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網(wǎng)格化管理責(zé)任人篇一

2009年開始，天山區(qū)賽馬場片區(qū)賽馬場東社區(qū)在烏魯木齊創(chuàng)新實施“單位化”管理模式，將社區(qū)建成封閉式院落，改變流動人口分散居住的狀況，同時對流動人口展開多項服務(wù)，以服務(wù)促管理，起到了很好的效果。2023年9月28日，全國召開加強和創(chuàng)新社會管理工作電視電話會議，自治區(qū)黨委常委、烏昌黨委書記、市委書記朱海倫在烏魯木齊分會場做出強調(diào)：“烏魯木齊的流動人口要納入常住人口的“單位化”管理模式中，在社區(qū)中大力推廣創(chuàng)新“單位化”社會管理模式，服務(wù)和管理好流動人口。”

社區(qū)網(wǎng)格化、責(zé)任化是以社區(qū)區(qū)域地理圖為基礎(chǔ)，依據(jù)戶籍人口、流動人口、管轄面積、居民區(qū)樓群、駐社區(qū)單位等劃分成一個個網(wǎng)格狀單元，每個網(wǎng)格的管理由網(wǎng)格長、管理員組成。網(wǎng)格長、管理員是社區(qū)網(wǎng)格化管理的責(zé)任人，承擔(dān)社區(qū)管理、服務(wù)責(zé)任。

二、意義、目的推廣“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理試點工和是為全面貫徹落實自治區(qū)黨委、市委、區(qū)委全為推進“四知四清四撐握”工作機制，創(chuàng)新社會管理，服務(wù)社區(qū)居民，全面提升社會管理的能力水平，全面推進“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理工作。

通過單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化管理，加大對出租房屋、流動人口管理，加強無人管理院落的管理，積極預(yù)防各類犯罪發(fā)生，有利于整合社區(qū)資源，提高工作效能，提升服務(wù)水平，使社區(qū)工作作風(fēng)扎實，矛盾化解更及時，治安防線更牢固，服務(wù)群眾更滿意，對加強城市基層社會管理，促進和諧社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)管理體制具有重要作用和意義。

三、勝利路街道社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”工作舉措

1、建立健全街道社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”工作機制，在無物業(yè)、無單位管理院、巷道設(shè)立安全崗?fù)�、安裝閘欄，做好院落、巷道的安全防范和監(jiān)督作用。各社區(qū)定崗定責(zé)，明確管理職責(zé)。結(jié)合每個網(wǎng)格管理員的特點、專長對其崗位職責(zé)進行統(tǒng)籌合理安排，對每一個網(wǎng)格，每一項事務(wù)，每一個崗位，逐一明確人員、職責(zé)，確�！笆率掠腥俗�，人人有事做，人人能做事”。

2、加大對出租房屋、流動人口管理，加強無人管理院落的管理，積極預(yù)防各類犯罪發(fā)生。

3、掌握風(fēng)格的動態(tài)，網(wǎng)格負責(zé)的工作人員切實做到“四知四清四掌握”，網(wǎng)格工作人員要能在第一時間掌握神情信息，了解群眾的訴求，解決實際問題。做到“聯(lián)系到位、排查到位、幫扶到位、管控到位、服務(wù)到位、防范到位”

4、發(fā)動群眾，充實治安力量。社區(qū)居委會將社區(qū)內(nèi)的治安積極分子、居民樓院長和離退休黨員干部等骨干隊員組織起來，為每個網(wǎng)格的負責(zé)人配備力量，共同參與網(wǎng)格的治安防范工作。

5、建立目標管理制度和考核獎勵制度，以群眾滿意度測評為主要方式，對網(wǎng)格工作人員進行管理考核。

網(wǎng)格化管理責(zé)任人篇二

安岳縣**鄉(xiāng)

2023年度網(wǎng)格化管理工作

目標責(zé)任書－1－

**鄉(xiāng)2023年網(wǎng)格化 管理服務(wù)工作目標責(zé)任書

為落實好縣委、縣政府關(guān)于網(wǎng)格管理服務(wù)工作的相關(guān)精神要求，積極扎實推進我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作的有序開展，圓滿完成今年的網(wǎng)格化管理服務(wù)工作任務(wù)。根據(jù)我鄉(xiāng)各方面實際情況，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，將此項工作納入年度目標考核，特制定本目標責(zé)任書。

一、工作目標

充分運用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代信息技術(shù)，依托村公共服務(wù)站，整合各方力量，縮小單位面積，延伸服務(wù)觸角，消除基層管理服務(wù)“空白地帶，實現(xiàn)轄區(qū)社會管理控制能力明顯增強；社會管理服務(wù)水平明顯提高；社會治安持續(xù)穩(wěn)定；經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；人民群眾幸福感、安全感和滿意率明顯上升。

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二、工作職責(zé)

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、獨立居民小組成立相應(yīng)工作組，制定工作方案、措施，及時上報備案。

2、加強陣地建設(shè)。各村、獨立居民小組成立工作站，落實人員、場地、設(shè)備，懸掛統(tǒng)一標識和規(guī)章制度。

3、落實兼職網(wǎng)格員。從村實職干部中配備人員，要求素質(zhì)良好，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)熟悉，負責(zé)網(wǎng)格化管理具體工作。

4、做好信息報送工作。各村要配合鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理分中心完成人口信息、房屋信息、組織機構(gòu)和單位場所四大類信息總數(shù)的采集，納入年度綜治目標考核。

5、切實做好網(wǎng)格事件流轉(zhuǎn)辦理。只要有網(wǎng)格事件辦理，就必須及時辦理和轉(zhuǎn)送，網(wǎng)格事件流轉(zhuǎn)做到順暢、符合要求，避免少報送或不及時轉(zhuǎn)辦。

6、做好檔案資料管理。兼職網(wǎng)格員要做好日常工作記錄，將每天的工作記錄在冊。

7、完成鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理分中心交辦的其他任務(wù)。

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三、獎懲規(guī)定

本責(zé)任書規(guī)定的責(zé)任職務(wù)，列入各村的目標考核，作為當年考核依據(jù)之一；對于在此項工作中積極主動地，能很好完成工作任務(wù)的，作為評優(yōu)選先進的重要條件；對在次行動中工作不積極、不主動未完成任務(wù)的村，在全鄉(xiāng)通報批評，因措施不力造成重大影響的村，將追究主要負責(zé)人的責(zé)任。

本責(zé)任書一式兩份，鄉(xiāng)黨委政府、簽訂單位各執(zhí)一份。

**鄉(xiāng)黨委、政府

**鄉(xiāng)

村（蓋章）

第一責(zé)任人：

第一責(zé)任人： 黨委書記（簽字）

第二責(zé)任人： 鄉(xiāng)長（簽名）

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第二責(zé)任人：

分管領(lǐng)導(dǎo)（簽名）

2023年3月5日

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網(wǎng)格化管理責(zé)任人篇三

漆園社區(qū)兩委成員和網(wǎng)格管理員2023年

工作目標責(zé)任書

為實現(xiàn)漆園社區(qū)新跨越，全面實施“網(wǎng)格管理、“五三二一”工程責(zé)任到人。徹底改變社區(qū)面貌，加快社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)功能，提升社區(qū)品味，夯實構(gòu)建社區(qū)承載力，緊緊圍繞社區(qū)各項工作特點，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力構(gòu)建和諧社區(qū)，根據(jù)社區(qū)兩委會議精神，特制訂目標責(zé)任書：

一、工作制度

1、小區(qū)干部和網(wǎng)格管理員要按時參加社區(qū)會議，不遲到、不早退。遲到或缺席一次口頭批評，連續(xù)缺席三次以上公示批評扣發(fā)年終獎金100元。

2、居委會干部必須每天早8:30分前簽到考勤，外出時寫明工作去向。

3、積極主動完成鎮(zhèn)和社區(qū)交辦的各項工作，必須落實到位，且件件有回音。干部下網(wǎng)格每月不少于10天。

二、加強城市管理、切實抓好文明創(chuàng)建、綜合治理

1、有義務(wù)向本網(wǎng)格居民、商家、住戶宣傳“愛衛(wèi)生、講文明”，讓他們樹立“轄區(qū)潔我榮，轄區(qū)臟我恥”的公德文明思想，自覺履行一個公民應(yīng)盡的義務(wù)。

2、宣傳教育本網(wǎng)格居民、商家、住戶對衛(wèi)生實行門前三包：自家門前，人行道衛(wèi)生，每天自己打掃，垃圾歸袋（箱），由保潔員定時上門清收，不得任意堆放，樓上住戶不得任意往樓下亂倒污水和亂

扔垃圾，嚴禁房前屋后亂堆亂放積存垃圾，不準沿街為市、占道經(jīng)營，嚴禁車輛亂停亂放。不得隨意張貼“牛皮癬”網(wǎng)格員引導(dǎo)小區(qū)住戶負責(zé)清理自家住房墻體“牛皮癬”，凡經(jīng)上級部門查出，鎮(zhèn)通報一次扣10元，縣通報一次扣50元。

3、加強本網(wǎng)格居民群宴及流動廚師的衛(wèi)生監(jiān)督管理，群宴申報必須提前一周向居委會報告，申報率及監(jiān)督管理率達100%。

三、信訪維穩(wěn)工作

1、按照“屬地管理、分級負責(zé)”的原則做好各種隱患的排查，嚴格信息報送制度，加強本網(wǎng)格各類不穩(wěn)定因素可預(yù)防性案件，信訪信息的定期排查和影響社會穩(wěn)定信息的收集、整理、上報、回饋工作，確保信息管道暢通，杜絕漏報、遲報和瞞報的現(xiàn)象。，做到一周一排一上報，報表時間每周一上午。

2、積極配合部門做好信訪案件的調(diào)查處理工作，做好老上訪戶、糾纏戶的穩(wěn)控工作，確保本網(wǎng)格無非正常上訪發(fā)生，特別是做到在重要會議、重大活動、法定節(jié)假日期間不發(fā)生到京、省、市、縣非正常上訪；出現(xiàn)一次非正常上訪年終不得評先評優(yōu)。

3、協(xié)助做好無毒、無邪教小區(qū)創(chuàng)建、小區(qū)矯正、安置幫教工作。

四、安全生產(chǎn)工作

1、有義務(wù)對本網(wǎng)格居民群眾進行食品安全知識宣傳，要加強對本網(wǎng)格內(nèi)無證無照食品生產(chǎn)加工小作坊的長效管理。

2、每周開展一次以上安全生產(chǎn)大檢查，抓好本網(wǎng)格對煙花爆竹液化氣經(jīng)營的安全監(jiān)管，做好重大危險源的普查、登記、整改工作，無記錄批評。

3、要重視食品藥品安全信息工作，定期和不定期向社區(qū)辦公室匯報，工作中發(fā)現(xiàn)有大案要案必須在1小時內(nèi)報告，電話7637651；瞞報或漏報一次扣年終獎100元。

五、人口與計劃生育工作

1、社區(qū)干部和網(wǎng)格管理員有義務(wù)宣傳計劃生育的各種政策，協(xié)調(diào)組織一年三次“三查一治”服務(wù)工作，每次例會按匯報表計生信息，做好本網(wǎng)格常住人口、高齡信息的每月調(diào)整工作。每月28日上報社區(qū)，漏報一次記錄扣50元。

2、積極完成各級計劃生育部門交辦的各項任務(wù)。確保內(nèi)無新婚、懷孕、出生、四術(shù)等漏登漏報現(xiàn)象。做好本網(wǎng)格每月人口出生、死亡記錄，并于每月28日上報社區(qū)，漏報一次記錄扣50元。

3、出租房屋和流動人口的管理：負責(zé)本網(wǎng)格出租房屋和外來人口、流動人口的登記工作，做到底子清，每日有記錄，并在每月1日11日21日前交回本網(wǎng)格出租房屋和流動人口信息表，漏報一次提出批評。

六、嚴控“兩違”制止違法建房占地工作

1、嚴格實行巡查制度。小區(qū)干部和網(wǎng)格管理員每天要對本網(wǎng)格巡查1次以上，并做好巡查記錄，無記錄一次扣20元；發(fā)現(xiàn)“兩違”行為要及時制止并向小區(qū)報告。

2、由鎮(zhèn)政府檢查發(fā)現(xiàn)或群眾舉報查實，因監(jiān)督、管控不力導(dǎo)致違法建房或違法占地，對群眾舉報到縣級部門的，每發(fā)生一例，扣小區(qū)干部年終獎50元；對群眾舉報到市級部門的，每發(fā)生一例，扣小區(qū)干部年終獎100元。

七、社保、民政工作

1、關(guān)注民生問題，強化政策落實，廣泛宣傳勞動和社會保障相關(guān)政策、了解本網(wǎng)格居民的家庭和就業(yè)情況，做到就業(yè)狀況清、就業(yè)去向清、就業(yè)愿望清。積極配合組織居民參加各種就業(yè)培訓(xùn)和招聘會。實現(xiàn)本網(wǎng)格的充分就業(yè)。

2、開展基礎(chǔ)社會保障服務(wù)，協(xié)助社保所核實企業(yè)退休人員基本信息，做好老年福利養(yǎng)老保險福利性養(yǎng)老金，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險醫(yī)療保險的申請登記核實等工作。

八、機動工作

1、及時按質(zhì)按量完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

2、及時報送工作的各類信息。

甲方： 漆園社區(qū)居民委員會

乙方： 第網(wǎng)格社區(qū)包片干部:

網(wǎng)格管理員:

網(wǎng)格保潔員：

網(wǎng)格化管理責(zé)任人篇四

城區(qū)社會管理網(wǎng)格化屬地管理責(zé)任書

為貫徹落實好黨的十七大提出的“健全基層社會管理體制”精神，在全面整合現(xiàn)有各類行政資源的基礎(chǔ)上，以層級負責(zé)為基礎(chǔ)，以細分區(qū)域為平臺，以長效機制為抓手，以提高效率為目標，全名推行“三級網(wǎng)格、五項機制”網(wǎng)格化管理模式，實現(xiàn)城鄉(xiāng)管理由粗放向精確、靜態(tài)到動態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)管理的全覆蓋與服務(wù)全方位，加強和提升基層管理與服務(wù)的綜合水平。

本著“各司其職、各負其責(zé)”的精神，構(gòu)建“排查報送、處置反饋、信息管理、督查考核、獎懲表彰”配套工作機制，保障三級網(wǎng)格化的正常運轉(zhuǎn)。

現(xiàn)將各級網(wǎng)格職責(zé)分解如下：

一級網(wǎng)格：指導(dǎo)基層的管理與服務(wù)等綜合工作；協(xié)調(diào)的重大事宜定期深入社區(qū)內(nèi)聽取居民的意見和建議，并及時將其反饋至城鄉(xiāng)相關(guān)部門給予解決；督促和指導(dǎo)下級網(wǎng)格責(zé)任人工作落實情況。

二級網(wǎng)格：協(xié)助管理與服務(wù)等綜合工作，列席工作例會；每個工作日不少于1小時深入社區(qū)收集居民的意見和建議；及時將各類動態(tài)情況反饋至上級相關(guān)部門與責(zé)任人，并協(xié)助其給予解決；督導(dǎo)下級網(wǎng)格責(zé)任人工作落實情況，檢查其網(wǎng)格工作記錄等。

三級網(wǎng)格：收集與整理責(zé)任區(qū)內(nèi)民生、經(jīng)濟、穩(wěn)定、計生等各類信息資源，建立網(wǎng)格化管理臺帳系統(tǒng)；每個工作日不少于2小時深入責(zé)任片，巡查網(wǎng)格內(nèi)市政、消防等硬件設(shè)施情況；將責(zé)任區(qū)內(nèi)各類動態(tài)情況反饋至相關(guān)責(zé)任人，督促并協(xié)助其給予解決；指導(dǎo)和動員相關(guān)責(zé)任人工作；認真做好網(wǎng)格化工作記錄。

（一）排查報送機制

1、結(jié)合社區(qū)工作實際，將工作領(lǐng)域所需求的信息內(nèi)容分解至社區(qū)，各級網(wǎng)格責(zé)任人須切實履行工作職責(zé)，按規(guī)定要求定期在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)開展信息排查工作。

2、三級網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當整合責(zé)任區(qū)內(nèi)各類信息資源，創(chuàng)建網(wǎng)格化管理系統(tǒng)臺帳，并實行動態(tài)化管理。認真排查，做好信息記錄工作，如實填寫網(wǎng)格化管理工作日志，全面掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)基本情況。將排查收集的問題與信息，整理后按“區(qū)分責(zé)任、分口處理”的原則，屬于社區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的報送社區(qū)責(zé)任干部，督促并協(xié)助該責(zé)任人在規(guī)定時限內(nèi)給予解決和反饋；屬于社區(qū)職責(zé)范圍外的上報二級網(wǎng)格責(zé)任人與職能科室。

（二）信息管理機制

1、信息臺帳系統(tǒng)堅持以“一個網(wǎng)格一本臺帳、一項工作一組數(shù)據(jù)”為原則，使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學(xué)、直觀。三級網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)將信息臺帳系統(tǒng)實行動態(tài)管理，堅持做到有變化時即時充實更改，無變化時定期調(diào)整維護，使信息臺帳系統(tǒng)隨著工作的進展而變化。

2、信息臺帳系統(tǒng)實行分類管理，以工作性質(zhì)為尺度區(qū)分為黨群組織、經(jīng)濟財政、綜治司法、社會事務(wù)、人口計生、勞動保障、城市管理、文教體育等八大項，以及若干小項。實行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合，電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫；紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時隨手攜帶。

（三）處置反饋機制

排查收集的各類信息與問題，必須本著“務(wù)實、快速、高效”的原則給予處置。

2、在處置責(zé)任上，涉及到駐區(qū)單位之間、居民與駐區(qū)單位之間、居民與居民之前的事務(wù)，原則上由網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理；涉及到市、區(qū)職能部門的事務(wù)，原則上由城鄉(xiāng)職能科室牽頭處理。

3、在處置時效上，屬社區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的，一般在3個工作日內(nèi)給予解決，屬城鄉(xiāng)職能科室職責(zé)范圍內(nèi)的，一般在5個工作日內(nèi)給予解決，如特殊情況短期內(nèi)難以解決，應(yīng)當及時注明原因。

4、在處置協(xié)調(diào)上，如問題超出城鄉(xiāng)職責(zé)范圍，應(yīng)當在1個工作日內(nèi)報送區(qū)相關(guān)職能部門，并及時將處置進展情況給予反饋。

5、在處置反饋上，所有問題處置辦理結(jié)果應(yīng)當向群眾公示，接受群眾監(jiān)督。

（四）督查考核機制

城鄉(xiāng)對網(wǎng)絡(luò)化管理運轉(zhuǎn)情況實行督查考核，確保該管理模式做到有效、實效、高效；

城區(qū)督查考核組采取聽、看、議相結(jié)合的方式負責(zé)督查下級網(wǎng)格運轉(zhuǎn)情況，實行一季一排名，總評比，評比考核與社區(qū)工作考核一并實施，考核內(nèi)容：貫徹落實城鄉(xiāng)黨工委、辦事處布置的各項工作；執(zhí)行城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理運轉(zhuǎn)情況；排查各類信息是否全面、準確、及時；處置各類問題的時效與實效情況等。

（五）獎懲表彰機制

城鄉(xiāng)對網(wǎng)絡(luò)化管理運轉(zhuǎn)情況實行激勵機制，獎懲以督查考核結(jié)果為依據(jù)；

1、考核獎勵：

①在網(wǎng)絡(luò)化管理中表現(xiàn)突出的給予表彰。

②在網(wǎng)絡(luò)化管理中表現(xiàn)突出的個人，優(yōu)先參評市、區(qū)、城鄉(xiāng)各級先進榮譽，作為繼續(xù)聘用的重要依據(jù)。

2、考核懲罰：

①對不能切實履行職責(zé)掌握網(wǎng)格動態(tài)情況者，給予通報批評；因未能及時掌握信息與問題而給城區(qū)造成影響者，給予警告一次。

②在平臺管理上，更新不及時、不準確，特別是數(shù)據(jù)虛假者，給予通報批評；

③在處置反饋上，不能按規(guī)定時限辦結(jié)并反饋者，給予通報批評；因處置失當而給城鄉(xiāng)造成影響者，城區(qū)黨工委視情節(jié)給予處分。

④在督查排名上，連續(xù)三次在季度評比中位列后兩名的社區(qū)，給予通報批評等相應(yīng)處罰。

3、獎懲表彰細則另行規(guī)定。

城區(qū)社會管理網(wǎng)格化工作組（簽字）

社區(qū)居委會網(wǎng)格長(簽字)

二0一一年

月

網(wǎng)格化管理責(zé)任人篇五

韶山市街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理的工作方案

各公安派出所、綜治辦、安監(jiān)辦、民政所、工商所：

為認真貫徹落實中央綜治辦、公安部、民政部、國家工商總局、國家安監(jiān)總局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見》（公通字【2023】28號）以及《湖南省街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理實施意見》，全市街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面深入推行消防安全網(wǎng)格化管理，建立健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織，落實基層消防工作責(zé)任，夯實城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，制訂以下工作方案。

一、組織機構(gòu)

成立以公安局主管副局長為組長，市綜治辦、市民政局、市工商局、市安監(jiān)局主管負責(zé)人為成員的全市消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)市公安消防大隊，大隊長任辦公室主任。

二、工作目標

以街道辦事處、社區(qū)為單元，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、村為單元，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格，對網(wǎng)格內(nèi)的單位、場所、居（村）民樓院、村組實施動態(tài)管理，構(gòu)建“全覆蓋、無盲區(qū)”的消防管理網(wǎng)絡(luò)，力爭在黨的十八大召開前夕，全市所有街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本建立責(zé)任明晰、機制健全、運行高效的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機制，城鄉(xiāng)消防安全條件明顯改善，防控火災(zāi)能力顯著提高。

三、主要任務(wù)

（一）共同建設(shè)任務(wù)。街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村網(wǎng)格要開展常態(tài)化消防安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要做好登記并及時督促整改，對難以整改的，及時移交公安派出所或公安消防部門依法處理。要深化開展消防宣傳“五進”活動，在社區(qū)、村、居民樓院、單位、場所設(shè)置消防宣傳櫥窗（標牌），開展經(jīng)常性的消防安全提示。要充分發(fā)揮基層治安防范力量的作用，推行巡防消防一體化和“保消合一”模式，加強治安巡防隊員、保安人員的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配備必要的消防裝備器材，提高防火檢查、消防宣傳和組織撲救初起火災(zāi)的能力。治安巡防隊員在開展日常巡邏時要承擔(dān)防火巡查、撲救初起火災(zāi)和消防宣傳教育工作職責(zé)，保安隊員要結(jié)合巡邏、守護等工作，開展防火巡查。要大力培育群眾性消防志愿組織，鼓勵社會單位和個人積極投身消防公益事業(yè)，大力倡導(dǎo)志愿消防服務(wù)，引導(dǎo)志愿者參與消防宣傳培訓(xùn)、查改身邊火災(zāi)隱患等活動。

（二）街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府建設(shè)任務(wù)。街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要負責(zé)人是消防安全網(wǎng)格化管理的第一責(zé)任人，分管負責(zé)人為主要責(zé)任人。成立由街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，綜治辦、安監(jiān)辦、公安派出所、民政所、工商所等部門負責(zé)人參加的街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全委員會，定期召開聯(lián)席會議，研究解決消防工作突出問題，每季度開展針對性的消防安全檢查，火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、重大節(jié)假日期間和農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)要加強防火檢查并開展有針對性的消防宣傳教育，廣泛普及防火滅火和逃生自救常識。要依托綜治辦等部門設(shè)立消防工作辦公室，明確消防專（兼）職管理人員，負責(zé)日常消防管理。

（三）居民委員會、村民委員會建設(shè)任務(wù)。居民委員會、村民委員會主任是網(wǎng)格中消防工作的第一責(zé)任人，對本網(wǎng)格消防安全管理全面負責(zé)；社區(qū)、村應(yīng)確定1至2名消防專兼職管理人員，具體負責(zé)本級消防安全網(wǎng)格化管理日常工作，組織建立防火安全公約，每月對居民樓院（小區(qū)）、村組和沿街門店、家庭式作坊等小單位、小場所開展防火排查。

（四）居民樓院、村組建設(shè)任務(wù)。居民樓院（小區(qū)）、村組建立由樓院長、村組負責(zé)人牽頭的群眾性消防安全志愿組織，每周進行防火檢查；在居民群眾中確定消防管理員和消防宣傳員，實行“多戶聯(lián)防、區(qū)域聯(lián)防”，開展消防安全自我檢查、自我宣傳、自我管理等群防群治工作。

（五）社會單位、場所建設(shè)任務(wù)。網(wǎng)格中的機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位全面落實消防安全主體責(zé)任，開展消防安全“四個能力”（檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力）建設(shè)達標創(chuàng)建活動；巡防隊員、物業(yè)管理人員、保安、社會單位管理人員要結(jié)合崗位職責(zé)，開展日常防火檢查巡查；沿街門店、家庭式作坊等小場所、小單位要結(jié)合實際開展防火檢查巡查和消防教育培訓(xùn)工作，確保員工達到“一懂三會”（懂本單位火災(zāi)危險性，會報火警、會撲救初起火災(zāi)、會火場逃生自救）的要求。

（六）消防安全重點單位建設(shè)任務(wù)。應(yīng)在履行社會單位、場所責(zé)任的同時，全面實行“戶籍化”管理。公安消防大隊要按照分級管理的原則，對網(wǎng)格內(nèi)的消防安全重點單位加強監(jiān)管，建立消防安全“戶籍化”管理檔案，督促單位落實消防安全責(zé)任人和管理人，建立健全建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)和消防安全“四個能力”建設(shè)自我評估報告?zhèn)浒钢贫�，加強監(jiān)督檢查，實施動態(tài)管理。對易發(fā)生群死群傷火災(zāi)的人員密集場所、易燃易爆單位和高層、地下公共建筑等火災(zāi)高危單位，公安消防大隊要督促單位落實嚴格的人防、物防、技防措施，定期由具有資質(zhì)的機構(gòu)開展消防安全評估，采取針對性防范措施，確保消防安全。

四、實施步驟

2023年：在火車站社區(qū)、楊林鄉(xiāng)政府進行試點，火車站社區(qū)、楊林鄉(xiāng)政府在十八大前夕要100%完成消防安全網(wǎng)格化管理建設(shè)任務(wù)。

2023年：年內(nèi)全市80%的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成消防安全網(wǎng)格化管理建設(shè)任務(wù)。

2023年：年內(nèi)全市90%的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成消防安全網(wǎng)格化管理建設(shè)任務(wù)。

2023年：全市所有街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成消防安全網(wǎng)格化管理建設(shè)任務(wù)。

五、任務(wù)分工

公安部門：消防大隊應(yīng)科學(xué)制定消防安全網(wǎng)格化管理實施方案，建立完善工作機制，定期分析研判工作形勢，指導(dǎo)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進消防安全網(wǎng)格化管理；定期對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)村莊消防專兼職管理人員、公安派出所民警、社區(qū)（村）“兩委”成員進行培訓(xùn)，提高消防管理能力；將街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊、志愿消防隊、治安巡防隊、保安等基層力量納入滅火救援指揮體系，指導(dǎo)開展專業(yè)訓(xùn)練，定期組織綜合演練，提高快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。公安派出所要依法開展日常消防監(jiān)督檢查和消防宣傳教育；公安消防部門要建立健全分包聯(lián)系機制，指導(dǎo)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村落實消防安全網(wǎng)格化管理工作。

綜治部門：綜治部門要將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會管理綜合治理、平安建設(shè)重要內(nèi)容。街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府綜治辦要組織治安巡防隊員、基層治保員等綜治力量，積極開展防火檢查巡查和消防宣傳。

民政部門：民政部門要將消防安全網(wǎng)格化管理納入城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和考核評價體系�；鶎用裾�所要將居（村）民委員會建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和減災(zāi)、救災(zāi)等工作與消防工作有機結(jié)合，督促基層政府組織做好消防管理工作。

工商部門：結(jié)合工商行政管理職能，配合公安消防部門和公安派出所，加強對本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的消防安全監(jiān)督。

安監(jiān)部門：安監(jiān)部門要將消防工作納入安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管范疇，作為安全創(chuàng)建考核評定的重要因素�；鶎影脖O(jiān)辦要結(jié)合工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，能當場整改的要督促整改，不能當場整改的要及時通報公安派出所或公安消防部門。

七、措施

（一）組織保障。各街道、社區(qū)黨委、黨支部、政府要將消防安全網(wǎng)格化管理擺上重要議事日程，作為當前和今后一個時期加強火災(zāi)防控的重要任務(wù)，要結(jié)合實際制定具體實施方案，成立相應(yīng)組織機構(gòu)，明確目標，細化責(zé)任，全力抓好落實。要按照時限要求積極培育樹立工作典型，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗做法。要拓寬經(jīng)費保障渠道，加大經(jīng)費投入力度，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道將網(wǎng)格化排查經(jīng)費納入財政預(yù)算予以保障。

（二）強化機制保障。要加強部門協(xié)作。充分發(fā)揮消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的聯(lián)系協(xié)調(diào)作用，建立完善部門信息互通和聯(lián)合執(zhí)法工作機制，加強部門協(xié)作。要逐步建立健全對街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村負責(zé)人以及巡防、保安人員等的消防安全培訓(xùn)制度，大力培養(yǎng)消防安全網(wǎng)格化管理“明白人”。要加強信息反饋，由市辦公室負責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的跟蹤推進和信息收集反饋工作，每月25日前向上級辦公室報送月工作情況，重要情況隨時上報。

（三）獎懲措施。消防安全網(wǎng)格化管理將納入社會管理綜合治理檢查考評、政府目標責(zé)任考評和政務(wù)督察內(nèi)容，每年組織檢查考評，推動工作落實。綜治辦、公安局、民政局、工商局、安監(jiān)局將適時組織考核驗收，對工作成效顯著的予以表彰獎勵，對工作開展不力的予以通報批評。