有資源，以土地、工業(yè)園區(qū)和廣博的信息優(yōu)勢、良好的人際優(yōu)勢、優(yōu)美的環(huán)境優(yōu)勢，以親情般的服務(wù)，誠實(shí)守信的交流和溝通，以“重商、親商、扶商、愛商”的行動(dòng)感召客商。全年共招商引資 4248.1萬元。