小家電行業(yè)調(diào)查報告范文第1篇

1.生產(chǎn)情況

據(jù)調(diào)查，國內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多，大約30多家。xx年，這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240.19萬臺。其中年產(chǎn)量超過10萬臺的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實業(yè)公司……八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約209.53萬臺，占國內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的87.24%。具體數(shù)字見表一（略）

以上情況表明：雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段，但生產(chǎn)集中程度都非常高。特別是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠，其產(chǎn)量超過國內(nèi)總產(chǎn)量的四分之一，在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位。

2. 銷售情況

據(jù)對北京、大連、沈陽、濟南、杭州、武漢六個城市的27家大商場的調(diào)查，xx年總銷量約為71000臺。其中，銷量超過5000臺的有大連商場、大連百貨大樓……五家商場，年銷售總量約44447臺，占27家銷售總量的62.2%。具體數(shù)字見表二(略)

以上情況表明：與電暖器生產(chǎn)的高度集中類似，電暖器銷售的集中程度也非常高。這種現(xiàn)象一方面反映了電暖器市場正處于開發(fā)階段, 大部分商場都把電暖器作為試銷商品經(jīng)營,把電暖器作為主要商品經(jīng)營的為數(shù)甚少；另一方面，雖然經(jīng)銷電暖器獲得成功的商場數(shù)量不多，但這些成功者的事實至少說明，電暖器極具市場潛力，具有良好的發(fā)展前景。

3.各種品牌的競爭（略）

4.市場分析與展望（略）

產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析，產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售情況的分析（略）

5.幾點建議（略）

產(chǎn)品調(diào)查是市場調(diào)查的主要內(nèi)容之一。產(chǎn)品市場調(diào)查報告的行業(yè)性、專業(yè)技術(shù)性很強。其內(nèi)容一般包括：產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、款式、功能、價格、技術(shù)、服務、消費，及對產(chǎn)品的評價、意見、要求、產(chǎn)品的市場銷售、市場展望等。上述市場調(diào)查報告范文側(cè)重于對產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、品牌等情況的介紹，運用數(shù)字分析、對比、排位等方法分析，尤其是第四部分對影響產(chǎn)品銷售的建筑面積、供熱面積等深層背景進行分析，并進行預測，使文章更有力度，在此基礎上所提出的對策和建議，必然顯得理據(jù)充實，說服力強。

（四）市場調(diào)查報告的結(jié)尾

結(jié)尾是市場調(diào)查報告的重要組成部分，要寫得簡明扼要，短小有力。一般是對全文內(nèi)容進行總括，以突出觀點，強調(diào)意義；或是展望未來，以充滿希望的筆調(diào)作結(jié)。視實際情況，有時也可省略這部分，以使行文更趨簡煉。

市場調(diào)查報告寫作要點

（一）市場調(diào)查報告——以科學的市場調(diào)查方法為基礎

在市場經(jīng)濟中，參與市場經(jīng)營的主體，其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營決策是否科學，而科學的決策又必須以科學的市場調(diào)查方法為基礎。因此，要善于運用詢問法、觀察法、資料查閱法、實驗法以及問卷調(diào)查等方法，適時捕捉瞬息萬變的市場變化情況，以獲取真實、可靠、典型、富有說服力的商情材料。在此基礎上所撰寫出來的市場調(diào)查報告，就必然具有科學性和針對性。

小家電行業(yè)調(diào)查報告范文第2篇

3月19日一則題為《直擊“北京家電商圈調(diào)查報告”新聞會》的新聞出現(xiàn)在各網(wǎng)絡媒體，隨后《北京形成四大家電商圈 蘇寧不敵國美大中》、《家電商圈報告首出爐 大中等店面優(yōu)勢凸顯》、《北京四大商圈年銷售116億元》等業(yè)界新聞相繼出爐。賺足了廣大受眾的眼球，同時也給人以國美系一統(tǒng)北京家電商圈江湖，蘇寧幾無立錐之地強烈印象。

且聽風吟：數(shù)字圖表齊登場， 端的一幅好模樣��？

題為《2007-2008年度北京家電商圈調(diào)查研究白皮書》（以下簡稱白皮書）的報告通過“大量”“詳實”“專業(yè)”的數(shù)據(jù)、圖表、圖片給我們剖析了北京四大家電商圈的“現(xiàn)狀”，其所采用的調(diào)查技術(shù)、調(diào)查指標、評選標準也堪稱“專業(yè)級”，得出的結(jié)論卻令人頗多存疑。

其一、北京四大家電商圈中心為何全都以國美、大中為參照標點？是否涉嫌違背第三方調(diào)查的中立度？

其二、北京四大家電商圈商圈亮點為何全部都是國美、大中門店？是否同樣涉嫌違背第三方調(diào)查的中立度？

其三、北京四大家電商圈調(diào)查產(chǎn)品價格及促銷力度、產(chǎn)品豐富度、購物環(huán)境、交通便捷程度、商業(yè)配套、商圈標識明顯、店面聚集程度等7個調(diào)查指標；為何相對中立？但是產(chǎn)品價格、銷售服務、產(chǎn)品種類、誠信、購物環(huán)境、銷售人員專業(yè)水平、綜合得分等7個商圈核心門店指標為何仍然是國美、大中“花開并蒂”，其他（家電門店）一欄指標得分則“相去甚遠”？兩項指標為何“同途殊歸”？

其四、種種跡象表明，以第三方名義帶有強“公信力”色彩白皮書卻更像是某家電連鎖系自傳色彩的“獨角Show”。這其中難道沒有值得讓我們聯(lián)想和品味的“玄機”嗎？

司馬昭之心：插草為標畫地為牢，我的地盤我做主；兵臨城下先入為主，守成之戰(zhàn)好辛苦！

細讀報告內(nèi)容，“專家”觀點以及縱覽相關(guān)傳媒《蘇寧不敵大中國美》、《大中等店面優(yōu)勢凸顯》的新聞標題，北京四大家電商圈儼然成了“國美系”的“獨立王國”，言下之意，則是“我的地盤看我的”，其他家電連鎖一律弱不足為慮，不堪一擊。

而“專家表示：家電連鎖不應盲目扎堆家電商圈”等新聞標題署名下“專家”在新聞會的發(fā)言，則大有給其他（家電連鎖）一種指點迷津，懸壺濟世開出萬靈丹藥的“國醫(yī)風范”。豈不知所謂專家的“言外之意”仍然是“我的地盤看我的”、“我的地盤你別來”的延續(xù)和翻版。根本的原因則是在我的地盤只允許我收購、我開店、我關(guān)店，我優(yōu)勢我“凸顯”（雖然不知“凸”字何來？是因為收購了大中嗎？）我一股獨大我“壟斷”，我的地盤我折騰；對于其他家電連鎖而言，你進攻、你開店、你發(fā)展，就是“盲目”，就是“扎堆”，就是不明智，不民生，不應該，國家就應該限制和規(guī)范。難道真是如此嗎？聯(lián)想以評點TCL、格力為權(quán)威，縱論家電連鎖“渠道霸權(quán)”為經(jīng)典的某家電觀察家《家電連鎖：得京城者得天下》一文，此白皮書恰恰是及時地彌補了論據(jù)的不足，但指向和目的卻一脈相承。兩位專家可謂：英雄所見略同，著實令人嘆為觀止。

身份之謎：欲彈琵琶半遮面，叫我如何不想“她”？

有關(guān)“北京四大家電商圈”調(diào)查報道，內(nèi)容不一，其中以“國務院發(fā)展研究中心”、“中國指數(shù)研究院聯(lián)合”或“中國指數(shù)研究院”前置主體者為多，無論是國研中心還是中國指數(shù)研究院，來頭不可謂不大，名頭不可謂不令人乍舌。從而使報告蒙上了一層“準官方”權(quán)威的色彩，為其報告張目。

但事實如何呢？網(wǎng)上搜索中國指數(shù)研究院相關(guān)資料，題為《中國指數(shù)研究院把焦點都給騙了》出現(xiàn)在搜索頁面的首頁，點擊查看，陡然開朗，得出的結(jié)論也很簡單：原來如此！查看其官方簡介得知：其乃2006年澳洲電訊出資 2.54億美元所控股的搜房集團旗下機構(gòu)。主要業(yè)務乃是：從事房地產(chǎn)業(yè)的基礎研究、專題研究和研究顧問服務；實時監(jiān)測房地產(chǎn)市場的變化，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供客觀真實和龐大的數(shù)據(jù)庫和科學的理論依據(jù)；專項數(shù)量研究，分析房地產(chǎn)市場價格走勢和評價行業(yè)領先企業(yè)群體;集合專家智慧，以全方位、前瞻性的眼光為企業(yè)發(fā)展和項目投資制定戰(zhàn)略。但是，不知如此強調(diào)客觀真實，帶有外資傳媒色彩相當專業(yè)的非官方調(diào)查機構(gòu)所的北京四大家電商圈調(diào)查卻指向性卻如此明顯，結(jié)果如此偏位？

同時相關(guān)報道所出現(xiàn)的國務院發(fā)展研究中心或國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所，倒是屬于官方權(quán)威機構(gòu)，在國民經(jīng)濟建設過程中發(fā)揮了指導、監(jiān)督、參謀等智囊作用，具有很強的影響力和公信力。但是：一則“中國電子商會副秘書長”陸刃波先生在新聞會上明確指出：我本人也是研究市場的，這個報告不是我們做的。我們發(fā)展中心有三個研究所，有企業(yè)所、市場所、經(jīng)營所。但同時他也指出：我認為這個報告還是很科學，有很多數(shù)據(jù)支撐，報告是科學、詳實的。給我們透露出的信息是：個別媒體將國務院發(fā)展研究中心或者國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所作為調(diào)查報告主體，顯然有違新聞“真實性”原則；二則陸刃波先生作為家電業(yè)界專家，出現(xiàn)在新聞會的名頭是“中國電子商會副秘書長”，并非“國務院發(fā)展研究中心企業(yè)所”，另外關(guān)于陸先生與國務院發(fā)展研究中心的關(guān)系，相關(guān)網(wǎng)站的專文剖析，似乎能給我們透露些許端倪。因此，把國務院發(fā)展研究中心拉來做“虎皮”，不知國研中心張玉臺主任、企業(yè)研究所陳小洪所長、張文魁、李兆熙副所長；市場研究所任興洲所長，王微（博士）、程國強副所長作何感想，有何評價？而至于國務院發(fā)展研究中心經(jīng)營所則在國研中心官方網(wǎng)站難覓影蹤。不知道是兩會之后剛成立尚未掛牌、上線呢？還是根本就不存在經(jīng)營所的說法，純屬陸先生“口誤”呢？而國美電器2008空調(diào)消費流行趨勢報告聯(lián)合單位中國電子商會、中國家電市場聯(lián)合調(diào)研課題組則與陸刃波先生有著有密切的關(guān)系。尤其是查詢相關(guān)資料中國家電聯(lián)合調(diào)研課題組乃是：據(jù)悉，由中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室聯(lián)合國務院發(fā)展研究中心市場所等研究機構(gòu)組成的中國家電聯(lián)合調(diào)研課題組。同樣出現(xiàn)了國務院發(fā)展研究中心的身影。不知道國務院發(fā)展研究中心市場所何時轉(zhuǎn)型企業(yè)指向極其明顯的調(diào)查報告？還是此國務院發(fā)展研究中心市場所非彼（由著名經(jīng)濟學家吳敬璉擔任榮譽所長，任興洲同志擔任所長，王微、程國強同志擔任副所長的）國務院發(fā)展研究中心市場研究所。

我們無意質(zhì)疑陸先生的家電業(yè)專家身份，也從陸先生多年來致力于家電業(yè)研究獲益匪淺，無法否認其為中國家電業(yè)發(fā)展所作出的貢獻；也無從否認其中國電子商會副秘書長、中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室主任的合法身份；但是我們不得不存疑其國務院經(jīng)濟發(fā)展研究中心市場所副主任的官方身份；對于北京四大家電商圈調(diào)查報告和2008年空調(diào)消費趨勢報告也無法釋疑其顯著的企業(yè)指向色彩。對于中國指數(shù)研究院我們也無法否認其在房地產(chǎn)調(diào)查領域的權(quán)威性，否認其北京四大家電商圈調(diào)查的技術(shù)，但是我們同樣無法釋疑報告中顯著的企業(yè)指向色彩，以致于影響報告的獨立性、公信性的事實。

因此，我們得出的結(jié)論是：中國指數(shù)研究院似乎在其所擅長的房地產(chǎn)領域調(diào)查之外并不擅長家電商圈調(diào)查領域做了一次并非完整、完美、公正獨立的市場調(diào)查；國務院發(fā)展研究中心在其或不知情的情況下做了一次并不“出彩”的襯托。令人扼腕，使人太息。不知諸君以為然否？

再探迷蹤：剝絲抽繭現(xiàn)真身，原來他才是真“神”！

“北京家電商圈調(diào)查報告”新聞會的主辦方 “家天下網(wǎng)”則是（與中國指數(shù)研究院）同為搜房集團旗下的新銳網(wǎng)站。這也無可非議，畢竟“一家人不說兩家話”嗎？但是，直播新聞會的網(wǎng)絡媒體中以熱訊家電網(wǎng)尤為引人注目。點擊熱訊家電網(wǎng)的直播頁面，與此同列的是國美2008年空調(diào)趨勢會、2007年國美收購大中電器新聞會、2006年國美收購永樂電器新聞會等直播頁面鏈接�？梢�，熱訊家電網(wǎng)與國美似有較為“親密”的關(guān)系，不由得讓我們產(chǎn)生“北京家電商圈調(diào)查報告”會否與國美有某種瓜葛的聯(lián)想。

熱訊家電網(wǎng)運營公司即北京天地盛世網(wǎng)絡技術(shù)有限公司，其母集團乃是龍世嘉藍國際傳播機構(gòu)。2005年1月國美集團董事局主席黃光裕先生向龍世嘉藍投資增股，龍世嘉藍國際傳播機構(gòu)正式成為國美集團下屬成員公司。2006年1月國美電器出資收購家電網(wǎng)（jdw），由龍世嘉藍具體運營;家電網(wǎng)后更名為熱訊家電網(wǎng)（hotce）由龍世嘉藍旗下北京天地網(wǎng)絡技術(shù)有限公司負責具體運營。由此我們可以探明其中脈絡。熱訊家電網(wǎng)直播北京商圈調(diào)查新聞會除了媒體間合作之外，是否另有玄機？作為國美電器新聞戰(zhàn)喉舌的熱訊家電網(wǎng)直播事件中難道沒有其“祖父級”公司國美系的身影嗎？假如國美系與北京四大家電商圈調(diào)查存在某種直接或間接的關(guān)聯(lián)，那是否意味著泡制本次調(diào)查報告的“真神”就是國美電器呢？如果是，那么是否意味著所謂權(quán)威機構(gòu)調(diào)查的調(diào)查結(jié)構(gòu)并不獨立和權(quán)威呢？相信諸君自有裁斷。且許之一笑吧！

法無可�。号判信琶�何時了？虛假知多少？

1999年8月6日，國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、國家發(fā)展計劃委員會、財政部、監(jiān)察部、審計署、國務院糾風辦等部委聯(lián)合《關(guān)于整頓營銷信息秩序堅決制止亂排序、亂評比行為的通知》，通知指出：一些行業(yè)組織和市場調(diào)查機構(gòu)擅自以排序、推薦、認定、上榜、抽查檢驗、對比實驗、宣傳介紹、統(tǒng)計、公布市場調(diào)查結(jié)果等形式（以下簡稱排序活動），隨意向社會缺乏有效依據(jù)的“排行榜”和“推薦品牌”等企業(yè)營銷信息，實際上是對企業(yè)搞評比或變相評比活動，這些排序活動嚴重違反了國家有關(guān)規(guī)定，不僅干擾了企業(yè)正常營銷活動，增加了企業(yè)負擔，助長了弄虛作假不正之風，而且對消費者造成欺詐和誤導，嚴重影響了公平競爭的市場環(huán)境的形成，社會各方面反映強烈。強調(diào)通過：清理整頓各種排序評比活動；嚴格規(guī)范信息渠道；加大執(zhí)法力度，加強監(jiān)督檢查等三大具體舉措堅決遏制亂排序、亂調(diào)查、亂排名的虛假排名。

2004年6月，海信集團一舉將涉嫌調(diào)查不實、排名缺乏準確依據(jù)的青島帕勒咨詢公司及其法人代表前海信員工現(xiàn)著名家電觀察家羅清啟先生告上法庭，經(jīng)青島市南區(qū)法院、青島市中級人民法院初審和終審判決：被告青島帕勒品牌科技咨詢有限公司停止對該排行榜的傳播，并在全國性媒體上公開向海信集團有限公司賠禮道歉，賠償海信集團有限公司經(jīng)濟損失63925元。被成為“企業(yè)叫板排行榜第一案”引人注目，發(fā)人深思。前車之鑒，后車之輒；不知北京家電商圈調(diào)查報告主辦方作何感想？

今年是《統(tǒng)計法》頒布25周年，我國在統(tǒng)計立法、執(zhí)法及調(diào)查統(tǒng)計專業(yè)科學等統(tǒng)計調(diào)查領域取得了顯著的成效。但是，在民間統(tǒng)計調(diào)查活動管理、市場調(diào)查秩序規(guī)范、民間統(tǒng)計調(diào)查監(jiān)督等方面尚存在執(zhí)法能力、財力、物力、人力的不足以及立法空白的問題。近年來，各類調(diào)查統(tǒng)計、排行榜層出不窮，調(diào)查手段無所不及，調(diào)查結(jié)果互相矛盾，花樣百出，一時讓普通民眾莫衷于是。本來作為公眾參照的調(diào)查統(tǒng)計，由于缺乏公信力正在逐步走向調(diào)查失范的邊緣。當越來越多的市場調(diào)查、排行榜成為企業(yè)宣傳的工具，當越來越多的非公立調(diào)查成為廣告的引用語，中國市場經(jīng)濟秩序的公平競爭性，民眾的“真實知情權(quán)”無疑正在越來越面臨挑戰(zhàn)。

而當所謂帶有明顯偏向色彩第三方調(diào)查報告以新聞的名義，見諸于報端、網(wǎng)絡；以硬新聞而軟廣告的形式，傳播給普通受眾的時候，是否涉嫌違反《中華人民共和國廣告法》第十條（廣告使用數(shù)據(jù)、統(tǒng)計資料、調(diào)查結(jié)果、文摘、引用語，應當真實、準確，并表明出處）應當真實、準確的原則；當調(diào)查報告帶有明顯的排他色彩和獨占商圈意圖的時候，是否涉嫌《中華人民共和國反不正當競爭法》第十四條： 經(jīng)營者不得捏造、散布虛偽事實，損害競爭對手的商業(yè)信譽、商品聲譽。我們不得而知，也許隨著時間的推移，我們的猜想也會如影作散。當時，我們更相信越來越多的人呼喚澄澈的天空，越來越多的人呼喚誠信的環(huán)境，因為澄澈讓我們寧靜，誠信使我們安寧，也許這正是我們所期待的和諧吧！

桃李不言：莫道前路無知己 ，天下誰人不識君！

我們則從《蘇寧電器2007年度年報》中卻得出被北京四大家電商圈調(diào)查方或有意或無意忽略，列入其他一欄中且在核心門店指標評分遠低于國美、大中――北京蘇寧電器的有關(guān)指標：1、可比門店增長19.38％；2、主營業(yè)務年度增長53.87％。既然核心門店指標遠遠落后于國美、大中，竟然還能夠?qū)崿F(xiàn)可比增長和同期增長，難道是北京家電市場可比增長和同期增長復合增長率高于19.38％或者53.87％嗎？答案顯然是否定。那么唯一的可能是，北京蘇寧電器搶了“國美、大中”的地盤，吃了“國美、大中”的口糧。

然而，北京蘇寧電器似乎并不看重所謂第三方的調(diào)查結(jié)果，所謂專家的靈丹妙方，乃至此次新聞宣傳戰(zhàn)幕后導演的“良苦用心”，堅持其百店目標、地鐵大店戰(zhàn)略“京城攻略”，以進攻者的姿態(tài)直面四大家電商圈調(diào)查，而是用實際行動詮釋“家電連鎖：得京城者得天下”正在進行著過程。

小家電行業(yè)調(diào)查報告范文第3篇

為了使競爭情報的工作越做越好，越做越專業(yè)，過程的積累十分重要，建立一個科學的情報體系，即情報庫（或叫知識庫），不僅能使相關(guān)從業(yè)人員能夠有較多較全的案例可以參考，也同樣為初期接觸這類工作的新手提供良好的學習平臺。

具體怎樣去建立情報庫，筆者的想法是情報庫可以先設定為四個大版塊組成：專業(yè)詞匯版塊、報告版塊、數(shù)據(jù)版塊和渠道版塊等，每個版塊的規(guī)劃具體如下：

圖片：

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一、專業(yè)詞匯版塊

這一版塊的下層鋪設可以先按行業(yè)進行分類后，根據(jù)所做的報告進行歸納。如通信行業(yè)的詞匯：3G、無線寬帶、有線寬帶、流媒體、網(wǎng)關(guān)等；IT零配件行業(yè)：陶瓷封裝、陶瓷機座、陶瓷基片等；小家電行業(yè)：換氣扇、浴霸、新風交換機及機組、傳感器等；裝飾材料行業(yè)：熱反射鍍膜玻璃、單銀LOW-E玻璃、雙銀LOW-E玻璃、三銀LOW-E玻璃等，以上的產(chǎn)品都是來源于報告所需要調(diào)查的產(chǎn)品，所以在寫報告時會對這些產(chǎn)品定義和用途有一定的了解，及時把這些產(chǎn)品的定義記錄下來，這樣就可以不斷地為專業(yè)詞匯版塊填充新的產(chǎn)品。

二、報告版塊

報告版塊的下層劃分比其它幾個版塊的劃分應應更加具體，可以根據(jù)不同的行業(yè)先進行一級分類，如通信類、家電類、小家電類、IT類、醫(yī)藥類、快速消費品等類型定義后，再進行下一層的針對企業(yè)類的情報還是行業(yè)類的情報進行劃分，最后根據(jù)調(diào)查的類別進行劃分，如收購類、銷售類、人力資源類和技術(shù)類等等，將所有的競爭報告有系統(tǒng)地分門別類以后，作為報告的研究人員和調(diào)查人員也要結(jié)合自己相關(guān)的工作，對每一份報告小結(jié)出具體的要點重點。如研究人員應通過報告總結(jié)出企業(yè)或行業(yè)的排名、優(yōu)劣勢及發(fā)展的趨勢或其它一些具有商業(yè)價值的信息；調(diào)查人員則應用簡潔的語言記錄下實調(diào)的過程及需要注意的問題、調(diào)查的難點、被調(diào)查的企業(yè)或行業(yè)的聯(lián)系人員的聯(lián)系方法等；客服人員則應記錄下客戶的調(diào)研目的和將調(diào)研的設計方案收編入冊。

三、數(shù)據(jù)版塊

這一版塊的數(shù)量可能不會太多，估計有通信類、家電類等的數(shù)據(jù)可以摘錄。其做法有：

1、對有原始數(shù)據(jù)資料的行業(yè)或產(chǎn)品進行分類匯總，形成表格或比例圖，如果每個月都有數(shù)據(jù)更新的話，根據(jù)更多的數(shù)據(jù)還可以形成趨勢圖等。

2、有網(wǎng)上對大型權(quán)威機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)信息、表格進行摘錄，但要備注出摘錄時間及發(fā)表的研究機構(gòu)（如互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心ZDC、麥肯錫、市場調(diào)研公司IDC等），這樣可以方便搜索查詢。

四、渠道版塊

小家電行業(yè)調(diào)查報告范文第4篇

一、財務盡職調(diào)查理論概述

財務盡職調(diào)查是指在并購企業(yè)與目標企業(yè)達成初步合作意向后，經(jīng)雙方協(xié)商，并購企業(yè)對目標企業(yè)與本次收購有關(guān)的財務事項進行的一系列現(xiàn)場調(diào)查、資料分析等活動。財務盡職調(diào)查目的是為并購企業(yè)防范和減輕由于信息不對稱或者信息欺詐所帶來的風險或不確定性，應遵循獨立性、專業(yè)性、謹慎性、全面性以及重要性的原則，包括制訂財務盡職調(diào)查計劃、組建財務盡職調(diào)查團隊、經(jīng)營以及財務數(shù)據(jù)的收集和研判和財務盡職調(diào)查報告的提交等工作流程。

財務盡職調(diào)查是通過對目標企業(yè)歷史和現(xiàn)狀的深入了解而對其未來進行預測，因此在調(diào)查過程中，財務專業(yè)人員需要運用以下方法：審閱，通過財務報表及其他財務資料審閱，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵及重大財務因素;分析性程序，如趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析等，對各種渠道取得資料的分析，發(fā)現(xiàn)異常及重大問題;訪談，與企業(yè)內(nèi)部各層級、各職能人員，以及中介機構(gòu)的充分溝通;小組內(nèi)部溝通，調(diào)查小組成員來自不同背景及專業(yè)，相互溝通有利于全面了解目標企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果。

在財務盡職調(diào)查時，產(chǎn)業(yè)型橫向或縱向并購方應當以目標企業(yè)的資產(chǎn)運營質(zhì)量、凈資產(chǎn)和增長率為核心重點，關(guān)注各項風險的同時兼顧投資后盈利水平和未來獲取現(xiàn)金流情況等，以期保證并購方能實施對規(guī)模經(jīng)濟、開源節(jié)流的目標需求。

二、家居電商企業(yè)的財務特點

家居產(chǎn)品種類繁多，日新月異，規(guī)格不一，對采購和庫存管理要求極高，否則容易造成退貨和庫存積壓，從而占用資金和庫容。家居電商以線上現(xiàn)金交易為主，客單價低，交易頻率高，突出現(xiàn)金管理和銀行賬戶管理的必要性。家居電商競爭門檻較低，為了獲取較多的平臺流量，需要不菲的廣告宣傳費用，也需要線下的體驗，必須支付不斷上漲的店鋪租金。

三、家居電商企業(yè)財務盡職調(diào)查流程

（一）準備階段

擬定調(diào)查計劃，確定調(diào)查目標、調(diào)查時間和調(diào)查范圍，對重點調(diào)查領域、人員安排和預計調(diào)查費用等做出說明。并購雙方需要簽訂保密協(xié)議，以確保被調(diào)查的企業(yè)的商業(yè)機密的安全性，同時參與財務盡職調(diào)查的人員也需要簽訂保密協(xié)議。

（二）實施階段

收集目標企業(yè)的主要業(yè)務、財務信息等相關(guān)的資料，全面了解目標企業(yè)的財務情況。通過取得目標企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、驗資報告、章程、組織架構(gòu)圖，財務調(diào)查人員可以了解目標企業(yè)全稱、成立時間、歷史沿革、注冊資本、股東、投入資本的形式、性質(zhì)、主營業(yè)務等，同時需要了解控股和參股子公司、關(guān)聯(lián)方、財務管理模式、財務部財務人員結(jié)構(gòu)、會計電算化程度和企業(yè)管理系統(tǒng)的應用情況等信息。家居電商企業(yè)在資產(chǎn)、負債、收入等方面有其特點，財務盡職調(diào)點如下表：

表1 家居電商企業(yè)財務盡職調(diào)點

在資料和信息收集完畢之后，財務盡職調(diào)查人員應該對所獲取的資料運用分析性程序等方法進行整理，進行真?zhèn)涡畔⒌谋鎰e和錯誤信息的確認。

（三）項目總結(jié)階段

盡職調(diào)查人員根據(jù)去偽存真后的信息和資料進行總結(jié)分析，將整個調(diào)查過程中遇見的實際情況和主要問題以總結(jié)的形式，進行文字整理。對家居電商企業(yè)財務盡職調(diào)查中，需要特別關(guān)注存貨管理和稅務風險，需要考慮在并購整合時如何提高存貨管理效率以及防范稅務風險。

（四）報告階段

財務盡職調(diào)查的所有過程都是為最終的結(jié)果報告而準備的，在科學、客觀的基礎上，根據(jù)目標企業(yè)的實際信息，進行最終的財務風險分析和確認，陳述目標企業(yè)的可投資性和風險性，提出最終的建議和結(jié)論，形成財務盡職調(diào)查報告。

小家電行業(yè)調(diào)查報告范文第5篇

以“三個代表”重要思想為指導,以維護人民群眾利益為宗旨,以打造誠信吉林、建設良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目標,按照樹立和落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的要求,突出重點,標本兼治,切實解決人民群眾反映強烈的藥品醫(yī)療等廣告虛假宣傳、格調(diào)低俗、互相攀比、惡性競爭和違法違規(guī)等問題,促進全省廣告業(yè)健康有序發(fā)展,推動我省經(jīng)濟由“快走”變“快跑”。

二、范圍內(nèi)容

重點整治和規(guī)范的范圍:本省各級電視臺、廣播電臺、報紙、期刊以及相關(guān)的廣告主、廣告公司。

重點整治和規(guī)范的內(nèi)容:藥品廣告、醫(yī)療廣告、醫(yī)療器械廣告、保健食品廣告以及化妝品和美容服務廣告中的下列違法行為:擅自制作和國家嚴禁的藥品醫(yī)療廣告;未經(jīng)批準以及篡改批準內(nèi)容的廣告;使用特效、根治、無毒副作用等語言進行虛假宣傳、誤導消費的廣告;使用恐嚇、迷信、低俗語言或暗示等不良文化內(nèi)容的廣告;利用國家機關(guān)、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)生、專家、患者的名義和形象作證明的廣告;保健食品宣傳治療和藥用的廣告;以新聞報道、電視短片及各種講座形式的廣告等。

三、方法步驟

集中整治和規(guī)范從20*年6月1日開始,到20*年8月31日結(jié)束。共分四個階段:

(一)動員部署階段(6月1日至6月10日)。

召開整治藥品醫(yī)療等虛假違法廣告規(guī)范市場秩序電視電話會議,對專項整治和規(guī)范工作進行全面部署。

(二)自查自糾階段(6月11日至6月30日)。

所有媒體對未經(jīng)批準、或雖經(jīng)批準但篡改審批內(nèi)容的藥品、醫(yī)療、醫(yī)療器械和保健食品廣告及以健康講座形式變相的廣告一律停止刊播。各有關(guān)部門和媒體要實事求是地填寫自查自糾登記表,對20*年以來(包括20*年以前簽約的廣告,現(xiàn)正在刊播的)承接和的藥品、醫(yī)療、醫(yī)療器械、保健食品廣告及以健康講座形式變相的廣告,逐一登記造冊(包括廣告產(chǎn)品名稱、廣告主、公司、媒體、時間),對照《廣告法》、《醫(yī)療廣告管理辦法》、《藥品廣告審查辦法》、《藥品廣告審查標準》和《醫(yī)療器械廣告審查標準》等法律法規(guī),逐條檢查有無違法違規(guī)問題。凡屬于國家嚴禁在大眾媒體刊播的廣告合同屬于違法合同,立即停止執(zhí)行;沒有經(jīng)過審批的藥品醫(yī)療廣告合同,限期由廣告主辦理審批文件,未辦理批準文件的不準刊播;沒有按照審批內(nèi)容設計、制作、刊播的要立即重新按審批內(nèi)容設計、制作、刊播。在自查自糾結(jié)束后,要寫出自查自糾報告,提出整改意見,由單位主要領導簽字并加蓋公章,連同自查自糾登記表一并報當?shù)卣�治藥品醫(yī)療廣告市場秩序辦公室。有關(guān)審批部門要增強服務意識,提高審批工作效率。

(三)檢查階段(7月1日至7月31日)。

各地整治藥品醫(yī)療廣告市場秩序辦公室對本級媒體刊播廣告情況進行監(jiān)聽監(jiān)看,統(tǒng)一組織對媒體和相關(guān)廣告主、廣告公司開展全面檢查。檢查的主要內(nèi)容:一是檢查自查自糾階段是否存在走過場、不認真或弄虛作假行為。二是檢查整改措施是否具體、是否落實到位。三是審查在播在刊的廣告是否存在未經(jīng)審批或篡改審批內(nèi)容等違法行為。上級整治辦對下級整治情況進行抽查。

(四)建章建制階段(8月1日至8月31日)。

1.規(guī)范經(jīng)營管理。工商、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門要制定廣告申請、審批、刊播的具體規(guī)定,嚴格規(guī)范廣告行為。廣告經(jīng)營媒體和廣告公司要加強法律法規(guī)學習,建立健全廣告經(jīng)營管理制度,并采取有效措施,使之落到實處。要設立專職廣告審查員,明確其職責和權(quán)力,并報監(jiān)管機關(guān)備案。實行廣告審查員、廣告部主任、主管臺長(總編)三級簽發(fā)制度,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,追究哪個環(huán)節(jié)負責人的責任。

2.建立違法廣告公告制度。對查辦的虛假違法廣告案件,由工商部門會同廣電、新聞出版、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、監(jiān)察等部門和糾風辦聯(lián)合公告,對典型案例要公開曝光。

3.建立廣告市場信用監(jiān)管體系。將廣告主、廣告經(jīng)營者分為A、B、C、D四級。A級為守信企業(yè),用綠牌表示;B級為警示企業(yè),用藍牌表示;C級為失信企業(yè),用黃牌表示;D級為嚴重失信企業(yè),用黑牌表示。對綠牌企業(yè)、廣告主、廣告經(jīng)營者給予表揚或表彰;對藍牌企業(yè)要進行限期規(guī)范;對黃牌企業(yè),要作為重點監(jiān)控對象,督促整改;對黑牌企業(yè),要吊銷公告。對把關(guān)不嚴、違法違規(guī)現(xiàn)象突出的廣告主、廣告經(jīng)營者,降低其信用等級并向社會公布,必要時處以上限罰款。有關(guān)部門要開展對誠信廣告的評選活動,對評選出的誠信廣告在媒體上予以公布。

4.建立責任追究制度。監(jiān)察機關(guān)建立違法廣告責任追究制度,對相關(guān)責任人進行責任追究。

整治工作結(jié)束后,各市州、省直有關(guān)部門要向省整治辦寫出書面報告。

四、組織領導

成立省整治藥品醫(yī)療等虛假違法廣告工作小組(名單附后),在省委、省政府領導下開展工作。工作小組辦公室設在省監(jiān)察廳,負責日常工作。各市州、縣(市、區(qū))也要成立整治藥品醫(yī)療等虛假違法廣告工作小組。工作小組的主要職責:制定整治和規(guī)范實施方案并組織實施;研究決定整治中的重大事項;協(xié)調(diào)各部門開展集中統(tǒng)一行動;檢查督促各部門履行職責;指導各地開展專項整治工作。

五、責任分工

監(jiān)察、工商部門和糾風辦負責專項整治的牽頭工作。監(jiān)察部門和糾風辦要及時督促、檢查、協(xié)調(diào),制定責任追究辦法,查處違法違紀案件;工商部門負責組織指導、協(xié)調(diào)和檢查,規(guī)范廣告經(jīng)營行為,查處違法廣告案件,建立長效監(jiān)管機制;宣傳部門負責指導媒體自查自糾,組織曝光典型違法廣告案件,督促主管部門加強行業(yè)管理;食品藥品監(jiān)管部門負責依法審批藥品、醫(yī)療器械廣告,協(xié)助工商部門認定違法藥品、醫(yī)療器械廣告,建立長效監(jiān)管機制;衛(wèi)生和中醫(yī)藥管理部門負責依法審批醫(yī)療、保健食品廣告,協(xié)助工商部門認定違法醫(yī)療、保健食品廣告,建立長效監(jiān)管機制;廣電、新聞出版部門負責組織和監(jiān)督廣告單位自查自糾,建章建制,加強對媒體的監(jiān)督管理,保證整治期間媒體工作的正常運行;公安機關(guān)要充分發(fā)揮職能作用,加大打擊力度,依法嚴厲打擊利用廣告作虛假宣傳涉嫌犯罪的行為;通信管理部門要加強對互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者和聲訊服務、短信息等電信信息服務經(jīng)營者的行業(yè)管理,對虛假違法廣告情節(jié)嚴重的,要依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理。

六、幾點要求

(一)加強協(xié)調(diào)配合。各成員單位要指定一名領導參加工作小組,一名業(yè)務處室負責人參加辦公室。要各司其職,各負其責,積極配合,主動溝通,形成全社會打擊虛假違法廣告的強大合力。

(二)強化督查督辦。各地、各有關(guān)部門都要公布舉報電話,指定專人受理群眾舉報。要有舉必究,有案必查,有查必果,限時結(jié)案,及時上報辦理結(jié)果。