簡訊范文

　　簡報是黨政機關(guān)、人民團體、企事業(yè)單位內(nèi)部用于匯報工作，反映問題、溝通狀況、指導(dǎo)工作，交流經(jīng)驗、傳遞信息的一種簡短的有必須新聞性質(zhì)的文書材料。

　　簡報格式一般由報頭、正文、報尾三部分組成。

　�。�1）報頭

　　報頭一般占首頁三分之一的上方版面，用間隔紅線與正文部分隔開，報頭資料有：

　　報名：“××簡報”、“××××簡訊”，一般用大字套紅，醒目大方。

　　期數(shù)：排在報名的正下方，有的連續(xù)出，還要注明總期數(shù)，總期數(shù)用括號括入。

　　編號：排在報頭右側(cè)的上方位置。

　　編發(fā)單位：排在橫隔線的左上方位置。

　　印發(fā)日期：在橫隔線的右上方位置。

　　密級：如：“機密”、“絕密”、“內(nèi)部刊物”等排在報左側(cè)上方位置。

　�。�2）正文

　　就是選刊的文章部分。編排原則是：①各篇文章要圍繞一個中心，從不一樣角度反映某一個問題；②最突出中心的文章排在前頭；③每篇文章疏密間隔要恰當，標題字大小要一樣。

　�。�3）報尾

　　在末頁的下方，用兩條平行線框住，左側(cè)寫報、送、發(fā)單位的名稱或個人姓名、職務(wù)、右側(cè)寫本期印發(fā)份數(shù)。

　　簡訊范文（一）：

　　工作簡報

　　第四期

　　中共××縣委辦公室＾一九××年×月××日

　　按：縣計生委努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持從實際狀況出發(fā)，對今年四月份計生宣傳月的工作檢查不搞興師動眾，不從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門抽調(diào)人員，全部依靠本單位的干部組織檢查，這樣既減少了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作的牽扯，又全面檢查和掌握了全縣計生工作狀況，受到基層和群眾歡迎。期望全縣各級部門認真借鑒此一經(jīng)驗，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，改善工作作風(fēng)，提高工作效率，以實際行動推動全縣兩個禮貌建設(shè)的發(fā)展�？h計生委改善檢查方法轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)成效明顯

　　今年3月下旬至4月下旬，我縣集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中時光開展了《四川省計劃生育條例》和《中國計劃生育發(fā)展綱要》宣傳活動。縣計生委于5月2日至28日，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動狀況進行了全面檢查驗收。他們切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心改善方法，由本單位干部組成一個檢查組統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標準開展檢查活動，取得了較好效果。其基本做法是：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識。計劃生育工作政策性強、涉及面廣，每年都要進行幾次階段性工作檢查。針對今年檢查時光在“雙搶”期間的新狀況，縣計生委黨組專門召開會議，在認真總結(jié)過去工作檢查經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，用心改善檢查方法，改過去從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各相關(guān)部門抽人組成檢查組為組織縣計生委機關(guān)干部集中檢查。在干部職工會上，明確了這次檢查的目的、方法和基本要求，統(tǒng)一了全委從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部對這次檢查的思想。

　　二、統(tǒng)一確定檢查對象，集中時光開展檢查。整個檢查時光集中在五月份內(nèi)進行，實行抽查的`方法，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽取一個村作為檢查對象，并保密封存村名，檢查組到達了鄉(xiāng)鎮(zhèn)時再啟封公布檢查的村，然后分組直接進村入戶開展檢查。

　　三、統(tǒng)一檢查驗收標準。為了杜絕檢查中的人為主觀因素、減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)對檢查結(jié)果產(chǎn)生異議，擠干工作中的水份，他們在檢查中，嚴格按照政府辦公室廣府辦（1995）2號文件《關(guān)于對貫徹（四川省計劃生育條例）集中宣傳活動進行考核獎懲的通知》規(guī)定，統(tǒng)一檢查評分標準，堅持“一把尺子量到底”，直接考核到檢查的村社。同時，在檢查前，組織檢查人員認真學(xué)習(xí)了2號文件和有關(guān)的政策規(guī)定及業(yè)務(wù)知識，提高了檢查人員的政策水平和業(yè)務(wù)技能，為公正考核檢查奠定了基礎(chǔ)。

　　四、統(tǒng)一口徑匯總檢查結(jié)果。進村分組到戶開展檢查后，以村為單位，統(tǒng)一口徑將各社的狀況匯總。然后向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查狀況，交換意見。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)對被查村社的檢查結(jié)果提出異議，則當場重新核實匯總，對問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、檢查人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、計生辦一齊，共同分析原因，找出差距，研究補救措施。

　　五、統(tǒng)一費用開支渠道。過去的計劃生育工作檢查，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或計生辦接待檢查組。超標準、超規(guī)格接待現(xiàn)象時有發(fā)生。為從根本上改變這種狀況，這次檢查不由鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待安排，不理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活宴請，而由縣計生委仿照有關(guān)規(guī)定，本著節(jié)儉原則，從緊安排，統(tǒng)一支付費用。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)準備按慣例安排宴請，被檢查組婉言謝絕。初步統(tǒng)計13人的檢查組，在長達一個月的專項檢查中，開支費用不到過去同類檢查費用的十分之一。

　　六、切實做到“四個堅持”。一是堅持客觀、公正地考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集中活動開展狀況，進村入戶如實登記、匯總，最后按標準計分；二是堅持不興師動眾，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上的配合，不要在生活上的陪同，減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的精力負擔(dān)；三是堅持固定檢查人員，從計生委機關(guān)抽出的13名干部自始自終參加檢查，保證了按時完成任務(wù)；四是堅持執(zhí)行嚴格的組織紀律，檢查人員務(wù)必遵守計生委黨組規(guī)定的各項紀律制度，如有違反、從嚴處理。

　　這次檢查，全面、真實地了解了我縣人口生育現(xiàn)狀，掌握了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中宣傳活動的狀況。據(jù)統(tǒng)計，檢查結(jié)果數(shù)比鄉(xiāng)鎮(zhèn)報表更接近實際。如對育齡婦女進行普查，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)報表統(tǒng)計普查率為93．75％而檢查結(jié)果普查率僅為80．42％，減少了13．32個百分點；落實安扎措施率、報表統(tǒng)計為95．21％，檢查統(tǒng)計為72．12％，減少了23．09個百分點。

　　簡訊范文（二）：

　　今年政府應(yīng)辦幾件實事

　　××委員說：推薦市長要有相應(yīng)的任期目標，要像×××那樣一年辦幾件實事，年終總結(jié)，有哪些完成，有哪些沒完成，為什么。

　　改“三公開一監(jiān)督”為好

　　×××、×××委員說：報告在談到廉政建設(shè)時，提出實行“兩公開一監(jiān)督”，我們認為應(yīng)改為“三公開一監(jiān)督”，即再增加公開市、縣兩級主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟收入，以便理解人民群眾的監(jiān)督。

　　不能再走大投入低效益之路

　　×××委員認為：1998年我市社會總產(chǎn)值為180億元，國民收入為74億元，而全市的財政收入只有9。15億元，很明顯，經(jīng)濟效益是很低的。而1998年的計劃數(shù)字，基本上是按比例同步增長，經(jīng)濟效益無明顯提高。這是我市多年來生產(chǎn)發(fā)展的一個關(guān)鍵性的問題，即大投入，低效益，致使財政拮據(jù)，入不敷出。市領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著眼長遠，從當前入手，立足于大力提高經(jīng)濟效益和增強生產(chǎn)后勁(包括政策、體制、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、環(huán)境整頓、提高管理水平、提高勞動力的素質(zhì)、提高勞動生產(chǎn)率、大力發(fā)展科技、教育等多方面綜合治理)。只有這樣，才能使我市的經(jīng)濟進入高一層次的發(fā)展，構(gòu)成良性循環(huán)。這才是提高經(jīng)濟效益的真正出路。

　　簡訊范文（三）：

　　工作簡報

　　主辦：辰溪縣人民醫(yī)院檢驗科

　　2008年第6期

　　編者按：檢驗科《工作簡報》2004年創(chuàng)刊至今已有五年了，承蒙大家的厚愛和關(guān)心已出版發(fā)行了29期，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評。為了進一步提升刊物水平和更好地服務(wù)于臨床，從2009年起(總第30期)，《工作簡報》由雙月刊改為季刊，仍為A4雙面版，對現(xiàn)有欄目進行調(diào)整，將增辟“八面來風(fēng)”、“新技術(shù)介紹”、“專家座談”等欄目，期望繼續(xù)得廣大讀者的支持和幫忙，并懇請有關(guān)專家和同行們多提寶貴意見或推薦。

　　[臨床輸血管理]

　　1、2008年11-12月份血庫臨床取用血量468。35U(含院外取用血)，成份血使用率占100%，其中血漿21720ML，洗滌紅細胞4U，血小板8U，我院五大臨床科室成份血使用率均為100%。2008年度血庫臨床取用血總量2933。52U(約合58。67萬毫升)，成份血使用率占86%。

　　2、2008年12月19日，懷化衛(wèi)生局來我院年終檢查，對我院血庫管理表示滿意，并要求血庫制訂臨床用血工作流程圖，完善血庫相關(guān)工作制度等。

　　3、2008年12月28日，接懷化血站唐站長電話，鑒于目前血源緊張，要求各地(醫(yī)院)控制臨床用血，擇期手術(shù)仍要求家屬來血站參加無償獻血，血站只對高危孕產(chǎn)婦用血和有獻血證者優(yōu)先供血，要求各地(醫(yī)院)做好患者或家屬解釋工作。

　　[科室管理]

　　1、2008年11月14日，檢驗科門診化驗室下水道流水管因老化發(fā)生漏水現(xiàn)象，影響環(huán)境衛(wèi)生和正常工作，監(jiān)事會巡視人員發(fā)現(xiàn)后及時反饋，后勤部門立刻派龔師傅前來維修，不到一個小時就解決了漏水問題，如此快的反應(yīng)或效率在我科還是第一次發(fā)現(xiàn)。據(jù)悉，2008年以來，我院物資后勤部門實行人事改革及人員精減和調(diào)動員工用心性等舉措，其工作效率比以前有了明顯提高，受到臨床科室和醫(yī)技部門的一致好評。

　　2、2008年11月17日，檢驗科周會討論透過了“2009年度設(shè)備計劃”、“2009年度用人計劃和進修計劃”，這二個計劃是根據(jù)醫(yī)院要求經(jīng)科委會研究擬定的，涵蓋面較廣，業(yè)務(wù)項目具有超前性，為2009年醫(yī)院目標管理方案和檢驗科發(fā)展帶給了思路。日前此計劃已上交主管部門或領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　3、2008年11月30日，長沙普源公司鄧經(jīng)理專程來我科送總膽紅素、直接膽紅素、病毒四項等急用化驗檢測試劑，確保了我科工作正常運行。11月25日，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究和征求有關(guān)(懷化公司)意見，醫(yī)院物資部透過省內(nèi)五家公司招標和分析比較，最后確定與長沙普源公司簽訂了檢驗試劑采購協(xié)議。此舉措拓寬了我院檢驗試劑采購市場，從懷化走向長沙開闊了視眼，為我院檢驗科業(yè)務(wù)發(fā)展墊定了基礎(chǔ)。

　　4、2008年12月9日，長沙普源公司透過多方努力為我院免費爭取了一批3V公司上機魅力專用試劑共13個品種價值二千多元，并由鄧經(jīng)理專程送到我院。3V公司是國內(nèi)較早的綜合性檢驗試劑生產(chǎn)廠家，我科已使用多個3V品種試劑，其試劑質(zhì)量不亞其他廠家，個性是免疫和生化試劑。

　　5、2008年12月30日召開科委會會，研究或制訂2009年檢驗科管理方案或有關(guān)措施、人事變動和科委會人員安排或分工等事項，2009年醫(yī)院將申報二甲驗收，全院各個方面工作(包括軟件和硬件)均要求達標，力爭一次性驗收合格。檢驗科工作面臨巨大挑戰(zhàn)，各項工作待完善或加強。

　　6、2008年12月30日，醫(yī)院安排財務(wù)科王桂香對我科庫存物資進行盤存和核價，從2009年起，我科化驗試劑耗材領(lǐng)用、個人量化及收入核對等均由王桂香專人管理。長期以來，我科量化與電腦收入出入較大，試劑耗材也無專人管理，檢驗科曾多次要求醫(yī)院派專人管理，現(xiàn)最后得到解決。

　　7、2008年12月1日，醫(yī)院業(yè)務(wù)部吳部長來我科檢查監(jiān)查科室管理工作，并協(xié)助病理科(李芳)核對醫(yī)院管理手冊中的相關(guān)資料。臨近年底，吳部長要求各科對照醫(yī)院管理手冊及時完善科室管理制度措施及相關(guān)記錄。[儀器設(shè)備管理]

　　1、2008年11月7日，臨床室東亞100血球儀經(jīng)郵寄到華鑫公司專人(高工)維修或檢查，先后更換了2個電磁閥(共開支4600元)，基本上解決了儀器現(xiàn)有的故障，日前儀器由華鑫公司郵回我院，從即日起可投入臨床使用。該儀器自八月份出現(xiàn)故障，前后拖了二個多月時光，當時科室思考到設(shè)備老化曾寫報告要求醫(yī)院重新更換一臺血球儀，經(jīng)醫(yī)院(物資部)反復(fù)成本測算最后才確定采用更換零件維修(省錢)方式。

　　2、2008年11月17日，北京普朗公司方志剛工程師專程來我科調(diào)試酶標儀(開支500元)，個多月來酶標儀出現(xiàn)450nm濾光片光路故障，對酶標比色和日常檢測有必須影響。因征兵體檢化驗臨近，為了確保體檢化驗質(zhì)量，經(jīng)請示物資部和主管領(lǐng)導(dǎo)，答應(yīng)要北京廠家負責(zé)派專人前來維修或調(diào)試。方工對酶標儀進行現(xiàn)場檢測查因，孔電壓低1。7V(調(diào)至7V，共4個)，排電壓180V(調(diào)至350V，共8個)，電壓調(diào)至規(guī)定數(shù)值后儀器故障顯示消除，儀器空測光密度值均為0，經(jīng)檢測和對照基本上貼合臨床要求，儀器能夠投入正常使用。

　　3、2008年11月20日，門診化驗室BC2000血球儀故障(報警)，呈報物資部程部長和設(shè)備科劉平核查(疑為稀釋液感應(yīng)棒壞)，設(shè)備科專門電話邀請邁瑞公司懷化匯通彭工前來我院檢查和維修，證實稀釋器感應(yīng)棒壞并當即進行了更換(共開支1800元)，確保了門診血球儀正常運轉(zhuǎn)。

　　4、2008年11月20日，濟南齊力公司龐工來我科維修微量元素儀，更換膠水塞子和對儀器進行了調(diào)試。微量元素儀是今年5月份引進，近日突然發(fā)現(xiàn)血鉛檢測部膠水滲漏無法檢測，打電話詢問龐工疑為塞子掉了所致，因無配件龐工接到電話后立刻就趕來了，確保了我科工作的正常運行。

　　5、2008年12月4日，華鑫公司長沙辦事處賓工專程來我院，對東亞100血球儀對儀器進行常規(guī)維護和管路清洗，同時用東亞系列專用血球質(zhì)控物進行檢測，經(jīng)調(diào)試儀器各項指標貼合技術(shù)要求。自11月7日東亞100血球儀由華鑫公司維修寄回我科，剛用幾天儀器有時顯示“血小板取樣錯誤”，對儀器正常運行有必須影響。為此，我科及時反饋華鑫公司總部，故賓工受總部委派前來我科對儀器進行實地維修和查因。

　　6、2008年12月8日，南京千盛公司劉工來我科維修尿沉渣儀，尿沉渣儀自10月份維修沒用幾天又出現(xiàn)故障了(如儀器不能自動滴加尿樣、清洗管漏水等)。為此，我科及時向廠家反饋，并要求立刻來人維修。

　　7、2008年12月16日，生化室離子儀更換電極一套(電解質(zhì)4項)，設(shè)備科劉平參加驗收安裝和調(diào)試。原電極已使用2年(電極壽命1年半左右)，5月份后因臨床標本增多電極曾多次出現(xiàn)問題，后透過維護保養(yǎng)、清洗管道等措施又恢復(fù)了功能。這次電極能延長使用與電極維護保養(yǎng)和當班者嚴格操作是分不開的。