隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告(精選15篇)
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1
我是市消防中隊(duì)代副中隊(duì)長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)中隊(duì)隊(duì)伍管理和后勤管理工作。一年來(lái),在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,較好的完成了組織交給我的工作任務(wù),在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí),得到了鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)
在改革開(kāi)放新形勢(shì)下,部隊(duì)的政治思想工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題。怎樣使自己的思想和工作適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,圍繞中隊(duì)建設(shè)做好政治思想工作,增強(qiáng)政治思想工作的針對(duì)性,是擺在我面前的一大考驗(yàn)。為此,我從提高自身素質(zhì)入手,努力加強(qiáng)著呢固執(zhí)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想政治水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)江*關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治的指示精神,從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過(guò)程中,我理論聯(lián)系實(shí)際,從自身出發(fā),加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不斷提高黨性。對(duì)上級(jí)的指示精神,我認(rèn)真領(lǐng)會(huì),并能夠聯(lián)系本單位的實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的理論素質(zhì)和文化是水平。通過(guò)學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識(shí)面,加深了對(duì)實(shí)際工作中的一些問(wèn)題的理解,把一些具體的工作經(jīng)驗(yàn)上升到了理論高度從而為更好地開(kāi)展工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、密切配合中隊(duì)黨支部開(kāi)展工作,加強(qiáng)自己的助手作用。
中隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力,作風(fēng)是否過(guò)硬,支部一班人是關(guān)鍵。在工作中,我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,搞好密切配合,加強(qiáng)個(gè)成員之間的交流。作為一名干部,在許多方面,我都需要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。因此,我沒(méi)有因?yàn)樽约菏敲刹慷a(chǎn)生絲毫優(yōu)越感,而是更加虛心的向其他人員請(qǐng)教,尤其是在部隊(duì)管理上主動(dòng)向老干部學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,加強(qiáng)配合,做好助手。從而使中隊(duì)干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)一致。這些努力對(duì)整個(gè)中隊(duì)建設(shè)取得好成績(jī)發(fā)揮了很好的推進(jìn)性作用。
三、樹(shù)立牢固的執(zhí)法為民思想觀念。
平時(shí)覺(jué)得自己又不是消防監(jiān)督執(zhí)法干部,與執(zhí)法為民沒(méi)有什么大的關(guān)系,只把自己中隊(duì)這些工作干好就可以了。通過(guò)執(zhí)法為民教育學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)這種思想是錯(cuò)誤的,中隊(duì)執(zhí)勤工作雖然不是直接執(zhí)法,但也是和執(zhí)法有關(guān)。因?yàn)闇缁鹁仍畧?zhí)勤工作如果處置不利,也會(huì)被群眾上告,涉及到法律責(zé)任與賠償問(wèn)題。XX市XX鎮(zhèn)民房火災(zāi)撲救不利被群眾上告一事,就是眼前一個(gè)活生生的教訓(xùn),值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,執(zhí)法為民是執(zhí)政為民在消防工作中的具體體現(xiàn)。消防執(zhí)法必須立足于全心全意為人民服務(wù),以作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。對(duì)中隊(duì)干部來(lái)說(shuō),必須樹(shù)立執(zhí)勤就是執(zhí)法的思想觀念。同時(shí)要加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
三、不斷增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)經(jīng)常提到這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)執(zhí)法為民學(xué)習(xí)和深刻的查擺分析,才發(fā)現(xiàn)自己的不足,事業(yè)心、責(zé)任感是有,只是有時(shí)工作不細(xì)心,忽略了某個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié),或者方法不對(duì)頭,欠缺經(jīng)驗(yàn),某些事情處理的不好。這些問(wèn)題的解決,只有一個(gè)辦法,那就是進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心,工作謙虛謹(jǐn)慎,克服心浮氣燥的心理,凡是勤于思考,把工作考慮周全。我領(lǐng)會(huì)了“事業(yè)心、責(zé)任心”的真正含義,事業(yè)心、責(zé)任心不僅體現(xiàn)在大事上,更體現(xiàn)在小事上,細(xì)小工作方面,常言說(shuō):“不做小事,難做大事!痹诮窈蟮墓ぷ髦,要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心,遇事多動(dòng)腦,多想問(wèn)題,謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。
四、愛(ài)崗敬業(yè),進(jìn)一步搞好本職工作。
負(fù)責(zé)隊(duì)管、后勤工作,管理水平不高,隊(duì)伍中有些問(wèn)題不能進(jìn)行徹底解決,特別是個(gè)別士官的問(wèn)題,不能很好的解決,隊(duì)容隊(duì)貌、紀(jì)律作風(fēng)、崗哨、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面還需要繼續(xù)加強(qiáng),在后勤工作方面,有些工作有時(shí)拖拉,衛(wèi)生管理不到位,以至支隊(duì)來(lái)隊(duì)檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細(xì),還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我主要負(fù)責(zé)中隊(duì)的隊(duì)伍管理和后勤工作,在隊(duì)伍管理方面要充分做好自己的表率作用,做到心勤、眼勤、手勤、腿勤,抓住工作重點(diǎn),加大管理力度。在后勤方面,增強(qiáng)責(zé)任心,把工作做實(shí)、做細(xì),搞好伙食調(diào)劑,搞好衛(wèi)生及物品和伙食帳目管理。
五、努力搞好崗位練兵工作。
第一次支隊(duì)崗位練兵摸底考核,我有2項(xiàng)不及格(掛鉤梯騎、坐兩種方式)。通過(guò)后來(lái)的訓(xùn)練,有明顯的加強(qiáng),能達(dá)到良好水平了。在支隊(duì)崗位練兵年終中取得了好的成績(jī)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,崗位練兵活動(dòng)開(kāi)展不均衡,下一步工作中,要全面開(kāi)展訓(xùn)練,著重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西盡快下手。同時(shí),搞好帶頭作用,為戰(zhàn)士做好表率。
六、認(rèn)真搞好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。
通過(guò)“7.27”民房火災(zāi)撲救被群眾上訪一事,從中看出了我們?cè)趫?zhí)勤滅火方面存在的一些不足和差距,從接警、出警、撲救、用語(yǔ)等方面都不是很理想,執(zhí)勤也是執(zhí)法,如果執(zhí)勤出問(wèn)題,必會(huì)涉及到一些執(zhí)法問(wèn)題,給大隊(duì)、支隊(duì)帶來(lái)不良影響。平時(shí)的執(zhí)班、執(zhí)勤、器材車輛檢查、行車安全、火場(chǎng)安全等問(wèn)題都要進(jìn)行反省和加強(qiáng)。執(zhí)勤戰(zhàn)備工作是中隊(duì)的中心工作,在平時(shí)的工作中要不斷加強(qiáng)這種意識(shí)。認(rèn)真履行車輛器材檢查和交*制度。同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和滅火救援實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累,不斷提高滅火救援能力和指揮能力。
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2
我市自金融守押走向社會(huì)化以來(lái)已經(jīng)有近六年的歷程,同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊(duì)友的積極配合下,使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來(lái)的工作
(一)、政治思想方面
自XX年8月上崗以來(lái),本人政治思想純潔,能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,特別是在XX年9月我中隊(duì)成立以來(lái),由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)中、建、商三個(gè)行的守押任務(wù),能夠感覺(jué)自己的壓力有多大,處處更加的嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事,分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì),反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊(duì)員資料,同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的警言八則隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的人生觀、價(jià)值觀、金錢(qián)觀和安全觀,使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起守押無(wú)小事、小事也是大事的安全意識(shí)。
(二)內(nèi)部管理方面
在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色,帶兵管理要以德為先,俗話說(shuō)其身正不令而行,其身不正隨令不從,不能平時(shí)說(shuō)的是一套,做的又一是套,這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在,又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志,還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說(shuō)的好先之以身,后之以人,則無(wú)不勇。這樣就說(shuō)明了榜樣的力量是無(wú)窮的,運(yùn)行是無(wú)聲的命令,要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn),在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊(duì)以來(lái),及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口的口號(hào),下大
力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力,增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力,進(jìn)門(mén)看內(nèi)務(wù),出門(mén)看隊(duì)伍是對(duì)一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià),針對(duì)這一點(diǎn),我專門(mén)根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一,同時(shí)制定看來(lái)衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制,并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查,不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣,從而無(wú)形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí),同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了,隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了,凝聚力也就強(qiáng)了,更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了,隊(duì)員的干勁就足了。
2、第二步,以此為契機(jī),狠抓守押中心工作,突出人、車、槍、彈、標(biāo)志物四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)
(1)首先突出以人為管理工作的核心,再走出管人的誤區(qū),確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開(kāi)展民主生活會(huì),聽(tīng)取隊(duì)員不同意見(jiàn)、融洽關(guān)系、緩解氣氛,對(duì)待隊(duì)員要真誠(chéng),帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到三知道:即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過(guò)程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化,知隊(duì)員之所急,體隊(duì)員之所難,對(duì)隊(duì)員生活中存在的問(wèn)題要耐心講解,對(duì)工作中的問(wèn)題要大膽叫停,主動(dòng)上前糾正和耐心幫教,要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。
(2)突出抓好鈔車管理這個(gè)要害,帶領(lǐng)隊(duì)員共同認(rèn)識(shí)理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責(zé),嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開(kāi)快車霸王車,督促正副駕駛員交接時(shí)要相互仔細(xì)檢查做好登記,確保鈔車干凈、整潔、車況隨時(shí)保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài),能夠隨戰(zhàn)隨用。
(3)突出抓好槍彈管理這個(gè)要害,隨時(shí)教育好隊(duì)員槍彈是我們武裝守押隊(duì)伍的重要組成部分,是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結(jié)合以往*走火事件、案例和守押部每次的會(huì)議指示精神,特制定了以下規(guī)定:一是領(lǐng)用*必須本人簽字并本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對(duì)安全,嚴(yán)格用槍紀(jì)律,嚴(yán)禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。隨時(shí)教育隊(duì)員,特別是涉槍彈隊(duì)員要牢記槍彈三無(wú)、四會(huì)保養(yǎng)法,從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
(4)突出重點(diǎn)狠抓標(biāo)地物的管理,作為一支專業(yè)的守押隊(duì)伍,保管標(biāo)地物的完整與否是考驗(yàn)我們守押隊(duì)伍的關(guān)鍵條件之一,在這方
面我中隊(duì)長(zhǎng)期教育我們管庫(kù)員和調(diào)款員必須做好幾個(gè)方面:①同出同進(jìn)庫(kù)和網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格交接手續(xù),再辦理做好登記、保存好依據(jù),以備待查,②分工明確,檢查雙鎖,確保標(biāo)地物質(zhì)量,③雙人雙交,愛(ài)護(hù)標(biāo)地物,相互提醒搬運(yùn),確保標(biāo)地物無(wú)遺失,無(wú)損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面,隨時(shí)要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點(diǎn)工作隊(duì)員的協(xié)調(diào)和溝通工作,發(fā)揮橋梁作用,端正態(tài)度,為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、第三步在中隊(duì)管理中要把原則大膽管理,主動(dòng)調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性,作為一名合格的中隊(duì)基層管理人員,不盡要對(duì)隊(duì)伍大膽的管理,而且還要放下架子主動(dòng)和身邊的隊(duì)友打成一片,積極的收集隊(duì)員好的意見(jiàn)和建議,這是帶好、管好隊(duì)伍的根本,一個(gè)人的力量是有限的,我們要集思廣益,積極聽(tīng)取好的建議,使其隊(duì)員充分發(fā)揮自己管自己,人人愛(ài)中隊(duì)的主觀能動(dòng)性,特別在一段時(shí)間積極號(hào)召組織全中隊(duì)隊(duì)員開(kāi)展四講、四比活動(dòng)即:,通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,隊(duì)員反映強(qiáng)烈,較大多數(shù)隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任意識(shí)也有明顯的提高。
4、第四步在中隊(duì)管理中突出抓隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)的養(yǎng)成,我們守押隊(duì)伍也是一支軍事化管理隊(duì)伍,既然是軍事化管理的隊(duì)伍就要要求我們做到雷厲風(fēng)行,令行禁止。為了充分體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),我必須做事自身站得住腳,要求隊(duì)員做到的首先自己要做到,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,給隊(duì)員做出表率,積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)守押部制度的匯編和各項(xiàng)規(guī)章制度,不打一點(diǎn)折扣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作,同時(shí)還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和管理的工具,如中隊(duì)帳目公開(kāi)記錄本、各項(xiàng)規(guī)章制度、記錄分類一律上墻、一目了然,休息室辦公區(qū)域,衛(wèi)生歸置守庫(kù)室沙發(fā)、涼席,從而一方面改善了我中隊(duì)隊(duì)員工作,生活好的環(huán)境,一方面提高提高了大家主動(dòng)干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊(duì)員視隊(duì)為家的意識(shí),使其大家在工作之余有一個(gè)像家一樣的休息環(huán)境,同時(shí)也為正規(guī)中隊(duì)風(fēng)氣起到了很好的作用。
(三)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃方面
1、自新中隊(duì)組建以來(lái)能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊(duì)隊(duì)員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)制度匯編、規(guī)章制度和各級(jí)職責(zé),要求所屬在職隊(duì)員必須牢記自身職責(zé),特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運(yùn)用,嚴(yán)防個(gè)人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意,公司、中隊(duì)形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。
2、適時(shí)的展開(kāi)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行訓(xùn)練,讓隊(duì)員利用休假時(shí)間,在網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地進(jìn)行暗查和抽查,在熟練業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),能夠靈活的運(yùn)用到日常中心任務(wù)中去,使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起
來(lái),這樣不但磨練了隊(duì)員協(xié)同作戰(zhàn)的能力,也正規(guī)了守押規(guī)范動(dòng)作,從而使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起了網(wǎng)點(diǎn)就是戰(zhàn)場(chǎng),執(zhí)勤就是打仗的安全警惕意識(shí),從而在很大程度上達(dá)到提高了隊(duì)員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動(dòng)作的效果。
3、根據(jù)我中隊(duì)是三個(gè)銀行*式交接實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí)守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度,在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時(shí)間相距較長(zhǎng),交接場(chǎng)所觀察、警戒、撤離受限的情況下,積極主動(dòng)找其單位有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),組織隊(duì)員認(rèn)真分析、談看法、講措施,強(qiáng)化隊(duì)員自身安全意識(shí)。同時(shí)發(fā)揮隊(duì)員主觀能動(dòng)性要求隊(duì)員不論從任何渠道聽(tīng)到、看到關(guān)于金融押運(yùn)出現(xiàn)事故方面的報(bào)到,都說(shuō)出來(lái)大家聽(tīng),讓隊(duì)員都清楚為什么會(huì)發(fā)生這種事故,發(fā)生這種問(wèn)題后應(yīng)該如何處置,讓大家都能做到心中有數(shù)、處置有招,在這方面為了使隊(duì)員更方便,更為快捷的掌握,我中隊(duì)還利用中隊(duì)節(jié)約開(kāi)支給隊(duì)員兩次印刷突發(fā)情況處置小卡片發(fā)放給每個(gè)隊(duì)員。
(四)客戶溝通方面
帶領(lǐng)中隊(duì)所屬隊(duì)員服務(wù)好客戶是中隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)所在,客戶是守押隊(duì)伍的根源,沒(méi)有客戶就沒(méi)有我們這支隊(duì)伍的存在,服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己,我自己認(rèn)為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則,處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。在這感情溝通、服務(wù)客戶方面我是這么做的:
1、對(duì)客戶說(shuō)話辦事不卑不亢,不失誠(chéng)信。根據(jù)守押部現(xiàn)狀來(lái)看各中隊(duì)都各處一方面,中隊(duì)長(zhǎng)就是公司一方管理的代表,在與客戶接觸和交談中,即要維護(hù)客戶的利益,也要維護(hù)公司的利益是中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具備的處事原則,不能在客戶面前說(shuō)話吞吞吐吐,辦事總覺(jué)得低人一等,更不能損害公司利益和形象,嚴(yán)格按照合同規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù),盡量滿足客戶單位,雙方互尊互敬,把握好違反合同的事不做,違反客戶利益的事不辦這一原則。
2、密切加強(qiáng)了與客戶單位的聯(lián)系,正確處理中隊(duì)在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照守押部要求,靈活應(yīng)用守押部下發(fā)的守押客戶聯(lián)系登記本,主動(dòng)找客戶有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)、了解、交心,遇事多請(qǐng)教、多思考、多交流,時(shí)刻掌握客戶單位態(tài)度,不適時(shí)機(jī)的找客戶做工作,為隊(duì)員到盡量爭(zhēng)取好的工作、休息環(huán)境,使其能真正了解我中隊(duì)以及隊(duì)員實(shí)際情況。
3、主動(dòng)發(fā)揮的橋梁作用,我認(rèn)為隊(duì)長(zhǎng)是服務(wù)好客戶的第一責(zé)任人,承擔(dān)著公司與客戶的橋梁作用,要牢記客戶是上帝,把服務(wù)好客戶放在第一位,隨時(shí)教育隊(duì)員客戶的需求,就是我們的追求,要發(fā)展好客戶,首先就要服務(wù)好客戶,端正我們的服務(wù)質(zhì)量和提高我們的服務(wù)質(zhì)量,不失原則的要想盡辦法使客戶滿意,信任我們,為公司、守押部打造品牌作出貢獻(xiàn)。
二、存在的問(wèn)題及整改的措施
(一)存在的問(wèn)題
俗話說(shuō)人無(wú)完人雖然在我任職的一年多里,自己做了很多工作也做出了一些成績(jī),但是在此同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己身上還有很多不足的方面,主要體現(xiàn)在以下方面:
1、落實(shí)上級(jí)的個(gè)別規(guī)定方面、自律意識(shí)強(qiáng)、表率作用不是很好。
2、隊(duì)伍管理方面存在有講的多,落實(shí)的少的現(xiàn)象,對(duì)個(gè)別問(wèn)題較多的隊(duì)員講的感情成份過(guò)分太濃,導(dǎo)致規(guī)章制度有時(shí)在個(gè)別隊(duì)員身上較難落實(shí)下去的現(xiàn)象。
3、與客戶單位的協(xié)作意識(shí)不夠到位,有時(shí)導(dǎo)致工作較為被動(dòng)。
4、對(duì)隊(duì)員的政治教育針對(duì)性不強(qiáng),個(gè)別時(shí)候只注重表面,忽視了個(gè)別人的思想工作,談心制度不夠深入。
(二)整改措施
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化提高自己的思想覺(jué)悟,嚴(yán)于律已,要求隊(duì)員不能做的,自己首先就要帶好頭,嚴(yán)禁個(gè)人主義和杜絕霸權(quán)思想。
2、教育自己和隊(duì)友樹(shù)立良好的人生觀和金錢(qián)觀遏止花錢(qián)大手大腳的惡習(xí),堅(jiān)決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂(lè)主義思想。
3、對(duì)隊(duì)伍的管理確實(shí)要做嚴(yán)出必行,對(duì)個(gè)別隊(duì)員要做到不發(fā)原則的耐心幫。
4、加強(qiáng)與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開(kāi)展。
三、下步的工作打算
1、有針對(duì)性的抓好中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作,深入細(xì)致的做好思想,政治工作,確保所屬中隊(duì)所有隊(duì)員政治立場(chǎng)堅(jiān)定,政治觀點(diǎn)鮮明。
2、認(rèn)真做好個(gè)別人的工作,對(duì)屢次違反規(guī)定,并且不改的隊(duì)員,要不講面子,不講感情,嚴(yán)肅處理,把板子打在具體人的身上.
3、帶領(lǐng)全隊(duì)隊(duì)員深入抓好勤務(wù)分析和處置預(yù)案的學(xué)習(xí),要針對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)所處的地理環(huán)境,有針對(duì)性的進(jìn)行分析,制定不同的處置方案,從而下達(dá)圓滿`安全完全任務(wù)的目的。
4、繼續(xù)突出重點(diǎn)的抓好,人、車、槍、彈,的管理工作,切實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。
尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們,以上是我這一年中隊(duì)長(zhǎng)的大致工作情況如有不到之處,盡請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,我會(huì)以此為契機(jī),無(wú)論以后在任何工作崗位上都能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服困難,彌補(bǔ)和改進(jìn)自己存在的問(wèn)題,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3
我任公安局黨委委員、副政委,具體負(fù)責(zé)交警大隊(duì)工作,現(xiàn)將今年以來(lái)的思想、工作和廉政建設(shè)情況述職報(bào)告如下:
一、關(guān)于思想和學(xué)習(xí)情況 今年以來(lái),能夠在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,圍繞中心工作,認(rèn)真從本職出發(fā),從不斷提高思想認(rèn)識(shí)和不斷改造主觀世界出發(fā),加強(qiáng)思想理論修養(yǎng),在學(xué)習(xí)“xx大”精神、科學(xué)發(fā)穿越小說(shuō)網(wǎng) 展觀、餞行“三個(gè)代表”重要思想、用旗幟的靈魂充實(shí)和武裝自己的頭腦方面下了一定的工夫,倍感學(xué)習(xí)之重要,倍感思想作風(fēng)建設(shè)之重要,要想不落后于新形勢(shì)、新時(shí)代,必須保持學(xué)習(xí)勁頭不減,只有這樣,才能從容應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的公安工作,才能從思想和行動(dòng)上和同黨中央保持高度一致,才能肩負(fù)起黨和人民賦予的歷史使命,才能把本職工作同黨和人民的利益結(jié)合好。 基于上述體會(huì)和認(rèn)識(shí),今年以來(lái),我比較自覺(jué)的堅(jiān)持學(xué)習(xí)。結(jié)合公安機(jī)關(guān)日常開(kāi)展的政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)活動(dòng),利用每一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),充實(shí)自己的頭腦,思想理論水平和工作水平得到了進(jìn)一步的提高。能夠用“三個(gè)代表”重要思想檢驗(yàn)和規(guī)范自己的言行,能夠用黨的政策和國(guó)家法律支配自己的行動(dòng),起到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的表率作用。 通過(guò)對(duì)思想政治理論的深入學(xué)習(xí),不僅奠定了堅(jiān)實(shí)的政治理論基礎(chǔ),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平,而且為開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐促進(jìn)理論,在日常工作中注重運(yùn)用科學(xué)觀點(diǎn)和方法,分析、研究、解決工作實(shí)際問(wèn)題,取得了明顯的效果,自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,受益匪淺,能夠站在全局的高度看待問(wèn)題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,提高了自身的業(yè)務(wù)水平和運(yùn)用法律解決問(wèn)題的能力。 二、工作情況 我負(fù)責(zé)的交警工作屬于治安行政管理范疇,硬指標(biāo)多,規(guī)范性、政策性和可操作性強(qiáng)。又都是公安機(jī)關(guān)的“窗口”單位,群眾比較關(guān)注。特別是今年恰逢奧運(yùn)會(huì)在京召開(kāi),“奧運(yùn)安!惫ぷ魅蝿(wù)特別艱巨。在縣委、政府和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我和全體交警團(tuán)結(jié)一致本文,結(jié)合開(kāi)展的學(xué)習(xí)“xx大”活動(dòng)。從人民群眾滿意的地方做起,從人民群眾不滿意的地方改起,從提高民警素質(zhì)、提高為民服務(wù)意識(shí)入手,從方便群眾、有利管理、樹(shù)形象、促工作入手,做了一些工作,取得了一定的成績(jī)。。五是宣傳教育工作今年我們結(jié)合“奧運(yùn)安保工作”、預(yù)防重特大道路交通安全事故“百日會(huì)戰(zhàn)”的要求。深入開(kāi)展了交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)。我們組織了聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng),深入到轄區(qū)的各個(gè)集市播放交通安全知識(shí),搞交通事故案例圖片展覽95余場(chǎng)次,發(fā)放宣傳材料420xx余份,進(jìn)村莊848個(gè),進(jìn)社區(qū)4個(gè),進(jìn)單位48個(gè),發(fā)放事故案例光盤(pán)1400余張,接受群眾咨詢16000余人次,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)115條,并主動(dòng)深入到x縣鎮(zhèn)中、二中、欣欣幼兒園等172所學(xué)校和幼兒園上交通安全課77場(chǎng)次。同時(shí)繼續(xù)利用縣電視臺(tái)開(kāi)辟了交通安全宣傳專欄,以專題片、交通事故警示錄、文藝節(jié)目、字幕飛播、手機(jī)短信等形式廣泛宣傳道路交通安全知識(shí)。編寫(xiě)了一些通俗易懂、能觸及群眾心靈的宣傳口號(hào)在電視臺(tái)通過(guò)字幕飛播的形式進(jìn)行宣傳,都起到了較好的效果,通過(guò)這些措施,使人民群眾都能及時(shí)了解交通安全現(xiàn)狀,進(jìn)一步普及了交通安全知識(shí)。通過(guò)各種形式的宣傳教育活動(dòng),起到了較好的社會(huì)效果 三、廉政建設(shè)情況 今年是我任交警大隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)的第一個(gè)工作年度,年初,就確立了“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)一流形象”的工作思路。各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,在貫徹落實(shí)上級(jí)大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費(fèi)等重大問(wèn)題上,堅(jiān)持集體討論決定,不搞“一言堂”,作到會(huì)上充分發(fā)表自己的意見(jiàn),虛心聽(tīng)取其他成員的意見(jiàn)。堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),搞好班子團(tuán)結(jié)。批評(píng)與自我批評(píng)是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的武器。我充分利用民主生活會(huì)這一有效形式,開(kāi)誠(chéng)布公,主動(dòng)查擺自身存在問(wèn)題,并請(qǐng)其他班子成員提出批評(píng),通過(guò)這種形式不斷改造完善自己。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的良好工作氛圍。 四、自身存在的問(wèn)題 一年來(lái),工作做的不少,缺點(diǎn)和存在的問(wèn)題也不少,一是工作經(jīng)驗(yàn)不足;二是遇到難題有時(shí)不夠冷靜,易犯急噪情緒;三是工作作風(fēng)欠扎實(shí),工作不夠深入。 以上述職,肯定有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志門(mén)多多給予批評(píng)指正。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 你們好!我是8月1日被組織提拔任命為鉆井隊(duì)黨支部副書(shū)記的,6月25日調(diào)到鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部副書(shū)記。5月隨原隊(duì)整建制從新疆回撤,組建鉆井隊(duì),我擔(dān)任黨支部書(shū)記。 回顧今年的工作,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以確保完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心,以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨,以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段,以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)上級(jí)精神和指示,根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開(kāi)展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。 現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個(gè)方面,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào): 1、圍繞一個(gè)中心,即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。 為使我隊(duì)的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效,我和隊(duì)上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法,從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行,我主要是做好后勤保障工作,職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,提高員工操作技能和理論水平,為員工加油打氣,使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中,為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保證。 2、發(fā)揮兩個(gè)作用:黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,劃分黨員責(zé)任區(qū),在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,使每個(gè)黨員明確責(zé)任,工作有了動(dòng)力、有了目標(biāo),自我加壓,認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺(jué)悟高于群眾,努力工作使業(yè)績(jī)高于群眾,鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾,形成人人爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。 3、理順三種關(guān)系,干群關(guān)系,黨群關(guān)系,黨政關(guān)系。通過(guò)上級(jí)精神、指示和班子學(xué)習(xí),使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望,深知了權(quán)力就是責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào),干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待人生;用感恩的心態(tài)對(duì)待組織、對(duì)待群眾。從而全面的促進(jìn)了干群、黨群關(guān)系,使干部、黨員和群眾在生活和工作中,都能打成一片,為隊(duì)伍的和諧和工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黨支部和隊(duì)委會(huì)在增強(qiáng)黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,黨政雙方互為依存,互相補(bǔ)臺(tái),互相促進(jìn),相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問(wèn)題上,都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào)。無(wú)論是黨務(wù)干部還是行政干部,遇事都能從大局出發(fā),能站在對(duì)方的角度上考慮,達(dá)到了遇到問(wèn)題豁然開(kāi)朗,有了誤解及時(shí)化解,有了分歧心平氣和的商議,黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。 一年來(lái),在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,較好的完成了組織交給我的工作任務(wù),在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí),得到了鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。 一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì) 在改革開(kāi)放新形勢(shì)下,部隊(duì)的政治思想工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題。怎樣使自己的思想和工作適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,圍繞中隊(duì)建設(shè)做好政治思想工作,增強(qiáng)政治思想工作的針對(duì)性,是擺在我面前的一大考驗(yàn)。為此,我從提高自身素質(zhì)入手,努力加強(qiáng)著呢固執(zhí)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想政治水平。 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想以及黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治的指示精神,從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學(xué)習(xí)“”重要思想過(guò)程中,我理論聯(lián)系實(shí)際,從自身出發(fā),加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不斷提高黨性。對(duì)上級(jí)的指示精神,我認(rèn)真領(lǐng)會(huì),并能夠聯(lián)系本單位的實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的理論素質(zhì)和文化是水平。通過(guò)學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識(shí)面,加深了對(duì)實(shí)際工作中的一些問(wèn)題的理解,把一些具體的工作經(jīng)驗(yàn)上升到了理論高度從而為更好地開(kāi)展工作打下了良好基礎(chǔ)。 二、密切配合中隊(duì)黨支部開(kāi)展工作,加強(qiáng)自己的助手作用。 中隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力,作風(fēng)是否過(guò)硬,支部一班人是關(guān)鍵。在工作中,我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,搞好密切配合,加強(qiáng)個(gè)成員之間的交流。作為一名干部,在許多方面,我都需要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。因此,我沒(méi)有因?yàn)樽约菏敲刹慷a(chǎn)生絲毫優(yōu)越感,而是更加虛心的向其他人員請(qǐng)教,尤其是在部隊(duì)管理上主動(dòng)向老干部學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,加強(qiáng)配合,做好助手。從而使中隊(duì)干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)一致。這些努力對(duì)整個(gè)中隊(duì)建設(shè)取得好成績(jī)發(fā)揮三、樹(shù)立牢固的執(zhí)法為民思想觀念。 平時(shí)覺(jué)得自己又不是消防監(jiān)督執(zhí)法干部,與執(zhí)法為民沒(méi)有什么大的關(guān)系,只把自己中隊(duì)這些工作干好就可以了。通過(guò)執(zhí)法為民教育學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)這種思想是錯(cuò)誤的,中隊(duì)執(zhí)勤工作雖然不是直接執(zhí)法,但也是和執(zhí)法有關(guān)。因?yàn)闇缁鹁仍畧?zhí)勤工作如果處置不利,也會(huì)被群眾上告,涉及到法律責(zé)任與賠償問(wèn)題。**市**鎮(zhèn)民房火災(zāi)撲救不利被群眾上告一事,就是眼前一個(gè)活生生的教訓(xùn),值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,執(zhí)法為民是執(zhí)政為民在消防工作中的具體體現(xiàn)。消防執(zhí)法必須立足于全心全意為人民服務(wù),以作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。對(duì)中隊(duì)干部來(lái)說(shuō),必須樹(shù)立執(zhí)勤就是執(zhí)法的思想觀念。同時(shí)要加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。 三、不斷增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心。 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)經(jīng)常提到這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)執(zhí)法為民學(xué)習(xí)和深刻的查擺分析,才發(fā)本現(xiàn)自己的不足,事業(yè)心、責(zé)任感是有,只是有時(shí)工作不細(xì)心,忽略了某個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié),或者方法不對(duì)頭,欠缺經(jīng)驗(yàn),某些事情處理的不好。這些問(wèn)題的解決,只有一個(gè)辦法,那就是進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心,工作謙虛謹(jǐn)慎,克服心浮氣燥的心理,凡是勤于思考,把工作考慮周全。我領(lǐng)會(huì)了“事業(yè)心、責(zé)任心”的真正含義,事業(yè)心、責(zé)任心不僅體現(xiàn)在大事上,更體現(xiàn)在小事上,細(xì)小工作方面,常言說(shuō):“不做小事,難做大事。”在今后的工作中,要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心,遇事多動(dòng)腦,多想問(wèn)題,謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。 四、愛(ài)崗敬業(yè),進(jìn)一步搞好本職工作。 負(fù)責(zé)隊(duì)管、后勤工作,管理水平不高,隊(duì)伍中有些問(wèn)題不能進(jìn)行徹底解決,特別是個(gè)別士官的問(wèn)題,不能很好的解決,隊(duì)容隊(duì)貌、紀(jì)律作風(fēng)、崗哨、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面還需要繼續(xù)加強(qiáng),在后勤工作方面,有些工作有時(shí)拖拉,衛(wèi)生管理不到位,以至支隊(duì)來(lái)隊(duì)檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細(xì),還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我主要負(fù)責(zé)中隊(duì)的隊(duì)伍管理和后勤工作,在隊(duì)伍管理方面要充分做好自己的表率作用,做到心勤、眼勤、手勤、腿勤,抓住工作重點(diǎn),加大管理力度。在后勤方面,增強(qiáng)責(zé)任心,把工作做實(shí)、做細(xì),搞好伙食調(diào)劑,搞好衛(wèi)生及物品和伙食帳目管理。 五、努力搞好崗位練兵工作。 第一次支隊(duì)崗位練兵摸底考核,我有2項(xiàng)不及格(掛鉤梯騎、坐兩種方式)。通過(guò)后來(lái)的訓(xùn)練,有明顯的加強(qiáng),能達(dá)到良好水平了。在支隊(duì)崗位練兵年終中取得了好的成績(jī)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,崗位練兵活動(dòng)開(kāi)展不均衡,下一步工作中,要全面開(kāi)展訓(xùn)練,著重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西盡快下手。同時(shí),搞好帶頭作用,為戰(zhàn)士做好表率。 六、認(rèn)真搞好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。 通過(guò)“7。27”民房火災(zāi)撲救被群眾上訪一事,從中看出了我們?cè)趫?zhí)勤滅火方面存在的一些不足和差距,從接警、出警、撲救、用語(yǔ)等方面都不是很理想,執(zhí)勤也是執(zhí)法,如果執(zhí)勤出問(wèn)題,必會(huì)涉及到一些執(zhí)法問(wèn)題,給大隊(duì)、支隊(duì)帶來(lái)不良影響。平時(shí)的執(zhí)班、執(zhí)勤、器材車輛檢查、行車安全、火場(chǎng)安全等問(wèn)題都要進(jìn)行反省和加強(qiáng)。執(zhí)勤戰(zhàn)備工作是中隊(duì)的中心工作,在平時(shí)的工作中要不斷加強(qiáng)這種意識(shí)。認(rèn)真履行車輛器材檢查和交接班制度。同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和滅火救援實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累,不斷提高滅火救援能力和指揮能力。另外,要搞好火場(chǎng)觀察,預(yù)防火場(chǎng)事故,注意行車安全,預(yù)防車輛事故。 七、以身作則、廉潔自律,做戰(zhàn)士學(xué)習(xí)的榜樣。 作為管理一級(jí)的干部,我知道,對(duì)自身的素質(zhì)要求往往比對(duì)戰(zhàn)士們的素質(zhì)要求更為重要。因此,在日常工作、生活、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)中,我時(shí)刻提醒自己要走在戰(zhàn)士們的前面,做好榜樣,以身作則。這樣才能更好的去影響戰(zhàn)士、感召戰(zhàn)士、帶動(dòng)戰(zhàn)士。在日常生活中,凡是我自己能干的工作,我絕不讓?xiě)?zhàn)士們?nèi)ジ。?duì)戰(zhàn)士的日常生活、溫飽寒暖我都時(shí)刻去了解,對(duì)戰(zhàn)士們反映上來(lái)的問(wèn)題,能解決的絕不推脫和拖延,不能解決的,也及時(shí)給以解釋。 在我任職一年以來(lái),我從未侵占戰(zhàn)士們一絲一毫的利益。“給人一滴水,他會(huì)給你整個(gè)大海”這個(gè)格言,是我切身所感受到的,我常常感動(dòng)于我們中隊(duì)?wèi)?zhàn)士的可愛(ài)。有這樣的戰(zhàn)士,我沒(méi)有理由不干好自己的本職工作,更沒(méi)有理由違背自己的職責(zé)去做對(duì)不起戰(zhàn)士的事情,侵占戰(zhàn)士們的利益。 一年來(lái),雖然做了一些工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在: 1、對(duì)新形勢(shì)下部隊(duì)的思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律研究的不夠,未能解決少數(shù)戰(zhàn)士不能正確看待社會(huì)利益分配的問(wèn)題,從而導(dǎo)致個(gè)別戰(zhàn)士在遇到和自身利益沖突的事情發(fā)生時(shí),不能正確對(duì)待,以至于思想上出現(xiàn)極端,導(dǎo)致中隊(duì)發(fā)生嚴(yán)重的違紀(jì)事故。 2、有時(shí)遇事不夠冷靜,工作中有急噪情緒,想及早的出成績(jī)。對(duì)極個(gè)別戰(zhàn)士存在的思想問(wèn)題,經(jīng)過(guò)多次教育仍然沒(méi)有起效的,表現(xiàn)得耐性不夠。 3、自身的理論素質(zhì)仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng),部隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)需要進(jìn)一步總結(jié)提高。 總的來(lái)說(shuō),我在思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力上基本上很好地履行了一名中隊(duì)政治指導(dǎo)員的職責(zé),自己認(rèn)為還是能夠勝任的。當(dāng)然,不足的地方仍需要在以后的工作中努力提高。 以上是我任職一年以來(lái)履行職責(zé)的基本情況,望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的述職報(bào)告進(jìn)行批評(píng)指正,我將虛心接受,并會(huì)在今后的工作中認(rèn)真加以克服和提高,努力為部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們: 20xx年,車隊(duì)在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位駕駛員本著“熱情周到、保障領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門(mén)”的原則,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了較好的成果,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。 根據(jù)聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃要求,著眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神及系列重要講話讀本。通過(guò)學(xué)習(xí),我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),提高了政治水平和工作水平,增強(qiáng)了自身思想道德修養(yǎng)。 二、加強(qiáng)安全管理,保障服務(wù)用車。 1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車隊(duì)23輛車出車總量近一萬(wàn)五千次,其中區(qū)內(nèi)外長(zhǎng)途237次,市內(nèi)約14775次。全年安全行駛約65萬(wàn)公里,無(wú)責(zé)任性事故。 2、車輛調(diào)度方面:強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。20xx年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會(huì)、社員代表大會(huì)等各類大型會(huì)議及下鄉(xiāng)調(diào)研的服務(wù)用車。 3、日常維修和保養(yǎng):做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,并要求駕駛員定期對(duì)自己駕駛的車輛進(jìn)行自檢,確保車輛正常行駛。 另外做到有計(jì)劃地安排車輛維修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)排除隱患。 4、車輛保險(xiǎn):篩選保險(xiǎn)公司,按時(shí)為機(jī)關(guān)所有車輛辦理保險(xiǎn)手續(xù),保證車輛年檢通過(guò),正常使用。 5、消防安全:年內(nèi)聯(lián)系消防部門(mén),對(duì)機(jī)關(guān)車輛車載滅火器進(jìn)行年檢,保障車輛消防安全。 6、油料使用:嚴(yán)格執(zhí)行油料審批制度,定期核算油料使用數(shù)據(jù),報(bào)備后勤服務(wù)中心主任審閱。 7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),處理停車場(chǎng)使用問(wèn)題。機(jī)關(guān)停車場(chǎng)道閘桿出現(xiàn)故障,影響車輛正行出入,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我協(xié)調(diào)經(jīng)銷商,貨比三家,經(jīng)過(guò)一周的篩選,最后與本地一家經(jīng)銷商談妥維修事宜,為單位節(jié)省近20xx0元。為了提高停車場(chǎng)的使用率,針對(duì)車位少,新增車輛多的情況,重新規(guī)劃停車位,重新發(fā)放車輛通行證及藍(lán)牙門(mén)禁卡,使得機(jī)關(guān)和員工的車輛停放的更為合理有序。 三、加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍建設(shè),完善內(nèi)部管理措施。 為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,車隊(duì)大力加強(qiáng)了駕駛員隊(duì)伍建設(shè)。 首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。 其次,根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。 另外,經(jīng)常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),了解駕駛員的思想動(dòng)態(tài),這樣既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了車隊(duì)駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。 四、存在的不足和努力的方向 一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn):一是自己的理論學(xué)習(xí)水平有待提高;二是對(duì)一些駕駛員的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí);三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也要提高思想覺(jué)悟。 在今后的工作中,我要客觀評(píng)價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jī),深刻剖析存在的問(wèn)題和不足,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取在工作中取得更大的進(jìn)步。 20xx年1月28日 光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。 一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé) 作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面: 1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作; 2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn); 3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等; 4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率; 5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。 6、最后作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等; 以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。 二、存在的問(wèn)題和建議 我要說(shuō)的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,另有維護(hù)班長(zhǎng)2人,然而,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開(kāi)設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開(kāi)會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無(wú)不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。 若機(jī)電隊(duì)得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。 ①防爆組專門(mén)從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等; ②設(shè)備組專門(mén)從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等; 三、明年計(jì)劃 只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。 總之,在這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多! 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!一年來(lái),我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將自己的工作情況匯報(bào)如下: 一、建章立制狠抓落實(shí)不斷規(guī)范用車 我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車輛12部,駕駛員11人,承擔(dān)著整個(gè)機(jī)關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)處處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護(hù)維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺(tái)賬》等規(guī)章制度;嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時(shí)和特事所需,車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。 二、安全管理常抓不懈確保安全行車 在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,加強(qiáng)安全管理,確保了車輛安全無(wú)事故。一是開(kāi)展法紀(jì)教育。我組織駕駛員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),在思想上牢固樹(shù)立法治觀念,在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守交通法規(guī),為行車安全提供了思想保障。二是開(kāi)展系統(tǒng)的安全教育。我通過(guò)組織季節(jié)性、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例等多種形式的安全教育活動(dòng),提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員安全意識(shí),防止了事故發(fā)生。三是開(kāi)展定期教育。對(duì)司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次安全教育,四是開(kāi)展適時(shí)教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。五是加強(qiáng)車輛檢測(cè),確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開(kāi)展安全大檢查工作,對(duì)車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動(dòng),消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,及時(shí)修復(fù),確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100%,杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了年均出車5400臺(tái)次,20__年安全行車50萬(wàn)公里無(wú)事故。 三、合理調(diào)度急緩兼顧做到科學(xué)管車 在我公司購(gòu)銷業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車大量增加的情況下,我堅(jiān)持科學(xué)安排、合理調(diào)度,限度地提高車輛利用率,基本滿足了機(jī)關(guān)用車需要。一是保障了市分行機(jī)關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺(tái)次,月均到支行20次以上。二是保障了各類會(huì)議用車需要。順利完成今年的全國(guó)國(guó)際業(yè)務(wù)會(huì)議、商品推介會(huì)議、黨代會(huì)等會(huì)議的用車;三是保障了商務(wù)用車。在今年春秋兩期銷售旺季的商務(wù)活動(dòng)等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計(jì)出車接送火車300臺(tái)次,接送飛機(jī)400架次。外地出差80余臺(tái)次。四是保障了各類活動(dòng)用車需要。我合理調(diào)度車輛,確保車輛及時(shí)到位,為各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。 四、精打細(xì)算用心維護(hù)節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車 在車輛日常管理工作中,我精打細(xì)算,不斷提高車輛維護(hù)維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,取得了良好的效果。一是加強(qiáng)車輛檢測(cè),提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對(duì)車體、輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)以及潤(rùn)滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作,降低了車輛油耗。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點(diǎn)修理廠,制定了切實(shí)可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運(yùn)行成本,減少支出。 五、熱心周到超前服務(wù)為全公司工作提供保障 我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。一年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,隨時(shí)隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個(gè)舒心乘車環(huán)境。二是正點(diǎn)守時(shí),無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,均做到提前到位。長(zhǎng)途用車,提前準(zhǔn)備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨 走隨確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:一年來(lái),在公司黨委和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,但,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的希望還有很大差距,特別是對(duì)全公司業(yè)務(wù)用車需求把握不夠,在工作安排上缺乏創(chuàng)新精神,處理和解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)等。在今后的工作中,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的綜合素質(zhì),發(fā)揚(yáng)成績(jī),完善不足,積極扎實(shí)工作,為我公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 20__年月日 光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),為了能夠打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下: 我是在今年五月份被領(lǐng)導(dǎo)提升為保安隊(duì)長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,公司理解了很多的大型接待活動(dòng):建黨九十周年紅歌比賽,第一屆山煤趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),還有山煤廉政表彰大會(huì)等其他一些大型接待活動(dòng),經(jīng)過(guò)一系列的接待保衛(wèi)工作,充分體現(xiàn)了我的指揮才能,協(xié)調(diào)性及紀(jì)律性,提高了用心性和主動(dòng)性,也讓我意識(shí)到了多想領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教的必要性。 。ㄒ唬┍Pl(wèi)方面: 一、隊(duì)伍建設(shè)及安全禮儀服務(wù); 1、保安隊(duì)伍的組建,入職條件務(wù)必是政治合格,無(wú)犯罪記錄,誠(chéng)實(shí)、守信,要具備愛(ài)崗敬業(yè)精神,服務(wù)和服從意識(shí)要強(qiáng)。入職前要透過(guò)試用期,確保每位保安員貼合公司的要求,現(xiàn)有保安14認(rèn),7人是退伍軍人,7人是有職責(zé)心的青年,是一支比較有進(jìn)取心、有凝聚力的隊(duì)伍。 2、對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點(diǎn),突發(fā)性事件的處理,應(yīng)急潛力的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗,保證工作正常開(kāi)展。 3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,服務(wù)禮儀的培訓(xùn),禮貌值班、禮貌接待來(lái)訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi),盡量為來(lái)訪人員帶給便利,加強(qiáng)語(yǔ)言溝通潛力的培訓(xùn),培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀,樹(shù)立良好的服務(wù)形象。 4、在節(jié)日、慶典活動(dòng)中,協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,會(huì)場(chǎng)的布置,和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),透過(guò)在日常巡查工作中,定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患,確保無(wú)損壞和盜竊事件發(fā)生。 二、制度的建立與完善; 1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。自升任隊(duì)長(zhǎng)后,我對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。 保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)4篇保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)4篇 2、制定、建立健全保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責(zé)、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、工作請(qǐng)示匯報(bào)制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并一一完善存檔,以敏捷快速反應(yīng)來(lái)推動(dòng)安全,透過(guò)這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),使我們提升服務(wù)形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)保安工作的支持和信任,并隨機(jī)抽查保安各崗來(lái)保障制度落實(shí)。 3、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的:名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個(gè)軟件,資料定時(shí)更新,透過(guò)系統(tǒng),能夠優(yōu)先的查閱個(gè)公司安保人員的一切個(gè)人信息,為安保工作帶給了很大的幫忙。 三、幾次大型接待活動(dòng)的保衛(wèi)工作; 自公司會(huì)展中心落成后,首先迎來(lái)的是建黨九十周年紅歌比賽,第一屆山煤趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及山煤集團(tuán)廉政表彰大會(huì),在活動(dòng)期間,我們既是參賽方,又是主辦方,既要參加比賽還不能丟掉接待工作,一共42個(gè)兄弟公司,人多,車多,又是第一次舉行類似活動(dòng),活動(dòng)前都做了詳細(xì)的準(zhǔn)備工作,保衛(wèi),消防,車輛的進(jìn)出,形式路線,還有一些突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,能夠說(shuō)是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動(dòng)期間一向是全員在位,任勞任怨,比賽工作兩不誤,在確保工作的狀況下,并取得了優(yōu)異的成績(jī),獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 。ǘ┫婪矫妫 1、消防工作一向是安全工作的重中之重,全公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí),使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。 2、自年初起,公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊(duì)組織消防管理人培訓(xùn),回來(lái)后對(duì)消防工作有了很大的提升,加強(qiáng)了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了,有經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)消防大隊(duì)在我公司舉行的消防知識(shí)培訓(xùn),增加了全體人員的消防意識(shí)與實(shí)際的操作應(yīng)急潛力。透過(guò)培訓(xùn)和演練,有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的潛力,為現(xiàn)實(shí)生命安全帶給了保障。 3、自接到有消防總隊(duì)下發(fā)的建設(shè)“四個(gè)潛力”的防火墻工程后,用心完善消防資料,健全職責(zé),明確職責(zé),切實(shí)從基礎(chǔ)抓起,員工培訓(xùn),學(xué)習(xí),值班記錄,制度上墻,日常的維護(hù),檢測(cè),保養(yǎng),消防演練,應(yīng)對(duì)消防上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,并取得了,消防安全兩企業(yè)的稱號(hào),并在由經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)消防大隊(duì)舉行的消防知識(shí)競(jìng)賽和技能大比武中,取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 回顧過(guò)去時(shí)為了更好的把握未來(lái),在取得成績(jī)的同事,我也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足和差距。20xx年將重點(diǎn)對(duì)以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作; 1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)狀況做到第一時(shí)光到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。 2、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩,做好各類制度的培訓(xùn)工作,提升服務(wù)禮儀,人性化管理,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。 3、加強(qiáng)各崗位工作職責(zé)心,把各項(xiàng)安全防范工作列入新年度的重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的巡查力度,維護(hù)良好的公共秩序,加強(qiáng)廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,使之持續(xù)良好的運(yùn)作狀態(tài) 4、加強(qiáng)各出入門(mén)崗人員的出入詢問(wèn)登記,物品出門(mén)的檢查制度落實(shí),控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入廠區(qū),確保無(wú)盜竊、無(wú)損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財(cái)產(chǎn)人員安全5、加強(qiáng)廠區(qū)車輛管理工作,確保廠區(qū)車輛的有序停放 6、加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。使全體隊(duì)員會(huì)操作使用消防器材。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案,做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳。 7、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其持續(xù)良好工作狀態(tài) x年,在市委、市政府的關(guān)心和支持下,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將本人今年的工作情況匯報(bào)如下: 一、一年來(lái)履行崗位職責(zé)情況 (一)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想已經(jīng)xx大報(bào)告為指導(dǎo),注重學(xué)習(xí)、勤于思考,不斷提高自己的政策理論水平。 我作為市交警大隊(duì)的副大隊(duì)長(zhǎng),始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻體會(huì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、xx大、xx大會(huì)議精神,把自身的學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)全隊(duì)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮副職的參謀助手作用,在抓警風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促行風(fēng)中堅(jiān)持講學(xué)習(xí) 、講政治、講正氣,引導(dǎo)大局大事講原則、小事講風(fēng)格,與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心向前看,使我隊(duì)工作朝著務(wù)實(shí)、清廉、高效的方向發(fā)展。通過(guò)始終如一地抓好理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳力和鑒別力,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委決策部署的自覺(jué)性,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)實(shí)踐,為不斷提高自身的執(zhí)政能力奠定了基礎(chǔ)。 (二)認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法為民教育活動(dòng),思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。 今年以來(lái),根據(jù)上級(jí)黨委和公安業(yè)務(wù)部門(mén)的安排要求,在開(kāi)展執(zhí)法為民教育活動(dòng)中,我和支部其他成員一道,嚴(yán)格按照上級(jí)的安排和部署,保質(zhì)保量地完成了各個(gè)階段的任務(wù),在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,我在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,利用休息時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行自學(xué),并按照規(guī)定的篇目撰寫(xiě)了心得體會(huì),做到了學(xué)習(xí)人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。與此同時(shí),我還參加了市局統(tǒng)一安排的專題活動(dòng),觀看了黨風(fēng)廉政警示教育片《禍起特權(quán)思想》;并在支部民主生活會(huì)上進(jìn)行了交流發(fā)言。 在分析評(píng)議階段,我根據(jù)本人的實(shí)際工作情況和思想狀況,撰寫(xiě)了剖析材料,同時(shí)針對(duì)黨組織和民警對(duì)我提出的問(wèn)題,制定了整改措施,針對(duì)制定的整改措施廣泛征求社會(huì)各界和群眾的意見(jiàn),進(jìn)一步修改完善,并建立了整改工作長(zhǎng)效機(jī)制,將整改措施向社會(huì)公開(kāi),主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,使整改措施真正落到了實(shí)處,通過(guò)執(zhí)法為民教育活動(dòng)的深入開(kāi)展,使我的思想認(rèn)識(shí)和綜 合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,推動(dòng)了業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。 (三)勤奮敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取,不斷加強(qiáng)自身執(zhí)政能力建設(shè)。 作為副大隊(duì)長(zhǎng),我始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以堅(jiān)定的理想信念,始終如一地堅(jiān)持勤奮敬業(yè)、不畏艱難,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以較高的政治素養(yǎng)、較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),從工作大局出發(fā),全心全意做好本職工作,并在工作中感受到成功的樂(lè)趣,在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)認(rèn)識(shí)價(jià)值,做到吃苦不叫苦,受氣不賭氣,以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級(jí)的決定,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自身執(zhí)政能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。 (四)從我做起,以身作則,嚴(yán)肅工作紀(jì)律 一年來(lái),本人能夠自覺(jué)遵守考勤制度,經(jīng)常早出晚歸,加班加點(diǎn),在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上低標(biāo)準(zhǔn),吃苦在前,享受在后,只講奉獻(xiàn),不求回報(bào),能積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)等,全年出勤情況良好。 二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況 一年來(lái),本人能夠率先垂范,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)部署、要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干原則》等文件 ,作為一名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),時(shí)刻將自己置身于民警和群眾的監(jiān)督下,時(shí)刻提醒自己要運(yùn)用好手中的權(quán)力,要擺正自己的位置,自己的權(quán)力的人民賦予的,我只有加倍努力工作,才能回報(bào)組織和民警對(duì)我的信任,對(duì)待來(lái)辦事的群眾,我能做到一視同仁,盡我所能為群眾解決困難,對(duì)違法原則的事情,不管是親戚還是朋友,我堅(jiān)決不辦,除此之外,民警生病我和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要去看望,增強(qiáng)了全隊(duì)的凝聚力和向心力,從而更好的推動(dòng)工作的開(kāi)展。 三、業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況 今年4月份起,我擔(dān)任交警大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng),作為主管城鄉(xiāng)秩序的大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),我始終把“防事故、保暢通、保平安”作為工作的首要任務(wù),為了在第一時(shí)間掌握路面秩序狀況,多年來(lái),無(wú)論是當(dāng)普通民警還是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我堅(jiān)持每天和秩序民警一起站高峰,上街值勤糾正違章,在今年的春運(yùn)期間,為了確保春運(yùn)、春節(jié)和其他重大節(jié)日期間我市的交通安全,防止發(fā)生重特大交通事故,我根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況制定了詳細(xì)的春運(yùn)安全保衛(wèi)方案,由于今年春運(yùn)取消了過(guò)去對(duì)客運(yùn)車輛、駕駛員臨時(shí)檢審并發(fā)放春運(yùn)許可證的做法,再加上駕駛證年檢制度的取消等,給春運(yùn)安全源頭管理帶來(lái)一定困難。對(duì)此,我從客運(yùn)車輛、客運(yùn)駕駛員兩個(gè)重點(diǎn)工作對(duì)象入手,上門(mén)督促客運(yùn)單位和業(yè)主落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)大型的客運(yùn)場(chǎng)(站)落實(shí)到人;同時(shí)加強(qiáng)了與交通運(yùn)管部門(mén)的配合,嚴(yán)格客運(yùn)駕駛員資格審查,嚴(yán)格客運(yùn)場(chǎng)站把關(guān),絕對(duì)禁止不符合安全要求的客運(yùn)車輛上路行駛。同時(shí)科學(xué)安排警力,分別在s221線11公里處、5公里處、s222線162團(tuán)路口處設(shè)立值勤點(diǎn),重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛及4。5噸以上的貨運(yùn)車輛,對(duì)不合格的車輛堅(jiān)決不予以放行,同時(shí)針對(duì)162團(tuán)路口處車輛較多,我積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)在該路段安裝了減速帶,有效地消除了事故隱患;二是全力以赴維護(hù)古爾邦節(jié)、春節(jié)期間的交通秩序,春節(jié)前期,為確保節(jié)日期間道路暢通,不發(fā)生群死群傷事故,我和大隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)精心部署,全力加強(qiáng)路面控制,節(jié)日期間,機(jī)關(guān)備勤民警、機(jī)動(dòng)中隊(duì)、公路中隊(duì)、城區(qū)秩序中隊(duì)全部上路巡邏檢查,尤其對(duì)事故多發(fā)地段作為布警重點(diǎn),嚴(yán)密監(jiān)控,每天保證有20名警力在路面值勤。春運(yùn)期間,在我和大隊(duì)全體民警的共同努力下,檢查各類機(jī)動(dòng)車6467輛,糾正各類違法行為895起,暫扣各類機(jī)動(dòng)車23輛,暫扣駕駛證2本,行政拘留1人,卸客轉(zhuǎn)運(yùn)39人次,未發(fā)生一起重大以上交通事故,圓滿地完成了春運(yùn)和春節(jié)的交通安全保衛(wèi)任務(wù)。 回顧全年的工作,在取得一定成績(jī)的同時(shí),也存在著不足之處,本人的政治理論學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步提高,對(duì)全市的交通秩序管理還要進(jìn)一步加大研究整治力度,在以后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)! 在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。 在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)(如過(guò)斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊(duì)先后完成了11011上下順槽、盤(pán)頭巷等的掘進(jìn)工作。實(shí)際總進(jìn)尺5__米,超計(jì)劃__米,工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤(pán)頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù),比上級(jí)制定的時(shí)間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。 二、始終堅(jiān)持安全第一的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。 作為一隊(duì)之長(zhǎng),在安全管理上,我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令,把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的`具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過(guò)班,大隱患不過(guò)天。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),近一年來(lái)我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。 三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。 質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。返修了過(guò)去存在的多處不合格巷道。 總之,一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī),但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過(guò)去,認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 轉(zhuǎn)眼間加入國(guó)利這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩年了,在這兩年不到的時(shí)間里也讓我在車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的工作學(xué)習(xí)中感觸不少。首先是要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,在工作中給予我及時(shí)的指導(dǎo)跟幫助。其次感謝各位同事,能給我一個(gè)充分發(fā)展技能的環(huán)境空間,也使我在大家身上學(xué)習(xí)到不少東西。我也倍感榮幸;厥走@一年來(lái)的工作,工作總量要比去年翻倍,人員數(shù)跟車輛數(shù)達(dá)到歷年的最高值(貨運(yùn)車隊(duì)、物流設(shè)備、總經(jīng)辦、集團(tuán))共計(jì)百余臺(tái)。在車隊(duì)工作中我主要負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)維護(hù)跟突發(fā)事故的應(yīng)急處理,下面簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)一下: 一、履行職責(zé)情況 我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作,每周一次安全防范工作例會(huì),安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)班,做到不間斷巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)提醒、及時(shí)糾正。在突發(fā)應(yīng)急的事件處理上我能保持清晰的思路及時(shí)地做出相應(yīng)的對(duì)策,確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)維護(hù)好車輛的車容車況,堅(jiān)決的執(zhí)行不讓問(wèn)題車上路,降低拋錨次數(shù)。嚴(yán)格控制維修成本,在確保行車安全的前提下盡量使用修復(fù)件。絕不浪費(fèi)。推動(dòng)了車隊(duì)整體保障工作的扎實(shí)開(kāi)展。 (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。 “打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊(duì)管理等方面的知識(shí),跟一些科學(xué)管理的理論跟概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定。在車輛車型上發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)制造上的缺陷,問(wèn)題突出的直接影響到我們的行車安全,東風(fēng)天龍車的氣管路積水影響剎車效果,一度使東風(fēng)公司召回問(wèn)題車輛,但他們經(jīng)過(guò)很多措施都也無(wú)法滿足技術(shù)要求。我在理論跟實(shí)際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調(diào)整氣路法,用很小的成本徹底解決問(wèn)題,F(xiàn)在正在試用階段,駕駛員實(shí)際的反響也很好。如果一旦推廣的話行車的安全不但能得到保障而且保護(hù)了掛車上的制動(dòng)繼動(dòng)閥不受腐蝕,每年能節(jié)省兩到三萬(wàn)元的配件費(fèi)。 (二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作。 我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)跟各部門(mén)工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。同樣的在公司的操作設(shè)備維護(hù)上我也積極地投入工作。做到第一時(shí)間維修,雖然這些特種設(shè)備上的維修我們還很缺少技術(shù)跟經(jīng)驗(yàn),但我不怕。我會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做到邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓、活到老學(xué)到老精神啃下這塊硬骨頭。 (三)聯(lián)系實(shí)際,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 為了不斷提高用車的工作效率跟服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局;其次,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。 二、工作中存在的問(wèn)題 一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助跟單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求跟同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有: 1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量快速增加,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生停車場(chǎng)地?zé)o法滿足停車需求。 2.超過(guò)百臺(tái)的車輛維修急需有個(gè)室內(nèi)的維修場(chǎng)地,這樣可以提高工作效率,有力保障物流設(shè)備的正常運(yùn)作。 3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。 三、今后努力的方向 根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。 另外,我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助跟支持的公司領(lǐng)導(dǎo)跟 全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)跟不足給予批評(píng)指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)跟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 20xx年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神,緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,在各相關(guān)單位的關(guān)心、支持、幫助下,實(shí)施“集團(tuán)幫扶,整村推進(jìn)”,以農(nóng)民增收為重點(diǎn),以全面脫貧摘帽為目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,奮力拼搏,安口鎮(zhèn)吳坪村精準(zhǔn)扶貧工作取得階段性成效。 圍繞精準(zhǔn)扶貧工作要求和省、市、縣精準(zhǔn)扶貧會(huì)議精神,我們及時(shí)調(diào)整工作思路和舉措,制定最強(qiáng)有力的措施,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),下大力打好這張扶貧“精準(zhǔn)牌”。 一、摸“準(zhǔn)”扶貧對(duì)象,確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”。 按照國(guó)家和省、市、縣對(duì)貧困戶、貧困村進(jìn)行識(shí)別和建檔立卡的工作要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),把最貧困的戶納入幫扶范圍,科學(xué)合理制定幫扶計(jì)劃。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫(kù),并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶、責(zé)任到人”的總體思路,精心編制了吳坪村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案,確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),填寫(xiě)發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊(cè),制定了貧困戶脫貧計(jì)劃,真正做到“有卡、有簿、有冊(cè)、有檔”,對(duì)貧困人口、貧困家庭實(shí)行信息化管理。并對(duì)識(shí)別出來(lái)的貧困戶制定幫扶措施,通過(guò)分析致貧原因,對(duì)扶貧對(duì)象逐戶確立幫扶項(xiàng)目,建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺(tái)賬,明確幫扶責(zé)任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項(xiàng)目拉動(dòng)、合作社捆綁發(fā)展、就近務(wù)工等扶貧模式,集中力量予以扶持。 二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機(jī)制,確保精準(zhǔn)扶貧“陽(yáng)光普照”。 深入開(kāi)展大走訪、大調(diào)研,認(rèn)真傾聽(tīng)貧困群眾訴求,耐心詢問(wèn)每戶家庭情況,深挖致貧根源,逐戶走訪建檔,與貧困戶交心談心、算賬對(duì)比,制定幫扶計(jì)劃,謀劃布局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。切實(shí)把村民組織起來(lái),把致富能手培育起來(lái),把大學(xué)生村官、駐村工作隊(duì)合理利用起來(lái),摸清貧困底數(shù),分析致貧原因,制定幫扶計(jì)劃,把產(chǎn)業(yè)培育起來(lái),把土地流轉(zhuǎn)起來(lái),把群眾帶動(dòng)起來(lái),把醫(yī)療體系完善起來(lái),把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來(lái),把村社兩級(jí)干部積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),著力推動(dòng)貧困戶的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來(lái)。 三、吹“響”攻堅(jiān)的號(hào)角,精準(zhǔn)整合資源,打好連片脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。 按照精準(zhǔn)扶貧的要求,抓好雙聯(lián)行動(dòng)與精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)確定的目標(biāo)任務(wù)對(duì)接工作,強(qiáng)化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任,組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅(jiān)任務(wù),動(dòng)員更多的非公企業(yè)、個(gè)體工商戶等社會(huì)力量參與,深化拓展定點(diǎn)幫扶、社會(huì)幫扶等幫扶模式。同時(shí)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目和相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金的整合力度,統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、扶貧重點(diǎn)傾斜,激發(fā)群眾發(fā)展活力,著力解決資金分散、重點(diǎn)不突出、效果不明顯的問(wèn)題,使有限的資金、項(xiàng)目和政策能夠進(jìn)村入戶精準(zhǔn)實(shí)施。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了抓好落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作,我們成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)要求要把全村貧困人口核實(shí)好,在核實(shí)貧困人口工作中,要把民政部門(mén)的低保人口銜接起來(lái),通過(guò)認(rèn)真相對(duì)比較,做好貧困農(nóng)戶的識(shí)別工作。 1、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案,認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計(jì)工作。 2、召開(kāi)村民代表大會(huì),評(píng)議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。并且通過(guò)村級(jí)公示初選貧困農(nóng)戶名單。 3、做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作 一是明晰“一條路徑”,即力量法。按照省委、市的要求,增強(qiáng)減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的拉動(dòng)力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)工作機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求,以改革統(tǒng)攬、開(kāi)發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以“五個(gè)機(jī)制撬動(dòng)五個(gè)力量”為總攻路線,以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo),以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來(lái)貫徹落實(shí)省委、市、縣的要求。 二是構(gòu)建“一套機(jī)制”, 即十子法。 探索構(gòu)建“十子”機(jī)制,推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。具體是瞄靶子,建識(shí)別機(jī)制。梳辮子,建分類機(jī)制。結(jié)對(duì)子,建駐村機(jī)制。理路子,建規(guī)劃?rùn)C(jī)制。想法子,建幫扶機(jī)制。甩膀子,建動(dòng)力機(jī)制。強(qiáng)班子,建引領(lǐng)機(jī)制。湊份子,建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。造冊(cè)子,建管理機(jī)制。 三是突出“一個(gè)抓手”, 即抓手法。圍繞目標(biāo)具體、措施具體、進(jìn)度具體、責(zé)任具體“四個(gè)具體”。 四是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)突破”, 即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展,依靠市場(chǎng)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上突破。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動(dòng)鏈接,鏈動(dòng)農(nóng)戶、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓(xùn)、融資、特色品牌4個(gè)保障性要素,有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量,促進(jìn)農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。 三、下一步工作打算 要整合資金和項(xiàng)目,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,推進(jìn)小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項(xiàng)行動(dòng)”創(chuàng)建工作,大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,美化亮化農(nóng)村環(huán)境。要結(jié)合貧困戶的具體情況,著眼市場(chǎng)需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力,按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶一法”的要求,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子,制定和完善村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,做到“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動(dòng)到人”。實(shí)施好當(dāng)前的項(xiàng)目,同時(shí)要積極爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金的投入,做到項(xiàng)目到村到戶,資金到村到戶,進(jìn)一步做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作。 201_年對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,8月份,通過(guò)管理區(qū)公開(kāi)競(jìng)聘,我從采油__隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的崗位調(diào)至__站任站長(zhǎng)一職。新的工作崗位充滿了機(jī)遇,也充滿了挑戰(zhàn),到任半年來(lái),在管理區(qū)黨委的大力關(guān)懷幫助下,在兄弟班站的密切配合與相互支持下,我?guī)ьI(lǐng)全站干部員工,戰(zhàn)勝種.種困難,圓滿完成了管理區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和全年HSE目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),個(gè)人也在工作實(shí)踐中得到很好的鍛煉,并取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)就一年來(lái)思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高。 一年來(lái),始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧同志理論和“三個(gè)代表”重要思想,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八屆五中全會(huì)精神,以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”以及“三嚴(yán)三實(shí)”等教育內(nèi)容,并在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的思想武器,這些學(xué)習(xí)成果在日常工作中得到較好的運(yùn)用,并取得了明顯的效果。通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí),讓我牢固樹(shù)立了大局意識(shí),能夠客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題,分析、解決問(wèn)題的能力也得到提升。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí),在過(guò)去一年中,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了勞動(dòng)法、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險(xiǎn)條例,以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規(guī),并在工作中不斷實(shí)踐和探索,使自己更加勝任本職工作。 二、愛(ài)崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項(xiàng)工作。 第一、腳踏實(shí)地,傾力做事,注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新崗位,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)全面掌握井站工藝流程、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)特點(diǎn)、人員狀況、日常管理等基本情況,做到以站為家,每天查資料、跑現(xiàn)場(chǎng),反復(fù)與老職工交流探討,不放過(guò)每一處細(xì)節(jié),并將所了解的情況,詳細(xì)記錄在工作手冊(cè)中,再利用閑暇時(shí)間仔細(xì)研讀,認(rèn)真思考下步工作方向和措施方法。通過(guò)一段時(shí)間的了解和摸索,很快掌握了站上的基本情況,為今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。 第二、凝心聚力,履職盡責(zé),努力為原油上產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。時(shí)刻牢記肩上的擔(dān)子和責(zé)任,帶領(lǐng)全站干部員工,認(rèn)真分析油田當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),以及本站各階段生產(chǎn)運(yùn)行中存在的困難及突出問(wèn)題,號(hào)召大家共同樹(shù)立大局意識(shí)和全站“一盤(pán)棋”思想,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲考核辦法,充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的工作積極性,為“戰(zhàn)嚴(yán)寒”及“保效上產(chǎn)”打開(kāi)良好局面。半年來(lái),全站干部員工上下團(tuán)結(jié)一心,努力克服人員少、任務(wù)重、條件苦等實(shí)際困難,工作中迎難而上,優(yōu)質(zhì)高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 第三、求真務(wù)實(shí),率先垂范,全力當(dāng)好基層班站帶頭人。 任職以來(lái),抱著“多干少說(shuō)、先干后說(shuō)、干好讓別人評(píng)說(shuō)”的決心,全身心撲在工作上。由于站上值班干部少,經(jīng)常放棄休息日,來(lái)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處理各種急難險(xiǎn)重的工作。日常工作中,以一名基層管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,凡事大處著眼、小處著手,身體力行,要求員工做到的,自己首先要做好。嚴(yán)以律己、謹(jǐn)慎行事,用實(shí)際行動(dòng)為員工做表率、帶好頭,在職工中樹(shù)立威信和榜樣作用。 三、嚴(yán)抓細(xì)管,咬緊安全不放松 我深知,安全工作是基層管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。因此,到任后,我組織在全站范圍內(nèi)開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查,對(duì)各班站基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)、冬防保溫、標(biāo)識(shí)防護(hù)、用電管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理,對(duì)于查出的問(wèn)題,無(wú)論治理難度多大,都堅(jiān)持做到不留死角、徹底整改。截止目前,全站已抬高變壓器10臺(tái)、安裝游梁踏板8處、整改電路問(wèn)題15項(xiàng)。 狠抓安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),員工安全意識(shí)非常重要,因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻想安全、干起活兒來(lái)會(huì)安全,最大限度消除各類安全隱患。 升溫降壓、防凍堵、保證原油平穩(wěn)外輸,是我站冬季管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。入冬前,我對(duì)全站的冬防保溫工作量進(jìn)行了詳細(xì)的摸排,提前部署,早動(dòng)手、早實(shí)施,爭(zhēng)取冬防工作的主動(dòng),為我站冬季安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。目前,已更換單井管線900米、外輸線500米,安裝單井水套爐5臺(tái),完成摻水流程改造5井次,其他冬防保溫工作也提前落實(shí)到位。為保證各計(jì)量站原油平穩(wěn)外輸,加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各路的工作銜接與配合,保質(zhì)保量順利完成了__站及__站新建摻水流程的投運(yùn),為我站原油平穩(wěn)外輸提供有力保障。 20xx年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神,緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,在各相關(guān)單位的關(guān)心、支持、幫助下,實(shí)施“集團(tuán)幫扶,整村推進(jìn)”,以農(nóng)民增收為重點(diǎn),以全面脫貧摘帽為目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,奮力拼搏,安口鎮(zhèn)吳坪村精準(zhǔn)扶貧工作取得階段性成效。 圍繞精準(zhǔn)扶貧工作要求和省、市、縣精準(zhǔn)扶貧會(huì)議精神,我們及時(shí)調(diào)整工作思路和舉措,制定最強(qiáng)有力的措施,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),下大力打好這張扶貧“精準(zhǔn)牌”。 一、摸“準(zhǔn)”扶貧對(duì)象,確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”。 按照國(guó)家和省、市、縣對(duì)貧困戶、貧困村進(jìn)行識(shí)別和建檔立卡的工作要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),把最貧困的戶納入幫扶范圍,科學(xué)合理制定幫扶計(jì)劃。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫(kù),并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶、責(zé)任到人”的總體思路,精心編制了吳坪村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案,確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),填寫(xiě)發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊(cè),制定了貧困戶脫貧計(jì)劃,真正做到“有卡、有簿、有冊(cè)、有檔”,對(duì)貧困人口、貧困家庭實(shí)行信息化管理。并對(duì)識(shí)別出來(lái)的貧困戶制定幫扶措施,通過(guò)分析致貧原因,對(duì)扶貧對(duì)象逐戶確立幫扶項(xiàng)目,建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺(tái)賬,明確幫扶責(zé)任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項(xiàng)目拉動(dòng)、合作社捆綁發(fā)展、就近務(wù)工等扶貧模式,集中力量予以扶持。 二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機(jī)制,確保精準(zhǔn)扶貧“陽(yáng)光普照”。 深入開(kāi)展大走訪、大調(diào)研,認(rèn)真傾聽(tīng)貧困群眾訴求,耐心詢問(wèn)每戶家庭情況,深挖致貧根源,逐戶走訪建檔,與貧困戶交心談心、算賬對(duì)比,制定幫扶計(jì)劃,謀劃布局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。切實(shí)把村民組織起來(lái),把致富能手培育起來(lái),把大學(xué)生村官、駐村工作隊(duì)合理利用起來(lái),摸清貧困底數(shù),分析致貧原因,制定幫扶計(jì)劃,把產(chǎn)業(yè)培育起來(lái),把土地流轉(zhuǎn)起來(lái),把群眾帶動(dòng)起來(lái),把醫(yī)療體系完善起來(lái),把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來(lái),把村社兩級(jí)干部積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),著力推動(dòng)貧困戶的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來(lái)。 三、吹“響”攻堅(jiān)的號(hào)角,精準(zhǔn)整合資源,打好連片脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。 按照精準(zhǔn)扶貧的要求,抓好雙聯(lián)行動(dòng)與精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)確定的目標(biāo)任務(wù)對(duì)接工作,強(qiáng)化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任,組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅(jiān)任務(wù),動(dòng)員更多的非公企業(yè)、個(gè)體工商戶等社會(huì)力量參與,深化拓展定點(diǎn)幫扶、社會(huì)幫扶等幫扶模式。同時(shí)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目和相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金的整合力度,統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、扶貧重點(diǎn)傾斜,激發(fā)群眾發(fā)展活力,著力解決資金分散、重點(diǎn)不突出、效果不明顯的問(wèn)題,使有限的資金、項(xiàng)目和政策能夠進(jìn)村入戶精準(zhǔn)實(shí)施。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了抓好落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作,我們成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)要求要把全村貧困人口核實(shí)好,在核實(shí)貧困人口工作中,要把民政部門(mén)的低保人口銜接起來(lái),通過(guò)認(rèn)真相對(duì)比較,做好貧困農(nóng)戶的識(shí)別工作。 1、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案,認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計(jì)工作。 2、召開(kāi)村民代表大會(huì),評(píng)議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。并且通過(guò)村級(jí)公示初選貧困農(nóng)戶名單。 3、做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作 一是明晰“一條路徑”,即力量法。按照省委、市的要求,增強(qiáng)減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的拉動(dòng)力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)工作機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求,以改革統(tǒng)攬、開(kāi)發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以“五個(gè)機(jī)制撬動(dòng)五個(gè)力量”為總攻路線,以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo),以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來(lái)貫徹落實(shí)省委、市、縣的要求。 二是構(gòu)建“一套機(jī)制”, 即十子法。 探索構(gòu)建“十子”機(jī)制,推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。具體是瞄靶子,建識(shí)別機(jī)制。梳辮子,建分類機(jī)制。結(jié)對(duì)子,建駐村機(jī)制。理路子,建規(guī)劃?rùn)C(jī)制。想法子,建幫扶機(jī)制。甩膀子,建動(dòng)力機(jī)制。強(qiáng)班子,建引領(lǐng)機(jī)制。湊份子,建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。造冊(cè)子,建管理機(jī)制。 三是突出“一個(gè)抓手”, 即抓手法。圍繞目標(biāo)具體、措施具體、進(jìn)度具體、責(zé)任具體“四個(gè)具體”。 四是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)突破”, 即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展,依靠市場(chǎng)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上突破。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動(dòng)鏈接,鏈動(dòng)農(nóng)戶、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓(xùn)、融資、特色品牌4個(gè)保障性要素,有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量,促進(jìn)農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。 三、下一步工作打算 要整合資金和項(xiàng)目,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,推進(jìn)小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項(xiàng)行動(dòng)”創(chuàng)建工作,大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,美化亮化農(nóng)村環(huán)境。要結(jié)合貧困戶的具體情況,著眼市場(chǎng)需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力,按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶一法”的要求,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子,制定和完善村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,做到“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動(dòng)到人”。實(shí)施好當(dāng)前的項(xiàng)目,同時(shí)要積極爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金的投入,做到項(xiàng)目到村到戶,資金到村到戶,進(jìn)一步做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作。隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4
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