在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇一

1、背景分析。

目前，新城的大發(fā)展、快發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。如何拓展城市規(guī)模、做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、提升企業(yè)規(guī)模、做大人口規(guī)模已成為新的歷史使命。

2、發(fā)展現(xiàn)狀。

現(xiàn)狀城市建設(shè)規(guī)模約為xx平方公里，其中居住用地xx平方公里，公共服務(wù)設(shè)施用地xx平方公里，工業(yè)用地xx平方公里，倉儲(chǔ)物流用地xx平方公里。以上用地主要分布在xx地區(qū)，其中xx地區(qū)主要分布有工業(yè)區(qū)、大學(xué)城以及配套生活區(qū)，xx地區(qū)主要分布有商務(wù)辦公、文化展示及居住區(qū)。

現(xiàn)狀人口規(guī)模：實(shí)有人口約xx萬人，其中本地居住人口約xx萬人，本地就業(yè)、區(qū)外居住約xx萬人。

3、主要問題和對策分析。

（1）主要問題。

①各片區(qū)各自獨(dú)立，缺乏聯(lián)動(dòng)。

三大發(fā)展片區(qū)各自獨(dú)立發(fā)展，缺乏聯(lián)動(dòng)。尤其是沈丹鐵路兩側(cè)區(qū)域受鐵路阻隔，聯(lián)系不夠緊密，需要增加聯(lián)系通道以便加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的共享，以及產(chǎn)業(yè)功能與城市功能的互動(dòng)。

②公共設(shè)施建設(shè)滯緩，新城宜居性不強(qiáng)。

新城雖然是市發(fā)展速度最快的區(qū)域，但從目前常住人口規(guī)模來看，新城對人口的吸引力仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于市中心區(qū)，新城的“反磁場”作用尚未形成。主要原因在于新城居民由于無法在當(dāng)?shù)氐玫奖匾�的生活、教育、購物、休閑、娛樂等公共服務(wù)，因而存在對市老城區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的強(qiáng)烈依賴，造成典型的潮汐式交通。

③交通網(wǎng)絡(luò)體系尚未形成，聯(lián)系不暢。

一是道路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不完善，綜合交通網(wǎng)絡(luò)尚未形成，停車場等交通附屬設(shè)施發(fā)展滯后。

二是大道、木蘭路等快速道路在給產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便利的同時(shí)，加大了新城的交通壓力，對城市生活區(qū)造成一定程度上的割裂。

三是受鐵路及水體阻隔，東西向道路發(fā)育遲緩，三個(gè)主要片區(qū)間交通聯(lián)系薄弱。

④城市形象與風(fēng)貌特色模糊，缺乏活力空間。

新城存在著城市風(fēng)貌特色模糊，城市形象與活力不足等問題。主要體現(xiàn)在公共綠地?cái)?shù)量少，面積小，人均綠地指標(biāo)達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)。已建成的文化廣場、綠地由于設(shè)施缺乏，難以開展?jié)M足不同人群的活動(dòng)項(xiàng)目，利用率較低。道路交通體系汽車空間多過人行空間，缺少人行道、慢車道等設(shè)施。山體、河流等資源利用不充分，市民可達(dá)性差，沿河景點(diǎn)與娛樂項(xiàng)目匱乏。無論是老城區(qū)還是新建區(qū)域街區(qū)氛圍與建筑品質(zhì)一般，缺乏生動(dòng)的生活氣息。缺乏文化體驗(yàn)的公共設(shè)施場所，市民和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)與藥業(yè)、藥文化等關(guān)聯(lián)性較弱，“藥都”品牌的建設(shè)缺乏烘托。

（2）制約因素。

①土地和資金供應(yīng)不足，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和空間拓展慢。

②就業(yè)崗位不足和結(jié)構(gòu)單一，同時(shí)城市規(guī)模難以滿足配套商業(yè)服務(wù)業(yè)門檻需要。

（3）切入點(diǎn)。

①推進(jìn)一體化發(fā)展。

②房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

③產(chǎn)業(yè)空間拓展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、總體目標(biāo)。

以實(shí)現(xiàn)一體化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為城市建設(shè)總體目標(biāo)，用xx年時(shí)間，將中國藥都建設(shè)成為用地規(guī)模xx——xx平方公里、人口xx萬、產(chǎn)值超千億的國內(nèi)一流、世界先進(jìn)的健康產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

2、規(guī)劃思路。

結(jié)合新城定位和發(fā)展目標(biāo)，按照“173”、“六個(gè)節(jié)點(diǎn)”、“四個(gè)層面”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展架構(gòu)和50萬的人口發(fā)展規(guī)模，對“一心兩帶三片區(qū)”的空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行升華和提煉，提出新歷史階段下的空間戰(zhàn)略布局和擴(kuò)展方向。

1、空間發(fā)展戰(zhàn)略。

（1）“融入?yún)^(qū)域，聯(lián)動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略。

利用沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)交通廊道建設(shè)，加強(qiáng)與沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)各城市的交流和溝通，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，成為輻射周邊地區(qū)的專業(yè)化商貿(mào)流通服務(wù)基地。

積極開展與周邊城市和地區(qū)在生態(tài)環(huán)境保護(hù)、資源整合開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的合作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

（2）“轉(zhuǎn)換模式，多業(yè)并舉”戰(zhàn)略。

①鞏固醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，順應(yīng)多元化的市場發(fā)展需求，積極延展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)醫(yī)藥制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。

②積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換升級。具體包括：依托良好的交通區(qū)位條件和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展醫(yī)療、健康、科研、教育、文化、商貿(mào)、物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。利用特色農(nóng)林生態(tài)資源優(yōu)勢，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。

（3）“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，集聚發(fā)展”戰(zhàn)略。

借勢市政務(wù)中心搬遷，促進(jìn)新城集聚發(fā)展，實(shí)施全域城鎮(zhèn)發(fā)展策略，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和政務(wù)中心建設(shè)，完善和提升服務(wù)職能，帶動(dòng)全域城鎮(zhèn)化。

（4）“品質(zhì)集約，彰顯特色”戰(zhàn)略。

新城地處山區(qū)，生態(tài)環(huán)境良好，但人地矛盾突出，適宜城鎮(zhèn)建設(shè)的土地資源有限，城鎮(zhèn)建設(shè)必須走高效集約的發(fā)展道路。通過集中建設(shè)、集聚發(fā)展，實(shí)現(xiàn)設(shè)施共享，集約節(jié)約利用土地。要通過土地開發(fā)強(qiáng)度控制和提高工業(yè)用地的投入產(chǎn)出門檻來提高土地利用效率，實(shí)現(xiàn)土地高效使用，不斷提升城鎮(zhèn)的承載力。其次，城鎮(zhèn)建設(shè)走高品質(zhì)發(fā)展道路，城鎮(zhèn)在提供完善的設(shè)施和服務(wù)的同時(shí)，其建設(shè)應(yīng)注重與本地山水自然環(huán)境相結(jié)合，提供高品質(zhì)高品位的環(huán)境，打造生態(tài)型健康城。

城市建設(shè)要突出“青山、秀水、藥都”的特色，強(qiáng)化城在山中，城中有山，山城相融的城市意境，并在保護(hù)城市山水自然環(huán)境的同時(shí)注重人文環(huán)境建設(shè)，營造尺度宜人，疏密有致，環(huán)境優(yōu)美，富有吸引力的精致魅力新城。

（5）“保護(hù)環(huán)境，永續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略。

堅(jiān)持走“資源節(jié)約、環(huán)境友好”兩型發(fā)展道路，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)的力度，保障區(qū)域生態(tài)安全格局，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。生態(tài)環(huán)境建設(shè)，做好山地水土保持工作，積極推進(jìn)山地退耕還林、天然林保護(hù)及保護(hù)區(qū)建設(shè)等生態(tài)工程。

加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步淘汰對環(huán)境影響較大的污染企業(yè)，積極推行清潔環(huán)保工藝。積極探索生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，工業(yè)生產(chǎn)探索生態(tài)化模式，打造生態(tài)休閑品牌，將生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榈貐^(qū)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展。積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)生態(tài)城鎮(zhèn)建設(shè)。

3、發(fā)展方向。

新城城市空間發(fā)展方向：北上主要是指新城向北發(fā)展，與沈陽實(shí)現(xiàn)連片發(fā)展，發(fā)揮新城區(qū)位中心效應(yīng)，推進(jìn)周邊用地結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極參與沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)的整體發(fā)展，加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)區(qū)范圍其它地區(qū)的分工合作，成為依托并促進(jìn)區(qū)域發(fā)展的重要組成。東拓主要是指新城開拓東部發(fā)展區(qū)域，重點(diǎn)發(fā)展xxx健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)，打造新城特色發(fā)展片區(qū)，提高城市品質(zhì)。南優(yōu)主要是是指新城優(yōu)化南部發(fā)展，充分利用與老城之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，充分發(fā)揮區(qū)位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。

1、總體結(jié)構(gòu)。

在城市向北發(fā)展，行政中心向新城遷移等要素的背景下，規(guī)劃新城的未來發(fā)展結(jié)構(gòu)為“一心、兩帶、三片區(qū)”。

（1）“一心”：

現(xiàn)代綜合服務(wù)中心，包括行政服務(wù)、商貿(mào)物流、會(huì)議展覽、綠色居住等職能

（2）“兩帶”：

健康服務(wù)城市帶：以藥都大街為依托，發(fā)展醫(yī)療、美容、養(yǎng)生、度假、特色旅游、康體休閑等健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶：依托產(chǎn)業(yè)大道，打造集產(chǎn)、學(xué)、研等職能于一體的以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶。

（3）“三片區(qū)”：

①xx片區(qū)：以政務(wù)中心為依托，發(fā)展商貿(mào)物流、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、宜居社區(qū)等功能。

②xx片區(qū)：依托大學(xué)城，創(chuàng)新發(fā)展醫(yī)藥制造業(yè)、教育科研、研發(fā)孵化等功能。

③xx片區(qū)：搭建世界權(quán)威的健康信息發(fā)布平臺，融合修心、養(yǎng)生、度假、特色旅游、康體休閑、動(dòng)態(tài)監(jiān)測等功能，提供更加個(gè)性化、定制化的高端服務(wù)，體現(xiàn)中國山水意境的健康城 。

2、人口規(guī)模。

（1）人口發(fā)展策略：以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)人口集聚。以健康和教育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)人口集聚。以完善的城市公共配套服務(wù)設(shè)施吸引人口集聚。以房地產(chǎn)開發(fā)為居住人口集聚提供保障。

（2）到20xx年新城可達(dá)到xx萬人左右的人口規(guī)模，新增約xx萬人，具體人口來源如下：

①教育導(dǎo)向新增居住人口——到20xx年可達(dá)到xx——xx萬人。

②特色房地產(chǎn)項(xiàng)目導(dǎo)向新增居住人口——預(yù)計(jì)到20xx年可新增xx萬人。

③第二產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向新增就業(yè)人口——到20xx年可達(dá)到xx萬人。

④第三產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向新增就業(yè)人口——到20xx年可達(dá)到xx萬人。

⑤搬遷導(dǎo)向新增人口——到20xx年可達(dá)到xx萬人。

3、用地布局。

（1）規(guī)劃范圍內(nèi)用地xx平方公里，近期建設(shè)用地xx平方公里。

（2）居住用地xx平方公里，占總用地的xx%。用地主要分布在中央文化區(qū)和xx片區(qū)。充分利用優(yōu)秀的生態(tài)自然環(huán)境、溫泉資源、健康產(chǎn)業(yè)、教育基礎(chǔ)設(shè)施配套等條件，帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、教育地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、溫泉地產(chǎn)等相關(guān)主題地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)。

（3）公共設(shè)施用地xx平方公里，占總用地的xx%。用地主要分布在xx等公共服務(wù)區(qū)。根據(jù)新城人口規(guī)模以及各類設(shè)施的功能特征，建立多級公建服務(wù)體系，使商業(yè)貿(mào)易、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育等形成層次分明的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。本次規(guī)劃按照三級公共設(shè)施布局，即市級、片區(qū)級和居住區(qū)級。

（4）工業(yè)用地xx平方公里，占總用地的xx%，其中已批已建用地xx平方公里（不含歪礦及村辦工礦企業(yè)），規(guī)劃新增工業(yè)用地xx平方公里。用地主要沿產(chǎn)業(yè)大道沿線布置，形成“8大產(chǎn)業(yè)園”的空間發(fā)展格局。

1、xx地區(qū)。

（1）xx地區(qū)重點(diǎn)進(jìn)行舊城改造和xx中心區(qū)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)上石和馬直溝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整理，保障產(chǎn)業(yè)空間。

（2）支撐項(xiàng)目建設(shè)：馬直溝道路和市政管網(wǎng)。西高堡集中供熱鍋爐房建設(shè)。xxx污水截留管網(wǎng)建設(shè)。xxx老城區(qū)管網(wǎng)改造。鐵路站場周邊用地跨線開發(fā)。沙河景觀環(huán)境建設(shè)。小西溝公園建設(shè)。紅柳路二期和神農(nóng)、火炬路跨線橋工程。

2、xxx地區(qū)。

（1）xx地區(qū)加強(qiáng)中央文化區(qū)、物流和新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，形成新城現(xiàn)代綜合服務(wù)中心和宜居社區(qū)，圍繞高鐵新城站開展城市交通樞紐工程建設(shè)，打造沿河水系景觀，進(jìn)行歪礦渣坡治理，改善歪礦生產(chǎn)和生活的生態(tài)環(huán)境，整理岱金峪、侯屯用地和生活區(qū)環(huán)境治理和改造，為項(xiàng)目招商提供優(yōu)質(zhì)的空間。

（2）支撐項(xiàng)目建設(shè)：現(xiàn)代綜合服務(wù)中心建設(shè)。宜居社區(qū)開發(fā)。交通樞紐建設(shè)。水系景觀建設(shè)。渣坡綠化。歪礦生活區(qū)住區(qū)環(huán)境治理。歪礦生活區(qū)與產(chǎn)業(yè)大道的交通聯(lián)系。村莊遷移和基本農(nóng)田調(diào)整。產(chǎn)業(yè)大道市政工程配套管網(wǎng)建設(shè)。木蘭路和張仲景大街道路及配套管網(wǎng)工程建設(shè)。

3、xx地區(qū)。

（1）xx地區(qū)重點(diǎn)研究房地開發(fā)項(xiàng)目，利用優(yōu)越的區(qū)位、環(huán)境條件，與沈陽錯(cuò)位發(fā)展高端地產(chǎn)，通過重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)打造核心吸引力項(xiàng)目，圍繞智慧谷、韓國美容健康城、溫泉和度假區(qū)建設(shè)，推進(jìn)特色小鎮(zhèn)、山莊、養(yǎng)老地產(chǎn)。

（2）支撐項(xiàng)目建設(shè)：溫泉資源勘察和開發(fā)利用。智慧谷及韓國美容城、山地體育公園建設(shè)、水系景觀環(huán)境建設(shè)。主干道路網(wǎng)交通體系建設(shè)。村屯建設(shè)和改造。

1、建立統(tǒng)籌機(jī)制。

新城的發(fā)展建設(shè)應(yīng)置于沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)和市域范圍內(nèi)統(tǒng)籌考慮，建立統(tǒng)一的規(guī)劃建設(shè)決策機(jī)制。

2、提供優(yōu)惠政策。

通過制定稅收、融資、企業(yè)扶持等方面的優(yōu)惠政策吸引科研、工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)和物流等產(chǎn)業(yè)的投資，加快新城發(fā)展。

3、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

針對新城建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，對建設(shè)項(xiàng)目和招商企業(yè)應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以達(dá)到“國內(nèi)一流、世界先進(jìn)”的目標(biāo)。

4、推進(jìn)新城與產(chǎn)業(yè)園區(qū)空間整合。

堅(jiān)持“產(chǎn)城融合、一體發(fā)展”理念，按照xx、xx、xx三個(gè)功能區(qū)布局，以三大片區(qū)開發(fā)建設(shè)為載體，提升新城功能，發(fā)展xxx公共中心的行政管理等公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，創(chuàng)新管理體制、發(fā)展機(jī)制，完善公共服務(wù)體系，做大做優(yōu)xxx中心片區(qū)。充分發(fā)揮新城一頭連著工業(yè)化，一頭連著城鎮(zhèn)化的雙向帶動(dòng)作用，以提升綜合承載能力為重點(diǎn)，大力推進(jìn)復(fù)合型片區(qū)建設(shè)，通過優(yōu)化功能布局、加快新城內(nèi)各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的融合發(fā)展，促進(jìn)資源要素有效配置和合理流動(dòng)。

5、積極引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。

一是以人為本，分層、分類、分縱的研究市場導(dǎo)向，明確細(xì)分市場和目標(biāo)客戶群，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品深化，結(jié)合新城區(qū)位、環(huán)境等特點(diǎn)，逐步打造教育地產(chǎn)、溫泉地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)、酒店式公寓等多種地產(chǎn)形態(tài)，提供特色消費(fèi)模式，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。

二是提高房地產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)和規(guī)模，引入知名地產(chǎn)商，從城市運(yùn)營的高度改變短平快項(xiàng)目居多的問題。

三是發(fā)揮比較優(yōu)勢，創(chuàng)建特色的房地產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要突出產(chǎn)品的吸引力，結(jié)合自然稟賦和區(qū)位優(yōu)勢，做好xx教育地產(chǎn)、西高堡、xx的溫泉地產(chǎn)以及xx的休閑度假類、養(yǎng)生養(yǎng)老類、會(huì)議接待類、旅游類等房地產(chǎn)。

四是在近期為盡快改變現(xiàn)狀，可以考慮通過興建一批質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的經(jīng)濟(jì)適用住房吸引購房居住者。利用價(jià)格、環(huán)境等優(yōu)勢以及其它的優(yōu)惠政策措施傾向于那些急需購房居住、而經(jīng)濟(jì)條件又不夠?qū)捲５娜巳�，從而有效提高新城的人氣，盡早促進(jìn)消費(fèi)圈形成，以消費(fèi)力帶動(dòng)人氣，形成一個(gè)健康的新城。

五是實(shí)施可持續(xù)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。從長遠(yuǎn)考慮，重點(diǎn)做好“規(guī)劃、計(jì)劃、產(chǎn)品、策劃、宣傳、營銷”這幾方面的工作。

6、完善配套設(shè)施。

加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為新城的進(jìn)一步快速發(fā)展做好鋪墊，通過完善的配套設(shè)施建設(shè)吸引企業(yè)投資和聚集人口。

7、破解發(fā)展難題。

針對新城發(fā)展存在土地、資金等制約因素，通過多途徑手段破解難題，為城市建設(shè)突破提供基礎(chǔ)。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇二

我局近期開展的全縣農(nóng)村文化建設(shè)情況調(diào)研工作，是按照縣政協(xié)彝政協(xié)辦【200x】13號文件（《關(guān)于開展××縣農(nóng)村文化建設(shè)情況調(diào)研的通知》）精神及要求認(rèn)真組織開展的。本次調(diào)研工作我局采取以發(fā)文件收集情況、電話采集信息、并結(jié)合我局了解掌握的工作情況等方式進(jìn)行的�，F(xiàn)就調(diào)研后的工作情況作如下報(bào)告：

掌握情況

在接縣政協(xié)《關(guān)于開展××縣農(nóng)村文化建設(shè)情況調(diào)研的通知》后的第二天，我局就組織人員開會(huì)作研究，并按照本次調(diào)研工作的精神及時(shí)擬發(fā)了《關(guān)于填報(bào)農(nóng)村文化建設(shè)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的通知》至各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站，要求各站以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，如實(shí)填報(bào)《××縣農(nóng)村文化建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)表》，在各文化站填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表收訖后，我局就統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)又作了逐一認(rèn)真的反饋落實(shí)，并對數(shù)據(jù)顯示的情況結(jié)合我局掌握了解的情況作了綜合分析研究，經(jīng)分析研究后，大體對我縣農(nóng)村文化建設(shè)的基本情況有了進(jìn)一步的了解。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示的情況和我局掌握的情況來看，我縣農(nóng)村文化建設(shè)總體情況不太樂觀，屬文化站產(chǎn)權(quán)站舍2個(gè)，共600㎡，且建設(shè)不合要求，均建于鄉(xiāng)政府院壩內(nèi)；在建5個(gè)站舍，面積1500㎡；其余8個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均無站舍。各站共有藏書12000余冊；工作人員共38名，其中專業(yè)技術(shù)人員19名（中級職稱人員4名）；村文化室全縣共17個(gè)，房舍面積257㎡，兼職人員13名，藏書20580冊；近三年全縣鄉(xiāng)村文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入共約197.88萬元（縣級以上部門投入170.48萬元，鄉(xiāng)村自籌27.4萬元，大部分資金用于站舍建設(shè)）；近三年各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展文體活動(dòng)約130場次，參加活動(dòng)人數(shù)約25118人次（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)65場次，參加活動(dòng)13809人次；村61場次，參加活動(dòng)11309人次）；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共有籃球場199塊（學(xué)校186塊），乒乓桌208張（學(xué)校200張）；電視已覆蓋2898個(gè)村民小組（覆蓋率達(dá)98%以上），覆蓋農(nóng)戶86565戶（覆蓋率為68%以上）；鄉(xiāng)村文化站（室）共有電腦15臺、音響9套、攝像機(jī)3臺、照相機(jī)2臺、電視機(jī)46臺，調(diào)查報(bào)告《開展農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)研工作報(bào)告》。

在農(nóng)村文化建設(shè)的調(diào)研工作中，我局除發(fā)文收集調(diào)研情況外，還以電話調(diào)研的形式逐一地對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化建設(shè)工作情況進(jìn)行全面的調(diào)研，通過電話的進(jìn)一步調(diào)研，我縣農(nóng)村文化建設(shè)的整體情況得到進(jìn)一步的落實(shí)，具體情況如下：

一是存在站舍及活動(dòng)場地嚴(yán)重不足問題

目前有站舍的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站為龍安鄉(xiāng)和奎香鄉(xiāng)文化站，站舍面積均為300㎡；兩河鄉(xiāng)、海子鄉(xiāng)、樹林鄉(xiāng)、鐘鳴鄉(xiāng)、小草壩鄉(xiāng)文化站業(yè)務(wù)用房在建中，預(yù)計(jì)年底竣工，面積均為300㎡；尚無工作用房的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站為角奎鎮(zhèn)、牛街鎮(zhèn)、洛澤河鎮(zhèn)、蕎山鄉(xiāng)、龍街鄉(xiāng)、洛旺鄉(xiāng)、柳溪鄉(xiāng)、龍海鄉(xiāng)。戶外活動(dòng)場地各文化站均無。

二是經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足問題

從我局本次調(diào)研收集的經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)顯示來看，近三年我縣鄉(xiāng)村文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入，除工作人員工資外，只有8個(gè)鄉(xiāng)投入有文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)，投入資金為197.88萬元，其中站舍建設(shè)150萬元為國家擴(kuò)大內(nèi)需而投入的，20.48萬元為上級各主管部門投入用于鄉(xiāng)村文化建設(shè)工作的。27.4萬元為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自籌用于文體活動(dòng)的開展、站舍建設(shè)等支出的。其余7各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入為零。由于經(jīng)費(fèi)的投入較少，客觀上就制約了鄉(xiāng)村文化的建設(shè)、正常業(yè)務(wù)工作的開展和文體活動(dòng)的開展，從而形成惡性循環(huán)，導(dǎo)致群眾精神文化生活的匱乏以及文化站多數(shù)人員綜合素質(zhì)的偏低。

三是隊(duì)伍建設(shè)及人員素質(zhì)問題

建設(shè)一支穩(wěn)定而有綜合素質(zhì)的文化站隊(duì)伍是鄉(xiāng)村文化建設(shè)工作的重要保障之一。從我局掌握的情況及本次調(diào)研的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，在各文化站38名人員中，大專以上文化的28名，40歲以下的30名，專業(yè)技術(shù)人員23名（其中群眾系列15名含中級職稱人員4名，非群文系列人員8名），工勤人員15名。從文化層次、專業(yè)技術(shù)職稱及年齡結(jié)構(gòu)上來看文化站隊(duì)伍建設(shè)還過得去，但是據(jù)我局了解能獨(dú)立承擔(dān)起文化站工作的人員不多，而且有部分人員是長期外借，加之文化站人員的進(jìn)出與業(yè)務(wù)主管部門是脫節(jié)的，客觀上就造成了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府在文化站用人上的隨意性，從而造成了文化站隊(duì)伍建設(shè)的不穩(wěn)定性。由于隊(duì)伍建設(shè)的不穩(wěn)定性，從而影響了人員專業(yè)水平的提高與綜合素質(zhì)的提高，其核心就影響了鄉(xiāng)村文化的建設(shè)工作。

四是業(yè)務(wù)工作及活動(dòng)的開展問題

通過調(diào)研及我局所掌握的各文化站建設(shè)情況來看，由于受經(jīng)費(fèi)、站舍、場地等條件的制約，各文化站業(yè)務(wù)工作的開展處于癱瘓半癱瘓狀態(tài)，除少數(shù)幾個(gè)站開通有線電視網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作有一定業(yè)務(wù)工作要做以外，多數(shù)站人員主要是服務(wù)于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的中心工作。從農(nóng)村文化建設(shè)統(tǒng)計(jì)表顯示的有關(guān)業(yè)務(wù)工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)有圖書的文化站7個(gè)，總藏書量僅12000余冊，而且能流通閱讀的圖書不多；村級有17個(gè)文化室，藏書20580余冊，但是由于管理人員是兼職，加之村一級各項(xiàng)工作也繁雜，所以造成文化室的開放不正常。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站（室）共有電腦15臺、音響9套。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇三

人才是第一資源，教育需優(yōu)先發(fā)展。近幾年來，我市確立“以人為本，教育為先，成才為根，創(chuàng)業(yè)為要”的教育發(fā)展理念，大力實(shí)施科教興市、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，教育事業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了量的擴(kuò)張、質(zhì)的提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和效益提高，教育發(fā)展成果惠及了百姓，改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，教育人才隊(duì)伍建設(shè)也得到了加速和加強(qiáng)。到20xx年底，高中、初中、小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率分別由20xx年的40.1%、85.9%、94.5%提高到81.1%、95.9%和97.7%。進(jìn)入“十一五”，要建設(shè)教育強(qiáng)市、打造教育產(chǎn)業(yè)集聚城，需要一支強(qiáng)有力的教育人才隊(duì)伍作保障，更需要優(yōu)秀教育人才脫穎而出的'機(jī)制和制度。我們將圍繞教育發(fā)展目標(biāo)，全面啟動(dòng)教育人才資源開發(fā)戰(zhàn)略，建設(shè)一支數(shù)量適當(dāng)、師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、充滿活力的教師隊(duì)伍，努力構(gòu)建教育人才高地，濾布全力加快教育產(chǎn)業(yè)集聚。

目前我市專任教師達(dá)到48048人，這支隊(duì)伍水平多高、素質(zhì)怎樣直接關(guān)系到全市教育的現(xiàn)在和未來，我們將實(shí)施“四大工程”，全面固本培源，積極打造教育人才團(tuán)隊(duì)。

當(dāng)前，“回到學(xué)校”已經(jīng)成為教師培訓(xùn)的世界性選擇。我們將著力強(qiáng)化校本建設(shè)，積極落實(shí)以實(shí)踐為導(dǎo)向的“基于學(xué)校、在學(xué)校中、為了學(xué)�！钡慕處熜１九嘤�(xùn)模式，全面開展師德修養(yǎng)、新課程、教育科研、教學(xué)基本功等培訓(xùn)，切實(shí)培養(yǎng)既有理論水平，更有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教育專家和教育名家。到“十一五”末，評選三千名學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手和教壇新秀，全市每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有名教師，努力培養(yǎng)一批國家級科研型教師和省級特級教師。在推進(jìn)校本培訓(xùn)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)非校本培訓(xùn)，強(qiáng)化教育人才的專業(yè)引領(lǐng)。我們將充分發(fā)揮教育系統(tǒng)高校多、專家多、科研單位與人員多的優(yōu)勢，積極開展專家學(xué)者講學(xué)、科研單位與學(xué)校共建、科研人員進(jìn)校等活動(dòng)，不斷引領(lǐng)教育人才專業(yè)發(fā)展，全面提高專業(yè)水平�！笆�一五”期間，實(shí)現(xiàn)在職教師全部輪訓(xùn)一遍，其中市級培訓(xùn)20000人，省級以上培訓(xùn)3000人。

多途徑、多方法鼓勵(lì)教師參加各種形式的學(xué)歷進(jìn)修，特別是高一層次的學(xué)歷提升。積極爭取支持，利用市內(nèi)外高校資源開辦在職教師本、�？茖W(xué)歷教育。到“十一五”末，使幼兒園、小學(xué)和初中專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到100％，其中小學(xué)和初中45周歲以下的教師學(xué)歷分別提升到�？坪捅究茖哟�；普通高中專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率提高到95％以上，其中研究生學(xué)歷達(dá)到4％以上；職業(yè)學(xué)校專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率提高到90％以上，其中研究生學(xué)歷達(dá)到2％以上。

建立城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校、示范學(xué)校和農(nóng)村薄弱學(xué)校“一幫一”制度。所有城區(qū)學(xué)校的教師和教干，年齡在45周歲以下，沒有農(nóng)村學(xué)校任教經(jīng)歷的，都要參加一年以上的支教工作。同時(shí)，從農(nóng)村學(xué)校選派一批專任教師到城區(qū)學(xué)�！皩W(xué)教”。在城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校之間選派教干掛職交流，組織名師送教，定期開展送課、送專題講座下鄉(xiāng)活動(dòng)，開展行政管理、教育教學(xué)、教學(xué)科研、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面的交流，全面提高農(nóng)村學(xué)校師資水平和辦學(xué)質(zhì)量。

教育發(fā)展需要教育人才的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)力量，我們將通過“我校的教育理念”、“我的教育信念”、壓濾機(jī)濾布“教育需要熱愛”等系列專題，全面加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和教育共同遠(yuǎn)景建構(gòu)，形成熱愛教育、奉獻(xiàn)教育、發(fā)展教育的團(tuán)隊(duì)精神和勇于創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)文化，積極建設(shè)具有核心競爭力的教育人才團(tuán)隊(duì)。

針對我市教育發(fā)展加快，教育人才供給不足、結(jié)構(gòu)還不盡合理、整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高的實(shí)際，我們將切實(shí)加大引進(jìn)教師、引進(jìn)學(xué)生、引進(jìn)投資的“三引進(jìn)”力度，擴(kuò)大開放，全面出擊，招才引智。一是筑“巢”引“鳳”。積極優(yōu)化我市教育發(fā)展環(huán)境，改善教育教學(xué)條件，提高全市教育辦學(xué)水平，用良好的教育環(huán)境和教育發(fā)展水平吸引人才。二是待遇“引”才。積極落實(shí)市委、市政府關(guān)于引進(jìn)人才的獎(jiǎng)勵(lì)政策，吸引更多的高層次教育人才匯聚___。三是擴(kuò)大開放。在充分利用國內(nèi)、國際資源培訓(xùn)師資，加速骨干教師成長的同時(shí)，積極聘請國內(nèi)外專家到我市從事教學(xué)和培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)我市師資水平和教學(xué)質(zhì)量的提高。通過“外”才和“外”智的引進(jìn)，不斷壯大和優(yōu)化全市教育人才資源，積極推進(jìn)教育人才高地建設(shè)。

有了人才，關(guān)鍵在用。用人對了頭，一步一層樓。在人才資源開發(fā)和建設(shè)中，關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)造有利于人才脫穎而出和才盡其用的良好機(jī)制和制度。針對教育系統(tǒng)人才多和需求量大的實(shí)際，我們將進(jìn)一步深化人事制度改革和創(chuàng)新，不斷激發(fā)教育人才的積極性和主動(dòng)性，不斷開創(chuàng)教育人才輩出的新局面。

進(jìn)一步完善和落實(shí)教育人才中心運(yùn)作體制，充分發(fā)揮教育人才服務(wù)中心職能，開展政策咨詢、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、教育系統(tǒng)人事代理、人事托管等服務(wù)工作，并與有關(guān)部門積極配合，推動(dòng)校際、區(qū)域、公民辦之間教師的合理流動(dòng)。

按照“教師不調(diào)配，進(jìn)市場；校長不任命，搞競爭”的思路，全面推行和完善以“科學(xué)設(shè)崗、以崗定酬、競爭上崗、合同管理、人事代理、人事仲裁”為主要內(nèi)容的人事制度改革，建立健全重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制，形成適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展要求的中小學(xué)師資和人事管理新模式。進(jìn)一步完善教干選拔任用制度，校長和中層干部實(shí)行競爭上崗、公推直選、平等競爭、擇優(yōu)聘任。通過平等競爭，擇優(yōu)聘用，讓能者上崗，弱者離崗。

以評激勵(lì)。健全和完善特級教師、名教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手、教壇新秀的評選和考核工作，讓教師有成就感、成功感。以待遇激勵(lì)。改革分配機(jī)制，實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制和特級教師、名校長、名教師特殊津貼制，全面落實(shí)多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬的分配制度。以情激勵(lì)。全面推行以人為本的管理制度，大力實(shí)施民主管理、情感管理，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇四

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以上率下的應(yīng)急救援體系。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，近期處于全國兩會(huì)期間，縣委、縣政府兩位主要負(fù)責(zé)同志在多個(gè)場合強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、森林防火、安全維穩(wěn)等工作的重要性，并率隊(duì)到各鎮(zhèn)各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。針對應(yīng)急救援體系的健全情況，我縣一是及時(shí)調(diào)整議事機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格落實(shí)“雙主任制”，縣安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)調(diào)整由縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志同時(shí)任安委會(huì)主任；縣森林防滅火指揮部已調(diào)整由縣政府主要負(fù)責(zé)同志任指揮長，縣道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議擬調(diào)整由縣長擔(dān)任第一召集人，目前正在呈批中；縣三防指揮部、縣消安委調(diào)整由縣委常委、常務(wù)副縣長任總指揮，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化全縣應(yīng)急救援相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)。二是嚴(yán)格落實(shí)“三級聯(lián)系人”制度。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛村居、村居干部掛戶的“三級聯(lián)系人”制度，以上率下，做好應(yīng)急救援工作。制度已在去年“龍舟水”強(qiáng)降雨及春節(jié)期間森林防滅火工作中得到檢驗(yàn)，縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到基層一線，到掛鉤鎮(zhèn)指揮調(diào)度協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，有力保障了人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全。三是完善了方案預(yù)案。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系的通知》，確定縣級預(yù)案由1個(gè)總體預(yù)案和29個(gè)涉及自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生等方面的專項(xiàng)預(yù)案組成，明確了負(fù)責(zé)編制或修訂預(yù)案的牽頭部門。目前《和平縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》已完成征求意見，專項(xiàng)預(yù)案已完成備案19項(xiàng)，完成擬稿5項(xiàng)，其余5項(xiàng)正在抓緊制定中。我縣將對各牽頭部門加強(qiáng)督查督辦，確保于20xx年3月底前完成縣級應(yīng)急預(yù)案的編制或修訂工作。各鎮(zhèn)均對應(yīng)印發(fā)了突發(fā)事件總體預(yù)案，各村居均已建立一頁紙預(yù)案或明白卡，明確了轉(zhuǎn)移人員、轉(zhuǎn)移路線、轉(zhuǎn)移責(zé)任人、安置點(diǎn)。四是加強(qiáng)應(yīng)急演練。我縣嚴(yán)格按照國務(wù)院辦公廳《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持每年對森林滅火、消防救援、防汛等重點(diǎn)應(yīng)急工作進(jìn)行演練。20xx年我縣各級各部門共開展了76場應(yīng)急演練，其中縣級演練13場，部門演練23場，鎮(zhèn)級演練31場，共計(jì)87300余人參加，有效提高了應(yīng)對突發(fā)性事件的組織和處置能力。

（二）加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，建立條通理順的應(yīng)急救援運(yùn)行機(jī)制。一是理順職能體系。調(diào)整優(yōu)化縣應(yīng)急救援總指揮部和專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，由各行業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各專項(xiàng)指揮部指揮長。近兩年已順利完成三防指揮部和森林防滅火指揮部的職能劃轉(zhuǎn)，將縣水務(wù)、林業(yè)部門的相關(guān)人員、設(shè)備、物資交接給縣應(yīng)急部門，并補(bǔ)充加強(qiáng)了人員力量。二是建立各部門間的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)席機(jī)制。縣應(yīng)急管理部門與縣人武部、武警中隊(duì)等當(dāng)?shù)伛v軍每半年定期召開一次聯(lián)席會(huì)議，完善搶險(xiǎn)救援協(xié)同體系；與氣象、水務(wù)部門在強(qiáng)降雨來臨前均會(huì)舉行會(huì)商會(huì)議，分析研判形勢，作出預(yù)警預(yù)報(bào)；與發(fā)改部門聯(lián)合制定了《關(guān)于建立縣級救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動(dòng)機(jī)制（試行）的通知》，健全完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急物資保障體系，確保緊急情況下救災(zāi)物資及時(shí)調(diào)撥到受災(zāi)地區(qū)，全力保障受災(zāi)群眾基本生活。三是健全縣鎮(zhèn)兩級救援聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍。我縣統(tǒng)籌全縣應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，健全了由縣應(yīng)急管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的處置與救援機(jī)制，形成了以“綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍為主、部門救援為輔、鎮(zhèn)村救援為補(bǔ)充”的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。目前，全縣綜合性應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍主要有5支共269人，分別為縣森林消防大隊(duì)80人、縣消防救援大隊(duì)49人、縣武警中隊(duì)20人、縣人武部基干民兵連100人、縣醫(yī)療救援隊(duì)20人，配備有橡皮艇、沖鋒舟、救生衣、消防車、破拆工具、對講機(jī)、無人機(jī)等救援設(shè)備。各鎮(zhèn)均按規(guī)范要求組建了半專業(yè)撲火隊(duì)。接下來，將按照省市工作要求和部署，有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)地建設(shè)應(yīng)急專業(yè)救援隊(duì)，形成“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系。

（三）加強(qiáng)資金投入，建立標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急救援平臺設(shè)施。一是優(yōu)化縣級應(yīng)急指揮平臺�？h級應(yīng)急指揮中心將在原縣工業(yè)園管委會(huì)大樓重新建設(shè)，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)搬遷。在配齊其他設(shè)施設(shè)備后我縣將一改原縣級指揮中心面積狹窄，條件簡陋的現(xiàn)狀，建成技術(shù)先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的縣級智能應(yīng)急指揮平臺，有效提升我縣自然災(zāi)害防治、安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援指揮調(diào)度能力。二是完善應(yīng)急救援裝備和物資倉庫建設(shè)。我縣已設(shè)置1個(gè)救災(zāi)物資倉庫和1個(gè)應(yīng)急物資倉庫，其中救災(zāi)物資倉庫設(shè)置在縣糧食倉庫，面積可根據(jù)物資儲(chǔ)備數(shù)量靈活調(diào)配，各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備較為完善，救災(zāi)物資能夠得到有效保管；應(yīng)急物資倉庫為臨時(shí)租用店面，面積約200平方米，設(shè)置有防潮、消防、照明和給排水等設(shè)施設(shè)備，能夠基本滿足目前物資儲(chǔ)備要求。接下來，我縣將加大縣級救災(zāi)物資儲(chǔ)備力度，并加快標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急物資倉庫建設(shè)，目前新建應(yīng)急救援裝備和物資倉庫項(xiàng)目已立項(xiàng)，項(xiàng)目計(jì)劃用地面積約6000平方米，目前正在縣工業(yè)園二期進(jìn)行選址工作。三是強(qiáng)化資金保障。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，嚴(yán)格按照預(yù)算法要求設(shè)置預(yù)備費(fèi)，20xx年設(shè)置預(yù)備費(fèi)4100萬元，保障我縣防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)相關(guān)工作。每年投入大量資金采購防汛、防火各種裝備，20xx年春節(jié)期間我省森林防火形勢嚴(yán)峻，為切實(shí)提高滅火能力，我縣臨時(shí)投入縣級財(cái)政資金146萬元，先后緊急采購了兩批水車、滅火機(jī)、無人機(jī)等裝備。20xx年我縣在全市范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了消防救援大隊(duì)指戰(zhàn)員的醫(yī)保優(yōu)待政策，指戰(zhàn)員在醫(yī)院就診享受軍人待遇。同時(shí)我縣在東山嶺下已新建一棟專業(yè)森林消防隊(duì)營房，目前正在完善余坪、道路等市政工程建設(shè)，近期將可投入使用。

我縣認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)要求，大應(yīng)急救援的管理體系初步形成，但與上級要求和群眾希望相比，仍存在不少問題：一是應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)力量還不夠強(qiáng)，各行業(yè)專家短缺，應(yīng)急管理專家隊(duì)伍尚未配齊。二是鎮(zhèn)村級力量相對薄弱，鎮(zhèn)村的人員隊(duì)伍和應(yīng)急指揮中心、裝備物資倉庫等設(shè)施設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金壓力大。三是應(yīng)急預(yù)案體系不夠健全，部分專項(xiàng)預(yù)案的針對性還不夠強(qiáng)。

（一）進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案。統(tǒng)籌做好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂匯總工作，建立本級應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。督促各行業(yè)部門及時(shí)修訂預(yù)案并定期組織演練，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和有效性。立足問題導(dǎo)向，指導(dǎo)各鎮(zhèn)村和企事業(yè)單位科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃，真正做到按預(yù)案快速妥善處理突發(fā)事故。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。按照“專兼結(jié)合、一專多能、一隊(duì)多用”的原則，建設(shè)一支“除患必先，救援最前，應(yīng)急為民”的高素質(zhì)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。在加快建立縣級應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的同時(shí)，推動(dòng)交通運(yùn)輸、水務(wù)等部門充分發(fā)揮各自行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，組建各自專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。支持社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍融入到應(yīng)急救援體系，全面提高應(yīng)急處置隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。

（三）進(jìn)一步夯實(shí)基層應(yīng)急基礎(chǔ)。全面推進(jìn)基層應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有人員，建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室。逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有護(hù)林員、輔警等力量整合，組建鎮(zhèn)級綜合性救援隊(duì)伍。加大資金投入和政策保障力度，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心和裝備物資倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇五

根據(jù)年4月26日自治區(qū)關(guān)于國家地質(zhì)公園晉升世界地質(zhì)公園主席辦公會(huì)議精神，現(xiàn)將我市國家地質(zhì)公園晉升世界地質(zhì)公園前期工作情況及需要上級協(xié)助解決的幾個(gè)問題請示如下：

國家地質(zhì)公園位于我市旗境內(nèi),保護(hù)區(qū)面積5000平方公里，由北大山阿斯哈圖花崗巖石林、青山巖臼群及花崗巖峰林、達(dá)里諾爾火山地貌、黃崗梁第四紀(jì)冰川遺跡、熱水塘溫泉、平頂山第四紀(jì)冰斗群、西拉沐倫大峽谷、渾善達(dá)克沙地等8個(gè)園區(qū)組成，園內(nèi)保存的地質(zhì)遺跡在國內(nèi)外具有獨(dú)特性、稀有性、典型性、優(yōu)美性、自然性和完整性，該公園是探索內(nèi)蒙古高原隆升和中國北方環(huán)境演化的一部地學(xué)知識百科全書和自然博物館，具有地學(xué)研究、旅游觀光、藝術(shù)觀賞和歷史文化價(jià)值。加強(qiáng)該公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是晉升世界地質(zhì)公園必備的基礎(chǔ)條件。

通過國家投入、地方配套、招商引資等多渠道投資進(jìn)行地質(zhì)公園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使該公園的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，達(dá)到晉升世界地質(zhì)公園的要求和標(biāo)準(zhǔn)，為晉升世界地質(zhì)公園奠定基礎(chǔ)是十分必要的。

一是國家地質(zhì)公園地質(zhì)遺跡資源調(diào)查評價(jià)和研究工作初見成果�？似炫c中國地質(zhì)大學(xué)地質(zhì)公園（地質(zhì)遺跡）調(diào)查評價(jià)研究中心簽定了五年合作協(xié)議，專家對該公園地質(zhì)遺跡進(jìn)行了多次考察并作出了科學(xué)的評價(jià)和認(rèn)定。

二是國家地質(zhì)公園地質(zhì)遺跡的管理與晉升世界地質(zhì)公園的前期工作取得了積極進(jìn)展�？似斐闪⒘藝�家地質(zhì)公園管理委員會(huì)，地質(zhì)公配備了專門管理人員；

制定并出臺了《國家地質(zhì)公園（地質(zhì)遺跡）保護(hù)管理辦法》，制作了《內(nèi)蒙古世界地質(zhì)公園》畫冊、光盤及相關(guān)圖片。聘請北京地質(zhì)大學(xué)地質(zhì)公園（地質(zhì)遺跡）調(diào)查評價(jià)研究中心完成了《國家地質(zhì)公園總體規(guī)劃》和《國家地質(zhì)公園二期規(guī)劃》。

三是為加快國家地質(zhì)公園管理、保護(hù)和晉升世界地質(zhì)公園進(jìn)程，赤峰市政府投資100萬元、克旗政府投資500萬元，主要用于申報(bào)世界地質(zhì)公園（地質(zhì)遺跡）管理與保護(hù)、地質(zhì)遺跡考察評定與總體規(guī)劃、地質(zhì)公園旅游宣傳與推介等前期工作。

（一）申請晉升世界地質(zhì)公園旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。

晉升世界地質(zhì)公園旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資需2112萬元，其中：申請旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1500萬元，地方自籌612萬元。

（二）申請晉升世界地質(zhì)公園地質(zhì)遺跡保護(hù)資金。

地質(zhì)公園地質(zhì)遺跡保護(hù)總投資需3225萬元，其中：申請上級補(bǔ)助資金3075萬元，地方自籌155萬元。

（三）申請晉升世界地質(zhì)公園規(guī)劃、論證的前期費(fèi)用。

國家地質(zhì)公園晉升世界地質(zhì)公園是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，規(guī)劃必須先行。

科學(xué)合理地建設(shè)該公園，進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，為建立世界地質(zhì)公園奠定基礎(chǔ)，需要制定8個(gè)園區(qū)的詳細(xì)建設(shè)規(guī)劃。由于我市財(cái)政困難，懇請上級政府扶持解決100萬元，用于編制地質(zhì)公園的詳細(xì)建設(shè)規(guī)劃、論證的前期費(fèi)用。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇六

社區(qū)是由生活在一定區(qū)域范圍內(nèi)的人們所形成的一種社會(huì)生活共同體�，F(xiàn)代城市社區(qū)包括地域要素、人口要素、組織結(jié)構(gòu)要素、社會(huì)心理要素、規(guī)范體系要素和物質(zhì)設(shè)施要素六個(gè)方面。社區(qū)是社會(huì)的基本單元，加強(qiáng)社會(huì)管理的重心在社區(qū)，改善民生的依托在社區(qū)，維護(hù)穩(wěn)定的根基在社區(qū)。

當(dāng)前，寧夏同全國一樣，正處于“發(fā)展黃金期”和“矛盾凸顯期”。如何強(qiáng)化政府社會(huì)職能，創(chuàng)新社會(huì)管理體制機(jī)制，提高社會(huì)管理水平，已成為擺在我們面前十分重要而又緊迫的現(xiàn)實(shí)課題。據(jù)調(diào)查，寧夏部分社區(qū)主要表現(xiàn)為社區(qū)服務(wù)工作相對滯后，沒有設(shè)立市區(qū)級的社區(qū)綜合服務(wù)中心和街道級的勞動(dòng)保障及社會(huì)救助服務(wù)中心，社區(qū)發(fā)展沒有形成網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)模化、集約化，發(fā)展規(guī)模小、檔次低，不能滿足社區(qū)居民全方位、多層次的需求。加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)勢在必行。

黨的基層組織是黨在社會(huì)基層的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。建設(shè)和諧社區(qū)，必須充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。我們堅(jiān)持把整合資源、協(xié)調(diào)關(guān)系、形成合力作為工作重點(diǎn)，不斷探索和完善黨組織統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)建設(shè)工作的協(xié)調(diào)體制，充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織和在職黨員的作用。

黨的干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆。百步亭社區(qū)的黨員干部牢固樹立人民公仆意識，堅(jiān)持把服務(wù)作為和諧社區(qū)建設(shè)的根本，認(rèn)真踐行黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。政府職能部門積極轉(zhuǎn)變工作方式，把居民的需求作為自己的職責(zé)，貼近居民，貼近基層，不斷提高辦事效率。公安、工商、城管、司法、交管等職能部門派工作站進(jìn)駐社區(qū)，與社區(qū)事務(wù)共商、文明共建、資源共享。社保、計(jì)生等其他部門集中進(jìn)駐社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)行“一個(gè)窗口”對外、“一站式”服務(wù)。物業(yè)服務(wù)不以贏利為目的，而以居民滿意為考核指標(biāo)，融于居委會(huì)的服務(wù)體系中。

人民群眾是和諧社區(qū)建設(shè)的主體，居民自治是社區(qū)管理的有效辦法，擴(kuò)大社區(qū)民主、提升社區(qū)自治功能是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要方向。社區(qū)自治，是一個(gè)社區(qū)內(nèi)所有居民通過民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，共同處理社區(qū)公共事務(wù)，以維護(hù)、實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民利益和要求的運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)自治也是社區(qū)居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的過程。百步亭社區(qū)大力推進(jìn)社區(qū)居民自治，讓社區(qū)群眾參與管理、參與決策。通過民主自治，解決關(guān)系居民切身利益的問題，充分體現(xiàn)了居民的主人翁地位，真正做到了老百姓當(dāng)家作主。社區(qū)依法建立了由居民選舉產(chǎn)生的社區(qū)居民委員會(huì)、居民代表大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)等居民自治組織，建立利益表達(dá)的多元通道。這些通道的建立，無疑為社區(qū)居民利益的上傳下達(dá)提供了便利。自治組織定期召開居民懇談會(huì)，征求居民對社區(qū)建設(shè)和管理的意見。居民有意見，也可以隨時(shí)反映。居民感受到自己在社區(qū)中的價(jià)值，激發(fā)了他們的家園意識，增強(qiáng)了社區(qū)認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感。

建設(shè)和諧社區(qū)，應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)的文化功能，完善社區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施，建立社區(qū)文化服務(wù)體系，營造和諧的社區(qū)文化氛圍。在這方面，我們堅(jiān)持在抓好硬件建設(shè)的同時(shí)，積極開展各種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和團(tuán)結(jié)互助的道德風(fēng)尚，豐富居民的精神生活，提升居民的文化品位，從而促進(jìn)了和諧社區(qū)建設(shè)。

和諧社區(qū)首先是各種社會(huì)關(guān)系、各個(gè)社區(qū)群體和諧共處的社區(qū)，是社區(qū)內(nèi)部各種矛盾能得到及時(shí)化解的社區(qū)。因此，我們始終把營造安定有序的生活環(huán)境作為推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，著力構(gòu)建社區(qū)排解糾紛、調(diào)解矛盾的工作機(jī)制，努力把各種矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，受到了廣大社區(qū)居民的歡迎和好評。

總之，和諧社區(qū)指的是居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的社區(qū)。社區(qū)是城市居民情感的紐帶，守望互助、鄰里幫扶的基地；是社區(qū)社會(huì)管理、社會(huì)救助、社會(huì)保障的依托。社區(qū)是社會(huì)的基本單元，是居民群眾的社會(huì)生活共同體。只有社區(qū)日趨和諧，構(gòu)建和諧社會(huì)才有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇七

同志們：

縣政府決定今天召開全縣村級公路建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)，這是一次十分重要的會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是：落實(shí)縣委縣政府提出的“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng)，學(xué)習(xí)和推廣新興鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)前期農(nóng)村公路建設(shè)，安排部署下步任務(wù)，動(dòng)員全縣干群打好農(nóng)村公路建設(shè)的功堅(jiān)戰(zhàn)，提高農(nóng)村公路的通達(dá)深度，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。下面，我講二個(gè)方面的問題：

目前，全縣農(nóng)村公路總里程1776.46公里，其中縣道404.6公里，油路300.6公里，砂石路104公里；鄉(xiāng)道311.1公里，油路62.8公里，砂石路248.3公里；村道1060.76公里，油路74.76公里，砂石路986公里。

自xx年至今年上半年，我縣農(nóng)村公路建設(shè)共投資1864.4萬元，新（改）建農(nóng)村公路為412.16公里，其中油路29.66公里，砂石路382.5公里。特別是今年以來，我縣農(nóng)村公路建設(shè)以縣委、縣政府提出的“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng)為動(dòng)力，以國債項(xiàng)目、通達(dá)工程和通村道路建設(shè)為中心，以公路養(yǎng)護(hù)和管理為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)“晴雨通”為目標(biāo)，精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)，取得了良好的效果。

1、在政策制度方面：一是為加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，出臺了《xxxx縣人民政府關(guān)于加快農(nóng)村公路建設(shè)的實(shí)施意見》；二是年初解縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）長簽定了《xx年農(nóng)村公路養(yǎng)管建目標(biāo)責(zé)任書》；三是健全了工程質(zhì)量四級保證體系，下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)廉政工作的通知》，落實(shí)了農(nóng)村公路建設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

2、在工程招投標(biāo)方面：嚴(yán)格按照“四制”原則運(yùn)作，xxxx至新興21公里國債項(xiàng)目和青町至李大17公里、趙集至曹市3公里、西陽至高公40公里的通達(dá)工程的招投標(biāo)工作已全部完成，部分路段已進(jìn)入施工階段。

另外，縣政府安排的通村公路，義門至蘇莊6公里、林場至西陽8公里，前期勘察、設(shè)計(jì)、征地、拆遷工作已完成，近期可組織施工。

3、在公路養(yǎng)護(hù)方面：截止目前投資近300萬元，投入人工11000工日、機(jī)械1760臺班，石灰900噸，石子1500多方，砂石1.4萬方等，完成養(yǎng)護(hù)里程124.5公里，挖補(bǔ)坑槽41500平方，填補(bǔ)下沉坑槽3萬平方米，上油73000平方米。投資24萬元，對渦雙路險(xiǎn)橋和十臨路險(xiǎn)橋進(jìn)行了維修和改造。

4、在路政管理方面：共下發(fā)了督查意見書13份，拆除違章建筑9處，制止挖掘損毀公路2起，清理預(yù)制廠18處，煤堆占道12處，建材占道38處，抗旱土壩4處，拆除攤棚、鐵皮房8處，午季清障近千處，拆除非交通標(biāo)志100余塊。對超限車輛卸載、倒貨30余輛，路政處罰案件（一般程序）15起，當(dāng)場處罰63起。埋設(shè)險(xiǎn)橋標(biāo)志6塊、窄橋標(biāo)志2塊、限制質(zhì)量標(biāo)志牌4塊。

5、在宣傳教育方面：今年五月，以全國第八個(gè)“路政宣傳月”活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳《中華人民共和國公路法》、《安徽省公路路政管理?xiàng)l例》，印發(fā)傳單3000余份，提高了沿線群眾愛路、護(hù)路意識。同時(shí)還組織了對農(nóng)村公路管理站路政員和會(huì)統(tǒng)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批熱愛公路工作的有志人群和業(yè)務(wù)骨干，達(dá)到公路建設(shè)時(shí)時(shí)有人管、事事有人干的目的。

所有這些都充分說明我縣的農(nóng)村公路建設(shè)，工作是扎實(shí)的，成績也是顯著的，得到了上級的肯定，贏得了群眾的好評。但在肯定成績的同時(shí)，也要看到當(dāng)前存在的一些突出問題。一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不強(qiáng)，有畏難情緒，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有把農(nóng)村公路建設(shè)擺上議事日程。二是建設(shè)資金短缺，國債項(xiàng)目、通達(dá)工程的配套資金不能落實(shí)，工程建設(shè)難以開展，對全年工作計(jì)劃產(chǎn)生了影響。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理站的職責(zé)沒有充分發(fā)揮出來，其工作人員的主動(dòng)性還不夠。四是路政管理力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，要把路政管理與超限超載治理有機(jī)結(jié)合起來。對于以上問題，務(wù)必引起高度重視，認(rèn)真加以解決。

現(xiàn)在已進(jìn)入8月份的高溫季節(jié)，正是公路建設(shè)的黃金時(shí)期，全年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)都已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，下步工作要從“學(xué)習(xí)一個(gè)典范，強(qiáng)化二個(gè)落實(shí)，確保三個(gè)到位，實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)”入手，努力提高農(nóng)村公路的通達(dá)深度。

“學(xué)習(xí)一個(gè)典范”：新興鎮(zhèn)原來鄉(xiāng)村主要道路里程僅為78公里，通過幾年的努力，現(xiàn)在已達(dá)到170公里，增加2.18倍，其中：柏油路達(dá)61公里，砂石路109公里。全鎮(zhèn)28個(gè)行政村，15個(gè)村通砂石路，13個(gè)村通柏油路�？v觀新興鎮(zhèn)在農(nóng)村公路建設(shè)方面所取得的成就，主要經(jīng)驗(yàn)和做法是在指導(dǎo)思想上堅(jiān)持以人為本，以創(chuàng)新的思路破解農(nóng)村公路建設(shè)難題，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的根本利益；在資金籌措上充分發(fā)動(dòng)群眾，合理利用“一事一議”政策，“三邊四荒”、林權(quán)拍賣等方法籌措建設(shè)資金；在工作措施上通過點(diǎn)上抓示范，面上抓引導(dǎo)，一年抓幾個(gè)村，逐步擴(kuò)大，形成規(guī)劃，營造一村帶周邊，一村帶全鎮(zhèn)的良好修路氛圍。在工程管理上走出了一條“陽光”工程，“陽光”操作的路子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過這次會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)新興鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際，把農(nóng)村公路建設(shè)列上重要的議事日程，迅速掀起農(nóng)村公路建設(shè)的新高潮。

“強(qiáng)化二個(gè)落實(shí)”：一是強(qiáng)化國債、通達(dá)工程和通村公路的建設(shè)，依照《xxxx縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村公路建設(shè)的意見》要求，想方設(shè)法積極籌措配套資金，按照“成熟一條，建設(shè)一條，逐步推進(jìn)”的原則，努力完成渦新路、渦宿路、青李路、西高路“四路建設(shè)”，啟動(dòng)高楚路、楚西路、曹壇路等4條縣鄉(xiāng)公路建設(shè)。特別是渦新路新興段要在8月底前完成基層工程，保證安全通行，11月中旬全面完成基層鋪設(shè)，完成下封層工程，采取工程措施，做好冬季小型機(jī)動(dòng)車輛的通行工作；青李路青町、馬店段10月底要全面竣工通車。二是強(qiáng)化《xx年農(nóng)村公路養(yǎng)管建目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)。努力完成鄉(xiāng)村（行政村）晴雨通車目標(biāo)任務(wù)，對xx年自然村已有2/1“晴雨通”車的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底要保證達(dá)到80%，未達(dá)到2/1“晴雨通”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做保證達(dá)到70%，屆時(shí)縣政府將組織檢查評比，檢查結(jié)果將作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考評的重要依據(jù)之一。

1、確保農(nóng)村公路管理站的職責(zé)發(fā)揮到位。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村公路管理站的制度建設(shè)，設(shè)施配置，強(qiáng)化人員思想教育，提高其工作積極性、主動(dòng)性。

2、確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)到位。充分利用現(xiàn)在的高溫季節(jié)，對青李路進(jìn)行挖補(bǔ)和中修罩面；對張義路、劉張路、耿王路等部分路段路面進(jìn)行坑槽挖補(bǔ)，鋪筑油層，延長現(xiàn)有公路通行年限；要完成紅旗橋、侯橋、母豬溝橋三座險(xiǎn)橋的改建。在做好義門大橋設(shè)障和限載通行的同時(shí)，積極做好檢測、維修加固前的各項(xiàng)工作。

3、確保路政管理到位。抓好縣道的非交通標(biāo)志牌的拆除工作；抓好縣鄉(xiāng)公路的違章建筑物、違章占道的整頓治理；加強(qiáng)公路附屬設(shè)施的配置和完善并管理好現(xiàn)已完善的“三牌一碑”；與沿線黨委政府和穿越集鎮(zhèn)行政村村委會(huì)建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，簽訂愛路護(hù)路公約；做好秋季防火清障工作；加大對超限車輛的打擊力度。

“實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)”：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），有關(guān)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，以縣委、縣政府“大力度、快節(jié)奏、抓落實(shí)、重結(jié)果”的工作方針，團(tuán)結(jié)一致，積極配合，克服困難，加快發(fā)展，在全縣實(shí)現(xiàn)縣道油路標(biāo)準(zhǔn)化；實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)道油路、砂石綜合化；實(shí)現(xiàn)村道砂石化；實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化；實(shí)現(xiàn)公路管養(yǎng)正�；�。

同志們，農(nóng)村公路建設(shè)，事關(guān)人民群眾利益和我縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，是德政工程，民心工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要按照會(huì)議的要求，加大農(nóng)村公路養(yǎng)管建力度，努力完成年初簽訂的農(nóng)村公路養(yǎng)管建目標(biāo)責(zé)任書中的各項(xiàng)任務(wù)，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇八

全市移民項(xiàng)目計(jì)劃的確立，主要采取通過各相關(guān)片區(qū)負(fù)責(zé)的股、室、站、中心到村組摸底調(diào)查后形成基礎(chǔ)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，經(jīng)核實(shí)后由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編報(bào)人員編制電子版本上報(bào)市局工程安置二科。所有實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施的項(xiàng)目均上報(bào)省局規(guī)劃計(jì)劃處的項(xiàng)目申報(bào)庫并得到省、市的逐級批復(fù)。全年項(xiàng)目計(jì)劃有項(xiàng)，其中

到目前為止我局20xx項(xiàng)目計(jì)劃已完成40%，項(xiàng)目工程全面啟動(dòng)。

項(xiàng)目實(shí)施獲得了良好的社會(huì)效益：有效解決了部分庫區(qū)和安置區(qū)移民群眾的“兩難”問題（行路難、飲水難）。使庫區(qū)和安置區(qū)群眾的生產(chǎn)水平有了顯著提高，主要是有效灌溉面積擴(kuò)大，貨運(yùn)物流明顯通暢。

資金的管理和使用上嚴(yán)格遵照《省大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目資金管理辦法》執(zhí)行，規(guī)劃項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用，建立項(xiàng)目資金管理臺帳；和項(xiàng)目資金管理監(jiān)督制度，杜絕截留、挪用規(guī)劃項(xiàng)目資金。全年項(xiàng)目計(jì)劃做到了無一例違法違規(guī)操作行為。

依據(jù)《省大中型水庫移民后期扶持規(guī)劃項(xiàng)目管理暫行辦法》（600元以內(nèi)）和《省大中型水庫移民后期扶持節(jié)余指標(biāo)資金項(xiàng)目管理暫行辦法》（600元以外）的相關(guān)條款，針對我市實(shí)際，我局建立了對項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。建立了到鄉(xiāng)、到村、到組的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。建立了項(xiàng)目庫，加強(qiáng)了對項(xiàng)目的計(jì)劃管理，建立了項(xiàng)目臺帳管理制度，加強(qiáng)了項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、竣工等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進(jìn)了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保了項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

當(dāng)前存在的主要問題表現(xiàn)為資金到位比較緩慢，對項(xiàng)目工程進(jìn)度造成不必要的負(fù)面影響。同時(shí)資金不能及時(shí)到位也使得工程持續(xù)施工比較吃力，項(xiàng)目工程因資金問題中斷再復(fù)工都不可避免的造成資源和人力的浪費(fèi)。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇九

xx鎮(zhèn)位于xx，區(qū)位優(yōu)越，交通便捷，生態(tài)優(yōu)美，商貿(mào)繁榮。全鎮(zhèn)轄22個(gè)行政村，148個(gè)村民組，2.9萬人，鎮(zhèn)域面積60.19平方公里。鎮(zhèn)區(qū)面積1平方公里，現(xiàn)有常住戶xx戶，鎮(zhèn)區(qū)人口xx人，駐鎮(zhèn)單位xx家。今年7月16日，被省委、省政府確定為全省31個(gè)文化旅游名鎮(zhèn)之一。

（一）鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善不配套。

一是污水排放系統(tǒng)不健全，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)僅有2公里街道鋪設(shè)了排水管網(wǎng)，其余街巷都是明溝排放，部分住戶仍然使用旱廁。

二是鎮(zhèn)區(qū)2公里河道污水橫流，垃圾淤積，急需治理。

三是鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)公廁、路燈、供水等配套基礎(chǔ)設(shè)施不完善。

四是街道窄，背街小巷硬化率底。

（二）集鎮(zhèn)建設(shè)投入不足，渠道單一。

（三）集鎮(zhèn)風(fēng)貌不突出。受歷史發(fā)展局限，單位、居民建筑高矮不齊，風(fēng)格各異，綠化亮化率低，特別是老街建筑犬牙交錯(cuò)，破敗陳舊，沒有能彰顯地域文化特色的民俗建筑，對外吸引力不強(qiáng)。

（四）管理不到位，責(zé)任不明確。

一是車輛亂停亂靠，占道經(jīng)營、騎門經(jīng)商、亂搭亂建等臟、亂、差問題十分嚴(yán)重。責(zé)任落實(shí)不到位，沒有形成鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境監(jiān)督激勵(lì)長效機(jī)制。

二是環(huán)衛(wèi)保潔體制機(jī)制不健全不完善。沒有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)房，垃圾無處堆放，環(huán)衛(wèi)力量不足，保潔人員工資無保障。三是受集鎮(zhèn)交通“瓶頸”制約，加之 211省道橫穿集鎮(zhèn)，車流量大，交通秩序維護(hù)不力，經(jīng)常堵車，嚴(yán)重影響了集鎮(zhèn)道路通行能力。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)時(shí)期，xx鎮(zhèn)要搶抓被省上確定為省級文化旅游名鎮(zhèn)的歷史機(jī)遇，充分依托南湖、紅寺湖和川陜旅游專線上重要節(jié)點(diǎn)的旅游資源優(yōu)勢，拉伸旅游鏈條，完善基礎(chǔ)功能，通過3—5年的努力，著力打造一個(gè)匯集地方特色旅游產(chǎn)品（藤編、茶葉、香菇、木耳、臘肉、腌菜），集吃、住、行、游、購、娛功能于一體（酒店、農(nóng)家樂、茶樓、酒吧、特色小吃一條街），鎮(zhèn)域旅游功能設(shè)施配套，旅游標(biāo)識規(guī)范，人居環(huán)境優(yōu)美，社會(huì)管理規(guī)范有序，極具陜南民居特色與自然山水相融合，并于當(dāng)?shù)匚幕�與宗教資源相結(jié)合的陜南風(fēng)情小鎮(zhèn)、精品小鎮(zhèn)、文化旅游名鎮(zhèn)，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

按照上述發(fā)展思路和省上這次建設(shè)文化旅游名鎮(zhèn)的總體要求，我們認(rèn)真調(diào)研集鎮(zhèn)發(fā)展情況，與縣住建、旅游、發(fā)改、水利、交通、廣電等部門共同論證篩選出了未來5年要實(shí)施的項(xiàng)目，共分5大類35個(gè)子項(xiàng)目，總投資達(dá)3.558億元。

（一）整合項(xiàng)目，落實(shí)配套資金。建議縣上整合住建、發(fā)改、文旅、交通、水利、文廣、環(huán)保、國土、林業(yè)等相關(guān)部門項(xiàng)目資金，確保優(yōu)先安排給xx鎮(zhèn)，促進(jìn)文化旅游名鎮(zhèn)加快發(fā)展。

（二）請求縣上從今年起，連續(xù)5年每年給于xx鎮(zhèn)落實(shí)文化旅游名鎮(zhèn)建設(shè)配套資金200萬元。

（三）請求縣上將集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算。由于清運(yùn)垃圾成本較大，需要解決垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、垃圾中轉(zhuǎn)房3處、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備等垃圾處理問題。根據(jù)集鎮(zhèn)日產(chǎn)垃圾量測算。

①15名環(huán)衛(wèi)人員每人每月910元工資，全年工資16.38萬元；

②配備垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1輛15萬元；

③灑水車1輛15萬元；

④垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)及車輛維修費(fèi)16萬元，共計(jì)62.38萬元。

（四）請求縣上優(yōu)先解決集鎮(zhèn)建設(shè)用地和建房指標(biāo)。結(jié)合文化旅游名鎮(zhèn)200畝建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)，縣國土局每年對我鎮(zhèn)涉及的建設(shè)用地指標(biāo)和建房指標(biāo)優(yōu)先解決，以便鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)危舊房戶改造能有效實(shí)施。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇十

近年來，閬中市圍繞中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，緊密結(jié)合本地實(shí)際，開拓創(chuàng)新，大膽探索，堅(jiān)持 “政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、產(chǎn)業(yè)主要”的“三主”原則，大力推行“強(qiáng)化村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、保障村民會(huì)議的決策權(quán)、落實(shí)村委會(huì)的執(zhí)行權(quán)、完善農(nóng)民群眾的監(jiān)督權(quán)”的民主管村“四權(quán)”治理模式，在實(shí)踐中探索出了一條丘區(qū)建設(shè)新農(nóng)村的新路子。

主要做法及成效

1、規(guī)劃指導(dǎo)。我市按照“因地制宜、突出特色、適度超前”的原則，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)民居特色、區(qū)位條件、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等綜合因素，對全市454個(gè)行政村規(guī)劃出小康型、富裕型、扶貧型等不同類型的新農(nóng)村；根據(jù)離城區(qū)遠(yuǎn)近，規(guī)劃出城郊小區(qū)型、近郊聚居型、偏遠(yuǎn)相對集中型等類型，并就其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、農(nóng)村黨建、農(nóng)民教育培訓(xùn)等做了專項(xiàng)規(guī)劃。

2、典型引導(dǎo)。按照“全市統(tǒng)籌，抓點(diǎn)示范，一年一批，有序?qū)嵤�”的辦法，統(tǒng)一組織實(shí)施，使市、鄉(xiāng)兩級每年分別有一定數(shù)量的示范村，每個(gè)村每年在產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)建設(shè)等各個(gè)方面有突破性進(jìn)展。20xx年，全市重點(diǎn)抓了13個(gè)市級示范村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也重點(diǎn)抓了近70個(gè)示范村，帶動(dòng)全市所有村加速新農(nóng)村建設(shè)。

3、政策誘導(dǎo)。在實(shí)踐中堅(jiān)持 “三大三小”的辦法，多渠道投入資金建設(shè)新農(nóng)村。即鄉(xiāng)村道路、大型提灌站等重大公益設(shè)施，國家投入占大頭，村民占小頭；村道維修、村民活動(dòng)陣地建設(shè)、村內(nèi)文藝活動(dòng)等一般公益性投入，村民投入占大頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級投入占小頭；對農(nóng)戶的入戶公路、水管、電力、通信（通訊）以及改水、改廁、改廚等自家設(shè)施，農(nóng)戶投入占大頭，國家投入占小頭。20xx年全市新增支農(nóng)資金近400萬元，整合農(nóng)業(yè)、發(fā)改、水利等涉農(nóng)項(xiàng)目資金1300多萬元，對優(yōu)質(zhì)肉牛、藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村道路、水利建設(shè)等采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以物折資等辦法，帶動(dòng)各類資本參與新農(nóng)村建設(shè)，初步形成了政府主導(dǎo)下的多元投入機(jī)制，助推新農(nóng)村建設(shè)。

大力推行民主管村“四權(quán)”模式，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，使他們投入到新農(nóng)村建設(shè)中來。

1、以農(nóng)民為決策主體。我市因地制宜地確定了產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型、基礎(chǔ)設(shè)施拉動(dòng)型等新農(nóng)村建設(shè)模式，由群眾根據(jù)自己的需求和經(jīng)濟(jì)承受能力，自主決策。村上擬定的具體規(guī)劃、項(xiàng)目，首先征求群眾意見，形成工作思路，專門召開村民議事會(huì)投票表決全村全年工作重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，并將結(jié)果通過村廣播、村務(wù)公開欄等形式公布通報(bào)。20xx年以來，我市規(guī)劃建設(shè)了60個(gè)典型示范村，全部由村民集體表決通過，群眾當(dāng)家作主的積極性高漲。

2、以農(nóng)民為投入主體。在新農(nóng)村建設(shè)中，工程預(yù)算按群眾確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，運(yùn)用“一事一議”的辦法，由群眾自己核算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩委領(lǐng)導(dǎo)只根據(jù)大多數(shù)村民的意愿，大力宣傳、發(fā)動(dòng)，不沾錢、不管錢，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的事農(nóng)民自己說了算，農(nóng)民自己決定了的事農(nóng)民自己干，變“要我干”為“我要干”。如一些農(nóng)戶實(shí)施“五改”，市上每戶只補(bǔ)助200元，而農(nóng)戶投入則上1000元。20xx年，市上投入各類資金近1000萬元，引導(dǎo)農(nóng)民投入資金5000多萬元，新修村道300多公里，整修各類水利設(shè)施2600余處，實(shí)施農(nóng)戶“五改”1800余戶，有效地加快了全市新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

3、以農(nóng)民為實(shí)施主體。在工程建設(shè)管理中，由群眾推選出有能力、信得過的代表直接參與工程建設(shè)和質(zhì)量管理、進(jìn)度監(jiān)督，負(fù)責(zé)資金籌集、保管和按工程進(jìn)度及時(shí)支付。建設(shè)資金實(shí)行“帳款分離、專戶儲(chǔ)存、�？顚Ｓ谩�，每10天向群眾通報(bào)或公示一次。對專業(yè)機(jī)構(gòu)承建的工程，則在選擇施工單位時(shí)明確要求，民工必須優(yōu)先使用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，以增加農(nóng)民的勞務(wù)收入。20xx年全市投勞23萬人次，農(nóng)民從工程建設(shè)中獲得勞務(wù)收入1500萬元以上。

我市按照“缺啥補(bǔ)啥”的原則，遵循“一路二水三產(chǎn)業(yè)四人居五民主法治”的思路，努力用龍頭企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)，用項(xiàng)目資金強(qiáng)基建，用集中培訓(xùn)提素質(zhì)，用文藝活動(dòng)樹新風(fēng)，在發(fā)展上見實(shí)效。

1、農(nóng)民增收以產(chǎn)業(yè)為要。把解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力作為新農(nóng)村建設(shè)的核心，樹立“建設(shè)新農(nóng)村，產(chǎn)業(yè)是支撐”的理念，先后投入資金上億元，培育出銀河地毯、保寧制藥、閬州醋、鴻宇冷凍廠、煜群公司等5家省級龍頭企業(yè)，成為全省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)最多的市（縣），還有14家南充市級龍頭企業(yè)，通過實(shí)施二次返利、訂單銷售、入股分紅等方式，壓濾機(jī)濾布帶動(dòng)10萬農(nóng)戶圍繞企業(yè)抓生產(chǎn)。在全市發(fā)展肉牛養(yǎng)殖10萬頭，建成10萬畝以生姜為主的無公害蔬菜生產(chǎn)基地、10萬畝藥材基地、5萬畝優(yōu)質(zhì)蠶�；�地等，努力建設(shè)川東北“肉牛產(chǎn)業(yè)第一市、生姜產(chǎn)業(yè)第一市、藥材產(chǎn)業(yè)第一市”。同時(shí)，把勞務(wù)開發(fā)作為最有效的增收途徑，依托勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目，先后培訓(xùn)農(nóng)民工近15萬人次，提高了農(nóng)民工的整體素質(zhì)，全市年輸出勞務(wù)20萬人以上，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入18億元以上。近幾年來，農(nóng)民每年增收均超過300元，為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)力支撐。

2、農(nóng)村發(fā)展以基建為先。針對全市實(shí)際，我市開展了以道路建設(shè)為重點(diǎn)的山水田林路綜合治理，全力加快通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)。經(jīng)過近兩年的努力，已有60%的通鄉(xiāng)公路建成水泥路或柏油路，50%的村通等級泥結(jié)碎石路；實(shí)施以“四個(gè)進(jìn)”（泥結(jié)碎石路進(jìn)到村，水利灌溉進(jìn)到地，廣播電視進(jìn)到戶，綠化美化進(jìn)庭院）、“五個(gè)一”（有條件的村組，每家每戶建一口蓄水池，一眼衛(wèi)生井，一個(gè)沼氣池，一條進(jìn)出農(nóng)戶的便民路，一個(gè)硬化院壩）為主要內(nèi)容的人居環(huán)境整治工程，解決近5萬人次旱山村人畜飲水問題；全市40%的農(nóng)戶用上自來水，15%的農(nóng)戶用上沼氣、天然氣等清潔能源，電話、閉路電視實(shí)現(xiàn)村村通，有效改善了農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件。

3、濾布農(nóng)村穩(wěn)定以和諧為重。始終堅(jiān)持“解決群眾疾苦是促進(jìn)社會(huì)和諧的關(guān)鍵”的理念，爭取國、省資金1800多萬元，發(fā)動(dòng)全市81.4%的農(nóng)民近50萬人加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系；籌措資金300萬元，大力改善了49個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和近300個(gè)村衛(wèi)生站的醫(yī)療條件；將5000多特困群眾納入農(nóng)村低保，對部分特困戶給予住房補(bǔ)助；開展了以“和諧文明新村、和諧農(nóng)家”為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，在全市組建農(nóng)民文藝團(tuán)隊(duì)40余支，豐富農(nóng)民的精神文化內(nèi)容，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)。

在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐過程中，我們也深深感到，作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中也存在著諸多困難和問題，迫切需要探索解決。

1、新農(nóng)村建設(shè)的長期性與干部政績考核的短期性的矛盾。新農(nóng)村建設(shè)作為一個(gè)長期的、發(fā)展的動(dòng)態(tài)目標(biāo)，不是一屆、兩屆黨政或者十年、二十年就能實(shí)現(xiàn)的，需要各級黨政把遠(yuǎn)景目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)相結(jié)合，理性地制定階段性的目標(biāo)和任務(wù)，在農(nóng)村生產(chǎn)力的漸次發(fā)展中逐步完成。但是，現(xiàn)行的對各級干部考核制度是一年、甚至半年一次，這就要求下級黨政的各項(xiàng)工作必須在一定期限內(nèi)有明顯進(jìn)展，使新農(nóng)村建設(shè)常常陷入“以點(diǎn)代面”、“激進(jìn)”誤區(qū)，成為“面子工程”或勞民傷財(cái)?shù)摹懊窕脊こ獭�。要從根本上改變這種情況，就需要從上到下制定一套更加科學(xué)、務(wù)實(shí)的政績考核體系，用目標(biāo)考核這個(gè)“指揮棒”來科學(xué)引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)。

2、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異性與群眾的高期望值的矛盾。新農(nóng)村究竟是個(gè)什么樣子、什么樣的農(nóng)村才叫新農(nóng)村，中央只是給了個(gè)相對明確的概念，各省、市也沒有出臺具體的可量化指標(biāo)，未出臺統(tǒng)一規(guī)劃，使各級各地對新農(nóng)村建設(shè)"五句話、二十字"方針的理解不盡相同。而電視、報(bào)紙、雜志等新聞媒體，宣傳的常是華西村等，使農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)水平的期望值很高，對本地作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)建設(shè)的所謂“新農(nóng)村”缺乏認(rèn)同感。實(shí)際操作中就常常出現(xiàn)“三高一低”的情況，即中央要求高，各級黨委、政府呼聲高，群眾期望值高和農(nóng)民實(shí)際參與率低。因此，建議中、省等各級政府應(yīng)當(dāng)深入研究、整體謀劃、及早制定出全國范圍內(nèi)或一定區(qū)域內(nèi)新農(nóng)村建設(shè)的具體“路線圖”和“坐標(biāo)系”，使各縣（市、區(qū)）級政府更易操作。

3、新農(nóng)村建設(shè)投入的巨大性與各級政府投入的有限性的矛盾。在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，由于財(cái)政和農(nóng)民自身投入都十分有限，吸引社會(huì)資金參與新農(nóng)村建設(shè)的能力也非常弱小，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都非常滯后。如閬中全市49個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、454個(gè)行政村中，尚有近2/5的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未通油路，近1/2的村不通等級公路，要實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，村村通高等級泥結(jié)碎石路”的目標(biāo)，就需投入資金6億元，還不說農(nóng)戶房屋改造、環(huán)境改善等。從全國來講，中央每年的投入很大，但是具體到各縣、鄉(xiāng)、村，只能算是杯水車薪。對此，我們希望中央和省級政府在考慮項(xiàng)目和資金總盤子時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)向西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的貧困縣市傾斜；要出臺具體的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)社會(huì)資金流向貧困地區(qū)的農(nóng)村，以體現(xiàn)對貧困地區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的支持。

4、新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民主體性與農(nóng)民普遍外出的現(xiàn)實(shí)性的矛盾。建設(shè)新農(nóng)村應(yīng)該是一場人民大會(huì)戰(zhàn)。而目前農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力普遍外出務(wù)工，不少村實(shí)際上有近1/3的農(nóng)戶家中無人，已成“空殼村”。一方面，留守的老人進(jìn)取心不大，對新農(nóng)村建設(shè)的愿望并不強(qiáng)烈；另一方面，由于有效勞動(dòng)力十分緊缺，技術(shù)人才稀罕，不僅嚴(yán)重制約農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且使新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)從規(guī)劃到施工必須高薪聘請技工或靠機(jī)械化作業(yè)，增大了建設(shè)成本。此外，當(dāng)前的報(bào)刊、電視等新聞媒體常常宣揚(yáng)發(fā)達(dá)地區(qū)政府動(dòng)輒拿出多少億元，用于當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)，而西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)主要依靠農(nóng)民自身投入來建設(shè)，政府在農(nóng)民眼中的威信首先就降了三分，要真正調(diào)動(dòng)農(nóng)民的主體作用有時(shí)顯得很難。因此，全國從上到下有必要分類宣傳一些可學(xué)、可比的、自力更生地建設(shè)新農(nóng)村的典范，激勵(lì)農(nóng)民和當(dāng)?shù)攸h政干部一起，主動(dòng)發(fā)揮主體作用，共同建設(shè)美好家園。

5、新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)涵的豐富性和實(shí)際操作中的片面性的矛盾。中央提出新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各個(gè)方面，內(nèi)涵十分豐富。但從各地實(shí)際執(zhí)行情況看，由于經(jīng)驗(yàn)、精力、物力、財(cái)力等多種因素的制約，大多是以農(nóng)戶房屋改造、環(huán)境改善等“面子”工程為重點(diǎn)，錦上添花樹典型。我們認(rèn)為，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作為農(nóng)村發(fā)展中的一個(gè)永恒主題，國家既應(yīng)該從宏觀層面上提出目標(biāo)，制定規(guī)范的長效機(jī)制，還應(yīng)該從微觀層面上建立健全一套可供具體操作的階段性指標(biāo)體系，引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇十一

主任、各位副主任、各位委員：

按照縣人大的常委會(huì)的要求，我向縣人大的常委會(huì)作供職報(bào)告。

首先，簡要匯報(bào)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的主要工作情況。自20××年3月?lián)�任縣建設(shè)局黨委書記、局長職務(wù)以來，我按照“有所為、有所不為”的從政觀，立足崗位職責(zé)，一手抓城鎮(zhèn)建設(shè)，一手抓部門建設(shè)，使縣建設(shè)局各項(xiàng)工作都取得了新成績、實(shí)現(xiàn)了新突破、邁上了新臺階。兩年來，我縣城市建設(shè)突飛猛進(jìn)，村鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城建事業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)；部門建設(shè)成效顯著，黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作都取得了新的進(jìn)展。在任期間，縣建設(shè)局連續(xù)兩年被縣委、縣政府評為先進(jìn)集體，并獲得“全縣先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號36個(gè)，省級文明單位成果得到全面鞏固和發(fā)展。

在縣建設(shè)局兩年多的工作實(shí)踐，使我深刻認(rèn)識到：城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民生活息息相關(guān)，城建水平是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的綜合反映，城建事業(yè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。城建部門作為城鎮(zhèn)建設(shè)行政主管部門，肩負(fù)著規(guī)劃城鎮(zhèn)、建設(shè)城鎮(zhèn)、管理城鎮(zhèn)、經(jīng)營城鎮(zhèn)的重任，肩負(fù)著推進(jìn)城鎮(zhèn)化、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的重任，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，工作量大，牽扯面廣。建設(shè)局長作為城建部門的主要負(fù)責(zé)人，是城鎮(zhèn)建設(shè)的具體策劃者和部門建設(shè)的第一組織者，建設(shè)局長的重要職責(zé)就是統(tǒng)籌組織好城鎮(zhèn)建設(shè)和部門建設(shè)，當(dāng)好建設(shè)局長需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較高的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，需要有勇于創(chuàng)新、自我加壓的工作作風(fēng)。

基于上述認(rèn)識，作為縣建設(shè)局局長，我將按照“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)、帶好班子、建好隊(duì)伍、干好工作、樹好形象”二十字方針，加強(qiáng)“五個(gè)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)”好。

堅(jiān)持做到正人先正己，不斷提高自身綜合素質(zhì)。一是樹立全局觀念，自覺做到在思想和行動(dòng)上與上級保持高度一致。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型干部。三是加強(qiáng)工作調(diào)研，提高組織領(lǐng)導(dǎo)城建工作的能力和水平。四是強(qiáng)化民主作風(fēng)，提高決策的民主性和有效性。五是嚴(yán)于律己，樹立清正廉明的良好形象。六是堅(jiān)持有所為、有所不為，發(fā)揮核心、表率作用。

堅(jiān)持把班子建設(shè)作為工作上水平、事業(yè)上臺階的基礎(chǔ)和保障，努力建設(shè)上級放心、群眾滿意、社會(huì)認(rèn)可、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的班子集體。二是加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班子的整體適應(yīng)力。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，確保政令暢通、步調(diào)一致。四是完善集體領(lǐng)導(dǎo)制度，充分發(fā)揮班子集體的智慧。五是實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，讓每名班子成員有職有權(quán)有責(zé)。六是加強(qiáng)班子成員間的溝通，相互理解、相互信任、相互支持、共同提高。

堅(jiān)持以人為本，大力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就思想過硬、政治合格、業(yè)務(wù)精通、德才兼?zhèn)�、適應(yīng)需要、富有創(chuàng)業(yè)精神的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。一是加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)干部職工達(dá)成干大事業(yè)、謀大發(fā)展的共識。二是加強(qiáng)干部職工的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)知識學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)干部職工依法行政、廉潔從政、勤政為民的自覺性。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)干部職工保持求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。五是加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，優(yōu)化干部職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。六是加強(qiáng)和改進(jìn)選人用人工作，創(chuàng)造適宜干部職工成才發(fā)展和人才脫穎而出的工作環(huán)境。

堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營，確保城鎮(zhèn)建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)。一是適時(shí)搞好城市規(guī)劃的修訂和完善，突出規(guī)劃的超前性、指導(dǎo)性和適應(yīng)性，高起點(diǎn)引領(lǐng)城市建設(shè)與發(fā)展。二是按照“不求最大、但求最佳”的建設(shè)觀，把建設(shè)的著力點(diǎn)放在縣城的“優(yōu)、精、巧、新”上，努力把縣城建設(shè)成為適宜創(chuàng)業(yè)和生活的生態(tài)型城市。三是深入探索社會(huì)滿意、富有成效、符合縣情的城市管理路子，建立長效管理機(jī)制。四是加大經(jīng)營城市力度，通過城市建設(shè)市場化、社會(huì)化推動(dòng)城市建設(shè)大發(fā)展。五是做強(qiáng)做大建筑業(yè)，鞏固和發(fā)展建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位。六是積極發(fā)揮在加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的職能作用，將業(yè)務(wù)工作延伸至鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)全縣城鄉(xiāng)建設(shè)一體化。

堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓，達(dá)到城鎮(zhèn)建設(shè)和部門建設(shè)兩手硬，努力塑造積極健康向上的部門形象。一是加強(qiáng)黨建工作，全面發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加強(qiáng)政治文明建設(shè)，在全局形成穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的政治局面。三是加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，全力鞏固和發(fā)展省級文明單位成果。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，取信于民。五是加強(qiáng)政務(wù)公開工作，提高工作透明度。六是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有章可循，提高工作的制度化、規(guī)范化水平。

有效的監(jiān)督是干好工作的保證。在日常工作和生活中，我將主動(dòng)、自覺、虛心、積極地接受各方面的監(jiān)督，確保把工作干得更好。一是認(rèn)真執(zhí)行人大及其常委會(huì)的決議、決定，不折不扣地抓好落實(shí)。二是主動(dòng)向人大的常委會(huì)匯報(bào)工作，認(rèn)真聽取人大的常委會(huì)的意見和建議，不斷完善工作思路和措施。三是把辦理人大代表建議作為重要政治任務(wù)落實(shí)，認(rèn)真對待、及時(shí)辦理，做到對人民負(fù)責(zé)、對代表負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)，達(dá)到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，確保人民滿意、代表滿意、上級滿意，使城建工作在代表最廣大人民的根本利益方面有實(shí)質(zhì)性體現(xiàn)。

主任、各位副主任、各位委員，今后我將以高青精神統(tǒng)領(lǐng)思想和行動(dòng)，組織和帶領(lǐng)縣建設(shè)局全體干部職工以新的形象、新的奮斗、新的創(chuàng)造，奮發(fā)有為地開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，為加快建設(shè)繁榮富強(qiáng)開放的高青再立新功。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇十二

本項(xiàng)目擬投資 22,508.98 萬元，項(xiàng)目將建設(shè)先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，引進(jìn)高精度研發(fā)測試設(shè)備，積極進(jìn)行包括半導(dǎo)體設(shè)備在內(nèi)的新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)，鞏固行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。

半導(dǎo)體設(shè)備是集成電路產(chǎn)業(yè)的重要支柱和基礎(chǔ)。按照工藝流程，半導(dǎo)體設(shè)備可分為前道晶圓制造、前道制程控制設(shè)備、后道封裝設(shè)備和后道測試設(shè)備四個(gè)大類。隨著我國自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高，以及受國際貿(mào)易等因素的影響，半導(dǎo)體設(shè)備國產(chǎn)化需求不斷釋放，其中，后道封裝和測試設(shè)備是目前能夠在中短期有效實(shí)現(xiàn)快速國產(chǎn)化替代的機(jī)種之一。

正是基于對半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的判斷，以及自身在視覺檢測方面的技術(shù)積累，發(fā)行人優(yōu)先選擇在半導(dǎo)體檢測設(shè)備領(lǐng)域積極布局，為后續(xù)公司發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)能。發(fā)行人成立至今，始終專注于自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)，在消費(fèi)電子領(lǐng)域積累了豐富的客戶資源和技術(shù)優(yōu)勢；在上市前積極布局新能源賽道，目前已在注液機(jī)等鋰電設(shè)備、換電站等細(xì)分市場有所建樹。對于發(fā)行人而言，消費(fèi)電子是公司的優(yōu)勢領(lǐng)域和現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)，新能源是公司新的中短期業(yè)績增長點(diǎn)，而半導(dǎo)體業(yè)務(wù)則

是代表了未來中長期的重要布局方向。從公司未來五至十年的業(yè)績持續(xù)快速增長的角度出發(fā)，在確保業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)健性的基礎(chǔ)上，公司有必要在市場前景確定性較高，且與公司目前業(yè)務(wù)與技術(shù)儲(chǔ)備關(guān)聯(lián)度較高的半導(dǎo)體領(lǐng)域提前進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，豐富半導(dǎo)體領(lǐng)域的研發(fā)面與技術(shù)儲(chǔ)備，在相對明確的賽道中延伸新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。

目前，已有越來越多的國內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備公司登陸資本市場，但收入規(guī)模超過20 億元（以下簡稱“規(guī)模化公司”）的企業(yè)相對較少。且部分應(yīng)用領(lǐng)域的龍頭自動(dòng)化設(shè)備公司，都在利用自身在運(yùn)動(dòng)控制、圖像識別等底層技術(shù)方面的優(yōu)勢，積極布局其原有應(yīng)用領(lǐng)域以外的業(yè)務(wù)，在規(guī)�；�公司中呈現(xiàn)出較為明顯的跨領(lǐng)域競爭的行業(yè)發(fā)展趨勢。未來，我國自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的市場競爭將更加激烈，且隨著頭部企業(yè)的泛應(yīng)用領(lǐng)域延伸發(fā)展，市場集中度也將逐步提高，并最終與歐美設(shè)備行業(yè)一樣，涌現(xiàn)出若干家產(chǎn)業(yè)寡頭，如丹麥阿斯麥、美國科磊等。因此，對于我國自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)來說，不斷提升底層技術(shù)、豐富技術(shù)維度、延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域成為了中長期發(fā)展的必由之路，不進(jìn)則退。

目前，市場上同類自動(dòng)化設(shè)備公司，例如華興源創(chuàng)、賽騰股份等公司，均在向半導(dǎo)體應(yīng)用領(lǐng)域延伸，具體如下表所示：

由上表可以看出，半導(dǎo)體領(lǐng)域設(shè)備已成為自動(dòng)化裝備領(lǐng)域公司的多數(shù)選擇，且選擇的機(jī)種方向均與自身原有業(yè)務(wù)有一定關(guān)聯(lián)度。例如，華興源創(chuàng)主業(yè)以平板顯示領(lǐng)域的檢測設(shè)備為主，檢測技術(shù)與后道封測段檢測類設(shè)備具有共同性；賽騰股份和發(fā)行人主營業(yè)務(wù)中均有較多的消費(fèi)電子檢測類設(shè)備，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中積累了一定的工業(yè)視覺檢測方案，因此為后續(xù)切入半導(dǎo)體檢測設(shè)備領(lǐng)域提供了方向。

公司現(xiàn)有的研發(fā)條件難以滿足公司半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)需求，具體表現(xiàn)為缺乏滿足無塵環(huán)境要求的實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)設(shè)備亟待更新以及研發(fā)人員數(shù)量不足等，不僅會(huì)影響公司的研發(fā)效率，亦難以及時(shí)滿足市場的需求，從而影響整體研發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)。

因此，公司有必要為半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)建立專門的無塵實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)半導(dǎo)體方向研發(fā)的順利進(jìn)行。此外，根據(jù)公司規(guī)劃，半導(dǎo)體事業(yè)部的規(guī)模將逐漸從當(dāng)前的數(shù)十人擴(kuò)充到 200 人以上。未來隨著人員規(guī)模的擴(kuò)大，亦需要新建設(shè)專用的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室并購置專業(yè)的研發(fā)設(shè)備，以滿足研發(fā)團(tuán)隊(duì)的科研需求。

綜上，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、行業(yè)內(nèi)公司發(fā)展趨勢、研發(fā)條件改善等方面來說，公司本次新建研發(fā)中心項(xiàng)目的實(shí)施具有較強(qiáng)的必要性。

在自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域，半導(dǎo)體設(shè)備是技術(shù)密集程度最高、市場需求量最大、市場增速最快以及國產(chǎn)化需求最強(qiáng)的領(lǐng)域之一。

近年來，全球半導(dǎo)體設(shè)備銷售的增速明顯。根據(jù) semi 的統(tǒng)計(jì)，2023 年全球半導(dǎo)體設(shè)備銷售額為 1,026 億美元，同比增長 44.1%。下游需求帶動(dòng)半導(dǎo)體設(shè)備市場整體發(fā)展，全球性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移使得半導(dǎo)體設(shè)備市場呈現(xiàn)顯著的區(qū)域性差異。在經(jīng)歷了美國至日本，日本至韓國和中國臺灣的兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，目前全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正向中國大陸加速轉(zhuǎn)移。

根據(jù) semi 的統(tǒng)計(jì)，中國大陸半導(dǎo)體設(shè)備的市場規(guī)模增速明顯，2023 年，中國大陸半導(dǎo)體設(shè)備市場亦保持快速增長趨勢，銷售額為 187.2 億美元，同比增長達(dá) 39.2%，首次超過中國臺灣地區(qū)，成為全球第一大半導(dǎo)體設(shè)備市場；2023 年，中國大陸半導(dǎo)體設(shè)備市場連續(xù)增長，銷售額為 296.0 億美元，同比增長達(dá) 58.1%，連續(xù)兩年成為全球第一大半導(dǎo)體設(shè)備市場。

近年來，受中美貿(mào)易摩擦升級和全球新冠疫情影響，作為電子信息關(guān)鍵元器件的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和安全性已經(jīng)上升至國家和行業(yè)戰(zhàn)略高度，半導(dǎo)體設(shè)備國產(chǎn)化替代進(jìn)入重要機(jī)遇期。一方面，根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》和《中國制造 2025》規(guī)劃，2030 年國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)達(dá)到國際先進(jìn)水平，一批企業(yè)進(jìn)入國際第一梯隊(duì)，2025 年實(shí)現(xiàn) 70%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料自主保障；另一方面，國內(nèi)下游晶圓廠商基于自身供應(yīng)鏈安全，積極扶持上游本土半導(dǎo)體設(shè)備廠商發(fā)展，加大對國產(chǎn)設(shè)備的采購和支持，半導(dǎo)體檢測設(shè)備國產(chǎn)化替代加速推進(jìn)，未來市場空間廣闊。

半導(dǎo)體設(shè)備市場的上述情況為公司向半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域拓展提供了良好的市場機(jī)遇。由于半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模大，技術(shù)門檻高，公司未來切入半導(dǎo)體領(lǐng)域，有利于進(jìn)一步豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，分散下游應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)公司整體盈利和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

工業(yè)視覺檢測的出現(xiàn)代替了從前的肉眼測量和判斷，機(jī)器視覺檢測使用機(jī)器進(jìn)行檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，能夠更加全面的檢測出產(chǎn)品的質(zhì)量問題，彌補(bǔ)了肉眼檢測不全面的缺陷。發(fā)行人布局的半導(dǎo)體檢測設(shè)備代表機(jī)種為封裝成品外觀缺陷檢測aoi 設(shè)備，用于半導(dǎo)體封裝產(chǎn)品檢查，包含 bga、lga、qfn、qfp、fcbga、csp、tsop 以及 wlp 產(chǎn)品，檢測項(xiàng)目有二維碼、錫球檢測、印字、表面外觀、被動(dòng)元件、頂部顏色、管腳檢測等，底層技術(shù)包括圖像識別算法、光學(xué)模塊設(shè)計(jì)及圖像識別、組合光源照明等。aoi 設(shè)備主要通過光學(xué)成像的方法獲得被測對象的圖像，經(jīng)過特定算法處理及分析，與標(biāo)準(zhǔn)模板圖像進(jìn)行比獲得被檢測對象缺陷，現(xiàn)已成為半導(dǎo)體制造業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要檢測工具和過程質(zhì)量控制工具。

發(fā)行人在消費(fèi)電子領(lǐng)域的檢測設(shè)備中積累了豐富的檢測技術(shù)方案，且控股子公司蘇州靈猴在光源、鏡頭等方面能夠給與硬件支持，因此基于工業(yè)視覺軟硬件方面的技術(shù)沉淀，為公司現(xiàn)在能夠順利切入半導(dǎo)體后道檢測設(shè)備提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

雖然檢測技術(shù)在各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域具有共同性，但是半導(dǎo)體檢測的精密要求要明顯高于其他領(lǐng)域的產(chǎn)品，這也是半導(dǎo)體領(lǐng)域檢測設(shè)備最重要的準(zhǔn)入門檻。因此，隨著公司逐漸具備向更高水平的半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域跨越的條件，公司于 2023 年設(shè)立了半導(dǎo)體事業(yè)部，主要從事針對半導(dǎo)體封裝測試技術(shù)的深入研發(fā)。對于數(shù)字光學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，公司引入了美國應(yīng)用材料（applied materials）、新加坡 asm 太平洋科技有限公司等國際頂級半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)的技術(shù)骨干，組建了數(shù)十人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過兩年多的技術(shù)攻關(guān)，當(dāng)前公司已完成一臺 aoi 半導(dǎo)體檢測設(shè)備樣機(jī)并出貨至半導(dǎo)體封測廠商聯(lián)合科技（utac）進(jìn)行測試。

結(jié)合半導(dǎo)體后道封測常見檢測項(xiàng)目的技術(shù)要求來看，發(fā)行人基于消費(fèi)電子應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)遷徙，各項(xiàng)技術(shù)精密要求均能夠達(dá)到半導(dǎo)體后道封測環(huán)節(jié)的常見要求標(biāo)準(zhǔn)，具體對比情況如下：

綜上，在產(chǎn)業(yè)空間快速擴(kuò)大的大背景下，公司利用現(xiàn)有消費(fèi)電子檢測設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，通過進(jìn)一步精進(jìn)圖像識別算法、光學(xué)模塊設(shè)計(jì)及圖像識別、組合光源照明等基層技術(shù)，提升檢測精度，可以較快切入半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域，搶占市場份額。

全球半導(dǎo)體測試設(shè)備行業(yè)呈現(xiàn)寡頭壟斷格局。從競爭格局來看，全球半導(dǎo)體測試設(shè)備產(chǎn)業(yè)主要呈現(xiàn)美商泰瑞達(dá)、日商愛德萬等國際企業(yè)壟斷的局面。近幾年我國本土半導(dǎo)體檢測設(shè)備公司進(jìn)步較大，市場份額逐步提升，相繼涌現(xiàn)出華峰測控、長川科技、精測電子、華興源創(chuàng)等企業(yè)。

數(shù)據(jù)來源：各上市公司公告。

與上述企業(yè)相比，公司在半導(dǎo)體檢測設(shè)備方面起步較晚，目前主要專注于aoi 檢測設(shè)備方面，采用獨(dú)特光學(xué)設(shè)計(jì)方案，傳統(tǒng)圖像處理技術(shù)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)相結(jié)合，確保芯片外觀檢測系統(tǒng)在速度、精度上達(dá)到國際水準(zhǔn)，并在國內(nèi)半導(dǎo)體封測行業(yè)設(shè)備市場產(chǎn)生一定的影響力，設(shè)備的技術(shù)定位為高精度 3d 檢測、高uph 和高檢出率。核心技術(shù)特點(diǎn)與優(yōu)勢，具體如下：

綜上，從未來市場空間、公司現(xiàn)有技術(shù)水平和對半導(dǎo)體領(lǐng)域業(yè)務(wù)的規(guī)劃來看，公司本次新建研發(fā)中心項(xiàng)目的實(shí)施具有較強(qiáng)的可行性。

本次項(xiàng)目的主要研發(fā)方向?yàn)榘雽?dǎo)體方向檢測設(shè)備，是公司基于未來市場方向，對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的延深和擴(kuò)展，將為公司的技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)提供良好的研究、開發(fā)、測試平臺以及資金支持。

本項(xiàng)目的實(shí)施主體為博眾精工，項(xiàng)目建設(shè)總投資 22,508.98 萬元。擬投入募集資金 22,500.00 萬元，其余所需資金通過自籌解決。項(xiàng)目具體投資情況如下：單位：萬元

本項(xiàng)目從開工建設(shè)到建設(shè)完工的周期為 2 年左右。其中固定設(shè)備投入需要18 個(gè)月，人員招募、培訓(xùn)周期為 12 個(gè)月。

本項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為位于吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)龐山路與湖心西路交叉口東北側(cè)自有廠房，不涉及新增土地報(bào)批事項(xiàng)；項(xiàng)目實(shí)施主體為博眾精工。

公司于 2023 年 3 月 9 日取得吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)出具的“吳開審備〔2023〕60 號”《江蘇省投資項(xiàng)目備案證》，已完成項(xiàng)目涉及的發(fā)改委備案程序。2023 年 5 月 24 日，公司取得蘇州市生態(tài)環(huán)境局出具的“蘇環(huán)建〔2023〕09 第 0060 號”《關(guān)于對博眾精工科技股份有限公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的批復(fù)》，已完成項(xiàng)目涉及的環(huán)評批復(fù)程序。

清廉建設(shè)工作報(bào)告篇十三

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)，加快推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，根據(jù)省委、州委和縣委的有關(guān)要求和規(guī)定的職能，確立縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位工作職責(zé)，我局結(jié)合單位實(shí)際，切實(shí)履行做好各自的工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，做到相互協(xié)調(diào)配合，確保全縣人才工作機(jī)制協(xié)調(diào)高效。

我局目前的人才資源現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)情況：我局行政編制18個(gè)，事業(yè)編制2個(gè)，機(jī)關(guān)工勤編制2個(gè)；目前全局共18人，4個(gè)空編（招錄中）。其中：本科學(xué)歷4人，�？萍耙韵�14人；共設(shè)9個(gè)股室，辦公室4人，綜合股1人，項(xiàng)目股1人，以工代賑股1人，投資股1人，商務(wù)股1人，經(jīng)信股1人，物價(jià)股1人，價(jià)格認(rèn)證中心1人，行政審批股1人；現(xiàn)35歲以下7人，35至45歲4人，45至50歲6人。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我局人才隊(duì)伍建設(shè)存在如下問題：一是職工年齡分配不均，老齡化職工居多；二是年輕干部對業(yè)務(wù)知識不熟悉，知識結(jié)構(gòu)單一，無法勝任一線工作；三是工作量大，人手不夠；四是缺少專業(yè)知識工作人員。

根據(jù)我局現(xiàn)在的狀況看，現(xiàn)缺乏國民綜合管理方面人才、項(xiàng)目和固定投資管理方面人才、價(jià)格調(diào)控方面人才、經(jīng)濟(jì)信息管理方面人才等；局工作量較大，但辦事人員人手不夠，干部經(jīng)常存在身兼數(shù)職情況，望積極考慮為我局增加編制數(shù)，廣招人才，為五個(gè)建設(shè)做出一份努力。

一是編制數(shù)受限無法廣招人才。我局項(xiàng)目方面工作量較大，經(jīng)常下鄉(xiāng)出差，為提高辦事效率，望多招納男性同胞及雙語人才；因我局涉及的工作范圍較廣，工作量相對較大，業(yè)務(wù)股室基本是一人開展工作，我單位又是多個(gè)單位合并，然而州級部門是單獨(dú)成立的，所以股室上一個(gè)人要對接上級整個(gè)部門，多數(shù)情況下工作開展不過來，為此根據(jù)我局工作職責(zé)，望多增加些編制數(shù)，已便我局工作開展。

二是人才引進(jìn)存在的困難和問題。地處川西北高原，平均海拔在3600米，氣候寒冷、高原缺氧；我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，住宿、消費(fèi)及娛樂場所缺少，外來人才業(yè)余精神文化生活貧乏；工作機(jī)制不健全，未能建立有效的人才競爭激勵(lì)機(jī)制。

一是創(chuàng)新人才理念，發(fā)揮好政策制度導(dǎo)向作用。全面完善人才工作政策，發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用，及時(shí)調(diào)整不合適宜的政策規(guī)定，制定一批包括引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)、關(guān)愛的配套政策。

二是創(chuàng)新工作機(jī)制，加大人才集聚力度。改善人才引進(jìn)機(jī)制，根據(jù)工作職責(zé)，引進(jìn)實(shí)用人才；完善人才培養(yǎng)機(jī)制，積極組織業(yè)務(wù)方面培訓(xùn)，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，建立以政府獎(jiǎng)勵(lì)為引導(dǎo)，用人單位獎(jiǎng)勵(lì)為主體，社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)為補(bǔ)充的多元化人才獎(jiǎng)勵(lì)制度，以重大項(xiàng)目建設(shè)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)補(bǔ)貼等形式，加大對人才開發(fā)的政府資金投入，運(yùn)用財(cái)政、稅收等手段。

三是完善管理，解決人才工作機(jī)制不健全的問題。建立全新的人才選拔、使用機(jī)制，激活人才，建立民主決策機(jī)制，建立科學(xué)的人才引進(jìn)、流動(dòng)機(jī)制。