庫存管理的主要方法有哪些

　　導語：庫存管理的主要方法有哪些呢?庫存的控制管理方法主要有兩種：推動式的和拉動式的。庫存管理的內容：物料的出入庫，物料的移動管理，庫存盤點，庫存物料信息分析。以下是小編跟大家介紹的內容，希望能夠幫助到大家!

　　庫存管理的主要方法有哪些

　　再訂貨點庫存法

　　再訂貨點是用來明確啟動補給訂貨策略時的貨品單位數。一旦存貨量低于再訂貨點即補給訂貨。當需求量或完成周期存在不確定性的時候，須使用合適的安全庫存來緩沖或補償不確定因素。

　　再訂貨點=采購提前期消耗量+安全庫存

　　企業(yè)為了保證生產經營活動的順利進行，必須提前若干天數購入存貨，提前的.天數就是訂貨提前期。一般情況下，訂貨提前期應等于交貨天數。提前進貨的條件下，企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時尚有存貨的庫存量，就是再訂貨點。一般情況下，在考慮到保險庫存時，再訂貨點(R)的數量應等于交貨時間(L)與平均每日需求量(d)之積再加上保險儲備量(B)。

　　ABC重點控制法

　　1.對A類存貨的控制，要計算每個項目的經濟訂貨量和訂貨點，盡可能適當增加訂購次數，以減少存貨積壓，也就是減少其昂貴的存儲費用和大量的資金占用;同時，還可以為該類存貨分別設置永續(xù)盤存卡片，以加強日常控制。

　　2.對B類存貨的控制，也要事先為每個項目計算經濟訂貨量和訂貨點，同時也可以分享設置永續(xù)盤存卡片來反映庫存動態(tài)，但要求不必像A類那樣嚴格，只要定期進行概括性的檢查就可以了，以節(jié)省存儲和管理成本。

　　3.對于C類存貨的控制，由于它們?yōu)閿当姸�，而且單價又很低，存貨成本也較低，因此，可以適當增加每次訂貨數量，減少全年的訂貨次數，對這類物資日常的控制方法，一般可以采用一些較為簡化的方法進行管理。常用的是“雙箱法”。

　　經濟批量法(EOQ)

　　1.在一定時期內，確知某項庫存的耗用量/銷售量，這一數量在分析期保持不變。

　　2.每次訂貨成本固定不變。如訂購原材料所花費的定單費、接收驗貨費用等。

　　3.單件庫存儲存成本固定不變，如倉庫保管費、保險費以及庫存資金占用的機會成本等。

　　4.庫存能得到及時補充，因而不考慮保險庫存。

　　庫存管理模型的分類：　　(1)不同的生產和供應情況采用不同的庫存模型。按訂貨方式分類，可分為5種訂貨模型。

　�、俣ㄆ诙�量模型:訂貨的數量和時間都固定不變。

　�、诙ㄆ诓欢�量模型:訂貨時間固定不變，而訂貨的數量依實際庫存量和最高庫存量的差別而定。

　�、鄱�量不定期模型：當庫存量低于訂貨點時就補充訂貨，訂貨量固定不變。

　　④不定量不定期模型：訂貨數量和時間都不固定。以上4種模型屬于貨源充足、隨時都能按需求量補充訂貨的情況。

　�、萦邢捱M貨率定期定量模型：貨源有限制，需要陸續(xù)進貨。

　　(2)庫存管理模型按供需情況分類可分為確定型和概率型兩類。確定型模型的主要參數都已確切知道;概率型模型的主要參數有些是隨機的。