5s標語

　　1、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施

　　2、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升情緒暢;

　　3、五現(xiàn)手法:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實原理原則

　　4、三定原則:定點定容定量

　　5、識別管理:人員工種職務熟練設備產(chǎn)品等

　　6、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

　　7、清掃:清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生

　　8、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位

　　9、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　10、態(tài)度變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則人生變。

　　11、5S做好了，才算做了

　　12、5S目標:明確量化達成實際時光

　　13、5S是一切改善活動的前提

　　14、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)

　　15、清爽的工作場所，大家維持，大家共享工廠是我家，整潔靠大家!

　　16、推行5S活動，提升員工品質(zhì)

　　17、紅牌作戰(zhàn):找到問題點并懸掛紅牌加以改善

　　18、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;

　　19、5S是標準化的推動者

　　20、種下思想，收獲行動，種下行動，收獲習慣，種下習慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。

　　21、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯

　　22、工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場

　　23、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者

　　24、5S是最佳的推銷員

　　25、堅持可視化和激勵化的5S推進

　　26、5S是做好PDCA的第一步

　　27、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范

　　28、分工合作來打掃，相信明天會更好

　　29、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔持續(xù)素養(yǎng)心，天天好情緒

　　30、5S效果很全面，持之永恒是關鍵

　　31、5S是安全的軟件設備

　　32、5S始于素養(yǎng)，最后素養(yǎng)

　　33、標準化的步驟:制定標準執(zhí)行標準完善標準

　　34、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境

　　35、5S推進的三個階段:秩序化活力化透明化

　　36、選取臟亂無序，還是選取清潔有序，權利在你手中!你有權選取一個清潔干凈情緒舒暢的工作環(huán)境!你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。

　　37、5S是企業(yè)管理的'基礎

　　38、5S是高效率的前提

　　39、整理:區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

　　40、整頓:必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用

　　41、5S效果要全面，持之以恒是關鍵。用心投入齊參加，自然遠離臟亂差。

　　42、清潔:維持前5S的成果，制度化，規(guī)范化

　　43、PDCA循環(huán):計劃執(zhí)行檢查行動

　　44、溫馨明快的工廠，禮貌進取的職工

　　45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

　　46、整理整頓做得好，工廠浪費務必少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美情緒好。

　　47、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結合的管理方法

　　48、要想環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。

　　49、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠人人做整理，場地有條理整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高時時做清掃，品質(zhì)才會好清掃做得好形象才會好

　　50、整理:要與不要，一留一棄;整頓:科學布局，取用快捷;清掃:清除垃圾，美化環(huán)境;清潔:潔凈環(huán)境，貫徹到底;素養(yǎng):構成制度，養(yǎng)成習慣。

　　51、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。

　　52、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差

　　53、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈

　　54、標準化:將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行

　　55、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風格

　　56、健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少，每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)。

　　57、看板作戰(zhàn):標明必需品的管理方法，短時光取用

　　58、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁，機修人員謹記心，安全生產(chǎn)萬年長。

　　59、決心用心信心，5S活動有保證

　　60、5S不只是全員參與，更需要全員實踐

　　61、你做我做他也做，隨時隨地堅持做!

　　62、三固定:場所物品存放位置物品的標識

　　63、5S是標準化的基礎

　　64、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

　　65、5S是交貨期的保證

　　66、5S是節(jié)約能手

　　67、改善的種類:事后改善事前改善

　　更多：

　　5S015S運動從你我做起，讓我們更有自信。

　　5S02整理-騰出更大的空間。

　　5S03整頓-提高工作效率。

　　5S04清掃-掃走舊觀念，掃出新天地。

　　5S05清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境。

　　5S06素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。

　　5S07整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

　　5S08講究科學、講求人性化就是整頓的方向。

　　5S09無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。

　　5S10思一思研究改善措施試一試堅持不懈努力

　　5S11用心投入齊參加，自然遠離臟亂差。

　　5S12創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率。

　　5S13整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。

　　5S14實施效果看得見，持之以恒是關鍵

　　系列一:

　　015S運動從你我做起，讓我們更有自信!

　　02整理-騰出更大的空間

　　03整頓-提高工作效率

　　04清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

　　05清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

　　06素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

　　系列二:

　　01整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

　　02講究科學、講求人性化就是整頓的方向。

　　03無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。

　　04思一思研究改善措施試一試堅持不懈努力

　　05用心投入齊參加，自然遠離臟亂差。

　　06創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率。

　　07整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。

　　08實施效果看得見，持之以恒是關鍵。

　　系列三:

　　01整理:區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

　　02整頓:必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。

　　03清掃:清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

　　04清潔:維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。

　　05素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)。

　　06安全:確保工作生產(chǎn)安全，關愛生命，以人為本

　　07勤儉節(jié)約、愛護公物;以廠為家，共同發(fā)展。

　　08服務:強化服務意識，倡導奉獻精神。

　　09整理整頓做得好，工作效率步步高。

　　10清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。

　　115S效果很全面，持之以恒是關鍵。

　　12培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。