創(chuàng)業(yè)者應具備哪些能力3篇
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些能力1
1)強烈的欲望;
2)超乎想象的忍耐力;
3)開闊的眼界;
4)善于把握趨勢又通人情事理;
5)敏銳的的商業(yè)嗅覺，即商業(yè)**性;
6)拓展人脈;
7)謀略;
8)膽量;
9)與他人分享的愿望;
10)自我反省的'能力。
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些能力2
1.身體素質(zhì) 幾乎所有的企業(yè)家都認為良好的身體素質(zhì)是成功創(chuàng)業(yè)的第一大前提。在創(chuàng)業(yè)之初，受資金、環(huán)境等各方面條件的限制，許多事都需創(chuàng)業(yè)者親力親為，他們要不斷的思考來改進經(jīng)營，加上工作時間長、巨大的風險與壓力，若無充沛的體力、旺盛的精力、敏捷的思路，必然力不從心、難以承受創(chuàng)業(yè)重任。
2、創(chuàng)業(yè)意識和激情 要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強烈的創(chuàng)業(yè)意識和激情。它們能幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng)業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。只要具備了它們，才能不斷地去挖掘和尋找創(chuàng)業(yè)資源(包括資金、技術、市嘗團隊)，不斷地去解決經(jīng)營過程中遇到的各種矛盾。
3、心理素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中難免會遇到諸多的挫折、壓力甚至失敗，這就需要創(chuàng)業(yè)者具有非常強的心理調(diào)控能力，能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)、自信、自主、剛強、堅韌及果斷的心態(tài)，即有健康的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)。宋代大文豪蘇軾說：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅韌不拔之志”。只有具有處變不驚的健康心理素質(zhì)，才能到達勝利的彼岸。
4.知識素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結構。具體來說，創(chuàng)業(yè)者應該具有以下幾方面的知識：用足、用活**，**行事，用法律維護自己的合法權益;了解科學的經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水*;掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關的科學技術知識，依靠科技進步增強競爭能力;具備市場經(jīng)濟方面的知識，如財務會計、市場營銷、國際貿(mào)易、國際金融等。
5、競爭意識 隨著我國****市場經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展，競爭愈來愈激烈。創(chuàng)業(yè)者若缺乏競爭意識，實際上就等于放棄了自己的生存**。創(chuàng)業(yè)者只有敢于、善于競爭，才能取得成功。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個充滿壓力的市場，如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競爭的心理準備，甚至害怕競爭，就只能是一事無成。
6、誠信 誠信乃創(chuàng)業(yè)者之本。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，要言出即從、講質(zhì)量、以誠信動人;如不講信譽，就無法開創(chuàng)出自己的事業(yè);失去信譽，就會寸步難行。
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創(chuàng)業(yè)者應具備哪些能力3篇（擴展1）
——創(chuàng)業(yè)者應具備哪些基本素質(zhì)3篇
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些基本素質(zhì)1
1 要有目標。目標是支撐人行動的動力，沒有目標，則任何的創(chuàng)業(yè)想法都難以在實踐中一往無前。有了目標，才能知道自己去做哪一個項目，去朝哪一個方向去努力。
2 要有膽識與眼光。創(chuàng)業(yè)者很重要的一點是要有勇有謀，能夠區(qū)分哪些是有前景的項目，要敢于做別人不敢做的.決定。
3 要有自信心。雖然說“人無完人”，但作為一個創(chuàng)業(yè)者，只有相信自己“我能，我可以”，才能在創(chuàng)業(yè)實踐中披荊斬棘，克服重重困難。
4 要有意志力。擁有意志力，可以讓創(chuàng)業(yè)者忍受孤獨，在艱難困苦面前變得越來越有韌性。
5 除了上述四點基本素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)者還要具備**力，能夠管理各項事務，包括對人力的管理，對財務的管理等。
6 當然，創(chuàng)業(yè)沒有****的，創(chuàng)業(yè)者要有風險意識，并要敢于承擔風險。此外，創(chuàng)業(yè)者也要具有學習能力，不斷學習各方面的知識，提升自己的綜合素養(yǎng)。
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些能力3篇（擴展2）
——創(chuàng)業(yè)者應具備哪些素質(zhì)3篇
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些素質(zhì)1
1、強烈的創(chuàng)業(yè)意識
要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強烈的創(chuàng)業(yè)意識。強烈的創(chuàng)業(yè)意識，幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng)業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準備的結果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人，也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。
2、良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)
3、自信、自強、自主、自立創(chuàng)業(yè)精神
自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的`創(chuàng)業(yè)者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感;信念堅定，頑強拼搏，直到成功。
4、競爭意識
競爭是市場經(jīng)濟最重要的特征之一，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。
5、全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。
1、決策能力。決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現(xiàn)，一個創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個決策者。
2.經(jīng)營管理能力。經(jīng)營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些能力3篇（擴展3）
——創(chuàng)業(yè)者應具備哪些品質(zhì)3篇
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些品質(zhì)1
1、強烈的創(chuàng)業(yè)意識
要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強烈的創(chuàng)業(yè)意識。強烈的創(chuàng)業(yè)意識，幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng)業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準備的結果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人，也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。
2、良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)
3、自信、自強、自主、自立創(chuàng)業(yè)精神
自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感;信念堅定，頑強拼搏，直到成功。
4、競爭意識
競爭是市場經(jīng)濟最重要的特征之一，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。
5、全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。
1、決策能力。決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現(xiàn)，一個創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個決策者。
2.經(jīng)營管理能力。經(jīng)營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些品質(zhì)2
明確這是你真正熱愛的事業(yè)。
不少創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)目的是很盲目的，甚至是為了逃避問題而創(chuàng)業(yè)。 比如，找不到心儀的工作;不想朝九晚五;不想聽命于他人;沒考上研。當然， 也有抱著夢想希望迅速發(fā)財致富的心理來創(chuàng)業(yè)的。
方向感，太重要了!
我身邊有創(chuàng)業(yè)成功和失敗的人。分析那些成功的人，其實很多非科班出身，但我發(fā)現(xiàn)他們會看到一些潛在的市場機會。雖然MBA教材里有許多案例，講如何分析市場機會。 我用過，后來發(fā)現(xiàn)， 這東西歸根結底是天賦，是直覺。 我用分析工具分析得再細致，后來發(fā)現(xiàn)不如一些人直覺判斷來的準確!
優(yōu)秀的品格。
講究誠信，答應的事情一定會做到;胸懷寬廣，要能夠包容不同性格的不同缺點;不要過于私利，特別是在對待員工和合伙人方面，雖然不可能做到無私，至少要有顆“雙贏”的心。
不要忽略任何一個出現(xiàn)在你生命中的人
大多數(shù)教科書不太會說這一點。但是以個人觀察，成功者需要一些外在的機遇——就是我們*時說的“機會”。 這個機會來自哪里? 看上去這種機會充滿了偶然性——某一天，某個場合， 你認識了某人， 隨后就得到貴人相助， 從此就升值了。
優(yōu)秀的心理素質(zhì)。
我個人以為最重要!創(chuàng)業(yè)對人最大的考驗不在智商，而在心理素質(zhì)!
良好的悟性+善于鉆研。
說實話， 我不太相信“笨鳥先飛”。 如果能飛起來的鳥，說明TA天性是肯定不笨的。 只是剛開始可能沒有找對方法， 或者方向。 悟性和鉆研能力是一個人學習能力的重要條件。
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些品質(zhì)3
1、欲望
欲望，實際就是一種生活目標，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實，往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠?qū)崿F(xiàn)。所以，創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動力和**精神。
2、忍耐
對于創(chuàng)業(yè)者來說，有時肉體上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創(chuàng)業(yè)，一定要先在心里問一問自己，有沒有那樣一種寵辱不驚的定力與精神。如果沒有，那么一定要小心。對有些人來說，一輩子給別人打工，也許是一個更合適的選擇。
3、眼界
廣博的見識，開闊的'眼界，可以使創(chuàng)業(yè)活動少走彎路。創(chuàng)業(yè)思路有幾個共同來源。第一，職業(yè)。第二，閱讀。第三，行路。第四，交友。創(chuàng)業(yè)者一定要多走、多閱讀、多觀察、多思考，讓自己“眼界大開”做好創(chuàng)業(yè)準備。
4、明勢
即一要明勢，二要明事。勢，就是趨向。創(chuàng)業(yè)的人，一定要跟對形勢，要研究**。這是大勢。中勢指的就是市場機會。小勢就是個人的能力、性格、特長。明事，就是一個創(chuàng)業(yè)者要懂得人情事理。俗話說：世事洞明皆學問，人情練達即文章。
5、**
創(chuàng)業(yè)者的**，是對外界變化的**，尤其是對商業(yè)機會的快速反應。有些人的商業(yè)感覺是天生的，更多人的商業(yè)感覺則依靠后天培養(yǎng)。良好的商業(yè)感覺，是創(chuàng)業(yè)者成功的最好保證。
6、人脈
創(chuàng)業(yè)者資源，可分為外部資源和內(nèi)部資源兩種。內(nèi)部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個人的能力;外部資源中最重要的一點是人脈資源。創(chuàng)業(yè)者人際資源，按其重要性來看，第一是同學資源。第二是職業(yè)資源。第三是朋友資源。
7、謀略
創(chuàng)業(yè)者的智謀，將在很大程度上決定其創(chuàng)業(yè)成敗。尤其是在目前產(chǎn)品日益同質(zhì)化，市場有限，競爭激烈的情況下，謀略，是一種思維的方式。對于創(chuàng)業(yè)者來說，智慧不分等級，只有好用不好用，適用不適用的問題。
8、膽量
創(chuàng)業(yè)專家在研究中發(fā)現(xiàn)，大凡成功人士都有某種程度的賭性，企業(yè)界人士尤其明顯。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過驚險一跳的經(jīng)歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升;要是跳不成，就只好鳳凰涅槃了。創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險。創(chuàng)業(yè)家的冒險，迥異于冒進。
9、與他人分享的愿望
作為創(chuàng)業(yè)者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者，不可能將事業(yè)做大。做生意的人都會算賬，只不過有些人算的是大賬，有些人算的是小賬。商業(yè)法則：算大賬的人做大生意，做大生意人;算小賬的人永遠只能做小生意，做小生意人。
10、自我反省的能力
反省其實是一種學習能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個不斷摸索的過程，創(chuàng)業(yè)者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些能力3篇（擴展4）
——創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷3篇
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷1
很快地，我的團隊得到一個機會和一位知名的投資者坐在一起討論融資的可能性。即使我們的生意還沒有開始賺錢，我們中也沒有曾經(jīng)擔任過CEO職位的，我們都很自信。畢竟，我們已經(jīng)預計過公司融資以后毛利潤可以到2億。投資者又怎么可能拒絕我們的要求呢？
我們肯定會富有的。我們所需要做的就是籌集到一小筆資金——1千5百萬。
我始終在想，“這將有多么困難呢？” 我們那時候太幼稚，愚鈍和異想天開了。
我們的計劃有個小小的問題。我們沒有人知道如何迎合投資者。所以我做了任何沒有線索的企業(yè)家都會做的事情：上網(wǎng)查尋”怎樣迎合投資者“。
我在網(wǎng)上沒有看到任何對于我有幫助的信息。就在沒踏入會議室前，我們很快地發(fā)現(xiàn)我們的演說要失敗。事實上，在我們開始撰寫商業(yè)計劃的時候就已經(jīng)失敗了。
在回憶開始之氣，其中一個投資者讓我給他一頁計劃簡介。我們當時沒有準備有簡介，所以我從95頁長的計劃書表面給了他前11頁。
打擊一。
32頁的幻燈片我還沒放到四頁，第二位投資者打斷問我:"好的，停下來。我懂了。你完全不需要這1千五百萬”。
為了融資計劃，我過度自信地辯護道；“這個利潤如果少了這筆錢就不能實現(xiàn)”
“真的嗎？不能實現(xiàn)？”他就像一個嘲笑者笑著回道到。
打擊二。
然后兩個投資者同時提出一大堆問題：
“你們自己投入了多少錢到這個公司里？差不多有1千5百萬嗎？”
“我為什么要給20個人工資，為什么要給沒有記錄的高管10萬的高薪？”
“到今天為止你的公司盈利多少？”
“在你的公司還沒有賺到1千5百萬的時候我為什么給你一千五百萬？”
“你怎么證明你在第三年可以有2億的毛利潤？”
“為什么你們要同時生產(chǎn)，銷售10種產(chǎn)品，假如已經(jīng)有了一個企業(yè)可以生產(chǎn)10合1的產(chǎn)品呢？”
問題一個接著一個。沒有一個問題是贊成態(tài)度的。
打擊三。
你可能已經(jīng)猜到，我們并沒有從那次會議里融到那一千五百萬。盡管如此，我后來才意識到其中一個原因是我比較青澀的職業(yè)生涯造成的。我在這30分鐘的會議里學到了真實世界的融資問題，比很多創(chuàng)業(yè)者一生學到的還要多。為了紀念這一天，每當我要迎合投資者解決融資問題的時候，我總是會清楚地記得以下六個珍貴的教訓：
一、越少越好
目的明確直接了當很重要。累贅的演說和冗長的解釋將不會打動投資者，還很可能把他們嚇走。用簡短，動人，精確的方式來展現(xiàn)你的商業(yè)計劃書。投資者需要自信的知道你的公司會吸引客戶并留著客戶。如果投資者在一小段時間無法理解你的公司經(jīng)營理念，他們可能會假設顧客也不會理解。
二、杜絕猜測。執(zhí)行，執(zhí)行，執(zhí)行。
用事實而不是猜想來激發(fā)你的自信。大多數(shù)投資者尋找低風險類的企業(yè)，他們青睞那些可以盡可能給他們承諾的實戰(zhàn)經(jīng)理人。一個擁有現(xiàn)金流，商業(yè)操作記錄和真實的經(jīng)驗的公司往往比那些在計劃書中預計給投資者巨額回報的公司更容易融到資金。尋找一個只用少量或者不用資金的方法來測試你的公司是否可以生存，然后在你尋找資金前把這個點子轉(zhuǎn)化成功能性的商業(yè)計劃。
三、避免大話，空話。
讓投資者對你描述的藍圖激動起來，但是這個藍圖要合理和可行。避免說大話，空話。如果你描述毫無意義的財政預算并鼓吹你的公司利潤在3年的時間里可以從10萬增加到5千萬，那么受尊敬的投資者是不會認真對待你的項目的。給投資者展示你根據(jù)現(xiàn)實構建的3種財政預算方案：最好的方案，一般的方案和最差的方案。產(chǎn)業(yè)和競爭對手以事實，過去和現(xiàn)在的數(shù)據(jù)作為基礎分析得出了好的應對措施和防御性假設方案。
四、學會愛上打折店。
便宜的東西是時尚的。在一個不會**自己花錢的年齡，你需要證明在財政上你是一個理性的經(jīng)歷，你知道怎樣利用好每一分錢使其發(fā)揮最大的作用。給你的運營和市場預算上留點周旋的余地，但是避免太過于保守。絕對不能要求高薪或者高額補貼。投資者希望你處在公司所有的東西都已經(jīng)開始運營的位置。
五、羅馬城不是一天建成的。你的公司也不會是。
投資者對于激進的創(chuàng)業(yè)者是很謹慎的，激進的創(chuàng)業(yè)者總是會“眼大肚子小”。要百萬元投資到50個部門和百余個產(chǎn)品之前，你要證明你可以創(chuàng)造，管理好一個單一商品并且讓消費者滿意。展示出你的公司在你表態(tài)之前它就已經(jīng)發(fā)展到下一個階段。完善你的市場策略，銷售策略和運營程序。投資者喜歡你的公司擁有可持續(xù)的分步驟重復，這樣的模式可以讓公司發(fā)展呈指數(shù)成長。記住，即使是谷歌的成功也是在一個單一產(chǎn)品的基礎上發(fā)展起來的。
六、選擇做不是最聰明的哪一個。
懂得你已經(jīng)知道的，知道你還不知道的，發(fā)掘那些你不知道他們卻知道的人。建立一支可信任的專家隊伍。世界上最聰明的**者是那些周圍充滿智者的人。投資者投資一支管理團隊和他們投資一個商機所花的錢是相同的。
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷2
一個90后創(chuàng)業(yè)者分享自己三次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，他叫陳哲，2012級漢語專業(yè)的學生。
陳哲，是一名90后，和大多數(shù)*的年輕人一樣，從小接收著新***開放的帶來的巨大紅利。使得有機會在小的時候可以接觸到計算機及互聯(lián)網(wǎng)，了解到從信息產(chǎn)業(yè)中崛起的一代企業(yè)家，這些人影響著他，并在那時心中埋下了創(chuàng)業(yè)的種子。曾經(jīng)的他給互聯(lián)網(wǎng)雜志投過稿、開發(fā)過程序，現(xiàn)在的他在前兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的基礎上不斷創(chuàng)新，堅持自我，嘗到了創(chuàng)業(yè)為他帶來的寶貴財富。
以下是90后創(chuàng)業(yè)者陳哲**的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：
第一次創(chuàng)業(yè)：
2011年初，讀高一的我開始了休學創(chuàng)業(yè)，和朋友一起開始了北漂生活。團購市場剛剛興起，資本市場大量投資公司開始涌入這個市場，我們也認定這個市場存在著巨大機會，憑著激情和熱度就開始踏**第一次創(chuàng)業(yè)。
做了和團購相關的電商*臺團送網(wǎng)，由于競爭對手的大量出現(xiàn)，業(yè)務規(guī)模出現(xiàn)了嚴重降低。業(yè)務也從給團購網(wǎng)站提供商品的電商*臺，變成了一個專門給企業(yè)供應商品的團購*臺(現(xiàn)在看就是個偽命題)，在微博了發(fā)了無數(shù)私信后，我們在**見過了天使投資人薛蠻子，去過了李開復老師成立的創(chuàng)新工場，商業(yè)計劃書的PPT幾乎投過了**各大風險投資公司的郵箱。
風光的一面就是《創(chuàng)業(yè)邦》雜志有一期在一個角落里提到過我們的項目，再有就是接受過《電腦報》對我個人的一次專訪，也就這些算是小小的成功吧，雖然那時我已經(jīng)知道那個項目離結束已經(jīng)不遠了。
創(chuàng)業(yè)的同時也要兼顧生活，和大多數(shù)初次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)一樣，我們一路搬家從剛開始團隊住著5000租金一個月東城區(qū)，輾轉(zhuǎn)到離機場不遠的順義，最后搬到了通州還住過了幾天地下室，也算是為了創(chuàng)業(yè)這個夢想輾轉(zhuǎn)奔波吧!像所有北漂青年一樣，我們承受著夢想的重量。
這次創(chuàng)業(yè)讓我從理論的世界走向了現(xiàn)實，以前看CCTV出品的《贏在*》，總是覺得創(chuàng)業(yè)是件很輕松的事情，而風*司的投資經(jīng)理都是行業(yè)中的精英，就想靠簡單的幾頁商業(yè)計劃書就打動投資人其實沒那么容易。
同時還驗證了一個叫做六度空間的理論，多年前在網(wǎng)上聽過俞敏洪的演講中提到：“當你想認識一個陌生人時，你和任何一個人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個中間人你就能夠認識任何一個陌生人。”
曾經(jīng)出現(xiàn)在CCTV《贏在*》上的某位知名企業(yè)家，在后來在**真就見到了。再后來認識了很多人，有創(chuàng)業(yè)者有投資人，還有各行各業(yè)的一些精英，在和他們交流中你會發(fā)現(xiàn)，他們說的問題普遍具有前瞻性，提前看到了項目問題的存在，多與行業(yè)頂尖的人接觸，接受他們的質(zhì)疑，對企業(yè)的成長一定是飛快的，當然也不要盲目的相信權威，多一些自己的思考。
接下來你是不是也想試試，下一個你想見誰?
第二次創(chuàng)業(yè)：
之后回到家鄉(xiāng)遼寧撫順，休整了幾個月，自己又做了一個*板電腦的測評網(wǎng)站。當時一直在給《電腦報》寫稿子(連續(xù)寫了半年關于軟件方面的小豆腐塊)，那段時間國產(chǎn)*板大量出現(xiàn)，價格也越來越低，電腦報在新的一年把*板電腦和手機頁面合并變成了一個專版。
我覺得是機會來了，就做一個專門報道*板電腦方面的網(wǎng)站《*板電腦一族》，經(jīng)過一段時間的推廣，包括和電腦報方面的合作(在電腦報論壇當過很長時間的版主)，在資金財力人員都很有限的情況下，聯(lián)合商家做了一些關于線上線下的活動。
直到**大學，由于時間和地域的限制*板電腦網(wǎng)站慢慢的開始荒廢了起來。做*板電腦這類IT電子的測評網(wǎng)站*臺，包括其他數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)站幾乎沒有在北方成功的先例，尤其對消費類數(shù)碼產(chǎn)品這塊，很難第一時間拿到新產(chǎn)，慢慢的網(wǎng)站停止了更新，這算是第二次創(chuàng)業(yè)失敗吧。
這次創(chuàng)業(yè)離我要的目標離得實在差了一些。但是我知道興趣是人類最好的老師，跟著自己的心走，就算沒有做成功至少也不會很痛苦，心態(tài)上就比較*和。
我喜歡互聯(lián)網(wǎng)和消費數(shù)碼，做的項目都會與它們相關，在不賺錢和沒人理解的時刻，至少不會很痛苦，因為我熱愛這份事業(yè)。在興趣中不尋求任何回報，在孤獨時享受自我沉淀的過程，過一段時間之后你會有很多收獲。其實不光是創(chuàng)業(yè)，做任何事都是這個道理。
第三次創(chuàng)業(yè)：
在大二的上半年有了第三次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，這次創(chuàng)業(yè)較上次的單打獨斗，正規(guī)了許多，自己變成公司的法人**，就是2013年8月成立的阜新圣岳科技有限公司。公司所在地遼寧阜新是新*的煤都，一個資源轉(zhuǎn)型城市，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境都比南方差很多，也許對我來說這是不是**更多的機會?
這次的創(chuàng)業(yè)項目是做地方門戶類網(wǎng)站，這個想法由來已久，在阜新190萬人口的城市，為什么就沒有沒一個做起來的本地互聯(lián)網(wǎng)公司，為什么我不去試一試。
我開始嘗試做第一阜新網(wǎng)，由于起步資金有限了，我選擇在某一細分領域發(fā)力，提高影響力。
網(wǎng)站和論壇先是不痛不癢運營了一段時間，有一天我關注到阜新公交線路在網(wǎng)絡的導航是錯的，于是便開始和同事一起研究解決這個問題。并且在和同事人工收集了二周左右，完成了第一版的阜新公交線路大全，并納入到了微信公眾賬號的系統(tǒng)中來。很多機會和想法都是通過對生活細節(jié)的觀察得來的。
在漫長的公司運營，上班下班，聯(lián)合商家做活動，為自己的創(chuàng)業(yè)夢奔波著，現(xiàn)在公司做了一年多了，也遇到了一些發(fā)展運營上的瓶頸。
但是我一直在挑戰(zhàn)自己，一路創(chuàng)業(yè)一路堅持，因為我知道創(chuàng)業(yè)就是種態(tài)度和精神，就是讓人生變到更加與眾不同和挑戰(zhàn)的自我……哪怕是失敗與痛苦，那何嘗不是另一種享受呢。
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷3
在個人創(chuàng)業(yè)的道路上，有人磕磕絆絆，走得非常艱辛，到最后也不一定有圓滿的結局;而有的人善于把握機遇，在茫茫商海中找準目標，經(jīng)過努力最終成就了一番事業(yè)。而我也許就屬于后一種人。在進入地板和木門行業(yè)之前，我從事的是與建材行業(yè)毫不相關的玩具行業(yè)。關注地板和木門是一次偶然，同事裝修新房，去參觀，趕上裝地板和木門，一旁的同事不斷抱怨說：“買房子花了我前半輩子積蓄，現(xiàn)在裝修又在啃我的后半生，一輩子就交給它了，光這地板和木門就花了2萬多元了�！薄安痪褪切┢胀景遄雍湍景彘T嘛，值得嗎?”以我自己一向以來**的觸覺，和對當時整個房地產(chǎn)市場的了解，我察覺到家居行業(yè)的興起之勢，在經(jīng)過自己一番細心調(diào)研之后，我認為地板和木門行業(yè)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
接下來是選擇加盟品牌。在決定選擇地板和木門品牌時，考慮到當?shù)氐牡乩項l件、經(jīng)濟發(fā)展、市場需求，也考慮到自己對地板和木門又毫不了解，因此我希望尋求一個風格時尚、質(zhì)量穩(wěn)定且價格適中的地板品牌和木門品牌廠商合作，最好是一個大的品牌下面具有地板和木門兩個項目，有比較齊全的產(chǎn)品線的;當時正好在網(wǎng)**解到廣州在舉行建博會，于是，我馬上跑了過去。認識亞馬王，純粹是偶然。當時亞馬王在建博會的展位設計獨特，場面宏大，工作人員專業(yè)，產(chǎn)品豐富，最重要的是亞馬王是集地板和木門品牌于一身的大品牌。我一下子就被它吸引了。誰都知道，加盟的關鍵是要選好廠家，地板和木門加盟商是“毛”，地板和木門廠家是“皮”，皮之不存毛將焉附?所以啊，我在廠家的選擇上是慎之又慎：有些大品牌好是好，可是經(jīng)過多年發(fā)展加盟商已近飽和，而且門檻也很高，不適合我;而那些小品牌，知名度太低，質(zhì)量不能保證、**也很少，搞不好沒幾天就破產(chǎn)了。思量再三，還是決定選擇那些品質(zhì)并不亞于知名大品牌的，而且售后和營銷都能大力**經(jīng)銷商的、集地板和木門于一身的企業(yè)。經(jīng)過多方選擇和比較，終于選定了亞馬王地板·木門。當時，亞馬王地板·木門不僅出口日韓和歐美市場，而且在**已經(jīng)形成了比較完善的營銷網(wǎng)絡，并且擁有*地板和木門行業(yè)最完整的產(chǎn)業(yè)鏈以及多項行業(yè)專利技術，產(chǎn)品十分豐富。同時它獲得*地板十大品牌，*木門十大品牌等多個榮譽稱號，有知名度和美譽度，質(zhì)量有口皆碑，再者，它有專門的品牌傳播、營運、專業(yè)服務等五大**系統(tǒng)，可讓我們加盟商無后顧之憂。于是我很快和亞馬王簽了合同。
剛剛開始創(chuàng)業(yè)時，由于自己什么都不懂，可以說是個門外漢。因此，亞馬王工作人員結合我的實際，給了我很大的**，如結合地區(qū)的實際特點，給我制定適合當?shù)厥袌龅臓I銷**，不定期培訓店員，全面普及地板、木門知識。雖然過程是艱苦的，但我相信自己的選擇沒有錯，相信自己選擇亞馬王沒錯，只有對自己所選擇的品牌有信心，才能堅持下去，也只有堅持下去，才能收獲美好的果實。事實證明，我的創(chuàng)業(yè)之路因為亞馬王而變得越來越順，生活也越來越好。在經(jīng)營過程中，亞馬王地板·木門的產(chǎn)品質(zhì)量是我們最大的保證，雖然亞馬王的品牌沒有很強勢的宣傳策略，但是，憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、精湛的產(chǎn)品工藝以及完善的售后服務，讓店里的導購在工作中都底氣十足，每一個買亞馬王的消費者都是乘興而來，滿意而歸。今年，在一系列調(diào)整**下，家居行業(yè)也受到一定程度的沖擊，然而亞馬王地板·木門憑借多年消費者群體中良好的口碑，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及貼心的服務，自己的生意基本沒受什么影響，而且我還打算擴大規(guī)模，把生意做得更好。
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些能力3篇（擴展5）
——提升創(chuàng)業(yè)者能力培訓方案3篇
提升創(chuàng)業(yè)者能力培訓方案1
一、創(chuàng)業(yè)培訓會的定義
通過會議的形式，利用客戶資源，采取現(xiàn)場講演與引導，達到雜志品牌推廣、征訂、產(chǎn)品促銷等工作的高效整合形式，是實現(xiàn)雜志直達受眾人群的過程。通過定期**會議的形式與當?shù)氐淖x者（創(chuàng)業(yè)者）群體進行有效溝通，逐步增進廣告客戶、*部門、讀者對《某某品牌廣告》雜志及相關產(chǎn)品的認知度，最終促進業(yè)務合作、產(chǎn)品購買的一種銷售方式。
二、創(chuàng)業(yè)培訓會的優(yōu)勢
節(jié)約性：成本低，費用可以**
單一性：流程較簡單，可控性強
高產(chǎn)性：投入比較低，產(chǎn)出比較大
靈活性：可隨時根據(jù)雜志社安排推廣策略隨時展開
針對性：鎖定目標客戶，集中溝通
感染性：會場的氣氛可以感染購買心理。
三、創(chuàng)業(yè)培訓會**流程
前部分——確定參會人資源/*或協(xié)辦單位**/場地的確定/會前演練
中部分——迎賓、簽到/領位//主持人開場/專家講座或技能培訓/現(xiàn)場問答/雜志征訂/產(chǎn)品銷售/其它業(yè)務洽談
后部分——會后總結/客戶回訪
會議的成功關鍵點在于“重視”，重視邀約人群的質(zhì)量、人數(shù)、重視會議流程。全體人員從上到下重視起來必然會使會議的舉行及會議效果得到理想狀態(tài)。
確定會議推廣產(chǎn)品思路、會議主題、邀請函（邀約思路）、詳細流程、嘉賓、**、講師、總協(xié)調(diào)、禮儀接待人員、簽到人員、主持人、內(nèi)控場、外控場、dj（音響師）、采相、嘉賓致辭、公司**致辭、客戶發(fā)言**者（如安排客戶發(fā)言）、物料準備、布場人員、主持人稿件及**稿件擬定人等相關責任人并填寫附件8：相關責任人員列表及流程表以方便于會議籌備組相關人員溝通聯(lián)系。
四、創(chuàng)業(yè)培訓會崗位職責規(guī)范及商務禮儀
在整個創(chuàng)業(yè)培訓會過程中，崗位責任與禮儀的運用關系著會議成功與否，十分重要。相關崗位人員應仔細研讀以下崗位要求嚴格遵守并執(zhí)行。恰當?shù)厥褂靡?guī)范禮儀必能提高會議的整體效果。
內(nèi)控場人員應確保會場內(nèi)的秩序，發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩，在位置上接聽電話，打瞌睡等現(xiàn)場及時上前制止（注意：一定采用有禮貌及巧妙得當?shù)姆绞剑?/p>
如會議環(huán)節(jié)發(fā)生狀況應在最短時間內(nèi)采取維護及解決的措施，在會議前應檢查各項環(huán)節(jié)，盡量避免以外情況發(fā)生，如遇突**況應在最短的時間內(nèi)協(xié)助總協(xié)調(diào)解決好。
外控場人員負責在場外**會議中離場客戶，如有離場客戶主動上前問明原因及時留下對方聯(lián)系方式以便后期溝通。另外，在會議將要結束時及時**商務同事進場次序及鼓勵商務進場尋找客戶。
提升創(chuàng)業(yè)者能力培訓方案2
一、總體要求
為加快推進經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，以就業(yè)促**，進一步推動創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作，以激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，促進市場主體發(fā)展為重點，強化創(chuàng)業(yè)培訓，大力培訓一批有創(chuàng)業(yè)愿望和初創(chuàng)業(yè)者，為經(jīng)濟加快發(fā)展做出新的貢獻。
二、培訓對象及工作目標
轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力、在校中學生均列入培訓范圍。完成創(chuàng)業(yè)意識培訓500人，創(chuàng)業(yè)能力培訓300人。
三、工作措施
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區(qū)創(chuàng)建工作**小組辦公室負責創(chuàng)業(yè)培訓的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處負責**城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力參加創(chuàng)業(yè)培訓。
區(qū)教育局負責**在校中學生參加創(chuàng)業(yè)意識培訓。
區(qū)工商局負責**本年新增創(chuàng)業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓。
區(qū)就業(yè)局負責創(chuàng)業(yè)培訓工作的具體實施，對全區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓工作進行細致規(guī)劃，著力解決創(chuàng)業(yè)培訓過程中出現(xiàn)的主要問題。
（二）動員招收學員
格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處、區(qū)工商局、區(qū)教育局要認真做好創(chuàng)業(yè)培訓宣傳工作，積極動員和推薦符合條件的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓。把好報名人員初選關，做好培訓意向分類統(tǒng)計，并在每季度初上報就業(yè)局匯總，以便確定培訓項目，聯(lián)系培訓專家和培訓基地。
（三）建立創(chuàng)業(yè)培訓服務團隊
市定點培訓學校加強與街辦、社區(qū)及相關部門聯(lián)系，密切協(xié)作，做好創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務工作。
四、目標考核
各相關部門和責任單位要按規(guī)定將創(chuàng)業(yè)培訓工作統(tǒng)計報表和總結上報至區(qū)創(chuàng)建辦，年底區(qū)創(chuàng)建辦將對照工作目標完成情況對各單位進行年度目標考核，并將考核內(nèi)容納入各相關部門（單位）績效考核項目中。
提升創(chuàng)業(yè)者能力培訓方案3
為認真貫徹精準扶貧、精準脫貧的基本方略，進一步帶動建檔立卡貧困戶加快增收脫貧步伐，根據(jù)《關于**實施扶貧創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓工程的通知》（國開辦司發(fā)〔20xx〕98號）和省、市相關精神，結合我鄉(xiāng)實際，特制定培訓方案如下:
一、目標任務
為貧困村培養(yǎng)具有高度責任感、較強創(chuàng)業(yè)能力，適應扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設需要，立足當?shù)貏?chuàng)業(yè)發(fā)展并帶領村民共同致富的創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。xx年，為每個貧困村*均培養(yǎng)5-7名扶貧創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，全鄉(xiāng)累計培養(yǎng)30人以上，每人帶動7戶以上貧困戶，實現(xiàn)貧困人口增收脫貧。
二、****
鄉(xiāng)脫貧辦負責此項工作的**、協(xié)調(diào)。
三、培訓對象
(一)對象條件。培訓對象符合以下條件可以報名參加：
一是思想素質(zhì)好，有帶動貧困戶增收脫貧的責任心；
二是有一定的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)基礎而且?guī)幽芰^強；
三是貧困村有創(chuàng)業(yè)帶富愿望，年齡在25-50歲之間，具有初中以上文化程度，村兩委**、農(nóng)民專業(yè)合作社負責人、種養(yǎng)殖大戶及有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人員。
(二)選定程序。
一是個人報名，申請人向村委會提出申請并做出帶動承諾。
二是貧困村推薦，駐村工作隊（第一*）和村兩委會推薦候選人。
三是鄉(xiāng)審定，鄉(xiāng)*根據(jù)申請情況、結合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，最終確定培訓對象。
四、經(jīng)費保障
培訓經(jīng)費和工作經(jīng)費的具體標準由鄉(xiāng)*根據(jù)年度培訓計劃安排經(jīng)費。
五、有關要求
（一）要明確責任分工。培訓工程由鄉(xiāng)脫貧辦負責實施。鄉(xiāng)*選定示范基地，開展示范培訓。各村要摸清培訓需求，選好培訓對象，按計劃落實精準培養(yǎng)、跟蹤服務和帶動增收工作。駐村工作隊(第一*)要與村兩委一起篩選推薦好培訓對象，指導培訓對象選好創(chuàng)業(yè)項目，幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難，與包戶**一起督促創(chuàng)業(yè)帶頭人履行帶動貧困戶增收脫貧的承諾。
�。ǘ┮瀼鼐珳逝嘤�。要按照創(chuàng)業(yè)方向、創(chuàng)業(yè)階段，分層次、分專業(yè)有針對性地**培訓對象進行免費培訓。采取分階段合理安排集中培訓，實行學分制管理，對理論學習、實習課程和創(chuàng)業(yè)設計等學習情況給予科學評價。在創(chuàng)業(yè)過程中，結合帶動需求，對參與創(chuàng)業(yè)的貧困戶適時**創(chuàng)業(yè)適用技術培訓。
�。ㄈ┮笤煨麄鞣諊Ｒ酶黝�****，通過宣傳扶貧創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠**和先進典型事跡、舉辦扶貧創(chuàng)業(yè)競賽、表彰先進等活動，努力營造良好社會氛圍，引導更多社會力量關注、參與和**培訓工程。
�。ㄋ模┮訌娦畔⒎⻊铡＠矛F(xiàn)有各類服務*臺提供信息服務，通過互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)終端，實現(xiàn)在線扶貧資訊發(fā)布、培訓管理、村民信息互遞、幫扶互動交流、創(chuàng)業(yè)適用技術指導、創(chuàng)業(yè)進程和扶貧帶動情況跟蹤等功能，在各類參與人群之間搭起點對點的信息溝通渠道，促進扶持**到戶、創(chuàng)業(yè)信息上門、培訓管理入網(wǎng)、跟蹤服務到人；對培訓對象參加培訓、跟蹤輔導、**扶持、創(chuàng)業(yè)情況、帶動效果等全程跟蹤管理。
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些能力3篇（擴展6）
——創(chuàng)業(yè)者需要具備的十大素質(zhì)3篇
創(chuàng)業(yè)者需要具備的十大素質(zhì)1
創(chuàng)業(yè)者需要具備的十大素質(zhì)
1、堅定的信念
這個是前提，如果沒有一個堅定不移的信念，總是搖擺不定，是不可能取得成功的。如果唐僧沒有要“取到真經(jīng)”的堅定信念，他是不可能到達西天取得真經(jīng)的。
2、承受力
在創(chuàng)業(yè)的過程中一定會遇到外界的巨大壓力，比如家庭壓力，經(jīng)濟壓力等，如果你沒有巨大的承受力是很容易倒下的。
3、耐得住寂寞
一個耐不住寂寞的人是很難靜下心來做事的。
4、唯一的目標
在創(chuàng)業(yè)相當長的時間內(nèi)，目標一定要堅定、唯一，如果目標不唯一，搖擺不定，是很難成功的。
5、超強的執(zhí)行力
一個再好的計劃，如果沒有超強的執(zhí)行力，也是紙上談兵。
6、吃苦耐勞的精神
如果沒有這品質(zhì)，還是別創(chuàng)業(yè)了。
7、樂觀的心態(tài)
眾所周知，創(chuàng)業(yè)是一個非常艱辛的過程，如果你沒有一個樂觀的心態(tài)，對未來不懷有信心，不充滿希望，悲觀情緒籠罩周圍，你說能成功嗎？
8、**力
創(chuàng)業(yè)不可能是一個人，而是一個團隊。如何讓一個團隊心甘情愿、開心地為你工作、如何讓一個團隊凝集在你周邊，都是成功的基礎。
9、開闊的眼界
對于創(chuàng)業(yè)者來說，只有真正見多識廣。廣博的見識，開闊的眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離，使創(chuàng)業(yè)活動少走彎路。
10、敏銳的商業(yè)嗅覺
創(chuàng)業(yè)者的**，是對外界變化的**，尤其是對商業(yè)機會的快速反應。
創(chuàng)業(yè)五大注意事項
一、明確市場
有一些創(chuàng)業(yè)者認為有人的地方就是會有市場，其實這只是片面的想法。市場是有針對性的，創(chuàng)業(yè)者必須根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目明確自己的市場。不同人群、地域的市場需求是不一樣的。因此，作為創(chuàng)業(yè)者首先必須明確市場在哪里。
二、評估自身的資金
眾所周知，兩軍交戰(zhàn)，糧草先行。商場如戰(zhàn)場，并非一兩天就能夠快戰(zhàn)快決，贏得勝利的，而是需要糧食充足來滿足后續(xù)的戰(zhàn)爭發(fā)展。無本創(chuàng)業(yè)成功的人終究只有鳳毛麟角。評估自身的資金，計算是否能夠滿足創(chuàng)業(yè)的需求。創(chuàng)業(yè)者若不能保障資金鏈的完整，那必須慎重考慮創(chuàng)業(yè)了。
三、慎選行業(yè)
“人貴有自知之明”，但并不是每個人都能充分了解自己，在進行創(chuàng)業(yè)的時候不能盲目選擇行業(yè)，不能因為一個行業(yè)熱門就投身其中。創(chuàng)業(yè)者必須清楚地了解自己是否適合這一行業(yè)。只有選擇了適合自己的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者才能很好地開展創(chuàng)業(yè)之路，為之奮斗。
四、勿盲目創(chuàng)業(yè)
在現(xiàn)今社會，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了一種潮流，成為了人們最關注的話題，許多人見面經(jīng)常會聊一些成功的創(chuàng)業(yè)人士，久而久之導致越來越多的人會覺得創(chuàng)業(yè)不難，盲目選擇熱門的行業(yè)，而不考慮創(chuàng)業(yè)必須準備的事項、自身是否適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)從來都不是隨意的，創(chuàng)業(yè)需要計劃，盲目跟隨的創(chuàng)業(yè)行為是難以成功的。
五、長期堅持的信念
創(chuàng)業(yè)是需要長期堅持，努力奮斗的，一步登天的企業(yè)家在這世上是不存在的，創(chuàng)業(yè)從來都是一步一個腳印的走的。世界上所有的成功企業(yè)家，他們的成功都是靠他們一步一般的努力奮斗下來的。因為堅持創(chuàng)造了成功。
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些能力3篇（擴展7）
——創(chuàng)業(yè)者如何應對危機？3篇
創(chuàng)業(yè)者如何應對危機？1
在一個企業(yè)中，我們經(jīng)常會聽到員工對**者的抱怨，甚至很多員工在新到一個崗位的時候，會發(fā)出：在我上一個單位，如何如何的感嘆，實際上，并不是說他們的上一個單位更好。但也能夠說明每一個管理者身上存在的弊端和不足。
成功管理的關鍵不在于排除所有的問題，而在于把***集中到企業(yè)當前階段所存在的主要問題上，這樣企業(yè)才能成長、成熟并壯大起來，去面對下一個階段的問題。創(chuàng)業(yè)成功后，企業(yè)面臨的主要管理問題是管理危機問題，具體表現(xiàn)為以下幾點：
第一，創(chuàng)業(yè)者疲于奔命，顧此失彼。
第二，決策得不到有效的執(zhí)行。
第三，老員工缺乏繼續(xù)創(chuàng)新的動力。
第四，企業(yè)不盈利。
第五，新老員工出現(xiàn)問題矛盾。
推薦企業(yè)管理者應該具備的危機管理妙招:
第一，嘗試授權，把自己從繁重的工作中解決出來。
不少管理者不敢將自己的公司放手給別人管理，什么事情都要插手，任何的小問題都要過問，這并不是好的方法，創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者主要是通過**來實施管理。創(chuàng)業(yè)成功后，創(chuàng)業(yè)者需要授權，但不要分權。所謂授權是指在企業(yè)內(nèi)由上向下分派任務，并讓員工對所要完成的任務產(chǎn)生義務感的過程。還要制定決策，進行任務和責任到人的管理方法。
第二，建立穩(wěn)定的激勵機制來凝聚員工。
創(chuàng)業(yè)者與員工承擔著巨大的風險，需要彼此風雨同舟，共渡難關。創(chuàng)業(yè)者需要更好的未來來保障自己的前途，也需要有一定的回報來享受，這就要求對員工的管理和凝聚力更加強，不要成為只能同苦，不能共甘的階段，為了穩(wěn)固發(fā)展，并團結更多優(yōu)秀的員工，創(chuàng)業(yè)者應該考慮建立一套有效的激勵機制，既能保障老員工或合伙人的既得利益，又能凝聚更多的員工繼續(xù)前進。
第三，建立一套完善的**架構
建立一套完善的**架構，才能支撐未來的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)只是對各種機會作出反應，而不是有計劃、有**、定位明確地開發(fā)利用自己所創(chuàng)造的未來機會。創(chuàng)業(yè)需要有良好的環(huán)境，但是也不能被環(huán)境，或者外界因素單純的左右。也
在創(chuàng)業(yè)成功之后，不但要樹立正確的企業(yè)文化，同時還要給自己的企業(yè)管理建立準確的機制，當創(chuàng)業(yè)夢想變成現(xiàn)實之后，創(chuàng)業(yè)者就應該建立正確的價值體系了。只有做到了如此，才會真正的成功，危機管理是企業(yè)創(chuàng)辦者們最應該下功夫管理的方面，也是能夠增強員工凝聚力，提升企業(yè)形象力和競爭力的關鍵因素。
危機管理是一種能力，更是創(chuàng)業(yè)者應該必備的實力。
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些能力3篇（擴展8）
——創(chuàng)業(yè)者所需要具備的素質(zhì)3篇
創(chuàng)業(yè)者所需要具備的素質(zhì)1
一、敢為
機會與風險是共存的，只要從事創(chuàng)業(yè)活動，就必然會伴有風險的存在。所以，創(chuàng)業(yè)者要有敢于為選定的事業(yè)冒風險的心理素質(zhì)，這種素質(zhì)也就是所謂的敢為。敢為的人對事業(yè)總會表現(xiàn)出一種積極的心理狀態(tài)，不斷去尋找新的起點并隨時準備著付諸于行動。一個創(chuàng)業(yè)者只有先具有敢為的這種素質(zhì)才能更加有信心地去做好以后的事情，當然，這種自信、敢為不是盲目的，而是建立在理性分析的基礎上。
二、**
員工可以依賴于上司，但是創(chuàng)業(yè)者不可以，因此創(chuàng)業(yè)者必須要具有**分析和決策的心理素質(zhì)。公司的員工可以按部就班的按照上司分配的任務去工作，遇到一些難以決策的事情還可以請教上司和同事，而且在決策時，員工承受的風險和責任可能還會是相對有限的。但是作為一個創(chuàng)業(yè)者，卻無法享受這些依賴性，所以，創(chuàng)業(yè)者要有一定的膽識和**性，善于去捕捉新的商機和掌握創(chuàng)業(yè)資訊，勇敢地去嘗試新的事物，把握住市場的脈搏。
三、耐挫
創(chuàng)業(yè)過程是一個長期堅持奮斗的過程，所以，一旦目標確定了以后，創(chuàng)業(yè)者就要朝著既定的'目標一步步走下去。在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能會遇到很多壓力，比如與客戶發(fā)生糾紛、員工出現(xiàn)問題、資金斷流、突發(fā)事件等等，這一切都可能會給創(chuàng)業(yè)者帶來壓力和挫折，因此，創(chuàng)業(yè)者一定要具有能夠忍耐挫折的能力。在面對挫折時，能夠進行自我心理調(diào)節(jié)，重新投入到事業(yè)中去。
創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事，是一個艱難的任務，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中必然會遇到很多的困難，因此，這就需要創(chuàng)業(yè)者需要一個很好的心里素質(zhì)，是的創(chuàng)業(yè)者在面對創(chuàng)業(yè)遇到的困難的時候，能夠很好的去面對，不讓自己在困難前失敗!
創(chuàng)業(yè)者所需要具備的素質(zhì)2
根據(jù)我國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境及眾多成功案例，創(chuàng)業(yè)者應鍛煉以下幾方面的基本素質(zhì)，即心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、知識素質(zhì)和能力素質(zhì)。1.心理素質(zhì)；2.身體素質(zhì)；3.知識素質(zhì)；4.能力素質(zhì)。
要想創(chuàng)業(yè)成功，就必須：認清現(xiàn)實環(huán)境；耐心；信心；學會妥協(xié)；智慧。
另外還需要具有以下十種素質(zhì)：
1.強烈的欲望
“欲”，實際就是一種生活目標，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實，往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠?qū)崿F(xiàn)。
2.超乎想象的忍耐力
在創(chuàng)業(yè)的路上，付出怎樣的代價，付出怎樣的努力，忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱、這種心情只有創(chuàng)業(yè)過的人最清楚！
3.開闊的眼界
對于創(chuàng)業(yè)者來說，只有真正見多識廣。廣博的見識，開闊的眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離，使創(chuàng)業(yè)活動少走彎路。
4.善于把握趨勢又通人情事理
勢，就是趨向。做過期貨的人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。比方說，大勢向空，你偏做多；或者大勢利多，你偏做空，你不賠錢誰賠錢！反過來說，你就是不想賺錢都難。順勢而作，才能順水行舟。觀察*，研究**，是為了明大勢。
5.敏銳的的商業(yè)嗅覺，即商業(yè)**性
創(chuàng)業(yè)者的**，是對外界變化的**，尤其是對商業(yè)機會的快速反應。
6.拓展人脈
創(chuàng)業(yè)不是引“無源之水”，栽“無本之木”。每一個人創(chuàng)業(yè)，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。一個創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。經(jīng)典愛情語句.
7.謀略
商場如戰(zhàn)場，一個有勇無謀的人，早晚會成為別人的盤中餐。
創(chuàng)業(yè)是一個斗體力的活動，更是一個斗心力的活動。
創(chuàng)業(yè)者的智謀，將在很大程度上決定其創(chuàng)業(yè)成敗。
尤其是在目前產(chǎn)品日益同質(zhì)化，市場有限，競爭激烈的情況下，創(chuàng)業(yè)者不但要能夠守正，更要有能力出奇。
8.膽量
創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動。要有膽量，敢下注，想贏也敢輸，創(chuàng)業(yè)是最需要強大心理承受能力的一項活動。
9.與他人分享的愿望
作為創(chuàng)業(yè)者，一定要懂得與他人分享。
一個不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者，不可能將事業(yè)做大。
10.自我反省的能力
反省其實是一種學習能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個不斷摸索的過程，創(chuàng)業(yè)者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創(chuàng)業(yè)者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西。
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些能力3篇（擴展9）
——創(chuàng)業(yè)者要具備的素質(zhì)和能力3篇
創(chuàng)業(yè)者要具備的素質(zhì)和能力1
(一)強烈的創(chuàng)業(yè)意識
要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強烈的創(chuàng)業(yè)意識。強烈的創(chuàng)業(yè)意識，幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng)業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準備的結果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人，也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。
(二)良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)
創(chuàng)業(yè)之路，是充滿艱險與曲折的，自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現(xiàn)的需要迅速正確解決的問題和矛盾，這需要創(chuàng)業(yè)者具有非常強的心理調(diào)控能力，能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài)，即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。它是對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實踐過程中的心理和行為起調(diào)節(jié)作用的個性心理特征，它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關系，主要體現(xiàn)在人的**性、敢為性、堅韌性、克制性、適應性、合作性等方面，它反映了創(chuàng)業(yè)者的意志和情感。創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。正因為創(chuàng)業(yè)之路不會****，所以，如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅韌的意志，一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振，那么，在創(chuàng)業(yè)的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅韌不拔之志”。只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強的頑強意志，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上自強不息、競爭進取、頑強拚搏，才能從小到大，從無到有，闖出屬于自己的一番事業(yè)。
(三)自信、自強、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神
自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感；信念堅定，頑強拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創(chuàng)立事業(yè)之本，信念是創(chuàng)業(yè)的原動力。要相信自己有能力，有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè)，相信自己能夠主宰自己的命運，成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎上，不貪圖眼前的利益，不依戀*淡的生活，敢于實踐，不斷增長自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。自主就是具有**的人格，具有**性思維能力，不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛，不受**和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設計和規(guī)劃自己的未來，并采取相應的行動。自主還要有遠見、有敢為人先的膽略和實事求是的科學態(tài)度，能把握住自己的航向，直至達到成功的彼岸。自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向，自謀職業(yè)，勤勞致富，建立起自己的事業(yè)。
(四)競爭意識
競爭是市場經(jīng)濟最重要的特征之一，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。人生即競爭，競爭本身就是提高，競爭的目的只有一個——取勝。隨著我國****市場經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展，競爭愈來愈激烈。從小規(guī)模的分散競爭，發(fā)展到大集團集中競爭；從**競爭發(fā)展到國際競爭；從單純產(chǎn)品競爭，發(fā)展到綜合實力的競爭。因此，創(chuàng)業(yè)者如果缺乏競爭意識，實際上就等于放棄了自己的生存**。創(chuàng)業(yè)者只有敢于競爭，善于競爭，才能取得成功。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個充滿壓力的市場，如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競爭的心理準備，甚至害怕競爭，就只能是一事無成。
(五)全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。
1.決策能力。
決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現(xiàn)，一個創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個決策者。創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學生要創(chuàng)業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標以及方向中進行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長與優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。在創(chuàng)業(yè)的過程中，能從錯綜復雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì),找出存在的真正問題，分析原因，從而正確處理問題，這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的'目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。創(chuàng)業(yè)實際就是一個充滿創(chuàng)新的事業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力，有創(chuàng)新思維、無思維定勢，不墨守成規(guī)，能根據(jù)客觀情況的變化，及時提出新目標、新方案，不斷開拓新局面，創(chuàng)出新路子，可以說，不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進的關鍵環(huán)節(jié)。
2.經(jīng)營管理能力。
經(jīng)營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化；也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。經(jīng)營管理能力的形成要從學會經(jīng)營、學會管理、學會用人、學會理財幾個方面去努力。
(1)學會經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者一旦確定了創(chuàng)業(yè)目標，就要**實施，為了在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，必須學會經(jīng)營。
(2)學會管理。要學會質(zhì)量管理，要始終堅持質(zhì)量第一的原則。質(zhì)量不僅是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的生命，也是從事服務業(yè)和其他工作的生命，創(chuàng)業(yè)者必須嚴格樹立牢固的質(zhì)量觀。要學會效益管理，要始終堅持效益最佳原則，效益最佳是創(chuàng)業(yè)的終極目標�？梢哉f，無效益的管理是失敗的管理，無效益的創(chuàng)業(yè)是失敗的創(chuàng)業(yè)。做到效益最佳要求在創(chuàng)業(yè)活動中人、物、資金、場地、時間的使用，都要選擇最佳方案運作。做到不閑人員和資金、不空設備和場地、不浪費原料和材料，使創(chuàng)業(yè)活動有條不紊的運轉(zhuǎn)。學會管理還要敢于負責，創(chuàng)業(yè)者要對本企業(yè)、員工、消費者、顧客以及對整個社會都抱有高度的責任感。
(3)學會用人。市場經(jīng)濟的競爭是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有市場、擁有顧客。一個學校沒有品學兼優(yōu)的教師，這個學校必然辦不好,一個企業(yè)沒有優(yōu)秀的管理人才、技術人才，這個企業(yè)就不會有好的經(jīng)濟效益和社會效益,一個創(chuàng)業(yè)者不吸納德才兼?zhèn)洹⒅就篮系娜斯矂?chuàng)事業(yè)，創(chuàng)業(yè)就難以成功。因此，必須學會用人。要善于吸納比自己強或有某種專長的人共同創(chuàng)業(yè)。
(4)學會理財。學會理財首先要學會開源節(jié)流。開源就是培植財源，在創(chuàng)業(yè)過程中除了抓好主要項目創(chuàng)收外，還要注意廣辟資金來源。節(jié)流就是節(jié)省不必要的開支、樹立節(jié)約每一滴水、每一度電的思想。大凡百萬富翁、****都是從幾百元、幾千元起家的，都經(jīng)歷了聚少成多、勤儉節(jié)約的歷程。其次，要學會管理資金。一是要把握好資金的預決算，做到心中有數(shù)；二是要把握好資金的進出和周轉(zhuǎn)，每筆資金的來源和支出都要記賬，做到有帳可查；三是把握好資金投入的論證，每投入一筆資金都要進行可行性論證，有利可圖才投入，大利大投入、小利小投入，保證使用好每一筆資金。總之，創(chuàng)業(yè)者心中時刻裝有一把算盤，每做一件事、每用一筆錢，都要掂量一下是否有利于事業(yè)的發(fā)展，有沒有效益，會不會使資金增值，這樣，才能理好財。
(5)要講誠信。就創(chuàng)業(yè)者個人而言，誠信乃立身之本，“言而無信，不知其可也�！眲�(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，如不講信譽，就無法開創(chuàng)出自己的事業(yè)；失去信譽，就會寸步難行。誠信，一是要言出即從；二是要講質(zhì)量；三是要以誠信動人。
3.專業(yè)技術能力。
專業(yè)技術能力是創(chuàng)業(yè)者掌握和運用專業(yè)知識進行專業(yè)生產(chǎn)的能力。專業(yè)技術能力的形成具有很強的實踐性。許多專業(yè)知識和專業(yè)技巧要在實踐中摸索，逐步提高發(fā)展、完善。創(chuàng)業(yè)者要重視創(chuàng)業(yè)過程中知識積累的專業(yè)技術方面的經(jīng)驗和職業(yè)技能的訓練，對于書本上介紹過的知識和經(jīng)驗在加深理解的基礎上予以提高、拓寬；對于書本上沒有介紹過的知識和經(jīng)驗要探索，在探索的過程中要詳細記錄、認真分析，進行總結、歸納，上升為理論，形成自己的經(jīng)驗特色，積累起來。只有這樣，專業(yè)技術能力才會不斷提高。
4.交往協(xié)調(diào)能力。
交往協(xié)調(diào)能力是指能夠妥善的處理與公眾(*部門、****、客戶等)之間的關系，以及能夠協(xié)調(diào)**個部門成員之間關系的能力。創(chuàng)業(yè)者應該做到妥當?shù)奶幚砼c外界的關系，尤其要爭取*部門、工商以及稅務部門的**與理解，同時要善于團結一切可以團結的人，團結一切可以團結的力量，求同存異共同協(xié)調(diào)的發(fā)展，做到不失原則、靈活有度，善于巧妙的將原則性和靈活性結合起來�？傊�，創(chuàng)業(yè)者搞好內(nèi)外團結，處理好人際關系，才能建立一個有利于自己創(chuàng)業(yè)的**環(huán)境，為成功創(chuàng)業(yè)打好基礎。
協(xié)調(diào)交往能力在書本上是學不到的，它實際上是一種社會實踐能力，需要在實踐活動中學習，不斷積累總結經(jīng)驗。這種能力的形成：一是要敢于與不熟悉的人和事打交道，敢于冒險和接受挑戰(zhàn)，敢于承擔責任和壓力，對自己的決定和想法要充滿信心、充滿希望；二是養(yǎng)成觀察與思考的習慣。社會上存在著許多復雜的人和事，在復雜的人和事面前要多觀察多思考，觀察的過程實質(zhì)上是**的過程，是獲取信息的過程，是掌握第一手材料的過程，觀察得越仔細，掌握得信息就越準確。觀察是為思考做準備，觀察之后必須進行思考，做到三思而后行；三是處理好各種關系�？梢哉f，社會活動是靠各種關系來維持的，處理好關系要善于應酬。應酬是職業(yè)上的“道具”，是處事待人接物的表現(xiàn)。心理學家稱：應酬的最高境界是在毫無強迫的氣氛里，把誠意傳達給別人，使別人受到感應，并產(chǎn)生共識，自愿接受自己的觀點。搞好應酬要做到寬以待人。嚴于律己，盡量做到既了解對方的立場又讓對方了解自己的立場。協(xié)調(diào)交往能力并不是天生的，也不會在學校里就形成了，而是走向社會后慢慢積累社會經(jīng)驗，逐步學習社會知識而形成的。
創(chuàng)業(yè)者要具備的素質(zhì)和能力2
�。�1）誠信品格
實踐證明，真正成功的企業(yè)家都把誠信看得非常重要。做事先做人，做人需誠信。“人無信而不立”，沒有誠信很難在商場立足。
�。�2）創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是市場競爭的不敗法則，創(chuàng)新是持續(xù)經(jīng)營的永恒內(nèi)核。創(chuàng)新意識，可以使創(chuàng)業(yè)者激發(fā)潛能，突破陳規(guī)，實現(xiàn)“柳暗花明又一村”的新局面。
�。�3）冒險精神
創(chuàng)業(yè)與風險、困難始終相伴，沒有風險就沒有創(chuàng)業(yè)，只有敢于冒險并發(fā)現(xiàn)機遇者，創(chuàng)業(yè)才有可能成功。
�。�4）堅毅性格
創(chuàng)業(yè)中的艱難險阻、挫折失敗是家常便飯，堅毅的性格和永不言棄的精神，是創(chuàng)業(yè)者面對挫折失敗能夠堅持下去的精神源泉，是創(chuàng)業(yè)成功的必要支撐。
�。�5）決斷能力
市場瞬息萬變，機遇總是稍縱即逝，創(chuàng)業(yè)者瞻前顧后，猶豫不決，將導致機會白白錯過，創(chuàng)業(yè)成功的關鍵在于能夠迅速地判斷形勢，并做出決斷把握機遇。
�。�6）務實態(tài)度
創(chuàng)業(yè)是一項需要全身心投入的事業(yè)，只有具備務實的態(tài)度方能創(chuàng)業(yè)成功。務實認真地做好自己的產(chǎn)品和服務，取得消費者的認可和信賴，是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)經(jīng)營、長盛不衰的根本保證。
�。�7）學習能力
知識經(jīng)濟時代，對于創(chuàng)業(yè)者來說關鍵不是已經(jīng)具備了多少知識和能力，而是創(chuàng)業(yè)者的學習能力和速度。學習的價值在于培養(yǎng)適應社會變化的能力和習慣，使得創(chuàng)業(yè)者能永遠跟上市場的變化。
（8）團隊意識
個人英雄**的時代已經(jīng)過去，依靠創(chuàng)業(yè)者的個人影響力和魅力，擴大凝聚創(chuàng)業(yè)團隊，是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的前提和基礎，團隊意識是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心價值觀。
風險投資者希望你確實能為既定目標而艱苦奮斗、同時也希望你能努力賺錢、因為它是衡量你個人成就的尺度。應該說、發(fā)明電腦是世界的偉大成就、但是、風險投資者對此卻感到無足輕重、因為、電腦技術起步階段、還不能賺錢。你必須讓對方感覺到賺錢的數(shù)額是衡量你實現(xiàn)目標的尺度、你必須向?qū)Ψ阶C明、你的理想是賺錢。這但不是由于貪心不足、而是因為賺錢數(shù)額多少是檢測你個人成就的標準。如果風險投資者無法認定你是一個成就型的人才、則不會**你的風險事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者應具備哪些能力3篇（擴展10）
——在職場上應具備哪些素質(zhì)與能力3篇
在職場上應具備哪些素質(zhì)與能力1
團隊意識
如今優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團隊協(xié)作精神，將之視為公司文化價值之一，希望員工能將個人努力與實現(xiàn)團隊目標結合起來，成為可信任的團隊成員。
許多剛走上職場的畢業(yè)生，往往滿懷抱負，血氣方剛，在團隊中常常流露出個人英雄**。在一些企業(yè)常常可以見到這樣的員工：在市場上敢拼敢打，是一名虎將，而自恃**層次高、工作能力強、銷售業(yè)績好，在同事和**面前狂傲不羈，不愿遵守勞動紀律，還經(jīng)常在公開場合反對**的意見。而這樣的員工業(yè)績再出色，能力再強，最終也會被企業(yè)淘汰。
敬業(yè)精神
優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強企業(yè)非常注重實效、注重結果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對容易培養(yǎng)了。
畢業(yè)生要想適應當今的職場環(huán)境，就必須具備明確的工作目標和強烈的責任心，帶著激情去工作，踏實、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。
道德品質(zhì)
一個成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì)，尤其是誠信意識、奉獻精神和責任感。
一些外企在團隊面試前都會要求應聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例**，但盡管如此，還是會有一些畢業(yè)生將面試內(nèi)容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上，給公司的招聘工作帶來損失。2007年著名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會在充分**的基礎上對分享了面試題目的同學作出取消面試資格的處理，并表示“無論事情是大是小，原則問題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng)造健康、公*的就業(yè)環(huán)境而努力!”
應變能力
企業(yè)需要那種具有高度靈活應變能力的人。聽得認真，寫得明白，看得仔細，說得清楚，敘述準確將具有無可估量的價值。
反映在面試中，最大的可能性就是考官給你一個模擬的場景，讓你作出一些判斷和決策，以考查應聘者的靈活應變能力。西門子(*)有限公司人力資源部招聘顧問鄒加認為：考官有時也會故意用一些很詭異的問題來刁難應聘者，這個時候，最重要的就是保持一顆*常心，不要慌亂，停頓5到10秒鐘整理一下思路，然后大膽地說出自己的觀點。其實，答案是其次的，考官主要考查的還是應聘者的應變能力和邏輯思維能力。
創(chuàng)新思想
企業(yè)需要那種具有創(chuàng)新能力的人。企業(yè)招聘人員在面試中常常會問：“在以前的工作中，你有沒有做成功過一件其他同事從來沒做過或者根本沒想過的事情?或者你是否對一些新鮮的事物感興趣?”
李開復在給*高校學生的一封信中也曾這樣描述：“僅僅勤奮好學，在今天已經(jīng)遠遠不夠了。因為最好的企業(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的.知識，又具備**思考和解決問題的能力，善于自學和自修，并可以將學到的知識靈活運用于生活和工作實踐，時時不忘創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動實踐，以創(chuàng)新引導實踐。只有這樣，我們才能不斷研發(fā)出卓越的產(chǎn)品�！�
文化認同
目前越來越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測驗或心理測驗這一單元，凸顯出企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認同企業(yè)文化。
在職場上應具備哪些素質(zhì)與能力2
團隊意識
如今優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團隊協(xié)作精神，將之視為公司文化價值之一，希望員工能將個人努力與實現(xiàn)團隊目標結合起來，成為可信任的團隊成員。
許多剛走上職場的畢業(yè)生，往往滿懷抱負，血氣方剛，在團隊中常常流露出個人英雄**。在一些企業(yè)常�？梢砸姷竭@樣的員工：在市場上敢拼敢打，是一名虎將，而自恃**層次高、工作能力強、銷售業(yè)績好，在同事和**面前狂傲不羈，不愿遵守勞動紀律，還經(jīng)常在公開場合反對**的意見。而這樣的員工業(yè)績再出色，能力再強，最終也會被企業(yè)淘汰。
敬業(yè)精神
優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強企業(yè)非常注重實效、注重結果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對容易培養(yǎng)了。
畢業(yè)生要想適應當今的職場環(huán)境，就必須具備明確的工作目標和強烈的責任心，帶著激情去工作，踏實、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。
道德品質(zhì)
一個成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì)，尤其是誠信意識、奉獻精神和責任感。
一些外企在團隊面試前都會要求應聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例**，但盡管如此，還是會有一些畢業(yè)生將面試內(nèi)容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上，給公司的招聘工作帶來損失。2007年著名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會在充分**的基礎上對分享了面試題目的同學作出取消面試資格的處理，并表示“無論事情是大是小，原則問題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng)造健康、公*的就業(yè)環(huán)境而努力!”
應變能力
企業(yè)需要那種具有高度靈活應變能力的人。聽得認真，寫得明白，看得仔細，說得清楚，敘述準確將具有無可估量的價值。
反映在面試中，最大的可能性就是考官給你一個模擬的場景，讓你作出一些判斷和決策，以考查應聘者的靈活應變能力。西門子(*)有限公司人力資源部招聘顧問鄒加認為：考官有時也會故意用一些很詭異的問題來刁難應聘者，這個時候，最重要的就是保持一顆*常心，不要慌亂，停頓5到10秒鐘整理一下思路，然后大膽地說出自己的觀點。其實，答案是其次的，考官主要考查的還是應聘者的應變能力和邏輯思維能力。
創(chuàng)新思想
企業(yè)需要那種具有創(chuàng)新能力的人。企業(yè)招聘人員在面試中常常會問：“在以前的工作中，你有沒有做成功過一件其他同事從來沒做過或者根本沒想過的事情?或者你是否對一些新鮮的事物感興趣?”
李開復在給*高校學生的一封信中也曾這樣描述：“僅僅勤奮好學，在今天已經(jīng)遠遠不夠了。因為最好的企業(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的.知識，又具備**思考和解決問題的能力，善于自學和自修，并可以將學到的知識靈活運用于生活和工作實踐，時時不忘創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動實踐，以創(chuàng)新引導實踐。只有這樣，我們才能不斷研發(fā)出卓越的產(chǎn)品�！�
文化認同
目前越來越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測驗或心理測驗這一單元，凸顯出企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認同企業(yè)文化。
在職場上應具備哪些素質(zhì)與能力3
對于自身的工作保持足夠的熱情
作為職場人，每天要面對職場中的各種事物，同時職場人保證對于工作充足的熱忱，展現(xiàn)出一定的活力并且能夠影響到職場中的其他人，這樣的職場人是最受到歡迎的。職場人要讓企業(yè)管理者認為每天都是在全心全意投入工作的，就需要多做一些工作，并且盡量不去計較一些瑣事。當前職場中只將份內(nèi)的工作做好是完全不能讓企業(yè)管理者承認的。同時這種類型的職場人也是不能夠獲得較大的發(fā)展的。
有意識的去培養(yǎng)自己的**能力
職場人不要去認為**力對于自己沒有作用。員工擁有良好的**能力不僅可以在職場中得到更多的認同，對于職場人晉升等方面的工作也是有著非常大的幫助的。
關于**能力的培養(yǎng)，大致上說是分為兩個層面的，一個層面是針對企業(yè)人力資源相關因素的整合工作，另一方面是針對企業(yè)外部相關客戶的整合工作，具備這兩方面工作的能力從某些層面就可以認為已經(jīng)具備了較好的**能力。
職場人要具備較強的執(zhí)行力
職場中每個人的工作乃至整個企業(yè)的發(fā)展都是需要制定策略的，而好的策略重要性自然更強。但是只是去制定好的策略是遠遠不夠的，關鍵問題是還需要將企業(yè)的策略具體執(zhí)行并且得到一定的成效。作為員工，擁有高效的執(zhí)行力能夠?qū)⒆陨砉ぷ骱推髽I(yè)相關工作在保證質(zhì)量的前提下盡快完成，不僅能夠促進企業(yè)的發(fā)展，還能夠使自身得到提升。
職場人要具備良好的溝通能力
無論職場人在職場中所處職位怎樣，具備良好的溝通能力是非常有必要的。同時擁有良好的溝通能力也能夠提升職場人在職場中的關注度，進而使自身工作的努力和成效能夠被企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)并予以承認。
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