工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳?xiě)

　　工作業(yè)績(jī)范本（1）：

　　2002。1-至今：某軟件公司 | 行政人事部部長(zhǎng) | 北京

　　——制定公司的管理制度和業(yè)務(wù)流程， 協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)氛圍；(點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī)。)

　　——制定人力資源戰(zhàn)略， 建立人才梯隊(duì)， 合理配備使用開(kāi)發(fā)人力資源， 有效控制人力資源的成本；(點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī)，如能再具體些，就更好。)

　　——制定年度、季度及月度行政預(yù)算；

　　——制定并執(zhí)行公司人力資源招聘及管理程序(負(fù)責(zé)員工從招聘、面試、報(bào)到、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、考核、晉升等系列工作)；

　　——熟悉勞動(dòng)法規(guī)和政策， 處理勞資糾紛， 處理員工社會(huì)保險(xiǎn)福利等問(wèn)題。

　　工作業(yè)績(jī)范本（2）：

　　2003。06-至今：××公司 | 技術(shù)總監(jiān) | 上海

　　——創(chuàng)立并擴(kuò)充公司的開(kāi)發(fā)部門(mén)。在一年多時(shí)光里，將部門(mén)從兩位工程師為一個(gè)客戶工作發(fā)展到有30位工程師為三個(gè)不一樣的客戶工作。公司的年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)了200%。(點(diǎn)評(píng)：善于用數(shù)字和比較證明自我的出色業(yè)績(jī)。)

　　——在3年內(nèi)成功地管理了8個(gè)項(xiàng)目并與3個(gè)不一樣的客戶合作。所有的項(xiàng)目都按客戶的要求按時(shí)高質(zhì)地完成，使公司的業(yè)務(wù)得到了迅速的發(fā)展。

　　——成功地為公司的軟件開(kāi)發(fā)建立了一整套質(zhì)量保證體系并在實(shí)際中加以完善，使其逐漸貼合ISO9001及CMM體系的要求。

　　——成功管理并參與信令測(cè)試儀的GSM二代增強(qiáng)型協(xié)議、GPRS協(xié)議的開(kāi)發(fā)，以及acceSS7系統(tǒng)的七號(hào)信令系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。

　　工作業(yè)績(jī)范本（英文）：

　　Position: Assistant Project Manager

　　Responsibilities: Coordinating the designers， contractors， and government authorities， budgeting and controlling cost， supervising the inhouse construction project team。

　　職位：工程副經(jīng)理

　　職責(zé)：同設(shè)計(jì)師、承包商和政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，預(yù)算和控制費(fèi)用，主管室內(nèi)建筑工程隊(duì)。

　　Position: Secretary to Purchasing Manager

　　Responsible for general secretarial activities， such as receiving visitors， making appointments， taking dictation， writing routine letters。

　　職位：采購(gòu)部經(jīng)理秘書(shū)

　　負(fù)責(zé)一般秘書(shū)業(yè)務(wù)，例如接見(jiàn)來(lái)訪者，安排約會(huì)，記錄口述、書(shū)寫(xiě)日常信函。

　　在說(shuō)明業(yè)績(jī)時(shí)，能夠例舉一些具體數(shù)字，這樣效果更佳。例如：

　　Position: Translator

　　Achievements: Having translated two million words of mercial materials from English into Chinese over the last two years。

　　職位： 翻譯

　　業(yè)績(jī)：這兩年來(lái)完成了200萬(wàn)字的英譯漢商業(yè)資料。

　　在例舉降低成本時(shí)，增加銷(xiāo)售量和提高營(yíng)業(yè)額等方面的數(shù)字時(shí)，如果涉及到商業(yè)秘密，簡(jiǎn)歷中則不要用具體數(shù)字，用百分比來(lái)間接表示即可。例如：

　　Position: Area Sales Manager

　　Responsibilities and Achievements: Training and supervising 30 salesmen。 Territory includes all Southern China。 The turnover in the territory increased by 20% in 1993 and by 25% in 1994。

　　職位：區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理

　　職責(zé)與業(yè)績(jī)：訓(xùn)練與督導(dǎo)30名推銷(xiāo)員，范圍包括整個(gè)華南區(qū)域。該區(qū)域的營(yíng)業(yè)額在1993年增加了20%，在1994年增加了25%。

　　Position: Chief Engineer

　　Achievements: Reduced the production cost by 45% through redesign of the original assembly line for manufactruing airconditioners。

　　職位：總工程師

　　業(yè)績(jī)：透過(guò)重新設(shè)計(jì)制造空調(diào)機(jī)的原有生產(chǎn)線而使生產(chǎn)成本降低了45%。

　　簡(jiǎn)歷工作業(yè)績(jī)?cè)鯓訉?xiě)？

　　具體地說(shuō)，用數(shù)據(jù)或百分比指標(biāo)來(lái)量化你的工作業(yè)績(jī)，如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具體，未來(lái)的雇主就容易決定出你是否適合去他或她的公司工作。例如：

　　1) 列舉一項(xiàng)或多項(xiàng)你參加或承擔(dān)的重要項(xiàng)目或計(jì)劃，你在其中的職責(zé)和貢獻(xiàn)(哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員)，在到達(dá)或完成規(guī)定的'工作任務(wù)之外，你還作出了那些其他貢獻(xiàn)；

　　2) 你是否有什么推薦曾被上司、部門(mén)或是公司采納？若有，說(shuō)明其資料、在實(shí)施這些推薦時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jī)和資歷；

　　3) 你是否管理別人工作？若有，有多少人在你的領(lǐng)導(dǎo)之下？他們是哪種層次的員工(文秘類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、行政管理類(lèi)等)？

　　4) 你是否處理過(guò)緊急或危險(xiǎn)狀況？并對(duì)此加以說(shuō)明；

　　5) 你培訓(xùn)過(guò)員工嗎：若有，說(shuō)明有關(guān)的方法、程序或資料，說(shuō)明這種工作是你主動(dòng)自愿還是上級(jí)的要求；

　　6) 你做過(guò)那些給你帶來(lái)滿足感，或者得到上級(jí)、管理層或客戶表?yè)P(yáng)和認(rèn)可的工作；

　　7) 你有哪些突出的貢獻(xiàn)為公司增加了利潤(rùn)和收益、節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)光、擴(kuò)大了客戶群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改善了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫(kù)存、建立及改善了工作流程，并用具體數(shù)字加以說(shuō)明。