征遷工作匯報(bào)范文第1篇

受指揮長(zhǎng)的委托向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)永州會(huì)議及我縣高速公路征地拆遷等兩個(gè)方面的工作。

一、永州會(huì)議精神

4月18日，省人民政府副秘書(shū)長(zhǎng)匡彥博受徐憲平副省長(zhǎng)委托，率交通廳、國(guó)土資源廳、省高管局、重點(diǎn)辦等部門(mén)以及邵陽(yáng)、永州兩市分管副市長(zhǎng)，市、縣指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)在永州市就全省高速公路建設(shè)征地拆遷工作召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行調(diào)研。全省去年十月同時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)的四條高速公路除邵永路外，其它三條由于群眾工作難做，至今沒(méi)有啟動(dòng)。在省政府匡付秘書(shū)長(zhǎng)及省交通廳、國(guó)土資源廳、重點(diǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取邵陽(yáng)、永州兩市的匯報(bào)后，對(duì)我市我縣的征地拆遷“大包干”機(jī)制，“雙控”管理，領(lǐng)導(dǎo)重視等工作給予了高度評(píng)價(jià)。特別指出：“邵永高速公路征地拆遷工作為我省的高速公路建設(shè)樹(shù)立了典范。邵陽(yáng)、永州兩市把高速公路建設(shè)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為最難的征地拆遷工作變成了一件容易辦的事。邵永高速公路征地拆遷工作的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)在全省推介�！睒I(yè)主邵永公司對(duì)我縣征地拆遷工作非常滿(mǎn)意，特列贈(zèng)送縣指揮部工作用車(chē)一臺(tái)。

二、前段征地拆遷工作

邵永高速公路是國(guó)家二廣高速公路邵陽(yáng)至永州的一段。全長(zhǎng)111.4公里。我縣境內(nèi)主干道38.3公里，連接線二個(gè)，5.94公里。我縣境內(nèi)設(shè)計(jì)應(yīng)征地4432畝。應(yīng)拆除房屋及附屬物297座58000平方米。截止3月31日，全面完成了市人民政府指令任務(wù)，圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)了3月騰地交接。前段，我縣征地拆遷工作可以概括為：在特別時(shí)期(全國(guó)、全省、市、縣兩會(huì)期間)、特定季節(jié)(春秋多雨)做特殊群體(征、拆戶(hù)，失地、少地農(nóng)民)工作，取得特好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“快速、實(shí)在、穩(wěn)妥”三個(gè)目標(biāo)。

（一）“快”�！按蟀�干”促使“大家干”

邵永高速公路是我省第一條民營(yíng)投資的高等級(jí)公路，預(yù)算經(jīng)費(fèi)偏緊，過(guò)去潭邵、洛湛，國(guó)土部門(mén)獨(dú)家承攬，顯然不利于問(wèn)題、矛盾的化解，工作難以推進(jìn)。這次，我們采取了縣領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)為主，國(guó)土、房產(chǎn)實(shí)施，村組負(fù)責(zé)，戶(hù)主落實(shí)的工作思路，工作重點(diǎn)抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)費(fèi)包干給部門(mén)，分級(jí)、分塊、分片簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，獎(jiǎng)罰分明，極大地調(diào)動(dòng)各方力量的積極性。從2月15日開(kāi)始征地拆遷到3月31日騰地交地，僅僅是一個(gè)半月時(shí)間，我們就完成了。1、征地。簽訂征地協(xié)議36份（36個(gè)行政村），征用面積4219.3339畝，占應(yīng)征用土地的100%；2、拆遷。簽訂房屋拆遷協(xié)議297份，58000平方米，驗(yàn)收合格拆遷到位293戶(hù)，占應(yīng)拆遷面積的98%，有4戶(hù)，因客觀方面的原因沒(méi)有拆遷到位；3、桿線搬遷。七個(gè)桿線單位都簽訂了桿線搬遷協(xié)議，共需要搬遷桿線628處，有兩個(gè)單位完成了搬遷任務(wù)，二個(gè)單位完成了50%，三個(gè)單位完成了20%。預(yù)計(jì)需要兩個(gè)月完成的征地拆遷任務(wù)，實(shí)際只用了45天。

（二）“妥”�！爸攸c(diǎn)突破”，帶動(dòng)“各個(gè)擊破”

本次征地拆遷，線長(zhǎng)、面廣、難度大、問(wèn)題突出。集中反映：一是長(zhǎng)陽(yáng)鋪新鋪垅、塘渡口榨木橋等幾個(gè)村經(jīng)過(guò)二、三次重點(diǎn)工程拆遷，失地、少地農(nóng)民生活出路困難，拆遷安置很成問(wèn)題；二是四個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)占地后，職工要求重新安排工作，解決醫(yī)保、社保，問(wèn)題復(fù)雜。春節(jié)期間，就因120多個(gè)個(gè)案，發(fā)生了700多人次上訪，鑒于問(wèn)題集中，我們?cè)诠ぷ髦胁扇　耙婪ㄕ鞯�、人性拆遷、分散安置、個(gè)案處理”的基本思路。堅(jiān)持以邵政發(fā)[2006]1號(hào)文件為根本，以加強(qiáng)溝通為基本方法，以相互理解相互配合為手段，突出新鋪垅、榨木橋、何伏、漁場(chǎng)、農(nóng)科所、大禾嶺農(nóng)場(chǎng)等六大問(wèn)題，我們采取認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)失地少地農(nóng)民底子，爭(zhēng)取市指揮部、市國(guó)土資源局等部門(mén)支持，統(tǒng)一界定了少地、失地的范圍標(biāo)準(zhǔn)，異地分散購(gòu)買(mǎi)安置用地，并給予適當(dāng)補(bǔ)助的安置辦法，由于情況明白，工作思路清晰，工作方法明確，通過(guò)縣、鄉(xiāng)、村大量細(xì)致的耐心工作，六大問(wèn)題突出的村、場(chǎng)職工群眾終于樂(lè)意接受了安置方案，積極主動(dòng)地配合指揮部工作，在征拆過(guò)程中，面對(duì)120多個(gè)個(gè)案，我們采取一個(gè)問(wèn)題一名領(lǐng)導(dǎo)一套班子一種方案一包到底的工作思路，合法、合理、合情，盡最大努力幫助拆遷群眾解決實(shí)際問(wèn)題，由于我們嚴(yán)格政策，曉之以理，動(dòng)之以情，700多人次的上訪，都在縣指揮部做了終結(jié)，后期工作沒(méi)有發(fā)生一起群體性上訪或赴市、省、赴京上訪事件，整個(gè)征地拆遷沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事故。

（三）“實(shí)”�！半p控管理”保證資金“軟著陸”。

征地拆遷補(bǔ)償資金，涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系到群眾的切身利益，資金管理是一項(xiàng)十分重要而細(xì)致的工作，為了確保補(bǔ)償資金按時(shí)足額到位，我們主要加強(qiáng)了兩個(gè)方面的管理：一是設(shè)立縣、鄉(xiāng)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，分開(kāi)列帳，分頭管理，縣指揮部理順了資金劃撥模式，根據(jù)國(guó)土、房產(chǎn)部門(mén)組織簽訂的征地、拆遷協(xié)議，審核資金數(shù)量后（剔除爭(zhēng)議地資金），將資金管理按秩序?qū)徟�，撥付到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)統(tǒng)一按1號(hào)文件撥付到村、組，在征地拆遷資金分配方案未確定到戶(hù)前，村、組干部負(fù)責(zé)管理銀行存折，鄉(xiāng)鎮(zhèn)留執(zhí)銀行存折密碼。采取“雙管”的辦法，保證征地拆遷資金安全；二是實(shí)行征地補(bǔ)償資金“四公開(kāi)”，即公開(kāi)征地拆遷數(shù)量、公開(kāi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)補(bǔ)償總額、公開(kāi)分配方案，按照“四公開(kāi)”的要求，由村、組張榜公布告知群眾，無(wú)異議以后，再按分配方案打卡到戶(hù)。這樣，既保證了補(bǔ)償資金按征地拆遷協(xié)議及時(shí)到位，又讓群眾對(duì)各種補(bǔ)償能按協(xié)議兌現(xiàn)感到放心。目前，房屋拆遷戶(hù)已100%領(lǐng)到拆遷補(bǔ)助，征地補(bǔ)償資金100%到組，征地補(bǔ)償款的發(fā)放正有條不紊的進(jìn)行。從而為完成征地拆遷任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)，此舉得到了省政府領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

三、建議解決的具體問(wèn)題

（一）失地少地農(nóng)民的生活出路問(wèn)題

按照市政發(fā)[2002]17號(hào)文件，介定人均耕地少于0.3畝的農(nóng)民為少地農(nóng)民；人均耕地少于0.1畝的農(nóng)民為失地農(nóng)民，全線有失地農(nóng)民189人（新鋪垅村禾二組70人、榨木橋村毛頭組119人），少地農(nóng)民334人（新鋪垅村禾一組70人、槐上、槐下組182人、榨木橋村新立組82人）。省政府有政策、市人民政府準(zhǔn)備農(nóng)民低保試點(diǎn)，縣政府出臺(tái)了[2006]4號(hào)文件推行農(nóng)村低保，請(qǐng)求縣委、縣政府協(xié)調(diào)民政部門(mén)將本次高速公路征地拆遷的失地少地農(nóng)民納入我縣農(nóng)村低保試點(diǎn)范圍，并介定低保的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限。

（二）退耕還林地的補(bǔ)償問(wèn)題

全線共占用退耕還林地199.245畝，按照退耕還林政策，老百姓享受每年每畝230元的糧食補(bǔ)貼，時(shí)間為八年，合計(jì)須要支付退耕還林補(bǔ)貼款36.7萬(wàn)元，本次高速公路征地拆遷包干協(xié)議，沒(méi)有該項(xiàng)目資金計(jì)劃。請(qǐng)求縣委、縣政府協(xié)調(diào)林業(yè)部門(mén)，將該次征地不從退耕還林計(jì)劃中剔除，確保被征地對(duì)象按原渠道享受糧補(bǔ)政策。

四、下一階段的工作計(jì)劃

邵永高速公路征地拆遷工作告一段落，紅線內(nèi)的所有土地已于2006年3月31日正式移交給了邵永公司，但掃尾工作仍然很艱巨，一部分征地款只下?lián)艿酱�，還需要各村民小組拿出分配方案及責(zé)任制調(diào)整方案才能到戶(hù)，失地少地農(nóng)民房屋拆遷安置十分困難，公共水井的恢復(fù)，造塘、還塘、改道、改渠等個(gè)案問(wèn)題，急待得到解決，縣指揮部計(jì)劃：

1、協(xié)調(diào)三桿搬遷單位在5月10日前完成三桿搬遷。

2、協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)在5月底前，將征地補(bǔ)償和安置補(bǔ)償資金分配到戶(hù)。

3、協(xié)調(diào)施工單位在年前全面完成93.4畝的還塘、還庫(kù)。同時(shí)恢復(fù)村道、水系。

4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取在5月底前，落實(shí)失地、少地農(nóng)民的低保。

5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，搞好退耕還林的政策補(bǔ)償方案。

征遷工作匯報(bào)范文第2篇

具體做法是：

一、堅(jiān)持一個(gè)根本。即在推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程中，堅(jiān)持以維護(hù)群眾利益為根本，不以犧牲群眾利益為代價(jià)，千方百計(jì)讓他們分享到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶來(lái)的實(shí)惠。土地征用做到即征即付，房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”：拆遷戶(hù)安置不及時(shí)的不拆遷；拆遷資金不到位的不拆遷；周轉(zhuǎn)資金不到位的不拆遷；拆遷程序不符合規(guī)定的不拆遷。同時(shí)，更把系統(tǒng)性解決農(nóng)民失地后、居農(nóng)拆遷后的安置問(wèn)題置為重中之重，作為統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容，充分考慮照顧失地農(nóng)民的近期、中期和遠(yuǎn)期利益，創(chuàng)新思路，明確政策，深化措施，配套跟進(jìn)，切實(shí)保障失地農(nóng)民利益。

二、抓住兩大關(guān)鍵。失地后今后生活靠什么？拆遷后群眾住哪去？這是廣大群眾最為關(guān)心、最為擔(dān)憂的兩大問(wèn)題，也是做好征地拆遷工作的兩大關(guān)健環(huán)節(jié)。我們從換位思考的角度，思群眾之所思，急群眾之所需，千方百計(jì)解除群眾的后顧之憂。一是加大就業(yè)指導(dǎo)力度，增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)型能力。其一，加大就業(yè)培訓(xùn)，努力增強(qiáng)就業(yè)能力。免費(fèi)向失地農(nóng)民提供用工信息，免費(fèi)提供就業(yè)培訓(xùn)。已舉辦8期13個(gè)工種的失地農(nóng)民專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)1400多人次；積極收集縣內(nèi)外企業(yè)用工信息，推薦5702名失地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)就業(yè)。其二，積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，大力增加就業(yè)崗位。狠抓入園企業(yè)開(kāi)工投產(chǎn)，優(yōu)先安置失地農(nóng)民進(jìn)園務(wù)工，共安置1659名失地農(nóng)民就業(yè)。其三，規(guī)劃建設(shè)功能性項(xiàng)目，建立保證長(zhǎng)效回報(bào)機(jī)制。積極鼓勵(lì)行政村或村民個(gè)人參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商品交易市場(chǎng)、賓館、酒店等功能性項(xiàng)目建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在5個(gè)拆遷安置小區(qū)內(nèi)興建集貿(mào)市場(chǎng)，優(yōu)先安排失地農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)攤位，從而保證失地農(nóng)民長(zhǎng)效回報(bào)。其四，實(shí)施扶助工程，鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。對(duì)失地農(nóng)民自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的，比照城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策，核發(fā)《上饒縣失地農(nóng)民再就業(yè)優(yōu)惠證》�？上硎�3年內(nèi)免征營(yíng)業(yè)稅、所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加等優(yōu)惠，并免交管理類(lèi)、登記類(lèi)和證照類(lèi)所涉及的20個(gè)部門(mén)共63項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。全縣現(xiàn)已為失地農(nóng)民辦理再就業(yè)優(yōu)惠證1612份，實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)的失地農(nóng)民有1045人。二是多種渠道安置，滿(mǎn)足城市拆遷需要。按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”思路，根據(jù)縣城建設(shè)總體規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)了高松嶺、旭日、前山、上海交大、羅家石等5個(gè)被拆遷戶(hù)安置小區(qū)，相應(yīng)成立由一名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的建設(shè)指揮部，組織實(shí)施小區(qū)內(nèi)的水、電、路、通訊、閉路電視和土地平整“五通一平”，并在安置小區(qū)內(nèi)規(guī)劃了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心等功能性項(xiàng)目。5個(gè)安置小區(qū)可集中安置被拆遷戶(hù)近2000戶(hù)，總投資將達(dá)到8000余萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投入6200余萬(wàn)元，安置被拆遷戶(hù)890戶(hù)，不僅解決了城市建設(shè)安置問(wèn)題，而且成為城市拓展的新區(qū)。同時(shí)，實(shí)行“貨幣補(bǔ)償”、“異地安置”、“產(chǎn)權(quán)調(diào)換”等多種方式，供被拆遷戶(hù)選擇，拓寬安置渠道。

征遷工作匯報(bào)范文第3篇

為深入推進(jìn)城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”工作，努力提升城市綜合承載力和競(jìng)爭(zhēng)力，著力打造“宜居宜業(yè)宜游的休閑商務(wù)名城”，現(xiàn)就20*年下半年市區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目作如下安排：

一、總體情況

20*年下半年啟動(dòng)建設(shè)的市區(qū)重點(diǎn)工程包括：道路交通工程、人居環(huán)境建設(shè)、生態(tài)環(huán)保工程3大類(lèi)具體20個(gè)項(xiàng)目，估算總投資27.59億元。其中，由省農(nóng)信社資本金貸款投資項(xiàng)目18個(gè)，預(yù)算總投資21.2億元；采用BOT投資項(xiàng)目2個(gè)，預(yù)算總投資6.34億元。

具體項(xiàng)目包括：

道路交通工程10項(xiàng)：打通新開(kāi)路、建設(shè)路、永興路、金光道，拓寬改造廊萬(wàn)路，建設(shè)京客隆地下通道。建設(shè)愛(ài)民道西道以北，西外環(huán)以西小區(qū)間路網(wǎng)（包括：水廠東路、古縣路、規(guī)劃一道、規(guī)劃二道）

人居環(huán)境工程6項(xiàng)：建設(shè)龍河水系工程、啟動(dòng)自然公園西擴(kuò)工程，建設(shè)新世紀(jì)公園、瑞豐公園，實(shí)施人民公園東廣場(chǎng)、文藝中心維護(hù)改造；

生態(tài)環(huán)保工程4項(xiàng)：加快污水管網(wǎng)改造，啟動(dòng)鐵路北污水廠（BOT）、萬(wàn)莊污水處理廠工程，建設(shè)廊坊市城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠(BOT)。

二、具體項(xiàng)目

——道路交通工程

1、新開(kāi)路（廣陽(yáng)道—北外環(huán)）打通。長(zhǎng)1310米，道路紅線寬40米。工程估算投資1960萬(wàn)元。

2、永興路（廣陽(yáng)道—北外環(huán)）打通。長(zhǎng)1154米，道路紅線寬50米。工程估算投資1860萬(wàn)元。

3、建設(shè)路（康莊道—永豐道）打通。長(zhǎng)742米，道路紅線寬54米，工程估算投資720萬(wàn)元。

周各莊村拆遷戶(hù)共819戶(hù)，拆遷面積25.41萬(wàn)㎡（其中，道路紅線內(nèi)拆遷戶(hù)93戶(hù)，拆遷面積35881㎡），按照市政府出資，就地建回遷安置樓方案，不考慮土地成本，建安成本價(jià)估算為1980元/㎡，需支出拆遷安置資金5.03億元。

4、金光道（永興路—西外環(huán)）打通。長(zhǎng)1512米，道路紅線寬40米。工程估算投資2220萬(wàn)元。

5、廊萬(wàn)路（愛(ài)民道—萬(wàn)采路）拓寬改造。長(zhǎng)8600米，道路紅線寬50米。涉及拆遷戶(hù)30戶(hù)，拆遷面積6000平方米（按3000元/㎡估算拆遷費(fèi)用）。工程估算投資13790萬(wàn)元，拆遷估算投資1800萬(wàn)元，項(xiàng)目總投資估算15590萬(wàn)元。

具體分工和時(shí)限要求：新開(kāi)路、永興路、建設(shè)路、金光道四項(xiàng)工程涉及的拆遷問(wèn)題，按屬地原則，由廣陽(yáng)、安次區(qū)政府做為拆遷主體，市建設(shè)局負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施。8月底前完成道路紅線內(nèi)拆遷并啟動(dòng)道路建設(shè)，10月底前完成；廊萬(wàn)路工程要在7月底前完成前期手續(xù)和工程招投標(biāo)，10月底前完成道路建設(shè)。

6、京客隆地下通道。位于新世紀(jì)步行街京客隆南側(cè)，橫穿新華路，主體寬11米，出口寬8米，占地1051平方米。計(jì)劃投資2000萬(wàn)元（不含征地、拆遷）。

具體分工和時(shí)限要求：由建設(shè)局市政處負(fù)責(zé)，市園林局配合，6月底前完成專(zhuān)業(yè)管線切改及京客隆南側(cè)停車(chē)場(chǎng)、新華路東側(cè)游園占地補(bǔ)償，并開(kāi)工建設(shè)；9月30日前主體完成。

7、水廠東路（愛(ài)民西道—古縣路），全長(zhǎng)800米，道路紅線40米，計(jì)劃投資1500萬(wàn)元。

8、古縣路（龍光路—西外環(huán)），全長(zhǎng)910米，道路紅線50米，計(jì)劃投資2100萬(wàn)元。

9、規(guī)劃一道（龍光路—水廠東路），全長(zhǎng)523米，道路紅線30米，計(jì)劃投資650萬(wàn)元。

10、規(guī)劃二道（龍光路—水廠東路），全長(zhǎng)526米，道路紅線20米，計(jì)劃投資600萬(wàn)元。

具體分工和時(shí)限要求：愛(ài)民西道小區(qū)內(nèi)道路（水廠東路、古縣路、規(guī)劃一道、規(guī)劃二道）由建設(shè)局市政處負(fù)責(zé)，7月底前完成所有前期手續(xù)及拆遷補(bǔ)償工作，9月30日前建成交付使用。

——人居環(huán)境工程

11、龍河水系景觀改造，全長(zhǎng)約6公里。工程分兩部分：①龍河與大皮營(yíng)引渠交匯處以東4.2公里（已完成施工圖設(shè)計(jì)）。②龍河與大皮營(yíng)引渠交匯處以西，至龍河與光明西道交匯處，全長(zhǎng)1.8公里。工程估算投資55000萬(wàn)元，拆遷估算投資8000萬(wàn)元，項(xiàng)目總投資估算63000萬(wàn)元。

具體分工和時(shí)限要求：市規(guī)劃局負(fù)責(zé)確定龍河與大皮營(yíng)交匯處以西1.8公里工程規(guī)劃方案，安次區(qū)政府做為拆遷主體。6月底前完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，8月30日前完成規(guī)劃紅線拆遷、招投標(biāo)工作，汛期后開(kāi)始施工。

12、自然公園西擴(kuò)工程。自然公園規(guī)劃西擴(kuò)1350畝，遵循生態(tài)原則，突出自然主題，利用原有風(fēng)貌，建設(shè)湖區(qū)、休閑區(qū)、野生花卉園等景區(qū)。工程估算投資5000萬(wàn)元（一期），其中建設(shè)資金3300萬(wàn)元，土地及地上物補(bǔ)償資金1700萬(wàn)元。

具體分工和時(shí)限要求：由市園林局牽頭，安次區(qū)政府做為拆遷主體。6月20日前完成一期施工圖設(shè)計(jì)，7月15日前完成土地征用和地上物清償，并啟動(dòng)開(kāi)工，9月30日前完成一期工程。

13、新世紀(jì)公園建設(shè)。占地210畝，位于裕華路與北外環(huán)交叉口西北角，公園主題旨在彰顯現(xiàn)代人文特點(diǎn)和城市文化內(nèi)涵，突出現(xiàn)代園林和時(shí)代特色，同時(shí)確保滿(mǎn)足城市綠地需要。工程估算投資9000萬(wàn)元，租地及地上物補(bǔ)償估算費(fèi)用2058萬(wàn)元，項(xiàng)目總投資估算11058萬(wàn)元。

具體分工和時(shí)限要求：由市園林局牽頭，廣陽(yáng)區(qū)政府做為拆遷主體。20*年7月30日前成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，9月30日前完成土地征用和地上物清償，并啟動(dòng)開(kāi)工。

14、瑞豐公園建設(shè)（園址及規(guī)模待定），市區(qū)南部新建大型公園，以改善市區(qū)南部生活環(huán)境和周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，滿(mǎn)足市區(qū)南部居民對(duì)綠地的需求和城市建設(shè)南向發(fā)展的要求。

具體分工和時(shí)限要求：由規(guī)劃局負(fù)責(zé)選址及總體方案規(guī)劃。由市園林局牽頭組織實(shí)施，安次區(qū)政府做為拆遷主體。20*年7月30日前成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，9月30日前完成土地征用和地上物清償，并啟動(dòng)開(kāi)工。

15、人民公園東廣場(chǎng)維護(hù)改造。包括水幕電影、音樂(lè)噴泉維護(hù)改造，塑膠跑道維修。預(yù)算投資133萬(wàn)元。

具體分工和時(shí)限要求：由市時(shí)代廣場(chǎng)管理處負(fù)責(zé)，在9月20日前完成。

16、文化藝術(shù)廣場(chǎng)維護(hù)改造。包括：供水供電及照明設(shè)備維護(hù)、園內(nèi)設(shè)施及雕塑、鋪裝硬化以及地下管網(wǎng)設(shè)施維護(hù)改造。預(yù)算投資360萬(wàn)元。

具體分工和時(shí)限要求：由市園林局負(fù)責(zé)，在9月20日前完成。

——生態(tài)環(huán)保工程

17、城區(qū)污水管網(wǎng)改造工程（原雨污分流改造）。完成截流管網(wǎng)11公里，新建污水管網(wǎng)12公里，同步完成益民道泵站、永豐道簡(jiǎn)易泵站。項(xiàng)目估算投資2.5億元。

具體分工和時(shí)限要求：由市建司負(fù)責(zé)組織實(shí)施，7月底前完成施工圖設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作，8月份全面開(kāi)工，年底前完成截流管網(wǎng)、污水管網(wǎng)16公里（總體管網(wǎng)改造任務(wù)的70%）；2023年完成剩余7公里截留管網(wǎng)、污水管網(wǎng)(管網(wǎng)任務(wù)的30%)以及益民道、永豐道簡(jiǎn)易泵站建設(shè)。

18、鐵路北污水處理廠�？傄�(guī)模18萬(wàn)噸，分三期建設(shè)，一期規(guī)模7萬(wàn)噸/日（分兩期建設(shè)：一期3萬(wàn)噸/日，二期4萬(wàn)噸/日），一期總投資為13740萬(wàn)元，處理工藝為A2O+深度處理,出水水質(zhì)達(dá)到城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃占地約108畝（一期用地70畝），在廊坊市大棗林以西，彭莊以東、京山鐵路以北，通往大棗林村級(jí)公路以南。

具體分工和時(shí)限要求：采取BOT模式，由建設(shè)局市政處負(fù)責(zé),督促并配合凱發(fā)公司，在完成可研、環(huán)評(píng)、選址的基礎(chǔ)上，8月30日前完成項(xiàng)目征地等其他手續(xù)并開(kāi)工建設(shè)，2023年10月底前建成投產(chǎn)。

19、萬(wàn)莊污水處理廠建設(shè)。萬(wàn)莊新區(qū)擬新建兩座污水廠，規(guī)模分別為5萬(wàn)噸/日、2萬(wàn)噸/日，占地分別為90畝、70畝。工程估算投資10500萬(wàn)元（因萬(wàn)莊詳細(xì)規(guī)劃未批，污水廠規(guī)劃選址、規(guī)模未確定，工程估算不含征地拆遷費(fèi)用）。

具體分工和時(shí)限要求：由規(guī)劃局負(fù)責(zé)，確定萬(wàn)莊污水處理廠總體規(guī)劃及建設(shè)規(guī)模；由市建設(shè)局牽頭，廣陽(yáng)區(qū)政府作為拆遷主體負(fù)責(zé)拆遷。20*年6月底前完成規(guī)劃選址，7月底前完成拆遷詳細(xì)摸底、調(diào)查測(cè)算以及施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，8月份開(kāi)工建設(shè)，2023年年底前竣工。

20、生活垃圾焚燒發(fā)電及配套項(xiàng)目。建設(shè)規(guī)模為日處理生活垃圾1000噸。項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容：采用兩臺(tái)500噸/日的爐排式生活垃圾焚燒爐，配以?xún)膳_(tái)9兆瓦的凝氣式汽輪發(fā)電機(jī)組。年可上網(wǎng)發(fā)電1.029億度。選址位于廊坊市安次區(qū)落垡鎮(zhèn)磚廠西側(cè)與老龍河北堤之間，總占地規(guī)模為6.8274公頃，估算BOT投資49670萬(wàn)元,地方配套資金17900萬(wàn)元（包括：建設(shè)3座垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站、配套路網(wǎng)、中水管道、污水管道、工程征地拆遷補(bǔ)償以及不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等）。

具體分工和時(shí)限要求：由市環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)，按照特許經(jīng)營(yíng)要求，通過(guò)BOT公開(kāi)招投標(biāo)方式確定投資運(yùn)營(yíng)主體。7月8日奠基，8月上旬完成征地補(bǔ)償、路網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)及施工招投標(biāo)，年內(nèi)全面啟動(dòng)配套路網(wǎng)建設(shè)；2023年底建成投入使用。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加大對(duì)20*年下半年二十項(xiàng)重點(diǎn)工程拆遷建設(shè)的指揮力度，確保各項(xiàng)工程順利實(shí)施，成立工程總指揮部，指揮長(zhǎng)由市政府副市長(zhǎng)肖雙勝擔(dān)任，常務(wù)副指揮長(zhǎng)由市建設(shè)局局長(zhǎng)李東擔(dān)任，副指揮長(zhǎng)由市委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng)趙清超、市政府副秘書(shū)長(zhǎng)許伯、市政府辦公室副調(diào)研員楊洪濤、廣陽(yáng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)邳振一、安次區(qū)區(qū)長(zhǎng)許春生、市規(guī)劃局局長(zhǎng)徐海建、市綜合執(zhí)法局局長(zhǎng)宋書(shū)英、市國(guó)土局局長(zhǎng)孫大起、市房管局局長(zhǎng)郭峰、市財(cái)政局副局長(zhǎng)左德江、市監(jiān)察局副局長(zhǎng)孫廣喜擔(dān)任。

總指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市建設(shè)局。二十項(xiàng)重點(diǎn)工程分別組建分指揮部，每項(xiàng)工程由市建設(shè)局明確一名副局長(zhǎng)作為具體責(zé)任人�？傊笓]部辦公室要加強(qiáng)指揮調(diào)度和協(xié)調(diào)督導(dǎo)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。廣陽(yáng)、安次區(qū)政府做為拆遷責(zé)任主體，要采取領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包戶(hù)的辦法，分解任務(wù)，責(zé)任到人，有計(jì)劃、有步驟地組織征地、拆遷和安置，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各自的征遷任務(wù)。市直各有關(guān)部門(mén)要全力做好服務(wù)保障工作，堅(jiān)持特事特辦、急事急辦，積極為二十項(xiàng)重點(diǎn)工程拆遷、建設(shè)順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的條件。

（二）實(shí)行協(xié)調(diào)調(diào)度制度�？傊笓]部要定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，聽(tīng)取進(jìn)展情況匯報(bào)，研究解決拆遷建設(shè)工作中存在的重大問(wèn)題�？傊笓]部辦公室每周召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，加強(qiáng)各責(zé)任部門(mén)的信息溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題。進(jìn)度管理實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度，各分指揮部要每日向總指揮部辦公室報(bào)告當(dāng)日拆遷建設(shè)工作進(jìn)展情況，每周五匯報(bào)本周完成情況和下周計(jì)劃安排，每月30日匯報(bào)本月完成情況及下月總體計(jì)劃�？傊笓]部辦公室及時(shí)上報(bào)市委、市政府并以專(zhuān)報(bào)形式通報(bào)到各有關(guān)部門(mén)。

征遷工作匯報(bào)范文第4篇

簡(jiǎn)化企業(yè)轉(zhuǎn)型和搬遷手續(xù)

廣州海關(guān)簡(jiǎn)化手續(xù)，方便加工貿(mào)易企業(yè)辦理搬遷業(yè)務(wù)。企業(yè)可在遷出地海關(guān)一并辦理剩余料件、不作價(jià)設(shè)備的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)，而無(wú)需往返遷出、遷入地海關(guān)辦理手續(xù)，有效節(jié)約企業(yè)成本，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年1至4月，廣州海關(guān)有16家企業(yè)辦理轉(zhuǎn)型手續(xù)，11家企業(yè)辦理搬遷手續(xù)。

方便辦理保稅貨物內(nèi)銷(xiāo)

目前，廣州海關(guān)已完成電子化手冊(cè)全面推廣工作，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上申報(bào)、即時(shí)出單”，優(yōu)化審價(jià)程序，提高審價(jià)效率。對(duì)符合條件的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管企業(yè)，推行“銷(xiāo)前備案、先銷(xiāo)后稅、集中征稅”做法，不僅方便企業(yè)辦理內(nèi)銷(xiāo)征稅業(yè)務(wù)，也使企業(yè)適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，迅速拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)已有282家企業(yè)實(shí)施“多次內(nèi)銷(xiāo)、一次報(bào)關(guān)”監(jiān)管模式，全關(guān)加工貿(mào)易內(nèi)銷(xiāo)征稅金額近2億元。

開(kāi)展外發(fā)加工改革試點(diǎn)

廣州海關(guān)選取佛山海關(guān)駐南海辦事處、清遠(yuǎn)海關(guān)和韶關(guān)海關(guān)轄區(qū)內(nèi)的部分企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。企業(yè)通過(guò)外發(fā)加工系統(tǒng)向海關(guān)申辦外發(fā)加工業(yè)務(wù)，海關(guān)審核電子數(shù)據(jù)、自動(dòng)反饋，企業(yè)無(wú)須往返海關(guān)辦理業(yè)務(wù)，有效節(jié)約了企業(yè)成本，提高了通關(guān)效率。2008年1月31日，成功開(kāi)設(shè)第一份外發(fā)加工申請(qǐng)表，2月1日企業(yè)成功申報(bào)第一份外發(fā)加工發(fā)貨單。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至4月，試點(diǎn)企業(yè)通過(guò)外發(fā)加工系統(tǒng)辦理外發(fā)加工申請(qǐng)表49份。

征遷工作匯報(bào)范文第5篇

2023年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調(diào)了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺(tái)新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開(kāi)設(shè)了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作能力”培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)征遷政策法律法規(guī)后，被分配到征遷任務(wù)相對(duì)較重的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參與征遷一線工作，體會(huì)到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開(kāi)展工作、服務(wù)宜秀發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為第二期培訓(xùn)班的一名學(xué)員，在為期三個(gè)月的征遷實(shí)踐活動(dòng)中，我們征遷實(shí)踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，扎實(shí)有效地開(kāi)展征遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們?nèi)�體學(xué)員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對(duì)如何更好地開(kāi)展征地拆遷工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 組織到位

區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對(duì)新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對(duì)征遷工作有著豐富經(jīng)驗(yàn)的黨委委員擔(dān)任圣埠征遷指揮部的指揮長(zhǎng)，同時(shí)還抽調(diào)了區(qū)農(nóng)業(yè)局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓(xùn)班的11名學(xué)員，組成了一個(gè)老中青相結(jié)合的征遷工作組。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的百日會(huì)戰(zhàn)征遷精神，推動(dòng)本地段征遷工作的有序開(kāi)展，圣埠征遷指揮部定期召開(kāi)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)征遷政策，聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報(bào)，研究部署征遷工作，解放思想，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一宣傳口徑，對(duì)在征遷工作過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決議。

二、分解任務(wù) 包保落實(shí)

新河水系整治工程圣埠地塊征遷項(xiàng)目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個(gè)居民組，項(xiàng)目征地860畝，拆遷房屋 850多戶(hù)，面積18.3萬(wàn)多平方米。其中非集體經(jīng)濟(jì)成員191戶(hù)，面積2.3萬(wàn)平方米。

針對(duì)如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動(dòng)作為，對(duì)照工作任務(wù)，將征遷工作人員分成兩個(gè)征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書(shū)記擔(dān)任小組長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性和帶頭示范作用，實(shí)行包保責(zé)任制，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，為全面順利完成征遷任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

三、掛圖作戰(zhàn) 靠前指揮

圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋情況示意圖，有征遷材料收集情況統(tǒng)計(jì)表，還有征遷工作包保落實(shí)進(jìn)度表，可謂是分類(lèi)齊全、簡(jiǎn)明易見(jiàn)。這些圖表都是指揮部針對(duì)征遷工作點(diǎn)多面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊的特點(diǎn)而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

指揮部還建立健全了征遷工作日匯報(bào)、周調(diào)度的管理機(jī)制，及時(shí)總結(jié)征遷工作中的各種問(wèn)題，認(rèn)真分析，逐一解決。指揮長(zhǎng)每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導(dǎo)征遷工作，協(xié)調(diào)解決征遷過(guò)程中的矛盾和糾紛，穩(wěn)步推進(jìn)征遷各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

四、加強(qiáng)宣傳 營(yíng)造氛圍

征遷工作中的宣傳工作是推進(jìn)征遷工作扎實(shí)開(kāi)展的助推器。為此，指揮部積極開(kāi)展宣傳工作，在居民集中區(qū)開(kāi)設(shè)新河水系征遷工作情況公示欄，及時(shí)征遷信息，強(qiáng)化了輿論引導(dǎo)，創(chuàng)造了和諧征遷的氛圍。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)征遷培訓(xùn)班學(xué)員的工作積極性，通過(guò)上門(mén)交流、電話溝通、見(jiàn)面約談、親戚朋友勸導(dǎo)等形式耐心地做征遷戶(hù)的思想工作，虛心聽(tīng)取群眾訴求，耐心細(xì)致地解答群眾的疑問(wèn)，并及時(shí)幫助征遷群眾解決實(shí)際困難，贏得了征遷戶(hù)的理解和支持，為加快推進(jìn)征遷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

指揮部還積極借助網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等媒體宣傳報(bào)道新河水系整治工程征遷工作開(kāi)展情況，營(yíng)造了良好的外部輿論環(huán)境。

五、統(tǒng)一政策 避免矛盾

圣埠社區(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來(lái)，征遷項(xiàng)目多、征遷主體雜，有大橋連接線、C-14棚戶(hù)區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風(fēng)景區(qū)等項(xiàng)目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開(kāi)展制造了障礙。

為此，大橋街道黨委政府高度重視，經(jīng)過(guò)多次討論研究并召集村民組征求意見(jiàn)，制定出臺(tái)了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關(guān)地塊征遷工作實(shí)施方案》，為更好更快地推進(jìn)征遷工作提供了理論依據(jù)和指導(dǎo)思想。

六、放棄休息 強(qiáng)化征遷

自新河水系整治工程征遷工作啟動(dòng)以來(lái)，征遷指揮部里的所以工作人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，積極主動(dòng)地參與征遷工作。指揮長(zhǎng)章昌久有段時(shí)間因?yàn)閯诶圻^(guò)度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時(shí)間外出打點(diǎn)滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說(shuō)：“大家都在克服困難，開(kāi)展征遷工作，我怎么好意思休息呢？”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開(kāi)展工作。培訓(xùn)班的所有學(xué)員努力克服自身工作和征遷實(shí)踐上的矛盾，積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時(shí)間借助電腦和網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成，真可謂是用心良苦。