為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

招商方案計(jì)劃書 招商方案策劃文案篇一

20xx年3月23日--20xx年6月30日

及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地

積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備，確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。

每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目）在會(huì)上簽約、1個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工；每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。

成立“百日招商大競(jìng)賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長(zhǎng)，縣人大副主任、縣政府副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長(zhǎng)同志兼任。

1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量，重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動(dòng)期間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo)，信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時(shí)跟蹤、洽談。

2、開展專業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動(dòng)。對(duì)符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì)，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對(duì)接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”，即上門拜訪一批商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況�；顒�(dòng)期間，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上；邀請(qǐng)10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。

3、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會(huì)，積極廣泛邀請(qǐng)客商參會(huì)，確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。

1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財(cái)政局�；顒�(dòng)結(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位，全額退還保證金；未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天；每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間，要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點(diǎn)的當(dāng)天，用當(dāng)?shù)毓潭�電話與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息，項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。

3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來，結(jié)合全縣實(shí)際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目，找準(zhǔn)對(duì)外推介的亮點(diǎn)，確定各自招商的主戰(zhàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)接互動(dòng)，力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排，積極參加各種重大招商活動(dòng)。

4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制，實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào)，每半月要對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)報(bào)送書面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。

5、做好總結(jié)�；顒�(dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。縣委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)工作不力、效果差的給予通報(bào)批評(píng)。

招商方案計(jì)劃書 招商方案策劃文案篇二

“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平，而且關(guān)系到消費(fèi)安全和身體健康，還是吸納社會(huì)就業(yè)的主要渠道。中華西路通車在即，xx商貿(mào)城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將隨著時(shí)間的沉淀而愈加體現(xiàn)，加上，安順現(xiàn)有的老市場(chǎng)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，xx商貿(mào)城必將成為安順批零兼營(yíng)的大型購(gòu)物中心，而現(xiàn)在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購(gòu)物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設(shè)xx商貿(mào)美食城將會(huì)整合現(xiàn)有資源，固化業(yè)態(tài)，從而起到營(yíng)造xx商貿(mào)城經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，大力提升xx商貿(mào)城的整體形象和知名度的作用。

一、招商環(huán)境：

1、xx商貿(mào)城地處黃果樹大街與中華西路二期工程交界處；

2、交通條件便利（可乘坐12、17、18、19路公交車直達(dá)）；

3、泊車便利，有1500個(gè)停車位；

4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃四千多平米招商。

二、業(yè)態(tài)規(guī)劃：

1、正餐（目的性強(qiáng)，吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費(fèi)人群）；

2、簡(jiǎn)餐（延長(zhǎng)逗留時(shí)間和帶動(dòng)人流）；

3、快餐（聚集、帶動(dòng)人流，形成業(yè)態(tài)互動(dòng)）；

4、休閑飲料（增加商業(yè)氛圍，目的性消費(fèi)場(chǎng)所）；

5、外賣（活躍人流）。

備注：根據(jù)市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及小吃特性（人流密集區(qū)域，營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)），餐飲招商不適合本地小吃。

三、招商方案的提出

1、招商方案

方案a：整體出租，整體交給一個(gè)大的運(yùn)營(yíng)商運(yùn)作；

方案b：散租，引進(jìn)特色商家，獨(dú)立運(yùn)營(yíng) ；

方案c：合作或自營(yíng)，引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企 。

2、方案闡述：

方案a：美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運(yùn)營(yíng)商，開發(fā)商不參與后期的經(jīng)營(yíng)和管理，項(xiàng)目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場(chǎng)。

方案b：項(xiàng)目出租前須根據(jù)招商對(duì)象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)平面的分割劃分，開發(fā)商成立專門的管理機(jī)構(gòu)（或委托給專業(yè)的管理公司），引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。

方案c：采取合作或自營(yíng)的方式，引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動(dòng)市場(chǎng)人氣的同時(shí)，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動(dòng)。

3、方案相關(guān)指標(biāo)的評(píng)估

方案a：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)低，主動(dòng)性差；

方案b：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性差；

方案c：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性好。

4、方案銷售影響

招商方案的直接目的是最大化地實(shí)現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值，前者的實(shí)施效果會(huì)反映在后者目的的實(shí)現(xiàn)效果上。

四、方案優(yōu)選

從綜合方面及市場(chǎng)前景方向考慮，方案c整體上優(yōu)于方案a，b，因?yàn)椋和ㄟ^引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場(chǎng)整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富，管理成本和時(shí)間成本相對(duì)較低。從資金收入來看c方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風(fēng)險(xiǎn)較大可是運(yùn)作難度較易。在方案c有效運(yùn)作的情況下，美食城的升值是一定能達(dá)到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營(yíng)者的實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案c的最終目的是通過品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升，以達(dá)到高利潤(rùn)回報(bào)的戰(zhàn)略思想。相比之下，方案c更好地符合了商場(chǎng)定位的思路。

五、招商政策

1、免租優(yōu)惠（能耗費(fèi)用及物管費(fèi)用商戶自己繳納）；

2、合作性優(yōu)惠（對(duì)于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：①按照商戶裝修要求進(jìn)行裝修，在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營(yíng)（需設(shè)定年限）；②商戶自營(yíng)，減免租金或營(yíng)業(yè)額分成）

一、招商主體

以營(yíng)銷策劃部為招商主體進(jìn)行招商，組建餐飲項(xiàng)目的招商小組。

二、招商對(duì)象及范圍

中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡(jiǎn)餐、中西式快餐、休閑水吧。

三、招商物料準(zhǔn)備

招商手冊(cè)、招商dm單 招商邀請(qǐng)函 詳實(shí)的廣告主題，xx商貿(mào)城概況，招商條件和日期

四、招商架構(gòu)

本案以項(xiàng)目工作組形式，設(shè)兩個(gè)招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對(duì)接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

五、現(xiàn)場(chǎng)管理

招商人員上崗前培訓(xùn)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做招商前準(zhǔn)備；每周召開項(xiàng)目例會(huì)，向開發(fā)商通報(bào)每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問題；按時(shí)制作上門客戶統(tǒng)計(jì)分析、廣告效果測(cè)試分析并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào)開發(fā)商；定期提交周例會(huì)紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。

第三部分 招商計(jì)劃及實(shí)施

美食城招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略，招商工作的快速展開，迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動(dòng)爭(zhēng)取和具備經(jīng)營(yíng)能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整招商方案；公關(guān)宣傳工作全面鋪開，以最快的營(yíng)銷媒介達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開始招商消息的發(fā)布，把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來的投資者；準(zhǔn)確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計(jì)劃。市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。

招商方案計(jì)劃書 招商方案策劃文案篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì)、縣“兩會(huì)”、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)及招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號(hào)）要求，全面掀起半年沖刺競(jìng)賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績(jī)”、“第一要事”的要求，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)，各單位迅速行動(dòng)，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項(xiàng)目落戶，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競(jìng)賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用，最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開推介會(huì)，加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開競(jìng)賽。通過沖刺競(jìng)賽活動(dòng)，簽訂一批招商引資項(xiàng)目，推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目，開工一批招商引資項(xiàng)目，加快一批在建項(xiàng)目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競(jìng)賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。

4月1日—7月31日，共4個(gè)月。

全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個(gè)鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、職教基地管委會(huì)、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。

（一）開展外出招商和召開推介會(huì)的工作情況。

（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況（指在沖刺活動(dòng)期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況）。

（三）項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動(dòng)期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。

縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開展此次招商引資半年沖刺活動(dòng)，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開推介會(huì)、簽約項(xiàng)目情況；收集、匯總、整理競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。

對(duì)各單位的沖刺競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。

（一）外出招商、召開推介會(huì)及服務(wù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)的情況排名。

（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名

縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名；4個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。

（三）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名

按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。

沖刺競(jìng)賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報(bào)，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào)，招商引資半年沖刺活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行一次全縣大排名。

（一）全員動(dòng)員，迅速掀起招商引資半年沖刺競(jìng)賽熱潮。

以貫徹市委九屆六次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，市、縣招商引資有關(guān)會(huì)議精神為契機(jī)，結(jié)合開展百日競(jìng)賽，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開展沖刺競(jìng)賽活動(dòng)。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認(rèn)真對(duì)照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)(來源：優(yōu)習(xí)網(wǎng) m）意識(shí)，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。

（二）抓好落實(shí)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會(huì)簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報(bào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)抄報(bào)縣考核辦。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。

（三）突出重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。

各部門要抓住上半年的.時(shí)間，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)出擊，廣泛深入地開展招商活動(dòng)。要繼續(xù)按照主攻“長(zhǎng)三角”、“珠三角”、“環(huán)渤�！钡囊�求，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目、科技含量高的項(xiàng)目，在引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實(shí)推進(jìn)一批項(xiàng)目落地，打牢基矗

（四）嚴(yán)格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動(dòng)。

縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度，即：查項(xiàng)目開竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績(jī)；查項(xiàng)目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項(xiàng)目對(duì)接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營(yíng)造只爭(zhēng)朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭(zhēng)先熱潮。

（五）對(duì)各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開工目標(biāo)責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報(bào)縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，“昆交會(huì)”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度，請(qǐng)各單位填報(bào)《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）上報(bào)縣招商辦。請(qǐng)各單位按照《招商引資半年沖刺競(jìng)賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競(jìng)賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》（附件2）的要求，認(rèn)真填寫，不得空項(xiàng)。

（六）各單位要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地上報(bào)半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。