健身俱樂部營銷方案1

　　一、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　�。ㄒ唬╀N售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者，組建一支專業(yè)的精英銷售團隊，負責健身廣場的業(yè)務(wù)拓展工作。通過對市場細分，劃分不同的目標群體，從而有針對性的開拓市場。

　　（二）打造全疆一流的健身教練培訓基地，通過課程的培訓，使參加培訓的人員達到健身項目執(zhí)教水*，并頒發(fā)資格證書。同時培訓學校作為就業(yè)培訓機構(gòu)，可爭取獲得*****。

　　（三）成立萬年青健身管理公司，投資者投入項目運作資金，包括場地建設(shè)、人員工資等費用，“萬年青”向其輸入管理人員和健身教練，運用成熟的健身廣場經(jīng)營管理體系，輔助其經(jīng)營。

　　（四）針對辦公室工作人員研發(fā)一套辦公室專用健身操，上門授課，利用辦公室有限的空間，，達到強身健體的目的。

　　二、營銷策略

　　（一）每天有太多的事情要決定，感覺****；

　　把自己的全部精力放在了工作上，沒有時間照顧家庭；

　　有時想約朋友健身，卻預(yù)約不到運動場地；

　　公司舉辦各類會議，一時找不到合適的地方；

　　商場如戰(zhàn)場，經(jīng)過一周的商場撕殺，真的需要有個清靜的地方修身養(yǎng)性；

　　想成為現(xiàn)代化的企業(yè)，良好的員工培訓是必不可少的，但是沒有合適的地方進行；

　　以上的問題說明人們需要一個環(huán)境舒適、適合交流的健身場所，健身已經(jīng)成為朝陽行業(yè)，已經(jīng)得到人們的廣泛認可并參與。

　�。ǘ�）差異化經(jīng)營

　　1、會員俱樂部，使健身廣場具有商務(wù)會所的性質(zhì)，滿足商務(wù)人士的需求；

　　1）有專門的健身場地、器械、健身設(shè)施。

　　2）成立商務(wù)洽談室，供應(yīng)咖啡、飲品、茶水、瓜果、煙酒等。

　　3）簡單的中西餐廳。

　�。ㄈ�）設(shè)立健身卡，作為商務(wù)活動中饋贈的禮品，推出“合作健康”的概念，“請人吃飯不如請人出汗”，合作的長久需要以健康的身體為基礎(chǔ)，同時延伸為合作是健康、有益的。

　　三、產(chǎn)品細分

　　俱樂部根據(jù)消費群體需求推出各種類別的健身卡：

　　1、年卡、季卡、月卡及次卡；

　　2、商務(wù)卡——針對商務(wù)人士，可作為商務(wù)饋贈禮品，普及“合作健康”的理念。

　　3、家庭卡——一卡可滿足家庭所有成員的健身需求，多人通用；

　　4、孕婦卡——針對孕婦保健的專業(yè)項目用卡；

　　5、喜慶卡——可作為新婚、節(jié)日等禮品；

　　6、學生卡、教師卡——針對學生、教師群體，價位較低，可分期付款。

　　7、醫(yī)務(wù)卡——針對醫(yī)務(wù)人員，價位適中；

　　其中，年卡定價為1260元/卡，其它卡類的定價將根據(jù)市場**結(jié)果確定適當?shù)膬r格。

　　四、目標市場

　　1、目標區(qū)域劃分

　　1）會所商圈及周邊步行10分鐘內(nèi)可到達俱樂部的區(qū)域；

　　2）會所公交線路所貫穿區(qū)域；

　　3）逐漸向全市進行市場拓展。

　　2、目標群體

　　健身俱樂部的消費群體主要包括健身愛好者、減肥者、形體塑身者、學生、教師、醫(yī)務(wù)人員、孕婦、家庭、白領(lǐng)階層及技術(shù)類人員等。

　　五、市場開拓

　　1、人員推廣

　　由5名咨詢顧問，按區(qū)域進行劃分，進行排查，收集客戶資料，收集客戶資料，發(fā)放宣傳資料。

　　2、體驗推廣

　　邀請消費者親臨現(xiàn)場，由咨詢顧問或前臺內(nèi)勤人員進行講解，并帶領(lǐng)消費者參觀俱樂部，第一次光臨的消費者可免費體驗俱樂部內(nèi)各經(jīng)營項目。

　　3、廣告投放

　　1）戶外廣告宣傳；

　　2）在經(jīng)過會所的主要公交線路（如1路、5路）做車體廣告，或在車內(nèi)懸掛扶手上做廣告。

　　4、印刷品廣告

　　1）印制萬年青健身俱樂部的推介手冊，進行發(fā)放宣傳，內(nèi)容包括：萬年青健身俱樂部簡介、為什么健身、如何選擇健身廣場、健身中應(yīng)該注意的事項、保�。ㄟ\動）的小常識等。

　　2）印制宣傳卡片，正面為萬年青健身俱樂部簡介，反面為年歷，規(guī)格為IC卡大小，方便、實用，易于攜帶、保存。

　　5、促銷活動

　　1）禮品贈送活動，如購買年卡，可獲贈精美打火機；

　　2）團購優(yōu)惠活動，如購買一定數(shù)量健身卡，可獲贈次卡。

　　6、公關(guān)活動

　　1）贊助一支街舞組合或校園樂隊，在人流聚集區(qū)域或餐飲酒吧進行表演；

　　2）舉辦會員聯(lián)誼活動，如**會員旅游，針對家庭卡客戶舉辦“好家庭評比”活動等。

　　3）為各單位舉辦“最健康企業(yè)”評比活動。

　　4）為會員舉辦“健美先生”與“健美**”評比活動。

　　六、市場啟動

　　1、在戶外大量散發(fā)俱樂部宣傳手冊；

　　2、通過各區(qū)域市場**與走訪，得到大量客戶名單；

　　3、在節(jié)日進行卡的推廣活動，可作為單位給予員工福利，也可作為員工購買的禮物；

　　4、各類模特大賽召開，可為大賽中的選手提供形體培訓；

　　5、啟動辦公室操項目，進入各企事業(yè)單位進行宣傳，邀請企事業(yè)的**來現(xiàn)場觀摩，并帶動商務(wù)卡的推廣、銷售。

　　6、開拓管理輸出業(yè)務(wù)。

　　七、培訓手冊

　　員工須人手一冊《52運動健身會所培訓手冊》，內(nèi)容包括兩部分：

　　1）52運動健身會所的企業(yè)文化、自身優(yōu)勢及經(jīng)營項目等；

　　2）銷售人員技能培訓，如：如何把業(yè)務(wù)做得更好、客戶管理和溝通方法、說話的技巧與方法、電話銷售中將會面臨障礙和挑戰(zhàn)等。

　　八、成本核算

　　以年卡為例，一張年卡銷售額為1200元，提取200元作為銷售所產(chǎn)生的相關(guān)費用。其中包括：

　　50％用于人員工資、提成、交通費及公司內(nèi)部活動所產(chǎn)生的公關(guān)費用等；

　　40％用于促銷、公關(guān)活動、廣告投入、器材設(shè)備及辦公用品損耗等；

　　10％用于支付項目管理及策劃的費用。

　　備注：

　　其中項目管理及策劃費用，以“月”為周期進行結(jié)算；

　　銷售額達到120萬元以上，超出銷售目標部分，按一定比例提成作為資金，劃入項目管理及策劃費用，具體事宜進一步協(xié)商。

　　九、運作方案

　　1、團隊的組建、管理

　　**架構(gòu)如下：

　　銷售經(jīng)理：1名，負責全局銷售工作；

　　銷售內(nèi)勤：1名，負責檔案管理工作；

　　咨詢顧問：6名，負責業(yè)務(wù)拓展工作；

　　若干兼職人員（大學生）。

　　2、工作計劃

　　時間工作內(nèi)容

　　10月在全市各大寫字樓，收集客戶資料，包括個人信息、團隊信息及商務(wù)信息（接待、會務(wù)信息）；

　　招聘大學生，作為兼職銷售人員。健身教練培訓學校項目啟動，開展招生工作；

　　通過兼職學生的宣傳，室內(nèi)廣告的張貼，達到信息發(fā)布的目的。

　　11月繼續(xù)收集客戶資料，建立完整的客戶檔案；對現(xiàn)有客戶進行核實，并開拓市場；

　　對銷售人員進行培訓；

　　完美銷售管理體系。

　　12月正式開展市場拓展業(yè)務(wù)。

　　3、公關(guān)活動

　�。�1）金和開業(yè)一個月內(nèi)（10月），舉辦健身體驗活動，針對個人、夫妻、家庭，通過活動可以收集目標消費群體的意見，該意見一經(jīng)采納，將給予參與者一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

　�。�2）成立營養(yǎng)飲食、保健常識的講座小組，在健身廣場定期為會員舉辦講座，也可受邀上門講座。

　�。�3）公關(guān)活動舉辦健身體驗活動，為多個單位舉辦健身操、健身**賽，以及健美先生、健美**評選活動，評選最健康企業(yè)健美先生、**等，并邀請**妙作。

　　4、辦公室操運作

　　10月為研發(fā)期；

　　11、12月為試驗期，并申請國家認證；

　　20xx年為全國推廣期。

健身俱樂部營銷方案2

　　一、健身俱樂部的定位

　�。ㄒ唬�、健身俱樂部的價格定位

　　1、決定因素

　�、倬銟凡康耐顿Y回報，根據(jù)俱樂部的總投資，預(yù)期回報率，會員發(fā)展預(yù)測來確定年卡基本價格。

　�、谕�等俱樂部的價位參考，通過調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水*的俱樂部的價格來確定價格。

　�、鄹鶕�(jù)俱樂部的特色，如：教練團隊的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價格。

　　常見價格體系

　　**的價格體系分為會員制和辦卡制兩種，俱樂部目前普遍采取辦卡制。

　　會員制：必須交納一定的如會費，同時對入會的身份有所限制。

　　辦卡制：****通行會員制實際上還是辦卡制，其中健身卡的常見設(shè)置分類：

　　按時間分類：月卡、季度卡、半年卡、年卡、三年卡、五年卡等。

　　按服務(wù)期限分類：（根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的長短）：金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。

　　按場地使用峰期分類：為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號卡、雙號卡等。

　　我們目前暫定半年1380元，現(xiàn)金充半年送半年；一年1980元，現(xiàn)金充一年送一年

　　為能吸引更多更廣的客戶群體，可與某銀行信用卡中心簽署合作協(xié)議，把卡命名為：xx專用會員卡，顧客只需月供115元（按年卡1380元來算），這樣就能有效拓展客戶群體。

　�。ǘ�）、健身俱樂部的市場定位

　　1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

　　2、在俱樂部運營中要堅持市場定位的連貫性及可操作性，要先知先覺而不要跟在別人之后。

　　3、不進行價格競爭，立足開拓市場。

　　4、根據(jù)市場成熟度決定開發(fā)和維護會員的人力投入。

　　目前健與美只能先走中檔路線，逐漸培養(yǎng)成高端路線。

　　二、營銷中心架構(gòu)和待遇

　　健身俱樂部營銷中心架構(gòu)如下：

　　營銷總監(jiān)——客戶經(jīng)理市場專員——客戶**客戶**客戶**客戶**客戶**客戶**客戶**

　　客戶經(jīng)理職責：1、制定科學合理的營銷策略，并定期審核，使之有效運行；

　　2、負責區(qū)域內(nèi)目標分解，并保證團隊業(yè)績的達成；

　　3、負責客戶**日常工作（包括早會工作安排，值班等）；

　　4、指導并培訓好客戶**日常銷售、市調(diào)工作，并作出市場環(huán)境與分析報告，及時向上級匯報

　　5、協(xié)助市場專員**和執(zhí)行活動，并管控好活動費用；

　　6、大客戶的開發(fā)及維護；

　　7、整理客戶**反饋回來的.市場信息并及時上報營銷總監(jiān)；

　　8、完成上級**臨時交辦的工作；

　　市場專員職責：1、制定年度，季度的市場計劃，包括產(chǎn)品推廣策略，品牌建設(shè)策略，具體行動方案和預(yù)算，細化本區(qū)域的市場執(zhí)行計劃，并負責在區(qū)域范圍內(nèi)落實執(zhí)行，并負責**、**、評估、實施；

　　2、負責制定新產(chǎn)品上市計劃，包括確認產(chǎn)品定位，開發(fā)產(chǎn)品利益點，并通過有效使用市場傳播工具如POP，促銷，廣告，公關(guān)活動等傳遞產(chǎn)品上市信息和產(chǎn)品利益點，同時負責計劃和實施新產(chǎn)品上市促銷，培訓和分析工作；

　　3、根據(jù)品牌建設(shè)策略和計劃，負責創(chuàng)意和制作與品牌，產(chǎn)品和促銷相關(guān)的POP等銷售工具，并負責落實執(zhí)行；

　　4、負責計劃，實施和評估消費者促銷，渠道促銷以及其他形式的品牌促銷，以提高銷售量和品牌認知。通過有效創(chuàng)意和**與其他品牌或公司的聯(lián)合促銷，達到提高品牌影響力和銷售達成的目的。

　　5、根據(jù)第三方**報告，以及其他市場信息，進行針對市場競爭的分析，發(fā)現(xiàn)市場機會，提出以提高市場競爭力為目的的有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)，銷售拓展，價格以及推廣的行動建議.并負責**公司內(nèi)部的討論和推進行動方案的實施。

　　6、完成上級**臨時交辦的其它工作；

　　待遇：

　　客戶**：底薪1000+提成（銷售總額—3000）×12%；

　　市場專員：底薪1500+獎金500；

　　客戶經(jīng)理：底薪2000+提成（團隊業(yè)績總額—10000）×4%；

　　營銷總監(jiān)：底薪4000+提成（團隊業(yè)績總額—20000）×6%；

　　三、健身俱樂部的銷售策略

　　選擇合適的宣傳**

　　俱樂部對外的影響及信息是依靠相關(guān)**進行的，他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。**大致可分為：

　　*面**

　　主要是報刊、雜志與相關(guān)印刷制品。

　　電子**

　　主要是電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)為主。

　　**意向客戶參觀俱樂部

　　主要流程：預(yù)約引導參觀討論健身意義約定第一次訓練時間跟進。

　　值班客戶**如何正確引導來訪客戶參觀這是很重要的一環(huán)，來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產(chǎn)生直接的影響。為了讓人們深入了解俱樂部的情況，前臺工作人員應(yīng)主動引導來賓參觀俱樂部的開放區(qū)域，在參觀時應(yīng)注意以下幾點：

　　1、在參觀前，首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本情況**表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋填表是為針對您的具體情況，建議并提供更適合您的服務(wù)或訓練方式。

　　2、參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走，引導人員應(yīng)走在客人的前面；

　　3、當停下來介紹時引導人員應(yīng)站在客人的左前方，并保持適當?shù)木嚯x，為客人介紹場地時應(yīng)伸出左手，以手掌指示目標。

　　4、在通過門時應(yīng)先為客人開門，讓客人先進，隨后跟上。

　　5、在客人感興趣的地方可多花一些時間，不要慌張，更不能看表。

　　6、未經(jīng)經(jīng)理允許，來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。

　　7、爭取首次拜訪時向潛在顧客展示會員優(yōu)惠價或宣傳品。

　　8、主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當時機，明確說明俱樂部各個服務(wù)項目的價格，同時說明價格與價值比。

　　9、當接受一位新的會員時，應(yīng)主動了解客戶的要求，并在客戶最適宜的時間約定第一次的運動時間，值得注意的是要負責任地告訴客戶最佳的運動時間，同時尊重客戶的時間安排與愿望。

　　10、運動的跟進，及時得到會員或潛在客戶第一次運動后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果存在問題，應(yīng)及時加以解答，堅定他們對健身的信念。在客人成為會員后仍要與他們聯(lián)系，讓他們感覺到你是他們的朋友兼健身顧問，使他們把健身融入到自己的生活中去.

　　預(yù)售推廣方式:

　　俱樂部在前期推廣中，會慣用會籍推廣的有效方法，在以往的銷售經(jīng)驗中總結(jié)會籍的銷售注重“面對面”的銷售，面對面的銷售會達到很好的效果，展臺的銷售正好符合會籍銷售的特性。俱樂部在布展宣傳時選擇地點一般會在人員集中且符合俱樂部消費檔次的場所，例如：商場、寫字樓、公寓等，銷售采取面對面的銷售。

　　a布展內(nèi)容：俱樂部的*面廣告圖片以及發(fā)送文字資料，現(xiàn)場推廣俱樂部項目及會員卡。

　　b包裝：除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一致的俱樂部形象以外，銷售人員必須經(jīng)過嚴格的培訓，著裝**，且對俱樂部的情況非常了解。整體視覺效果要充分體現(xiàn)俱樂部高品質(zhì)、有特色的形象特點。

　　c場地選擇：俱樂部在前期還是會有較強的地域限制，所以經(jīng)過長期**周邊社區(qū)、寫字樓及商場情況有哪些可供布展活動的宣傳場所。

　　活動推廣：

　　活動推廣是最重要的一環(huán)，前期可以物色周邊一些社區(qū)，聯(lián)合物業(yè)在社區(qū)里面搞一些聯(lián)誼活動。

　　會員的轉(zhuǎn)介紹：

　　主要是俱樂部會員的傳播力量，可以**一些戶外活動。

　　促銷：

　　促銷可謂是五花八門，聯(lián)合其它大品牌公司進行強強聯(lián)手才能讓產(chǎn)品以及品牌走得更好，比如：*移動、廣發(fā)銀行、蘇寧、國美等。

健身俱樂部營銷方案3篇擴展閱讀

健身俱樂部營銷方案3篇（擴展1）

——俱樂部樓面營銷方案3篇

俱樂部樓面營銷方案1

　　為了提高樓面部的業(yè)績，以下營銷方案樓面部的人必須遵守：

　　一、樓面部管理人員定房業(yè)績規(guī)定：除公司給樓面管理人員定房業(yè)績規(guī)定外，其它樓面管理定房業(yè)績?nèi)藛T：

　　1、前廳部主管每月定房業(yè)績?yōu)椋阂蝗f，沒有達到一萬的部分百分之五扣出，達到一萬按百分之十給于提成。

　　2、水吧住管每月定房業(yè)績?yōu)椋?000元、沒有達到3000元的部分百分之五扣出，達到3000元按百分之十給于提成。

　　3、樓面領(lǐng)班每月定房業(yè)績?yōu)椋篨X元、沒有達到XX元的部分百分之五扣出，達到XX元按百分之十給于提成。

　　二、樓面各個部門人員定房業(yè)績規(guī)定：

　　1、前廳部迎賓每人每月定房業(yè)績?yōu)椋篨X元、沒有達到XX元的`部分百分之五扣出，達到XX元按百分之十給于提成。

　　2、前廳部收銀員每月定房業(yè)績?yōu)椋?000元、沒有達到1000元的部分百分之五扣出，達到1000元按百分之十給于提成。

　　3、服務(wù)部每人每月定房業(yè)績?yōu)椋?00元、沒有達到600元的部分百分之五扣出，達到600元按百分之十給于提成。

　　4、水吧部每人每月定房業(yè)績?yōu)椋?00元、沒有達到600元的部分百分之五扣出，達到600元按百分之十給于提成。

　　以上必須遵守公司的定房**、業(yè)績**。本樓面部定房業(yè)績從三月十四號實行。

健身俱樂部營銷方案3篇（擴展2）

——健身俱樂部實習報告3篇

健身俱樂部實習報告1

　　請不要忽視你的實習報告，無論從事什么都將是對你職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度的考核，所以，寫好實習報告很重要!**學習網(wǎng)實習報告頻道迎合各位朋友的需求，特意提供了20xx最新健身顧問實習報告范文樣本，敬請關(guān)注!

　　在注重素質(zhì)教育的今天，社會實踐活動一直被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的優(yōu)秀人才的重要途徑。暑期社會實踐活動是學校教育向課堂外的一種延伸，也是推進素質(zhì)教育進程的重要**。它有助于當代大學生接觸社會，了解社會。同時，實踐也是大學生學習知識、鍛煉才干的有效途徑，更是大學生服務(wù)社會、回報社會的一種良好形式。

　　大學是一個小社會，通過社會實踐的磨練，我們深深地認識到社會實踐是一筆財富。在實踐中可以學到在書本中學不到的知識，它讓你開闊視野、了解社會、深入生活、回味無窮。

　　社會是一所更能鍛煉人的綜合性大學，只有正確的引導我們深入社會，了解社會，服務(wù)于社會，投身到社會實踐中去，才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，為今后走出校門，踏進社會創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學有所用，在實踐中成才，在服務(wù)中成長，并有效的為社會服務(wù)，體現(xiàn)大學生的自身價值。今后的工作中，是在過去社會實踐活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷拓展社會實踐活動范圍，挖掘?qū)嵺`活動培養(yǎng)人才的潛力。堅持社會實踐與專業(yè)特點相結(jié)合，為地方經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量為社會創(chuàng)造了新的財富。

　　在皇仕堡健身會所做健身顧問，從學校到社會，這個對我來說全新的領(lǐng)域里，我感到自己在這方面的欠缺和對這個行業(yè)的規(guī)則的陌生。不過，這短短的二十幾天確實讓我收獲不少。

　　在皇仕堡招聘處填寫資料時，招聘人員說等第二天的通知來面試。我一驚，居然還要面試，我曾一度的認為暑期打工嘛，就是直接去做事，哪要那么復(fù)雜，還有面試。我一直有點小緊張的等待第二天的面試，沒想到面試只是問了一些簡單的問題，如能不能吃苦、學的什么專業(yè)、有什么特長等等，于是被錄取了。不過，皇仕堡更讓我吃驚的是，先要進行7天理論培訓，然后3天試用期，最后再是15天的工作;我從來都不知道暑期打工有這么正式。

　　所謂皇仕堡的健身顧問，包含了前期是推銷、銷售，后期是顧問兩部分。通俗一點，我們的主要任務(wù)是說服客人來辦會員卡以及會員卡的升級。不管是前期還是后期都要與顧客進行溝通，需要注意幾點:講話時盡量慢一點;介紹時要配合手勢，但動作不要太大，否則對方會反感;要學會在適當?shù)臅r候停頓;專業(yè)和態(tài)度都很重要。溝通時，我們可能會與顧客出現(xiàn)異議，此時要留面子給對方;不與對方辯理;聽取對方不同意見;倘若對方反對意見太多，那就可能是不喜歡我這個顧問，可以換別的顧問來。對顧客進行引導時，要站在顧客的左側(cè)前方，因為通常眼睛往右看是不信任的信號。

　　前幾天，我們主要是做宣傳、銷售。做銷售這一行，態(tài)度好的人自然能做得好，因為顧客買的是服務(wù)的態(tài)度和精神。同時，在我打工的這些天，我也總結(jié)了幾條銷售法則，如下:

　　1.客人永遠是對的。

　　2.多聽少講(言多必失)，多問少說(了解需求)，要有針對性。

　　3.要整理客戶資料;進行總結(jié)和自我檢討，設(shè)定第二天的工作目標。

　　4.和客戶聯(lián)系要守時。

　　5.牢記客戶姓名。

　　6.用自己的熱情去打動別人，真誠是最大的武器。(可達到轉(zhuǎn)介紹的效果)

　　7.要多學東西。

　　8.養(yǎng)成良好的語言習慣，注意輕重緩急。

　　與顧客洽談時，主要說明運動健身的好處，以及當前形成的一種健身文化。說服顧客是一種信心的轉(zhuǎn)移，情緒的傳遞。期間，我們要領(lǐng)悟顧客購買的信號，如面部(***集中，不時點頭微笑);語言信號(放大需求點，達到必須要買);行為信號(客人看健身課表，試器材，看健身運動房間)。

　　會員卡的推銷有以下幾個核心：

　　1.識別顧客需求【抓住顧客心靈深處的東西，如：好的身材不是你想要的嗎】

　　2.站在對方的角度來推銷

　　3.真誠是最大的技巧

　　4.發(fā)揮個人優(yōu)勢【把簡單的招式用到極致就是絕招】

　　5.區(qū)別客人的表面理由

　　6.不要太強勢

　　對于顧客，通常有三種類型：1)感動型(大部分顧客是這種)，注重服務(wù)，滿意與否;2)感性，喜歡不喜歡的主觀感受;3)理性，以品質(zhì)價格高低來判斷。對待不同類型的顧客，要用專業(yè)的知識針對性的進行講解。

　　后來的十幾天我們主要是做健身顧問，一旦別人成為了我們的會員，我們就要持續(xù)關(guān)注會員的健**活。很多情況下，我們會與會員成為朋友，會員也把我們當成依賴。作為健身顧問，我們需要定期給會員打電話問候，對于間斷鍛煉的會員，需要加倍關(guān)心，提醒對方堅持健身，并替對方制定課程。盡可能與會員多交流，多關(guān)心一些近期的會員、進行交流，多打電話問候，當會員在健身后有明顯效果的為其重新做體測，要專業(yè)。

　　一般在室內(nèi)設(shè)點即在會所內(nèi)部時，可以直接把客人帶到會所去參觀;可以留下客人的聯(lián)系方式及姓名;努力把自己推銷出去。帶領(lǐng)客人參觀時，介紹不要按部就班;帶看時，根據(jù)客人的反應(yīng)多問問題，可能坐下來談;進行身體測試區(qū)介紹及帶客人看他又需求的器械，可以進行入會想象，如您作為我們的會員…;在會所高峰期時，盡量少參觀浴區(qū)。

　　在外場設(shè)點時，也有很多細節(jié)要注意，如服裝的**、不可在點上吃東西、不可與城管發(fā)生沖突等等。外場介紹時客人一般只給我們10秒鐘的時間，在此期間，我們要做到簡介而又全面的介紹，這就需要一定的專業(yè)水*。

　　不管是在內(nèi)場還是外場，都不容許出現(xiàn)與客人或部員之間的沖突，同時各部門要做到公*公正。

　　我覺得，做我們這方面的銷售，要注意三點，即學會問問題、多聽;放大需求，縮小借口;多積累顧客信息。不管是做什么，只有一等銷售是賣服務(wù)，二等銷售賣產(chǎn)品，三等銷售賣價格。

　　企業(yè)用人的原則是品德、專業(yè)、合群。德行在對待客人時就可看出，不要挑客人;專業(yè)的知識在介紹時完全是可以看出的(無論是理論還是實踐)當然，這與口才也是又一定的關(guān)系的;合群也是很重要的，無論是內(nèi)部成員之間還是不同部的成員間。

　　做銷售，要想成功，必須要做到以下5個步驟：

　　1.明確目標

　　2.有詳細的計劃

健身俱樂部營銷方案3篇（擴展3）

——健身俱樂部策劃書

健身俱樂部策劃書

　　時間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，前方等待著我們的是新工作目標和挑戰(zhàn)，我們要好好制定今后的工作方法，寫一份策劃書了。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎？下面是小編幫大家整理的健身俱樂部策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

健身俱樂部策劃書1

　　一、健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

　　隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水*逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健**活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營性**，現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現(xiàn)自己健**活最佳途徑。

　　20世紀80年代以來，隨著**各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。

　　現(xiàn)在在**很多城市，特別是**、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費水*來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時間還比較短，俱樂部的水*參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經(jīng)營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿�和市場�?/p>

　　二 健身俱樂部的籌建

　　1 團對管理與項目分析

　　組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學人員的組建）、管理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

　　教練經(jīng)理的人選是**教練團對的關(guān)鍵

　　教學團隊指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前**大部分俱樂部都存在以下一些問題：

　　沒有固定的教學團隊，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學管理人員。

　　沒有固定的教學內(nèi)容，缺乏教學評價。

　　沒有有效的培訓體制及培訓教師團隊。

　　從事教學人員素質(zhì)參差不齊。

　　高素質(zhì)的教學隊伍是保證俱樂部運營發(fā)展，***服務(wù)、***續(xù)會的關(guān)鍵，同時教學優(yōu)勢也是保證俱樂部競爭力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對教學團隊，特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。

　　三 選擇開辦俱樂部的合適場地

　　1、位置

　　俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。

　　2、物業(yè)條件

　　①場地面積

　　一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　�、诮∩矸康目臻g

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

　　③健身房的設(shè)計

　　在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　四 與物業(yè)合作的方式

　　租賃

　　注意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。

　　流水分成

　　根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。

　　合資經(jīng)營

　　以場地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實力、對當?shù)厥袌龅男判�、管理�?等諸多因素確定。

　　五 **設(shè)計裝修

　　俱樂部*面布局設(shè)計

　　俱樂部的*面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

　　前臺

　　休息區(qū)：閱讀、商品銷售。

　　健美操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個或多個跳操廳，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有**音響、墊子、踏板等設(shè)備。

　　器械區(qū)

　　更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。

　　俱樂部設(shè)備的設(shè)計

　　水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計。

　　六 俱樂部裝修風格設(shè)計

　　第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。

　　第二步、施工招標、裝修。

　　第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，***信息欄。

　　七、織購置健身設(shè)備

　　等重量訓練設(shè)備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

　　**訓練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　　健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　　電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

　　員工服裝、***禮品、宣傳品等。

　　八、**健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

　　目前**還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。

　　俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、體育場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。

　　計算機管理軟件的應(yīng)用。

　　俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性**柔性管理。

　　九 員工招聘與培訓

　　1、健身俱樂部一般人事結(jié)構(gòu)如下：

　　場 館 經(jīng) 理 銷 售 人 員 教 練 團 隊 財 務(wù) 人員

　　行 政 人 員 運 營 人 員

　　招聘步驟：

　　發(fā)布招聘信息。

　　對應(yīng)聘人員進行初步的篩選。

　　對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。

　　商談勞資方面雙方的**與義務(wù)。

　　簽訂相關(guān)合同。

　　招聘要求

　　一般情況：姓名、性別、**、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

　　專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

　　試用。要求應(yīng)聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。

　　十 人事管理

　　員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，應(yīng)該對其進行培訓，培訓應(yīng)包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。

　　鼓勵機制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效**，它主要通過管理條文與**來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。

　　評估體現(xiàn)。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。

　　如：建立考勤**及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。

　　十一 健身俱樂部的定位

　�。ㄒ唬�、健身俱樂部的價格定位

　　1、決定因素

　�、倬銟凡康耐顿Y回報，根據(jù)俱樂部的總投資，預(yù)期回報率，***發(fā)展預(yù)測來確定年卡基本價格。

　�、谕�等俱樂部的價位參考，通過調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水*的俱樂部的價格來確定價格。

　�、鄹鶕�(jù)俱樂部的特色，如：教練團隊的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價格。

　　常見價格體系

　　**的價格體系分為***制和辦卡制兩種，俱樂部目前普遍采取辦卡制。

　　***制：必須交納一定的如會費，同時對入會的身份有所限制。

　　辦卡制：****通行***制實際上還是辦卡制，其中健身卡的常見設(shè)置分類：

　　按時間分類：月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。

　　按服務(wù)期限分類：（根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的長短）：金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。

　　按場地使用峰期分類：為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號卡、雙號卡等。

　�。ǘ�）、健身俱樂部的市場定位

　　1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

　　2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。

　　3、不進行價格競爭，立足開拓市場。

　　4、集中力量鞏固現(xiàn)有***。

　　十二、健身俱樂部的預(yù)銷售策略

　�。ㄒ唬┻x擇合適的宣傳**

　　俱樂部對外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)**進行的，他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。**大致可分為：

　　*面**

　　主要時報刊、雜志與相關(guān)印刷制品。

　　電子**

　　主要是電視、廣播、internet為主。

　　***的影響

　　主要是俱樂部***的傳播能力。

　　**

　　***參觀俱樂部

　　主要流程：預(yù)約 引導參觀 討論健身意義 約定第一次訓練時間 跟進。

　　預(yù)約

　　問候、定下基調(diào)、注意電話談話的技巧。

　　引導參觀

　　這是很重要的一環(huán)，來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產(chǎn)生直接的影響。為了讓人們深入了解俱樂部的情況，前臺工作人員應(yīng)主動引導來賓參觀俱樂部的開放區(qū)域，在參觀時應(yīng)注意一下幾點：

　　在參觀前，首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本情況**表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋填表是為針對您的具體情況，建議并提供更適合您的服務(wù)或訓練方式。

　　參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走。

　　引導人員應(yīng)走在客人的前面。

　　當停下來介紹時引導人員應(yīng)站在客人的左前方，并保持適當?shù)木嚯x，為客人介紹場地時應(yīng)伸出左手，一手掌指示目標。

　　在通過門時應(yīng)先為客人開門，讓客人先進，隨后跟上。

　　在客人感興趣的地方可多花一些時間。

　　不要慌慌張張，更不能看表。

　　如來賓的鞋不合乎要求，應(yīng)請之套上鞋套。

　　如未經(jīng)經(jīng)理允許，來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。

　　爭取首次拜訪要求銷售向潛在的***展示***優(yōu)惠價或宣傳品。

　　討論健身意義、提供售價。

　　主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當時機，明確說明俱樂部各個服務(wù)項目的價格，同時說明價格與價值比。

　　約定第一次運動時間

　　當接受一位新的***時，應(yīng)主動了解客戶的要求，并在客戶最適宜的時間約定第一次的運動時間。

　　值得注意的是要負責人地告訴告訴客戶最佳的運動時間，同時尊重客戶的時間安排與愿望。

　　運動的跟進

　　及時得到***或潛在客戶第一次運動后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果存在問題，應(yīng)急時加以解答，堅定他們對健身的信念。在客人成為***后仍要與他們聯(lián)系，讓他們感決你是他們的朋友，使他們把健身融入到自己的生活中去.

　　十三 預(yù)售推廣方式 :

　　俱樂部在前期推廣中，會慣用會籍推廣的有效方法，在以往的銷售經(jīng)驗

　　中總結(jié)會籍的銷售注重“面對面”的銷售，面對面的銷售會達到很好的

　　效果，展臺的銷售正好符合會籍銷售的特性。俱樂部在布展宣傳時選擇

　　地點一般會在人員集中且符合俱樂部消費檔次的場所，例如：商場、寫

　　字樓、公寓等，銷售采取面對面的銷售。

　　a布展內(nèi)容：俱樂部的*面廣告圖片以及發(fā)送文字資料，現(xiàn)場銷售俱樂部

　　會籍。

　　b包裝：除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一直的俱樂部形象以外，

　　銷售人員必須經(jīng)過嚴格的培訓，著裝**，且對俱樂部的情況非常了

　　解。整體效果要充分體現(xiàn)俱樂部高品質(zhì)、有特色的形象特點。

　　c場地選擇：俱樂部在前期還是會有較強的地域限制，所以經(jīng)過時常**周邊的社區(qū)、寫字樓及商場情況有如下可供布展的宣傳場所

健身俱樂部策劃書2

　　第一章執(zhí)行摘要

　　1.1 創(chuàng)業(yè)背景

　　1.2市場分析

　　1.3競爭分析

　　1.4營銷策略

　　第二章產(chǎn)品介紹

　　2.1產(chǎn)品名稱，特征

　　2.2產(chǎn)品開發(fā)過程

　　2.3產(chǎn)品市場

　　2.4產(chǎn)品競爭

　　第三章市場分析

　　3.1市場**

　　3.2目標顧客

　　3.3競爭分析

　　3.4核心競爭力

　　第四章校園健身房運營方案

　　4.1健身功能及分

　　4.2健身器材的配備情況

　　4.3配備工作人員情況

　　4.4日常管理和營業(yè)安排

　　4.5健身廣告宣傳和招商

　　第五章營銷策略

　　5.1**的

　　5.1.1員工

　　5.1.2器械

　　5.1.3飲料的供應(yīng)

　　5.1.4運動裝備

　　5.1.5預(yù)算

　　5.2對外的

　　5.2.1宣傳

　　5.2.2服務(wù)

　　5.2.3定價

　　第六章發(fā)展戰(zhàn)略

　　第七章團隊介紹

　　7.1主要人員

　　7.2各部門

　　第八章財務(wù)分析

　　8.1公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

　　8.2融資方案

　　8.3盈利能力分析

　　第九章風險評估

　　9.1商業(yè)健身俱樂部的財務(wù)風險

　　9.2?商業(yè)健身俱樂部的人員風險

　　9.3商業(yè)健身俱樂部的硬件風險

　　9.4商業(yè)健身俱樂部的市場風險

　　9.5商業(yè)健身俱樂部的營銷風險

　　9.6商業(yè)健身俱樂部的信息風險

　　第一章執(zhí)行摘要

　　1.1 創(chuàng)業(yè)背景

　　現(xiàn)在大學生越來越熱愛健身,消費觀念也逐漸提高。

　　1.2市場分析

　　沒有只針對大學生健身的健身社，隨著生活水*的提高，健身的人也越來越多。

　　1.3競爭分析

　　以大學城為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　1.4營銷策略

　　提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足游客的需求，建立完善的售后服務(wù)體系。

　　第二章產(chǎn)品介紹

　　2.1產(chǎn)品名稱，特征

　　悅動健身房是致力于學生群體的校內(nèi)健身房，我們的消費群體主要是大學生，我們健身房有普通區(qū)、老鐵區(qū)和情侶區(qū)，更加新穎。普通區(qū)以藍色燈光為主，情侶區(qū)以粉色燈光為主來區(qū)分，考慮到“**”問題，第一層為普通區(qū)和老鐵區(qū)，第二層為情侶區(qū)。使同學們更感興趣。

　　2.2產(chǎn)品開發(fā)過程

　　現(xiàn)如今科技的發(fā)達，生產(chǎn)生活的自動化客觀上促進著人們的體育需要，主觀上促進著人們對回歸自然的向往，這種狀況促進了體育運動的發(fā)展。一方面因為大學生是即將步入社會的群體，大學生的身體是本錢，另一方面因為大學生是一個可以有空閑時間去鍛煉的群體，所以我們把消費群體放在了大學生身上。

　　2.3產(chǎn)品市場

　　校內(nèi)健身房比校外的方便很多也會便宜很多，畢竟學生還沒有自養(yǎng)的能力。因為基本上都是同齡人，也會有共同話題。也會有很多的“攀比”的心理，從而不會輕易的半途而廢。

　　隨著社會的發(fā)展現(xiàn)在*體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊，健身房發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮蟆Ｐ��?nèi)健身房更甚。

　　2.4產(chǎn)品競爭

　　其實健身房的競爭力度還是很大的，畢竟現(xiàn)在是一個愛美的社會。但是校內(nèi)的并不多，所以校內(nèi)健身房競爭力度還是很小的。

　　第三章市場分析

　　3.1市場**

　　隨著人民生活水*的的不斷提高，消費水*也在不斷提高，我們現(xiàn)在越來越重視身體健康的發(fā)展，越來越多的人參與到體育運動的浪潮中，近幾年來，我國的中產(chǎn)階級人數(shù)的增長以及可支配收入的增加，使我國健身行業(yè)正在迅速的發(fā)展。健身的人一般分為兩類，一種是年輕人，奔著增肌減脂、塑形美體的目的;另一種就是中老年人也越來越注重健身，中年**多*日工作緊張，少有休息時間，為了身體健康，便開始注重健身運動�，F(xiàn)在的健身房已不同于往日，不僅在數(shù)量和規(guī)模上大幅發(fā)展，經(jīng)營模式也在改變，已由單向經(jīng)營發(fā)展成為連鎖經(jīng)營模式，健身項目也發(fā)展越來越多。全民健身浪潮的興起，使得健身行業(yè)同時面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)，也存在著不可估量的潛力。目前**健身企業(yè)的運作還存在太多的產(chǎn)業(yè)鏈真空和誤區(qū)，還有很多方面存在巨大的市場空白。當下社會，要做新的事情有創(chuàng)新的事情，做別人沒做過、沒想到的事情，僅僅照搬和模仿是遠遠不夠的。

　　3.2目標顧客

　　我們的健身房是針對在校大學生的，根據(jù)近幾年的研究**報告表明，大學生的體質(zhì)健康狀況不容樂觀，體質(zhì)下降，容易生病，這些問題在體質(zhì)測試的時候都非常明顯的展現(xiàn)了出來，這不僅影響了大學生對學習的積極性，對未來所從事的事業(yè)也產(chǎn)生了不可忽視的影響，近幾年來的各種比賽，例如英超聯(lián)賽等各種體育活動的席卷，，激發(fā)了大學生在競技場上一展風采的愿望。當下大學生希望通過體育鍛煉來增強體質(zhì)。然而，學校提供的鍛煉設(shè)施比較少而且比較陳舊，且目前市場上健身俱樂部的收費標準往往超出了大學生的承受能力，因此，開辦一個校園健身房具有明朗的前景�，F(xiàn)在的我國健身娛樂市場具有多樣化的特點，主要包括全民健身體育活動場所、專項休閑運動娛樂部、有氧運動健身中心等。由于人們對于健身消費需求的劇烈膨脹，市場處于供不應(yīng)求的情況，這將刺激這一產(chǎn)業(yè)市場的壯大和發(fā)展。在校園里，接受健身俱樂部的占很大一部分，所占比例較高，可見，健身俱樂部在校園是一個很有潛力的市場。

　　3.3競爭分析

　　校園健身俱樂部的競爭對手主要為學校周邊的一些KTV，游戲廳，網(wǎng)吧等，對于大學生來說，在經(jīng)歷了一天的課程之后都會選擇一些能夠讓人放松的地方緩解一下一天的疲憊，這些地方都是很適合的，而且學生一般晚上有較多的時間，有的學生會把晚上的時間安排在圖書館里，而健身俱樂部進入校園后，他們的業(yè)余活動相對豐富了一些，但上述場所依然成為校園健身房的第一號競爭者。健身俱樂部進入校園主要針對的消費群體是廣**學生及其教師職工，消費人群十分龐大。而且價格相對比較適中，大家普遍都可以接受，因此發(fā)展空間較大。

　　3.4核心競爭力

　　我們要打造一個別具特色的校園健身房，我們可以針對不同的人不同的健身策略，對于女生，她們更多追求的是瘦身和曲線美，我們可以向她們推出“苗條三月行”套餐，即按照我們的方案實施“苗條三步曲”，主要是通過三個方面來達到瘦身目的，即瘦身飲食套餐，瑜伽體操，跑步機、動感單車。對于男生來說，更多追求的是肌肉的鍛煉，因此我們?yōu)槟行酝�胞推出“肌肉直通車”套餐，在專業(yè)教練的指導下進行臂力，腰力的鍛煉，讓他們擁有強壯的身材。對于新加入的成員，我們按照他們的基礎(chǔ)分別制定不同的健身方案，把進度相近的成員放在一起培訓，易于管理和內(nèi)部的溝通。我們還可以開設(shè)一個健美操廳，可以跳交誼舞，可以練瑜伽，內(nèi)設(shè)音響，墊子等設(shè)備，在健身的過程中可以放著音樂舒緩疲憊的身體。

　　第四章校園健身房運營方案

　　4.1健身功能及分類

　　這個健身會所對于人們的健身而言，具有怎樣的健身功能，并且這些健身功能應(yīng)該要有一個科學的分類。它能使人們根據(jù)自己對健康的要求，方便人們選擇合適的健身方法和類別。

　　4.2健身器材的配備情況

　　健身的功能分類擬定好以后，然后再根據(jù)功能分類購買健身器材。健身器材配備的數(shù)量是多少，健身器材應(yīng)配備的標準又是什么。這些情況一定要預(yù)算好，以便保證投資精準。

　　4.3配備工作人員情況

　　這個健身會所應(yīng)該要招聘多少工作人員？要招聘哪方面的工作人員？應(yīng)該采取何種方式去招聘工作人員？這些情況一定要計劃好，并且在實施時要力爭達到預(yù)期的目標。

　　4.4日常管理和營業(yè)安排

　　健身會所開辦下來之后，就要進行正常運營。為保證正常運營，就要進行日常管理和進行營業(yè)安排。當然，為保證健身會所有序、順利發(fā)展，就要制定一些切合實際的管理**和日常運營**。

　　4.5健身廣告宣傳和招商

　　健身廣告包括兩部分內(nèi)容，一是健身會所本身對外打的廣告，對外打廣告，要生動、形象、有趣，要抓住有利時機擴大廣告宣傳。二是健身會所引進外面的廣告，要充分利用來健身的人員多的優(yōu)勢，想方設(shè)法進行廣告招商，以便增加收入。

　　營銷理念走價格優(yōu)惠路線，專業(yè)化的咨詢團隊，量身打造健身計劃，以顧客為主的一家專業(yè)化針對大學生的健身房。

　　第五章營銷策略

　　5.1**的

　　5.1.1員工

　　用授課的方式提高和培養(yǎng)員工的專業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水*，準確判斷和處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　5.1.2器械

　　這是健身房的主要產(chǎn)品，要對其進行維護和保養(yǎng)。

　　5.1.3飲料的供應(yīng)

　　為健身人員提供必要的運動飲料，如紅牛，黑卡等。

　　5.1.4運動裝備

　　要有一套完整的運動裝備，如體恤，手套，護膝，護肘等。

　　5.1.5預(yù)算

　　要有一定的營銷預(yù)算，減少不必要的開支。

　　5.2對外的

　　5.2.1宣傳

　　通過網(wǎng)絡(luò)，公眾號，傳單等方式進行對健身房的宣傳，能夠給人留下良好的第一印象。

　　5.2.2服務(wù)

　　以顧客為主，在服務(wù)上要有靈活性，營造安全的享受的優(yōu)雅環(huán)境。

　　5.2.3定價

　　針對不同的人群制定不同的銷售策略，如VIP，年卡，月卡，季度卡等這是定價的階梯效應(yīng)，推出打折優(yōu)惠的策略。

　　第六章發(fā)展戰(zhàn)略

　　1.成立一間健身房，以大學城為中心，顧客以附近大學的大學生為主，以及附近周圍的社會上的顧客。通過一年的時間實現(xiàn)運作正�；�、規(guī)范化。實現(xiàn)收支*衡、實現(xiàn)各部門正�；�運行，人員配備齊整。讓這些第一批客戶感受到我們良好的服務(wù)態(tài)度。

　　2.通過1--2年的正常運作，健身房客源不斷變大，擴大地產(chǎn)，增加一批健身器材，使得我們健身房名氣升高，更多的客源不斷的涌入。

　　3.通過這幾年的發(fā)展，周圍的大學也是我們可以涉獵的對象，不斷地發(fā)展，一定會將這個健身房做大做強。成為大多數(shù)人健身的不二選擇對象。

　　第七章團隊介紹

　　7.1主要人員

　　祝博華擔任學生團委副*，班團支部*，優(yōu)秀團員，加入學生會體育部，策劃、**多場比賽；性格開朗，具親和力，儀表大方；有很強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力；做事認真負責，團隊意識強，待人真誠公正；語言表達能力和人際交往能力突出。**協(xié)作能力突出。

　　張小奇擔任學生會網(wǎng)絡(luò)部副**，班團支部*，優(yōu)秀團員；積極參加學校，學院活動；責任心、**能力強，團隊協(xié)作意識強。思維開闊，意志堅定。性格開朗，為人踏實，交際能力較強；精力充沛，喜歡創(chuàng)新和接受各種挑戰(zhàn)。

　　總經(jīng)理：張曉穎。負責公司日常運轉(zhuǎn)經(jīng)營管理工作等，同時為公司提供業(yè)務(wù)信息咨詢與指導，帶領(lǐng)職工進一步推進公司**，公司立足福建，面向全國，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。

　　8.1公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

　　公司注冊資本為50萬元。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表：

　　股本來源

　　融資

　　戰(zhàn)略伙伴入股

　　技術(shù)入股

　　資金入股

　　金額（萬元）301415

　　比例60%、28%、2%、10%

　　8.2融資方案

　　預(yù)計需求資金50萬元

　　擬出讓股份，引入融資投資伙伴，投入資金5萬元，擬出讓公司總股本10%份額；擬引入戰(zhàn)略伙伴2家左右，總出資14萬元左右，出讓公司總股本份額為14%。

　　用途：

　　運動器材，水電，辦公場地共需資金：40萬元；

　　剩余用作流動資金：10萬元

　　主要包括兩種：

　　第一，內(nèi)部交易行為。包括管理層報酬的確定，企業(yè)年度業(yè)務(wù)計劃、重大開支等**行為風險資本家有審核的**。

　　第二，直接或間接危害公司市場地位的行為：本公司管理層及核心雇員承諾，在工作期間以及退出公司兩年之內(nèi)不得從事與公司競爭的事務(wù)，以防濫用商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)。

　　8.3盈利能力分析

　　1.短期償債能力

　　單位：（萬元）

　　第一年第二年第三年第四年第五年

　　流動資產(chǎn)10 30 50 55 58

　　運營資金40 30 40 43.5 50

　　2.投資回收期

　　動態(tài)回收期（年）1.5

　　靜態(tài)回收期（年）1.2

　　通過凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計算，靜態(tài)回收期為0.3年，動態(tài)回收期為0.2年，投資方案可行。

　　第九章風險評估

　　9.1商業(yè)健身俱樂部的財務(wù)風險

　　商業(yè)健身俱樂部的財務(wù)風險是商業(yè)健身俱樂部在各種財務(wù)活動中，由于各種難以預(yù)料和**的因素存在，使其財務(wù)收益與預(yù)期收益有所差異的不確定性。我國商業(yè)健身俱樂部的財務(wù)風險排在各類風險的首位，說明作為企業(yè)性質(zhì)的商業(yè)健身俱樂部，必須對財務(wù)風險加以****。我國商業(yè)健身俱樂部的財務(wù)風險包括外因財務(wù)風險和內(nèi)因財務(wù)風險。外因財務(wù)風險主要包括投資風險、資金回收風險、債務(wù)風險、稅務(wù)風險、現(xiàn)金流量風險和連帶財務(wù)風險；內(nèi)因財務(wù)風險主要包括財務(wù)決策風險、財務(wù)預(yù)測風險、財務(wù)**風險和財務(wù)管理**設(shè)置風險。其中，投資風險、資金回收風險、財務(wù)決策風險、財務(wù)缺乏**風險、財務(wù)舞弊風險和財務(wù)管理**設(shè)置風險最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。

　　9.2?商業(yè)健身俱樂部的人員風險

　　商業(yè)健身俱樂部的人員風險是商業(yè)健身俱樂部員工在工作過程中或者是會員在享受健身服務(wù)過程中，對商業(yè)健身俱樂部產(chǎn)生損害的可能性。商業(yè)健身俱樂部的人員風險包括員工風險和會員風險。員工風險主要包括決策者風險、執(zhí)行者風險、員工傷害風險、員工道德風險、員工能力風險、人才流失風險、員工不作為風險和員工薪酬管理風險；會員風險主要包括會員流失風險、會員傷害風險和會員投訴風險等。其中，決策者風險、執(zhí)行者風險、員工流失風險、會員流失風險和會員意外傷害風險最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。

　　9.3商業(yè)健身俱樂部的硬件風險

　　商業(yè)健身俱樂部硬件風險是商業(yè)健身俱樂部在對自身硬件服務(wù)設(shè)施的選擇與采購、擴展與升級、更新與維護過程中，由于各種難以預(yù)料和**因素的存在，而使其遭受經(jīng)營損失的可能性。商業(yè)健身俱樂部的硬件風險包括場館風險和健身器材設(shè)備風險。場館風險主要包括健身場館擴展風險、場館維護與更新風險、健身場館選址風險

　　9.4商業(yè)健身俱樂部的市場風險

　　商業(yè)健身俱樂部的市場風險包括一般市場風險和特殊市場風險。一般市場風險包括市場人才競爭風險、市場份額競爭風險、信譽風險、并購風險、消費者風險、潛在競爭者風險和供應(yīng)商風險；特殊市場風險包括自然因素風險、**因素風險、經(jīng)濟因素風險和**法規(guī)風險。

　　9.5商業(yè)健身俱樂部的營銷風險

　　商業(yè)健身俱樂部的營銷風險包括產(chǎn)品風險、價格風險、連鎖風險和促銷風險。產(chǎn)品風險包括健身產(chǎn)品與技術(shù)替代風險、健身服務(wù)質(zhì)量風險、健身服務(wù)設(shè)計風險、健身服務(wù)市場定位風險；價格風險包括會員卡定價風險；連鎖風險包括俱樂部****風險和俱樂部直營風險；促銷風險包括促銷宣傳風險、促銷定價風險、促銷活動安全風險、促銷經(jīng)濟效益風險和促銷社會效益風險。

　　9.6商業(yè)健身俱樂部的信息風險

　　商業(yè)健身俱樂部的信息風險包括外部信息風險和內(nèi)部信息風險。外部信息風險包括市場信息風險、人力資源信息風險和**信息風險；內(nèi)部信息風險包括內(nèi)部營銷信息風險、會員信息風險、員工管理信息風險和內(nèi)部管理**風險。其中，市場信息風險、內(nèi)部營銷信息風險和會員信息風險最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。

健身俱樂部策劃書3

　　一、健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

　　隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水*逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健**活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾帶給全面體育服務(wù)的經(jīng)營性**，此刻加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現(xiàn)自己健**活最佳途徑。

　　20世紀80年代以來，隨著**各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。

　　此刻在**很多城市，個性是**、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費水*來說此刻的俱樂部數(shù)量還遠不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時間還比較短，俱樂部的水*參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經(jīng)營管理方法，相信健身俱樂部必須會有十分好的發(fā)展?jié)摿�和市場�?/p>

　　二健身俱樂部的籌建

　　1團對管理與項目分析

　　組建俱樂部一般分為硬件(裝修、設(shè)備購置)、軟件(指人員、個性是主要管理人員、教學人員的組建)、管理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

　　教練經(jīng)理的人選是**教練團對的關(guān)鍵

　　教學團隊指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前**大部分俱樂部都存在以下一些問題：

　　沒有固定的教學團隊，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學管理人員。

　　沒有固定的教學資料，缺乏教學評價。

　　沒有有效的培訓體制及培訓教師團隊。

　　從事教學人員素質(zhì)參差不齊。

　　高素質(zhì)的教學隊伍是保證俱樂部運營發(fā)展，xxx服務(wù)、xxx續(xù)會的關(guān)鍵，同時教學優(yōu)勢也是保證俱樂部競爭力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對教學團隊，個性是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。

　　三選取開辦俱樂部的適宜場地

　　1、位置

　　俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3D6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。

　　2、物業(yè)條件

　　①場地面積

　　一般需了解使用面積，通常使用面積800以下為小型俱樂部，800D1500為中型俱樂部，1500以上為大型俱樂部。

　�、诮∩矸康目臻g

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

　�、劢∩矸康脑O(shè)計

　　在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　四與物業(yè)合作的方式

　　租賃

　　注意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。

　　流水分成

　　根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。

　　合資經(jīng)營

　　以場地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實力、對當?shù)厥袌龅男判�、管理�?等諸多因素確定。

　　五**設(shè)計裝修

　　俱樂部*面布局設(shè)計

　　俱樂部的*面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

　　前臺

　　休息區(qū)：閱讀、商品銷售。

　　健美操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個或多個跳操廳，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有**音響、墊子、踏板等設(shè)備。

　　器械區(qū)

　　更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。

　　俱樂部設(shè)備的設(shè)計

　　水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計。

　　六俱樂部裝修風格設(shè)計

　　第一步、透過材料選取及主要色彩確定俱樂部的風格。

　　第二步、施工招標、裝修。

　　第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，xxx信息欄。

　　七、織購置健身設(shè)備

　　等重量訓練設(shè)備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

　　**訓練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　　健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　　電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

　　員工服裝、xxx禮品、宣傳品等。

　　八、**健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

　　目前**還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。

　　俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、體育場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。

　　計算機管理軟件的應(yīng)用。

　　俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者能夠方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性**柔性管理。

　　九員工招聘與培訓

　　1、健身俱樂部一般人事結(jié)構(gòu)如下：

　　場館經(jīng)理銷售人員教練團隊財務(wù)人員

　　行政人員運營人員

　　招聘步驟：

　　發(fā)布招聘信息。

　　對應(yīng)聘人員進行初步的篩選。

　　對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。

　　商談勞資方面雙方的**與義務(wù)。

　　簽訂相關(guān)合同。

　　招聘要求

　　一般狀況：姓名、性別、**、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

　　專業(yè)狀況：能夠分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

　　試用。要求應(yīng)聘人員參與實際工作，對其工作潛力進行考核。

　　十人事管理

　　員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，就應(yīng)對其進行培訓，培訓應(yīng)包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。

　　鼓勵機制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效**，它主要透過管理條文與**來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。

　　評估體現(xiàn)。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。

　　如：建立考勤**及表格、建立工作任務(wù)書與完成狀況評估表等，個性是健身會所客戶的評價是十分重要的。

　　十一健身俱樂部的定位

　　(一)、健身俱樂部的價格定位

　　1、決定因素

　�、倬銟凡康耐顿Y回報，根據(jù)俱樂部的總投資，預(yù)期回報率，xxx發(fā)展預(yù)測來確定年卡基本價格。

　�、谕�等俱樂部的價位參考，透過調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水*的俱樂部的價格來確定價格。

　�、鄹鶕�(jù)俱樂部的特色，如：教練團隊的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價格。

　　常見價格體系

　　**的價格體系分為xxx制和辦卡制兩種，俱樂部目前普遍采取辦卡制。

　　xxx制：務(wù)必交納必須的如會費，同時對入會的身份有所限制。

　　辦卡制：****通行xxx制實際上還是辦卡制，其中健身卡的常見設(shè)置分類：

　　按時間分類：月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。

　　按服務(wù)期限分類：(根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的長短)：金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。

　　按場地使用峰期分類：為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號卡、雙號卡等。

　　(二)、健身俱樂部的市場定位

　　1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場狀況確定俱樂部的核心客戶群體。

　　2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。

　　3、不進行價格競爭，立足開拓市場。

　　4、集中力量鞏固現(xiàn)有xxx。

　　十二、健身俱樂部的預(yù)銷售策略

　　(一)選取適宜的宣傳**

　　俱樂部對外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)**進行的，他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。**大致可分為：

　　*面**

　　主要時報刊、雜志與相關(guān)印刷制品。

　　電子**

　　主要是電視、廣播、internet為主。

　　xxx的影響

　　主要是俱樂部xxx的傳播潛力。

　　**

　　xxx參觀俱樂部

　　主要流程：預(yù)約引導參觀討論健身好處約定第一次訓練時間跟進。

　　預(yù)約

　　問候、定下基調(diào)、注意電話談話的技巧。

　　引導參觀

　　這是很重要的一環(huán)，來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產(chǎn)生直接的影響。為了讓人們深入了解俱樂部的狀況，前臺工作人員應(yīng)主動引導來賓參觀俱樂部的開放區(qū)域，在參觀時應(yīng)注意一下幾點：

　　在參觀前，首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本狀況**表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋填表是為針對您的具體狀況，推薦并帶給更適合您的服務(wù)或訓練方式。

　　參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走。

　　引導人員應(yīng)走在客人的前面。

　　當停下來介紹時引導人員應(yīng)站在客人的左前方，并持續(xù)適當?shù)木嚯x，為客人介紹場地時應(yīng)伸出左手，一手掌指示目標。

　　在透過門時應(yīng)先為客人開門，讓客人先進，隨后跟上。

　　在客人感興趣的地方可多花一些時間。

　　不要慌慌張張，更不能看表。

　　如來賓的鞋不合乎要求，應(yīng)請之套上鞋套。

　　如未經(jīng)經(jīng)理允許，來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。

　　爭取首次拜訪要求銷售向潛在的xxx展示xxx優(yōu)惠價或宣傳品。

　　討論健身好處、帶給售價。

　　主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處，用心引導來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當時機，明確說明俱樂部各個服務(wù)項目的價格，同時說明價格與價值比。

　　約定第一次運動時間

　　當理解一位新的xxx時，應(yīng)主動了解客戶的要求，并在客戶最適宜的時間約定第一次的運動時間。

　　值得注意的是要負責人地告訴告訴客戶最佳的運動時間，同時尊重客戶的時間安排與愿望。

　　運動的跟進

　　及時得到xxx或潛在客戶第一次運動后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果存在問題，應(yīng)急時加以解答，堅定他們對健身的信念。在客人成為xxx后仍要與他們聯(lián)系，讓他們感決你是他們的朋友，使他們把健身融入到自己的生活中去.

　　十三預(yù)售推廣方式:

　　俱樂部在前期推廣中，會慣用會籍推廣的有效方法，在以往的銷售經(jīng)驗中總結(jié)會籍的銷售注重“應(yīng)對面”的銷售，應(yīng)對面的銷售會到達很好的效果，展臺的銷售正好貼合會籍銷售的特性。俱樂部在布展宣傳時選取地點一般會在人員集中且貼合俱樂部消費檔次的場所，例如：商場、寫字樓、公寓等，銷售采取應(yīng)對面的銷售。

　　a布展資料：俱樂部的*面廣告圖片以及發(fā)送文字資料，現(xiàn)場銷售俱樂部會籍。

　　b包裝：除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一向的俱樂部形象以外，銷售人員務(wù)必經(jīng)過嚴格的培訓，著裝**，且對俱樂部的狀況十分了解。整體效果要充分體現(xiàn)俱樂部高品質(zhì)、有特色的形象特點。

　　c場地選�。壕銟凡吭谇捌谶�是會有較強的地域限制，所以經(jīng)過時常**周邊的社區(qū)、寫字樓及商場狀況有如下可供布展的宣傳場所

健身俱樂部策劃書4

　　一、一家大型健身俱樂部的成功運行務(wù)必要俱樂部的幾樣條件：

　　1、所在地健身市場的成熟和消費者的消費潛力

　　2、俱樂部的以后的經(jīng)營的路線確定，比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的（做大眾化的卡價格比較便宜，會員量相比較較多，要求俱樂部的面積要大器械要多。對于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔俱樂部卡價相對要貴，服務(wù)的水*要求高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點。

　　3、在一家大型俱樂部的啟動之前就就應(yīng)確定好俱樂部的管理人員及主人員，大型的專業(yè)健身俱樂部的管理單靠俱樂部的投資人是無法妥善管理的，務(wù)必分派管理。以及俱樂部工作人員的前期培訓。工作人員包括：教練，會籍及內(nèi)部的服務(wù)人員。

　　4、俱樂部的地理位置是至關(guān)重要的，選址要注意的，俱樂部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂部的會員會相比較較多，沒有夠多的車位會給會員帶來很多的不便。最好俱樂部的身旁會有高檔的主宅區(qū)以及一個夠大的停車場。

　　5、健身俱樂部的器械品牌的選取也是十分重要的，器械的選取要注意一下幾點。不要買品牌太好的器械，因為健身器械的品牌的好壞只有教練自己懂重要的是器械的品質(zhì)。器械的好壞在于它的訓練的效果以及它的使用的壽命，請一個有經(jīng)驗的專業(yè)教練基本上能夠都能夠辨別器械品質(zhì)的好壞。

　　6、俱樂部的管理模式的選取，在**、上海等大型俱樂部的管理模式都采用分部門管理，每個部門確定管理人員，教練部要有教練主管，會籍有會籍主管，吧臺有吧臺的主管。如有需要的話能夠確定一個俱樂部管理經(jīng)理。

　　7、有一點要確定的就是如何做好俱樂部的宣傳工作，這一點直接關(guān)系到投資回報的效率。一家成功的大型俱樂部的宣傳要內(nèi)外結(jié)合。對外的話由廣告公司策劃，內(nèi)部的就是教練人員的選取，對于一家剛開業(yè)的俱樂部的做內(nèi)部宣傳的話少不了教練，教練的選取要注意的就是不要太注重教練的塊頭的大小，塊頭太大會讓健身會員有中抵觸的作用，年齡段的選取也很重要，選取相對較年輕的教練比較有活力一點，教練之間務(wù)必是一個很團結(jié)的團體，年齡大差距往往造成交流的不便。教練想象的好壞給參觀人員的第一感覺是十分重要的。

　　二、俱樂部的部門確定

　　A、系統(tǒng)部：（管理部）系統(tǒng)部負責整個俱樂部的操作管理

　　B、內(nèi)務(wù)部：內(nèi)務(wù)部負責俱樂部的內(nèi)務(wù)管理，及財務(wù)管理

　　C、教練部：里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負責俱樂部的有氧操類管理

　　D、服務(wù)部：會員在俱樂部的服務(wù)包括：前臺，吧臺都需要服務(wù)人員

　　E、會籍部：負責俱樂部的宣傳售卡及會員的售后服務(wù)

　　F、*：負責整個俱樂部的內(nèi)部清潔

　　三、對員工的要求及招聘

　　1，俱樂部里最重要的人員就是健身教練，健身教練分為器械和有氧兩類。

　　目前做器械教練的人蠻多，但實際能說的上專業(yè)教練得很少。所以招聘器械教練的話，設(shè)定幾樣要求。

　　a、有國家或者國際專業(yè)的認證機構(gòu)認證的教練證書，這至少說明此教練有受過專業(yè)的培訓。

　　b、有兩年以上的工作經(jīng)驗，或者一年以上的大型俱樂部的經(jīng)驗。保證有足夠的經(jīng)驗。

　　c、個人形象的好壞也會給俱樂部的帶來很大的影響。

　　D、電腦的操作潛力是務(wù)必的

　　2、會籍部是負責銷售的，在內(nèi)在外形象都很注重。

　　a、有必須銷售經(jīng)驗口才好是最重要的

　　b、沒有健身方面的知識沒關(guān)系，能夠由教練主管去培訓。但務(wù)必在俱樂部開始營業(yè)之前完成。會籍主管務(wù)必要有大型健身俱樂部的的工作經(jīng)驗，這樣能夠保證在操作過程中遇到問題的時候去有效的解決。

　　3、服務(wù)部的前臺接待的要求形象要好個人素質(zhì)要高。吧臺人員要求有必須的酒店管理經(jīng)驗

　　四、部門工作的安排及實施的方案。

　　1、教練部要求教練主管制作俱樂部的規(guī)章**，器械的管理及維修維護的方案，會員訓練服務(wù)的流程，訓練計劃的編排。器械的如何的編排合理如何擺放，怎樣樣安排訓練及如何合理的編排訓練計劃。教練人員的工作安排，團體課安排。

　　2、會籍部要求會籍主管具體的銷售方案的制作，工作時間表的安排。

　　3、服務(wù)部的具體的狀況具體的安排

　　4、以上幾樣都需要在俱樂部開業(yè)之前完成，所以俱樂部在啟動之前就需要招聘各個部門的主管，因為能夠協(xié)助管理配合以后的工作，工作人員招聘管理及培訓。

　　五、工作人員的待遇的定位

　　器械教練主要分為幾個類別，

　　1、沒有專業(yè)機構(gòu)認證的證書的健身教練，主要是體型比較好的教練，800-1200元

　　2、有專業(yè)機構(gòu)認證的證書的健身教練1200-1500元

　　3、有專業(yè)認證機構(gòu)認證的證書的，及兩年以上的健身教練的1500-元

　　普通器械教練的工作范圍包括；

　　每一天7-8小時的上班時間，***包括值班的時間。如果有增加請按照你自己工資計算出每個小時的工作費用計算加班費。教練上班時間的工作資料有，一是檢查器械的是否有損壞，或者螺絲是否有松動，有的話請做好登記及維修，并報告教練主管。在有健身會員的時候主動給與指導。當會員在做一些需要保護的動作的時候請給與保護。如在沒有會員需要指導的時候，要在器械去內(nèi)巡場。注意會員的訓練動作是否正確，又錯誤及時給與指導改正。

　　健身教練主管的待遇，

　　1、沒有教練主管經(jīng)驗的但具有管理潛力的1800-2500/元

　　2、有一年以上的教練主管經(jīng)驗的有好的管理經(jīng)驗的2500/3000

　　3、有多年管理經(jīng)驗的教練主管，有好的管理模式的2500/4000

　　教練主管的工作范圍；對于器械的管理主要有兩樣，一是對器械的使用安排，二、器械的維修護理。對于服務(wù)的管理，如何**安排健身會員訓練，如何**安排教練指導健身。

　　對于團體課程的編排。會員訓練動作的**安排及健身計劃表格的制作。包括所有健身教練人員的管理工作。

　　團體課類的教練的待遇為，普通的有氧操教練得待遇為80-120/元的課時費，根據(jù)教練的個人潛力來確定。

　　六、俱樂部的具體設(shè)施及項目

　　目前人們的德消費心理還處于享受休閑狀態(tài)，很多人喜歡安靜的過著生活，悠閑自在。所以健身俱樂部也要根據(jù)消費人的心設(shè)計，增加休閑指數(shù)。做成一家及運動休閑于一身的現(xiàn)代健身俱樂部。能夠開設(shè)的項目有；

　　1、器械訓練是一家俱樂部的最重要的一點，也是投資的重點部位。器械是俱樂部的硬件設(shè)施，健身教練是俱樂部的軟件設(shè)施，這兩個缺一不可。要求器械具備很好的使用效果。

　　2、團體課程是俱樂部的一個很亮的賣點，女士最看重的就是團體課程，項目開設(shè)的越全面吸引的人群會越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、動感單車、跆拳道、泰拳、散打

　　3、在運動完的時候需要一個能夠休息的地方，那我們就能夠在俱樂部里邊設(shè)一個比較大的`休閑區(qū)，內(nèi)部能夠供應(yīng)，各種飲料、水果盤、（黃瓜、蘋果、***、香蕉、……）各種健康的水果、還能夠供應(yīng)健身飲料這一塊做的好的話利潤到達200%-300%、一個運動服專賣點（里邊包括運動服裝運動鞋，跆拳道服、健身手套、運動毛巾）其實就像在把休閑茶吧和健身俱樂部合開一樣，但兩者相補相成動靜結(jié)合。

　　4、如果資金允許的話，能夠思考在俱樂部內(nèi)部增加一些新興的運動項目，例如室內(nèi)攀巖、壁球、室內(nèi)籃球（半場的跟壁球場地差不多大，三人一組玩籃球在消費人群里有很好的人緣）籃球投資小玩的人也多，還能夠**活動。

　　七、設(shè)施整體的規(guī)劃圖的時候，需要了解的是怎樣把俱樂部的面積充分的利用是關(guān)鍵。

　　俱樂部里邊包括；

　　1、健身器械區(qū)，特點是面積要大視覺效果要好，高度有4米以上，通風效果要好，能在不開排風扇的情

　　健身俱樂部策劃書健身俱樂部的整體策劃方案

　　況下空氣能夠自動流通為最佳，面積要求在800至1000*方。

　　2、操房，特點是面積要求在300-350*方左右高度要求在280CM以上通風環(huán)境好光線要好

　　3、瑜伽房，特點要安靜光線相對較暗，不受其他音樂的干擾能持續(xù)絕對的安靜。面積要求在250-300*方左右。

　　4、武道館，特點對位置沒有很大的要求，通風即可。面積要求的200-250*方

　　5、休閑區(qū)，能夠選在靠窗的為佳。內(nèi)部擺放要簡單但要有品位，舒適。面積在350-400*方左右。

　　6、動感單車房，靠窗，面積要求在100*方左右

　　7、洗浴間及洗手間，的面積在300-400*方左右

　　8、辦公室等

　　整體面積在最高估計在3000*方左右。

健身俱樂部策劃書5

　　一、背景分析

　　校園健身房成立于20xx年1月。到目前為止，各種設(shè)施還不是很完備。也還沒有聯(lián)系很多固定的客戶。我們的健身房主要是針對學生，尤其是想減肥的女生�，F(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了許多對同學們健身的好方法。

　　1、項目分析

　　現(xiàn)代人對健康的需求在持續(xù)增長，在滿足基本生活的同時，加大了對養(yǎng)生的重視。食療法是養(yǎng)身中的其中一步，健身又是一步，兩者結(jié)合，從多個方面來尋求養(yǎng)身之道。

　　2、市場分析

　　目前我們的競爭還不是很大，因為離我們近的地方還沒有健身房。學生在校園的空閑時間不是很多，所以我們的健身房是他們最好的選擇。

　　二、預(yù)期目標

　　1、三個月內(nèi)加大宣傳，讓更多的同學知道健身的重要性。

　　2、半年內(nèi)有30個固定客戶。

　　3、一年后，擴大規(guī)模，在原來的基礎(chǔ)上增加50*方米。

　　三、主題

　　每天運動一小時，健康長壽沒問題

　　四、傳播方式

　　廣播、電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)

　　五、效果預(yù)測

　　附件：

　　活動日程：

　　星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日

　　10：00-12：00 **健身 **健身 **健身 **健身 **健身 **健身 **健身

　　14：30-18：00 教練講解 教練講解 教練講解 教練講解 教練講解 教練講解 教練講解

　　18：30-21：00 拉丁舞 肚皮舞 肚皮舞 瑜伽 拉丁舞 肚皮舞 肚皮舞

　　經(jīng)費開支預(yù)算

　　設(shè)備5000元、裝修5000元、請教練3000元、租金一月1000元，合計14000元。

　　所需物品

　　設(shè)備主要有跑步機、坐姿推胸機、雙臂交叉訓練機（大飛鳥機）、肩部推舉機、坐姿劃船機、旋轉(zhuǎn)訓練機、臂部復(fù)合訓練機、腿部外彎機、腿部內(nèi)彎機、垂直蹬腿練習器、羅馬凳、腹背訓練凳、啞鈴架、鈴片架、鈴片架、伸拉角、伸拉中心、腿部推蹬機、腿部伸展機、站式肱三頭肌訓練器、站式肱二頭肌訓練器、單杠提膝器、屈臂訓練凳、復(fù)合高拉機、復(fù)合劃船機。

健身俱樂部策劃書6

　　1、周邊環(huán)境：

　　(1)3公里以內(nèi)社區(qū)狀況：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開發(fā)潛力和潛力，有無配套。

　　(2)500米以內(nèi)寫字樓/商務(wù)樓狀況：商務(wù)樓等級，樓層數(shù)量，主要公司名稱，主要勞工職業(yè)性質(zhì)，可開發(fā)潛力和潛力，有無配套;

　　注：潛力是指進行市場開發(fā)的容易程度;潛力是指目標人群進健身俱樂部消費的可能性。

　　(3)周邊同等產(chǎn)品消費場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。

　　2、人流分析：

　　主要是俱樂部門面所對的道路的車流量、人流量分析。

　　3、交通狀況：

　　(1)四周道路分析

　　(2)公交數(shù)量分析

　　4、建筑硬件

　　(1)未來俱樂部所在樓層;

　　(2)未來俱樂部簡單規(guī)劃：外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設(shè)置等;

　　(3)如果不是底層，需要思考樓層的承重問題;

　　(4)建筑的防水、滲水潛力;

　　(5)建筑周邊業(yè)態(tài)，開設(shè)健身俱樂部是否會對其生活或營業(yè)造成影響，將來的不可預(yù)測和可預(yù)測麻煩有多少。

　　5、配套設(shè)施

　　(1)用水狀況：冷、熱水問題是否便利

　　(2)電網(wǎng)狀況、通訊網(wǎng)絡(luò)狀況;

　　(3)停車位狀況;

　　(4)店外廣告位狀況：

　　6、競爭分析

　　(1)300米以內(nèi)同類產(chǎn)品分析：健身俱樂部數(shù)量、規(guī)模、價格等，建立競爭系數(shù)分析表，找出主要的競爭對手并做重點分析，最好能有好的對策;

　　(2)300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析：其他健身、運動或休閑娛樂場所的分析，如SPA會所、**按摩、保齡球館等。

　　7、地塊前景

　　城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價值。

　　8、投資分析

　　(1)房屋租賃價格

　　(2)水、電、氣價格

　　(3)其他優(yōu)惠**和條件

　　(4)投資回報周期

　　(5)投資風險預(yù)測

　　透過這些技術(shù)指標，能夠?qū)γ總�地塊做一個投資價值分析，從而分別得出價值分數(shù)，這樣就能夠很容易選定健身俱樂部開設(shè)的地址了。

　　初期營銷方案

　　1、將俱樂部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個組的主管帶領(lǐng)到各相應(yīng)地段發(fā)放免費一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客能夠立即帶至俱樂部交于健身顧問進行咨詢講解，促使顧客當時辦卡。

　　2、**教練、顧問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單，還可進行小型宣傳推廣活動，對小區(qū)居住人員進行身體測試、健身咨詢等，發(fā)掘潛在客戶群。

　　3、由全職顧問聯(lián)系*相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動，并進行跟蹤回訪盡力簽下團體單。團體單的個人健身卡價格能夠靈活制定，500D600元都能夠。因為真正到俱樂部健身的人可能不到***的10%，而且很難堅持下去。所以，團體卡的價格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位群眾購買的原因。

　　4、利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告，省力又省錢，到達的宣傳效果奇佳。在夾報的過程中務(wù)必要求俱樂部員工**報紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費而沒有將宣傳單投出去，造成浪費。

　　俱樂部正常經(jīng)營階段

　　1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡;全職顧問的隊伍逐步擴大，并象保險公司營銷隊伍一樣構(gòu)成一種龐大的氣勢，使俱樂部銷售人員無處不在。

　　2、**方面：電視、雜志依然堅持做品牌宣傳廣告，并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進行，做到少花錢多辦事。報紙則發(fā)布超多的硬廣告(以價格為主的宣傳廣告)，告訴受眾俱樂部的價格優(yōu)勢。那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”，必須要做市場的掠奪者和收獲者。所以當其它俱樂部在報紙上做軟性宣傳時，我們就在它的身旁推出硬性廣告，“從別人的口里搶食”。

　　那么硬性廣告該如何做呢DD說白了就是做價格訴求廣告，告訴受眾XX俱樂部為慶祝XX節(jié)日，此刻推出年卡為XXXX元，限100名。在俱樂部開業(yè)初期至正常的運做至少需要8個月的時間，透過前期的宣傳營銷工作，俱樂部會有必須的知名度，若此時搞個優(yōu)惠活動，會吸引一批以前來俱樂部咨詢過，但因價格過高或別的原因沒辦卡的人會立即辦卡，因為對顧客來說機會不容錯過�！跋�100名”當然永久也到不了100名。每推出一次硬性報紙廣告，其廣告效應(yīng)能夠延續(xù)三天。想要使每一天到俱樂部咨詢的顧客如潮，務(wù)必在全市的幾大報紙輪番推出廣告，而且每三天推出一次，將所有報紙的讀者搜索干凈，直至銷售額有所回落為止。報紙廣告投入的費用與俱樂部透過廣告實現(xiàn)的銷售額之比為10%，即拿出4000元做廣告就能夠得到40000元的回報。

　　現(xiàn)今，*的健身俱樂部舍得拿錢做廣告的，能夠說不到5%。而且專門成立營銷部的也很少，大部分銷售都是守株待兔，等顧客自己上門。殊不知健身俱樂部也是一個企業(yè)，有投資就務(wù)必要有回報。健身俱樂部銷售的是服務(wù)，既然是銷售就務(wù)必要進入市場，務(wù)必要有銷售**，設(shè)立營銷部和發(fā)布**廣告都是順應(yīng)市場競爭的需要。發(fā)展階段品牌營銷與業(yè)績營銷兩手齊抓，品牌營銷實際也是為經(jīng)濟效益服務(wù)的，當我們的品牌已深入人心時，經(jīng)濟效益會同時到達一個很高的水*。

健身俱樂部策劃書7

　　第一、市場分析

　　A優(yōu)勢：作為奧運會主辦地之一的xxx，運動風潮也逐步**，全民健身活動正在被大多數(shù)人所認同，而濱海新區(qū)在初被*列為綜合配套試驗區(qū)，未來發(fā)展前景相當看好。以漢沽地區(qū)而言市場環(huán)境是前幾年無法比較的，生活水*的提高，消費意識初步提升是顯而易見的。漢沽是xxx沿海地區(qū)的一個特殊區(qū)域與塘沽大港并稱濱海新區(qū)，全區(qū)人口16.8萬人，全區(qū)人均收入1362元，同比去年增長了23%，收入的增加帶來人們更高的物質(zhì)享受和精神需求，加之目前此區(qū)域為發(fā)展中的二級城區(qū)該項業(yè)務(wù)及其缺少。

　　市場購買環(huán)境變好

　　1、健身消費者儲量呈上升趨勢;

　　2、健身高消費者和多種消費者(如私教消費等)在增加;

　　3、健身人群年齡結(jié)構(gòu)不再單一，老人小孩也成為有力的消費者。

　　4、家庭與單位群眾消費健身增多。

　　5、市場競爭力小，沒有完善有規(guī)格的健身中心，無可比較性。

　　可操作性思考

　　市場的空白點，找沒有競爭對手的地區(qū)。

　　1、走價格;

　　2、走限制人群;

　　藍海戰(zhàn)略

　　健身產(chǎn)業(yè)的藍海戰(zhàn)略我理解為與健身相關(guān)的多種產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā).如果我們能把俱樂部的贏利點放在健身卡之外，那么，很顯然，與其他俱樂部的競爭就沒有城市人群的爭奪血拼.大家明白的青鳥，私教銷售已經(jīng)成為它銷售中的重中之重.我們?nèi)绻�能把私教、培訓、加盟、管理輸出、健身產(chǎn)品會員銷售等做成俱樂部的主要經(jīng)濟來源，我想俱樂部的生存發(fā)展就少了風險。當然根據(jù)區(qū)域與當?shù)厝巳旱南�費承受力來講與其配套的藍海戰(zhàn)術(shù)是機動性可調(diào)節(jié)的。

　　B劣勢：隨著奧運的推動，全國各省市的健身俱樂部迅猛發(fā)展，只**就有大小俱樂部1000多家，***投資數(shù)千萬元的，也有十幾萬元到幾十萬元的中小型俱樂部，于是在整個業(yè)界便存在著相當大的競爭壓力。漢沽雖是市場空白點，但隨著人口流動，相對的某些還是存在可比較性。在有該區(qū)域老齡化相對較高，市場開發(fā)存在必須困難，應(yīng)把前期目標放低，針對一般普通人群入手。

　　同行業(yè)競爭，導致多敗俱傷。

　　多數(shù)俱樂部經(jīng)營項目、市場定位、營銷策略雷同。業(yè)內(nèi)一向流傳著“80%的俱樂部搶20%的消費者”的說法。加之健身市場的不規(guī)范，規(guī)則性的條文較少且又缺乏行業(yè)保護，使得競爭市場毫無秩序，最終像某些家電產(chǎn)品一樣，進入價格戰(zhàn)的死胡同。

　　經(jīng)營收入少，比例嚴重失調(diào)。

　　目前絕大多數(shù)健身俱樂部以會員卡的銷售收入為主營，收入占到了總收入的80%以上。如此一來，一旦會員卡的銷售沒有按預(yù)期的目標完成或是出現(xiàn)一些突發(fā)事件，就會使得健身房的經(jīng)營陷入被動。而**健身俱樂部會員費只占總收入的60%，還有40%是場內(nèi)消費，比如營養(yǎng)品、服裝等。

　　健身房利用率制約經(jīng)營收入。

　　此刻各個健身房無不是大多數(shù)時間健身者寥寥無幾，而高峰階段則人滿為患。其實健身房的高峰時間只占營業(yè)時間的1/5，雖然大多數(shù)俱樂部都采取了一些諸如非高峰時段優(yōu)惠等促銷**，但由于缺乏對健身者需求的研究，只是把帶給服務(wù)的項目局限于單一的健身，使之缺乏吸引力，無法到達分流會員、引導消費的效果。

　　過速擴張、扯斷資金鏈條。

　　多數(shù)健身俱樂部盲目擴張，用心圈占市場，仿佛就能做成業(yè)內(nèi)的中堅，殊不知，投資策略失誤，擴展太快加速了它走上一條不歸之路。在舊店未上軌道前便大力擴張新分店，以致債臺高筑。結(jié)果令銀根本已緊絀的俱樂部更加捉襟見肘，資不抵債立現(xiàn)，產(chǎn)生雪崩效應(yīng)。俱樂部不斷將資金投入新分店的開設(shè)，戰(zhàn)線拉得過長，令整體開支不斷增加，在資金流入無法應(yīng)付開支的狀況下，惟有不斷向銀行借貸及延遲向債權(quán)人還款，利息開支也因此日益加重。另外，在業(yè)務(wù)擴張過程中，很多俱樂部缺乏同銀行的緊密合作，致使公司出現(xiàn)資金困難時，沒有銀行做后盾**，最后在資金無法周轉(zhuǎn)的狀況下，迫使其不得不宣布清盤。

　　只重本身功能，不重需求層次。

　　目前多數(shù)俱樂部在健身本身功能的開發(fā)方面確實下了很大功夫，從硬件環(huán)境、器材選配到群眾訓練課程、訓練方法和配套設(shè)施等，都面面俱到。但會員的健身熱情依然不能被充分調(diào)動，直接表現(xiàn)為會員的續(xù)費率低，會員流失率居高不下。

　　經(jīng)營、設(shè)施全盤照搬**，缺少個性化。

　　健身休閑業(yè)在我國處于起步階段，而投資者在這種市場條件下，所表現(xiàn)出的往往是缺少對健身休閑市場的深度認知。**一些中高檔的俱樂部以同類**知名俱樂部為樣本，從設(shè)備到管理全面引進，并未充分思考到國人的消費習慣和東**的文化差異，加之前期的巨額投入使得健身成本居高不下，使廣大健身愛好者難以承受健身費用，造成曲高和寡的現(xiàn)象。而一些中小俱樂部又以**知名俱樂部做樣板，進行“素描”，結(jié)果往往也是失敗。而真正屬

　　于俱樂部的個性東西少之又少，如此一來，導致健身房經(jīng)營現(xiàn)實與理想之間構(gòu)成巨大的反差。

　　缺少管理人才，與外部擴展戰(zhàn)略脫節(jié)。

　　很多俱樂部只注重外部的擴張速度，搶占銷售網(wǎng)點，卻缺乏中層人才跟進管理。內(nèi)部管理混亂，造成許多弊端。由于缺乏管理人才，俱樂部內(nèi)部許多環(huán)節(jié)管理失調(diào)，導致采購的商品價格高，缺乏競爭力。結(jié)構(gòu)龐大，經(jīng)營決策上往往高度集中在一人身上。這種陳舊而缺乏科學活力的經(jīng)營管理方式，與現(xiàn)代化、大規(guī)模健身俱樂部發(fā)展的要求極不適應(yīng)。

　　加重經(jīng)營負擔。

　　在談及經(jīng)營管理的體會時，不少俱樂部管理人都坦言：“此刻的經(jīng)營成本真的是太高了!”在健身產(chǎn)業(yè)剛剛興起的時候，不少健身俱樂部將店址選在了地下室。加上之后競爭不斷加劇，很多俱樂部盲目地比設(shè)施、比空間的大小，結(jié)果租賃了偌大的空間，實際利用率卻很小，加上租金逐年大幅調(diào)升，是俱樂部倒閉的另一死因。多數(shù)俱樂部在初期經(jīng)營成功之后，便認定摸到了市場盈利的脈搏。這一策略可能在幾年前十分成功。但時過境遷，此刻各地樓價租金暴漲，健身市場的經(jīng)營環(huán)境已大為改變，面積越大，租金開支越多，雇請的員工就越多。同時，健身行業(yè)經(jīng)營有其自身的規(guī)律，不像其它行業(yè)，投資以后很快能夠得到回報。很多經(jīng)營者則忽視這一市場規(guī)律，機械地奉行原先的發(fā)展模式，盲目地擴充店鋪數(shù)量，由于許多新開的店缺少客源，幾年內(nèi)根本不可能盈利，導致越陷越深。

　　此外，市場定位模糊，缺乏吸引力、投資策略脫離實際，缺乏科學性，在投資策略上，很多店鋪選點缺乏科學性，脫離當?shù)丨h(huán)境，盲目發(fā)展。缺乏對對風險缺少有效評估、內(nèi)部**薄弱、職責難以追究也是俱樂部倒閉的原因之一。

　　第二、項目定位

　　1、健身房規(guī)格定位

　　根據(jù)當?shù)厝巳合�費水*與其消費觀念，中小型健身中心更益于管理經(jīng)營，在市區(qū)繁華地

　　區(qū)，商場或地下室，150-200*米之間(可調(diào)整)，5臺跑步機、2臺踏步機(登山機)、2臺單車，力量型健身器材，一組啞鈴(5LB-100L)、

　　2、人員配備定位

　　初期營銷方案

　　1、將俱樂部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個組的主管帶領(lǐng)到各相應(yīng)地段發(fā)放免費一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客能夠立即帶至俱樂部交于健身顧問進行咨詢講解，促使顧客當時辦卡。

　　2、由全職顧問聯(lián)系*相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)、校園教師等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動，并進行跟蹤回訪盡力簽下團體單。團體單的個人健身卡價格能夠靈活制定，399-499元都能夠。因為真正到俱樂部健身的人可能不到***的10%，而且很難堅持下去。所以，團體卡的價格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位群眾購買的原因。

　　3、**教練、顧問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單，還可進行小型宣傳推廣活動，對小區(qū)居住人員進行身體測試、健身咨詢等，發(fā)掘潛在客戶群。

　　4、利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告，省力又省錢，到達的宣傳效果奇佳。在夾報的過程中務(wù)必要求俱樂部員工**報紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費而沒有將宣傳單投出去，造成浪費。

　　俱樂部正常經(jīng)營階段

1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡;全職顧問的隊伍逐步擴大，并象保險公司營銷隊伍一樣構(gòu)成一種龐大的氣勢，使俱樂部銷售人員無處不在。

2、**方面：堅持做品牌宣傳廣告，并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進行，做到少花錢多辦事。報紙則發(fā)布超多的硬廣告(以價格為主的宣傳廣告)，告訴受眾俱樂部的價格優(yōu)勢。那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”，必須要做市場的掠奪者和收獲者。所以當其它俱樂部在報紙上做軟性宣傳時，我們就在它的身旁推出硬性廣告，“從別人的口里搶食”。那么硬性廣告該如何做呢DD說白了就是做價格訴求廣告，告訴受眾XX俱樂部為慶祝XX節(jié)日，此刻推出年卡為XXXX元，限100名。在俱樂部開業(yè)初期至正常的運做至少需要8個月的時間，透過前期的宣傳營銷工作，俱樂部會有必須的知名度，若此時搞個優(yōu)惠活動，會吸引一批以前來俱樂部咨詢過，但因價格過高或別的原因沒辦卡的人會立即辦卡，因為對顧客來說機會不容錯過。“限100名”當然永久也到不了100名。每推出一次硬性報紙廣告，其廣告效應(yīng)能夠延續(xù)三天。想要使每一天到俱樂部咨詢的顧客如潮，務(wù)必在全市的幾大報紙輪番推出廣告，而且每三天推出一次，將所有報紙的讀者搜索干凈，直至銷售額有所回落為止。報紙廣告投入的費用與俱樂部透過廣告實現(xiàn)的銷售額之比為10%，即拿出4000元做廣告就能夠得到40000元的回報�，F(xiàn)今，*的健身俱樂部舍得拿錢做廣告的，能夠說不到5%。而且專門成立營銷部的也很少，大部分銷售都是守株待兔，等顧客自己上門。殊不知健身俱樂部也是一個企業(yè)，有投資就務(wù)必要有回報。健身俱樂部銷售的是服務(wù)，既然是銷售就務(wù)必要進入市場，務(wù)必要有銷售**，設(shè)立營銷部和發(fā)布**廣告都是順應(yīng)市場競爭的需要。發(fā)展階段品牌營銷與業(yè)績營銷兩手齊抓，品牌營銷實際也是為經(jīng)濟效益服務(wù)的，當我們的品牌已深入人心時，經(jīng)濟效益會同時到達一個很高的水*。

健身俱樂部策劃書8

　　一、健身俱樂部的發(fā)展趨勢

　　隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水*逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健**活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營性**，現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現(xiàn)自己健**活最佳途徑。

　　20世紀80年代以來，隨著**各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。

　　現(xiàn)在在**很多城市，特別是**、上海、武漢等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費水*來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時間還比較短，俱樂部的水*參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經(jīng)營管理方法，健身俱樂部一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿�和市場�?/p>

　　二、健身俱樂部對自身市場的定位

　　俱樂部位于學校內(nèi)部，主要的消費者針對的是學校的學生，根據(jù)學校學生和周邊學校學生經(jīng)濟條件的考察，我們健身俱樂部的應(yīng)屬于中低檔次的消費。俱樂部的以后的經(jīng)營的對象確定，走大眾健身路線，以低收費，高等的服務(wù)去經(jīng)營我們每個會員。

　　1、決定因素

　　①俱樂部的投資回報，根據(jù)俱樂部的總投資，預(yù)期回報率，會員發(fā)展預(yù)測來確定年卡基本價格。

　�、谕�等俱樂部的價位參考，通過調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水*的俱樂部的價格來確定價格。

　�、鄹鶕�(jù)俱樂部的特色，如：教練團隊的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價格。

　　常見價格體系

　　**的價格體系分為會員制和辦卡制兩種，俱樂部目前普遍采取辦卡制。

　　會員制：必須交納一定的如會費，同時對入會的身份有所限制。

　　辦卡制：****通行會員制實際上還是辦卡制，其中健身卡的常見設(shè)置分類：

　　按時間分類：月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。

　　按服務(wù)期限分類：（根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的長短）：金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。

　　按場地使用峰期分類：為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號卡、雙號卡等。

　　2、健身俱樂部的市場定位

　　1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

　　2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。

　　3、不進行價格競爭，立足開拓市場。

　　4、集中力量鞏固現(xiàn)有會員。

　　三、健身俱樂部管理部門的確定

　�。�1）管理部管理部負責整個俱樂部的操作管理，協(xié)調(diào)各個部門內(nèi)工作，總結(jié)季度工作成績，并進行追蹤策劃下階段工作計劃。

　　（2）內(nèi)務(wù)部內(nèi)務(wù)部負責俱樂部的內(nèi)務(wù)管理，及財務(wù)管理。

　�。�3）教練部里邊有爵士教練和跆拳道教練以及有氧教練，有氧教練負責俱樂部的有氧操類管理。要求教練主管制作俱樂部的規(guī)章**，器械的管理及維修維護的方案，會員訓練服務(wù)的流程，訓練計劃的編排。器械的如何的編排合理如何擺放，怎么樣安排訓練及如何合理的編排訓練計劃。教練人員的工作安排，團體課安排。

　�。�4）會籍部負責俱樂部的宣傳售卡及會員的售后服務(wù)，要求會籍主管具體的銷售方案的制作，工作時間表的安排。

　　（5）市場部負責策劃和**員工開發(fā)市場，通過不同的途徑宣傳俱樂部，搶先占領(lǐng)市場，增加俱樂部會員人數(shù)，保證俱樂部順利的進行教學。

　�。ㄋ模﹩T工招聘與培訓

　　1、健身俱樂部一般人事結(jié)構(gòu)如下：

　�。�1）銷售人員、教練團隊、財務(wù)人員

　�。�2）行政人員、運營人招聘步驟：

　　發(fā)布招聘信息。

　　1、對應(yīng)聘人員進行初步的。篩選。

　　2、對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。

　　3、商談勞資方面雙方的**與義務(wù)。

　　4、簽訂相關(guān)合同。

　　招聘要求

　　一般情況：姓名、性別、**、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

　　試用：要求應(yīng)聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。

　　人事管理

　　員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，應(yīng)該對其進行培訓，培訓應(yīng)包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸俱樂部大眾健身服務(wù)宗旨。

　　鼓勵機制：

　　鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效**，它主要通過管理條文與**來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。

　　評估體現(xiàn)：對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。

　　如：建立考勤**及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。

　　對所有的員工進行目標責任管理**，對每個員工工作情況進行階段驗收，并與獎金掛鉤。

　　（五）健身俱樂部的銷售策略

　　1、選擇合適的宣傳**

　　俱樂部對外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)**進行的，他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。**大致可分為：

　　*面**：主要時報刊、雜志與相關(guān)印刷制品。

　　電子**：主要是電視、廣播、INTERNET為主。

　　會員的影響：主要是俱樂部會員的傳播能力。

　　2、**會員參觀俱樂部

　　主要流程：預(yù)約引導參觀討論健身意義約定第一次訓練時間跟進。

　　預(yù)約：問候、定下基調(diào)、注意電話談話的技巧。

　　引導參觀：這是很重要的一環(huán)，來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產(chǎn)生直接的影響。在參觀時應(yīng)注意一下幾點：在參觀前，首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本情況**表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋填表是為針對您的具體情況，建議并提供更適合您的服務(wù)或訓練方式。

　　討論健身意義、提供售價：主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當時機，明確說明俱樂部各個服務(wù)項目的價格，同時說明價格與價值比。

　　約定第一次運動時間

　　當接受一位新的會員時，應(yīng)主動了解客戶的要求，并在客戶最適宜的時間約定第一次的運動時間。

　　值得注意的是要負責人地告訴告訴客戶最佳的運動時間，同時尊重客戶的時間安排與愿望。

　　運動的跟進：及時得到會員或潛在客戶第一次運動后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果存在問題，應(yīng)急時加以解答，堅定他們對健身的信念。在客人成為會員后仍要與他們聯(lián)系，讓他們感決你是他們的朋友，使他們把健身融入到自己的生活中去。

　　3、發(fā)展學員身邊的朋友

　　用良好的服務(wù)態(tài)度讓我們每個會員感受到回家的感覺，用最好的服務(wù)態(tài)度和教學水*贏得學員的好評，讓他們?nèi)バ麄魑覀兊木銟凡靠蛻艟褪巧系鄣淖谥?/p>

　�。�六）追加營銷拓展更大的市場

　　定期在俱樂部會員中舉行各種聚會，比如野炊、踏青、篝火晚會、學員風采展示等等活動，目的一在于同我們的會員繼續(xù)簽下下個學期的合同，目的二在活動舉行的同時要求每個會員可以邀請自己的朋友或同學一起參加，在贏得會員好評的同時，也宣傳了俱樂部，為俱樂部贏得了聲譽。

健身俱樂部策劃書9

　　一、創(chuàng)業(yè)背景

　　1、項目背景

　　這幾年的研究**表明，大學生體質(zhì)健康狀況不容樂觀，例如體質(zhì)下降，容易生病等。這不僅影響了大學生當前的學習，而且也對他們未來所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響。尤其是這幾年NBA、英超等體育活動的風靡，激發(fā)了大學生在競技場上一展風采的愿望。當下大學生希望通過體育鍛煉來增強體質(zhì)。然而，學校提供的鍛煉設(shè)施較為陳舊，且目前市場上健身房的收費標準往往超出了大學生的承受能力，因此，開辦一間針對大學生的健身房具有明朗的前景。

　　結(jié)合福州高校學生健身房匱乏的現(xiàn)狀，擬選取大學城作為創(chuàng)業(yè)的起點，憑借大學城龐大的學生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢，可以預(yù)見我們擁有龐大的市場空間和發(fā)展空間。

　　二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

　　1、項目介紹

　　我們計劃成立一間健身房，以大學城為中心，顧客以附近大學的大學生為主，以及附近周圍的社會上的顧客。項目前期打算先租賃一間大倉庫，地點選在地價相對較低的地段。相關(guān)配套設(shè)施有：跑步機5臺、五人綜合訓練器1臺、坐式蹬腿訓練器1臺、坐式胸肌推舉訓練器1臺、下斜舉重床1臺、臂力訓練器2臺、乒乓球臺、桌球臺、桌游設(shè)備等。

　　2、項目的經(jīng)營

　　形勢分析：前期因為設(shè)施有限，并且知名度不高，顧客對我們的認知度不高。

　　相應(yīng)對策：我們必須先把握住每個進來的顧客，前期我們打算為每個來光顧的顧客量身定制健身方案，爭取每個顧客都有專門的教練手把手的指導與訓練。在顧客中留下好的口碑、好的形象，通過顧客的口碑相傳，打開我們在大學城的市場，使我們能夠站穩(wěn)腳跟。后期發(fā)展壯大之后，首先進行面積上的擴展，設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進，專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。并且有可能發(fā)展成為全國一家針對大學生的專業(yè)健身連鎖店。

　　3、項目優(yōu)勢

　　大學城附近沒有一個設(shè)備齊全、價格適合大學生的健身房。并且即使有也沒有一個主要針對大學生人群的專業(yè)化的健身團隊。現(xiàn)代社會對良好身體素質(zhì)的需要，要求我們迫切改變自己，提高自己的身體素質(zhì)。初中高中我們迫于學業(yè)壓力鍛煉的機會和時間都很少，大學的時間是很充足的并且我們處于一個從學校走向社會的轉(zhuǎn)折。有一個良好的體魄對于我們走向社會、走向職場都有很大的幫助�，F(xiàn)在很多的職業(yè)面試都是先看外表。俗話也有說：好的身體是**的本錢。所以，加強鍛煉，增強身體素質(zhì)是現(xiàn)代大學生的需求。這是一個正在增長的新興社會需求。

　　4、團隊優(yōu)勢

　　我們團隊自己擁有有體育專業(yè)的學生、專業(yè)化的健身知識，優(yōu)良的管理和營銷策略以及對于事業(yè)的熱忱。

　　三、市場分析

　　1、市場**與行業(yè)分析

　　大學生，一群永遠走在時尚和**前面的人，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，健身這個及健康又時尚的行業(yè)越來越流行了，大學生自然不會落后。

　　一方面，對于大學生而言，健身并不是一項很簡單的很隨意的消費。大學生沒有固定的經(jīng)濟來源，同時*時要上課，空閑時間有限。另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大學生來作自己的會員呢？作為潛在消費者，無疑現(xiàn)在的大學生將是以后健身房的主力消費群體，在一定意義上來說，這是一項長期投資，但絕對值得，何況當下就有回報，只是相對的少點。何樂而不為？

　　目前的高校學生以80后期和90后出生的人群為主。這個群體是伴隨著我國經(jīng)濟快速成長起來的，而互聯(lián)網(wǎng)是他們?nèi)粘Ｉ�活的一部分。因此這個人群的特點是思想開放、容易接收新事物，敢于嘗試新事物。對這樣的一個群體而言，高校之內(nèi)的傳統(tǒng)健身項目顯然不能滿足他們的基本的要求。而目前單在福州市的高校眾多，因此開拓這片高校健身市場具有重大的意義。經(jīng)過**發(fā)現(xiàn)，福州大學生*均月消費是750元左右，但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對于一名普通的在校大學生，是不可能承受如此高額的健身消費的，無疑福州的大學生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此，我們針對性地開設(shè)了這個健身房。

　　結(jié)合大學城遠離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)龐大的消費群體，因此此選址開設(shè)健身房即能吸引較多的大學生，而且競爭壓力相對較小。由于大部分高校學生有群體式消費的習慣，他們鍛煉的時間比較集中，加上學習和社團的任務(wù)與壓力都比較大，他們需要更多的體育活動來減壓。而我們擁有比較專業(yè)的體能教練，能對不同的學生針對開設(shè)一套比較完善、符合他們需要的健身方案。

　　目前大部分學校的健身方式比較單一、內(nèi)容較為枯燥。部分同學急切關(guān)心自己的鍛煉成效、擁有較強的表現(xiàn)欲望，他們希望通過體育鍛煉能獲得更多的成功體驗。擬根據(jù)顧客的要求，設(shè)定最適合他們的健身方式。

　　男生市場：在師大和福大的宿舍附近的商業(yè)區(qū)開設(shè)以主要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項目。

　　女生市場：當男生市場的運作趨于穩(wěn)定的時候，我們將在福大、師大外附近開設(shè)瑜伽、普拉提、舍賓等健身項目。

健身俱樂部策劃書10

　　隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水*逐漸提高，亞健康和肥胖產(chǎn)生“三高”性的疾病給人們的生活帶來了不利。人們有了“想花錢買健康”的意識，健**活理念已經(jīng)越來越深入人心。

　　在未來的10年里我看好了濟寧的這個市場，雖然菲特在濟寧的影響力很大！但是通過這三年的經(jīng)營存在種種問題。在服務(wù)和管理上面欠缺了一些，導致07年開業(yè)以來一直沒有到達盈利。所以只要有良好的市場定位和先進的經(jīng)營管理方法，相信“小區(qū)型健身會所”一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿�和市場�?/p>

　　健身俱樂部的籌建

　　團對管理與項目分析組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學人員的組建）、管理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

　�。ㄒ唬┬�區(qū)健身會所的優(yōu)勢

　　1、離家近人口密集交通便利資源穩(wěn)定等。

　　2、節(jié)約房租水電等。

　　3、唯一一家專業(yè)小區(qū)會所。

　�。ǘ�）選擇開辦俱樂部的合適場地

　　①場地面積

　　一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　�、诮∩矸康目臻g

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

　　③健身房的.設(shè)計

　　在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　與物業(yè)合作的方式

　　健身俱樂部的價格定位

　　1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

　　2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。

　　3、不進行價格競爭，立足開拓市場。

　　4、集中力量鞏固現(xiàn)有會員。

　　5、企業(yè)公司單位工廠醫(yī)院小區(qū)商場學校。

　　根據(jù)你給的環(huán)境和面積，考察好周邊的消費水*，來預(yù)算啟動資金！

　　我相信以我的信心，一定能達到我的人生規(guī)劃。

健身俱樂部策劃書11

　　一、位置定位的目標：

　　健身房的位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊的地方停放車輛，交通繁華更為適宜；俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)；主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。

　　二、場地租約的事項

　　1、場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算

　　2、場地的租約年限

　　3、場地租約的每年遞增費用

　　4、場地租約的支付方式

　　三、健身房場地與設(shè)施

　　一、面積：按實際需要而定

　　通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　　二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

　　三、設(shè)施與設(shè)備

　　根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮（消防通道等）。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　1、俱樂部*面布局設(shè)計

　　俱樂部的*面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

　�、徘芭_（服務(wù)臺）：收銀/配送/咨詢

　　⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)

　�、歉�衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房）

　�、绕餍祬^(qū)分為：有氧訓練區(qū)、**重量區(qū)、固定器械區(qū)等

　�、山∶捞�操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個跳操廳

　　⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈（可做舞蹈室）

　�、藙痈袉诬嚪�

　　2、俱樂部的設(shè)備和裝修風格設(shè)計

　　配套設(shè)備：

　�、鸥�衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜（儲物柜）、鞋架與長凳等。

　�、屏茉∈以O(shè)備：冷、熱水淋浴汽，（如有條件可設(shè)計蒸汽房）

　�、怯醒跤柧氃O(shè)備：動感單車、跑步機、橢圓機等

　�、戎亓坑柧氃O(shè)備：訓練身體某一具體部位肌群的設(shè)備

　�、�**訓練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等

　�、式∶啦僭O(shè)備：應(yīng)有**音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等

　　⑺休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備

　�、虇T工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等

　�、退�、電、消防等設(shè)備

　　裝修、風格設(shè)計：

　　⑴俱樂部Logo的獨特設(shè)計（設(shè)在最為顯著的地方）

　�、普信疲ㄒ宰铒@著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計）

　　⑶內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格（利用壁畫營造健身氣氛）。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄。

　�、鞘┕ふ袠�、裝修

　　四、**健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

　　目前**還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按

　　下列程序辦理。

　　1、俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

　　2、計算機管理軟件的應(yīng)用。

　　3、俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性**柔性管理。

　　五、市場環(huán)境分析

　　1、綜合環(huán)境分析

　　2、競爭環(huán)境分析

　�。ㄎ澹﹩T工招聘與培訓

　　招聘步驟：

　　發(fā)布招聘信息。

　　對應(yīng)聘人員進行初步的篩選。

　　對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。

　　商談勞資方面雙方的**與義務(wù)。

　　簽訂相關(guān)合同。

　　招聘要求

　　一般情況：姓名、性別、**、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

　　專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

　　試用。要求應(yīng)聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。

　　人事管理

　　員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，應(yīng)該對其進行培訓，培訓應(yīng)包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。

　　鼓勵機制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效**，它主要通過管理條文與**來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。

　　評估體現(xiàn)最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。

　　如：建立考勤**及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的

　　招聘職位：

　　會籍顧問。（重點），要有良好的銷售能力

　　私人教練。（在校學生）（重點）要求：具有專業(yè)機健身知識，以及良好的籃球技術(shù)

　　客戶服務(wù)。

　　后勤。財務(wù)。

　　健身俱樂部成本**

　　流程改選：改善成本構(gòu)成

健身俱樂部策劃書12

　　一、活動背景

　　感謝新老會員對體育健身俱樂部的**，讓會員對體育健身俱樂部本學期的活動更加深入的了解，構(gòu)建一個社員與社員之間相互交流相互了解的*臺，增進社員之間的友誼，促進社員之間的團結(jié)合作性和協(xié)調(diào)性，為以后社團活動的順利開展打好基礎(chǔ)。

　　1 活動時間 4月9日星期五晚7：30―9：30

　　2活動負責

　　3 活動地點 5—教室

　　二、 活動目的、意義及目標

　　讓各位社員了解體育健身俱樂部本學期的總體活動規(guī)劃及社團的規(guī)章**。并由此充分發(fā)揮和帶動社員的活動積極性，增加社團的活動感染力，擴大體育健身俱樂部在院里的影響力，得到新老會員的繼續(xù)**。

　　三、 活動開展

　�、� 會場布置：***負責黑板部分，策劃部負責教室布置。

　�、� 校園宣傳：***的下星期兩次海報宣傳，社干電話通知，社員之間的相互轉(zhuǎn)告。

　　③ 秩序維持：**部的調(diào)劑，各位社員的自覺維護。

　�、� 會場清理：09級社干

　　四、 活動流程

　　① 主持人：廖胡前 作開場白

　�、� 主持人介紹特約在座嘉賓

　�、� 會長申珂發(fā)言

　　④ 體健**發(fā)言

　�、� 會員**發(fā)言

　�、� 游戲環(huán)節(jié)

　　《一》活動名稱：“緣分大爆炸”

　　1） 提前準備工作：工作人員事先將寫有電話號碼的紙條塞進氣球內(nèi)

　　2） 游戲規(guī)則：主持人將播放一段音樂，會員中傳遞花球，幾組同時進行，音樂停止后，花球在誰手中，則請該同學**選氣球，拆開其中的紙條，撥打該號碼，請該號碼的擁有者**與撥號者表演節(jié)目。

　　《 二》 尋找幸運者

　　1、 提前準備工作：工作人員事先將寫有獎品的紙條貼在一些椅子下面。

　　2、 游戲規(guī)則：主持人告訴會員尋找紙條，找到者**領(lǐng)獎。

　�、� 相互交流

　�、� 對優(yōu)秀會員進行獎勵

　�、� 會長總結(jié)

　　五、活動任務(wù)安排

　�、� 秘書處通知所有**到位

　�、� ***負責海報制作與張貼到位（五棟、一食堂），并注意回收。

　�、� 策劃部、網(wǎng)信部負責會場布置安排，物品準備。

　�、� 策劃部、網(wǎng)信部負責活動所需資料準備到位（PPT、簽到表、水）

　　⑤ **部負責活動現(xiàn)場人數(shù)清點，干事維持會場紀律，并負責會員簽到登記。

　�、� 其余的部門（外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)部）**帶領(lǐng)**干事準備臨時節(jié)目安排。

　�、� 所以工作人員一律佩戴工作證（到秘書處領(lǐng)）

　　⑧ 注意通知社聯(lián)下放**到場，所以**有義務(wù)給邀請的會員講解等。

　　六 通知會員

　　1、海報宣傳

　　2．星期五中午一食堂前坪擺點宣傳報名

　　3、各位干事星期四晚之前通知各自負責的會員，星期五中午統(tǒng)計可能到場人數(shù)。

　　七 活動所需物品及經(jīng)費預(yù)算

　　話筒 音響 彩帶 氣球 膠布 便簽紙 活動道具和獎品

　　社團聯(lián)系表、社團規(guī)章**

　　經(jīng)費預(yù)算：①宣傳費用 80

　�、诨顒悠鞑牟少彛簹馇�、便簽紙、茶水等等 100

　�、郦勂� 200

　　總計 380元

健身俱樂部策劃書13

　　一、俱樂部宗旨

　　本俱樂部的宗旨是“快樂做運動，讓大家一起來健身！用健身的魅力帶動更多的同事來健身”。同時提升健身俱樂部的知名度和影響力，為五一幼兒園的發(fā)展作出俱樂部應(yīng)做的貢獻。

　　二、俱樂部成立意義

　　隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水*的不斷提高，健康己成為人們追求高質(zhì)量生活的最關(guān)心的問題，尤其是在我國全民健身計劃實施以來，越來越多的人參與到了體育活動中來，健身變成了人們生活中不可缺少的組成部分。健身作為一項很有特色的運動，在我國全民健身活動中占有非常重要的地位，是**來非常流行的一項體育運動。通過對我園教職工下班后生活的活動太少的思考，看到不少教師下課后便在宿舍打發(fā)時間，由于我園的老師大部分是女性，老師與老師之間缺乏交流和溝通，老師們對戶外活動缺乏興趣，造成我園有很多老師體質(zhì)較弱，這是缺乏鍛煉的原因。為了扭轉(zhuǎn)我園老師業(yè)余生活不活躍的局面，我園團工委特成立業(yè)余健身俱樂部，籌備**響應(yīng)廣大老師以健身為目的的號召，成立五一園健身俱樂部，以輕松的健身，動感的音樂節(jié)奏，讓老師們身處娛樂當中，同時得到身體的鍛煉，增加老師們對運動的積極性，把我園體育鍛煉的氣氛提高，促進我園老師體質(zhì)再上新臺階。

　　我們俱樂部以健身為目的。健身舞運動具有“人為性”特點。健身舞的運動形式是人們根據(jù)需要而人為地創(chuàng)造動作去進行練習。為了達到增強體質(zhì)的目的，健身舞可以科學地通過改變身體姿勢，動作方向，動作方向，動作路線、動作頻率、動作速度和動作的節(jié)奏進行調(diào)節(jié)。青春健身舞是有氧運動的一種，它的特點是活動時間長、強度適中、能有效**體重、能有效提高練習者各種身體素質(zhì)。

　　三、健身運動特點

　　1、健身舞特點：

　�、倬毩晞幼骱唵我讓W能懂，適合于不同年齡層次；

　　②強調(diào)動作對稱且重復(fù)練習；

　�、蹚娬{(diào)大幅度動作練習；

　�、芗�體練習為主；

　�、菥哂忻骺斓墓�(jié)奏，形成動感和韻律風格。

　　2、適應(yīng)人群:各類人群，以青年人為主體、青年女性為多數(shù)。包括體重明顯超重者、身高標準體重超標者、肥胖者、不愛運動者或運動不足者、皮下脂肪超過標準者、身體靈敏性與協(xié)調(diào)性較差者。兒童與高齡者不宜。

　　3、運動頻率:每周2～3次，每次2組，每組30～60分鐘，間隔休息15分鐘。

　　4、注意事項:重視每次熱身準備和整理活動；穿戴有彈性的運動服和有彈性的運動鞋；防止快速和大幅度的強直收縮，尤其是初學者和弱體質(zhì)、中年人和準老年人，以防肌肉突然拉傷。

　　四、俱樂部活動

　　預(yù)定時間為每周二、周四18:20-19:30，于20xx年3月6日起執(zhí)行。

　　五、報名時間方式：

　　20xx.3.3-20xx.3.6。15:00前至李力處報名。

　　六、俱樂部教練：盧芳、田朝宇

　　注：本俱樂部主要是為了豐富教師業(yè)余生活，增強教師身體素質(zhì)，同時也是為了提高教師的生活品質(zhì)，所以俱樂部有以下要求：

　　1、本俱樂部熱烈歡迎廣大教師參與俱樂部的所有活動；

　　2、教師一旦報名加入俱樂部，應(yīng)該嚴格執(zhí)行、遵守俱樂部每一項的規(guī)定；

　　3、若俱樂部成員有事不能參加活動，應(yīng)該當面向園團工委請假，若有違反者請主動退出本俱樂部。

健身俱樂部策劃書14

　　健身房得位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊得地方停放車輛，交通繁華更為適宜；俱樂部經(jīng)營具有明顯得地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)；主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。

　　場地租約得事項：

　　1、場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用得核算；

　　2、場地得租約年限

　　3、場地租約得每年遞增費用

　　4、場地租約得支付方式

　　健身房場地與設(shè)施：

　　一、面積：按實際需要而定

　　通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　　二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通

　　健身房得層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者得關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性得大空間為主，層高為3m以上才能保證良好得視覺感及訓練空間。柱間距得大小影響健美操廳得利用效果，一般8m間距較為常見。

　　三、設(shè)施與設(shè)備

　　根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者得行走路線，各功能區(qū)得特點等要素，還是就是安全方面得考慮（消防通道等）。在專業(yè)設(shè)計人員得配合下，解有關(guān)方面得參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少得過程。

　　1、俱樂部*面布局設(shè)計

　　俱樂部得*面布局及各區(qū)域得面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營得關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

　�、徘芭_（服務(wù)臺）：收銀/配送/咨詢

　　⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。

　�、歉�衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房？）

　�、绕餍祬^(qū)分為：有氧訓練區(qū)、**重量區(qū)、固定器械區(qū)等

　�、山∶捞�操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個跳操廳，

　�、疏ょ焓遥撼�溫瑜珈、高溫瑜珈（可做舞蹈室）

　�、藙痈袉诬嚪�

　　2、俱樂部得設(shè)備和裝修風格設(shè)計

　　配套設(shè)備：

　�、鸥�衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜（儲物柜）、鞋架與長凳等。

　�、屏茉∈以O(shè)備：冷、熱水淋浴汽，（如有條件可設(shè)計蒸汽房）

　�、怯醒跤柧氃O(shè)備：動感單車、跑步機、橢圓機等

　�、戎亓坑柧氃O(shè)備：訓練身體某一具體部位肌群得設(shè)備。

　�、�**訓練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　�、式∶啦僭O(shè)備：應(yīng)有**音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　�、诵菹�區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

　�、虇T工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

健身俱樂部策劃書15

　　一、健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

　　隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水*逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健**活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾帶給全面體育服務(wù)的經(jīng)營性**，此刻加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現(xiàn)自己健**活最佳途徑。所謂俱樂部(Club)，就是由企業(yè)經(jīng)營者出面**，會員在自愿、互助、互惠的基礎(chǔ)上自主參加，并有相應(yīng)的**和義務(wù)的**協(xié)會或團體。俱樂部營銷即是指企業(yè)透過組建俱樂部吸收會員參加，并帶給適合會員需要的服務(wù)，培養(yǎng)企業(yè)的忠誠顧客，以此獲得經(jīng)營利益的營銷方式。

　　20世紀80年代以來，隨著**各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁舞、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。此刻在**很多城市，個性是**、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費水*來說此刻的俱樂部數(shù)量還遠不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時間還比較短，俱樂部的水*參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經(jīng)營管理方法，相信健身俱樂部必須會有十分好的發(fā)展?jié)摿�和市場�?/p>

　　二、俱樂部對于顧客的功能：

　　1.社交功能：比如：以運動為主要活動資料的俱樂部，就具有良好的社交功能。許多人參加團體運動項目是為了運動中那種親密無間的情誼及期望有一個歸屬。

　　2.娛樂功能：俱樂部成員的一個重要活動資料就是娛樂、健身。

　　3.心理功能：成功的俱樂部能夠起到滿足安全、地位、社交這三種需求的作用。

　　4.力量功能：一個人一旦成為某一俱樂部的成員，就可能樹立更強的信心，感到群眾力量的強大。

　　俱樂部能夠是贏利性**，只要經(jīng)過工商部門注冊就行。從某種好處講，俱樂部比較容易活動，只要我和他們幾個合得來，商量好就能夠?qū)嵭�，沒有許多規(guī)定，限制，能夠看作是私人間的活動。雖然也有章程，但是更多的是個人意思的表達，隨意性較大，不像協(xié)會是群眾的，要照章辦事。

　　三、健身俱樂部的籌建

　　(一)投資

　　在如今的社會，人們越來越重視身體，注重健康的生活方式，我們開此俱樂部的目的也是為廣大的會員服務(wù)，讓他們能夠在工作之余得到更好的鍛煉，讓小孩子能夠有一技之長，將來有更好的發(fā)展。所以我們準備投資70萬元來建設(shè)俱樂部。

　　(二)團隊管理與項目分析

　　組建俱樂部一般分為硬件(裝修、設(shè)備購置)、軟件(指人員、個性是主要管理人員、教教練員的組建)、管理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

　　教學團隊指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練拉丁舞教練等，目前**大部分俱樂部都存在以下一些問題：

　　1、沒有固定的教學團隊，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學管理人員。

　　2、沒有固定的教學資料，缺乏教學評價。

　　3、沒有有效的培訓體制及培訓教師團隊。

　　4、從事教學人員素質(zhì)參差不z齊。

　　高素質(zhì)的教學隊伍是保證俱樂部運營發(fā)展，會員服務(wù)、會員續(xù)會的關(guān)鍵，同時教學優(yōu)勢也是保證俱樂部競爭力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對教學團隊，個性是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。好的教練經(jīng)理他會給企業(yè)帶來收益;相反則讓企業(yè)倒閉。

　　(三)選取開辦俱樂部的適宜場地D中等城市(如宜昌、荊州等)

　　開辦俱樂部市場**十分重要，首先要充分了解這個城市，對當?shù)氐牡胤矫袼�、�?jīng)濟、兒童教育、大人的思想觀念等等，都要詳細的深入了解。統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，這是成功的關(guān)鍵。

　　1、位置

　　俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3D6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，是健身娛樂會員的主要來源。

　　2、物業(yè)條件

　　也就是場地面積，俱樂部的實用娛樂健身的范圍，大概在800D1500，算是一個中型俱樂部的場地面積;健身房的空間、健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為應(yīng)在3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小能夠影響操廳的利用效果，一般應(yīng)在8m的間距較為適合;在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，健身房的設(shè)計要了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程，十分重要。

　　(四)與物業(yè)合作的方式

　　租賃：注意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。

　　流水分成：根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。

　　合資經(jīng)營：以場地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，此刻按照我們的資金狀況和為了以后俱樂部的發(fā)展思考，我們愿意承擔租賃的方式或是將門面買斷。

　　四、**設(shè)計裝修

　　俱樂部的*面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。

　　按區(qū)域大致分為：

　　前臺

　　休息區(qū)：閱讀、商品銷售。

　　操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個或多個跳操廳，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有**音響、墊子、踏板等設(shè)備。

　　器械區(qū)

　　更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。

　　俱樂部設(shè)備的設(shè)計：水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計。

　　俱樂部裝修風格設(shè)計：

　　第一步、透過材料選取及主要色彩確定俱樂部的風格。

　　第二步、施工招標、裝修。

　　第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，會員信息欄。

　　也可按照實際**，根據(jù)當?shù)氐拿袼谆蝻L格狀況來確定。

　　五、織購置健身設(shè)備

　　等重量訓練設(shè)備：包括訓練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

　　**訓練設(shè)備：包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　　操房設(shè)備：包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　　還有一些硬件設(shè)備：包括電腦、電視、電話、音響、員工服裝、會員禮品、宣傳品等。

　　六、**健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序及計算機管理

　　目前**還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、體育場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。

　　計算機管理軟件的應(yīng)用：俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者能夠方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性**柔性管理。

　　七、員工招聘與培訓

　　1、健身俱樂部一般人事結(jié)構(gòu)如下：

　　場館經(jīng)理銷售人員、教練團隊、財務(wù)人員、行政人員、運營人員等。

　　2、招聘步驟：

　　發(fā)布招聘信息。

　　對應(yīng)聘人員進行初步的篩選。

　　對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。

　　商談勞資方面雙方的**與義務(wù)。

　　簽訂相關(guān)合同。

　　3、招聘要求：

　　一般狀況：姓名、性別、**、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

　　專業(yè)狀況：能夠分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

　　試用：要求應(yīng)聘人員參與實際工作，對其工作潛力進行考核。

　　4、人事管理：

　　員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，就應(yīng)對其進行培訓，培訓應(yīng)包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。

　　5、鼓勵機制：鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效**，它主要透過管理條文與**來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。

　　6、評估體現(xiàn)：對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。如：建立考勤**及表格、建立工作任務(wù)書與完成狀況評估表等，個性是健身會所客戶的評價是十分重要的。

　　八、健身俱樂部的預(yù)銷售策略

　　(一)選取適宜的宣傳**

　　俱樂部對外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)**進行的，他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。**大致可分為：

　　*面**：主要時報刊、雜志與相關(guān)印刷制品。

　　電子**：主要是電視、廣播、INTERNET為主。

　　會員的影響：主要是俱樂部會員的傳播潛力。

　　**會員參觀俱樂部這是很關(guān)鍵的一點，應(yīng)遵循以下程序：

　　1、預(yù)約

　　問候、定下基調(diào)、注意電話談話的技巧。

　　2、引導參觀

　　這是很重要的一環(huán)，來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產(chǎn)生直接

　　的影響。為了讓人們深入了解俱樂部的狀況，前臺工作人員應(yīng)主動引導來賓參觀俱樂部的開放區(qū)域。在參觀前，首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本狀況**表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋填表是為針對您的具體狀況，推薦并帶給更適合您的服務(wù)或訓練方式。引導人員應(yīng)走在客人的前面，當停下來介紹時引導人員應(yīng)站在客人的左前方，并持續(xù)適當?shù)木嚯x，為客人介紹場地時應(yīng)伸出左手，一手掌指示目標，在透過門時應(yīng)先為客人開門，讓客人先進，隨后跟上，在客人感興趣的地方可多花一些時間，切不要慌慌張張，更不能看表。爭取首次拜訪要求銷售向潛在的會員展示會員優(yōu)惠價或宣傳品，主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處，用心引導來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當時機，明確說明俱樂部各個服務(wù)項目的價格，同時說明價格與價值比。并約定第一次運動時間，值得注意的是要負責人地告訴告訴客戶最佳的運動時間，同時尊重客戶的時間安排與愿望。

　　3、運動的跟進

　　及時得到會員或潛在客戶第一次運動后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果存在問題，應(yīng)急時加以解答，堅定他們對健身的信念。在客人成為會員后仍要與他們聯(lián)系，讓他們感

　　覺你是他們的朋友，使他們把健身融入到自己的生活中去。如果一會員在規(guī)定的時間兩次沒有來上課，服務(wù)人員應(yīng)主動與他電話聯(lián)系并問清狀況，督促會員要按規(guī)定的時間來上課，這樣會員就會感覺到俱樂部不光是為了掙錢，而真正目的是思考到他們健康。反復(fù)這樣做就會讓會員

　　構(gòu)成以個良好的健身習慣，對俱樂部的發(fā)展也是十分有利的。

　　(二)預(yù)售推廣方式:

　　俱樂部在前期推廣中，會慣用會籍推廣的有效方法，在以往的銷售經(jīng)驗中總結(jié)會籍的銷售注重“應(yīng)對面”的銷售，應(yīng)對面的銷售會到達很好的效果，展臺的銷售正好貼合會籍銷售的特性。俱樂部在布展宣傳時選取地點一般會在人員集中且貼合俱樂部消費檔次的場所，例如：商場、寫字樓、公寓等，銷售采取應(yīng)對面的銷售。

　　1、布展資料：俱樂部的*面廣告圖片以及發(fā)送文字資料，現(xiàn)場銷售俱樂部

　　會籍。

　　2、包裝：除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一向的俱樂部形象以外，銷售人員務(wù)必經(jīng)過嚴格的培訓，著裝**，且對俱樂部的狀況十分了解。整體效果要充分體現(xiàn)俱樂部高品質(zhì)、有特色的形象特點。

　　3、場地選�。壕銟凡吭谇捌谶�是會有較強的地域限制，所以經(jīng)過時常**周邊的社區(qū)、寫字樓及商場狀況以供布展的宣傳場所。

　　上述資料就是我創(chuàng)立俱樂部的一些相關(guān)信息，在如今年代，根據(jù)人們的意識和社會風氣，這項xxx必須能夠取得良好的效果，是一個很好的xxx項目。

健身俱樂部營銷方案3篇（擴展4）

——健身俱樂部的創(chuàng)業(yè)計劃書3篇

健身俱樂部的創(chuàng)業(yè)計劃書1

　　一、健身俱樂部的名稱：XXXXXX

　　二、健身俱樂部的**和宗旨

　　生命在于運動，健康締造完美！健康的體魄，柔美的形體，讓你充滿生活的激情和生命的活力。

　　三、位置定位的目標

　　健身房的位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊的地方停放車輛，交通繁華更為適宜；俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)；主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。

　　四、場地租約的事項

　　1．場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算；

　　2．場地的租約年限

　　3．場地租約的每年遞增費用

　　4．場地租約的支付方式

　　五、健身房場地與設(shè)施

　　1、面積：按實際需要而定

　　通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　　2、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

　　3、設(shè)施與設(shè)備

　　根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮（消防通道等）。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　六、 俱樂部*面布局設(shè)計

　　俱樂部的*面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

　�、徘芭_（服務(wù)臺）：收銀/配送/咨詢

　　⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。

　�、歉�衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房？）

　�、绕餍祬^(qū)分為：有氧訓練區(qū)、**重量區(qū)、固定器械區(qū)等

　�、山∶捞�操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個跳操廳，

　�、疏ょ焓遥撼�溫瑜珈、高溫瑜珈（可做舞蹈室）

　�、藙痈袉诬嚪�

　　1、俱樂部的設(shè)備

　�、鸥�衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜（儲物柜）、鞋架與長凳等。

　�、屏茉∈以O(shè)備：冷、熱水淋浴汽，（如有條件可設(shè)計蒸汽房）

　　⑶有氧訓練設(shè)備：動感單車、跑步機、橢圓機等

　�、戎亓坑柧氃O(shè)備：訓練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

　�、�**訓練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　�、式∶啦僭O(shè)備：應(yīng)有**音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　　⑺休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

　�、虇T工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

　�、退�、電、消防等設(shè)備

　　2、裝修、風格設(shè)計：

　�、啪銟凡縇ogo的獨特設(shè)計（設(shè)在最為顯著的地方）

　�、普信疲ㄒ宰铒@著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計）

　�、莾�(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格（利用壁畫營造健身氣氛）。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄

　　七、**健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

　　目前**還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。

　　1．俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

　　2．計算機管理軟件的應(yīng)用。

　　3．俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性**柔性管理。

　　八、市場環(huán)境分析

　　1．綜合環(huán)境分析

　　2．競爭環(huán)境分析

　　九、員工招聘與培訓

　　1、招聘步驟：

　　發(fā)布招聘信息。

　　對應(yīng)聘人員進行初步的篩選。

　　對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。

　　商談勞資方面雙方的**與義務(wù)。

　　簽訂相關(guān)合同。

　　2、招聘要求

　　一般情況：姓名、性別、**、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

　　專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

　　試用。要求應(yīng)聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。

　　十、人事管理

　　員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，應(yīng)該對其進行培訓，培訓應(yīng)包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。

　　鼓勵機制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效**，它主要通過管理條文與**來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。

　　評估體現(xiàn)。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。

　　如：建立考勤**及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。

　　十一、健身俱樂部成本**

　　1、流程改選：改善成本構(gòu)成

　　比如，目前健身房私人教練課第一階段掃射基本上都用跑步機，跑到微微出汗為止�？墒菬嵘硪欢ㄒ�有跑步機嗎？從技術(shù)角度講，熱身完全可以用低重量的力量器械與肢體組合動作替代。一臺跑步機價格數(shù)萬元，一天耗電十幾度，如果少用幾個小時，企業(yè)一年在器材折舊與電費的節(jié)約金額會是一筆不小的數(shù)目，尤其對于分店眾多的大型健身俱樂部來講。教練與銷售一定要分開嗎？私人教練就不用巡場嗎？俱樂部一定要有熱水洗浴裝置嗎？私人教練課程一定要按熱身、力量訓練、有氧訓練、拉伸這四大流程上嗎？俱樂部一定要有免費有氧課程嗎？每個流程都有改選的空間，關(guān)鍵在于我們有沒有改進的頭腦，利潤的差別就在小小的流程之間。

　　2、永遠做供貨商心中的壞孩子

　　如果把俱樂部從籌建到運營過程中的采購一層層剝**看，我們的每一個采購流程都有很大的成本**空間。**中我們發(fā)現(xiàn)，為了獲得好的折扣，幾乎所有的俱樂部用的都是同一品牌的器材。問題是，你在購買的時候有沒有同時對比5家以上的器械商？有沒有打聽同行最低的折扣是多少？有沒有利用網(wǎng)絡(luò)，進行全球的器械采購？你的俱樂部有沒有拿到最低的折扣？了解信息的渠道其實很多，雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)、顧客、同行、展會甚至培訓都會給你很多有效的信息，有效采購資料的收集，對成本**無比的重要。我們也可以從以下幾個方面去采集資料�！蛏嫌畏�了解你采購的產(chǎn)品由哪些材料構(gòu)成的，全部分析他的制造成本�！蛳掠畏�了解你采購的產(chǎn)品都用在什么地方，了解這一產(chǎn)品的需求量與價格，并分析在你的俱樂部是如何使用的�！�*行法

　　了解你采購的產(chǎn)品有哪些替代品，比如跑步機是不是可以用橢圓要替代？是不是可以用自行車替代？獲得詳細的新產(chǎn)品的體格與供應(yīng)商資料。當然，并不是每一筆采購都值得我們?nèi)プッ恳粋�細節(jié)，否則，我們的人力成本與交易成本都會比節(jié)省的錢多得多。所以我們要對俱樂部的每一筆采購分類，抓住主要的采購，如器材采購、裝修材料采購等等。比如采購器械，可能占俱樂部籌建預(yù)算的60%以上，所以我們一定要管理好器械采購合同。要制定好規(guī)范的采購合同書，包括簽定、記載、審核、處理、檢查等內(nèi)容，隨時檢查采購的進度與規(guī)范采購人員行為。記住一個原則：能從全球采購就不要找**商，能多家采購就不要找一家。

　　3、一定要培養(yǎng)俱樂部全體員工的成本意識，其次才能達到成本節(jié)約的目的

　　在做教練時發(fā)現(xiàn)，很多會員尤其是女會員，身體已經(jīng)非常瘦，還是在跑步機上不知疲倦地奔跑。對于這樣的會員，應(yīng)教育她們以力量訓練為主，結(jié)合普拉提、瑜伽等練習，同時配合個性營養(yǎng)計劃，這樣俱樂部會員的滿意度不但會提高，而且還可以降低跑步機使用的運營成本。此外，如果俱樂部的教練采取如下的做法，跑步機的折舊一定會降低。私人教練在安排訓練前的熱身改用其他方式，減少使用跑步機等用電有氧器械，可以有多功能機等耗電少的器械為主，如果天氣熱了，也可以已熱身操、拉伸等**代替熱身。加強對會員健身知識的培訓，從專業(yè)角度來講，輕器械循環(huán)、多功能機、動感單車、搏擊操等課程減脂效果更佳，所以俱樂部應(yīng)該引導會員以搏擊操、輕器械循環(huán)訓練等作為減脂訓練的主要方式。

　　十二、健身俱樂部的營銷策略

　　1、不管什么時候，會員在鍛煉還是購買產(chǎn)品或服務(wù)，發(fā)給他們一些帶有特別促銷功能的游戲卡，或者蓋有印章的禮品盒。讓他們填寫一套完整的游戲卡，以獲取每月的免費贈品并參與到一個長期的獎品豐厚的抽獎活動中去。許多俱樂部稱之為“WINGO”，即：當你“Bingo”時就贏了。

　　2、新會員喜歡購買新產(chǎn)品和服務(wù)，尤其是當他們額外節(jié)省了開支時。給所有的新成員一張有時間限制的游戲卡，讓他們可以在雇傭私人教練、購買體育用品時能得到折扣。當他們完成了表上某一列的購買項目（類似于井字游戲），他們就能得到一件免費的T恤或贏得該月贈品。

　　3、在當?shù)匮赝景l(fā)放大量廉價的高爾夫球，球面印上俱樂部的品牌和客戶通行證。

　　4、給團體企業(yè)送去一些小禮品并附上信函，請求召開一次會議，討論如何促進公司員工的健康。確保送去的每個禮品上都標有俱樂部的標志，以及對客戶的邀請。

　　5、閱讀當?shù)氐膱蠹�，尋找婚禮**。親筆為準新娘寫一封個人邀請函，為她和她的客人們提供一份特別的訓練計劃（這也適合于新郎。）

　　6、給會員們一些激勵，讓他們?nèi)ツ愕墓�汁吧坐坐，比如在牛奶冰淇淋飲料和冰沙的包裝上貼一些富于挑戰(zhàn)性的健身問題。如果會員回答正確，他們就有機會贏得每月設(shè)置的獎品。也可以把這些貼紙貼在其他商品上，鼓勵會員再次購買。

　　7、為推薦人提供不同等級的俱樂部消費券。會員可以在俱樂部內(nèi)部使用這些資金，而接受者憑此券進行消費時，往往還會再補充大量的現(xiàn)金。

　　8、舉辦一場歷時6個月的活動，會員在俱樂部運動時每減下一磅重量，你的合作伙伴們就會為慈善機構(gòu)捐出一美元。準備一個玻璃容器，里面裝入會員已籌集的資金。在捐贈儀式上邀請**拍照，以此告知公眾你已經(jīng)將這些錢捐給了慈善機構(gòu)。

　　9、在人流量較多的地方發(fā)放俱樂部提供的7天免費健身體驗券。

　　10、全勤獎勵。你可以發(fā)給新會員一張穿孔卡片，上面能記錄12次來訪。一個月中，會員每參加一次鍛煉，卡片就被打上一個孔。12次之后，他們就可以收到一張為他們的朋友準備的一個月會員卡，或者兩張分別為期兩周的會員卡，或四張分別為期一周的會員卡。在會員第8次到第12次的來訪中，提醒他們想想自己最希望和誰一起分享在俱樂部健身的體驗，盡力從中挖掘一些新會員。

　　11、在公寓大樓中插入宣傳冊。這種安排有時候是免費的或相當便宜的。

　　12、和移動等公司一起創(chuàng)建一個相互推介的網(wǎng)絡(luò)，和協(xié)議相應(yīng)的贊助。

　　13、與水療中心共同合作，組成一個相互推介的網(wǎng)絡(luò)。許多水療中心都會為引介者支付百分之十的介紹費

　　十三、健身經(jīng)營之道

　　1、保持新鮮的體驗對于日復(fù)一日，年復(fù)一年的在同一家健身中心工作或運動的員工和會員來說，沒有什么比對俱樂部失去新鮮感，失去熱情更糟糕的事情了。我們會因此而變得異常麻木，所以我們不會注意到俱樂部的地毯已經(jīng)發(fā)舊、色彩已經(jīng)疲倦、氣味已經(jīng)異常，員工工作室也已失去了往日的整潔和咖啡的香醇。當然了，這種失去新鮮，失去熱情的落魄也會寫在每一名員工和會員的臉上…但是，每當有新顧客走進你的健身中心參觀時，他們會更**自己所處的新環(huán)境。變質(zhì)、陳腐的健身中心無論對新顧客還是老會員，甚至是你的員工，都沒有什么吸引力。所以，當市場出現(xiàn)新的競爭對手時，要想活下來，你必須在俱樂部新鮮感體驗上面做出360度的變革。更新觀念，改變擺設(shè)與服務(wù)，才能給客人帶來超過他們想象的體驗，才能不讓他們覺得來到你的健身中心就仿佛被鎖在了上個世紀。

　　2、保持粘性對現(xiàn)有會員的粘性，應(yīng)該是你與剛剛闖進來的掠食者競爭的最有效的武器。大家要注意，這里說的粘性，不僅意味著員工與會員之間關(guān)系健康穩(wěn)定，更重要的是，它還意味著你要努力保持會員與會員之間的粘性，讓你的健身中心成為他們舒適、安心的溝通*臺。所以，聰明點，增加一些會員派對，小小的'投入能換來**的回報。要知道，保持粘性也是鄰里社區(qū)型的餐館或咖啡屋能夠經(jīng)得起時間的考驗，長久健康經(jīng)營的利器。

　　3、保持團結(jié)很多健身中心的投資者和經(jīng)營者直到新的危機到來之前，都不能搞清楚自己團隊的潛能有多大。所以，當新的強大的對手闖進你的地盤時，你要化危機為機會，要求激勵你的員工團結(jié)一心，眾志成城，將俱樂部表現(xiàn)和業(yè)績推上一層樓，發(fā)揮更大的潛能。聰明的會所經(jīng)理會將他們的會籍組長，會籍顧問，教練部，團操部甚至前臺小姑娘召集到一起，開展頭腦風暴，祭旗出師，集群策之力將員工的表現(xiàn)發(fā)揮到極致。在這種情況下，被調(diào)動起激情與斗志的團隊將是你抗擊強敵的最有效的武器。

　　4、保持謹慎它有兩層含義。首先，每當一個強有力的對手殺進來時，市場格局已經(jīng)變得今非昔比了。你需要對市場保持謹慎，以前市場環(huán)境下慣用的盈利法則需要做一些謹慎的調(diào)整，以適應(yīng)新的游戲規(guī)則。其次，你需要在用人機制上保持謹慎，面對對手瘋狂的挖角戰(zhàn)，以前慣用的薪酬考核體系和用人原則應(yīng)該做一些謹慎的調(diào)整，避免優(yōu)秀員工流失，并將他們與俱樂部捆在一**上，乘風破浪迎擊對手。

　　5、保持坦誠與溝通現(xiàn)在是時候向你的員工和會員征詢意見了。比如怎樣去改善俱樂部的業(yè)績并給會員更好的服務(wù)。只要你保持坦誠與溝通，放下身份與架子，鼓勵他們把真實的想法說出來，傾聽他們的不同的聲音。你的員工與會員的智慧和創(chuàng)造力所帶來的巨大的財富杠桿效應(yīng)會讓你大呼過癮。總之，他們總會以你意想不到的方式有效的提高會所的運營表現(xiàn)。大部分建議不會讓你多花一分錢，但是它的收益卻是驚人的。這時，記住要讓你的員工和會員知道他們的意見被采納，并適當獎勵。這樣，他們的忠誠和被認同的使命感又會使你的事業(yè)上升到一個新的高度。

　　6、保持正面積極的態(tài)度保持正面積極的態(tài)度，說的容易做起來難。記住生于憂患，死于安樂。作為老板或經(jīng)理，你需要讓你的員工時刻感受到你的正確**，自信與必勝的信念以穩(wěn)定軍心。所以，在你的團隊甚至你的競爭對手面前，千萬不能消極負面�？简�?zāi)愕?*能力的時刻到了，不論怎樣，請保持正面積極的態(tài)度。任何對競爭對手的抱怨都是一種害怕失敗，不自信的表現(xiàn)�？傊�，戰(zhàn)略上藐視對手，戰(zhàn)術(shù)上重視對手。

　　7、保持清晰的定位定位清晰一直是健身中心健康持續(xù)經(jīng)營的不二法則。對于大部分經(jīng)營者來說，不論你是一家商業(yè)型健身中心，還是社區(qū)型會所，不論你是高端店還是大眾健身房，現(xiàn)在都不是你放棄原先定位的時候。相反，此時正是你清晰并強化原先定位的好時機。當然，我們一定要做很多變革，但這并不和保持原有的定位相矛盾。而且，正是在定位明確的基礎(chǔ)上，才能讓我們的變革為客戶創(chuàng)造更多的價值。只有這樣做，我們才能在面對新的掠食者時擺出積極進攻的架勢，而非一味的消極防守，和對方陷入價格戰(zhàn)。

　　8、保持更強的戰(zhàn)斗力面對新的對手，會所經(jīng)營者應(yīng)增加員工在銷售，服務(wù)，專業(yè)上的培訓投入，以幫助他們提高服務(wù)意識，專業(yè)水*和成交比率。由于競爭的加劇，原先的市場均衡被打破，你的俱樂部所具有的藍海優(yōu)勢正在消失，這將迫使你強化你的團隊的戰(zhàn)斗力，因為在新形勢下，它才是提高銷售成交比例并創(chuàng)造超出顧客想象體驗的關(guān)鍵。

　　9、保持正視現(xiàn)實的心態(tài)現(xiàn)實一點，不要把自己蒙在鼓里，并告訴別人對手不會給你帶來任何威脅。任何競爭對手都會在市場中分走一杯羹，哪怕只是一點點，微不足道和暫時性的，也許他們只會帶走50、100或250名會員。但是對大部分健身中心來說，除去成本后，正是這10%，15%和20%會員給你帶來了100%的利潤。對手分走的這一杯羹恰恰決定了你的生死。所以，你要保持現(xiàn)實的心態(tài)正視每一個對手。

　　10、保持團隊激勵沒錯，在戰(zhàn)爭一觸即發(fā)之前，你要將自己的團隊和你緊緊地綁在一起，你們是拴在同一根繩上的螞蚱。對員工進行物質(zhì)和精神上的獎勵永遠是獲勝的關(guān)鍵。作為指揮官，你要戰(zhàn)前分軍糧，穩(wěn)軍心，戰(zhàn)后發(fā)軍餉，激勵團隊，這樣才能讓員工與俱樂部同生死共患難，爆發(fā)出驚人的戰(zhàn)斗力，你的俱樂部就會贏。

健身俱樂部營銷方案3篇（擴展5）

——健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書3篇

健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書1

　　健身房的位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊的地方停放車輛，交通繁華更為適宜；俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)；主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。場地租約的事項：

　　1、場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算；

　　2、場地的租約年限

　　3、場地租約的每年遞增費用

　　4、場地租約的支付方式

　　健身房場地與設(shè)施：

　　一、面積：按實際需要而定

　　通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　　二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

　　三、設(shè)施與設(shè)備

　　根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　1、俱樂部*面布局設(shè)計

　　俱樂部的*面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。

　　按區(qū)域大致分為：

　�、徘芭_(服務(wù)臺)：收銀/配送/咨詢

　　⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。

　�、歉�衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間： 男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房)

　�、绕餍祬^(qū)分為：有氧訓練區(qū)、**重量區(qū)、固定器械區(qū)等

　�、山∶捞�操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個跳操廳，

　�、疏ょ焓遥撼�溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

　�、藙痈袉诬嚪�

　　2、俱樂部的設(shè)備和裝修風格設(shè)計

　　配套設(shè)備：

　　⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。

　�、屏茉∈以O(shè)備：冷、熱水淋浴汽，(如有條件可設(shè)計蒸汽房)

　�、怯醒跤柧氃O(shè)備：動感單車、跑步機、橢圓機等

　　⑷重量訓練設(shè)備：訓練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

　�、�**訓練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　　⑹健美操設(shè)備：應(yīng)有**音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　�、诵菹�區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

　�、退�、電、消防等設(shè)備

　　裝修、風格設(shè)計：

　�、啪銟凡縇ogo的獨特設(shè)計(設(shè)在最為顯著的地方)

　�、普信�(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計)

　�、莾�(nèi)部裝飾：

　　通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格(利用壁畫營造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄

　　⑶施工招標、裝修。

　　四、**健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

　　目前**還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。

　　1、俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

　　2、計算機管理軟件的應(yīng)用。

　　3、俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性**柔性管理。

　　五、市場環(huán)境分析

　　1、綜合環(huán)境分析

　　2、競爭環(huán)境分析

健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書2

　　健身房的位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊的地方停放車輛，交通繁華更為適宜。

　　場地租約的事項：

　　1。場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算;

　　2。場地的租約年限

　　3。場地租約的每年遞增費用

　　4。場地租約的支付方式

　　健身房場地與設(shè)施：

　　一、面積：按實際需要而定

　　通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　　二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

　　三、設(shè)施與設(shè)備

　　根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　1、 俱樂部*面布局設(shè)計

　　俱樂部的*面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

　　⑴前臺(服務(wù)臺)：收銀/配送/咨詢

　�、菩蓍e/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。

　�、歉�衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)

　　⑷器械區(qū)分為：有氧訓練區(qū)、**重量區(qū)、固定器械區(qū)等

　�、山∶捞�操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個跳操廳，

　　⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

　　⑺動感單車房

　　2、俱樂部的設(shè)備和裝修風格設(shè)計

　　配套設(shè)備：

　�、鸥�衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。

　�、屏茉∈以O(shè)備：冷、熱水淋浴汽，(如有條件可設(shè)計蒸汽房)

　　⑶有氧訓練設(shè)備：動感單車、跑步機、橢圓機等

　�、戎亓坑柧氃O(shè)備：訓練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

　�、�**訓練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　　⑹健美操設(shè)備：應(yīng)有**音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　�、诵菹�區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

　�、虇T工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

　　⑼水、電、消防等設(shè)備

　　裝修、風格設(shè)計：

　�、啪銟凡縇ogo的獨特設(shè)計(設(shè)在最為顯著的地方)

　　⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計)

　�、莾�(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格(利用壁畫營造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄

　�、鞘┕ふ袠�、裝修。

　　四、**健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

　　目前**還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按

　　下列程序辦理。

　　1。俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

　　2。計算機管理軟件的應(yīng)用。

　　3。俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性**柔性管理。

　　五、市場環(huán)境分析

　　1。綜合環(huán)境分析

　　2。競爭環(huán)境分析?

　　(五) 員工招聘與培訓

　　招聘步驟：

　　發(fā)布招聘信息。

　　對應(yīng)聘人員進行初步的篩選。

　　對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。

　　商談勞資方面雙方的**與義務(wù)。

　　簽訂相關(guān)合同。

　　招聘要求

　　一般情況：姓名、性別、**、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

　　專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

　　試用。要求應(yīng)聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。

　　人事管理

　　員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，應(yīng)該對其進行培訓，培訓應(yīng)包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。

　　鼓勵機制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效**，它主要通過管理條文與**來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。

　　評估體現(xiàn)。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。

　　如：建立考勤**及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。

　　招聘職位：

　　會籍顧問。(重點)，要有良好的銷售能力

　　私人教練。(在校學生)(重點)要求：具有專業(yè)機健身知識，以及良好的籃球技術(shù)

　　客戶服務(wù)。

　　后勤。財務(wù)。

　　健身俱樂部成本**

　　流程改選：改善成本構(gòu)成 比如，目前健身房私人教練課第一階段掃射基本上都用跑步機，跑到微微出汗為止。可是熱身一定要有跑步機嗎?從技術(shù)角度講，熱身完全可以用低重量的力量器械與肢體組合動作替代。一臺跑步機價格數(shù)萬元，一天耗電十幾度，如果少用幾個小時，企業(yè)一年在器材折舊與電費的節(jié)約金額會是一筆不小的數(shù)目，尤其對于分店眾多的大型健身俱樂部來講。教練與銷售一定要分開嗎?私人教練就不用巡場嗎?俱樂部一定要有熱水洗浴裝置嗎?私人教練課程一定要按熱身、力量訓練、有氧訓練、拉伸這四大流程上嗎?俱樂部一定要有免費有氧課程嗎?每個流程都有改選的空間，關(guān)鍵在于我們有沒有改進的頭腦，利潤的差別就在小小的流程之間。

　　永遠做供貨商心中的壞孩子

　　如果把俱樂部從籌建到運營過程中的采購一層層剝**看，我們的每一個采購流程都有很大的成本**空間。**中我們發(fā)現(xiàn)，為了獲得好的折扣，幾乎所有的俱樂部用的都是同一品牌的器材。問題是，你在購買的時候有沒有同時對比5家以上的器械商?有沒有打聽同行最低的折扣是多少?有沒有利用網(wǎng)絡(luò)，進行全球的器械采購?你的俱樂部有沒有拿到最低的折扣?了解信息的渠道其實很多，雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)、顧客、同行、展會甚至培訓都會給你很多有效的信息，有效采購資料的收集，對成本**無比的重要。我們也可以從以下幾個方面去采集資料�！蛏嫌畏�了解你采購的產(chǎn)品由哪些材料構(gòu)成的，全部分析他的制造成本�！蛳掠畏�了解你采購的產(chǎn)品都用在什么地方，了解這一產(chǎn)品的需求量與價格，并分析在你的俱樂部是如何使用的�！�*行法

　　了解你采購的產(chǎn)品有哪些替代品，比如跑步機是不是可以用橢圓要替代?是不是可以用自行車替代?獲得詳細的新產(chǎn)品的體格與供應(yīng)商資料。當然，并不是每一筆采購都值得我們?nèi)プッ恳粋�細節(jié)，否則，我們的人力成本與交易成本都會比節(jié)省的錢多得多。所以我們要對俱樂部的每一筆采購分類，抓住主要的采購，如器材采購、裝修材料采購等等。比如采購器械，可能占俱樂部籌建預(yù)算的60%以上，所以我們一定要管理好器械采購合同。要制定好規(guī)范的采購合同書，包括簽定、記載、審核、處理、檢查等內(nèi)容，隨時檢查采購的進度與規(guī)范采購人員行為。記住一個原則：能從全球采購就不要找**商，能多家采購就不要找一家。

　　(三) 一定要培養(yǎng)俱樂部全體員工的成本意識，其次才能達到成本節(jié)約的目的。在做教練時發(fā)現(xiàn)，很多會員尤其是女會員，身體已經(jīng)非常瘦，還是在跑步機上不知疲倦地奔跑。對于這樣的會員，應(yīng)教育她們以力量訓練為主，結(jié)合普拉提、瑜伽等練習，同時配合個性營養(yǎng)計劃，這樣俱樂部會員的滿意度不但會提高，而且還可以降低跑步機使用的運營成本。此外，如果俱樂部的教練采取如下的做法，跑步機的折舊一定會降低。私人教練在安排訓練前的熱身改用其他方式，減少使用跑步機等用電有氧器械，可以有多功能機等耗電少的器械為主，如果天氣熱了，也可以已熱身操、拉伸等**代替熱身。加強對會員健身知識的培訓，從專業(yè)角度來講，輕器械循環(huán)、多功能機、動感單車、搏擊操等課程減脂效果更佳，所以俱樂部應(yīng)該引導會員以搏擊操、輕器械循環(huán)訓練等作為減脂訓練的主要方式。 韶關(guān)市的健身行業(yè)市場**

　　采用**問卷、實地考察、文獻資料等方法對韶關(guān)市武江區(qū)的健身行業(yè)進行**研究。結(jié)果顯示：健身行業(yè)少，消費者觀念落后;經(jīng)營不專業(yè)、管理不科學。

　　武江區(qū)：面積682*方千米，人口24萬可以說是經(jīng)濟較發(fā)達的中小城市。經(jīng)濟上去的韶關(guān)人民對健**活的追求也與日俱增，于是幾年前健身俱樂部在韶關(guān)興起，但目前韶關(guān)市健身俱樂部存在許多困難和問題，于是對韶關(guān)市武江區(qū)的健身行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展出路進行**和研究。

　　研究對象和方法1。研究對象 本次調(diào)研是對郴州市城區(qū)的所有專業(yè)健身俱樂部，以及廣大健身消費者和潛在的健身消費者進行的。各種賓館的附屬健身項目，不在調(diào)研范圍內(nèi)。 研究方法問卷**法 自制問卷**表和自編問卷內(nèi)容。問卷分兩份，一份是針對健身俱樂部經(jīng)營者的問卷，從各方面了解俱樂部的現(xiàn)狀和存在問題;一份是針對健身消費者的問卷，充分了解群眾的消費習慣、需求和消費風向標。 實地考察法 深入各健身俱樂部與各俱樂部經(jīng)營者長談，獲取一些內(nèi)部資料，并親自參與健身活動，以一個消費者的角度來觀察韶關(guān)市的健身行業(yè)。 文獻資料法 查閱了有關(guān)健身行業(yè)和體育營銷等有關(guān)文獻資料。

　　健身俱樂部的營銷策略

　　1、不管什么時候，會員在鍛煉還是購買產(chǎn)品或服務(wù)，發(fā)給他們一些帶有特別促銷功能的游戲卡，或者蓋有印章的禮品盒。讓他們填寫一套完整的游戲卡，以獲取每月的免費贈品并參與到一個長期的獎品豐厚的抽獎活動中去。許多俱樂部稱之為“WINGO”，即：當你“Bingo”時就贏了。

　　2、新會員喜歡購買新產(chǎn)品和服務(wù)，尤其是當他們額外節(jié)省了開支時。給所有的新成員一張有時間限制的游戲卡，讓他們可以在雇傭私人教練、購買體育用品時能得到折扣。當他們完成了表上某一列的購買項目(類似于井字游戲)，他們就能得到一件免費的T恤或贏得該月贈品。

　　3、在當?shù)匮赝景l(fā)放大量廉價的高爾夫球，球面印上俱樂部的品牌和客戶通行證。

　　4、給團體企業(yè)送去一些小禮品并附上信函，請求召開一次會議，討論如何促進公司員工的健康。確保送去的每個禮品上都標有俱樂部的標志，以及對客戶的邀請。

　　5、閱讀當?shù)氐膱蠹�，尋找婚禮**。親筆為準新娘寫一封個人邀請函，為她和她的客人們提供一份特別的訓練計劃(這也適合于新郎。)

　　6、給會員們一些激勵，讓他們?nèi)ツ愕墓�汁吧坐坐，比如在牛奶冰淇淋飲料和冰沙的包裝上貼一些富于挑戰(zhàn)性的健身問題。如果會員回答正確，他們就有機會贏得每月設(shè)置的獎品。也可以把這些貼紙貼在其他商品上，鼓勵會員再次購買。 7、為推薦人提供不同等級的俱樂部消費券。會員可以在俱樂部內(nèi)部使用這些資金，而接受者憑此券進行消費時，往往還會再補充大量的現(xiàn)金。

　　8、舉辦一場歷時6個月的活動，會員在俱樂部運動時每減下一磅重量，你的合作伙伴們就會為慈善機構(gòu)捐出一美元。準備一個玻璃容器，里面裝入會員已籌集的資金。在捐贈儀式上邀請**拍照，以此告知公眾你已經(jīng)將這些錢捐給了慈善機構(gòu)。

　　9、在人流量較多的地方發(fā)放俱樂部提供的7天免費健身體驗券。

　　10、全勤獎勵。你可以發(fā)給新會員一張穿孔卡片，上面能記錄12次來訪。一個月中，會員每參加一次鍛煉，卡片就被打上一個孔。12次之后，他們就可以收到一張為他們的朋友準備的一個月會員卡，或者兩張分別為期兩周的會員卡，或四張分別為期一周的會員卡。在會員第8次到第12次的來訪中，提醒他們想想自己最希望和誰一起分享在俱樂部健身的體驗，盡力從中挖掘一些新會員。

　　11、在公寓大樓中插入宣傳冊。這種安排有時候是免費的或相當便宜的。

　　12、和移動等公司一起創(chuàng)建一個相互推介的網(wǎng)絡(luò)，和協(xié)議相應(yīng)的贊助。

　　13、與水療中心共同合作，組成一個相互推介的網(wǎng)絡(luò)。許多水療中心都會為引介者支付百分之十的介紹費

　　健身經(jīng)營之道

　　1、保持新鮮的體驗對于日復(fù)一日，年復(fù)一年的在同一家健身中心工作或運動的員工和會員來說，沒有什么比對俱樂部失去新鮮感，失去熱情更糟糕的事情了。我們會因此而變得異常麻木，所以我們不會注意到俱樂部的地毯已經(jīng)發(fā)舊、色彩已經(jīng)疲倦、氣味已經(jīng)異常，員工工作室也已失去了往日的整潔和咖啡的香醇。當然了，這種失去新鮮，失去熱情的落魄也會寫在每一名員工和會員的臉上…但是，每當有新顧客走進你的健身中心參觀時，他們會更**自己所處的新環(huán)境。變質(zhì)、陳腐的健身中心無論對新顧客還是老會員，甚至是你的員工，都沒有什么吸引力。所以，當市場出現(xiàn)新的競爭對手時，要想活下來，你必須在俱樂部新鮮感體驗上面做出360度的變革。更新觀念，改變擺設(shè)與服務(wù)，才能給客人帶來超過他們想象的體驗，才能不讓他們覺得來到你的健身中心就仿佛被鎖在了上個世紀。

　　2、保持粘性對現(xiàn)有會員的粘性，應(yīng)該是你與剛剛闖進來的掠食者競爭的最有效的武器。大家要注意，這里說的粘性，不僅意味著員工與會員之間關(guān)系健康穩(wěn)定，更重要的是，它還意味著你要努力保持會員與會員之間的粘性，讓你的健身中心成為他們舒適、安心的溝通*臺。所以，聰明點，增加一些會員派對，小小的投入能換來**的回報。要知道，保持粘性也是鄰里社區(qū)型的餐館或咖啡屋能夠經(jīng)得起時間的考驗，長久健康經(jīng)營的利器。

　　3、保持團結(jié)很多健身中心的投資者和經(jīng)營者直到新的危機到來之前，都不能搞清楚自己團隊的潛能有多大。所以，當新的強大的'對手闖進你的地盤時，你要化危機為機會，要求激勵你的員工團結(jié)一心，眾志成城，將俱樂部表現(xiàn)和業(yè)績推上一層樓，發(fā)揮更大的潛能。聰明的會所經(jīng)理會將他們的會籍組長，會籍顧問，教練部，團操部甚至前臺小姑娘召集到一起，開展頭腦風暴，祭旗出師，集群策之力將員工的表現(xiàn)發(fā)揮到極致。在這種情況下，被調(diào)動起激情與斗志的團隊將是你抗擊強敵的最有效的武器。

　　4、保持謹慎它有兩層含義。首先，每當一個強有力的對手殺進來時，市場格局已經(jīng)變得今非昔比了。你需要對市場保持謹慎，以前市場環(huán)境下慣用的盈利法則需要做一些謹慎的調(diào)整，以適應(yīng)新的游戲規(guī)則。其次，你需要在用人機制上保持謹慎，面對對手瘋狂的挖角戰(zhàn)，以前慣用的薪酬考核體系和用人原則應(yīng)該做一些謹慎的調(diào)整，避免優(yōu)秀員工流失，并將他們與俱樂部捆在一**上，乘風破浪迎擊對手。

　　5、保持坦誠與溝通現(xiàn)在是時候向你的員工和會員征詢意見了。比如怎樣去改善俱樂部的業(yè)績并給會員更好的服務(wù)。只要你保持坦誠與溝通，放下身份與架子，鼓勵他們把真實的想法說出來，傾聽他們的不同的聲音。你的員工與會員的智慧和創(chuàng)造力所帶來的巨大的財富杠桿效應(yīng)會讓你大呼過癮�？傊�，他們總會以你意想不到的方式有效的提高會所的運營表現(xiàn)。大部分建議不會讓你多花一分錢，但是它的收益卻是驚人的。這時，記住要讓你的員工和會員知道他們的意見被采納，并適當獎勵。這樣，他們的忠誠和被認同的使命感又會使你的事業(yè)上升到一個新的高度。

　　6、保持正面積極的態(tài)度保持正面積極的態(tài)度，說的容易做起來難。記住生于憂患，死于安樂。作為老板或經(jīng)理，你需要讓你的員工時刻感受到你的正確**，自信與必勝的信念以穩(wěn)定軍心。所以，在你的團隊甚至你的競爭對手面前，千萬不能消極負面�？简�?zāi)愕?*能力的時刻到了，不論怎樣，請保持正面積極的態(tài)度。任何對競爭對手的抱怨都是一種害怕失敗，不自信的表現(xiàn)�？傊�，戰(zhàn)略上藐視對手，戰(zhàn)術(shù)上重視對手。

　　7、保持清晰的定位定位清晰一直是健身中心健康持續(xù)經(jīng)營的不二法則。對于大部分經(jīng)營者來說，不論你是一家商業(yè)型健身中心，還是社區(qū)型會所，不論你是高端店還是大眾健身房，現(xiàn)在都不是你放棄原先定位的時候。相反，此時正是你清晰并強化原先定位的好時機。當然，我們一定要做很多變革，但這并不和保持原有的定位相矛盾。而且，正是在定位明確的基礎(chǔ)上，才能讓我們的變革為客戶創(chuàng)造更多的價值。只有這樣做，我們才能在面對新的掠食者時擺出積極進攻的架勢，而非一味的消極防守，和對方陷入價格戰(zhàn)。

　　8、保持更強的戰(zhàn)斗力面對新的對手，會所經(jīng)營者應(yīng)增加員工在銷售，服務(wù)，專業(yè)上的培訓投入，以幫助他們提高服務(wù)意識，專業(yè)水*和成交比率。由于競爭的加劇，原先的市場均衡被打破，你的俱樂部所具有的藍海優(yōu)勢正在消失，這將迫使你強化你的團隊的戰(zhàn)斗力，因為在新形勢下，它才是提高銷售成交比例并創(chuàng)造超出顧客想象體驗的關(guān)鍵。

　　9、保持正視現(xiàn)實的心態(tài)現(xiàn)實一點，不要把自己蒙在鼓里，并告訴別人對手不會給你帶來任何威脅。任何競爭對手都會在市場中分走一杯羹，哪怕只是一點點，微不足道和暫時性的，也許他們只會帶走50、100或250名會員。但是對大部分健身中心來說，除去成本后，正是這10%，15%和20%會員給你帶來了100%的利潤。對手分走的這一杯羹恰恰決定了你的生死。所以，你要保持現(xiàn)實的心態(tài)正視每一個對手。

　　10、保持團隊激勵沒錯，在戰(zhàn)爭一觸即發(fā)之前，你要將自己的團隊和你緊緊地綁在一起，你們是拴在同一根繩上的螞蚱。對員工進行物質(zhì)和精神上的獎勵永遠是獲勝的關(guān)鍵。作為指揮官，你要戰(zhàn)前分軍糧，穩(wěn)軍心，戰(zhàn)后發(fā)軍餉，激勵團隊，這樣才能讓員工與俱樂部同生死共患難，爆發(fā)出驚人的戰(zhàn)斗力，你的俱樂部就會贏。

　　·健身俱樂部的名稱：

　　·健身俱樂部的**和宗旨：生命在于運動，健康締造完美!健康的體魄，柔美的形體，讓你充滿生活的激情和生命的活力。

健身俱樂部營銷方案3篇（擴展6）

——俱樂部年會策劃方案(15篇)

俱樂部年會策劃方案(15篇)

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就常常需要事先準備方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編整理的俱樂部年會策劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

俱樂部年會策劃方案1

　　一、活動梗概

　　活動主題：

　　xx動起來!

　　活動背景：

　　安利*，世界直銷行業(yè)排名第一，安利*計劃舉辦安利年會，歷屆安利年會以模式化：吃飯看節(jié)目，沒有什么新鮮感了，員工沒有了參與的積極性、有些員工甚至跑到外面，抽獎時再跑進來，調(diào)動不起員工的熱情度，讓員工感受不到公司歸屬感。

　　活動目的：

　　1、感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。

　　2、呈現(xiàn)出精彩豐富，全名參與的活動使員工對公司感到歸宿感，來年更努力為公司奮斗。

　　3、調(diào)動全體員工的積極性，增進員工之間的交流溝通以及提升團隊協(xié)作能力。

　　二、策劃思路

　　1、一開始就動起來

　　2、員工們動起來

　　3、老板們動起來

　　4、大家動起來

　　活動關(guān)鍵詞：安利，年會，動漫，動起來，游戲，晚會

　　活動時間：20xx年x月x日

　　活動地點：廣州花園酒店

　　活動人數(shù)：公司高層及員工共計1200多人

　　活動風格：輕松，活潑，娛樂，有趣

　　**形式：分為活動物料準備小組，活動執(zhí)行小組，活動安保小組，活動表演安排小組，活動服務(wù)禮儀小組。

　　三、活動時間安排

　　20xx年x月x日收到安利公司發(fā)出的標書

　　20xx年x月x日確認年會的最終方案，與相關(guān)的活動承辦商簽訂合作合同

　　20xx年x月x日年會籌辦的細節(jié)基本落實，相關(guān)的活動的信息傳達到公司各部門

　　20xx年x月x日確定活動當天的參加人員，并對相關(guān)人員進行分組培訓，與各組的負責人對接當天的活動流程及注意細節(jié)等

　　四、活動前期準備

　　活動小組籌劃以及舞臺布置、年會相關(guān)事宜的確認、與年會人員的聯(lián)系通知、活動流程的商討確認、與各部門負責人的聯(lián)系溝通年會事宜、相關(guān)場地預(yù)訂確認、活動物料準備、活動事故的風險評估以及預(yù)備方案等

　　五、活動內(nèi)容與流程

　　1、動漫區(qū)拍照簽到模式

　　2、嘉賓與動漫人物留影

　　3、灌籃高手真人版表演

　　4、安利老板和**登場

　　5、員工自編熱力四射舞蹈

　　6、**們布菜給各餐桌

　　7、全員參與緊張刺激游戲

　　8、安利**百變大咖秀

　　9、員工節(jié)目COSEPLAY

　　10、獎品豐富的抽獎儀式

　　11、全體人員共進晚餐

　　12、謝幕全體合影留念

　　六、活動風險評估

　　1、參與人員過多，動漫留影區(qū)擁擠導致動漫板掉下來砸傷人員。

　　預(yù)防方案：在簽到以及動漫留影區(qū)安排安保人員進行維護現(xiàn)場秩序，確保現(xiàn)場人員的安全。

　　2、音響，燈光，麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進行。

　　預(yù)防方案：活動進行時必須準備多一些現(xiàn)場所需的物料以備不時之需。

　　活動臨時應(yīng)急方案

　　1、活動中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響，所以安保人員必須培訓相關(guān)緊急措施的知識，要及時進行應(yīng)急處理。

　　2、做好活動現(xiàn)場秩序維護，要對活動執(zhí)行過程中的不穩(wěn)定因素進行嚴謹排查。加強防范，巡邏。

　　七、活動亮點

　　亮點一：拉拉隊舞蹈表演點燃了嘉賓的熱情

　　亮點二：有趣的動漫留影區(qū)，讓人感覺到無比的樂趣

　　亮點三：**放下身段百變，讓員工感到**的親和一面

　　亮點四：安利老板與老板娘投入模仿，員工看到他們可愛的一面

　　亮點五：員工參與模仿秀，增進員工的交流溝通

　　亮點六：員工進行3D模仿秀，提升員工之間的團體協(xié)作能

　　亮點七：進行安利同學會的表演，讓人更了解安利品牌

　　八、活動效果

　　豐富有趣以及全民參與的動漫主題年會，讓員工過上一個難忘的新年晚會，使員工在新一年更加腳踏實地為公司努力工作;活動上的參與增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。

俱樂部年會策劃方案2

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx年，迎來了充滿希望的xx年。值此新春到來之際，為了弘揚公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)公司員工的風采，形**人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司特此舉辦以“羊羊得意共創(chuàng)xx”為主題的年終總結(jié)大會暨優(yōu)秀員工表彰大會。

　　一、活動目的：

　　1、增強公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升員工和公司的競爭力；

　　2、對xx年公司業(yè)績進行總結(jié)，對市場進行分析，制訂新年度公司的工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標；

　　3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

　　二、年會主題：

　　羊羊得意共創(chuàng)xx

　　三、年會時間：

　　xx年1月17日上午

　　四、年會地點：

　　xxx賓館（暫定）

　　五、年會**形式：

　　由公司年會工作項目小組****、執(zhí)行。

　　六、參加人員：

　　xxxx和xxxx全體員工

　　七、會場布置：

　　會場內(nèi)：

　　1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾；

　　2、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容宣傳企業(yè)文化。要求溫馨、**、充滿活力。

　　會場外：

　　1、賓館入口處掛紅布幅；

　　2、賓館內(nèi)放置指示牌；

　　八、年會流程：

　　A、回首分享篇

　　公司**致辭；

　　公司年度PPT成績分享；

　　公司指導年度總結(jié)和新年計劃報告。

　　B、祝愿頒獎篇

　　公司**公布優(yōu)秀員工名單；

　　優(yōu)秀員工**領(lǐng)獎；

　　獲獎**（或員工**）致辭。

　　C、同樂篇——互動游戲+員工才藝

　�。ǜ鞑块T員工上報才藝展示名錄，和游戲名錄）

　　D、同慶展望篇

　　公司**致祝福辭；

　　舉杯共慶，祝福明天；

　　大合唱。（明天會更好）

　　九、經(jīng)費預(yù)算（暫略）

　　十、人員安排

　　1.會場總負責：xxx

　　主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

　　2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：xxx

　　主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。人員分工、布場撤場安排；

　　3.音響、燈光：xxx，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。

　　4.物品準備：xxx

　　主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

俱樂部年會策劃方案3

　　全國青少年校園足球活動在都勻市全國實施已經(jīng)兩年多。兩年來，在全國校足辦的關(guān)心下，在省足協(xié)的主持下，在州體育局的指導下，市校足辦結(jié)合都勻市的實際情況，嚴格按照全國校足辦所制定方針和目標，積極實施校園足球的各項工作。xx年度我市的校園足球活動的工作將一如既往執(zhí)行全國校足辦所提出的工作方針和目標，不斷落實各種工作措施、努力實現(xiàn)工作目標。為此，為做好我市xx年度校園足球活動的各項工作，特制定xx年都勻市全國青少年校園足球活動工作計劃及實施方案：

　　一、指導思想

　　堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全國校足辦所提出的工作目標為目的，結(jié)合我市的實際，充分利用各種資源，不斷調(diào)動各種積極因素，采取聯(lián)賽、培訓、營造校園足球文化等形式多樣的措施，全面促進都勻市青少年校園足球活動的發(fā)展。

　　二、工作目標

　　通過扎實有效的工作，在全市范圍內(nèi)完成校園足球活動的布點工作、培訓工作、聯(lián)賽工作、校園足球文化培育工作等系列工作向縱深處發(fā)展，使xx年度全國青少年校園足球活動在我市全面鋪開，從而實現(xiàn)各項工作目標。

　　三、**機構(gòu)

　　為強化全市校園足球活動工作的**，特成立都勻市校園足球活動**小組：

　　組長：林裕偉(都勻市文體**旅游局*組*、常務(wù)副**)

　　副**：袁軍(都勻市文體**旅游局副**)

　　武智(都勻市教育局副**)

　　成員：林躍旭羅強胡建文康先武

　　四、工作安排

　　1、xx年6月8月

　　工作內(nèi)容：對全市范圍內(nèi)的中小學校進行場地、設(shè)施、學校環(huán)境、師資等進行摸底，并對xx年度校園足球活動布點單位進行評估。

　　工作人員：

　　組長：袁軍(負責全盤工作)

　　成員：林躍旭(負責中學的摸底及評估工作)

　　羅強(負責小學的摸底及評估工作)

　　康先武(負責協(xié)調(diào)聯(lián)系全市各中、小學)

　　胡建文(負責各種文字工作)

　　2、20xx年10月中旬

　　工作內(nèi)容：通過摸底工作，在仔細的比對以及結(jié)合xx年度校園足球活動的開展評估情況，完成xx年度校園足球活動的布點工作和相關(guān)器材及設(shè)施的發(fā)放工作。

　　工作人員：

　　組長：袁軍(負責全盤工作)

　　成員：林躍旭(負責中學組的布點工作)

　　羅強(負責小學組的布點工作)

　　康先武(負責協(xié)調(diào)各學校)

　　馬小明(負責器材設(shè)施的發(fā)放)

　　3、20xx年11月初

　　工作內(nèi)容：開展20xx年度全國青少年校園足球活動校長、指導員培訓活動，預(yù)計參加培訓的人數(shù)在70多人左右。

　　工作人員：全國校足辦相關(guān)人員。省、州、市足協(xié)相關(guān)人員。

　　4、20xx年11月初

　　工作內(nèi)容：20xx年度全國青少年校園足球活動聯(lián)賽工作全面啟動。

　　工作人員：

　　組長：袁軍(負責全盤工作)

　　成員：林躍旭(負責中學組的**工作)

　　羅強(負責小學組的**工作)

　　胡興安(負責注冊保險工作)

　　康先武(負責全市各布點學校的協(xié)調(diào)工作)

　　胡建文(負責聯(lián)賽啟動的宣傳報道工作)

　　潘文忠(負責文檔網(wǎng)絡(luò)的傳送工作)

　　5、20xx年11月20xx年5月

　　工作內(nèi)容：都勻市校園足球活動220xx年聯(lián)賽全面鋪開。

　　工作人員：

　　組長：袁軍(負責全盤工作)

　　成員：林躍旭(負責中學組的**競賽工作)

　　羅強(負責小學組的**競賽工作)

　　康先武(負責全市各布點學校**參賽的協(xié)調(diào)督促工作)

　　胡建文(負責聯(lián)賽期間的宣傳報道工作)

　　潘文忠(負責聯(lián)賽期間的各種文檔網(wǎng)絡(luò)的傳送工作)

　　6、20xx年3月中旬

　　工作內(nèi)容：開展全市校園足球布點學校指導員培訓活動。

　　工作人員：貴州省校足辦相關(guān)人員。

　　7、20xx年6月

　　工作內(nèi)容：收集整理聯(lián)賽中的各種圖片、文字材料，做好聯(lián)賽的工作總結(jié)，并及時上報以及各部門。

　　工作人員：

　　組長：袁軍(負責全盤工作)

　　成員：胡建文(負責各種文字工作)

　　潘文忠(負責網(wǎng)絡(luò)傳送工作)

　　羅強(協(xié)助胡、潘開展工作)

　　五、主要措施

　　為了確保xx年度都勻市青少年校園足球活動的各項工作目標能夠?qū)崿F(xiàn)，使校園足球活動真正的落到實處。為此：

　　1、強化**，進一步完善都勻市校園足球辦公室的工作**，確保工作質(zhì)量。

　　2、進一步完善工作責任**，細化工作職責，明確人員。做到工作落實到人，責任落實到人。

　　3、堅持深入**，定期不定期的深入到布點學校，了解各種情況，及時調(diào)整賽制滿足布點學校的合理要求。

　　4、堅持每月一次的工作總結(jié)會。通過總結(jié)，查找存在的不足，及時糾正錯誤，確保下一步工作的方向。

　　5、加強與相關(guān)部門的聯(lián)系與合作，及時做好信息溝通和反饋工作，為校園足球活動營造良好環(huán)境和氛圍。

　　6、進一步強化對全市各布點學校在開展校園足球活動的工作考核力度，完善激勵機制，從**管理上確保工作的有序開展。

　　7、轉(zhuǎn)變觀念，在管理的基礎(chǔ)上，更多的是服務(wù)，為全市校園足球活動提供一個人性化環(huán)境。

　　8、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，努力實現(xiàn)布點學校網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動格局，從而達到信息及時交流、資源隨時共享的目標。

俱樂部年會策劃方案4

　　第一部分 年會籌備

　　第一節(jié) 方案制定

　　一、整體思路

　　1、年會主題：“緣聚超越 快樂隨行”

　　2、年會時間：20xx年1月5日(周日)全天

　　3、年會地點：

　　4、年會參會人員：俱樂部車友

　　5、目標：

　　A、回顧俱樂部成長歷程;立足現(xiàn)實、遠瞻未來;

　　B、新年團聚，讓車友充分感受俱樂部帶給每一位車友的歸屬感，提高俱樂部凝聚力!

　　6、具體參會人員名單：(見報名貼)

　　7、報名截止日期：

　　提前1-2天對活動人員進行確定

　　統(tǒng)計所有參加人員的ID、電話、人數(shù)�？紤]到中餐需要訂桌，首先要確定參加人數(shù)，所以即日起開始報名，截至到XX月XX日;盡量避免放鴿子現(xiàn)象發(fā)生。

　　8、年會集合出發(fā)地點(捷安特陽光100店，上午8：30分)

　　本次活動籌備組人員應(yīng)提前至少兩小時到達活動地點，進行各工作就位。

　　二、報名方式

　　發(fā)送短信至xx、回復(fù)QQ群郵件或在QQ群論壇跟帖

　　可帶家屬，兒童免費

　　報名格式：姓名或網(wǎng)名+人數(shù)+手機號碼+騎車+全天或半天、開車或搭車

　　例 如：阿祖 2大1小 騎車 全天

　　(本次活動中可以考慮穿插一些小游戲或者節(jié)目，請有此方面才能的車友提前通知下，好做好相關(guān)準備!)

　　三、人員分工：

　　1、總統(tǒng)籌：賀斯

　　職責：負責整個活動策劃、以及活動過程中各環(huán)節(jié)人員的分工，工作成果驗收等。被分工的負責人要服從他的工作安排。

　　2、總協(xié)調(diào)：李露

　　職責：負責整個活動過程中各個任務(wù)組的銜接，協(xié)調(diào)工作，確保整個活動有序、順利的進行，避免內(nèi)耗。

　　另外總協(xié)調(diào)也要負責活動過程中各個環(huán)節(jié)的銜接，并合理安排整個年會節(jié)目，除了各團隊準備的節(jié)目外，另外策劃**一些其他的節(jié)目，如歌舞、小品、小游戲、頒獎等，令節(jié)目內(nèi)容多元化。

　　3、主持人：XX

　　職責：負責整個年會的主持。包括開場、嘉賓介紹、演出節(jié)目報幕等工作。

　　4、經(jīng)費籌集：XXX

　　職責：負責整個活動經(jīng)費的籌集，選出一人擔當財務(wù)，做好整個活動的出入賬明細。

　　經(jīng)費籌集方案：

　　俱樂部自己出資，晚會需要獎品、物資由俱樂部墊資。同時俱樂部參會人員也會交100元資金作為年會費用。

　　5、會場選址以及會場、舞臺布置：XXX

　　職責：負責選定年會的活動場所，交通便利，并且場地費用適中，舞臺適合年會期間節(jié)目演出的要求。在活動前負責布置好會場、舞臺，提前找好燈光師、音響師。

　　6、活動宣傳：XXX

　　職責：負責整個年會前期的宣傳工作，比如年會橫幅、海報的制作等等。

　　7、攝影、攝像、投影儀、投影布：XXX

　　8、采購：XXX

　　職責：負責整個活動過程中所需物品的采購，如道具、獎品、簽到本、筆、晚宴食品等物品的采購工作。

　　四、費用預(yù)計

　　1、午餐標準:(預(yù)計XXX元/桌)

　　2、獎品費用：

　　3、道具費用：

　　4、活動方式AA制：預(yù)計，全天100元/人(含午餐和晚餐);半天60元/人(不含晚餐)

　　第二節(jié) 物品準備

　　一、簽到簿、簽到筆：XXX

　　二、表演道具準備：XXX

　　三、聯(lián)系表演、攝像人員：XXX

　　四、會場布置物品準備：XXX (音響、投影、手麥、橫幅等)

　　五、禮品、獎品、證書準備：XXX

　　六、菜品、酒水、小食品、水果準備：XXX、XXX

　　第二部分 年會現(xiàn)場

　　第一節(jié) 現(xiàn)場布置

　　年會**、策劃及分工工作組人員：請踴躍跟貼報名、以便分工

　　一、舞臺布置

　　1、投影儀：1月5號早上提前把投影儀裝好，定格好畫面。

　　2、講話臺

　　二、會場裝飾布置(分派幾個自愿者提前去安排好)

　　1、橫幅

　　2、果盤

　　三、彩排

　　俱樂部參與節(jié)目人員提前排練好節(jié)目，主持人也一樣。

　　四、音響調(diào)試：XXX

　　1月5日早上對音響進行調(diào)試

　　五、接待區(qū)、禮品區(qū)設(shè)置

　　接待區(qū)、禮品區(qū)設(shè)置，由活動后勤組專人負責禮品管理。

　　六、現(xiàn)場工作人員設(shè)置(以下人員均為自愿者參加)

　　1、簽到人員：XX、XXX

　　2、主持人：XX(本職位無報酬，由于年會主持辛苦，本次將特例考慮主持人獎品)

　　3、參會人員統(tǒng)計：XX

　　4、物品放置、收回：XX、XX

　　5、活動后勤：

　　(1)抽獎箱管理：XX

　　(2)獎品管理：XX

　　(3)表演道具、活動道具管理、搬運：XX、XX

　　6、音響、燈光管理：XX、XX

　　有1人負責放音樂，提前準備好開場音樂，各節(jié)目所需音樂、頒獎音樂等。

　　7、攝像、照相、投影儀：XX、XX(一個分文報酬沒有的幕后單位，在此感謝)

　　8、獎品、禮品、證書發(fā)放：XXX、XXX、XXX、XXX

　　10、宴會零食、果盤分裝及擺放：XXX、XXX

　　11、活動安全組：XXX、XXX

　　以上志愿者俱樂部每人獎勵100元車店消費卷，聊表謝意、以示鼓勵!

　　第三部分 年會流程

　　第一節(jié) 現(xiàn)場準備

　　一、準備

　　1月5日早上8點，布置會場，懸掛橫幅、調(diào)試燈音響、調(diào)試投影儀、果盤擺設(shè)

　　二、來賓簽到、入場

　　活動當天9:30分為來賓簽到時間，由工作人員負責，提前準備好簽到簿、簽名筆，發(fā)放紀念品并收取費用(活動時間為一天，吃兩頓飯，如果有騎友只能來半天吃一頓飯，費用減半)。

　　三、人員統(tǒng)計

　　簽到人員統(tǒng)計到場人數(shù)，整理通訊錄。

　　四、費用結(jié)算

　　第二節(jié) 年會節(jié)目策劃(年會十點整開始)

　　節(jié)目、抽獎環(huán)節(jié)穿插

　　1、主持人語言鋪墊

　　2、請出俱樂部管理**與終車友見面，并致詞(請注意發(fā)言時間)

　　3、車友**發(fā)言(請注意發(fā)言時間)

　　4、20xx年度活動(幻燈片)總結(jié)

　　5、穿插年度頒獎(設(shè)置年度杰出貢獻獎，年度風云人物獎，年度車手獎，守群標兵獎，最佳策神獎，最佳潛水獎，活動積極分子等，大家有什么創(chuàng)意獎項可以回帖，這些獎項提前確定，投票產(chǎn)生，結(jié)果在現(xiàn)場中逐一揭曉并頒獎)。

　　6、穿插幸運大抽獎：(根據(jù)到場車友人數(shù)，按1：10的比例抽取，例如到場50人抽取5名)

　　7、穿插車友自行準備的才藝節(jié)目

　　8、游戲環(huán)節(jié)

　　9、全場來賓大合影

　　10、午餐(12:30開餐)

　　11、下午**活動(打牌、釣魚、唱歌等)

　　12、晚餐(17:30)

　　13、撤場

　　晚宴結(jié)束之后，后勤部負責清理現(xiàn)場。采購物品負責人需檢查活動過程中其采購物品消耗情況，做好記錄，并負責將租賃設(shè)備、道具、服裝等進行歸還。經(jīng)費籌集組財務(wù)負責人將經(jīng)費出入明細匯報給總負責人，由總負責人安排專人將剩余物品**集中在指定地點，以備晚會結(jié)束后帶回;同時由協(xié)調(diào)人在宴會結(jié)束后檢查現(xiàn)場遺留的物品，與剩余物品一起整理完畢之后送到指定地點。

　　14、活動總結(jié)：總結(jié)本次年會的成敗得失，匯總經(jīng)驗教訓，為下一次舉辦大型活動打好基礎(chǔ)。

　　第三節(jié) 游戲環(huán)節(jié)(根據(jù)時間選擇)

　　游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

　　游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間

　　為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

　　游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;

　　游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

　　游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

　　游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

　　游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

　　游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

　　游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

　　游戲6：夾玻璃球 1、由每張桌推舉一名參賽選手來到舞臺上。

　　2、舞臺上擺放5張桌子，每張桌子上有2個顏色的塑料盆，其中一個放入若干玻璃球。

　　3、比賽選手分別站在桌子后面，當主持人宣布開始的時候，選手拿起筷子開始夾玻璃球，比賽期間選手不得用手直接碰到玻璃球或塑料盆。

　　4、在規(guī)定的時間內(nèi)，那個選手夾的玻璃球最多，為勝利。同樣該選手屬于的那張桌將會同選手一樣得到優(yōu)秀獎。

　　5、整個游戲一共分為4組。

　　第四節(jié) 年會準備及相關(guān)注意事項

　　一、 預(yù)計餐費：每人XX元

　　二、 凡是參與人員，請在XX月XX號前電話通知或跟帖預(yù)定(請確定準確人數(shù)預(yù)定，需要提前準備午餐事項)

　　三、 請各位參會人員注意保持整個會場的整潔，不要亂丟亂扔。

　　四、 凡是參與前期籌備工作的各個志愿者請在XX月XX號晚XX點到車店開前期分配會議。(請各位志愿者務(wù)必準時參與)

　　第五節(jié) 年會項目征集

　　1. 相片征集(20xx年度精彩活動照片征集，請各位分享自己在車隊活動的精彩瞬間)，每人1-5張。

　　2. 才藝表演(唱歌、跳舞、各種特長表演，不限類別、不限人數(shù))。

　　3. 志愿者征集：(電話或跟帖報名、并留下聯(lián)系方式)。

　　注：希望屆時有時間的隊員能積極參與到活動前期籌備工作中來，貢獻出自己的一份力量。

　　4. 全體參會人員報名時間：XX月XX號截止(電話或跟帖報名、并在截止日前到陽光100專賣店繳費并做登記)

　　第六節(jié) 年會籌辦任務(wù)

　　第七節(jié) 年會獎項(俱樂部管理人員具體協(xié)商后再定)

　　備注：

　　所需物品：(根據(jù)實際情況購買)

　　1、舞臺背景

　　2、抽獎卡

　　3、氣球、彩帶、、熒光棒、呼啦圈、玻璃球

　　4、現(xiàn)場音響設(shè)備

　　5、條幅

俱樂部年會策劃方案5

　　一、年會主題：

　　xx公司年度年終總結(jié)會以及公司新年的發(fā)展方向

　　二、年會時間

　　20xx年1月18日下午14點30分至22點00分

　　會議時間：14：30——18：30

　　晚宴時間：18：30——22：00

　　三、年會地點

　　國貿(mào)酒店多功能宴會廳

　　四、年會參會人員

　　公司全體員工

　　五、流程與安排

　　年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　（一）年終大會議程安排

　�。ǘ�）晚宴安排以及年會創(chuàng)意節(jié)目表演

　　六、年會準備及相關(guān)注意事項：

　�。ㄒ唬┠陼�的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

　�。ǘ�）條幅的制作

　�。ㄈ�）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需、各類干果小食品。

　�。ㄋ模┈F(xiàn)場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作

　　七、年會籌辦任務(wù)

　　主要包含：會務(wù)前期人員，中期協(xié)調(diào)工作人員，會議階段主持人，晚宴階段主持人，物品購置，會場布置、條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定、現(xiàn)場拍照的人員。

俱樂部年會策劃方案6

　　一、活動目的：

　　舉辦年會是每一個企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象，同時表彰優(yōu)秀的銷售人員，充分發(fā)揮年會的激勵和引領(lǐng)作用。

　　二、年會主題：

　　團結(jié)合作，開拓未來

　　三、年會時間：

　　20xx年1月12日下午14：00—18：00年終總結(jié)大會；

　　18：00—21：30晚宴

　　四、年會地點：

　　某大酒店宴會廳

　　五、年會**形式：

　　由公司年會工作項目小組****、執(zhí)行。

　　六、參與人員：

　　集團精英以及銷售人員

　　20xx年會主題活動分為4大部分

　　1、歡迎宴會：員工之間的情感交流，營造氛圍，為后期的年會活動熱場

　　2、店長會：總結(jié)公司今年市場上面的經(jīng)驗以及不足方面，同時探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。

　　3、表彰大會：員工表彰頒獎大會向公司的多有員工展示公司好的信息，凝聚團隊，為以后的快速發(fā)展做貢獻。

　　4、酒會晚會：整個酒會以慈善酒會完美落幕，給來賓留下美好回憶的同時也能幫助同胞貢獻公司的一份力量。

　　七、20xx年企業(yè)年會流程與安排

　　13：50全體參會員工提前到達指定酒店，按指定排座就位，等待年會開始；

　　14：00—14：05年會正式開始，主持人致年會開場辭。

　　14：05—14：20xx做總結(jié)性發(fā)言。年會演出正式開始。

　　14：20—14：40文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

　　14：40—14：50先進員工表彰，職能處室每處室1人，工區(qū)每工區(qū)3人。由**頒獎。

　　14：50—15：10文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

　　15：10—15：25抽獎1，抽3等獎10名

　　15：25—15：40游戲1

　　15：40—16：00文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

　　16：00—16：15歡送退休員工

　　16：15—16：30抽獎2，抽2等獎5名

　　16：30—16：50游戲2

　　16：50—17：10文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

　　17：10—17：25抽獎3，抽1等獎3名

　　17：25—17：45文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

　　17：45—17：55抽獎4，特等獎1名

　　17：55—18：00文藝節(jié)目（收尾節(jié)目），主持人致年會結(jié)束辭

　　18：00—18：15全體員工合影留念

　　18：15—21：30晚宴

　　21：30晚宴結(jié)束

　　八、年會準備及相關(guān)注意事項

　�。ㄒ唬┠陼�的`通知與宣傳：綜合處于年會前一周將年會通知發(fā)往各處室，做好宣傳工作，達到全員知悉。

　�。ǘ�）條幅的制作：紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容：“20xx年xx年會”

　�。ㄈ�）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、年會席位人名牌、筆、紙；游戲所用道具；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

俱樂部年會策劃方案7

　　一、活動目的：

　　1、增強員工的團隊凝聚力，提升x的競爭力；

　　2、對20xx年營銷工作進行總結(jié)，對市場業(yè)績進行分析；制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃，明確20xx年度工作方向和目標。

　　3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

　　二、年會主題：

　　一個團隊一個夢想

　　三、年會時間：

　　20xx年12月日30下午時

　　**致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

　　四、年會地點：

　　xx大酒店x樓x廳

　　五、年會**形式：

　　由公司年會工作項目小組****、執(zhí)行。

　　六、參加人員：客戶群、**；邀請業(yè)界**；公司工作人員。

　　1、會場總負責：xx

　　主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

　　2、策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：xx

　　主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

　　3、人員分工、布場撤場安排：xx

　　4、嘉賓接待、簽到：xx

　　5、音響、燈光：xx（會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備）

　　6、物品準備：xx

　　主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

　　七、會場布置：

　　會場內(nèi)：

　　1、舞臺背景噴畫：

　　內(nèi)容：xx

　　文字內(nèi)容：xx

　　2、舞臺懸掛烘托氣氛的。紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

　　3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各4個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。

　　會場外：

　　1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。

　　2、酒店入口處掛紅布幅。

　　3、酒店內(nèi)放置指示牌。

　　文字內(nèi)容：

　　八、年會流程：

　　1、主持人開場白，介紹到會**和嘉賓，邀請****致辭。

　　2、公司****致辭。

　　3、嘉賓致辭。

　　4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。

俱樂部年會策劃方案8

　　一、活動環(huán)節(jié)：

　　第一小節(jié)：風采展示(全員分時段參與)

　　第二小節(jié)：沖擊夢想(各**部門出**)

　　第三小節(jié)：溫馨一刻(全員參與)

　　二、聚餐活動細則：

　　(1)風采展示環(huán)節(jié)

　　1、**安排：以院綜合管理部、設(shè)計部4個專業(yè)組(設(shè)計部辦公室及喀辦人員可**選擇入伙)市場部結(jié)合發(fā)展、研究部共計6個團隊為基本單位，各自出一個節(jié)目。

　　2、內(nèi)容要求：不限定節(jié)目類型和參與人數(shù)，單個節(jié)目時長不超過10分鐘，出場順序以當日抽簽為準。

　　3、活動主旨：充分展現(xiàn)我們各個部門及專業(yè)組在日常工作及生活中的風采風貌，讓大家進一步互相加深了解。

　　4、評選原則：從這6個基本單位各抽一人作為評委，以評委自主評分、10分滿分制、評分做加和的方式評選出當晚的風采獎的獎項;

　　5、計分方式：下發(fā)打分表并結(jié)合公開統(tǒng)計的方式進行。

　　6、獎項設(shè)置：設(shè)置1等級1名，2等獎2名，3等獎3名。

　　7、獎品安排：獲獎團隊參與人員均有獎，1等獎200元左右的獎品;2等獎150元左右的獎品;3等獎100元左右的獎品。

　　8、活動時長：總體時常約需1個小時。

　　9、注意事項：該活動環(huán)節(jié)涉及到服裝道具、背景音樂等需由參賽團體自行提前安排準備。

　　(2)沖擊夢想環(huán)節(jié)：

　　1、**安排：依然沿用上面的6個團隊為基本單位，各自出一位選手，6名選手**結(jié)合組成2隊，并通過自己的方式邀請加入自己一方，各自組成一個四人小團隊，分別命名為紅、藍兩軍，同時臺下人員也可根據(jù)各自****所在的集團，最終劃分為兩大集團。

　　2、內(nèi)容要求：活動分智力大比拼、活力大比拼、協(xié)作大比拼、團結(jié)大比拼三個階段：智力大比拼階段項目命名為“田忌賽馬”，分別由兩隊的院長擔任田忌，其余隊員扮演千里馬1號~3號，游戲開始前由兩隊田忌先生分別為對方組千里馬選題，題目分三大類：專業(yè)知識類、文體類、生活娛樂類，然后田忌先生還需根據(jù)自己對己方千里馬的了解認識來安排其負責的答題類型，每類答題兩道，最終以答對總數(shù)較多的一方勝出。

　　活力大比拼階段項目命名為“橫行霸道”，每隊配發(fā)一個籃球，每組分兩隊，每隊兩人之間背靠背，中間須夾一個籃球，以最快的速度橫向跑向終點，終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點，用時最少的隊伍獲勝，比賽過程中，移動與行進間必須保持籃球在各組隊員背部之間(如掉在地上，可撿起)。協(xié)作大比拼階段項目命名為“盧溝橋上”，以20米路程為橋，用紙板作過橋的“板”，4位隊員分前后站好，各墊一張紙板在腳下，第四名隊員手持第五張紙板。比賽開始之后，由第四名隊員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊員，直到第一名隊員接到紙板，并將紙板放在自己前方，并踩到上面，之后后面的隊員依次都踩到自己前面的紙板上，最后一名隊員撿起身后的紙板，以同樣的方式交給前面的隊員，不斷前進，直到最后一名隊員手持紙板穿過終點，視為比賽結(jié)束。

　　比賽過程中，要求紙板不能漏傳，必須依次傳到前面隊員手中，且紙板和紙板間要保持適當距離，以保證隊員前進過程中，腳不能著地，(如果出現(xiàn)腳著地現(xiàn)象，則在裁判員指導下重新進行)直到最后一名隊員手持紙板穿過終點，視為比賽結(jié)束。團結(jié)大比拼階段項目命名為“同舟共濟”，每隊配發(fā)一雙4人合穿的由厚紙板制作的鞋子共同前行，首先通過終點的一方視為勝出。比賽過程中，如果出現(xiàn)鞋子人為損壞也視為失敗。

　　3、活動主旨：通過活動，提高團隊凝聚力，并讓大家可以在輕松愉悅中沖擊大獎。

　　4、評選原則：每階段評選方式已在細則中確定，本環(huán)節(jié)所有活動都作為沖擊夢想的階梯，每勝出一局就為所在集團積累50元夢想基金，最終按積累的夢想基金數(shù)向各自所在集團人員發(fā)放等價值禮物。

　　5、獎項設(shè)置：設(shè)置50元、100元、150元及200元4個階段的夢想基金。

　　6、獎品安排：根據(jù)所在集團的夢想基金積累情況，兌換對應(yīng)的禮品。

　　7、活動時長：總體時常約需1個小時左右。

　　8、注意事項：該活動環(huán)節(jié)涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。

　　(3)溫馨一刻環(huán)節(jié)：

　　1、**安排：向每位參會人員發(fā)紙條一張，各自以匿名方式將對新的一年的祝福話語寫在紙條上交主持人，然后叫大家輪流抽取，并大聲地念出祝福內(nèi)容。

　　2、內(nèi)容要求：不限定祝福內(nèi)容、祝福對象。

　　3、活動主旨：讓大家集體感受在新的一年里各種不同的祝福帶來的`溫馨感覺。

　　4、注意事項：該活動環(huán)節(jié)涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。

　　三、活動流程所有活動均安排在晚上聚餐活動開始之后，活動具體流程如下：

　　1、主持人開場，宣布活動議題;

　　2、**發(fā)言：田院長講話，并宣布開席及活動開始;

　　3、進行第一環(huán)節(jié)節(jié)目，各專業(yè)組根據(jù)抽簽順序登臺表演;表演結(jié)束，收集打分表，公開統(tǒng)計得分情況;

　　4、進行第二環(huán)節(jié)節(jié)目，主持人統(tǒng)計各階段勝出情況;

　　5、根據(jù)統(tǒng)計的各階段勝出情況判定兩個集團的夢想基金分配情況;

　　6、進行第三環(huán)節(jié)活動，張院長做結(jié)束性發(fā)言。

　　四、人員安排

　　1、總指揮人員：

　　2、活動經(jīng)費：綜合管理部

　　3、主持人：待定

　　4、音樂播放負責人：待定后勤，獎品管理、發(fā)放負責

　　5、綜合管理部

　　五、經(jīng)費預(yù)算

　　1、風采展示階段獎品費用估算：10200+20150+30100=8000元

　　2、沖擊夢想階段獎品費用估算：60100=6000元其余道具制作購置之類可忽略

　　3、總計活動類經(jīng)費約：14000元。

　　六、其他方面

　　通過與同事廣泛溝通交流，建議本次活動不提前購置禮品，可將本次活動獎品及禮品按價值縱向分類，例如50元、100元、150元、200元分檔，然后每類在按產(chǎn)品橫行分類，例如數(shù)碼產(chǎn)品，居家用品等，比如50元數(shù)碼用品是U盤，50元居家用品是拖把，200元數(shù)碼用品是MP3，200元的居家用品是豆?jié){機，這樣等到大家活動結(jié)束可以憑自己所獲獎項或所得禮品的價值來選擇自己想要的東西，然后做個統(tǒng)計再定向采購，效果會更好一些。

俱樂部年會策劃方案9

　　一、活動目的：

　　1、答謝全體員工在20xx年的辛勤勞動和貢獻。

　　2、增進感情，加強溝通，增強公司的內(nèi)部凝聚力，增強團隊信心。

　　3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調(diào)動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有更出色表現(xiàn)。

　　4、感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨，讓職員體會到他就是公司，公司就是每一位職員。

　　二、活動主題：

　　xx

　　三、活動信息

　　1、活動時間：20xx年1月14日

　　2、活動地點：農(nóng)家樂（地點待定）及KTV

　　3、參加對象：公司全體員工

　　4、參加人數(shù)：30人左右

　　5、活動形式：“**講話拜年+先進頒獎+文藝表演及游戲+聚餐”形式，演繹公司20xx年成就，展望20xx年輝煌。

　　四、活動內(nèi)容

　　xx

　　五、經(jīng)費預(yù)算

　　（一）農(nóng)家樂

　�。�1）優(yōu)秀員工獎10名：

　　（2）幸運獎6名：

　�。�3）驚喜獎6名：

　　（4）游戲獎品8名：

　�。�5）待統(tǒng)計節(jié)目后確定。

　�。�6）全體員工禮品：

　　（二）KTV

　　包間費：酒水：

　�。ㄈ�）攝影攝像：自帶

　　（四）水果、瓜子、糖果（包括場地布置需用的彩帶、氣球等）：

　　預(yù)計總費用：xx元

　　六、項目分工及時間進度

　　附件一

　　20xx年年會獎項及獎品清單

　　附件二

　　七、20xx年年會游戲項目

　�。ㄒ唬┯螒�1：協(xié)力吹氣球

　　1、目的：溝通配合能力，借著分工合作來完成任務(wù)

　　2、人數(shù)：每組限6人

　　3、道具：預(yù)備每組各6張簽，上寫：嘴巴，手（2張），屁股，腳（2張）；氣球（每組一個）。

　　4、游戲方法：

　�。�1）分兩組，但每組必須要有6人。

　�。�2）兩組成員進行抽簽。

　�。�3）首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩個人幫助把氣球吹起（抽到嘴巴的人不能用手自己吹起氣球）；然后，兩個抽到“腳”的人抬起抽到屁股的人把氣球給坐破。

　�。ǘ�）游戲2：泡泡糖

　　1、游戲人數(shù)：11人

　　2、游戲方法：

　�。�1）主持人召集若干人**，人數(shù)最好是奇數(shù)；

　　（2）當大家準備好時，主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”；

　�。�3）主持人隨機想到身體的某個部位，臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。

　　（4）而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當臺上的人數(shù)剩下偶數(shù)時，**人要充當1人在其中，使隊伍保持奇數(shù)人數(shù)。

　�。�5）最后剩下兩人勝出。得到獎品的同時，要求表演節(jié)目。

俱樂部年會策劃方案10

　　校園足球文化是校園文化的重要組成部分，包括足球設(shè)施、足球活動、足球競賽、足球表演等表象物質(zhì)財富，也包括體育精神、體育觀念、體育意識、體育道德、體育風尚等內(nèi)在的精神財富。用校園足球文化去教育學生，讓學生們?nèi)�面的發(fā)展素質(zhì)教育，讓學生們用足球精神去感悟生活，促進學習。

　　根據(jù)《****關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》和《關(guān)于開展全國億萬學生陽光體育運動的決定》，依據(jù)全國及深圳市青少年校園足球活動實施方案要求，為了大力推動我校校園足球活動的開展，進一步提升學校特色文化，創(chuàng)建校園足球特色學校，全面提高廣大學生的體質(zhì)和體能，培養(yǎng)拼博意識、團隊精神、創(chuàng)新精神，提升學生的身心素養(yǎng)，促進學生全面發(fā)展。經(jīng)學校**研究，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以貫徹落實*的教育方針，辦好人民滿意的教育為宗旨。以《全國青少年校園足球活動的實施方案》為依據(jù)，以增強學生體質(zhì)，豐富學校體育活動，營造校園足球氛圍，提升學校特色文化，培養(yǎng)青少年拼博進取、團結(jié)協(xié)作的精神為出發(fā)點和落腳點。通過校園足球活動開展，大力普及足球知識和技能，使足球運動成為青少年終身受益的活動方式，從而呈現(xiàn)“以球育德，提高道德素養(yǎng)；以球增智，提高學習素養(yǎng)；以球健體，提高身心素養(yǎng)；以球

　　修美，提升審美素養(yǎng)；以球促教，提高教學品味”的校園足球文化特色，以一育促諸育，全面推進素質(zhì)教育工作的發(fā)展，培養(yǎng)全面發(fā)展，特長突出的青少年足球后備人才。

　　二、工作理念

　　體驗足球，快樂成長”

　　三、工作方針

　　堅持學校****成員全員參與，教導處，德育處、科研處、總務(wù)處、大隊部及各年級組等部門通力合作。學校每位**及教師都要****，積極參與，充分發(fā)揮學校現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，學校將積極投入人力、物力、財力，完善管理考評獎勵機制，為開展創(chuàng)建校園足球文化特色活動創(chuàng)造必要條件，共同為校園足球活動的開展提供保障。

　　四、工作目標

　　1、分段普及足球知識，學習基本技能和規(guī)則，提高學生對體育運動特別是足球運動的審美能力和審美素養(yǎng)，提高足球文化在校園文化中人文素質(zhì)教育的作用。

　　2、充分發(fā)掘、發(fā)揮足球運動在學生中的獨特魅力和綜合教育功能，形成了足球與育人契合點。

　　3、形成“足球環(huán)境熏陶人、足球比賽鍛煉人、足球文化感染人、足球精神鼓舞人”為表征的校園足球文化特色，讓每一位孩子在各種趣味和競技活動中快樂體驗、快樂成長。

　　五、機構(gòu)職責

　　(一)成立創(chuàng)建校園足球文化特色活動工作**小組組長：劉志標(校長)

　　副組長：張旭升(副校長)

　　成員：學校中層**以及各年級級長、班**、體育科任課教師。

　　(二)職責分工：學校各分管年級**、教導處，德育處、科研處、總務(wù)處、**、大隊部及各年級組等要密切配合，互相協(xié)調(diào)，共同做好校園足球工作的**和活動開展。

　　1、劉志標：負責校園足球活動開展總體工作規(guī)劃和**立項“校園足球特色課題”研究申報工作。(魏國勇協(xié)助)

　　2、張旭升：負責協(xié)調(diào)各部門之間開展創(chuàng)建校園足球文化特色活動。

　　3、德育處

　　(1)以球育德，提高道德素養(yǎng)。

　　(2)以球健體，提高身心素養(yǎng)。

　　(3)以球修美，提升審美素養(yǎng)。

　　具體負責足球隊訓練、**足球比賽和足球節(jié)活動。負責與音樂、美術(shù)、電腦等學科的工作對接、協(xié)調(diào)。

　　對各年級開展校園足球活動工作進行年度考核和評估，負責每學期班際校園足球比賽，包括足球節(jié)和區(qū)級以上的各級各類比賽、活動過程資料收集及校園足球活動開展安全教育與管理。

　　4、教導處

　　(1)以球增智，提高學習素養(yǎng)。

　　(2)以球促教，提高教學品味。

　　負責督促各年級利用體育課、課外活動時間和節(jié)假日**學生開展各種形式的校園足球活動；

　　分段普及足球知識，學習基本技能和規(guī)則；

　　負責參賽運動員的學籍及注冊管理；

　　負責足球課的教學和足球社團活動；

　　負責學校足球操的編排、表演。

　　5、科研處

　　(1)開展校園足球文化的課題研究；

　　(2)編印宣傳資料，出版校園足球活動宣傳欄和畫冊；

　　(3)收集校園足球文化相關(guān)資料、宣傳報道；

　　(4)負責足球課程建設(shè)，編寫、修訂校園足球校本教材。

　　6、總務(wù)處

　　負責學校校園足球活動的配套經(jīng)費，編制好每學期校園足球活動經(jīng)費預(yù)算，列入每學期學校教育經(jīng)費預(yù)算，編制開展校園足球活動工作績效考核獎勵機制及獎勵經(jīng)費標準，配備完善開展活動相關(guān)器材，為足球運動員出外比賽購買保險等。

　　六、具體內(nèi)容

　　(一)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　建立校園足球活動網(wǎng)頁，介紹我校開展校園足球活動情況，宣傳學校校園足球活動的具體做法，同時，通過**下講話、宣

　　傳櫥窗、版報、書畫作品，召開家長會等介紹足球的相關(guān)知識和技巧，引導更多的學生關(guān)注意足球，參與校園足球活動。

　　(二)營造氛圍

　　將足球的基本動作和技能分解成具有娛樂性和趣味性的足球娛樂游戲項目，滲透體育教學內(nèi)容，讓學生在娛樂中健身，在健身中掌握足球基本技能和技巧。

　　以足球運動為主題，充分發(fā)揮學生的想象力和調(diào)動學生的創(chuàng)造性，開展豐富多彩的足球趣味活動，營造濃厚的校園足球活動氛圍，提高學生對足球運動的審美能力和審美素養(yǎng)。

　　1、演足球：編排足球表演節(jié)目；

　　2、畫足球：制作足球手抄報、足球漫畫比賽；

　　3、影足球：拍攝學校足球隊訓練、比賽的圖片；

　　4、寫足球：“我與足球”征文活動；

　　5、賞足球：品讀世界足球花絮、軼聞、趣聞，欣賞“世界杯精彩射門”的錄像片段等。

　　(三)足球活動

　　1、學校校內(nèi)足球活動課時由教導處統(tǒng)籌安排落實。

　　2、加強學生足球隊(男女隊)的訓練。

　　3、學校**班級，年級開展校園足球活動，以交流、磋商技術(shù)、鼓勵推動學生廣泛參與校園足球活動為主，不注重名次和比賽成績。

　　(四)普及足球知識

　　1、足球課以普及足球知識，學習基本技能和規(guī)則為主要教學內(nèi)容；

　　2、學校、班級宣傳欄定期出版校園足球為主題的黑板報；

　　3、開展校園足球藝術(shù)展演，足球知識競賽等活動。

　　(五)足球科研

　　1、開展課題“創(chuàng)建校園足球文化的實踐研究”項目，對校園足球文化建設(shè)基本路徑進行實踐。

　　2、對校園足球文化內(nèi)涵、特征和作用開展分析研究，發(fā)揮足球運動在學生中的獨特魅力和綜合教育功能。

　　(六)足球比賽

　　1、校園班際足球活動由該班**、科任教師動員選拔組成。學校**隊由負責校園足球隊的**及教練從各年級足球隊員篩選組成。

　　2、堅持每年進行班級際比賽，充分利用體育課和大課間時間引導學生廣泛參與。

　　3、積極參加各級各類的競賽活動。

　　七、開展校園足球活動具體要求

　　(一)設(shè)立由主管體育工作副校長牽頭的足球活動管理機構(gòu)，制訂具體工作計劃。

　　(二)完善和改進開展足球活動的場地條件，建立健全相應(yīng)配套設(shè)施。

　　(三)經(jīng)常**擔任足球訓練的教師及教練員參加各級培訓。

　　(四)調(diào)整體育課，加大足球教學在教學內(nèi)容中的比例，保證在校學生每周有一節(jié)以上足球活動時間，確保全校不小于50%的學生參加校園足球活動。

　　(五)**開展校內(nèi)班級間和年級間足球比賽和活動。

　　八、活動經(jīng)費

　　(一)經(jīng)費來源

　　1、學校安排專項資金配套開展校園足球活動。

　　2、爭取各級體育部門及當?shù)?撥出資金**。

　　3、爭取企業(yè)和社會團體的資助。

　　(二)經(jīng)費管理

　　1、建立校園足球活動經(jīng)費使用**帳目，確保�？顚Ｓ谩�

　　2、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理**，公開透明經(jīng)費收支行為，接受群眾**。

　　(三)經(jīng)費用途

　　用于賽事**，器材和裝備購置、教師及教練員和裁判員的培訓，場地建設(shè)、宣傳推廣、考核和獎勵以及相關(guān)工作。

　　九、鼓勵措施

　　(一)鼓勵、獎勵辦法

　　1、為鼓勵開展創(chuàng)建校園足球特色活動積極性、針對校園足球活動開展狀況進行年度鼓勵，建立獎勵辦法，采取掛牌、表彰及適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵等多種方式，對于貢獻突出的班**、體育教師和相關(guān)人員給予獎勵。

　　2、對堅持參與校園足球訓練的優(yōu)秀學生在升入高一級學校時，本校將積極向市級優(yōu)質(zhì)學校推薦錄取就讀。

　　(二)****

　　學校**的校園足球活動和比賽，由學校校園足球活動**小組辦公室**，主要以照片、秩序冊、運動員名冊、成績冊等實物為依據(jù)，采取定期檢查與不定期抽查的形式**校園足球活動開展情況。

俱樂部年會策劃方案11

　　一、活動目的：

　　為了加強企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活;表達企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。

　　二、活動地點：

　　公司卡拉ok室

　　三、活動內(nèi)容簡述：

　　活動分為三大部分

　　1、員工總結(jié)大會：員工總結(jié)大會從下14：00—17：303、“金猴賀歲團結(jié)奮進”為主題的20xx春節(jié)聯(lián)歡晚會開始1由主持人宣布晚會開始

　　2、首先請董事長致詞

　　3、節(jié)目表演：節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容;

　　4、節(jié)目表演設(shè)獎進行評定，設(shè)集體一等獎1名現(xiàn)金1200元、集體二等獎1名現(xiàn)現(xiàn)金800元、集體三等獎1名現(xiàn)金400元;個人一等獎1名現(xiàn)金100元/人、二等獎1名現(xiàn)金80元/人、三等獎1名現(xiàn)金60元/人;凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎：食用油一瓶。

　　5、節(jié)目評定評委組成：

　　6、禮品派送：由企業(yè)**購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。

　　7、有獎問答：在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿**行，設(shè)問題30道題目內(nèi)容應(yīng)涉及到每個部門的規(guī)章**和工作內(nèi)容。答對者獎胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份

　　8、有獎游戲：促進春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性，特設(shè)有獎游戲活動。在節(jié)目中穿**行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。

　　9、幸運大抽獎：特等獎1名價值1500元一條的金項鏈;一等獎3名24k金戒指一枚;二等獎2名格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺;三等獎9名金正復(fù)讀機、美的電飯堡、高級蒸鍋;鼓勵獎40名5升**食用油一桶在節(jié)目中穿**行。

　　四、活動預(yù)算：

　　詳見《20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會活動費用預(yù)算表》

　　五、具體工作人員安排：

　　1、晚會主持人：

　　2、攝像師：;

　　3、晚會導演：;

　　4、晚會現(xiàn)場維持：;

　　5、獎品**協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負責;

　　6、舞臺、場地設(shè)計：廣告科色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛。

　　7、舞臺燈光、音響布置：設(shè)備科;

　　8、晚會場所布置：營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員;

　　9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員：;

　　10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。負責人：。

俱樂部年會策劃方案12

　　一、目的：

　　20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標先進找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念，極力推行員工關(guān)懷**，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學習和踐行新版企業(yè)文化，在公司**和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。

　　二、晚會宗旨：

　　本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、**、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司**對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。

　　三、時間：

　　20xx年xx月xx日

　　四、地點：

　　xx公司六樓娛樂室

　　五、與會人員：

　　xx公司全體員工

　　六、聯(lián)歡會人員安排及職責：

　　整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：

　　1、總負責人：職場隊總秘書長

　　職責：負責整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。

　　2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書

　　職責：負責節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。

　　3、總導演：xx

　　職責：負責整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。

　　4、主持人：

　　職責：負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。

　　七、聯(lián)歡會前期準備工作：

　　1、12月25日，總負責人及導演向各職場隊長分配任務(wù)，由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。（已完成）

　　2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。（已完成）

　　3、12月28日至12月30日，總負責人及導演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進入準備階段。

　　4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。

　　5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。

　　6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當，并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

　　7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作、

　　8、1月18日，聯(lián)歡會準時進行。

　　9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。

　　八、聯(lián)歡會流程：

　　12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準備工作。

　　1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。

　　1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。

　　1：35安排**講話，致新年祝福。

　　2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工**發(fā)言。

　　2：30激情大闖關(guān)

　　4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。

　　4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。

　　九、聯(lián)歡會費用預(yù)算：

　　1、會場布置用汽球等100元。

　　2、聯(lián)歡會條幅50元。

　　3、獎品150元。

　　4、其他100元

　　注：優(yōu)秀員工獎金另做準備

　　合計：400元整

　　十、注意事項：

　　一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。

　　二、聯(lián)歡會準備及安排不能影響正常工作。

　　三、**講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便**做好時間安排。

　　四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。

　　五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。

俱樂部年會策劃方案13

　　辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異，蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

　　一、年會主題

　　20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會

　　二、年會時間

　　比賽：20xx年01月xx或22日下午11點至17點

　　年會：20xx年01月xx或22日下午17點30分至21點30分

　　三、年會地點

　　xx大學城內(nèi)環(huán)路+酒店（待定）

　　四、年會目的

　　1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等；

　　2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力；

　　3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都要出色的`表現(xiàn)；

　　4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力；

　　5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，讓年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感；

　　6、加強**與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

　　五、年會參會人員

　　公司全體員工（預(yù)計20人）

　　六、年會預(yù)算（參考）

　　注：另抽獎的可參考：

　　一等獎（1名）：移動動硬盤1000元。

　　二等獎（2名）：額外帶薪假期2天。

　　三等獎（3名）：掛燙機1臺200元。

俱樂部年會策劃方案14

　　一、年會目的：

　　為了增進xx戶外群友之間的交流和溝通，表達彼此的關(guān)懷與問候，值此辭舊迎新之際，誠邀廣大群友歡聚一堂，共敘xx戶外情緣!

　　二、年會主題：辭舊迎新春，情緣xx俱樂部

　　三、時間：20xx.xx.27(周五)晚六點10點。

　　四、地點：待定

　　五、參加人員：所有參加報名的群友

　　六、**形式：由xx戶外****。

　　七、人員分工：

　　1、總統(tǒng)籌：黃xx

　　職責：負責整個活動策劃、以及活動過程中各環(huán)節(jié)人員的分工，工作成果驗收等。被分工的負責人要服從工作安排。

　　2、總協(xié)調(diào)：李斌

　　職責：負責整個活動過程中各個任務(wù)組的銜接，協(xié)調(diào)工作，確保整個活動有序、

　　順利的進行，避免內(nèi)耗。另外總協(xié)調(diào)也要負責活動過程中各個環(huán)節(jié)的銜接，并

　　合理安排整個年會節(jié)目，除了各人準備的節(jié)目外，另外策劃**一些其他的節(jié)

　　目如歌舞、小游戲等，令節(jié)目內(nèi)容多元化。

　　3、主持：婚慶公司

　　職責：負責整個年會的主持。主持風格以風趣大方，有親和力為宗旨，根據(jù)節(jié)目單，提前準備好臺詞，搭好場，盡量讓整場活動散發(fā)親切、熱鬧、喜慶的味道。

　　4、經(jīng)費管理：待定

　　職責：選出二人擔當財務(wù)(會計、出納)管理，負責來賓的簽到及整個活動經(jīng)費的收集與管理，做好整個活動的出入賬明細，活動結(jié)束之前，結(jié)清帳目。

　　5、會場選址以及會場、舞臺布置：黃xx牽頭

　　職責：負責選定年會的活動場館，在活動前布置好會場、舞臺，燈光、音響。

　　6、活動宣傳：XXX

　　職責：負責整個年會的宣傳工作，比如年會橫幅、節(jié)目單的制作等。建議把全年的出行活動照片制作成福來詩，做為音樂背景在活動過程中插播。

　　7、攝影、攝像：建議群友自助

　　8、采購員：待定

　　職責：負責整個活動過程中所需物品的采購，如道具、晚宴食品等的采購工作以用現(xiàn)場音樂設(shè)備的租賃、安裝，返還工作。

　　八：年會內(nèi)容：

　　1、播放全年活動精彩瞬間的幻燈片，群主致詞。

　　2、晚宴

　　3、娛樂表演，穿插小游戲活動。

　　九：晚宴方案：每桌XX人

　　1、標準：XX-XX元/桌

　　2、酒類：白，啤。

　　3、飲料：大瓶可樂、雪碧、果粒橙等。

　　十：費用預(yù)算：

　　1、獎品費用：

　　2、道具費用：

　　3、菜品、小食品、酒水及水果費用：

　　第二部分：年會流程

　　第一環(huán)節(jié) 現(xiàn)場準備

　　一、舞臺布置

　　當天下午提前將橫幅或群旗、舞臺背景布置完成，建議會場掛氣球、*臺擺鮮花、餐桌配水果或瓜籽等小食品。(5點前完成)

　　二、音響、燈光調(diào)試：

　　當天下午對音響、手麥等進行調(diào)試，準備好開場音樂、幻燈片播放以及節(jié)目所需音樂(5點前完成)。5點半開始播放輕音樂，插播幻燈片，迎接來賓入會。

　　三、來賓簽到：

　　六點前為來賓簽到時間。經(jīng)費管理員提前候場，備好簽到簿，簽到筆，負責簽到和收費。

　　四、座位引導及人員統(tǒng)計：

　　人員待定，提前候場，引領(lǐng)來賓入座，與簽到人員隨時溝通聯(lián)絡(luò)，六點前把入會人

　　員安排就序，年會于六點準時開始。

　　第二環(huán)節(jié)：年會

　　一、辭舊迎新春，情緣xx群年會六點準時開始，主持人開場白。

　　二、群主致辭。

　　三、晚宴開始。推杯換盞，祝酒盡興。稍后即安排節(jié)目表演，確保晚宴始終處于一個熱鬧，喜慶，開放的狀態(tài)，避免冷場。

　　四、節(jié)目娛樂。7點群友才藝展示正式開始，按節(jié)目單演出。其中可穿插幾個游戲：如鐵人三頂即連續(xù)完成吃金橘10個+喝啤酒5杯+吹爆氣球3個繞椅子五圈后跑到終點速度最快優(yōu)勝。丑鴨賽跑即用膝蓋夾住氣球，不落，不破，跑到終點速度最快優(yōu)勝。

　　五、娛樂期間(10點以前)，采購員和財務(wù)管理員檢查、清點物品消耗，做好結(jié)算，匯報給群主。

　　第三環(huán)節(jié)：會后

　　一、10點主持人宣布年會結(jié)束。

　　二、群主與財務(wù)管理公開帳目，多退少補。

　　三、后勤負責人員清理現(xiàn)場。

　　1、 將清點的剩余物品**集中處理。

　　2、 將租借的東西歸還。

　　3、 最后檢查現(xiàn)場是否有遺落的物品。

俱樂部年會策劃方案15

　　一、活動目的：

　�。ㄒ唬┩茝V商會價值和商會作用為中心，增強會員凝聚力；

　�。ǘ�）共謀發(fā)展大計，合作發(fā)展、互利共贏；

　�。ㄈ�）表彰先進，鼓勵會員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；

　　（四）加強年會宣傳、提高商會知名度；

　　二、活動主題：

　　增強凝聚、合作共贏

　　三、活動**：

　　以會員之所望，為商會之所向

　　四、活動內(nèi)容：

　�。ㄒ唬�會長作年度工作報告；

　　（二）常務(wù)副會長作商會財務(wù)工作報告；

　�。ㄈ�）秘書長作秘書處工作述職報告；

　�。ㄋ模╊C發(fā)年度優(yōu)秀工程獎；

　�。ㄎ澹﹥�(yōu)秀工程獎獲獎**發(fā)表獲獎感言；

　　（六）表彰年度優(yōu)秀項目經(jīng)理獎；

　�。ㄆ撸﹥�(yōu)秀項目經(jīng)理**發(fā)言；

　�。ò耍╊C布會員證書；

　�。ň牛╊C發(fā)理事單位證書；

　�。ㄊ�）頒發(fā)會長、常務(wù)副會長、常務(wù)理事單位、副會長單位證書、證章；

　　五、活動地點：

　　xx體育賓館三層會議室

　　六、邀請嘉賓：

　　省工商聯(lián)、省民管局、民政廳、省建設(shè)廳（**銀行、招商銀行客戶培訓）