工作人員管理辦法范文第1篇

1、敬業(yè)愛崗，以熱情周到地為離退休老同志服務(wù)為中心，以讓離退休老同志滿意為標(biāo)準(zhǔn)，更好地從政治上關(guān)心，生活上照顧老同志，發(fā)揮他們的作用的要求，克服困難，落實(shí)政策，為老同志做好事、辦實(shí)事。

2、認(rèn)真落實(shí)，積極主動維護(hù)老年人合法權(quán)益。開展尊老敬老教育活動，宣傳離退休老同志為電力事業(yè)所做的貢獻(xiàn)和他們的優(yōu)良品質(zhì)，宣傳尊老敬老的好人好事。樹立尊重、關(guān)心、幫助老年人的社會風(fēng)尚，弘揚(yáng)中華民族敬老、養(yǎng)老的美德。

3、做好離退休老同志的來信來訪工作。對離退休老同志的來信，要做到認(rèn)真研究，件件有回音。對來訪的離退休老同志要熱情接待、態(tài)度和藹、百問不厭，耐心聽取他們的意見，能夠解決的問題，要及時(shí)幫助解決，不拖拉、不推諉、不敷衍。暫時(shí)解決不了的問題或不能辦的事，要解釋清楚。

4、為老同志服務(wù)要全心全意、滿腔熱忱，吃得苦、受得累，做老同志的貼心人。努力創(chuàng)造條件，拓展活動內(nèi)容，開展豐富多彩的有益于老同志身心健康的文體活動，使老同志老有所樂。

5、堅(jiān)持定期向離退休老同志通報(bào)情況，征求意見，讓老同志及時(shí)了解電力事業(yè)改革、發(fā)展的情況，為電力事業(yè)建設(shè)出謀獻(xiàn)策。

6、要堅(jiān)持經(jīng)常、有計(jì)劃地適時(shí)開展走訪慰問活動，把走訪慰問工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作去抓。新年（春節(jié)）、“十、一”（老年節(jié)、中秋節(jié)），對離退休老同志普遍慰問，發(fā)慰問品或慰問金。離退休老同志住院后，由離退休工作部門代表工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前去探視，其探望費(fèi)用為50--100元。

7、離退休職工去世后，要前往職工家中慰問，并協(xié)助辦理善后事宜。對家屬提出的不附和規(guī)定的要求，要做好解釋工作；對喪事過程中的各種迷信活動，要進(jìn)行教育制止。認(rèn)真按政策規(guī)定落實(shí)撫恤金、喪葬費(fèi)、遺留問題等。

工作人員管理辦法范文第2篇

2002年11月29日

第一章、總則

第一條、為保障我市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員因工（公）、傷殘和患職業(yè)病后獲得醫(yī)療救治，保障婦女育齡期間的醫(yī)療需要，根據(jù)國家關(guān)于工傷、生育的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本試行辦法。

第二條、本試行辦法適用于昆明市市級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體及其工作人員。

第三條、市勞動和社會保障部門是我市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工傷、生育醫(yī)療費(fèi)管理工作的行政主管部門，昆明市醫(yī)療保險(xiǎn)中心為經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。

第二章、醫(yī)療費(fèi)的籌集和管理

第四條、工傷、生育醫(yī)療費(fèi)按照“收支平衡”的原則實(shí)行統(tǒng)籌管理。由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)籌集和審核支付，財(cái)政專戶儲存，�？顚Ｓ�。勞動和社會保障、財(cái)政、審計(jì)部門要加強(qiáng)對醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)管理和使用的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第五條、工傷、生育醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)由單位以在職人員繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)工資總額為基數(shù)，按1.5％的比例繳納，職工個人不繳費(fèi)。

第六條、用人單位繳納的工傷、生育醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)按現(xiàn)行的財(cái)政管理體制和原資金渠道，在“社會保障繳費(fèi)”中列支。

第七條、用人單位因撤銷、解散或者其他原因終止的，應(yīng)清償其欠繳的工傷、生育醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)。用人單位合并、分立時(shí)，由合并、分立的單位承擔(dān)原用人單位的工傷、生育醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)。新成立用人單位應(yīng)自成立之日起60日內(nèi)辦理登記繳費(fèi)手續(xù)。

第三章、工傷醫(yī)療費(fèi)管理

第八條、職工在下列情況下負(fù)傷、致殘的，享受工傷醫(yī)療待遇：

（一）、在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)因工作原因受到事故傷害的；

（二）、工作時(shí)間前后在工作場所從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

（三）、在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)因履行工作職責(zé)而受到暴力傷害的；

（四）、因工作原因患職業(yè)病的；

（五）、從事?lián)岆U(xiǎn)、救災(zāi)、救人等維護(hù)國家、社會和公眾利益的活動受到傷害的；

（六）、因公、因戰(zhàn)致殘的軍人退役或轉(zhuǎn)業(yè)到單位工作后舊傷復(fù)發(fā)的；

（七）、因公外出期間，由于工作原因，受到傷害的；

（八）、法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

第九條、下列情況之一造成負(fù)傷、致殘、死亡的，不享受工傷醫(yī)療待遇：

（一）、犯罪或違法；

（二）、自殺或自殘；

（三）、斗毆；

（四）、酗酒；

（五）、由于本人有藥物依賴，行為失控造成傷害的。

第十條、因工負(fù)傷職工應(yīng)持由市勞動和社會保障部門統(tǒng)一制發(fā)的《昆明市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工工傷證》到醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請，享受下列工傷醫(yī)療待遇：

（一）、報(bào)銷與工傷治療相關(guān)的工傷醫(yī)療費(fèi)。職工工傷治療中相關(guān)診療項(xiàng)目、藥品使用范圍、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)參照現(xiàn)行醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行（急救除外）、。職業(yè)病用藥根據(jù)治療需要由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審核報(bào)銷。

（二）、工傷職工因日常生活或參加工作需要，經(jīng)勞動鑒定委員會認(rèn)定安裝假肢、假牙、假眼、配置輪椅等康復(fù)器具的，按國內(nèi)普及型標(biāo)準(zhǔn)支付所需費(fèi)用。

（三）、確定為因工負(fù)傷的職工如果獲得第三責(zé)任賠償?shù)�，按不重�?fù)享受的原則處理。賠償醫(yī)療費(fèi)金額高于工傷醫(yī)療待遇的，不再支付工傷醫(yī)療費(fèi)；賠償醫(yī)療費(fèi)金額低于工傷醫(yī)療待遇的報(bào)銷差額部分。

（四）、工傷職工因舊傷復(fù)發(fā)產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)，按第十條第一款的規(guī)定執(zhí)行。已獲第三責(zé)任賠償?shù)墓�傷職工，賠償醫(yī)療費(fèi)金額高于工傷醫(yī)療待遇的，舊傷復(fù)發(fā)產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷90％。

第十一條、單位在工傷發(fā)生之日或職業(yè)病確診之日起，30日內(nèi)向市勞動和社會保障部門提出工傷認(rèn)定申請，并提供相關(guān)證明材料。遇有特殊情況，經(jīng)勞動和社會保障部門同意，申請時(shí)效可適當(dāng)延長，但最長不得超過90日。

第十二條、本辦法實(shí)施前已持有革命軍人傷殘等級證明和經(jīng)縣以上勞動鑒定委員會評定的傷殘等級證明的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工，由所在單位統(tǒng)一辦理《昆明市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工工傷證》，持證享受本辦法規(guī)定的工傷醫(yī)療待遇。

第四章、生育醫(yī)療費(fèi)管理

第十三條、職工符合國家計(jì)劃生育政策的生育和執(zhí)行計(jì)劃生育政策而施行的計(jì)劃生育手術(shù)（放置和取出宮內(nèi)節(jié)育器、結(jié)扎和復(fù)通、人流、皮埋、引產(chǎn)）、，享受生育醫(yī)療待遇。

第十四條、符合第十三條規(guī)定的職工按照“節(jié)余歸己，超支自負(fù)”的原則，享受下列生育醫(yī)療和計(jì)劃生育包干醫(yī)療待遇，標(biāo)準(zhǔn)為：

（一）、生育醫(yī)療費(fèi)：

1.順產(chǎn)2500元；

2.難產(chǎn)2800元；

3.剖宮產(chǎn)3200元；

4.多胞胎在上述基礎(chǔ)上，每多產(chǎn)一人增加500元；

5.在生育過程中發(fā)生死嬰的，按上述標(biāo)準(zhǔn)享受生育醫(yī)療待遇。

（二）、計(jì)劃生育手術(shù)費(fèi)：

1.放置或取出宮內(nèi)節(jié)育器100元；

2.皮埋150元；

3.女扎1500元、復(fù)通2000元，男扎1000元、復(fù)通1500元；

4.節(jié)育措施失敗第一次人流400元，再次人流200元。

醫(yī)學(xué)禁忌不能人流而施行引產(chǎn)的1000元。

（三）、未生育，持有生育證，懷孕后習(xí)慣流產(chǎn)的每次400元。

（四）、計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥和女職工在生育過程中引起其他疾病的醫(yī)療費(fèi)，按 基本醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定處理。

（五）、因醫(yī)療事故發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)，按照有關(guān)醫(yī)療事故處理的規(guī)定執(zhí)行。

工作人員管理辦法范文第3篇

一、深化認(rèn)識。穩(wěn)步推進(jìn)，在構(gòu)建執(zhí)法機(jī)制體制上形成新格局

2003年初，我們針對執(zhí)法工作中存在的體制不順利、多頭執(zhí)法、執(zhí)法合力不強(qiáng)的實(shí)際，探索性地提出了在原有的辦案體制基礎(chǔ)上實(shí)行“公平交易小垂直”的工作思路。就是在公平交易分局內(nèi)部成立行業(yè)監(jiān)管隊(duì)，把監(jiān)管的范圍按行業(yè)劃分進(jìn)行垂直管理，以便充分發(fā)揮每個執(zhí)法人員的特長，使每個辦案組選擇各自特長的行業(yè)開展監(jiān)管執(zhí)法，以達(dá)到知識化、專業(yè)化管理的目的。當(dāng)時(shí)，很多人想不通，認(rèn)為這是“別出心裁”：還有些人認(rèn)為，按行業(yè)劃分垂直管理會出現(xiàn)只辦本行業(yè)抓錢的案子，其他沒有經(jīng)濟(jì)效益的行業(yè)就會出現(xiàn)執(zhí)法盲區(qū)。分局在做好思想工作、廣泛聽取干部職工好建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際出臺了《公平交易分局行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任制》，當(dāng)年就成立了公用企業(yè)監(jiān)管隊(duì)、成品油監(jiān)管隊(duì)、農(nóng)資市場監(jiān)管隊(duì)。為了使創(chuàng)新工作順利開展，支部領(lǐng)導(dǎo)成員包干到每個行業(yè)監(jiān)管隊(duì)，開展了“小垂直”的行業(yè)監(jiān)管工作，在分局一班人的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，罰沒款與前一年比上升了30％，大要案件與前一年比大幅度上升，10萬元以上的案件就達(dá)7起。

為了進(jìn)一步深化垂直管理模式，分局支部多次深入基層開展執(zhí)法調(diào)研活動，并廣泛征求各方意見。通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基層單位在執(zhí)法過程中存在許多問題。一是執(zhí)法力量分散，執(zhí)法效率較低，執(zhí)法成本較大：二是執(zhí)法的力度、深度和專業(yè)程度不夠。面對新領(lǐng)域新問題顯得力不從心：三是職能交叉重疊，有時(shí)出現(xiàn)重復(fù)執(zhí)法、略輕略重、執(zhí)法盲區(qū)和干擾企業(yè)正常經(jīng)營、執(zhí)法擾民的現(xiàn)象。這些問題在很大程度上影響了工商職能作用的發(fā)揮和工商部門的執(zhí)法形象。創(chuàng)新行政執(zhí)法體制，走相對集中的執(zhí)法辦案新路子已勢在必行。為此，分局出臺了《行政處罰案件管理暫行規(guī)定》，于2004年6月以文件下發(fā)到全系統(tǒng)。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，分局在前一年成立的3個法隊(duì)的基礎(chǔ)上又增設(shè)了廣告監(jiān)管和食品監(jiān)管2個執(zhí)法隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)了公平交易分局和基層分局統(tǒng)一結(jié)合。實(shí)行了分行業(yè)監(jiān)管、跨區(qū)域辦案、案件統(tǒng)一管理、大要案重獎、執(zhí)法人員輪崗等一系列的辦案機(jī)制創(chuàng)新，取得了較好效果。案件管理規(guī)范了，單位執(zhí)法效率提高了，團(tuán)結(jié)互助的精神增強(qiáng)了，因行業(yè)交叉造成的矛盾化解了。

2005年5月，襄樊市工商局結(jié)合國家工商總局及省局提出的“整合辦案資源，提高執(zhí)法效能”的工作目標(biāo)，把我分局作為推行“垂直管理，集中辦案”的試點(diǎn)單位。試點(diǎn)的成功與失敗關(guān)系到襄樊市工商系統(tǒng)能否推行我分局提出的“垂直管理，集中辦案”的監(jiān)管模式。對此，分局感到作為試點(diǎn)單位必須按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求大膽探索、開拓創(chuàng)新，從“垂直管理。集中辦案”的監(jiān)管模式中走出一條成功之路。我們痛下決心、大刀闊斧地對現(xiàn)有執(zhí)法體制進(jìn)行改革。為最大程度地發(fā)揮執(zhí)法作用，達(dá)到服從全局、服務(wù)基層、著眼未來的目的，分局先后考察了湖南澧縣的執(zhí)法工作，搜集了四川成都、湖北麻城的執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)、研究，廣泛征求各方面意見。出臺了較為完善、切實(shí)可行的改革方案，于2005年8月下發(fā)了《棗陽市工商局公平交易執(zhí)法體制改革實(shí)施方案(試行)》，初步建立了機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置、執(zhí)法統(tǒng)一指揮、案件統(tǒng)一查辦、人員雙重管理、績效雙重考核的執(zhí)法體制，為創(chuàng)新執(zhí)法新模式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、整合資源，聚合優(yōu)勢，在業(yè)務(wù)管理上創(chuàng)出新特色

總結(jié)近幾年我們改革辦案體制的工作經(jīng)驗(yàn)，主要特點(diǎn)是：

一是機(jī)構(gòu)設(shè)置突出一個“專”，在權(quán)責(zé)明確上下功夫。為實(shí)現(xiàn)辦案業(yè)務(wù)集約化管理，加大垂直管理執(zhí)法力度，我們在辦案流程中本著機(jī)構(gòu)設(shè)置以“專”為特色，經(jīng)檢執(zhí)法上以“統(tǒng)”為要求，職能定位上以“垂”為目標(biāo)，在三個層次的機(jī)構(gòu)設(shè)置上做出了安排，(1)公平交易分局設(shè)立案件管理科、經(jīng)檢大隊(duì)、12315消費(fèi)者申訴舉報(bào)中心、綜合辦公室。公平交易分局和經(jīng)檢大隊(duì)實(shí)行兩塊牌子一套班子，人員、職責(zé)相對分離。公平交易分局主要負(fù)責(zé)案件管理、指導(dǎo)、分辦及公平交易工作目標(biāo)責(zé)任制的考核等職能。經(jīng)檢大隊(duì)主要負(fù)責(zé)全市一般程序案件的辦理和經(jīng)濟(jì)檢查工作的開展、具體案件督辦指導(dǎo)等工作。(2)經(jīng)檢大隊(duì)在公平交易分局、注冊分局、市場專業(yè)分局內(nèi)部設(shè)立7個直屬經(jīng)濟(jì)檢查中隊(duì)。主要負(fù)責(zé)辦理本中隊(duì)管轄范圍內(nèi)的案件和工作目標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)查辦和協(xié)助所分管基層中隊(duì)違法違章案件的辦理和工作目標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)完成市局分配給公平交易分局的執(zhí)法工作目標(biāo)和各項(xiàng)市場整治等工作。(3)按照行政編制，在基層分局(所)設(shè)立14個經(jīng)檢中隊(duì)，主要負(fù)責(zé)完成公平交易分局分配的執(zhí)法工作目標(biāo)、交辦的各項(xiàng)市場整治等工作。經(jīng)檢大隊(duì)、經(jīng)檢中隊(duì)為具體辦案單位，業(yè)務(wù)上直接接受公平交易分局領(lǐng)導(dǎo)。

二是執(zhí)法人員注重一個“優(yōu)”，在集中管理上做文章。我們從執(zhí)法人員具備的條件、編制、產(chǎn)生和管理等方面制定了嚴(yán)格的管理制度，統(tǒng)一制定了執(zhí)法人員考核、產(chǎn)生、聘任和管理制度。要求執(zhí)法人員必須具有公務(wù)員身份、取得國家工商總局頒發(fā)的《執(zhí)法證》和初級經(jīng)濟(jì)檢查官以上的資格：在人員聘任上，經(jīng)檢大隊(duì)長、基層中隊(duì)長、基層中隊(duì)隊(duì)員統(tǒng)一由公平交易分局提名，報(bào)市局審批聘任。因工作需要，公平交易分局可以在全市范圍內(nèi)抽調(diào)經(jīng)檢人員，并根據(jù)經(jīng)檢人員工作表現(xiàn)和執(zhí)法辦案工作需要，提出全系統(tǒng)經(jīng)檢人員調(diào)配方案，報(bào)請局黨組研究后執(zhí)行。

三是業(yè)務(wù)運(yùn)作抓好一個“統(tǒng)”，在規(guī)范高效上創(chuàng)特色，為在短時(shí)間內(nèi)提高執(zhí)法效率，提升辦案質(zhì)量。我們在案件管理、案件查辦、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、執(zhí)法規(guī)范、職責(zé)分工等五個方面進(jìn)行了統(tǒng)一，制定了新的操作規(guī)程，做到：案件管理統(tǒng)一立案、專人辦理。各辦案單位發(fā)現(xiàn)案源后及時(shí)上報(bào)公平交易分局。由公平交易分局統(tǒng)一立案，指定人員辦理。案件查辦統(tǒng)分結(jié)合、歸口呈報(bào)，經(jīng)檢大隊(duì)負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)所有案件的查辦工作，所有案件以經(jīng)檢大隊(duì)名義辦理。業(yè)務(wù)指導(dǎo)包片負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動，經(jīng)檢大隊(duì)人員實(shí)行分片管理責(zé)任制，負(fù)責(zé)包片基層中隊(duì)案件的辦理、督辦、指導(dǎo)和工作目標(biāo)的完成：凡基層中隊(duì)查辦案件有困難的，由包片的經(jīng)檢人員協(xié)助辦理。執(zhí)法行為責(zé)任制約、過錯追究，凡出現(xiàn)有案不查、有案不報(bào)、大案小辦、不認(rèn)真履行職責(zé)的，以及所辦理案件出現(xiàn)執(zhí)法過錯的，按照市局相關(guān)規(guī)定進(jìn)行過錯追究。職責(zé)分工明確范圍、劃定類別。規(guī)定非聘任人員不得從事一般程序案件的查辦，發(fā)現(xiàn)案源后應(yīng)及時(shí)移交經(jīng)

檢大隊(duì)或基層中隊(duì)辦理，各辦案單位予以積極配合。

三、真抓實(shí)干。務(wù)實(shí)拼搏，在推進(jìn)系統(tǒng)聯(lián)動執(zhí)法上實(shí)現(xiàn)新成效

一是整合行政資源，形成了執(zhí)法合力。通過改革，我們將現(xiàn)有執(zhí)法辦案資源進(jìn)行了有效整合，促進(jìn)了工商內(nèi)部行政資源的優(yōu)化配置。全市公平交易執(zhí)法人員形成了一個執(zhí)法整體。全市公平交易工作有合有分，目標(biāo)統(tǒng)一，消除了執(zhí)法阻力和不和諧等不良現(xiàn)象，執(zhí)法工作取得了明顯成效。如2006年接到安徽隆平高科種業(yè)有限公司關(guān)于棗陽市內(nèi)有銷售假冒該公司“Ⅱ優(yōu)明86”水稻種的投訴后，我們立即調(diào)動各基層中隊(duì)執(zhí)法力量，上下聯(lián)動，整體出擊，集中時(shí)間在全市范圍內(nèi)開展了種子市場專項(xiàng)整治行動。僅兩天時(shí)間就出動執(zhí)法人員284人次，出動執(zhí)法車輛65臺次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶356家。查獲四川綿竹市綿豐種業(yè)有限公司生產(chǎn)的假“Ⅱ優(yōu)明86”2000公斤，同時(shí)還查獲假冒四川國豪種業(yè)有限公司的“Ⅱ優(yōu)725”水稻種1000公斤。由于公平交易執(zhí)法形成了合力，才能步調(diào)一致、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一行動，并在較短的時(shí)間內(nèi)取得了很好的效果。

二是錘煉了一支專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，提高了工商執(zhí)法質(zhì)量，實(shí)行公平交易垂直管理模式以后，我們通過適當(dāng)?shù)�、有效的、有針對性的方式，以培�?xùn)學(xué)習(xí)支撐辦案，以案件評查提高案件質(zhì)量，以績效考核保障執(zhí)法。通過經(jīng)驗(yàn)交流和執(zhí)法辦案競賽推動經(jīng)檢工作，經(jīng)檢人員由過去的“萬金油”成為現(xiàn)在專職的“執(zhí)法員”，做到了用心執(zhí)法、盡心辦案、細(xì)心規(guī)范，不僅在短時(shí)間內(nèi)迅速提高了辦案質(zhì)量，強(qiáng)化了執(zhí)法力度，而且把行政指導(dǎo)、行政勸解、執(zhí)法預(yù)警等監(jiān)管方式引入到日常行政執(zhí)法中，成為工商執(zhí)法戰(zhàn)線上的“行家里手”，開創(chuàng)了棗陽公平交易執(zhí)法辦案工作的新局面。各項(xiàng)執(zhí)法行動在經(jīng)檢執(zhí)法隊(duì)伍的參與下實(shí)現(xiàn)了社會效果和執(zhí)法效果的“雙贏”。如2006年9月13日，我們在節(jié)日旺季市場到來之際，組織全市經(jīng)檢執(zhí)法人員50多人，共分3個檢查小組進(jìn)行實(shí)地練兵，集中開展了月餅市場專項(xiàng)整治，共查獲無廠名、廠址和保質(zhì)期的散裝月餅85公斤、盒裝月餅45盒、過度包裝月餅15盒及其他過期變質(zhì)食品52公斤，立案查處2起，貨值達(dá)2萬多元。在實(shí)地練兵活動過程中，執(zhí)法人員的實(shí)際操作技能得到了提升，體現(xiàn)出了互助協(xié)作、整體聯(lián)動、高效快捷的執(zhí)法效應(yīng)和團(tuán)隊(duì)精神。

三是進(jìn)一步理順了轄區(qū)監(jiān)管和經(jīng)檢執(zhí)法關(guān)系，提高了執(zhí)法效能。通過改革，理順了公平交易工作體制，構(gòu)建起了上下聯(lián)動、統(tǒng)一組織、有統(tǒng)有分、執(zhí)法到位的管理體制。公平交易工作內(nèi)部分工更趨合理，初步形成了良性循環(huán)的工作機(jī)制。將專業(yè)執(zhí)法辦案從基層分離出來后，基層行政所(分局)只從事簡易程序案件，這樣就有更多精力搞好轄區(qū)市場監(jiān)管，進(jìn)一步細(xì)化市場監(jiān)管任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任，更好地履行起國家賦予工商部門監(jiān)管市場的職能：能過實(shí)行垂直管理，較好地解決了公平交易分局同基層的利益關(guān)系，過去公平交易執(zhí)法人員深入基層辦案，往往會出現(xiàn)與基層爭利的現(xiàn)象，造成不必要的矛盾，實(shí)行垂直管理以后，基層發(fā)案，經(jīng)檢人員辦理，實(shí)行利益分成獎勵，既節(jié)省了基層辦案經(jīng)費(fèi)，又降低全局行政成本。如2006年5月琚灣分局接到棉農(nóng)投訴，反映他們購買的山東史特利化工公司生產(chǎn)的“磷酸二胺”肥料造成棉花病苗、死苗的現(xiàn)象，分局經(jīng)檢中隊(duì)執(zhí)法人員立即對轄區(qū)經(jīng)營戶進(jìn)行了檢查，并迅速將情況報(bào)告給公平交易分局，分局隨即將銷售該肥的我市城區(qū)南陽路經(jīng)銷商經(jīng)銷的肥料進(jìn)行抽樣檢測，結(jié)果是該肥料有效含量嚴(yán)重不足，我分局隨后依法查封了45噸不合格肥料，案值達(dá)40萬元，并立案予以查處。

工作人員管理辦法范文第4篇

辦公室為單位中一個重要行政機(jī)構(gòu)，其為單位的行政管理中樞，其工作涉及檔案、文秘、信息、督查等諸多內(nèi)容，擔(dān)負(fù)對單位的執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)等諸多只能，主要發(fā)揮著聯(lián)系各方、承上啟下的作用。因此，加強(qiáng)對提高辦公室行政管理工作效率及質(zhì)量的有效措施進(jìn)行深入研究對企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義和價(jià)值。

一、辦公室工作重要地位及主要職能

辦公室是單位的行政中樞，其在單位發(fā)展過程中占據(jù)著無可替代的地位，發(fā)揮著重要作用。在單位發(fā)展過程中，行政辦公室工作的重要地位主要體現(xiàn)在以下兩個方面：首先，辦公室工作具有綜合性，它是一個具有綜合性和全面性的行政機(jī)構(gòu)，主要對單位的日常行政文件、接待、管理等工作進(jìn)行管理。單位發(fā)展過程中的小事、大事均是行政辦公室的職責(zé)。因此，辦公室是保證單位能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要紐帶。其次，辦公室是單位形象展示于社會的一個窗口。辦公室工作人員的言行舉止、工作態(tài)度、處事風(fēng)格等均直接影響到單位的整體社會形象。辦公室辦事效率、服務(wù)態(tài)度、管理效率等是外人對單位整體形象進(jìn)行判定的主要標(biāo)準(zhǔn)。新形勢下相應(yīng)做好辦公室行政管理工作，必須首先要正確認(rèn)識辦公室工作在單位發(fā)展過程中的重要地位。

k公室行政管理工作的職能主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，執(zhí)行上級任務(wù)。辦公室是上級的助手，其必須堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)，并積極組織相關(guān)人員嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。在執(zhí)行任務(wù)的過程中還需做好各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，保證辦公室各項(xiàng)工作均能夠有序開展，保證上級下達(dá)的任務(wù)能夠順利完成。其次，對方案的計(jì)劃及實(shí)行進(jìn)行參謀。在方案的計(jì)劃和實(shí)行過程中，辦公室均發(fā)揮其輔助作用。其輔助作用體現(xiàn)為直接深入工作一線，調(diào)查、了解各個部門對方案的意見和看法，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，然后向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)而起到參謀的作用。同時(shí)還可根據(jù)自身經(jīng)歷、體會提出建設(shè)性意見，為方案的優(yōu)化提高更多可靠參考依據(jù)。再次，對各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作均能順利開展。在辦公室行政管理工作中，需對各部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，積極溝通并協(xié)調(diào)各部門開展工作過程中遇到的問題，維持正常的工作秩序，保證各部門工作均能順利開展。采取有效方式，做好聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)上下、維持全局的工作。最后，為后勤工作的有效開展提供保障。辦公室日常工作涉及面廣，內(nèi)容豐富。這些工作的開展實(shí)質(zhì)上就為單位后勤工作地開展提供有效保障。

二、新形勢下做好辦公室行政管理工作的具體措施

（一）加強(qiáng)辦公室設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化辦公室內(nèi)部機(jī)構(gòu)配置

辦公室行政管理具有綜合性和繁雜性，在開展管理工作過程中，每項(xiàng)工作均須仔細(xì)完成。在新形勢下開展辦公室行政管理工作首先需要加強(qiáng)辦公室建設(shè)。對辦公室內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理配置并加強(qiáng)科學(xué)管理。辦公室行政管理是每個企事業(yè)單位管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。辦公室同時(shí)具備了咨詢、服務(wù)、辦事、管理等諸多職能。在開展管理工作的過程中，內(nèi)部結(jié)構(gòu)配置的合理性直接關(guān)系到辦公室各項(xiàng)功能的發(fā)揮。有效的辦公室行政管理可將工作人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確，促進(jìn)人員得到合理配置，進(jìn)而使工作人員能夠各司其職，各盡其責(zé)。辦公室行政管理須高度重視并積極建立起良好的合作關(guān)系。每個工作人員在執(zhí)行自身工作職責(zé)的同時(shí)需積極與其他同事相互合作，進(jìn)行各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)管理工作的整體工作效率和工作質(zhì)量得到有效提升。此外，辦公室還需具備一套具有科學(xué)性和實(shí)效性的管理制度。通過制度來規(guī)范各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)程序，保證各項(xiàng)管理工作地開展均能有章可循，有據(jù)可依，進(jìn)而保證工作效率和質(zhì)量。

（二）提高辦公室行政管理工作人員的個人素質(zhì)和整體管理水平

通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，促進(jìn)辦公室行政管理工作人員能夠不斷接受新觀念、新思想，促進(jìn)其能夠及時(shí)更新思想，進(jìn)而使工作人員能夠更好地適應(yīng)時(shí)展需求，適應(yīng)新形勢下工作要求。首先，組織工作人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)。辦公室工作人員需具備較強(qiáng)的辨別是非能力、將理論聯(lián)系實(shí)際能力。因此，工作人員需熟悉并掌握國家基本法則思路、改革政策及方針，同時(shí)還需具備堅(jiān)定的政治信念。其次，加強(qiáng)組織辦公室工作人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，提升其行政法律意識。辦公室是一個綜合性的部門，該部門工作人員不僅需要不斷提升自身的法律意識，同時(shí)還需加強(qiáng)對其他部門進(jìn)行監(jiān)督，督促其嚴(yán)格依法辦事，促進(jìn)企事業(yè)單位的依法行政水平得到全部提升。再次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不斷提升。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的普及，辦公室工作的開展幾乎全部需要應(yīng)用到計(jì)算機(jī)及網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。因此，辦公室工作人員在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，還需具備良好的辦公自動化系統(tǒng)操作能力，進(jìn)而使工作效率得到有效提升。最后，不斷完善知識結(jié)構(gòu)。辦公室工作較為繁雜，需要應(yīng)用到各種人才。因此，辦公室工作人員需掌握較為全面的知識。工作人員需掌握扎實(shí)的專業(yè)知識，還要掌握公共關(guān)系、行政管理等知識；要掌握科學(xué)文化知識，還要了解相關(guān)政策法規(guī)及政治理論；要了解我國基本國情，又要了解世界格局和國際問題。辦公室行政管理工作需要的是復(fù)合型人才。辦公室還是一個團(tuán)體，各工作人員需相互團(tuán)結(jié)，相互合作，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成管理“團(tuán)隊(duì)”。只有這樣才能才能促進(jìn)整個團(tuán)隊(duì)的作用得到充分發(fā)揮，進(jìn)而提高工作效率。

（三）提高服務(wù)意識，加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)

辦公室的作用主要體現(xiàn)為貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策，及時(shí)反饋群眾意見、科學(xué)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。因此，在工作過程中，工作人員需具有較高的服務(wù)意識，同時(shí)需具備良好的工作心態(tài)。處理事情需耐心仔細(xì)，且全面考慮相關(guān)因素。辦公室工作涉及面較廣，工作內(nèi)容較為繁雜。因此，工作人員需將工作程序進(jìn)行梳理，保證工作質(zhì)量。此外，工作人員還需提高自身的創(chuàng)新意識，與時(shí)俱進(jìn)，在開展工作的過程中積極應(yīng)用創(chuàng)新意識，適應(yīng)新形勢發(fā)展需求。辦公室作為一個重要的行政部門，是企事業(yè)單位的“門面”，辦公室工作人員的工作態(tài)度、個人形象、個人作風(fēng)等均直接對企事業(yè)單位的整體形象產(chǎn)生影響。因此需不斷加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，保證辦公室工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，保證其在工作過程中能夠忠于職守、廉潔自律，樹立良好的個人形象。

工作人員管理辦法范文第5篇

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新方法創(chuàng)新

辦公室作為企業(yè)中不可或缺的綜合機(jī)構(gòu)，其工作質(zhì)量的好與壞，直接關(guān)系到企業(yè)各個環(huán)節(jié)中的工作能否正常運(yùn)行，同時(shí)辦公室也是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，是樹立企業(yè)良好形象的重要標(biāo)志。因此，在新時(shí)期只有對企業(yè)辦公室管理及方法進(jìn)行創(chuàng)新，才能跟上時(shí)展的步伐。

一、新時(shí)期企業(yè)辦公室管理中存在的問題

（一）在管理上缺少創(chuàng)新

隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)辦公室不僅要對管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新，而且還要對內(nèi)容和形式進(jìn)行創(chuàng)新。然而有些企業(yè)在辦公室管理過程中，還是采用以往比較傳統(tǒng)的管理方法，只是對辦公室人員發(fā)號施令、對其進(jìn)行監(jiān)督和控制，那么只會讓企業(yè)辦公室人員永遠(yuǎn)停留在原地，不能向前，長此以往，整個辦公室的工作會變得往復(fù)循環(huán)。

（二）缺乏健全完善的辦公室管理制度

規(guī)范辦公室中各項(xiàng)工作的程序，提高辦公室工作效率，是新時(shí)期企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前，在企業(yè)辦公室管理中還存在著管理不規(guī)范的問題。例如，對辦公室工作人員的工作職責(zé)劃分不清楚、沒有確立明確的工作目標(biāo)、在工作中沒有工作計(jì)劃和工作思路、處理問題時(shí)沒有科學(xué)的方法等等。這些問題不僅加大了工作人員的工作壓力，而且還對企業(yè)的整體形象造成了很大的影響，也在一定程度上使辦公室管理效率降低，甚至還浪費(fèi)了很多不必要的時(shí)間。

（三）服務(wù)及管理水平低下

當(dāng)前，有些辦公室工作人員的服務(wù)意識比較薄弱，他們常常是等待領(lǐng)導(dǎo)交待工作，然后將事情一件一件的做完，這樣就導(dǎo)致他們處于被動的工作狀態(tài)，不會考慮如何積極主動地去工作。另外，辦公室人員在工作中缺少溝通，所做的工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和其他人員的信服。由于辦公室人員在思想上認(rèn)為只要將領(lǐng)導(dǎo)交待的事情做好就算完成工作任務(wù)，長期下來，他們養(yǎng)成了懶惰的行為習(xí)慣，在工作中是很難將服務(wù)管理水平提升的，而且還會影響到工作效率的發(fā)揮。

二、新時(shí)期企業(yè)辦公室管理方法的創(chuàng)新策略

（一）更新企業(yè)辦公室管理觀念

在新時(shí)期企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，以往比較傳統(tǒng)的辦公室管理觀念已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)辦公室管理需要，一些舊的思想必須舍棄。作為新時(shí)期企業(yè)辦公室工作人員必須站在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度上思考問題，企業(yè)為了能夠在市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，辦公室工作人員必須具有企業(yè)向前發(fā)展的預(yù)見性，同時(shí)在工作中更新管理觀念，并引進(jìn)科學(xué)的、先進(jìn)的管理方法。例如，通過網(wǎng)絡(luò)建立信息平臺，不斷的收集各種信息，以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）規(guī)范辦公室管理制度

科學(xué)的、規(guī)范的制度建設(shè)是建立在規(guī)范而有序的管理之上。在工作中，工作的流程可能比較復(fù)雜，其涉及的面比較廣，給我們的工作可能會增加難度。所以，在具體的工作過程中，我們需要建立一套嚴(yán)格的規(guī)章制度，以防止在工作中盲目工作。比如說，企業(yè)有重大會議時(shí)，需要和其他的單位相互聯(lián)系和溝通，這樣就會增加一些影響因素，因此，在這種工作的環(huán)境中更需要我們有很好的管理辦法。此外，要想優(yōu)化工作流程，我們就要在工作中做好工作計(jì)劃，并保證整個工作內(nèi)容具有可行性，同時(shí)還要保證做出的流程簡單而容易理解，高效而實(shí)用。

（三）從整體上提高企業(yè)辦公室的服務(wù)功能

企業(yè)辦公室必須將自身的能動性和創(chuàng)造性在工作中充分的發(fā)揮出來，摒棄以往傳統(tǒng)的固定的工作模式和方法，積極主動地開展各項(xiàng)工作。同時(shí)企業(yè)辦公室還要從企業(yè)發(fā)展的動向方面出發(fā)，然后提出一些新的創(chuàng)新思路和方法，這樣才能使辦公室管理工作具有開拓性。另外，企業(yè)辦公室還要具備全局意識，在工作中要時(shí)刻為大局著想，并且要尊重和聽取其他部門給予的意見和看法，爭取從全局方面慎重的考慮，這樣才能提出科學(xué)的方案，然后發(fā)揮出各方力量，來加快企業(yè)辦公室創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展凝聚力量。

（四）協(xié)調(diào)和處理好各個部門之間的關(guān)系

辦公室是企業(yè)中的一個非常重要的工作樞紐，怎樣才能將企業(yè)各個部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)和處理好，其中人員自身能力是非常重要的。這需要辦公室人員能夠善于動腦思考，并靈活處理工作事宜，同時(shí)還要對企業(yè)各個部門的工作有所了解，掌握他們的工作職責(zé)。在工作的協(xié)調(diào)過程中，辦公室人員必須積極主動的做事，當(dāng)遇到困難時(shí)，不能逃避困難，要勇于戰(zhàn)勝困難。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的會議精神要及時(shí)轉(zhuǎn)告給各個部門的員工，同時(shí)還要將員工的意見及時(shí)上報(bào)，進(jìn)而幫助他們及時(shí)解決問題。

（五）樹立良好的工作形象

我國是一個與時(shí)俱進(jìn)的國家，每個企業(yè)都很注重自己的企業(yè)形象，而這些形象都是來自于企業(yè)的員工，他們的一言一行，工作的認(rèn)真情況，都直接代表著他們公司的形象。由于工作的性質(zhì)不同，可能在工作中遇到很多棘手的工作。比如說做接待工作，或是公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐的工作，都可能增加人員工作難度，所以，我們在工作中一定要具備較強(qiáng)的責(zé)任心，并對疑難工作做出理智的思考。此外，為了能夠提高企業(yè)員工的工作積極性，公司可以制定一套合理的獎罰制度。這樣會讓每個員工都會把自己的工作做到最大化，從而提高公司的工作效率。

三、結(jié)束語

綜上所述，在新時(shí)期，為了加強(qiáng)企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新及方法創(chuàng)新，就必須要求企業(yè)辦公室人員能夠站在時(shí)展的角度上考慮問題，然后根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際情況，不斷的學(xué)習(xí)新知識、新的管理方法，同時(shí)還要在工作中不斷摸索出企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新機(jī)制，在日常工作中做好自己的本職工作，這樣才能在一定程度上提高企業(yè)辦公室管理水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)向創(chuàng)新型的發(fā)展道路邁進(jìn)。

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