為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

別墅綠化養(yǎng)護(hù)方案篇一

1.小區(qū)現(xiàn)有綠地總面積約2 萬平方米，綠化覆蓋率小，未能達(dá)到國家和省級園林式小區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)要求的30%以上，需盡可能地增加綠化面積。

2.綠地內(nèi)現(xiàn)有植物配置不合理，苗木品種單一，生長不良，枯枝死樹現(xiàn)象嚴(yán)重，存在“臟、亂、差”現(xiàn)象，影響整個(gè)小區(qū)的景觀效果，急需改善。

3.小區(qū)主要道路兩側(cè)均為硬化鋪裝，缺少行道樹。

1、在現(xiàn)有綠地基礎(chǔ)上，保留觀賞價(jià)值較高的植物，沿路的小塊綠地將其抬高，修砌花壇;樓群之間的綠地以草坪為底，適量栽植鳶尾、金山繡線菊、景天等宿根花卉，組成模紋圖案;增加紫薇、連翹、榆葉梅、櫻花、金銀木、丁香等花灌木，在小區(qū)主要道路兩側(cè)栽植行道樹;喬、灌、草、花合理配置，層次分明、疏密有致、色彩豐富，形成恬美、幽雅、變化的園林空間，提高小區(qū)整體化水平，改善人居環(huán)境。

2、鑒于小區(qū)綠化覆蓋率不達(dá)標(biāo)，在主要道路兩側(cè)采用規(guī)則式栽植方式，每隔5米起除道板，栽植樹型優(yōu)美的金絲垂柳、合歡、國槐等喬木作為行道樹，既增加了道路景觀效果，又增加了綠量。

3.本著“以人為本”的原則，結(jié)合小區(qū)現(xiàn)有健身區(qū)，在小區(qū)空間較大的地方修建三、四處休閑廣場，花壇、石凳、小品等各項(xiàng)園林設(shè)施齊全，為居民提供集健身、休閑、娛樂為一體的小型休閑廣場。

4.充分利用小區(qū)現(xiàn)有綠化條件，本著“見縫插綠”的原則，在居民樓兩側(cè)及欄桿處栽植爬墻虎或五葉地錦等爬藤植物，適情進(jìn)行立體綠化，不斷延伸綠化空間，增加綠量。

別墅綠化養(yǎng)護(hù)方案篇二

一、指導(dǎo)思想

按照《綠化雙峰四年行動(dòng)計(jì)劃》要求，全面建立和完善政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的鄉(xiāng)村綠化工作機(jī)制，著力推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化事業(yè)發(fā)展，將荷葉打造成青山、碧水、綠樹、藍(lán)天的綠色生態(tài)家園，實(shí)現(xiàn)“綠色荷葉”的奮斗目標(biāo)。

通過“綠化荷葉四年行動(dòng)計(jì)劃”的分步推進(jìn)，到__年，全鎮(zhèn)森林覆蓋率達(dá)到55.8%，中心城區(qū)綠地率達(dá)到35%以上，綠化覆蓋率達(dá)到53%以上，創(chuàng)建曾國藩故居國家5a級旅游景區(qū)，爭創(chuàng)全省綠化模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(一)十村連片綠化建設(shè)

開展“駐點(diǎn)包村，聯(lián)村建綠”活動(dòng)，建設(shè)“屋在林中、人在景中”的`綠色新農(nóng)村。我鎮(zhèn)將以長塘、海秋、石林、清泉、建設(shè)、富托、攸永、石塘、永鎮(zhèn)、荷塘等十村為綠化建設(shè)重點(diǎn)，十村連片綠化建設(shè)村主要以村主干道及山邊，河邊，水邊綠化建設(shè)為主。每個(gè)村必須保障不少于2萬元的專項(xiàng)綠化建設(shè)投入資金，確保綠化建設(shè)工作落實(shí)到位。此項(xiàng)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人為賀鐵堅(jiān)，所在總支帶片領(lǐng)導(dǎo)和總支書記為直接責(zé)任人，坐點(diǎn)干部和村支部書記為第一責(zé)任人。

﹙二﹚扶貧村綠化建設(shè)

我鎮(zhèn)13個(gè)扶貧村要積極參與綠化建設(shè)工作，各扶貧村必須在村主干道和山邊做好綠化建設(shè)，并保障不少于1萬元的綠化建設(shè)專項(xiàng)投入資金。總負(fù)責(zé)人為朱偉兵，扶貧村所在總支帶片領(lǐng)導(dǎo)和總支書記為直接責(zé)任人，村支部書記為第一責(zé)任人。

(三)城區(qū)綠化建設(shè)

以314省道繞行線為重點(diǎn)綠化地段，帶動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)綠化建設(shè)，開展“園林式單位”和“園林小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境整治建設(shè)，對賀家坳鎮(zhèn)區(qū)及周邊逐年綠化，達(dá)到全面綠化、美化、亮化�？傌�(fù)責(zé)人為禹新輝。

(四)全鎮(zhèn)各村全面普及綠化

全鎮(zhèn)各村每年都要積極參與綠化建設(shè)，每年都要有專門的計(jì)劃和行動(dòng)，鎮(zhèn)政府將任務(wù)分解到各村，要求包造林、包管護(hù)、包成林。各單位負(fù)責(zé)具體組織、檢查落實(shí)、綜合聯(lián)絡(luò)，并接受鎮(zhèn)政府的考核驗(yàn)收。所在總支帶片領(lǐng)導(dǎo)和總支書記為直接責(zé)任人，坐點(diǎn)干部和村支部書記為第一責(zé)任人。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了切實(shí)加強(qiáng)對綠化荷葉四年行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府成立綠化荷葉四年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任顧問，鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，黨政成員、總支書記及相關(guān)部門單位的負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)四年行動(dòng)計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)鎮(zhèn)林業(yè)站，由鎮(zhèn)林業(yè)站長兼任辦公室主任。各責(zé)任區(qū)、村及相關(guān)部門單位必須成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制訂本轄區(qū)、本系統(tǒng)的四年行動(dòng)規(guī)劃及實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成規(guī)定的任務(wù)，處理好綠化用地、林木管護(hù)、收益分配等方面的矛盾。各部門、各系統(tǒng)要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)綠化工作，負(fù)責(zé)任務(wù)的分配、責(zé)任的落實(shí)、進(jìn)度和質(zhì)量的督促、考核和評比表彰。

別墅綠化養(yǎng)護(hù)方案篇三

我處為參照公務(wù)員法管理由市財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位，執(zhí)行政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度。業(yè)務(wù)范圍為管理城區(qū)園林綠地，美化城市環(huán)境，城市園林系統(tǒng)規(guī)劃，城市園林綠地管理與維護(hù)，城市園林綠化工程設(shè)計(jì)；城市公園工程設(shè)計(jì)，城市綠地工程設(shè)計(jì)，城市廣場工程設(shè)計(jì)。

本項(xiàng)目為道路綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)類項(xiàng)目，通過向社會(huì)采購養(yǎng)護(hù)服務(wù)確保項(xiàng)目范圍內(nèi)園林綠化植物整形優(yōu)美、干凈整潔，無側(cè)枝、病蟲枝、枯枝等，保持綠化帶整齊美觀，達(dá)到優(yōu)化人居和營商環(huán)境的目的。

項(xiàng)目范圍為濱海新城片區(qū)（一期）道路綠化帶、濱海新城片區(qū)（二期）道路綠化帶、城西片區(qū)（一期）道路綠化帶、城東片區(qū)（二期）道路綠化帶，合計(jì)綠化面積為141.97萬㎡。項(xiàng)目服務(wù)主要內(nèi)容包括：

（1）對養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)原有及養(yǎng)護(hù)期間新增喬木、灌木、球體、草坪、地被、垂直綠化、時(shí)令草花等植物的綠化日常養(yǎng)護(hù)工作（包括淋水及排水等水分管理、松土除雜、樹盤及片植植物邊線修整、施肥、植物修剪、干枯枝處理、病蟲害防治、樹干防寒防蟲涂白、滅四害、綠地保潔、補(bǔ)植及移植、時(shí)令花卉更換、消除黃土裸露、植物清洗、清理過高土、應(yīng)急搶險(xiǎn)或突發(fā)事件處理、重大活動(dòng)保障等涉及綠化養(yǎng)護(hù)、綠地管理等一系列工作）。同時(shí)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、綠地保護(hù)（含綠化植物及其周邊附屬設(shè)施等），防止人為破壞及隨意變更綠地性質(zhì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)修復(fù)（含車禍損毀）。

（2）對養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)原有及養(yǎng)護(hù)期間新增的園林配套附屬設(shè)施（井蓋、鋪裝、垃圾桶、園路、亭子、花架、園燈、圓臺(tái)、園凳、護(hù)欄、路緣石、花箱、花池、樹池、樹篦子、給排水及電力設(shè)施、公廁等）維護(hù)、修理、翻新、更換、清洗及保潔等工作。

（3）除雨天外，分車綠帶、交通島綠地和種植有灌木、地被植物的行道樹綠帶，每月要定期淋水，且需淋足淋透。

（4）養(yǎng)護(hù)范圍涉及綠化養(yǎng)護(hù)的其他工作等。

1.總目標(biāo)：通過采購服務(wù)在確保項(xiàng)目綠化景觀效果良好，綠化植物長勢良好、造型優(yōu)美，綠化帶內(nèi)干凈整潔以及滿足創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市指標(biāo)要求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)為財(cái)政節(jié)約獎(jiǎng)金，由以費(fèi)養(yǎng)人轉(zhuǎn)為以費(fèi)養(yǎng)事，解決我處用工難，緩解我處不斷增長管護(hù)綠化面積的壓力等問題。

2.階段性目標(biāo)：年度目標(biāo)為確保該路段園林綠化植物無側(cè)枝、病蟲枝、枯枝等，確保綠化植物整齊美觀，綠化景觀效果良好，綠化帶整潔干凈，爭取達(dá)到道路綠化三級以上養(yǎng)護(hù)效果，提升群眾對綠化環(huán)境的滿意度。

本項(xiàng)目20xx年年度預(yù)算資金為為1191.41萬元，實(shí)際投入資金977.14萬元，年度實(shí)際投入資金占預(yù)算資金的82%。項(xiàng)目本年度財(cái)政批復(fù)下達(dá)資金977.14萬元，年度完成支付金額977.14萬元，完成下達(dá)資金支付進(jìn)度為100%。該項(xiàng)目不存在自籌資金支出。

（二）項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照市財(cái)政局批復(fù)的項(xiàng)目和用途使用，未經(jīng)批準(zhǔn)不自行改變項(xiàng)目內(nèi)容，不擴(kuò)大使用范圍，項(xiàng)目資金根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行及需求等情況按月向財(cái)政提交經(jīng)費(fèi)用款申請。在項(xiàng)目資金支出及撥付合規(guī)性方面，我處嚴(yán)格按照市財(cái)政局和的本部門財(cái)務(wù)管理制度要求審核項(xiàng)目支出，按照項(xiàng)目協(xié)議條款要求，由相關(guān)部門組織驗(yàn)收合格才給予結(jié)算支付，支付方式統(tǒng)一使用國庫支付系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)政授權(quán)支付。

（一）為確保項(xiàng)目評價(jià)工作順利開展，我處及時(shí)成立項(xiàng)目績效自評領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組，落實(shí)項(xiàng)目績效自評工作一把手責(zé)任制，項(xiàng)目績效自評工作組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)實(shí)施、統(tǒng)籌推進(jìn)我單位項(xiàng)目績效自評工作。

（二）根據(jù)項(xiàng)目評價(jià)要求和項(xiàng)目特點(diǎn)，我處結(jié)合工作實(shí)際，對項(xiàng)目所要求養(yǎng)護(hù)的141.97萬㎡道路綠化完成了養(yǎng)護(hù)工作，對人員、機(jī)械設(shè)備、養(yǎng)護(hù)效果等指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)。年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定為到20xx年12月完成項(xiàng)目預(yù)算資金使用。

（三）我處成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，誰分管誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按合同進(jìn)行監(jiān)管，考核層層把好質(zhì)量關(guān)。此項(xiàng)目由我處濱海綠化站、城東綠化站、城西綠化站監(jiān)管，進(jìn)行現(xiàn)場勘驗(yàn)和日常監(jiān)督檢查。對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督。養(yǎng)護(hù)效果由我處每月根據(jù)項(xiàng)目周、月考評分表進(jìn)行考核評分，具體考核由我處組織實(shí)施。我處每月組織人員對此項(xiàng)目進(jìn)行督查和考核評比。此項(xiàng)目由四部分組成，濱海新城片區(qū)（一期）綠化養(yǎng)護(hù)、濱海新城片區(qū)（二期）、城東片區(qū)（二期）、城西片區(qū)（一期）綠化養(yǎng)護(hù)。其中濱海新城片區(qū)（一期）綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)是20xx年簽訂的協(xié)議按舊的評分方法。我處每月組織人員對此項(xiàng)目進(jìn)行督查和考核評比，滿分100分制，我處平時(shí)督查分占總分50%，月底考核評比分占總分50%，兩項(xiàng)分值相加最終得分為養(yǎng)護(hù)單位當(dāng)月得分，并作為我處支付養(yǎng)護(hù)單位當(dāng)月項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用的依據(jù)。濱海新城片區(qū)（二期）、城東片區(qū)（二期）、城西片區(qū)（一期）是20xx年新簽訂的協(xié)議按新的評分標(biāo)方法，我處每月組織人員對此項(xiàng)目進(jìn)行督查和考核評比，總分滿分為100分，其中，日常考評得分占總分的70%；月集中考評得分占總分的30%。兩項(xiàng)分值按權(quán)重比例折算后相加為養(yǎng)護(hù)單位該月考核最終得分，并作為我處支付養(yǎng)護(hù)單位該月服務(wù)費(fèi)用的依據(jù)。具體考核辦法詳見《欽州市園林管理處綠化養(yǎng)護(hù)采購服務(wù)項(xiàng)目考核管理辦法（試行）》。服務(wù)項(xiàng)目完成后，我處會(huì)同相關(guān)部門對項(xiàng)目的工作績效、服務(wù)對象受益情況、公眾滿意情況等進(jìn)行考評。

（四）績效自評小組對20xx年收集的各種資料進(jìn)行分類、整理和分析，按照確定的評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法進(jìn)行打分，形成自評結(jié)論。

20xx年，項(xiàng)目在我處監(jiān)管和養(yǎng)護(hù)單位認(rèn)真管理下，嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，每個(gè)月養(yǎng)護(hù)效果良好，在我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中發(fā)揮了較大作用。項(xiàng)目經(jīng)我處考核月得分均達(dá)到90分以上，養(yǎng)護(hù)效果如下：養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率90%以上，綠化養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo)率90%以上，綠地景觀面貌優(yōu)良率90%以上，行道樹面貌優(yōu)良率90%以上，行道樹存活率95%以上，黃土裸露率低于5%，監(jiān)督考評次數(shù)12次，合格率90%以上，養(yǎng)護(hù)及時(shí)、成本控制有效、城市景觀容貌有效提升、城區(qū)綠化休閑功能有效保障、人居環(huán)境不斷改善。很好地發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，群眾高度滿意，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)期目標(biāo)。本項(xiàng)目年度預(yù)算資金為1191.41萬元，主要是用于對濱海新城、城東城西片區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)面積為141.97萬平方米街道及綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。截至20xx年12月31日已支付977.14萬元，完成年初預(yù)算的82%，較好地緩解園林綠化養(yǎng)護(hù)壓力，養(yǎng)護(hù)效果總體良好。我處加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的管理，強(qiáng)化資金使用效益，項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)1191.41萬元/年，采用先養(yǎng)護(hù)后支付方式按月劃撥，養(yǎng)護(hù)次月15日前支付，中標(biāo)人每月考核得分90分及以上的，我處則支付養(yǎng)護(hù)單位足額養(yǎng)護(hù)服務(wù)費(fèi)用。通過市場運(yùn)作，向社會(huì)引進(jìn)專業(yè)園林養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，不僅為財(cái)政節(jié)約了資金，而且能夠解決我處用工難問題，緩解園林綠化養(yǎng)護(hù)壓力，充分發(fā)揮園林專業(yè)公司作用。

（三）該項(xiàng)目為我單位綠化養(yǎng)護(hù)政府采購服務(wù)項(xiàng)目，屬日常延續(xù)性項(xiàng)目。該項(xiàng)目通過政府公開招投標(biāo)方式確定服務(wù)方，并簽訂了三年期服務(wù)協(xié)議，該項(xiàng)目由四部分組成，濱海新城片區(qū)（一期）綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)、濱海新城片區(qū)（二期）、城東片區(qū)（二期）、城西片區(qū)（一期）綠化養(yǎng)護(hù)。其中：1、濱海新城片區(qū)（一期）綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)協(xié)議期限為20xx年2月15日至xx年2月14日。該項(xiàng)目三年期預(yù)期要投入資金約148.79萬元，分階段（本年）計(jì)劃投入資金49.58萬元，財(cái)政實(shí)際批復(fù)下達(dá)資金41.32萬元，實(shí)際支出41.32萬元，即財(cái)政預(yù)算完成率83%。2、濱海新城片區(qū)（二期）綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)協(xié)議期限為20xx年1月1日至xx年12月31日。該項(xiàng)目三年期預(yù)期要投入資金約551.70萬元，分階段（本年）計(jì)劃投入資金183.9萬元，財(cái)政實(shí)際批復(fù)下達(dá)資金148.65萬元，實(shí)際支出148.65萬元，即財(cái)政預(yù)算完成率81%。3、城東片區(qū)（二期）綠化養(yǎng)護(hù)協(xié)議期限為20xx年1月1日至xx年12月31日。該項(xiàng)目三年期預(yù)期要投入資金約1333.08萬元，分階段（本年）計(jì)劃投入資金444.36萬元，財(cái)政實(shí)際批復(fù)下達(dá)資金359.19萬元，實(shí)際支出359.19萬元，即財(cái)政預(yù)算完成率81%。4、城西片區(qū)（一期）綠化養(yǎng)護(hù)協(xié)議期限為20xx年1月1日至xx年12月31日。該項(xiàng)目三年期預(yù)期要投入資金約1540.71萬元，分階段（本年）計(jì)劃投入資金513.57萬元，財(cái)政實(shí)際批復(fù)下達(dá)資金427.98萬元，實(shí)際支出427.98萬元，即財(cái)政預(yù)算完成率83%。

（五）為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，我處按照《欽州市園林管理處綠化養(yǎng)護(hù)采購服務(wù)項(xiàng)目考核管理辦法（試行）》和《欽州市園林管理處財(cái)務(wù)管理制度》，對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。為保障項(xiàng)目順利進(jìn)行，我處采取了以下措施：采取招投標(biāo)方式，引進(jìn)優(yōu)秀具備養(yǎng)護(hù)資質(zhì)的綠化管護(hù)隊(duì)伍對道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，采用日常巡查考核、月度定期考核，社會(huì)監(jiān)督考評和年度考核的綜合考核考評辦法加強(qiáng)管理單位的考核，建立道路綠化養(yǎng)護(hù)百分考核標(biāo)準(zhǔn)，全面完成綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

（六）我處對項(xiàng)目的工作成果認(rèn)真分析對比，項(xiàng)目實(shí)施工作成果完全達(dá)到預(yù)期，能順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期工作目標(biāo)，完成績效總目標(biāo)和年度績效目標(biāo)。項(xiàng)目20xx年度預(yù)算資金控制數(shù)為1191.41萬元。每月按先養(yǎng)護(hù)再考核付款的方式，嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范要求支付養(yǎng)護(hù)費(fèi)。至20xx年12月31日止服務(wù)方已按項(xiàng)目協(xié)議要求完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)，我處已按項(xiàng)目資金管理相關(guān)規(guī)定支付了977.14萬元養(yǎng)護(hù)費(fèi)，完成年度預(yù)算數(shù)的82%。我處項(xiàng)目績效考評情況具體詳見財(cái)政支出績效評價(jià)指標(biāo)評分表，總體評價(jià)優(yōu)秀。

1.項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)單價(jià)相比周邊城市偏低，養(yǎng)護(hù)總體水平受影響。據(jù)了解，南寧市等周邊城市道路綠化養(yǎng)護(hù)市場化平均養(yǎng)護(hù)單價(jià)超過10元/m2，而本項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)單價(jià)僅為不到9元/m2，隨著人工、材料等養(yǎng)護(hù)成本越來越高，項(xiàng)目總體養(yǎng)護(hù)水平受到一定程度的制約，與周邊城市存在一定差距。

2.服務(wù)方管理水平有待提高。一是服務(wù)方聘用的崗位人員流動(dòng)性強(qiáng)，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有崗位人員缺失現(xiàn)象；二是服務(wù)方在養(yǎng)護(hù)過程中對植物施肥使用的是常規(guī)國產(chǎn)肥料，和進(jìn)口肥料相比，肥料的肥力和有效成份未能完全滿足部分植物的需要；三是服務(wù)方在應(yīng)急處置響應(yīng)方面需進(jìn)一步提高。

1.積極對接市財(cái)政部門，爭取提高項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)單價(jià)，提升項(xiàng)目整體養(yǎng)護(hù)水平，縮小與周邊城市的差距。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理的監(jiān)督把關(guān)，嚴(yán)格按照采購服務(wù)合同管理、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常巡查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知服務(wù)方整改處理，并回復(fù)整改結(jié)果。

3.根據(jù)季節(jié)性植物生長情況引導(dǎo)服務(wù)方開展工作，側(cè)重性促進(jìn)植物生長，以達(dá)到預(yù)期景觀效果。

4.嚴(yán)格按照項(xiàng)目協(xié)議約定的考核評分制度進(jìn)行評分，加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督管理。

別墅綠化養(yǎng)護(hù)方案篇四

一、綜合說明

(一)工程概況：

1、工程名稱：山東某小區(qū)綠化工程

2、工程地點(diǎn)：山東海龍開元小區(qū)院內(nèi)。開元小區(qū)位于濰坊市寒亭區(qū)，北依古亭街，南至金河街，東靠白云路，西鄰上港路�？傆玫�11.5公頃，其中，綠化用地3.39公頃�，F(xiàn)狀用地為平地，地勢平坦。

3、施工現(xiàn)場現(xiàn)狀：本工程施工現(xiàn)場業(yè)已具備“三通一平”，規(guī)劃樓體已經(jīng)形成，主要交通網(wǎng)業(yè)已鋪設(shè)完畢，隨時(shí)可以進(jìn)入現(xiàn)場施工。

(二)主要工程量：

1、小區(qū)景觀中的綠化、土建、裝飾、小品等。

2、噴灌、路燈、草坪燈、土方垃圾等。

(三)編制依據(jù)：

本施工組織設(shè)計(jì)方案依照編制原則，及施工驗(yàn)收規(guī)范，以以下文件為編制依據(jù)：

1、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》cjj/t 82-99

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-xx

3、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50204-xx

4、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50203-xx

5、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50209-xx

6、《山東省植物志》

7、《開元小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案》

8、《山東海龍股份有限公司開元小區(qū)綠化工程招標(biāo)文件》

9、本公司施工技術(shù)操作規(guī)程。

(四)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)：

1、本工程為新式小區(qū)的景觀綠化工程，施工項(xiàng)目齊全，施工面大，范圍廣，工期短。

(1)土方工程：本工程內(nèi)有土方的倒運(yùn)、垃圾的外運(yùn)。

(2)綠化種植工程：喬木種植、花冠木的種植、灌木的種植、草坪的建植和養(yǎng)護(hù)，一應(yīng)俱全。

(3)綠化養(yǎng)護(hù)工程：本工程保修�；钇跒橐荒�，對工程須作一級養(yǎng)護(hù)管理。

(4)假山工程：本工程假山高3.8m，徑2.2m.

(5)園路工程：本工程園路有：彩色混凝土園路、鵝卵石園路、碎拼大理石園路、青石板園路、植草磚停車場、文化石園路、水泥彩磚園路、廣場磚園路、花崗巖園路及混合拼花園路等多種作法。

(6)園橋工程：本工程有四座小橋。橋雖小，但技術(shù)特點(diǎn)復(fù)雜。

(7)園林小品工程：座凳共有四種式樣，亭子三個(gè)，石桌凳五套，景石若干。

2、本工程的難點(diǎn)有四條：

(1)新工藝、新作法的推廣應(yīng)用：如彩色模壓砼的應(yīng)用。

(2)工期短、范圍廣，工期僅為86天，同時(shí)又有一個(gè)多月的時(shí)間是在冬季施工。

(3)園路小品的作法花樣較多、較復(fù)雜。

(4)綠化方面：苗木品種多，又遇秋冬季施工，栽植難度大，成活率低。

針對以上特點(diǎn)和難點(diǎn)，我公司專門在施工方案中制定出相應(yīng)的措施辦法。

開工日期：20__年10月1日

竣工日期：20__年12月25日

總工期：86天(日歷天數(shù))

(一)現(xiàn)狀考察：

我公司在收到山東海龍股份有限公司投標(biāo)邀請書后，于20__年9月21日組織有關(guān)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地考察，并在現(xiàn)場召開了論證會(huì)，對本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行了分析、研究。

(二)施工前的準(zhǔn)備工作：

1、召開專題會(huì)：針對本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析、研究、論證，形成了針對本工程特點(diǎn)的施工方案。

2、管理體系的落實(shí)：選調(diào)過硬的技術(shù)人員組織項(xiàng)目部，由總工程師監(jiān)管，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下層層把關(guān)、層層落實(shí)、各負(fù)其責(zé)、明確獎(jiǎng)罰，形成一支技術(shù)過硬、精干的施工隊(duì)伍。(具體管理體系見附圖一)

3、思想保證：圍繞創(chuàng)優(yōu)良工程這個(gè)主題，召開動(dòng)員大會(huì)，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)各方工作積極性。